第一篇：合作社服務(wù)中心2010年工作匯報

合作社服務(wù)中心2010年工作匯報

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，能更好的地走向市場。要解決這些問題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場的組織化程度。

合作社服務(wù)中心，于 2009年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

會員服務(wù)中心專家團(tuán)，針對今年春天長期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：

1、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長勢強(qiáng)、莖粗；生長中期遇到干旱，使用《植物生長平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長勢強(qiáng)，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。

一、水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的對藥害的解除效果極佳；后期個別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。

由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。

用植物生長平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。

3、玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強(qiáng)的生長勢。玉米生長中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長，顯示出極強(qiáng)的抗旱能力。使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米無論地塊好壞，生長勢沒有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。

4、蔬菜上噴施植物生長平衡劑，植物生長勢增強(qiáng)，分枝能力增強(qiáng)，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯?？共∧芰O強(qiáng)。

1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》，一周后噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的比對照多采收50%的豆角。后期比對照田多采收了一茬豆角。

2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長勢可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗病力。

在發(fā)展過程中合作社服務(wù)中心本著，加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭能力。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能的規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，能更好的地走向市場。要解決這些問題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民專業(yè)組織進(jìn)入市場的組織化程度。

合作社服務(wù)中心，于 2009年11月在籌備階段，為了更好的為農(nóng)民服務(wù)，組織科技下鄉(xiāng)共計56次為農(nóng)民專業(yè)合作社在種植、養(yǎng)殖方面解決所需的技術(shù)問題，并為農(nóng)民專業(yè)合作社提供新的種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

會員服務(wù)中心專家團(tuán)，針對今年春天長期低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天以上的嚴(yán)重農(nóng)情，研究了一套新的管理辦法先后在雙城、阿城、呼蘭、賓縣、通河、虎林、撫遠(yuǎn)、綏濱、友誼農(nóng)場、五常、蘭西、巴彥等二十六家農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行了示范推廣情況如下：

1、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低大豆的出苗率受到了很大影響，但是示范戶的大豆出苗齊、葉片厚顏色鮮艷，生長勢強(qiáng)、莖粗；生長中期遇到干旱，使用《植物生長平衡劑》拌種地塊的秧棵，葉片不卷曲，生長勢強(qiáng)，葉片厚顏色鮮艷。后期開花早，開花多，授粉完全，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟5到10天且抗倒伏。增產(chǎn)高達(dá)15—20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)差異明顯。

一、水稻：今年春節(jié)低溫多雨，水稻常規(guī)育苗后出現(xiàn)出苗不齊、苗弱、立枯病發(fā)病嚴(yán)重等現(xiàn)象；而用植物生長平衡劑拌種的稻苗出苗整齊，葉片肥厚、稻苗茁壯，立枯病的發(fā)病率為零。由于今年的氣候條件特殊，除草劑藥害非常普遍且嚴(yán)重，使用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的對藥害的解除效果極佳；后期個別品系的水稻的稻瘟病發(fā)病率極高，而葉面噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊極大程度的降低了稻瘟病的發(fā)生。

由于今年前期低溫而水稻拔節(jié)期全省溫度大幅度的又高于往年，而施肥方法沒變，則造成了肥力集中揮發(fā)造成稻秧徒長，出現(xiàn)大面積倒伏現(xiàn)象，而用《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的地塊，倒伏現(xiàn)象極輕。

用植物生長平衡劑后，稻粒比相同播期、相同品種的水稻早熟5—7天，且活棵成熟。籽粒飽滿，授粉完全，癟粒少。增產(chǎn)幅度在15%左右。

3、玉米：今年春節(jié)低溫多雨，玉米的播期推遲了20多天，有的地塊甚至推遲了25天之多，但使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米，出苗后很快就趕上了早其好幾天拌種的玉米苗的高度，而且其莖桿明顯粗于其它玉米苗。整齊度非常好。呼蘭方臺鎮(zhèn)小宛家村播種后遭受了雹災(zāi)，一般地塊的出苗率只有50%而且小苗發(fā)黃瘦弱。該村民王福友使用《植物生長平衡劑》給玉米種子拌了種。結(jié)果遭受雹災(zāi)后，出苗率高達(dá)75%，而且秧苗粗壯油綠，顯示出極強(qiáng)的生長勢。玉米生長中期出現(xiàn)高溫干旱，使用其它管理方法的玉米葉片出現(xiàn)卷曲現(xiàn)象，而使用《植物生長平衡劑》拌種的地塊葉片平展，正常生長，顯示出極強(qiáng)的抗旱能力。使用《植物生長平衡劑》拌種的玉米無論地塊好壞，生長勢沒有差別，且全部活棵成熟。授粉完全，不禿尖。玉米增產(chǎn)幅度在18%—20%。

