第一篇：論企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的價值

論企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的價值

【摘要】：通過對現(xiàn)代企業(yè)的員工參加拓展訓(xùn)練的研究發(fā)現(xiàn)，拓展訓(xùn)練通過各種體驗式的活動，讓參訓(xùn)員工在參與活動的過程中挖掘自身潛能，培養(yǎng)后天習(xí)得的優(yōu)秀特點和品質(zhì)，特別是對現(xiàn)代企業(yè)員工的心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)的提高具有很大的幫助，并大大的提高了參訓(xùn)企業(yè)員工的團隊意識，尤其對增強企業(yè)核心競爭力有著極為深刻的影響。本文通過將對參加拓展訓(xùn)練的研究結(jié)果與企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的價值和意義相結(jié)合得出結(jié)論，目的使拓展訓(xùn)練更加有機的結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)，能使員工參加拓展訓(xùn)練的價值最大化。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)員工拓展訓(xùn)練價值

拓展訓(xùn)練(Outward bound)，又稱體驗式培訓(xùn)，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰(zhàn)。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)期間的英國，主要是訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力、提高盟軍運輸船被擊中下沉?xí)r年輕海員的生存能力。所謂拓展訓(xùn)練，其實就是一種體驗式培訓(xùn)，它不是簡單的體育加娛樂的游戲，而是對傳統(tǒng)灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革，它通過學(xué)員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟，然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，提升自我認(rèn)識。拓展培訓(xùn)師在整個訓(xùn)練進(jìn)行過程中以一面鏡子的身份出現(xiàn)并貫穿整個訓(xùn)練過程，使參訓(xùn)人員在整個訓(xùn)練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足，從而改進(jìn)并加強，增強參訓(xùn)人員之間的相互合作的能力，使參訓(xùn)人員從思想上改進(jìn)并加強，增強團隊意識，加強了參訓(xùn)人員為了集體的榮譽合理“犧牲”自我利益的精神。那么，企業(yè)需要員工所應(yīng)該具備的素質(zhì)有哪些呢？

1、企業(yè)需要員工具備較高的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代化高科技生產(chǎn)的必備條件，員工只有接受了文化教育，在工作中，適應(yīng)能力、溝通能力才更強，綜合素質(zhì)才會提高。

2、企業(yè)需要員工具備良好的心里素質(zhì)，員工在工作中保持健康的心態(tài)，對集體對工作能有正確的認(rèn)識，做到不抵觸、不消極、不懈怠，能積極主動的面對工作，在工作中舉一反三，觸類旁通，并且不斷的充實完善自身能力，提高工作技巧。那這對于企業(yè)來說將會是一筆財富。

3、企業(yè)需要員工具備團隊精神，要想做好一件事情，絕不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點才能作出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。

4、企業(yè)需要員工具備領(lǐng)導(dǎo)才能，企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時，必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)充分發(fā)揮，卻并不一定完全適合擔(dān)任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開始培養(yǎng)干部，經(jīng)過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

5、企業(yè)需要員工具備創(chuàng)新觀念，企業(yè)的成長和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新?？萍嫉倪M(jìn)步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。

6、企業(yè)需要員工具備適應(yīng)環(huán)境的能力，企業(yè)在選擇人才時，必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種個性的人較難與人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業(yè)，開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步，造成個人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。

參加拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員強烈的團隊協(xié)作意識，可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員良好的心理素

質(zhì)；有利于發(fā)掘每一個員工的潛能，培養(yǎng)員工的自信；有利于啟發(fā)想象力與培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高解決問題的能力；參加拓展訓(xùn)練，有利于培養(yǎng)員工的信任感和包容心；參加拓展訓(xùn)練有利于培養(yǎng)積極進(jìn)取的人生態(tài)度。

現(xiàn)代企業(yè)都面對精細(xì)化選材的問題，企業(yè)都希望員工具備良好的個人素質(zhì)，都希望自己的員工都是能以一擋十的勇者，同時企業(yè)也希望自己的員工能夠具備較高的文化素質(zhì)、良好的心里素質(zhì)、強烈的團隊合作意識、適應(yīng)環(huán)境的能力等素質(zhì)。拓展訓(xùn)練是一種現(xiàn)代員工和現(xiàn)代組織全新的體驗式學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式。它以體能活動為導(dǎo)引，以心理挑戰(zhàn)為重點，以拓展心胸、拓展品格、拓展意志品質(zhì)為宗旨，以人格完善為目的。參加拓展訓(xùn)練不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰(zhàn)自身的極限，并引導(dǎo)其在實際的生活和工作中完全與團隊同為一體，成為完全適應(yīng)企業(yè)的需要的合格甚至是優(yōu)秀的員工。

