第一篇：凝聚就是力量

凝聚就是力量

“五十六個民族，五十六朵花，五十六個兄弟姐妹是一家?！蔽迨鶄€民族，在悠悠歷史長河中，共同譜寫了華夏兒女不甘壓迫、追求和平，共創(chuàng)輝煌的首首贊歌。

一個國家之所以能夠成長強大，之所以能生生不息，能夠以一種獨有的姿態(tài)屹立于世界民族之林，是因為在這個國家的各族人民，用生命和鮮血愛著自己的祖國。詩人艾青曾發(fā)出這樣的呼喚：為什么我的眼里常含淚水，因為我對這土地愛的深沉！因為這份愛，華夏五十六個民族創(chuàng)造了非常輝煌的古代文化；因為這份愛，各族革命先烈，在仁人義士的帶領(lǐng)下，拋頭顱，灑熱血，經(jīng)受住不斷地挫折與磨難，讓我們走過了從鴉片戰(zhàn)爭到新中國成立之間的百年艱苦歲月。

“有國才有家，有家才有我”。新中國成立后，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各族人民同心協(xié)力，齊聚凝結(jié)，共同建設(shè)富強、民主、和諧的社會主義新中國。偉大的中華復(fù)興，自豪的大國崛起，正激勵著億萬中華兒女。1964年10月，中國第一顆原子彈威震四方，外國列強再不敢欺凌我們愛好和平的中國人；1979年，黨的十一屆三中全會確立了改革開放的總方針，中國這一沉睡數(shù)百年的東方雄獅正式覺醒；2008年，北京奧運會向世界彰顯了熱情、善良的中國新面貌；2012年，黨的十八大勝利召開，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，帶領(lǐng)著全國各族人民全力、全面建設(shè)小康社會，奔向幸福。

然而，總有一種聲音，總有一種勢力，企圖破壞我們用血與淚換回的幸福。我們不能忘記，**集團策劃實施的西藏拉薩打砸搶燒暴力事件；我們不能忘記，以熱比婭為首“東突分裂組織”，近年來實施的新疆烏魯木齊火車站爆炸恐怖襲擊、云南昆明火車站砍人嚴重暴力恐怖案件，多少無辜的人民失去生命，多少原本完整的家庭變得殘缺。他們，無非是想制造恐怖氣氛，挑起普通民眾的怒火，在社會上制造混亂和民族隔閡，妄圖在各民族之間打下仇恨的楔子，讓中國陷入萬劫不復(fù)的民族仇恨中，然后在混亂之中達到他們分裂國家的目的。

歷史已經(jīng)說明，只有團結(jié)才能進步，只有穩(wěn)定才會發(fā)展，只有凝聚才有力量！面對暴行，我們不懼怕；面對分裂，我們不答應(yīng)！作為當(dāng)代*******，我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜這來之不易的幸福生活，學(xué)好知識與技能，在建設(shè)社會主義和諧社會的偉大進程中，付出都每一滴辛勤的汗水，讓我們在平凡中創(chuàng)造精彩，乘著黨的十八大、十八屆三中全會的春風(fēng)，并肩攜手、同心同德，共同擔(dān)負起維護民族團結(jié)、維護社會穩(wěn)定、維護祖國統(tǒng)一的神圣使命，弘揚民族團結(jié)精神，共創(chuàng)祖國輝煌的明天。

第二篇：演講稿《凝聚就是力量》

凝聚就是力量

團隊凝聚力是把團隊所有成員聯(lián)系在一起的紐帶，既包括團隊對成員的吸引力，又包括成員對團隊的向心力，也包括成員與成員之間的相互作用和相互影響。團隊凝聚力對團隊工作效果起著至關(guān)重要的作用，一根筷子易折斷，十根抱團力量強，高團隊凝聚力帶來高團隊績效，凝聚力就是無窮的力量。

