第一篇：報(bào)備管理制度

文件編號(hào)：JX009N

大天數(shù)控精機(jī)事業(yè)部報(bào)備管理制度

一．目的為了規(guī)范整個(gè)精機(jī)事業(yè)部的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，保證銷售活動(dòng)有序的進(jìn)行。

二．適用對(duì)象

本制度適用范圍為銷售大天數(shù)控精機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品的所有銷售人員及代理商。

三．報(bào)備的分類

報(bào)備分為公司報(bào)備和項(xiàng)目報(bào)備兩種，對(duì)于公司的銷售人員一般只采用公司報(bào)備。如遇對(duì)方公司事業(yè)部特別多、項(xiàng)目特別重大等特殊情況下公司也可依據(jù)實(shí)際情況采用項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)備。代理商一般只采用項(xiàng)目報(bào)備，對(duì)于合作比較深入的代理商也可采用公司報(bào)備。

四．報(bào)備的期限

公司報(bào)備期限一般為6—12個(gè)月不等，項(xiàng)目報(bào)備期限一般為3—6個(gè)月不等。

五．報(bào)備的前提

所有從事大天精機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品銷售的銷售人員及代理商在所屬區(qū)域進(jìn)行銷售活動(dòng)，都要對(duì)公司進(jìn)行報(bào)備。在取得公司的報(bào)備認(rèn)可后，方可正式進(jìn)行報(bào)價(jià)及銷售。

六．報(bào)備期間的權(quán)利保障

精機(jī)事業(yè)部采用報(bào)備優(yōu)先制，在所屬區(qū)域內(nèi)，第一個(gè)報(bào)備者（代理商）為實(shí)際有效報(bào)備者（代理商）且一家購(gòu)買公司或一次購(gòu)買項(xiàng)目只有一個(gè)報(bào)備者（代理商）。公司將嚴(yán)肅查處一家購(gòu)買公司出現(xiàn)第二份大天精機(jī)事業(yè)部產(chǎn)品報(bào)價(jià)的情況，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保障整個(gè)市場(chǎng)的有序性。如出現(xiàn)搶單等類似情況，公司將首先保證第一個(gè)報(bào)備者（代理商）的利益。

七．報(bào)備的操作流程

公司銷售人員（代理商）在市場(chǎng)上一旦取得某公司購(gòu)買信息時(shí)，即可對(duì)該公司進(jìn)行報(bào)備。如是公司銷售人員則應(yīng)按照《業(yè)務(wù)員客戶報(bào)備單》認(rèn)真填寫報(bào)備信息，如是代理商則應(yīng)按照《代理商報(bào)備單》認(rèn)真填寫報(bào)備信息，并送呈至精機(jī)事業(yè)部銷售主管處。經(jīng)銷售主管對(duì)所有報(bào)備記錄進(jìn)行查證后，即可確認(rèn)是否同意該報(bào)備項(xiàng)目，并回傳至申請(qǐng)人處。

八．報(bào)備的續(xù)延

如果在報(bào)備有效期內(nèi)合同仍未簽署，必須進(jìn)行報(bào)備期限續(xù)延申請(qǐng)，超出報(bào)備期限而未辦理續(xù)延手續(xù)者視為主動(dòng)放棄。

九．本制度最終解釋權(quán)為大天精機(jī)事業(yè)部。

第二篇：外勤報(bào)備管理制度

外勤報(bào)備管理制度 目的

規(guī)范公司員工外勤管理，加強(qiáng)考勤紀(jì)律。2 適用范圍

適用于公司全體員工。3 定義

無 4 職責(zé)

4.1 人力資源部：負(fù)責(zé)各部門外勤情況收集、匯總。

4.2 部門負(fù)責(zé)人或分管公司領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)本部門員工或分管部門負(fù)責(zé)人外勤申請(qǐng)的審批核準(zhǔn)。5 內(nèi)容

5.1 外勤前，應(yīng)事先填妥《外勤審批表》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可外出，《外勤審批表》交人力資源部報(bào)備。