4、蔬菜上噴施植物生長平衡劑，植物生長勢增強(qiáng)，分枝能力增強(qiáng)，葉片增厚，產(chǎn)量增加明顯。抗病能力極強(qiáng)。

1、哈爾濱市道里區(qū)大趙家村的王軍在紫花油豆秧棵上噴施了《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》，一周后噴施《植物生長平衡劑加德威樂液體肥料》的比對照多采收50%的豆角。后期比對照田多采收了一茬豆角。

2、紅旗鄉(xiāng)石曹村徐洪奎噴施在大白菜上，其長勢可以趕上10天以前拌種的白菜，而且表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗病力。

在發(fā)展過程中合作社服務(wù)中心本著，加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭能力。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成“一村一品、一社一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力 我們熱忱的歡迎黑龍江省的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民朋友加入我中心。共同創(chuàng)建黑龍江省綠色農(nóng)業(yè)的美好明天！

第二篇：合作社工作匯報

以合作社為紐帶 推動“小蜜蜂”為“大產(chǎn)業(yè)”

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我叫呂積相，是晉城市新南嶺蜂業(yè)專業(yè)合作社社長。我社成立于2006年3月，位于南嶺鄉(xiāng)境內(nèi)，全鄉(xiāng)蜜粉資源豐富，對于蜂業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚。建社以來，我們在當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，以建成萬箱蜜蜂養(yǎng)殖為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以利益為紐帶，以市場為支撐，逐步走出了一條適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)化新路子。

截止目前，我社共累計實(shí)現(xiàn)投資500萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元。合作社已從建社初的15戶、15人，不足1000箱發(fā)展到現(xiàn)在的204戶，245人，12500多箱，蜂產(chǎn)品產(chǎn)量80萬斤，直接銷售收入達(dá)到800多萬元，社員戶均收入3萬元，全鄉(xiāng)人均增收800元，規(guī)模和效益十分明顯。

實(shí)踐中，我們的主要做法是：

一、以規(guī)范化建設(shè)帶動規(guī)?；l(fā)展，合作社發(fā)展空間進(jìn)一步拓展近年來，我社緊密結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)要求，制定了《新南嶺蜂業(yè)專業(yè)合作社章程》和各種有關(guān)制度，對合作社宗旨、社員權(quán)利義務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理等作了詳細(xì)的規(guī)定。讓社員充分明白自己的責(zé)任和義務(wù)，更好地參與到合作社的各項(xiàng)工作中。其次是嚴(yán)格按照有在規(guī)定進(jìn)行登記，制定了嚴(yán)格的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)、管理及加工工藝流程。實(shí)行“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式。制定了“六統(tǒng)一”的促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展措施，即統(tǒng)一購買蜂箱，統(tǒng)一供給標(biāo)準(zhǔn)蜂藥、蜂具，統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo)，統(tǒng)一產(chǎn)品加工，統(tǒng)一進(jìn)行包裝，統(tǒng)一上市銷售等。幾年來，合作社為社員購買蜂箱9000套，總價值達(dá)到100多萬元，有力地增進(jìn)了養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三是取得了“QS”質(zhì)量認(rèn)證，注冊了“玄中”牌商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了上市銷售。還投資20多萬元購臵了蜂產(chǎn)品凈化設(shè)備，形成了一條半自動生產(chǎn)流水線，開始向蜂膠、蜂王漿領(lǐng)域進(jìn)行延伸，還從江蘇、浙江、溫州等地購回了各種蜂

時時不忘廣大弱勢群體的增收。鑒于養(yǎng)蜂業(yè)相對勞動強(qiáng)度低，且投資小見效快，技術(shù)易于掌握的特點(diǎn)，合作社積極引導(dǎo)廣大殘疾人養(yǎng)蜂實(shí)現(xiàn)增收。在實(shí)際操作中努力做到了“八優(yōu)先”，即優(yōu)先保證向他們供給蜂箱；優(yōu)先向他們進(jìn)行新種群推廣；優(yōu)先向他們提供養(yǎng)蜂技術(shù)；優(yōu)先向他們提供技術(shù)資料、優(yōu)先向他們賒購養(yǎng)蜂機(jī)具；優(yōu)先向他們提供蜂藥；優(yōu)先對他們的產(chǎn)品進(jìn)行包裝；優(yōu)先對他們的產(chǎn)品進(jìn)行銷售等。截止目前，全社殘疾人社員達(dá)到48戶，養(yǎng)蜂2500多箱，平均每位殘疾人每年養(yǎng)蜂可實(shí)現(xiàn)收入5000多元。