單打獨斗的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)代企業(yè)面臨的是精細(xì)化的管理，英雄的年代已經(jīng)過去，在現(xiàn)在的社會以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一，所以拓展訓(xùn)練更加的貼切企業(yè)的生存，就更加顯現(xiàn)出員工參加拓展訓(xùn)練的意義和價值。

拓展訓(xùn)練結(jié)合企業(yè)員工培訓(xùn)需要更加的細(xì)分，參訓(xùn)人員的分類不同拓展訓(xùn)練的課程內(nèi)容也應(yīng)該不一樣，拓展訓(xùn)練的課程項目要做到量身定做、有針對性，為不同類型的參訓(xùn)人員打造有針對性的課程才是最重要的。

拓展培訓(xùn)師要在培訓(xùn)中起引導(dǎo)作用，不是以教師的身份來告訴參訓(xùn)者所存在的問題，而要通過引導(dǎo)的方式來讓參訓(xùn)者自主的認(rèn)識到自身團隊或者個人所存在的問題。

第二篇：論企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的價值

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論企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的價值

【摘要】通過將對參加拓展訓(xùn)練的研究結(jié)果與企業(yè)員工參加拓展}n練的價值和意義相結(jié)合得出結(jié)論，目的使拓展訓(xùn)練更加有機的結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)，能使員工參加拓展訓(xùn)練的價值最大化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)員工;拓展勻}l練;價值

通過對現(xiàn)代企業(yè)的員工參加拓展訓(xùn)練的研究發(fā)現(xiàn)，拓展訓(xùn)練通過各種體驗式的活動，讓參訓(xùn)員工在參與活動的過程中挖掘自身潛能，培養(yǎng)后天習(xí)得的優(yōu)秀特點和品質(zhì)，特別是對現(xiàn)代企業(yè)員工的心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)的提高具有很大的幫助，并大大的提高了參訓(xùn)企業(yè)員工的團隊意識，尤其對增強企業(yè)核心競爭力有著極為深刻的影響。

拓展訓(xùn)練(Outward bound)，又稱體驗式培訓(xùn)，意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰(zhàn)。拓展訓(xùn)練起源于第二次世界大戰(zhàn)期間的英國，主要是訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力、提高盟軍運輸船被擊中下沉?xí)r年輕海員的生存能力。所謂拓展訓(xùn)練，其實就是一種體驗式培訓(xùn)，它不是簡單的體育加娛樂的游戲，而是對傳統(tǒng)灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革，它通過學(xué)員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟，然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，提升自我認(rèn)識。拓展培訓(xùn)師在整個訓(xùn)練進(jìn)行過程中以一面鏡子的身份出現(xiàn)并貫穿整個訓(xùn)練過程，使參訓(xùn)人員在整個訓(xùn)練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足，從而改進(jìn)并加強，增強參訓(xùn)人員之間的相互合作的能力，使參訓(xùn)人員從思想上改進(jìn)并加強，增強團隊意識，加強了參訓(xùn)人員為了集體的榮譽合理“犧牲”自我利益的精神。那么，企業(yè)需要員工所應(yīng)該具備的素質(zhì)有哪些呢?

1、企業(yè)需要員工具備較高的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)適應(yīng)現(xiàn)代化高科技生產(chǎn)的必備條件員工只有接受了文化教育，在工作中，適應(yīng)能力、溝通能萬才更強，綜合素質(zhì)才會提高。

2、企業(yè)需要員工具備良好的心里素質(zhì)，員工在工作中保持健康的心態(tài)，對集體對工作能有正確的認(rèn)識，做到不抵觸、不消極、不懈怠，能積極主動的面對工作，在工作中舉一反三，觸類旁通，并且不斷的充實完善自身能力，提高工作技巧。那這對于企業(yè)來說將會是一筆財富。

3、企業(yè)需要員工具備團隊精神，要想做好一件事情，絕不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經(jīng)過不斷地協(xié)調(diào)、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發(fā)點才能作出為大眾所接受并進(jìn)一步支持的決定。

