第一篇：護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)
護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)
星期
一、星期二下午為護(hù)理訓(xùn)練時(shí)間，重點(diǎn)是畢業(yè)1—3nian的新護(hù)士技能訓(xùn)練，全院護(hù)理理論上課及操作訓(xùn)練，護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)。
星期三下午政治學(xué)習(xí)。
木曜日下午檢查護(hù)理文書(shū)。
星期五下午黨團(tuán)活動(dòng)、周會(huì)。在沒(méi)有召開(kāi)院周會(huì)及全院性huo動(dòng)時(shí)每月第一周周五下午為hu士長(zhǎng)例會(huì)(月范文大全網(wǎng)講評(píng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、儀態(tài)、儀容、語(yǔ)言規(guī)范訓(xùn)練)，工作總結(jié)《護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)》。有召開(kāi)院周會(huì)及全院性活動(dòng)時(shí)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間另行通知。
檢查實(shí)行登記制度，作為科室季度檢查評(píng)分依據(jù)，扣分依據(jù)與護(hù)士長(zhǎng)及本人見(jiàn)面。處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。
二、護(hù)理查房
每星期一至星期六上午均安排為護(hù)理查fang時(shí)間。星期一、三上午參加院首長(zhǎng)醫(yī)療查房;周二8：00為機(jī)關(guān)交-班。;星期一、三(無(wú)院首長(zhǎng)yi療查房日)組織護(hù)士長(zhǎng)季度檢查;木曜日8：0范文大全網(wǎng)0為醫(yī)務(wù)處交-班;星期五8：00為醫(yī)院行政查房;星期六機(jī)動(dòng)。
三、組織護(hù)士長(zhǎng)查房
每周組織護(hù)士長(zhǎng)一次日護(hù)理查房、一次夜護(hù)理查房，檢查結(jié)果列入季度考評(píng)成績(jī)。查房記錄到的問(wèn)ti反饋給各科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)必須落實(shí)改正，不得反復(fù)出現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)分組查房自動(dòng)輪轉(zhuǎn)，節(jié)假日照常，護(hù)士長(zhǎng)bu在位代理護(hù)士長(zhǎng)參加。
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第二篇：護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)
護(hù)士長(zhǎng)每日工作重點(diǎn)
星期一： 病房管理、急救箱和急救物品 星期二：基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、查對(duì)醫(yī)囑、星期三： 消毒隔離、治療室衛(wèi)生清潔 星期四： 護(hù)理文書(shū)環(huán)節(jié)質(zhì)控
星期五： 查對(duì)醫(yī)囑、急救箱和急救物品
第三篇：護(hù)士長(zhǎng) 工作重點(diǎn)
護(hù)士長(zhǎng) 工作重點(diǎn)
星期五(無(wú)醫(yī)院行政查房日)重點(diǎn)檢查非臨床科室工作，護(hù)士長(zhǎng) 工作重點(diǎn)。
星期六重點(diǎn)檢查急救室。
下午：
星期
一、星期二下午為護(hù)理訓(xùn)練時(shí)間，重點(diǎn)是畢業(yè)1—3nian的新護(hù)士技能訓(xùn)練，全院護(hù)理理論上課及操作訓(xùn)練。
星期三下午政治學(xué)習(xí)。
木曜日下午檢查護(hù)理文書(shū)。
星期五下午黨團(tuán)活動(dòng)、周會(huì)。在沒(méi)有召開(kāi)院周會(huì)及全院性huo動(dòng)時(shí)每月第一周周五下午為hu士長(zhǎng)例會(huì)(，工作總結(jié)《護(hù)士長(zhǎng) 工作重點(diǎn)》。有召開(kāi)院周會(huì)及全院性活動(dòng)時(shí)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間另行通知。
檢查實(shí)行登記制度，作為科室季度檢查評(píng)分依據(jù)，扣分依據(jù)與護(hù)士長(zhǎng)及本人見(jiàn)面。處罰按《護(hù)理質(zhì)量綜合考評(píng)處罰條例》執(zhí)行。
二、護(hù)理查房
每星期一至星期六上午均安排為護(hù)理查fang時(shí)間。星期一、三上午參加院首長(zhǎng)醫(yī)療查房;周二8：00為機(jī)關(guān)交-班。;星期一、三(無(wú)院首長(zhǎng)yi療查房日)組織護(hù)士長(zhǎng)季度檢查;木曜日8：0范文大全網(wǎng)0為醫(yī)務(wù)處交-班;星期五8：00為醫(yī)院行政查房;星期六機(jī)動(dòng)。