當(dāng)前，我們合作社發(fā)展還存在一些困難，主要有以下兩點(diǎn)：一是如何破解極端氣候?qū)︷B(yǎng)蜂造成的影響。近年來，我社養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展迅速，但由于受極端天氣的影響，無論從蜂群數(shù)量還是蜂產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)展相對不太穩(wěn)定，嚴(yán)重影響到廣大蜂農(nóng)養(yǎng)殖積極性。如春季長時間受寒潮侵襲，直接影響蜂群的正常春季繁殖；夏季嚴(yán)重干旱，影響蜂產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)；暖冬或特冷氣候，容易對蜂群的安全越冬造成極大損失。因此，如何解決這些難題，成了制約蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道瓶頸。但是，如何實(shí)現(xiàn)攻關(guān)，僅靠合作社的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要政府、各職能部門的鼎力支持，這樣才能更好地促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)迅速發(fā)展。二是在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和開發(fā)新產(chǎn)品方面缺乏資金和技術(shù)。如根據(jù)市場要求，我社還計劃在蜂膠、蜂花粉、蜂王漿、蜂蠟等領(lǐng)域拓展，著力提升 蜂產(chǎn)品附加值，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，但由于當(dāng)前缺乏資金和技術(shù)，包括設(shè)備、設(shè)施等，嚴(yán)重影響到我們養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大，為此我們希望政府及有關(guān)部門能夠?yàn)檗r(nóng)民增收提供有力支持，以帶動全縣養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展。

“十二五”期間，我們計劃把養(yǎng)蜂做成一項(xiàng)增收的大產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，逐步帶動周邊及全縣大力發(fā)展養(yǎng)蜂事業(yè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，養(yǎng)蜂要實(shí)現(xiàn)翻番，到2015年末，爭取達(dá)到3萬余箱的規(guī)模，蜂產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)250萬斤，可以有效促進(jìn)1500余戶群眾的致富增收，使蜂業(yè)真正成為全鄉(xiāng)及乃至全縣全市的大產(chǎn)業(yè)。

第三篇：便民服務(wù)中心工作匯報

溫水鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作匯報

成立便民服務(wù)中心是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保護(hù)和維護(hù)人民群眾的合法利益，改善民生，維護(hù)民權(quán)，保障民和，促進(jìn)民富，加快政府職能轉(zhuǎn)變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的變革，廣大人民群眾的各類訴求日益提高。針對綜治上訪、辦事難、機(jī)關(guān)干部管理等問題，為順應(yīng)新形勢的要求，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾、為民解難，成立了便民服務(wù)中心。（建設(shè)原因）

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召開會議研究便民服務(wù)中心建設(shè)工作，制定了實(shí)施方案，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)委書記任便民服務(wù)中心主任，落實(shí)了各窗口的業(yè)務(wù)承辦負(fù)責(zé)人，各村也成立了便民服務(wù)站，明確了具體的代辦人員。2009年7月，我鎮(zhèn)投資30萬元，整合民政、財政、土地、計生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、勞動和社會保障、綜治、司法等各項(xiàng)資源，設(shè)有接待督辦、信訪接待等14個服務(wù)窗口，建成了大廳面積200平方米的“溫水鎮(zhèn)便民服務(wù)中心”。便民服務(wù)中心有公示欄及辦事流程，建立健全了便民服務(wù)中心工作制度，建立完善了政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌群眾點(diǎn)名接訪、中心值班等各項(xiàng)服務(wù)制度，落實(shí)了22名辦公人員，且進(jìn)行了培訓(xùn)。各個服務(wù)窗口均有明確標(biāo)牌標(biāo)識，懸掛有關(guān)制度政策牌，自覺接收群眾監(jiān)督。便民中心實(shí)行“集中辦公、公開辦事、規(guī)范操作、限時辦結(jié)”運(yùn)作方式，直接受理、辦理、代理群眾申辦事項(xiàng)。建立了“一個中心對外、一個窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”的服務(wù)機(jī)制。實(shí)行每日值班制，嚴(yán)格做到“四落實(shí)”（落實(shí)辦公室、落實(shí)辦公人員、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、落實(shí)服務(wù)事項(xiàng)）、“五到位”（工作要求，即人員到位、授權(quán)到位、辦公設(shè)施到位、事項(xiàng)移交到位、辦事程序到位）和“三個一”（群眾提出的服務(wù)事項(xiàng)做到“一冊登記、一人負(fù)責(zé)、一個答復(fù)”），確保服務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行，廉潔高效。（建設(shè)過程、制度完善、人員落實(shí)等）

