第一篇：縣房地產(chǎn)管理局拆遷工作匯報(bào)

縣房地產(chǎn)管理局拆遷工作匯報(bào)

根據(jù)省建設(shè)廳的指示精神及州房地產(chǎn)管理局的要求，現(xiàn)就2004年1—8月份我縣城市拆遷工作作出如下匯報(bào)：

一、基本情況

隨著我縣建設(shè)路、邊城廣場(chǎng)一期工程、舊城石板街、煤碳堡路等區(qū)域改造、改建工作的順利完成，2004年1月份以來(lái)，我縣城市房屋拆遷的工作重心轉(zhuǎn)向鐘佛山北路舊城改造工程。鐘佛山北路舊城改造工程建設(shè)期預(yù)計(jì)5年，拆遷工作期預(yù)計(jì)3年，總改造面積18萬(wàn)平方米。涉及房屋拆遷面積6萬(wàn)平方米，涉及被拆遷戶132戶（其中，國(guó)有房產(chǎn)8戶，私有房產(chǎn)124戶）。按照工程計(jì)劃，我們已于2003年完成國(guó)有房產(chǎn)的拆遷安置，2004年的主要拆遷工作為私有房產(chǎn)的拆遷安置。

根據(jù)實(shí)際情況及各私有房產(chǎn)的特點(diǎn)，年初以來(lái)，縣政府對(duì)舊城改造方案作出了較大調(diào)整，為縮短工期，科學(xué)建設(shè)，由原來(lái)的分期拆遷，拆遷完后再建設(shè)的工程方案改為分段拆遷，拆遷與建設(shè)同步進(jìn)行。考慮到本次改造工程拆遷戶戶數(shù)多，數(shù)量大，實(shí)行貨幣補(bǔ)償后被拆遷群眾購(gòu)地建房難的基本現(xiàn)狀，安置補(bǔ)償方案由《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定的實(shí)行全額一次性貨幣補(bǔ)償后不作其他處理更改為由工程改造指揮部統(tǒng)一征地并免費(fèi)贈(zèng)送安置地一塊，由規(guī)劃部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃要求后讓各被拆遷戶用于建房。截止8月底，已完成私人戶拆遷41戶，拆遷房屋面積1.2萬(wàn)平方米，征地面積1.7萬(wàn)平方米。確確實(shí)實(shí)做到了無(wú)一例群眾上訪，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、存在的問(wèn)題

1、思想動(dòng)員難問(wèn)題。在拆遷工作中，被拆遷人中有些思想過(guò)于偏激，自己對(duì)工程項(xiàng)目采取的資金來(lái)源方式不理解，卻對(duì)大部分被拆遷人的思想進(jìn)行誤導(dǎo)宣傳，把招商引資認(rèn)為是“政府與開(kāi)發(fā)商聯(lián)合起來(lái)賺錢(qián)”，增加了拆遷工作思想動(dòng)員的難度。

2、媒體效應(yīng)問(wèn)題。由于近年來(lái)不斷曝光全國(guó)各地不合理的拆遷案例，造成被拆遷人對(duì)拆遷人不信任，不論拆遷補(bǔ)償合理與否，均抱有怕上當(dāng)心理，增大了拆遷工作的難度。尤其是有部分人利用媒體不斷曝光的不合理拆遷為由搞串聯(lián)、阻工、惡意上訪等一系列惡劣行為，在補(bǔ)償合理的條件下公然與政府對(duì)抗，以謀求不法收入。

3、強(qiáng)制拆遷難的問(wèn)題。由于近年來(lái)國(guó)內(nèi)各地出現(xiàn)部分不合法強(qiáng)制拆遷，被媒體過(guò)份宣揚(yáng)后，造成一些不法分子有機(jī)可乘，在補(bǔ)償合理的情況下拒遷，在有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備強(qiáng)制拆遷時(shí)糾集被拆遷人，游說(shuō)于其中，煽動(dòng)誤導(dǎo)群眾，對(duì)抗于政府。的確，在大部分人被誤導(dǎo)的情況下，人民政府要強(qiáng)制行政可謂難上加難。還有另一種情況，不少人有借機(jī)發(fā)財(cái)?shù)男睦?，明知補(bǔ)償合理，但只要有人搞串聯(lián)還是愿意試一試，報(bào)著鬧一鬧就有可能增加補(bǔ)償?shù)男膽B(tài)，認(rèn)為人數(shù)多政府自然不敢強(qiáng)制。