三、組織護(hù)士長(zhǎng)查房
每周組織護(hù)士長(zhǎng)一次日護(hù)理查房、一次夜護(hù)理查房，檢查結(jié)果列入季度考評(píng)成績(jī)。查房記錄到的問(wèn)ti反饋給各科護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)必須落實(shí)改正，不得反復(fù)出現(xiàn)。護(hù)士長(zhǎng)分組查房自動(dòng)輪轉(zhuǎn)，節(jié)假日照常，護(hù)士長(zhǎng)bu在位代理護(hù)士長(zhǎng)參加。
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第四篇：護(hù)士長(zhǎng)一周工作重點(diǎn)
護(hù)士長(zhǎng)一周工作重點(diǎn)：
星期一內(nèi)容落實(shí)本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作，對(duì)質(zhì)量檢查項(xiàng)目
進(jìn)行督查：基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有相應(yīng)的檢查、反饋及改進(jìn)措施檢查房病房管理，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)/危重患者的護(hù)理質(zhì)量查、常備、急救藥
品數(shù)量并記錄。
星期二檢查辦公室護(hù)士、治療室護(hù)士工作，參加醫(yī)囑總核對(duì)，督
促基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離質(zhì)量。
星期三補(bǔ)充護(hù)理、辦公室用品，查護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
星期四檢查責(zé)任護(hù)士工作情況，督促檢查護(hù)理員工作，檢查出院
歸檔病歷，業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況。
星期五醫(yī)囑總對(duì)，檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況做到及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤，組
織全科人員護(hù)理業(yè)務(wù)查房?？偨Y(jié)本周護(hù)理質(zhì)量控制情況
提出下周質(zhì)控重點(diǎn)。
1、每日五查房：早上、下午上下班前，上午治療中；
2、每日對(duì)
疑難、危重、搶救、新入、手術(shù)病人、I級(jí)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)檢查。
2、對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、護(hù)理書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有相應(yīng)的檢查、反饋及
改進(jìn)措施
2013-01
第五篇：護(hù)士長(zhǎng)工作流程及工作重點(diǎn)
護(hù)士長(zhǎng)工作流程及工作重點(diǎn)
一、護(hù)士長(zhǎng)工作流程
1、主持早會(huì)，早交班。
2、了解手術(shù)間手術(shù)上臺(tái)情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，解決疑難問(wèn)題。
3、巡視護(hù)理工作質(zhì)量及相關(guān)制度職責(zé)落實(shí)情況。
4、協(xié)調(diào)手術(shù)間工作和人員調(diào)配，安排次日手術(shù)。
5、參加相關(guān)會(huì)議，完成上級(jí)布置任務(wù)，處理行政事務(wù)。
6、檢查了解手術(shù)間管理及消毒情況。
二、每周工作重點(diǎn)
周一：布置安排本周工作，總結(jié)上周工作。周二：傳達(dá)中層干部會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議精神。周三：主管護(hù)師讀書(shū)報(bào)告會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。周四：護(hù)理質(zhì)量分析，護(hù)理安全會(huì)議。周五：早會(huì)提問(wèn)、個(gè)案查房。
三、每月工作重點(diǎn)
1、請(qǐng)領(lǐng)報(bào)損一次性耗材、布類(lèi)物品。
2、護(hù)理質(zhì)量查房、個(gè)案查房。
3、護(hù)理人員考核。
4、完成護(hù)理工作月報(bào)。
5、完成護(hù)理管理有關(guān)記錄。
6、完成計(jì)劃月重點(diǎn)工作。
四、每季度工作重點(diǎn)：
1、季度工作安排。
2、三基理論及操作考核。
3、手術(shù)醫(yī)師對(duì)手術(shù)室護(hù)士工作滿意度調(diào)查。
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