便民服務(wù)中心投入使用以來，大廳接待來人來訪1000多人次，群眾電話640多個，解決處理各種問題400多件，為群眾辦理、代辦各種證件2000多個，群眾滿意率達(dá)98%以上。便民服務(wù)中心是老百姓與政府部門之間架起的一座連心橋，有效地改善了黨群、干群之間的關(guān)系。中心成立后發(fā)生了“五大變化”（由群眾跑變?yōu)楦刹颗?多次辦變?yōu)橐淮无k;拖著辦變?yōu)橹鲃涌焖俎k;隨意辦變?yōu)橐?guī)范辦;被動接受監(jiān)督變?yōu)橹鲃勇犎∫庖姡?。同時提高了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策的自覺性，干部之間能夠互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了工作效率，提升了新形勢下做群眾工作和為民服務(wù)的能力，促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展。為我鎮(zhèn)構(gòu)建起了“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機(jī)制，開創(chuàng)了為民服務(wù)工作的新局面。（建設(shè)之后的效果）

設(shè)想和下一步打算：

1、完善村級便民服務(wù)站。村級便民服務(wù)站是鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的延伸與拓展，全鎮(zhèn)11個村將均按照“有房子、有牌子、有人員、有制度、有記錄、有考核”的要求建立和完善村級便民服務(wù)站。

2、積極發(fā)展電子政務(wù)。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普遍和發(fā)展。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的成立，為村與村、村與鎮(zhèn)乃至村與縣之間的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立提供了契機(jī)。今后對便民服務(wù)中心的發(fā)展要多朝電子政務(wù)方向努力。

3、設(shè)立A、B崗，進(jìn)一步處理好責(zé)任無限性與能力有限性的矛盾。便民服務(wù)中心是展示鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部形象的“窗口”，由于我鎮(zhèn)工作人員少，事情多，中心工作人員均是身兼數(shù)職，承擔(dān)著較大的責(zé)任，且工作能力有限，難免不能滿足群眾的需求。完善A、B崗制度，實(shí)行每日工作時間全天候值班，將及時有效解決群眾需求。（設(shè)想和下一步打算）

溫水鎮(zhèn)便民服務(wù)中心按照省、市、縣的要求，在改革中誕生，在實(shí)踐中提高，在探索中求發(fā)展，我們將努力打造高效服務(wù)平臺，塑造服務(wù)型政府形象。

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

工作匯報

2007年7月至今，通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心之下，在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)施方案》，結(jié)合東城社區(qū)實(shí)際，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，中心工作已初建成效，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：

一、中心的基本情況

東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立，是區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。幾年來在中心全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐漸得到老百姓的認(rèn)同和接愛。東城衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)面積2.69平方公里，覆蓋東城7個社區(qū)，服務(wù)人口6.8萬人，其中戶籍人口

5.4萬人，流動人口1.3萬人。中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積1200平方米，職工49人，其中專業(yè)技術(shù)人員41人，中級以上職稱23人，占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的58%。，取得達(dá)州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人，四川省培訓(xùn)3人?，F(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人，全科護(hù)士15人，全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)著社區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、計劃生育、健康教育等工作。中心設(shè)有全科醫(yī)療、兒童保健、婦女保健、計劃免疫、康復(fù)理療、中醫(yī)診室等十余個科室。中心實(shí)行社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每一個社區(qū)都有一個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)定期下社區(qū)服務(wù)。

二、開展工作情況

（一）、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和基本原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。開展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復(fù)和健康教育等。

（二）、公共衛(wèi)生工作

1.社區(qū)診斷：中心開展了基線調(diào)查，從基線調(diào)查統(tǒng)計分析得到轄區(qū)人口的構(gòu)成，重點(diǎn)人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況，有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調(diào)查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建

民路、肖公廟七個社區(qū)，現(xiàn)調(diào)查總?cè)丝跀?shù)28953人，其中男

性13821人，女性15132人。

2.傳染病管理：健全了傳染病的各項(xiàng)制度，開展傳染病的監(jiān)測和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作，傳染病管理實(shí)