三、幾點(diǎn)建議

（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）我們認(rèn)為，拆遷工作的規(guī)范和穩(wěn)定必須堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)，從而有效避免拆遷糾紛，大幅度減少上訪率偏高情形，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定：

1、規(guī)劃是否合理，所拆遷建設(shè)項(xiàng)目是否可行。

2、在拆遷實(shí)施進(jìn)程中拆遷房屋的拆除是否有必要。全遷、部分拆除或是拆除重置的定位要準(zhǔn)。

3、拆遷工作人員要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，全面提高拆遷效率。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)拆遷相關(guān)法律法規(guī)要了然于胸。

4、加大拆遷政策宣傳力度，積極做好被拆遷戶思想政治工作。這一項(xiàng)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到拆遷工作能否順利進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。

5、評(píng)估一定做到公正、公平、公開(kāi)，合乎市場(chǎng)情況。

6、拆遷人對(duì)所有被拆遷人一律要做到公平對(duì)待，公示各拆遷戶的補(bǔ)償價(jià)格。

7、對(duì)積極配合拆遷的被拆遷戶給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

8、以法拆遷，以情拆遷相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)并舉。

第二篇：拆遷工作匯報(bào)

2007-4#地塊拆遷工作情況匯報(bào)

（2016年7月13日）

縣委、縣政府：

2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，通過(guò)精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，整個(gè)工作正有條不紊地展開(kāi)，取得了突破性進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時(shí)九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場(chǎng)中間棚68戶。

今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過(guò)兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務(wù)的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。

二、已完成的前期工作

3月15日工作人員正式進(jìn)場(chǎng)后，拆遷指揮部及時(shí)制定了調(diào)查丈量登記、評(píng)估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個(gè)階段的實(shí)施步驟和要求,明確了工作紀(jì)律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對(duì)住戶名單。至3月21日，按時(shí)序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開(kāi)始評(píng)估作業(yè)，至4月5日，評(píng)估機(jī)構(gòu)完成各戶評(píng)估并交各組對(duì)接；從4月7日起進(jìn)入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂 戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場(chǎng)中間棚分三次全部拆除完畢。

目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進(jìn)行建設(shè)，黨校區(qū)域還能建設(shè)10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設(shè)6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設(shè)5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問(wèn)題，外欠工程款較多，導(dǎo)致這些樓層無(wú)法建設(shè)。

三、下一步工作安排

下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實(shí)施步驟和要求，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，狠抓措施落實(shí)。

1、明確分工。指揮部把工作人員分成三個(gè)拆遷談判組和一個(gè)行政裁決組，明確任務(wù)，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對(duì)拒不配合、漫天要價(jià)的戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時(shí)簽訂協(xié)議。

2、突出重點(diǎn)戶。把黨員干部、社會(huì)知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點(diǎn)對(duì)象，加大做工作的力度。同時(shí)，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點(diǎn)對(duì)象，做深入細(xì)致的工作，必要時(shí)要強(qiáng)制搬遷。

3、做好維穩(wěn)工作。對(duì)矛盾比較突出的鳳儀市場(chǎng)部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進(jìn)行摸底排查，列出重點(diǎn)人員，對(duì)非法組織集體大規(guī)模上訪的個(gè)別人，進(jìn)行堅(jiān)決打進(jìn)。對(duì)他們反應(yīng)的突出問(wèn)題，責(zé)成中楠公司進(jìn)行正面答復(fù)，面對(duì)面協(xié)商，找出解決問(wèn)題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評(píng)估委員會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

完成2007-4#地塊拆遷任務(wù)是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項(xiàng)任務(wù)的重要性，盡管任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為靈城的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2007-4#地塊拆遷指揮部

第三篇：拆遷工作匯報(bào)

