第一篇：監(jiān)理月工作總結(jié)

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轉(zhuǎn)眼間，半年過(guò)去了，來(lái)到了激情無(wú)限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲 毫沒(méi)有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此，總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述：

進(jìn)度方面： 進(jìn)度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%；21#

3、4 單元門(mén)窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn)；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成 90%；31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完 成 90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%；121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成 30%。

質(zhì)量方面： 質(zhì)量方面：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過(guò)大、接縫錯(cuò)開(kāi)、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；

2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻；

3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重；（2）部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度；（3）煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開(kāi)裂；4、30、63、80#樓部分門(mén)窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門(mén)窗安裝困難；

5、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多； 在 113#~120#組團(tuán)中，115#、6、a、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠；b、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求； d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求；e、部分砌體灰縫過(guò)大（20mm~30mm）個(gè)別位置有透明縫存在； 115#、，f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡；g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門(mén)洞 尺寸合格率只有 50%；

7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問(wèn)題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整 改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。安全文明方面：、21#、30#C 戶型前、一期沙

安全文明方面：

1、一期樓層（如第二組團(tuán)）漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理；

2、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無(wú)防護(hù)罩，存在較大安全隱患；

3、一期臨電存在亂存在拉接情況；

4、路面 泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)；

5、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位；122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒(méi)有做；

6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整；

7、二期塔吊基坑積水；

8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來(lái)我們做 得更好！

第二篇：通信監(jiān)理月工作總結(jié)

一、促進(jìn)通信監(jiān)理行業(yè)的自律，規(guī)范通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為。

為了維護(hù)通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設(shè)監(jiān)理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認(rèn)的、共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，已由通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。

二、確立了監(jiān)理工作部委員單位。

根據(jù)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)第一屆第一次常務(wù)委員會(huì)會(huì)議精神的要求,監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會(huì)議上，討論通過(guò)了增設(shè)監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設(shè)了19家監(jiān)理工作部委員單位，并已由通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)，確定了對(duì)各成員單位采取分層次的服務(wù)。

三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡(jiǎn)訊》。

工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計(jì)劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉(zhuǎn)載、監(jiān)理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分?！侗O(jiān)理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng)辦，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報(bào)道，為各成員單位的交流提供了平臺(tái)。

四、協(xié)助中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)和通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)做好通信建設(shè)先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評(píng)比工作。

為了協(xié)助通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)做好先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評(píng)選工作，工作部起草了評(píng)選辦法和評(píng)審規(guī)則，并將辦公室設(shè)在了監(jiān)理工作部，具體負(fù)責(zé)辦理評(píng)選的日常工作。自XX年元月份，監(jiān)理工作部開(kāi)始負(fù)責(zé)組織各成員單位關(guān)于“XX－XX先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評(píng)選活動(dòng)的申報(bào)工作，共收集整理了27家監(jiān)理企業(yè)、68名總監(jiān)理工程師和86名監(jiān)理工作師的申報(bào)材料，并于XX年3月份，在北海開(kāi)展了評(píng)審工作，評(píng)審委員會(huì)共評(píng)選出20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)上進(jìn)行了表彰。

五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作。

繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國(guó)際通信工程監(jiān)理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設(shè)備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的計(jì)劃，另外還有北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《數(shù)字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《長(zhǎng)途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責(zé)任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》共八個(gè)通信工程監(jiān)理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并于XX年12月10日至11日在陜西西安召開(kāi)的第一屆第一次委員會(huì)上組織有關(guān)專家對(duì)這八個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。

六、做好通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作。

今年，通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)組織開(kāi)展了培訓(xùn)工作，其中通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作由監(jiān)理工作部主辦，按照計(jì)劃我工作部于8月30日至9月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以優(yōu)良成績(jī)完成了培訓(xùn)，監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。

七、組織召開(kāi)了第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)。

7月14日至16日，工作部在甘肅敦煌召開(kāi)了第一屆第二次會(huì)員代表大會(huì)，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會(huì)議。會(huì)上，對(duì)20家先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和80名優(yōu)秀監(jiān)理工程師進(jìn)行了表彰，并組織與會(huì)人員開(kāi)展了通信工程監(jiān)理工作的研討及經(jīng)驗(yàn)交流。本次會(huì)議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。

八、組織召開(kāi)了第一屆第一次委員會(huì)