團隊首先要有一個核心的價值觀念和理念才能把大家聚到一起。就像組織大型活動，最重要的不是活動的組織策劃是否完整，而是活動立項是否合適，項目、團隊才是活動成功的關(guān)鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝影的同學(xué)共同組成，網(wǎng)絡(luò)電視臺可能就是很多愛做視頻的同學(xué)，藝術(shù)協(xié)會就是對社會工作或者布置展覽很感興趣的同學(xué)。有目標(biāo)才有動力，讓每個成員認同團隊觀念，明白整個團隊的工作任務(wù)以及自己在團隊中的任務(wù)和職責(zé)，這樣大家才有工作方向，能在團隊中體會到自己的價值，也更能保證團隊成員的積極性。新成員進入團隊，也要使它盡快明白這個團隊的文化和規(guī)章制度，接受團隊的價值觀念，盡快融入團隊。

管理是“人”的管理，因此如何使用合理的方式以及成員在團隊中的角色安排對于增強團隊凝聚力也是非常重要的。

要建立有特點的團隊，這里的有特點是指根據(jù)團隊中每個人的特點進行組織建設(shè)和工作安排。就像團委、學(xué)生會有不同的文化風(fēng)格，團隊風(fēng)格也會根據(jù)新舊人員交替產(chǎn)生不同變化。首先要建立團隊與個人的高水平了解，成員不是工作機器，多數(shù)人加入團隊都是為了開闊眼界，學(xué)習(xí)知識，獲得自身更好的發(fā)展，根據(jù)成員的角色期望進行重新分類，才是最重要的。不能盲目在組織中灌輸“部門傳統(tǒng)”，應(yīng)讓團隊成員發(fā)揮個體優(yōu)勢做好工作，這樣也可防止出現(xiàn)組內(nèi)的邊緣化人群，提高團隊綜合競爭力。

良好的人際關(guān)系是是高效團隊的潤滑劑，團隊中處理好領(lǐng)導(dǎo)人員和成員的責(zé)權(quán)關(guān)系非常重要。保證良好的團隊關(guān)系，我認為要做到以下幾點：

（1）完善團隊規(guī)章制度，任務(wù)分明，做到賞罰分明，公平公正，將個人獎勵與團隊獎勵結(jié)合。不能盲目地團隊內(nèi)部皆兄弟而導(dǎo)致規(guī)章制度不完善，吃飯聚會得到的只是淺層次的溝通，要建立成員間的深層次認同感。

（2）明確各團隊成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。工作分配中要統(tǒng)籌兼顧，善于抓住某一時期的主要工作任務(wù)，在工作人員上精心安排，在資源配置上充分保障。同時安排好其他各項經(jīng)常性工作人員，保證組織規(guī)范性和基本運行體系。也要讓成員及時看到自己的工作成果。形成協(xié)調(diào)平衡、整體互動的態(tài)勢。成員間對互相工作也要熟悉、了解，并能在工作中相互配合。

(3)加強團隊內(nèi)部信息交流，密切成員與成員之間的關(guān)系。團隊的團結(jié)與內(nèi)部成員間的交流和溝通是非常重要的，團隊成員間的交流可以加強團隊一致性，達到增強團隊凝聚力的作用。

(4)領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用，切實地在工作中發(fā)揮作用才能讓部員信服，從而帶動整個團隊務(wù)實工作。從“時事大講堂”得到很大啟示，領(lǐng)導(dǎo)人員要對自己全職進行合理把握，真正合理把權(quán)力分配給每個部員才是智慧的。給成員適當(dāng)權(quán)利，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，使每個成員真正發(fā)揮主人翁精神。把團隊當(dāng)做自己的平臺，整個團隊效率會大大提高。

(5)善于運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

團隊工作中要具有創(chuàng)新精神，富有創(chuàng)造性的團隊才是有競爭性的團隊。情緒是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新性團隊激發(fā)同學(xué)工作熱情。具有創(chuàng)新性的團隊與繁冗無聊的團隊相比也更有吸引力，并能充分發(fā)揮每個成員的潛在能力。在工作中要及時跟進，了解任務(wù)進行情況，設(shè)立“節(jié)點”以使團隊成員時刻保持工作效率。