XX村順利拆遷改造

黨員干部率先垂范起決定作用

XX鄉(xiāng)XX村，外來(lái)人口多，違法建筑多，以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌，今年12月，XX村啟動(dòng)舊村改造。XX村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，改造完成后將建成10.02萬(wàn)平方米的小區(qū)，包含商業(yè)、活動(dòng)中心、小學(xué)，配套建設(shè)有城市公園、健身活動(dòng)中心、文化活動(dòng)中心。此次拆遷安置設(shè)計(jì)到400戶。XX村委會(huì)12月2日張貼拆遷公告，也是從那天起開(kāi)始評(píng)估，截止到12月15日，周通村共評(píng)估 387戶，占96.75 %，挑房簽協(xié)議362 戶，占90.50 %，拆除后結(jié)算的353，占88.25 %?？梢哉f(shuō)周通村拆遷安置工作打了一個(gè)漂亮仗。XX村之所以能迅速拆遷，得益于：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX村舊村改造工作高度重視，XX市副市長(zhǎng)、高新區(qū)工委書(shū)記XX，管委會(huì)主任XX在拆前、拆中，多次到XX村督導(dǎo)工作，看望工作人員和被拆遷戶。管委會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)XX副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。XX鄉(xiāng)黨委書(shū)記XX一線指揮，每天安排調(diào)度。二是輿論先行。XX村拆遷指揮部通過(guò)張貼公告，懸掛條幅，印發(fā)宣傳冊(cè)，公示名單、快訊等方法措施，營(yíng)造出了濃厚的拆遷改造氛圍，取得了很好效果。

三是干部黨員帶頭。村書(shū)記、村主任先評(píng)估簽協(xié)議，其

他村干部緊跟其上，黨員隨后簽約，帶頭示范。在拆遷初始階段，不少村民因?yàn)樽夥坷媸軗p、難離故土，不愿意先簽協(xié)議，為做好引導(dǎo)工作，村黨支部書(shū)記XX、村主任XX第一個(gè)表態(tài)：“我家先簽，先拆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！痹谒麄兊膸?dòng)下，村兩委干部和所有的工作人員，全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子，再去做兄弟親戚朋友的工作。

XX家的兒子剛剛結(jié)婚，房子是才裝修的，可他是第一個(gè)拆除的。XX不但先拆了自己家的房子，自己的哥哥也是先評(píng)估、簽協(xié)議的。XX10月1日前因病住院，先后經(jīng)過(guò)了開(kāi)顱手術(shù)和開(kāi)腔手術(shù)，現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了XX村拆遷，XX就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃，說(shuō)咱不能托周通村發(fā)展的后腿，嫂子看著病床上的老公，想著老公住院時(shí)間XX在醫(yī)院陪床的日日夜夜，毅然簽了協(xié)議，成了帶頭搬遷的戶。村干部XX的女兒13日出嫁，可他12日還在戶里給老百姓做工作，沒(méi)有因?yàn)樽约旱募沂碌⒄`本組的工作進(jìn)度。

四是陽(yáng)光操作。舊村拆遷改造涉及到群眾個(gè)人利益，熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感點(diǎn)問(wèn)題很多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)把握不好都會(huì)造成嚴(yán)重后果。拆遷指揮部的工作人員深知這一點(diǎn)。因此，在實(shí)際工作中，他們注重工作細(xì)節(jié)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推行公開(kāi)拆遷法規(guī)政策、安置辦法，補(bǔ)償

標(biāo)準(zhǔn)，工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點(diǎn)答復(fù)“六公開(kāi)”制度，標(biāo)準(zhǔn)一致，陽(yáng)光操作，來(lái)保證拆遷工作的透明和公開(kāi)。

五是以人為本。XX村搬遷工作人員 無(wú)數(shù)次到被拆遷戶家中聽(tīng)取拆遷戶的合理訴求，對(duì)孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢(shì)群體實(shí)行上門(mén)服務(wù)，幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等；電力、電信、自來(lái)水、有線電視等部門(mén)加入拆遷服務(wù)的行列，隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實(shí)際困難。