12月10日至11日，工作部在陜西西安召開(kāi)了第一屆第一次委員會(huì)，共有18家委員單位28名會(huì)議代表參加了會(huì)議。會(huì)上對(duì)工作部XX年的工作進(jìn)行了總結(jié)，提出了對(duì)工作部XX年的工作設(shè)想，并組織專家對(duì)《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》等八個(gè)通信工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審查。

九、積極支持和完成通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)布置的工作。

我工作部分別派人參加了由通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)組織的赴丹麥、瑞士參加fidic年會(huì)及技術(shù)考察和赴加拿大進(jìn)行項(xiàng)目管理考察的兩個(gè)出國(guó)考察團(tuán)，并協(xié)助專委會(huì)辦理了赴丹麥、瑞士的出國(guó)手續(xù)工作。另外，工作部還完成了專業(yè)委員會(huì)布置的《建立專家?guī)烊诉x》的任務(wù)、完成了協(xié)助專業(yè)委員會(huì)收取委員單位技術(shù)咨詢活動(dòng)費(fèi)及專業(yè)委員會(huì)交辦的其他工作。

中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)

監(jiān)理工作部XX年工作要點(diǎn)

XX年，工作部將繼續(xù)在通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)“參與、委托、授權(quán)”的工作程序和“自律、服務(wù)、支撐”的服務(wù)宗旨，發(fā)揮好監(jiān)理工作部的橋梁紐帶作用。具體計(jì)劃有：

1、加大宣傳力度，積極協(xié)助通信企業(yè)協(xié)會(huì)做好會(huì)員的發(fā)展工作；繼續(xù)做好《監(jiān)理簡(jiǎn)訊》的出版工作，豐富版面內(nèi)容，提高編輯水平和稿件質(zhì)量，多為成員單位提供一些有用的信息，發(fā)揮好信息交流平臺(tái)的作用。

2、在通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好通信建設(shè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、組織召開(kāi)第一屆第五次常務(wù)委員會(huì)和第一屆第二次委員會(huì)。

4、根據(jù)通信行業(yè)實(shí)際情況，組織制定本行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，擬由北京煜金橋通信建設(shè)監(jiān)理咨詢公司編寫(xiě)《通信工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》。

5、結(jié)合監(jiān)理工作部的專業(yè)特點(diǎn)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)。

6、協(xié)助通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)做好監(jiān)理工作部《自律公約》實(shí)施情況的檢查。

7、在條件成熟的情況下，在適當(dāng)時(shí)間可組織與國(guó)外同行之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

8、繼續(xù)完成通信設(shè)計(jì)施工專業(yè)委員會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

第三篇：安裝監(jiān)理月工作總結(jié)

專業(yè)工程師月度總結(jié)表

姓名：劉洋所在項(xiàng)目：臨平東湖擔(dān)任崗位：安裝監(jiān)理員日期：2011.6.29

注：本表由專業(yè)工程師填寫(xiě)，考核欄由屬部門(mén)負(fù)責(zé)人或所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初步考核、評(píng)價(jià)。

第四篇：監(jiān)理月工作總結(jié)

六月份個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，半年過(guò)去了，來(lái)到了激情無(wú)限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒(méi)有降低我們**監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。在此，總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下，完成****花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，同時(shí)，結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在人員、工作面、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：

進(jìn)度方面：截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#

3、4單元門(mén)窗安裝完畢，現(xiàn)進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗(yàn)；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準(zhǔn)備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

質(zhì)量方面：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題： 1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過(guò)大、接縫錯(cuò)開(kāi)、轉(zhuǎn)角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；

2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺(tái)的位置及外墻；

3、（1）31#~35、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重；（2）部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤、偏位，影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度；（3）煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開(kāi)裂；4、30、63、80#樓部分門(mén)窗洞口存在尺寸錯(cuò)誤，上下口標(biāo)高不對(duì)，造成門(mén)窗安裝困難；

5、112#地下室砌筑觀感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多；

6、在113#~120#組團(tuán)中，a、115#、116#、119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋，導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；b、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，砂漿硬化，工人直接加清水?dāng)嚢枋褂?，該做法違反施工規(guī)范的要求；d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求；e、部

分砌體灰縫過(guò)大（20mm~30mm），個(gè)別位置有透明縫存在；f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡；g、在實(shí)測(cè)實(shí)量中，118#樓外門(mén)洞尺寸合格率只有50%；