用合理的方式增強團隊凝聚力，增強團隊處理事務(wù)能力，一個團結(jié)高效的團隊一定是亮劍出鞘，所向披靡。

何珂

2011012974

第三篇：榜樣凝聚力量

榜樣凝聚力量

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，大家好。

很高興能夠站在這里進行演講，我演講的題目是《榜樣凝聚力量》。

其實沒有誰

比他們更加普通和平常

可他們卻往往 比常人更多一份責(zé)任和擔(dān)當(dāng) 其實榜樣

總會在離你最近的地方

在你需要幫助的時候 投來關(guān)切的目光

困難來臨時 他們最愛說： “請讓我為你幫忙” 掌聲響起后 他們總愛講： “是團隊的力量”

歹徒的匕首前 他們沒有豪言壯語 卻挺直了 正義的胸膛 所以 請記住他們的臂膀 這才是中國最美的力量

所以 請聽聽他們的脈搏 這才是中國 心臟中的心臟 “孔融讓梨”的故事 是我的榜樣 他讓我懂得 和諧的美 來自于謙讓

穿舊軍裝的雷峰 是我的榜樣 他讓我明白 樂于付出 才有資格 被稱做高尚

所以 請相信 在平凡的歲月里 你同樣能夠發(fā)光 當(dāng)危險來臨時 你也可以 大步地迎上 沒有什么理由

可以讓你對困難說投降 因為在你的身邊 圍繞著榜樣的力量 榜樣的微笑 是天空中最美光 帶給我們無限的希望 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第四篇：凝聚的力量

慶祝建黨90周年征文

——凝聚的力量

光陰似箭，日月如梭，今天我們歡聚一堂慶祝黨的90歲生日，90年間，我們的黨旗經(jīng)歷了殘酷的暴風(fēng)雨，化悲痛為力量，終于迎來了美麗的彩虹!鮮艷的黨旗正在迎風(fēng)飄揚，它是中國共產(chǎn)黨的象征，它閃耀著真諦的光芒，它向世界證明自己的力量；黨旗上的黨徽是人民的標(biāo)志，它代表著工人階級和廣大人民群眾的根本利益，它更是歌頌了革命先烈的英勇奮斗精神！

革命先烈穿梭在敵人的槍林彈雨中，憑著臨危不懼、不怕犧牲的精神，使敵人堅固的陣地也變得不堪一擊！使慘無人道的敵人也變得懦弱！他們用生命和鮮血譜寫出一首氣吞山河的壯麗詩篇，他們的表現(xiàn)可概括為：大智，大勇，大義，大仁！他們表現(xiàn)了崇高的愛國主義、革命英雄主義精神和堅貞不屈的民族氣節(jié)！他們的鮮血為我們后人染紅了一條和平之路!在和平的年代里，黨員們帶領(lǐng)百姓們共同致富，沂水縣被中國地區(qū)開發(fā)促進會命名為“中國食品城”、“中國布鞋城”、“中國油頂城”。目前，縣城建成區(qū)面積達36平方公里，路網(wǎng)覆蓋面積50平方公里，人口28萬，城鎮(zhèn)化率45%，居全市九縣第一位。有一個AAAAA級景區(qū)，五個AAAA級景區(qū)，三個AAA級景區(qū)。綠色食品和無公害產(chǎn)品品牌發(fā)

展到46個，年生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品6億公斤。

在黨的積極培育下，我和我的同學(xué)們在細心的呵護下健康的成長，沐浴在黨的歷史文化下，從小樹立“時刻準(zhǔn)備著的”思想觀念，讓革命先烈的精神永垂不朽！