六是無(wú)私奉獻(xiàn)。從12月2日動(dòng)遷開(kāi)始，村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實(shí)行了無(wú)假日工作制，只要有人簽協(xié)議，指揮部的同志就不下班，鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作，每天晚上還得召開(kāi)調(diào)度會(huì)，工作到晚上一兩點(diǎn)那是正常。有些對(duì)拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢(qián)又怕選房吃虧的人，往往到后半夜沒(méi)人的時(shí)候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后，村干部無(wú)論多晚都耐心等候，消除他們的思想顧慮。有人說(shuō)留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了，不是的，他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”是此次所有拆遷工作人員堅(jiān)決奉行的工作宗旨，始終堅(jiān)持“五心”服務(wù)，即宣傳政策細(xì)心、接待群眾熱心、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)耐心、執(zhí)行政策公心、對(duì)待群眾關(guān)心。所有的拆遷工作人員，采取“五加二”、“白加黑”工作法，放棄節(jié)假日，通宵達(dá)旦、夜以繼

日忙碌工作，為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。

村民心里沒(méi)底，村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們，每天計(jì)算器不離手。在村里來(lái)回走的過(guò)程中，碰上誰(shuí)，就問(wèn)問(wèn)簽約沒(méi)，不管是不是自己的包戶對(duì)象，就拿出政策講講，拿出計(jì)算器算算，村民心里犯含糊的賬，村干部就給算清楚，合適了，簽約。經(jīng)常為做工作錯(cuò)過(guò)了吃飯的時(shí)間，有的村干部早晨起來(lái)就有人找來(lái)問(wèn)著問(wèn)那的，最后盡然忘記吃早飯了。

一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場(chǎng)選房，包戶干部得知這一情況后，他并沒(méi)有到指揮部要求予以特殊照顧，而是起了個(gè)大早，在門(mén)外等了兩個(gè)多小時(shí)，親自排隊(duì)為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后，拆遷戶對(duì)他非常感激，他只是笑笑答道：“只要你滿意就行?！?/p>

真誠(chéng)所致，金石為開(kāi)。拆遷工作人員用真誠(chéng)的付出換來(lái)了拆遷戶的信任，合理的補(bǔ)償政策，公開(kāi)透明的工作方法，贏得了拆遷戶的信任，多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評(píng)估、簽約、騰空，拆除，推動(dòng)了拆遷工作順利進(jìn)展。無(wú)一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見(jiàn)證了XX村和諧拆遷的感人場(chǎng)景，奏響了高新區(qū)城建的動(dòng)人樂(lè)章。

第四篇：拆遷工作匯報(bào)

**街道拆遷工作匯報(bào)

過(guò)去的2014年對(duì)于**街道來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點(diǎn)建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項(xiàng)目的順利收官。一路走來(lái)，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲。可以說(shuō)這一年**街道全體干部職工確實(shí)蠻拼的。

14年，我們啟動(dòng)了**和**兩個(gè)項(xiàng)目的拆遷工作，項(xiàng)目拆遷時(shí)間近一年，時(shí)間跨度之長(zhǎng)出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個(gè)項(xiàng)目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)確需總結(jié)。

一是要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項(xiàng)目指揮部，由書(shū)記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長(zhǎng)，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動(dòng)遷任務(wù)，實(shí)行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天都到拆遷現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取匯報(bào)，研究問(wèn)題。拆遷組每日匯報(bào)進(jìn)展情況，每周召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，分析形勢(shì)，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個(gè)拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開(kāi)展工作。在拆遷過(guò)程中，*區(qū)長(zhǎng)、*區(qū)長(zhǎng)等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。

二是要有一支精干的拆遷隊(duì)伍。

**街道成立以來(lái)，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會(huì)道，能吃苦，會(huì)工作的拆遷隊(duì)伍。拆遷工作是項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計(jì)算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯(cuò)。我們要求工作組每個(gè)成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對(duì)每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對(duì)，反復(fù)計(jì)算，確保無(wú)誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門(mén)入戶開(kāi)展工作，一方面宣傳政策和形勢(shì)，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實(shí)想法。動(dòng)之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。

三是要發(fā)揮“拼命三郎”的工作精神。

拆遷工作是個(gè)繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢(shì)下，拆遷工作面臨了許多新的問(wèn)題，使這項(xiàng)工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場(chǎng)。此次兩個(gè)項(xiàng)目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動(dòng)遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個(gè)家庭情況，采取應(yīng)對(duì)措施，迎難而上。面對(duì)拆遷戶的冷言冷語(yǔ)，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動(dòng)，沒(méi)有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠(chéng)換取理解，用真心換取支持。與此同時(shí)，動(dòng)用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動(dòng)站在拆遷戶的立場(chǎng)上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅(jiān)克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅(jiān)定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊(duì)伍，促進(jìn)了年輕人的成長(zhǎng)，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。