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重。對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，我都及時(shí)做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng)，通知施工單位整改，對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復(fù)單一一落實(shí)整改。最終處理結(jié)果是令人滿意的。

安全文明方面：

1、一期樓層（如第二組團(tuán)）、21#、30#C戶型前、一期沙漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理；

2、一期30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木機(jī)無(wú)防護(hù)罩，存在較大安全隱患；

3、一期臨電存在亂存在拉接情況；

4、路面泥土清理不及時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)；

5、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位；122#~129組團(tuán)臨邊防護(hù)沒(méi)有做；

6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整；

7、二期塔吊基坑積水；

8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子，我感到很欣慰，相信未來(lái)我們做得更好！

**項(xiàng)目監(jiān)理部 ：****

2011年6月20日

第五篇：安全監(jiān)理個(gè)人月工作總結(jié)

2011個(gè)人總結(jié)

1、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

我是今年4月11日來(lái)二分工作，被任命為⑴、于家堡03-21地塊安全總監(jiān)、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任于家堡03-21地塊電氣專業(yè)監(jiān)理工程師；⑶、同年10月份兼任中石油天津大廈安全總監(jiān)。

2、一年工作業(yè)績(jī)

根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過(guò)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程，具體安全工作如下：

⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作，通過(guò)程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

受項(xiàng)目監(jiān)理部委托先后編制了：03-21地塊工程投資控制監(jiān)理方案、03-21地塊外腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊懸挑腳手架工程安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊可彎曲金屬導(dǎo)管敷設(shè)分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊砌體結(jié)構(gòu)子分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊附著式升降腳手架安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程大模板監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（包括細(xì)則交底）、03-21地塊工程進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊工程監(jiān)理程序交底、03-21地塊施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理交底、03-21地塊工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、03-21地塊工程安全監(jiān)理交底、03-21地塊b2線混凝土模板安全監(jiān)理交底、03-21地塊升降機(jī)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊工程超高層安全監(jiān)理方案、03-21地塊消防安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊塔吊專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則、03-21地塊群塔施工安全監(jiān)理方案、03-21地塊現(xiàn)場(chǎng)防雷安全監(jiān)理方案、03-21地塊防高空墜落安全監(jiān)理方案、03-21地塊b3 線地下空間安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、03-21地塊安全監(jiān)理管理檢查制度、03-21地塊工程監(jiān)理“平行檢驗(yàn)” 制度、03-21地塊監(jiān)理安全管理體系、03-21地塊監(jiān)理日記制度、03-21地塊日常巡視檢查監(jiān)理制度、03-21地塊工程重大危險(xiǎn)源安全管理制度、03-21地塊監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案、天津大廈工程安全監(jiān)理規(guī)劃、天津大廈工程安全監(jiān)理細(xì)則等一系列文件，共計(jì)30余篇，并部分下發(fā)到施工單位規(guī)范了參建各方的程序管理及控制工作。同時(shí)在新金融歷次監(jiān)理內(nèi)業(yè)評(píng)比中都得到了很好的名次（2季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第三名、3季度監(jiān)理內(nèi)業(yè)第一名）。

⑵、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn)：臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。

⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。

⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令）至開(kāi)工以來(lái)共下達(dá)、提交各種文件如下：①03-21地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份；中石油天津大廈工程監(jiān)理通知單7份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要7份、安全監(jiān)理周報(bào)7期；使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問(wèn)題得到了遏制。⑸、督促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開(kāi)工以來(lái)安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。

⑹、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

⑺、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

⑻、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問(wèn)題及事故。

3、幾點(diǎn)體會(huì)

通過(guò)近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到: ⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段，配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說(shuō)話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說(shuō)”字?！扒凇本褪且谙鹿さ?，深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問(wèn)題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通。“說(shuō)”就是要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，還要注意方式方法，結(jié)合具體問(wèn)題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國(guó)家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。

⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過(guò)程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

⑸尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊螅灰粚儆谠瓌t問(wèn)題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明或解釋；對(duì)于原則性問(wèn)題，可采取書(shū)面報(bào)告等方式說(shuō)明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，以尋找對(duì)控制可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理，即：受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。

⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問(wèn)題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見(jiàn)是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來(lái)說(shuō)，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐?wèn)的問(wèn)題給予及時(shí)的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。

回顧一年的監(jiān)理工作，本人在二分公司的正確指引下，在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績(jī)，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開(kāi)的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。