中國共產(chǎn)黨黨始終具有強大的生命力、凝聚力、號召力，是帶領(lǐng)人民實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的核心力量。我相信在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國才能真正實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興！

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第五篇：凝聚力量 攻堅克難（精選）

凝聚力量 攻堅克難

大力推進林場經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)全面發(fā)展

——南云臺林場2012工作總結(jié)暨2013年工作計劃

2012年以來，在云臺山風(fēng)景區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，南云臺林場黨委班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，凝聚力量，攻堅克難，堅持規(guī)劃引領(lǐng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，突出資源保護和加強生態(tài)文明建設(shè)，強化隊伍建設(shè)促進整體素質(zhì)提升，各項既定的目標(biāo)任務(wù)全面完成，林場的經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)取得了顯著的進步，為下一步加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、2012年工作回顧

1-10月份完成綜合收入592.21萬元，已完成目標(biāo)86%,預(yù)計全年將達805萬元，有望超額完成目標(biāo)任務(wù)。固定資產(chǎn)投資完成1億元，其中規(guī)模以上投資完成9381萬元，超額完成目標(biāo)任務(wù)，1-10月份實現(xiàn)農(nóng)民人均收入9446元，完成目標(biāo)的82.8%，預(yù)計年底前將達12600元，達到和完成增長13%的目標(biāo)。計劃生育工作人口出生率13.2‰，自然增長率7.1‰，計劃生率100%，都達到景區(qū)下達的任務(wù)指標(biāo)，招商引資工作完成內(nèi)資500萬元，目前正積極采取措施，預(yù)計年底前可圓滿完成內(nèi)外資任務(wù)，孔雀溝景 區(qū)1-10月份共接待游客8.9萬人次，實現(xiàn)門票現(xiàn)金收入10.5萬元（不含年票），預(yù)計全年接待游客達10萬人次，門票收入24萬元?；鈭鰞?nèi)債務(wù)33.5%，超額完成目標(biāo)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覉鲋饕チ艘韵聨讉€方面：

一是抓好重點項目，全力打造創(chuàng)新型林場

今年我場承擔(dān)景區(qū)重點項目共有4項，一是場職工安臵小區(qū)二期工程，總投入7100萬元，建設(shè)期限兩年，為切實抓好此項工程，我場牢牢把握中央部署國有林場危舊房改造契機，全力爭取國家發(fā)改委、林業(yè)局、住建部等部門對我場危舊房改造納入中央預(yù)算內(nèi)計劃項目，攻堅克難。1-10月份共完成投資3500萬元，達到序時進度，目前整個7棟樓已有4棟樓主體竣工，其它3棟年底前主體可提前竣工，力爭把此項工程建成德政工程、廉政工程；二是市森林防火指揮中心，總投資1201萬元，目前為確保工程進度，黨委提出了“小雨不停干，大雨堅持干，晴天加班干，夜里挑燈干”的口號，力爭在12月底主體竣工；三是千畝茶葉基地建設(shè)，今年通過對老茶田的更新改造和新開墾種植130畝，使全場茶葉總面積達2200畝，其中優(yōu)質(zhì)茶田已達1000畝以上，四是征地工作，今年以來，全場上下進一步樹立服務(wù)意識、大局意識，主動靠前，主動服務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)力量，隊伍保障和工作措施上，保證征地工作推進。目前，場小雞場向北200畝土地征用正在洽談中，學(xué)院南路征地工作也即將開始。二是抓好示范工程，打造健康高效森林生態(tài)體系 以省綠色江蘇”建設(shè)為重點，新增造林面積500畝、森林撫育2500畝，其中森林撫育工程于今年5月順利通過省驗收，獲項目工程資金80萬元，有力提升林場森林覆蓋面積和森林基礎(chǔ)建設(shè)。同時今年我場還以封山育林中央拉動內(nèi)需新增預(yù)算內(nèi)投資項目為重點，實施封山育林8000畝，逐步恢復(fù)林場原有生態(tài)體系，帶動林場健康發(fā)展。大力開展松材線蟲病蟲害專項整治，完成治理松材線蟲病60畝，美國白蛾防治面積達8000畝，松材線蟲病疫情、發(fā)生面積、危害程度連續(xù)3年呈下降趨勢，使城區(qū)中心生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施地位更加鞏固。在森林防火工作中，今年投入65萬元，新增3處防火監(jiān)控，4個儲水罐，8處蓄水池，使我場森林防火監(jiān)控達7處，覆蓋面積達2.1萬畝。在全省旱情嚴重，火災(zāi)頻發(fā)的嚴峻形勢下，保持連續(xù)5年無森林火災(zāi)得到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的充分肯定。今年已連續(xù)5年獲市森林防火先進單位和省“綠色先進單位”。