新的一年，**街道還將是廬陽(yáng)發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：阜陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局

阜陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局

2009年阜陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

2009年，在中央、省、市促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展一系列利好政策的影響和帶動(dòng)下，我市房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)初步回暖，商品房銷售量和存量房交易量持續(xù)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資止跌回升、土地購(gòu)置面積大幅增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資逐步增長(zhǎng)。2009年（截止到11月底）我市共完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資39億元，同比增長(zhǎng)7.1%，但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資在社會(huì)固定資產(chǎn)投資中的比重有所下降，同時(shí)增長(zhǎng)率低于社會(huì)固定資產(chǎn)投資平均增幅。

2、土地市場(chǎng)初現(xiàn)活躍。2009，我市以招拍掛方式供應(yīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地約1973畝，131.58萬(wàn)m，其中阜陽(yáng)城區(qū)69.38萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)144.94%。土地市場(chǎng)活躍，反映出開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信心的恢復(fù)。

3、房地產(chǎn)供給市場(chǎng)。商品房建設(shè)情況：2009年，我市商品房施工總面積501.17萬(wàn)m（新開(kāi)工面積170萬(wàn)m）。其中，阜陽(yáng)城區(qū)施工總面積273.4萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)1.7%，新開(kāi)工面積76.97萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)2.01%，竣工面積27.6萬(wàn)m，同比下降61.3%。222222

22009年我市商品房建設(shè)情況

單位：萬(wàn)平方米

批準(zhǔn)預(yù)售和結(jié)轉(zhuǎn)可售情況

2009

年，我市共批準(zhǔn)預(yù)售商品房面積116.57萬(wàn)m，其中，阜陽(yáng)城區(qū)61.49萬(wàn)m，同比下降11.4%，住宅50.93萬(wàn)m，同比下降23.2%，截止到12月31日，阜城商品房結(jié)轉(zhuǎn)可售面積46.55萬(wàn)m，同比下降21.5%，住宅36.15萬(wàn)m，同比下降31%。商品房銷售市場(chǎng)活躍，市場(chǎng)庫(kù)存量有較大幅度下降。

4、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)。商品房市場(chǎng)：2009年，我市商品房銷售登記備案面積187.22萬(wàn)m，阜陽(yáng)城區(qū)106.54萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)134.66%，其中，商品住房90.13萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)119.82%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)商品房銷售走勢(shì)圖

銷

售面

積：

平

方

米 2222222

21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2

12月份，我市商品房銷售登記備案面積環(huán)比有較大增長(zhǎng)，阜陽(yáng)城區(qū)商品房成交面積15.97萬(wàn)m，1634套，環(huán)比增長(zhǎng)48.4%，商品住宅成交12.67萬(wàn)m，1257套，環(huán)比增長(zhǎng)45.13%。所轄五縣（市）同樣出現(xiàn)市場(chǎng)火爆場(chǎng)面，其中，太和縣商品房成交9.31萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)32.24%，商品住宅7.03萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)10.88%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)商品房銷售價(jià)格走勢(shì)圖

銷

售價(jià)

格

：

元/

平方 米 2222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2009，我市商品房?jī)r(jià)格振蕩運(yùn)行，總體上呈“√”字型發(fā)展，以阜陽(yáng)城區(qū)為例，7月份為商品房銷售價(jià)格最低點(diǎn)3421元/m，隨后進(jìn)入上升期，10月份達(dá)到全年最高點(diǎn)4500元/m，2009年全年平均銷售均價(jià)為3900元/m，同比增長(zhǎng)10.48%，商品住宅年銷售均價(jià)3319.1元/m，同比增長(zhǎng)6.2%。

12月份，阜城商品房銷售均價(jià)為4453元/m，環(huán)比上漲23.7%，商品住宅銷售均價(jià)3618元/m，環(huán)比上漲6.4%，五縣（市）中，界首市商品房銷售均價(jià)較高為2665元/m，環(huán)比出現(xiàn)小幅下降。