天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司二分公司

孫立憲

2011年12月篇二：2013年安全監(jiān)理工作總結(jié)

金元、金平水電站工程 2013年安全監(jiān)理工作總結(jié) 2013年第01期（總第02期）

中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究

有限責(zé)任公司 2013 年 12月 31日

批準(zhǔn)：

審核：

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目 錄

1、安全管理情況.........................................................2 1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況..............................2 1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)....2 1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度............................3 1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能............3 1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動(dòng)....................................4 1.6、深入開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)...................6 1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全..........................8 1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系.........................................12 1.9、消防工作安全管理...............................................12

2、存在問(wèn)題............................................................13 3、2014年安全工作重點(diǎn)..................................................13 金元、金平水電站工程2013年安全監(jiān)理工作總結(jié) 2013年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實(shí)履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故為目標(biāo)，對(duì)安全管理工作常抓不懈，實(shí)現(xiàn)了本安全管理工作目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)“平安金康二期工程”目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)安全、和諧的工程，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)本工程安全管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕安全事故，有效控制各類(lèi)事故，健全安全生產(chǎn)管理體系，完善施工安全措施，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，積極做好2013年安全管理工作?，F(xiàn)對(duì)2013的安全管理工作總結(jié)如下：

1、安全管理情況

1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo)完成情況 1.1.1本工程建設(shè)安全目標(biāo)

（1）未發(fā)生人員重傷及以上責(zé)任事故；

（2）未發(fā)生重大機(jī)械事故和重大設(shè)備損壞事故；（3）未發(fā)生重大火災(zāi)事故；

（4）未發(fā)生重大交通責(zé)任事故；

（5）未發(fā)生重大垮塌事故；

（6）安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項(xiàng)目整改率100%；（7）安全措施項(xiàng)目完成率100%。1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標(biāo)：

（1）創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境；

（2）努力提高參建全體員工的文明素質(zhì)和自覺(jué)搞好安全文明施工的意識(shí)，大力改善工程建設(shè)隊(duì)伍的精神面貌；

（3）工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場(chǎng)清。1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價(jià)控制的同步實(shí)施；為保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以安全工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等督促落實(shí)為主的安

全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項(xiàng)目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和安全工作目標(biāo)，成立了各自安全、生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責(zé)任人，總工為安全技術(shù)主管責(zé)任人，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責(zé)任落實(shí)到人。各參建單位建立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門(mén)，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。1.3、督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、大唐國(guó)際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（修訂）》、《安全文明施工管理辦法（修訂）》、《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)（修訂）》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法（試行）》等19項(xiàng)安全管理制度，對(duì)金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》及《大唐國(guó)際水電工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)督促施工單位修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項(xiàng)目部結(jié)合總公司及各自標(biāo)段實(shí)際情況，制定并完善了《2013年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》、《項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全隱患排查制度》、《項(xiàng)目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門(mén)不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點(diǎn)，劃分了相應(yīng)的職責(zé)范圍，項(xiàng)目部從上至下通過(guò)各自的安全職責(zé)形成一個(gè)有機(jī)的整體，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全方位的安全管理監(jiān)控。

1.4、督促施工單位強(qiáng)化安全宣傳及安全教育培訓(xùn)，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項(xiàng)目部經(jīng)常有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、宣傳教育和強(qiáng)制教育等形式。安全教育篇三：安全月監(jiān)理工作總結(jié)

航空國(guó)際大酒店及科技公寓 安全月生產(chǎn)月監(jiān)理工作

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二○一四年六月二十六日

安全生產(chǎn)月監(jiān)理工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)月監(jiān)理依據(jù)

依據(jù)《西安閻良國(guó)家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件》、西航

空建質(zhì)發(fā)2014.18號(hào)《西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地關(guān)于開(kāi)展2014年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》根據(jù)省住建廳政府有關(guān)規(guī)定和西航空精神。對(duì)航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程建設(shè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督，有效防范和堅(jiān)決遏制本月安全生產(chǎn)事故。

二、監(jiān)理安全責(zé)任職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任職責(zé)

航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)西安興榮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有