三是抓好項目申報，夯實林場可持續(xù)發(fā)展后勁。2012年我場共上報項目18個，已獲準(zhǔn)立項項目11個，結(jié)題驗收5個，在建實施項目8個。獲得項目建設(shè)資金總額1800萬元，到位資金1540萬元。項目組織與工程技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為引導(dǎo)南云臺林場全場經(jīng)濟健康發(fā)展的重要推動手段。中幼林撫育工程、場職工保障房工程、連云港森林防火指揮中心項目工程、國有林場扶貧資金項目、鄉(xiāng)村發(fā)展基金項目、農(nóng)業(yè)科技支撐計劃項目等一批完善林場職 3 能惠及民生的項目于今年年內(nèi)結(jié)題。江蘇省第十一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目江蘇省云霧茶示范區(qū)，示范面積6500畝，通過云霧茶實樣標(biāo)本、栽培技術(shù)規(guī)范、QS質(zhì)量安全認證體系等，建立規(guī)范省級地方標(biāo)準(zhǔn)，進展快、實施效果好，有望提前結(jié)題。項目建設(shè)與政策引領(lǐng)作用發(fā)揮出巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

四是抓好品牌建設(shè)，促進旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級。將漁灣、東磊、孔雀溝進行整合，形成面積1193公頃花果山省級森林公園。實施了孔雀溝生態(tài)旅游休閑中心及娛樂設(shè)施工程，完成與花果山景區(qū)九龍橋至孔雀溝游步道主體工程、老窖溝水景觀工程對接，融合大花果山景區(qū)理念充分開發(fā)了我場現(xiàn)有資源。打造云霧茶品牌效應(yīng)，云霧茶標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進，完成省級地方標(biāo)準(zhǔn)2項，建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范4項。云霧茶產(chǎn)品開發(fā)出筍云、毫云、曲云、劍云、針云等五個系列產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程完成連云港云霧茶國家地理標(biāo)志產(chǎn)品證明商標(biāo)使用規(guī)范、國家計量免檢C認證、云霧茶加工技藝非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等3項重大建設(shè)內(nèi)容，在獲準(zhǔn)標(biāo)注使用“中國地理標(biāo)志”、“連云港云霧茶”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品標(biāo)識2枚和產(chǎn)品標(biāo)注國家計量免檢“C”標(biāo)志的基礎(chǔ)上，今年再獲市級名牌產(chǎn)品和知名商標(biāo)各1枚。

五是抓好民生工程，改善居民生活環(huán)境質(zhì)量。20112年為切實加強農(nóng)村環(huán)境整治工作，南云臺林場按照省、市下達的村莊環(huán)境整治要求結(jié)合“四城同創(chuàng)”，把九 4 嶺社區(qū)作為2012年先期整治的重點村莊來抓，確定了整治內(nèi)容，以現(xiàn)場查看的方法，列出了九嶺村整治重點，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組制定整治實施方案，排出完成時間計劃表，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，確保落實到位。去冬今春以來場先后投入100多萬元對九嶺村的8個自然莊、5條村干道開展整治工作。在強化環(huán)境治理工作中，全場清理垃圾550余噸，砌筑擋土墻五百余米，修建公廁9座，新建垃圾池8個，粉刷墻面6000多平方，清理小廣告300多處，興建排水溝150米；新建綠地600余平方米。整治溝塘3000米，新建村莊水泥路2600米，小游園3處800平方，取得了明顯整治效果。