行了網(wǎng)絡(luò)直報。

3.老年保?。簩?0歲老年人進(jìn)行分級評估并進(jìn)行動態(tài)

管理，現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其

中一級老人2656人，占58%，二級老人1507人，占33%，三級老人401人，占9%。

4.慢性非傳染性疾病管理：中心按照中華醫(yī)院管理學(xué)會

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分會《社區(qū)高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求，對高血壓、糖尿病病人進(jìn)行規(guī)范化的管理。目前中心

社區(qū)患慢性病人數(shù)為2385人，占社區(qū)總?cè)藬?shù)的8.24%，前三

位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病，其中轄區(qū)高血壓病人

1255人，占慢病的50.63%，糖尿病病人282人，占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%，規(guī)范管理率75.4%，糖尿

病登記建檔100%，規(guī)范管理率80.15%。

5.計劃免疫：中心積極加強(qiáng)與社區(qū)居委會聯(lián)系，加大宣

傳力度，通過各種渠道盡量將流動兒童搜索出來，讓社區(qū)的兒童都能接受計劃免疫、兒童保健等服務(wù)，使他們能夠充分

享受公共衛(wèi)生服務(wù)。目前管理兒童1210人，五苗接種率均

為100%。

6.兒童保?。褐饕獙胗變鹤錾L發(fā)育監(jiān)測，合理喂養(yǎng)

指導(dǎo)，常見病預(yù)防，讓小寶寶定期到這里稱一稱，量一量，長高了，長重了，一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7

歲兒童共1210人，占總?cè)丝诘?.18%，建檔1210人，達(dá)100%，在0-3歲兒童中，以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主，4-7歲

以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主，社區(qū)兒童現(xiàn)生長發(fā)

育合格率為90%，患病率10%。

7.婦女保健和計劃生育工作：

中心每年為轄區(qū)婦女包括流動婦女免費(fèi)提供兩次婦科

病普查，開展避孕藥具發(fā)放，孕情環(huán)情監(jiān)測，經(jīng)常深入社區(qū)

開展計劃生育知識宣傳和指導(dǎo)，目前我中心總調(diào)查育齡婦女

7999人，2010年管理孕產(chǎn)婦75人，中心還設(shè)立了計劃生育

咨詢室，為她們提供計劃生育指導(dǎo)和個體化的服務(wù)。

8.精神病管理：現(xiàn)社區(qū)有精神病17人，建檔17人，建

檔率達(dá)100%，有效管理17人。有效管理率達(dá)100%。

9.健康教育：成立了健康教育小組，制定了健康教育計

劃，現(xiàn)有健康教育處方21種，先后在北巖寺等七個社區(qū)和

社區(qū)中心健康教育室開展健康知識講座60多次，累計參加

人數(shù)3000余人，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對

預(yù)防保健知識有了更多的了解。

10.社區(qū)疾病譜：通過社區(qū)基線調(diào)查和對重點(diǎn)人群的有

效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)，得

到了社區(qū)疾病譜資料。

（三）、基本醫(yī)療

1、全科診療

中心設(shè)立了全科診室，主要解決常見病、多發(fā)病，對病

情較重的患者，通過雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)行治療。

2、中醫(yī)中藥服務(wù)

中醫(yī)中藥是祖國醫(yī)學(xué)的瑰寶，因其價格低廉，療效確切

深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫(yī)有緣人”。中

心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨

床經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門診量

占到全部門診人次的30%。

3、康復(fù)服務(wù)：中心為肢殘、精神病人制定了康復(fù)訓(xùn)練

計劃，定期走訪和進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。應(yīng)用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術(shù)為社區(qū)老百姓服務(wù)。

三、目前存在的困難

1.社區(qū)有些部門對中心的工作支持不夠，給中心的工作開

展帶來一定的困難。

2.社區(qū)人員編制至今沒落實(shí)，醫(yī)務(wù)人員待遇低，不利于調(diào)

動工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。

通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇一〇年九月

第五篇：最新-教師服務(wù)中心工作匯報 精品

教師服務(wù)中心工作匯報

2019年，我中心根據(jù)市局總體工作要求，結(jié)合中心實(shí)際安排，緊緊圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，開創(chuàng)大橋時代人民滿意教育新局面這一主題，以服務(wù)老教師、提高老教師生活質(zhì)量，發(fā)揮老教師余熱，為教育的和諧發(fā)展作出一定的努力。