限公司建設(shè)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施。當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)。監(jiān)理單現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助施工過(guò)程中隱患處理,對(duì)各類(lèi)安全事故的調(diào)查處理工作，定期組織施工單位每周五下午3：00安全檢查，檢查施工重點(diǎn)危險(xiǎn)部位、臨電、大型特種設(shè)備隱患排查。每月徹底大檢查排除危險(xiǎn)源、事故隱患。動(dòng)態(tài)預(yù)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的責(zé)令停止作業(yè)整改。發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令停工進(jìn)行整改，下發(fā)監(jiān)理通知單責(zé)令其整改，并向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

監(jiān)理督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制；督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見(jiàn)并限期整改。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“五到位”

確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。建立各類(lèi)危險(xiǎn)源、事故隱患控制體系，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，保證安全設(shè)備設(shè)施完好有效。創(chuàng)建安全文明工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)目工程,監(jiān)理為單位以發(fā)包人各部門(mén)和 各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組，成立的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。

四、工程施工過(guò)程安全監(jiān)理

航空國(guó)際大酒店及科技公寓工程監(jiān)理部組織人員，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

在本月施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，和西安閻良國(guó)家航空基地建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站文件精神，根據(jù)省住建廳行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對(duì)特殊工種（電工、焊工、起重工、起重指揮和操作各種特種駕駛員）持證上崗情況。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)承包人施工安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操

作規(guī)程、安全措施等進(jìn)行監(jiān)督檢查，逐一核查落實(shí)實(shí)施情況。督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育交底內(nèi)容，針對(duì)施工項(xiàng)目不同，側(cè)重點(diǎn)控制，使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一。監(jiān)理機(jī)構(gòu)從源頭上把好安全關(guān)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的工程例會(huì)上,針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不同，要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理安全檢查專題例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，限期整改和驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制能力，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng)，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈。

五、監(jiān)理效果

航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)工程自2012年6月25日開(kāi)工至今已兩年了，監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)。監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。2014年6月份未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了，西安興榮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司及政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大力支持和參建各方的配合。

六、存在的問(wèn)題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、存在的問(wèn)題

總結(jié)本月來(lái)我部的工作，雖然取得了西安興榮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司及政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但仍有不盡人意之處，距國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求，還存在一定的差距，現(xiàn)場(chǎng)文明施工，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工。管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力，施工用電線路私拉亂扯、專

職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，找原因，查措施，抓落實(shí)，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí)。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)以管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭(zhēng)達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是是永恒的主題，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕。我部要認(rèn)真履行，從源頭上把好安全關(guān)，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。航空國(guó)際大酒店及科技公寓項(xiàng)監(jiān)理部 二〇一四年六月26日篇四：安全監(jiān)理員個(gè)人總結(jié) 2015年終工作總結(jié)

1、工作簡(jiǎn)介

我是今年3月11日來(lái)項(xiàng)目部工作，被任命為⑴、錦繡花園2#地塊安全專監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理工程師；⑵、并兼任錦繡花園3#地塊土建專業(yè)監(jiān)理工程師。

2、履職情況

根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本人嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理準(zhǔn)則“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的搞好本職工作，并運(yùn)用監(jiān)理的5種控制手段全方位、全過(guò)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，并始終按照“過(guò)程控制、終端把關(guān)”的原則檢查驗(yàn)收重大危險(xiǎn)源所波及的分項(xiàng)工程，具體安全工作如下：

⑴、認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)方案中的“安全措施”。檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。督促承包單位與建設(shè)單位、分包單位簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議”。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求。審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。審核檢查“津統(tǒng)表零”的相關(guān)內(nèi)容。規(guī)定監(jiān)理監(jiān)控程序，規(guī)范安全、質(zhì)量的審查驗(yàn)收工作，通過(guò)程序化管理，使得項(xiàng)目監(jiān)理部安全、質(zhì)量控制工作進(jìn)一步的落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。

⑵、根據(jù)重大危險(xiǎn)源安全管理制度劃分了8個(gè)安全監(jiān)控點(diǎn)：臨邊防護(hù)高空墜落、臨電線路敷設(shè)及四個(gè)一要求、塔吊安拆及使用、附著式升降腳手架、施工升降機(jī)、大模板支撐體系、消防設(shè)施、三寶使用等。⑶、每天加強(qiáng)巡查“三寶”執(zhí)行情況，并對(duì)死角的臨邊洞口重點(diǎn)巡查。同時(shí)加大旁站監(jiān)理的力度，做到點(diǎn)面相結(jié)合（巡查是面工作，旁站是點(diǎn)工作），有效的控制了死角安全缺陷工作。