在禁拆違工作中，為強化管理，確保不發(fā)生一起違建現(xiàn)象，場黨委于年初及時調(diào)整充實了禁拆違隊伍，訂立了相關(guān)責(zé)任狀，使禁拆違工作逐步走上長效管理軌道，至10月底，未發(fā)生一起新生違建。

在治理亂采亂挖中，場黨委以層層簽訂責(zé)任狀和實行領(lǐng)導(dǎo)包片的治理方法，加大巡查力度，實行24小時看守，從而進一步遏制了亂采亂挖行為的發(fā)生。今年6月初，轄區(qū)共3家碎石機組和兩家小型水泥磚加工廠已全部關(guān)停，部分機械已拆除，取得了良好的整治效果。

在全面落實安全生產(chǎn)和環(huán)保工作中，我場始終把這兩項工作作為日常工作的重點來抓。在安全上，除了成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組外還堅持每月初開展一次全場安全生產(chǎn)大檢查。由于安全工作抓的實，我場的安全生產(chǎn)工作已連續(xù)8年無事故。

在抓秸稈禁燒階段性工作中，為把禁燒工作落到實處，全面禁燒秸稈是我場環(huán)保工作的重中之重，為抓好此項工作，夏秋兩季，場里就成立組織、落實人員、制定方案、指派專人進行看守，并利用宣傳車和標(biāo)語橫幅廣泛宣傳，并層層簽訂責(zé)任狀、承諾書、發(fā)放《致居民一封信》等形式，從而進一步提高廣大居民的環(huán)保意識。至此，我場已連續(xù)二年無秸稈焚燒的現(xiàn)象發(fā)生，由于工作扎實，措施到位，還兩次被《連云港日報》作為好的典型進行推廣。

六是抓好制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

針對林場基礎(chǔ)條件差、經(jīng)濟落后、觀念陳舊、矛盾沉積多的狀況，黨委在結(jié)合“三解三促”下基層大接訪活動中積極為基層排憂解難，同時為切實加強制度建設(shè)，黨委先后出臺了“黨委中心組學(xué)習(xí)制度”、“黨委班子基層調(diào)研制度”、“黨委會議議事決策制度”、“場長辦公會議議事規(guī)則”、“干部選拔任用管理規(guī)定”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“場務(wù)公開制度”、“機關(guān)工作制度”、“重大事項責(zé)任追究制度”等制度，逐步使各項工作管理走向制度化、規(guī)范化。在干部隊伍建設(shè)上，通過競職上崗、輪崗選拔了21位中層或基層一線重要崗位干部，進一步形成了“人盡其才、才盡其用”的良好局面。強化了社會治安綜合治理工作，通過成立群眾工作室，對各類社會矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早 調(diào)處、早化解。全場共調(diào)處各類社會矛盾30余起，調(diào)處成功率達95%。嚴格按照區(qū)武裝部的要求和部署，推薦 5名優(yōu)秀青年應(yīng)征入伍，被評為征兵工作先進單位。社保與勞資工作按照全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，增加提高了職工養(yǎng)老保險金繳納。宣傳工作成績突出，1-9月份共有65篇被《中央人民廣播電臺》、《江蘇法制報》、《連云港日報》、《蒼梧晚報》、市電視臺、市電臺采用，《園區(qū)政務(wù)網(wǎng)》錄用政務(wù)信息35篇。