4、企業(yè)需要員工具備領(lǐng)導(dǎo)才能，企業(yè)需要各種不同的人才為其工作，但在選擇干部人才時，必須要求其具備領(lǐng)導(dǎo)組織能力。某些技術(shù)方面的專才，雖然能夠在其技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)充分發(fā)揮，卻并不一定完全適合擔(dān)任主管干部的職位，所以企業(yè)對人才的選用必須從基層開始培養(yǎng)干部，經(jīng)過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

5、企業(yè)需要員工具備創(chuàng)新觀念，企業(yè)的成長和發(fā)展主要在于不斷地創(chuàng)新?？萍嫉倪M(jìn)步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現(xiàn)狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進(jìn)一步的發(fā)展。

6、企業(yè)需要員工具備適應(yīng)環(huán)境的能力，企業(yè)在選擇人才時，必須注重人員適應(yīng)環(huán)境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種個性的人較難與人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業(yè)，開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內(nèi)了解企業(yè)的工作環(huán)境，并能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業(yè)期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進(jìn)的腳步，造成個人有志難伸、企業(yè)前途難展的困境。

參加拓展訓(xùn)練可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員強烈的團隊協(xié)作意識，可以培養(yǎng)參訓(xùn)人員良好的心理素質(zhì);有利于發(fā)掘每一個員工的潛能，培養(yǎng)員工的自信;有利于啟發(fā)想象力與培養(yǎng)創(chuàng)新精神，提高解決問題的能力;參加拓展訓(xùn)練，有利于培養(yǎng)員工的信任感和包容心;參加拓展訓(xùn)練有利于培養(yǎng)積極進(jìn)取的人生態(tài)度?，F(xiàn)代企業(yè)都面對精細(xì)化選材的問題，企業(yè)都希望員工具備良好

倍力拓展訓(xùn)練http:// 的個人素質(zhì)，都希望自己的員工都是能以一擋十的目的。參加拓展訓(xùn)練不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰(zhàn)自身的極限，并引導(dǎo)其在實際的生活和工作中完全與團隊同為一體，成為完全適應(yīng)企業(yè)的需要的合格甚至是優(yōu)秀的員工。單打獨斗的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)代企業(yè)面臨的是精細(xì)化的管理，英雄的年代已經(jīng)過去，在現(xiàn)在的社會以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一，所以拓展訓(xùn)練更加的貼切企業(yè)的生存，就更加顯現(xiàn)出員工參加拓展訓(xùn)練的意義和價值。

拓展訓(xùn)練結(jié)合企業(yè)員工培訓(xùn)需要更加的細(xì)分，參訓(xùn)人員的分類不同拓展訓(xùn)練的課程內(nèi)容也應(yīng)該不一樣，拓展訓(xùn)練的課程項目要做到量身定做、有針對性，為不同類型的參訓(xùn)人員打造有針對性的課程才是最重要的。拓展培訓(xùn)師要在培訓(xùn)中起引導(dǎo)作用，不是以教師的身份來告訴參訓(xùn)者所存在的問題，而要通過引導(dǎo)的方式來讓參訓(xùn)者自主的認(rèn)識到自身團隊或者個人所存在的問題。

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第三篇：企業(yè)員工拓展訓(xùn)練

拓展訓(xùn)練是提高企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵

增強情感溝通和表達(dá)能力,際關(guān)系趨向和諧;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性思維，提高解決問題的能力，克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu);磨煉不畏艱難的意志;認(rèn)識到群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心.通過拓展訓(xùn)練還能改善人的身體機能，強健體魄，學(xué)習(xí)欣賞他人，學(xué)會關(guān)心他人;認(rèn)識自身潛能，增強自信心，改進(jìn)自身形象。

情感溝通和表達(dá)能力增強，人際關(guān)系趨向和諧;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性思維，提高解決問題的能力，克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu);磨煉不畏艱難的意志;認(rèn)識到群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心，調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更積極的面對工作與生活的挑戰(zhàn)。拓展訓(xùn)練對企業(yè)的好處：

使員工進(jìn)一步明確和認(rèn)可團隊目標(biāo)，增強團隊的凝聚力，樹立相互配合，相互支持的團隊精神和整體意識;改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流;使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)變得更為從容有序，使員工表現(xiàn)出更加出色的領(lǐng)導(dǎo)與管理等其他才能;挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合在工作中釋放出來。