⑷、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理通知單、例會(huì)紀(jì)要、專題例會(huì)、口頭指令）至開(kāi)工以來(lái)共下達(dá)、提交各種文件如下：①2#地塊工程監(jiān)理通知單13份、安全監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要32份、安全監(jiān)理周報(bào)32期、周安全匯報(bào)32份，使得現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及安全問(wèn)題得到了遏制。⑸、督促承包單位對(duì)操作人員進(jìn)行三級(jí)教育，并監(jiān)督承包單位做好安全交底工作。至開(kāi)工以來(lái)安全監(jiān)理共參加三級(jí)安全教育3次、安全交底會(huì)議4次，使得現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)有所提高。

⑹、加大危險(xiǎn)源施工時(shí)的巡查監(jiān)理力度及頻數(shù)，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)制止、及時(shí)下達(dá)文字監(jiān)理指令，由于制度落實(shí)，措施得力，現(xiàn)場(chǎng)安全工作基本在監(jiān)理的掌控之中。

⑺、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易

發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

⑻、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)操作人員持證上崗情況。

⑼、冬施期間監(jiān)理要求承包單位根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，識(shí)別階段危險(xiǎn)源，制定控制措施，并將控制措施在安全交底及工人教育中具體落實(shí)，收到良好的效果，到目前為止冬期施工期間未發(fā)生安全問(wèn)題及事故。

3、個(gè)人體會(huì)

通過(guò)近幾年監(jiān)理實(shí)踐,我體會(huì)到: ⑴領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好監(jiān)理工作的保證。施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則是監(jiān)理搞好工程建設(shè)的基本保障。監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求才能把好工程安全、質(zhì)量關(guān)。進(jìn)行有效的安全、質(zhì)量監(jiān)理,必須完善檢測(cè)手段，配置必要的檢測(cè)儀器和工具。只有這樣才能在工程質(zhì)量過(guò)程監(jiān)理中以數(shù)據(jù)說(shuō)話,贏得監(jiān)理權(quán)威。

⑵要實(shí)施前述的各項(xiàng)監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程“三大目標(biāo)控制”，就必須做到一個(gè)“勤”字和一個(gè)“說(shuō)”字?！扒凇本褪且谙鹿さ兀钊氍F(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握情況，解決實(shí)際問(wèn)題；勤作記錄；勤與承建單位和建設(shè)單位溝通?！罢f(shuō)”就是要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)，還要注意方式方法，結(jié)合具體問(wèn)題，必要時(shí)向?qū)Ψ浇榻B監(jiān)理制度與國(guó)家相應(yīng)施工、安裝和驗(yàn)收規(guī)范上的條文規(guī)定，耐心講清道理，讓對(duì)方心悅誠(chéng)服地采納和執(zhí)行。

⑶監(jiān)理工程師在施工階段的前期（施工準(zhǔn)備階段）就要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。對(duì)于未能參加項(xiàng)目決策過(guò)程的監(jiān)理工程師，必須了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn)，否則可能對(duì)監(jiān)理目標(biāo)及完成任務(wù)有不完整的理解，會(huì)給他的工作造成很大的困難。

⑷利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方的職責(zé)及監(jiān)理程序的理解；主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事物性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。

⑸尊重業(yè)主，讓業(yè)主一起投入建設(shè)工程全過(guò)程。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但建設(shè)工程實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。對(duì)業(yè)主提出的某些不適當(dāng)?shù)囊螅灰粚儆谠瓌t問(wèn)題，都可先執(zhí)行，然后利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f(shuō)明或解釋；對(duì)于原則性問(wèn)題，可采取書(shū)面報(bào)告等方式說(shuō)明原委，盡量避免發(fā)生誤解，以使建設(shè)工程順利實(shí)施。

⑹堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度：監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo)；監(jiān)理工程師鼓勵(lì)承包商將建設(shè)工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見(jiàn)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，以尋找對(duì)控制可能的干擾。并要嚴(yán)格按監(jiān)理準(zhǔn)則公正監(jiān)理，即：受建設(shè)單位的委托維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)不能損害施工單位的利益。雙方了解的越多越深刻，監(jiān)理工作中的對(duì)抗和爭(zhēng)執(zhí)就越少。

⑺協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度的問(wèn)題。有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見(jiàn)是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，反而會(huì)激化矛盾。而高超的協(xié)調(diào)能力則往往起到事半功倍的效果，令各方面都滿意。