應(yīng)該說，2012年是林場發(fā)展史上不平靜的一年。是承前啟后的一年，是為快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)的一年，是實現(xiàn)基本穩(wěn)定的一年，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、資源開發(fā)摸到方向和觸到份量的一年，是林場基本建設(shè)初打基礎(chǔ)并取得重大突破的一年，是經(jīng)受住多重考驗的一年。在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在著一些深層次的矛盾和問題，如觀念問題、風(fēng)氣問題、穩(wěn)定問題、制度問題、隊伍建設(shè)問題和一些遺留問題等，特別是由于資源開發(fā)還沒有真正實現(xiàn)突破，致使需要依賴經(jīng)濟充分發(fā)展來解決的具體矛盾和一些歷史遺留問題目前還無力解決，壓力非常巨大。目前南云臺林場“國家要生態(tài)、事業(yè)要發(fā)展、企業(yè)要效益、職工要生存”矛盾依然十分突出。但最根本的任務(wù)是發(fā)展問題，是需要充分調(diào)動各種資源實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越，只有大發(fā)展、經(jīng)濟大翻身，林場才有可能嬗變成為充滿活力、充滿正氣、充滿希望的林場。

二、2013年工作計劃

南云臺林場下半年工作的指導(dǎo)思想是：認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)，二年求突破，三年大發(fā)展，四年城市化”的總體目標(biāo)，牢牢把握跨越發(fā)展這一主題，著力實施“開發(fā)強場、生態(tài)優(yōu)場、旅游名場、創(chuàng)業(yè)興場”發(fā)展戰(zhàn)略，以房地產(chǎn)和旅游開發(fā)為主要抓手,以森林公園和云霧茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)與加工集中區(qū)建設(shè)為重點，以城市服務(wù)業(yè)和紀(jì)念林經(jīng)營為補充形式，以量質(zhì)提升、注重品質(zhì)與特色為突破口，迅速膨大經(jīng)濟總量，努力實現(xiàn)后發(fā)先至，跨越崛起。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想，按照重點突破，整體推進的基本導(dǎo)向，具體做好以下幾個方面的工作：

一、突出林業(yè)主體地位，著力打造生態(tài)林場

2013年確保森林撫育3500畝，新增造林500畝，新建苗圃50畝。有序?qū)嵤┥鷳B(tài)景觀林建設(shè)，加快漁灣、花果山植被恢復(fù)。進一步完善創(chuàng)建花果山森林公園各項硬件設(shè)施建設(shè)，逐步抓好森林博物館、森林標(biāo)本館、林業(yè)科技館等項目建設(shè)，為申報國家級森林公園驗收打下基礎(chǔ)。在育苗、管護、技術(shù)環(huán)節(jié)資金在生態(tài)公益林補助項目中列支，營造林資金依國家項目建設(shè)程序申報，實行財政報賬制管理，努力實現(xiàn)財政林業(yè)。森林防火、病蟲害防治等常規(guī)工作做到常抓不懈、絕不放松，加強森林撫育，構(gòu)建健康安全、景觀優(yōu)美的特色森林生態(tài)體系。加強林產(chǎn)品生產(chǎn)能力和質(zhì)量品牌培育，構(gòu)建發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高林地生產(chǎn)力。

二、突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造魅力林場

2013年計劃完成固定資產(chǎn)投資1.1億元，加速推進九嶺安臵小區(qū)二期工程建設(shè)，積極與上級相關(guān)部門對接，爭取花圃地小區(qū)建設(shè)盡快進入實質(zhì)性操作階段，采礦區(qū)環(huán)境治理80畝，形成地產(chǎn)資源與發(fā)展空間；新建經(jīng)濟適用房5.4萬平方米，形成城市景觀與人流集聚區(qū)；興建連云港市森林防火指揮中心2000平方米，改善場區(qū)形象。確保職工安臵小區(qū)二期工程2013年上半年交付使用，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”目標(biāo)與要求，強力推進國有林區(qū)飲水安全工程，實施林區(qū)電網(wǎng)升級改造工程，實現(xiàn)林區(qū)全覆蓋。在實際工作推進中，我們將始終堅持“特色鮮明、功能齊全、質(zhì)量過硬”的原則，把工程項目做細做精做優(yōu)，形成梯度明顯、功能互補、規(guī)模適度的城鎮(zhèn)體系。