第四篇：企業(yè)員工拓展訓(xùn)練心得體會

企業(yè)員工拓展訓(xùn)練心得體會-----------------相信自己、團隊

需要有執(zhí)行力,從一個個小游戲當(dāng)中企業(yè)員工我深刻的體會到了這一點.在拓展訓(xùn)練中,每個人,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,離不開集體的智慧和力量.每個隊都要選出自己的隊長,然后大家一起設(shè)計自己的隊名,隊徽,口號,每個項目雖側(cè)重點不同??摘要部分,以下是詳細(xì)內(nèi)容：

7.28日長城汽貿(mào)戶外拓展訓(xùn)練營第一期開營了,這是我第一次參加戶外拓展訓(xùn)練,心情無比的激動和好奇.天氣的炎熱正是考驗我的時候,這次培訓(xùn)我聽到最多的一句話就是：“相信自己??相信團隊??”這也正是我們需要的一句話,在工作中,我要相信自己,更要相信我們自己的團隊,不是嗎,團隊需要協(xié)助,需要配合,需要有執(zhí)行力,從一個個小游戲當(dāng)中我深刻的體會到了這一點.在拓展訓(xùn)練中,每個人,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,離不開集體的智慧和力量.每個隊都要選出自己的隊長,然后大家一起設(shè)計自己的隊名,企業(yè)員工隊徽,口號,每個項目雖側(cè)重點不同,但都會給人帶來深刻的思考和啟示,使隊員受益匪淺.雖然只有短短的半天時間,但其效果卻是其他很多培訓(xùn)遠(yuǎn)不能及的.從這次活動我還有另外一種體會,那就是由于平時大家都在不同的崗位工作,而且各自的工作都很忙,交流和溝通的機會很少.這次拓展訓(xùn)練提供了一個很好的機會,讓我全身心溶入到長城這個大團隊中,與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們彼此004km.cn開誠布公,交流溝通,團結(jié)互助,增進(jìn)了了解,加深了友誼,這也是利于我們平時的日常工作.也希望公司多搞些這樣的活動.從“激情節(jié)拍”中我體會到了團隊朝一個共同的目標(biāo)共同努力,就一定能超越我們自覺的想象,從“家庭和諧號”中知道了只要堅持到最后,就是勝利??最關(guān)鍵的是“背摔”這個游戲,看到最年長的隊友張總第一個站到高臺上摔下去,這不僅是自己的勇氣,更因為是他相信自己的團隊,這是對我們最大的鼓舞,心往一處想,勁往一處使是工作中必不可少的,只要這樣才能使工作做的更好.沒有完美的個人,但是我們的團隊組合到一起就企業(yè)員工是完美的,在短短的半天時間內(nèi),我對我和我的團隊有了全新的認(rèn)識.克服困難,鍛煉體魄,磨練個人意志,增強適應(yīng)能力,相互協(xié)作,形成有力的戰(zhàn)斗團隊,這才是一個大團隊所需要的.希望公司多進(jìn)行此類良好積極的活動,我們需要優(yōu)秀的團隊精神.企業(yè)員工拓展訓(xùn)練心得體會：相信自己、團隊的延伸閱讀——實習(xí)心得體會的基本要求

實習(xí)心得，就是把一個時間段的實習(xí)情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以實習(xí)計劃為依據(jù)，訂實習(xí)計劃總是在實習(xí)總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

第五篇：員工參加軍事拓展訓(xùn)練心得

20——年月日兩天，我們組織新部門全體員工到位于xx軍校相鄰的中國少年軍校進(jìn)行軍事化拓展訓(xùn)練。對于這種兩天一夜的軍營拓展訓(xùn)練活動，在這個團隊當(dāng)中除少數(shù)人參加過類似的培訓(xùn)活動之外，絕大部分人都還是第一次。因此，對他們來說訓(xùn)練活動既是體驗吃苦和耐勞，更是人生的一次歷練和考驗。我相信每個人都能從中或多或少地得到收獲和感悟。下面我略談一些個人的心得體會：

1、在訓(xùn)練當(dāng)中，所有參訓(xùn)人員，在團隊中大家一律平等，積極參加訓(xùn)練和每一個項目的活動。雖然有個別女孩子掉眼淚，但誰都沒有偷懶、叫苦、叫累或搞特殊，都在積極參與。最終沒有一個人掉隊，全部完滿回歸。

2、生產(chǎn)部門的員工雖然文化水平和綜合素質(zhì)比不上其它部門，但由于平時我們很注重對員工的行為規(guī)范、世界觀和政治思想教育，因此在活動中他們不僅沒有落后，也不甘落后；而且在積極主動、聽從指揮、后勤勞動、遵守紀(jì)律等方面都更有明顯地表現(xiàn)。