5.1.1在正常上班時(shí)間內(nèi)，中途需外勤的，須在當(dāng)天內(nèi)填寫《外勤審批表》審批報(bào)備。

5.1.2直接外勤不回公司打卡的，須至少提前一個(gè)工作日填寫《外勤審批表》審批報(bào)備。

5.2 員工在《外勤審批表》中應(yīng)對(duì)外勤工作的內(nèi)容作記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、工作的具體事項(xiàng)。

5.3 若部門向人力資源部提交的《員工排班表》已預(yù)先報(bào)備外勤記錄，則無須再填報(bào)《外勤審批表》。

5.4 如外勤不填寫《外勤審批表》、《員工排班表》并且未取得上級(jí)批準(zhǔn)和報(bào)備，按曠工處理。相關(guān)文件 6.1考勤管理制度 7 相關(guān)表單及記錄 7.1 外勤審批表 7.2 員工排班表 7.3 外勤報(bào)備記錄表其它

8.1該制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，修改時(shí)亦同。8.2該制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。

第三篇：報(bào)備申請(qǐng)

報(bào)備申請(qǐng)

尊敬的西把柵鄉(xiāng)派出所：

我公司計(jì)劃在2017年12月2日至12月4日在內(nèi)蒙古世和大酒店，12樓會(huì)議室舉辦易經(jīng)咨詢培訓(xùn)會(huì)，預(yù)計(jì)到會(huì)人數(shù)180人。

根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，特向貴所提出申請(qǐng)報(bào)備，望給予支持，予以核準(zhǔn)為盼！

公司名稱：內(nèi)蒙古軒坤商貿(mào)有限公司 聯(lián) 系 人：龍清月 聯(lián)系電話：*** 2017年11月27日

第四篇：報(bào)備申請(qǐng)

尊敬的所領(lǐng)導(dǎo)： 您好！

我是巴州福祿壽健康服務(wù)有限公司，我們計(jì)劃將于2016年7月12日上午在巴州賓館會(huì)議室舉行“店鋪水機(jī)講解”，預(yù)計(jì)人數(shù)為200人左右，活動(dòng)的主要內(nèi)容是：?jiǎn)T工和客戶以歌舞等節(jié)目形式自?shī)首詷?，共同?lián)歡，個(gè)人可發(fā)表講話。預(yù)計(jì)活動(dòng)時(shí)間2.5個(gè)小時(shí)左右。會(huì)議期間我們一定嚴(yán)格遵紀(jì)守法，不做任何違法亂紀(jì)的事情。特向貴所報(bào)備，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。

巴州福祿壽健康服務(wù)有限公司

負(fù)責(zé)人：管愛國(guó) 2016年6月7日

主會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)；管愛國(guó) 大門門口負(fù)責(zé)；劉建陽(yáng) 樓梯負(fù)責(zé)；張亞召 大廳負(fù)責(zé)；于雙 安保；張然 于英杰

張偉森

馬麗麗

李萬民 劉三琪

第五篇：報(bào)備申請(qǐng)表

MS_2011

工程項(xiàng)目報(bào)備申請(qǐng)表

經(jīng)銷商名稱及簽章：申報(bào)日期：

1、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)（必填）：

2、項(xiàng)目投資方及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式（必填）：

3、項(xiàng)目建設(shè)施工方及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式：

4、項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)、目前進(jìn)度及宣傳價(jià)值（必填）：

5、項(xiàng)目預(yù)計(jì)使用的美獅化工產(chǎn)品的名稱、型號(hào)及數(shù)量(必填）：

6、項(xiàng)目預(yù)計(jì)開工時(shí)間（必填）：

7、項(xiàng)目預(yù)計(jì)供貨時(shí)間（必填）：

8、計(jì)劃競(jìng)標(biāo)的價(jià)格：

9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（必填）：

10、業(yè)務(wù)代表現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況及意見（必填）：

業(yè)務(wù)代表/經(jīng)銷商：項(xiàng)目備案登記人：

內(nèi)勤事業(yè)部經(jīng)理：批準(zhǔn)日期：

特別提示：

該申請(qǐng)的自獲得美獅化工批準(zhǔn)之日起90天內(nèi)經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員未訂貨，將自動(dòng)作廢（除

非重新申報(bào)并獲得美獅化工的再次批準(zhǔn)）。

沈陽(yáng)美獅化工有限公司