三、突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造富強林場

2013年計劃新墾茶園200畝，總產(chǎn)量30噸，總產(chǎn)值2000萬元，林場實現(xiàn)綜合收入850萬元，力爭900萬元。以建設(shè)連云港云霧茶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和集中加工區(qū)為抓手，促進產(chǎn)業(yè)化加工服務(wù)體系向機械化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)化。繼續(xù)爭取項目資金，計劃新建標(biāo)準(zhǔn)化加工廠1家，引進現(xiàn)代化清潔化流水生產(chǎn)線1條，推進實施蒸汽殺青、微波殺青、色彩選別等現(xiàn)代工藝手段，初步形成與基地建設(shè)規(guī)模相匹配的機械加工能力。年內(nèi)完成綠色食品茶、有機茶認證，實現(xiàn)產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)注，加強原產(chǎn)地理保護，建立現(xiàn)代茶樹無性系苗木良種繁育基地。加快從業(yè)資質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)提檔升級。南林建筑工程有限公司要獲得工程施工資質(zhì)；九嶺農(nóng)業(yè)開發(fā) 9 公司正式運行，房地產(chǎn)開發(fā)要面向市場，做大做強；綠化造林取得二級（可在全國范圍內(nèi)）施工、乙級監(jiān)理資質(zhì)。積極參與云臺山國家風(fēng)景名勝區(qū)一體化整合，融入景區(qū)大環(huán)境，避免重復(fù)建設(shè)。依照景區(qū)發(fā)展規(guī)劃實施轄區(qū)景觀景點建設(shè)工程，推進高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化培育，形成完整的現(xiàn)代旅游服務(wù)業(yè)鏈條。

四、突出推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力打造和諧林場 穩(wěn)定是實現(xiàn)跨越發(fā)展的必要條件。要強化矛盾源頭管理，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，提升社會文明程度。大力實施民生幸福工程，增加群眾收入，推進收入倍增計劃；不斷提升社會保障水平，完善公共服務(wù)體系和配套服務(wù)設(shè)施，維護環(huán)境衛(wèi)生；2013年九嶺社區(qū)至少要有一個自然莊達到省“三星級”標(biāo)準(zhǔn)，三個“二星級”標(biāo)準(zhǔn)，加強生態(tài)治理，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提升生態(tài)文明水平；完善社會管理機制，保護群眾合法權(quán)益，確保不發(fā)生一例違建現(xiàn)象，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。使社區(qū)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的生活家園。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，2013年計劃新增開辦民營經(jīng)濟6家，完成社會增加值1000萬元，積極擴大就業(yè)崗位，健全完善就業(yè)服務(wù)體系，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。全面確保實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值4000萬元，力爭5000萬元；職工和農(nóng)民人均純收入增長13%，力爭15%；

五、突出加強黨的建設(shè)，著力打造創(chuàng)新林場

進一步加大教育培訓(xùn)工作力度，通過輪崗、外派以及參與中心工作等途徑，大力提高干部職工的綜合能力。堅持以 10 發(fā)展論英雄，為發(fā)展配干部，打造一支做事、為民、務(wù)實、服務(wù)、精干高效、清正廉潔的干部隊伍。繼續(xù)完善和強化制度建設(shè)，建立健全各項制度體系，實現(xiàn)以規(guī)則管事，以制度管人。進一步加強工作作風(fēng)建設(shè)。進一步錘煉求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)，不斷提高工作節(jié)奏和效率。對排定的重要工作、重點項目，確保每一項都有著落、有實效。進一步堅持和強化目標(biāo)管理責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究、督查、反饋和考核機制，調(diào)動各方面工作積極性，確保各項工作落到實處。

2012.11.10 11