二手房市場(chǎng)：2222222

2009，我市二手房共成交面積85.68 m，其中，阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交面積51.56萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)87.76%，二手住宅成交面積48.6萬(wàn)m，同比增長(zhǎng)96%，五縣(市)中，特別是進(jìn)入第4季度二手房成交量也逐月增加，與去年同期相比增幅較大。2009

銷

售面

積

：

平

方米 222

12月份，阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交面積13.24萬(wàn)m，1434套（間），環(huán)比增長(zhǎng)34.56%，二手房成交面積12.86萬(wàn)m，1392套，環(huán)比增長(zhǎng)36%，五縣（市）二手房成交量也均有20%以上的增幅，其中，阜南縣成交3.06萬(wàn)m，環(huán)比增長(zhǎng)23.5%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)二手房銷售價(jià)格走勢(shì)圖

銷

售價(jià)

格：

元/

m2 222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009，我市二手房成交價(jià)格始終在2500元/m上下震動(dòng)，總體運(yùn)行平穩(wěn)，以阜城為例，二手房年成交均價(jià)為2457元 4 2

/m，同比下降10.97%，二手住宅年成交均價(jià)為2382元/m，同比下降6.3%。12月份，阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交價(jià)格為2641元/m，環(huán)比上漲3.3%，二手住房成交價(jià)格為2630元/m，環(huán)比增長(zhǎng)4.7%，五縣（市）中，界首市二手房成交價(jià)格最高，為1870元/m，環(huán)比上漲1.4%。

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

從今年以來(lái)阜陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況來(lái)看，市場(chǎng)仍處于調(diào)整之中，上半年調(diào)整勢(shì)頭和幅度較大，第三季度以來(lái)小幅調(diào)整后逐漸趨于平穩(wěn)，市場(chǎng)交易雖逐步回暖，主要是消化已開(kāi)發(fā)的存量房源，市場(chǎng)信心尤其是投資開(kāi)發(fā)信心尚未完全恢復(fù)，投資增幅放緩是影響目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要問(wèn)題。同時(shí)，從近期阜陽(yáng)城區(qū)土地購(gòu)置開(kāi)發(fā)回暖的市場(chǎng)形勢(shì)可以看出，投資信心正在逐步恢復(fù)，調(diào)節(jié)好土地、住房等供需矛盾，利用各種優(yōu)勢(shì)因素加快投資是促進(jìn)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要努力方向。同時(shí)，商品房銷售市場(chǎng)的火爆（同比增長(zhǎng)134.66%），大量的存量房，包括期房被消化，直接影響著我市房地產(chǎn)供需關(guān)系，新增商品房數(shù)量的減少，進(jìn)而有可能出現(xiàn)階段性的供不應(yīng)求，導(dǎo)致量跌價(jià)增，影響市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、保持房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的建議

針對(duì)阜陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新變化，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，著力穩(wěn)定市場(chǎng)信心和預(yù)期，在緩解供需矛盾上下功夫，采取“抓保障、穩(wěn)市場(chǎng)、促消費(fèi)、強(qiáng)監(jiān)管、減負(fù)擔(dān)”的綜合性措施，促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)擴(kuò)大投資，繼續(xù)支持居民自住 5 2222

2和改善型住房消費(fèi)，推進(jìn)住房結(jié)構(gòu)調(diào)整，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格，讓居民在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整中得到實(shí)惠，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步發(fā)揮鼓勵(lì)住房投資消費(fèi)利好政策效應(yīng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神及近期密集出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的利好政策措施效應(yīng)，激活住房市場(chǎng)投資和消費(fèi)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和政策研究?jī)?chǔ)備。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立完善市縣兩級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)送體系，健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善監(jiān)測(cè)內(nèi)容，全面、準(zhǔn)確掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，提高市場(chǎng)分析的準(zhǔn)確性，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)引導(dǎo)調(diào)控市場(chǎng)的政策研究?jī)?chǔ)備，為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)失信懲戒制度，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)依法公平的投資交易秩序，保障行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4、進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制。最大化提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)行政許可審批效率，建立配合審批機(jī)制，為企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做好全方位服務(wù)，支持開(kāi)發(fā)企業(yè)合理融資需求，引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大再投資。