⑻與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)。從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來(lái)說(shuō)，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐?wèn)的問(wèn)題給予及時(shí)的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。承包商對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。

回顧一年的監(jiān)理工作，本人在總監(jiān)的正確指引下，在項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的幫助及支持下，取得了一定成績(jī)，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持分不開(kāi)的，為此，我向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。x x工程監(jiān)理公司 x x x 2015年12月篇五：9月份安全監(jiān)理工作總結(jié)

九月份安全監(jiān)理工作總結(jié)

九月份大氮肥工程施工進(jìn)入了關(guān)鍵階段，也是建安施工的黃金時(shí)節(jié)?！翱辗帧奔磳⒖⒐ぎa(chǎn)氣、送氣；“氨合成”管線設(shè)備安裝了攻堅(jiān)階段；“凈化”“甲醇”正是最為繁忙的大忙時(shí)刻。大塔平臺(tái)安裝、塔內(nèi)填放填料收尾，縱橫交錯(cuò)的管線搶焊、搶接，保冷工程也已全面鋪開(kāi)；“氣化”、“變換”中交在即，“三查四定”后都在整改；烘爐、吹掃、試壓相繼完成；管廊上各類(lèi)管道也都在焊接、試壓、碰頭，防腐保溫??。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，人、車(chē)、機(jī)串流，高空、地面，上、下交叉作業(yè)，一片繁忙。

面對(duì)眼前的形勢(shì)，該如何搞好施工安全和現(xiàn)場(chǎng)文明、環(huán)衛(wèi)工作。在大氮肥指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在華旭監(jiān)理部總監(jiān)的具體指令和一線指導(dǎo)下，安全工作采用了“跟上、靠下、抓自己”的做法，減少了罰款頻率。“跟上”就是全面理解，領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上和會(huì)下、文件和口頭下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、意圖和措施?！翱肯隆本褪切麄鳌l(fā)動(dòng)群眾，組織和依靠大家，群防群守。“抓自己”，就是每位安全管理人員，都要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范，身體力行，加強(qiáng)管理，把工作的重點(diǎn)，從文字文章上轉(zhuǎn)到具體管理上；從辦公室、電話上，轉(zhuǎn)到現(xiàn)場(chǎng)上，面對(duì)面，一抓到底，一管到底。九月份，三化建、十公司、十三化建、德建集團(tuán)的安全負(fù)責(zé)人都在現(xiàn)場(chǎng)巡視，蹲點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與安全監(jiān)理共同在現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患和解決安全薄弱環(huán)節(jié)。即時(shí)糾正不夠安全的和違章行為。如：大塔、冷箱的滑輪吊裝繩應(yīng)增加一根方向繩，吊裝物體時(shí)，設(shè)置警戒線，勸阻地面施工人員遠(yuǎn)離大塔；高空作業(yè)人員，因?yàn)榻?jīng)常移動(dòng)，時(shí)常不掛安全帶，我們便將其喊下來(lái)，談話2分鐘，宣傳自我保護(hù)、自保安全的重要性和必要性，促使大家管安全，安全管大家。另外，十公司、十三化建安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)常以身作則，帶領(lǐng)職工，整理施工余料，清掃現(xiàn)場(chǎng)垃圾。

九月份，沒(méi)有發(fā)生人身安全傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備損傷，高壓爆炸、可燃?xì)馊紵鹿省?/p>

九月份，沒(méi)有發(fā)生高空大量拋物、墜物事件。

九月份，現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)吸煙的現(xiàn)象得到了制止。躲在遠(yuǎn)處，臨時(shí)值班宿舍吸煙的人員也還存在，但已大為減少。

九月份，“空分”開(kāi)車(chē)成功，產(chǎn)出氧氣，“氣化”、“變換”已經(jīng)“中交”，進(jìn)行了“三查四定”，都安全、順利地通過(guò)。

九月份，雖然在安全方面取得了“零”的好成績(jī)，但在環(huán)衛(wèi)上，有所欠缺。由于保溫、保冷二項(xiàng)工作處在高峰，邊角材料、零星碎屑，風(fēng)吹滿地，天天打掃，掃不盡。隨著裝填工作的結(jié)束，滿地碎屑的狀態(tài)會(huì)有所改觀。爭(zhēng)取在10月份也能取得“零”的好成績(jī)。