3、盡管每個人的人生經(jīng)歷和能力水平各有差異，但大家都在積極參與；面對困難大家群策群力，體現(xiàn)出優(yōu)秀團隊良好的合作精神。有一個科目沒有通過，但大家沒有輕言放棄。一直在用各種辦法進(jìn)行嘗試；前前后后用了六、七個小時，后來由于體力和時間的問題；經(jīng)大家討論一致同意接受體罰代替。在人生道路上沒有只有成功而沒有失敗的人，每個人都會經(jīng)歷和面臨各式各樣的挑戰(zhàn)、磨難、失敗和教訓(xùn)。只有經(jīng)歷磨練和失敗的考驗才能達(dá)到更高的境界；正可謂是“千錘百煉”方能成鋼，不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹！因此，失敗不可怕，關(guān)鍵是已經(jīng)全力以趕就捫心無愧；而且放棄以后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止犯同樣的錯誤；同時積聚力量迎接更大的挑戰(zhàn)。這才是干大事人的魄力和水平所在。

4、對于每一項任務(wù)，首先是要明確目標(biāo)和方向，選好“領(lǐng)頭羊”，并且制定出切實可行的行動方案以及讓每一個參與者都明白自己的職責(zé)、方向和目標(biāo)，然后迅速行動起來。面對出現(xiàn)的困難和問題，要快速反應(yīng)，調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，在最短的時間內(nèi)以最小的代價獲取最大的效果。這樣才能得到事半功倍的結(jié)果。反而，未有目標(biāo)計劃先行動，表面上象是早起的鳥兒能多吃蟲子，但實際上是欲速則不達(dá)。多走彎路，浪費時間，增加成本；結(jié)果是事倍功半。其次是遇到困難或問題時內(nèi)部鬧矛盾，起內(nèi)哄；而領(lǐng)頭的猶豫不決、當(dāng)斷不斷，有如吃雞肋一樣吃之無味棄之可惜。結(jié)果是浪費時間，錯失良機，影響軍心。第三是切忌夸夸其談，只會吹牛不干實事；對積極上進(jìn)的人冷嘲熱諷、“圍攻”、甚至“槍打出頭鳥”。另外，作為一個有水平的“領(lǐng)頭羊”，既要傾聽百家之言，更要有自己的決斷力。要知道在緊要關(guān)頭往往是“真理掌握在少數(shù)派手里”，如果這時有人敢于挺身而出，力排眾議，那么一定要重視他的意見；忠言都是逆耳，良藥都是苦口的。切不可人云亦云，大多數(shù)人說好就是好。有問題很正常，也不可怕；可怕的是誰都想當(dāng)局外人，誰都想做老好人，誰都不想得罪人，對問題視而不見或不敢揭露，經(jīng)常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了沒人扶”，這才是最可怕的；其結(jié)局一定是一敗涂地。唐朝李世民之所以能開創(chuàng)“開元盛世”，就是因為有象魏征、房賢齡這樣敢于諫言的忠臣們。

5、對于一個優(yōu)秀的團隊，齊心協(xié)力是必備的要素。但是，大家都知道，木桶的裝水量是由短板決定的。要想增加容量，就必須下決心更換短板。如果不嘗試改變，那么不僅不能增加容量，而且長期下去還會讓長板也退化，最終整個木桶都腐爛掉。因此，團隊內(nèi)部的團結(jié)是很有必要的，但提前是每個細(xì)胞都是健康和有活力的。否則，如果象癌細(xì)胞一樣，還會影響到其它健康的肌體。

6、每一位管理者都明白，不同的管理對象要采用不同的管理模式。國家不能用企業(yè)的模式管理，企業(yè)不能用部隊的模式管理。軍隊是強調(diào)絕對服從和無條件執(zhí)行，但企業(yè)是突出以人為本、人性化管理。如果按照教官的說法，不要把下屬當(dāng)人看，要狠些，那么很有可能產(chǎn)生反效果。部隊的士兵不能隨意離開，當(dāng)逃兵更會面臨軍事法庭的審判。但企業(yè)的員工是雙向選擇；如果太苛刻，那會留不住員工的。，我還沒聽到世界上有哪一家成功的知名企業(yè)因為是軍事化管理成功的案例。因此，培訓(xùn)的知識可以學(xué)習(xí)和借鑒，但不能生搬硬套；否則會適得其后。