一、運(yùn)用網(wǎng)格化管理模式，做好離退休教師服務(wù)工作由中心直接管理的離退休教師共386人含民政局托管的20名教師，這些教師絕大多數(shù)是96年前退休的漁農(nóng)村教師，其特點(diǎn)是年齡大，身體狀況差，居住地方分散，而且一部分教師因?yàn)檗r(nóng)村也有房子、親人，所以兩地輪流居住，故信息交流不暢通，服務(wù)管理也很難到位。

自從中心引入網(wǎng)格化工作理念，并開始試行網(wǎng)格化服務(wù)管理模式后，上述問題明顯得到改變。

1、充分發(fā)揮黨支部作用，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制通過三會了解民情，傾聽民聲，及時了解掌握老教師的思想動態(tài)、精神狀況，做到事先溝通、反映及時，不讓矛盾糾結(jié)化解及時。

今年，在陽光工資實(shí)施下的退休教師工資改革及退休教師活動經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一規(guī)定兩大事情中，服務(wù)中心退休教師隊(duì)伍總體較穩(wěn)定，未出現(xiàn)稍大的波動。

1學(xué)生在校時間情況①在校學(xué)習(xí)時間上午時間，下午時間；②最早到校與最遲離校清校時間。

2學(xué)校課程實(shí)施情況①確保學(xué)生每天一小時體育活動時間；②全面落實(shí)義務(wù)教育課程計劃開齊各類課程、開足規(guī)定課時。

3學(xué)校教輔資料管理情況①學(xué)校統(tǒng)購的教輔資料情況；②非學(xué)校統(tǒng)購的教輔資料；③課后作業(yè)量包括數(shù)量和有效質(zhì)量4教師家教情況節(jié)假日參與補(bǔ)習(xí)情況；有償家教情況。

二、積極開展中心藝術(shù)團(tuán)文化志愿服務(wù)隊(duì)工作兩年多來，文化志愿服務(wù)藝術(shù)隊(duì)經(jīng)?；钴S在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各種文化場所，為弘揚(yáng)民族正氣、共建和諧家園竭盡夕陽余暉，目前，這支由老教師隊(duì)伍組成的文化志愿隊(duì)，具有獨(dú)特的藝術(shù)生命力，正在努力為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的氛圍。

三、因地制宜開展常規(guī)性健身活動我中心根據(jù)老教師年齡特點(diǎn)，積極開展有益于老教師身心健康的形式各異的文娛、健身活動，豐富離退休人員的精神生活。

今年分別組織了新春茶話會、清明祭掃烈士墓活動、老人節(jié)登山活動，參加市教退協(xié)會第五屆垂釣比賽、參加市直屬機(jī)關(guān)老年體協(xié)嗒嗒球及地滾球比賽及由近2000余人次參加的八項(xiàng)趣味體育系列如3月飛鏢、4月麻將、5月打球入門、6月套藤圈、9月跳棋、10月保齡球等。

豐富多彩的活動使老教師們既鍛煉了身體，又愉悅了身心。

四、弘揚(yáng)中華美德，捐助貧困學(xué)生大力弘揚(yáng)中華美德、人道主義精神，敬獻(xiàn)關(guān)愛幫困之心，進(jìn)一步做好貧困學(xué)生幫扶結(jié)對工作。

每年三月愛心捐款活動，我們已經(jīng)堅(jiān)持了八年，這個好傳統(tǒng)、好風(fēng)氣已經(jīng)成為每位退休老師樂于奉獻(xiàn)、關(guān)愛學(xué)生的一項(xiàng)常規(guī)性活動，近幾年，隨著退休教師待遇的提高，許多教師捐款數(shù)目也不斷增多，盡管我們不提倡捐多，表示一點(diǎn)心意就是，但他們總是說，這點(diǎn)錢我們是存心好了，給下一代助困的同時，也是給自已積德。

今年三月，我們在市教退協(xié)會組織的愛心捐款活動中，廣大退休教師又是紛紛慷慨解囊，共捐助20490元。

像等老師還另外與個別貧困學(xué)生結(jié)對，做到常年幫困，經(jīng)常解難。

同志今年還榮幸地被推薦為全國教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)工作者。

目前除了與市聾啞學(xué)校愛心結(jié)對外，還與第一小學(xué)、大成中學(xué)19名貧困學(xué)生進(jìn)行愛心結(jié)對，今年開學(xué)初9月份，我們又將這些帶著老教師們一片赤誠，送到每位貧困學(xué)子手中，讓這些學(xué)生充分感受到老教師們關(guān)愛下一代的火熱之心。