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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)民生工程調(diào)研報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 03:52:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)民生工程調(diào)研報(bào)告

      “注重民生”是我鎮(zhèn)黨委、政府當(dāng)前及今后一段時(shí)期的突出工作思路和理念。為進(jìn)一步改善民生,讓發(fā)展的成果惠及更多百姓,根據(jù)鎮(zhèn)黨委安排,本人牽頭、相關(guān)單位參加,進(jìn)行了公路、鎮(zhèn)村環(huán)境、水利工程和二次改水等重點(diǎn)民生工程的調(diào)查研究工作,現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況與大家交流,請(qǐng)指正。

      一、公路建設(shè)與管理養(yǎng)護(hù)

      幾年來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)走在全市的前列,累計(jì)完成了農(nóng)村公路建設(shè)達(dá)68公里。其中:列入縣道20公里,鄉(xiāng)道38公里,村道10公里。實(shí)現(xiàn)行政村村村通公路,居住點(diǎn)通達(dá)率到95%以上,方便了群眾的生產(chǎn)生活,然而由于先期公路建設(shè)配套資金少,以及缺乏建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)等原因,形成了忙建設(shè)、疏管理的現(xiàn)象,以致公路建設(shè)的質(zhì)量沒有得到很好的保證,公路損壞非常嚴(yán)重,損壞的里程以及維修數(shù)目比較大,損壞里程約達(dá)6公里。其中:屬縣道約4.8公里,即:西郊公路(瀝青砼)2000米,面積達(dá)15000平方;西橫公路(水泥砼)2000多米;西徐公路(水泥砼)800多米;鄉(xiāng)道約1.2公里,即:西興公路、徐圩公路、馬呂路呂揚(yáng)段等。其他村道也存在不同程序的損壞,需要重建、維修的資金約300萬元左右。僅靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力很難支付,根據(jù)上級(jí)政府的有關(guān)文件精神,市政府專門印發(fā)《**市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施意見的通知》文件中,明確了分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)的職責(zé),以及配套維修養(yǎng)護(hù)資金的計(jì)劃和渠道,為實(shí)施我鎮(zhèn)公路的管理養(yǎng)護(hù)和上爭資金進(jìn)行公路重建和維護(hù)創(chuàng)造了政策機(jī)遇.明年我鎮(zhèn)公路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)的主要思路是:

      1、公路管理養(yǎng)護(hù)工作在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照所轄公路地段管理的原則,由各村落實(shí)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對(duì)屬地段公路兩邊做到:無違章建筑、無建筑及草堆堆積、無翻耕種植(縣道2米,鄉(xiāng)村道1米)、無打谷曬場(chǎng)、焚燒秸桿和損壞綠化等現(xiàn)象。

      2、規(guī)范農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)的職責(zé),農(nóng)路辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公路管養(yǎng)法律、法規(guī),嚴(yán)格履行職責(zé),使每段公路落實(shí)管護(hù)責(zé)任人,簽訂合同,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員《細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)考核,考評(píng)與工資待遇掛鉤。

      3、建立由農(nóng)路辦、交通、公安、林業(yè)、建設(shè)、國土等有執(zhí)法資格的職能單位加入的有效聯(lián)合管理機(jī)制,對(duì)公路違章建筑、取土損壞綠化等,特別是超載行駛車輛,損壞路面追究當(dāng)事人責(zé)任,由農(nóng)路辦協(xié)助有關(guān)職能部門單位從速查處索賠,有效地保障公路的使用年限。

      4、路況的好壞直接影響著我鎮(zhèn)人民生產(chǎn)、生活和對(duì)外形象,道路的管擴(kuò)和維修由市、鎮(zhèn)兩級(jí)政府共同負(fù)擔(dān),俗話說:“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”,應(yīng)宜早不宜遲,要通過各種途徑向上爭取資金,早日修復(fù)病障和消除隱患。

      5、積極實(shí)施西郊公路修建工程,重建改造預(yù)算附后。

      二、鎮(zhèn)村環(huán)境整治

      今年我鎮(zhèn)以整治集鎮(zhèn)環(huán)境和開展焦家、圩岸試點(diǎn)村綜合整治建設(shè)為抓手,帶動(dòng)公路沿線19個(gè)村摸索著進(jìn)行了農(nóng)村環(huán)境整治工作,并取得了一些成效,但由于各村投入的精力、財(cái)力的不同,整治效果懸殊很大。如何有效地進(jìn)行鎮(zhèn)村環(huán)境整治,從二十字方針中的村容整潔的角度粗淺去看,我們覺得,應(yīng)從以下幾方面著手。

      1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃先行。村鎮(zhèn)建設(shè)不是一朝一夕的短暫行為,要避免今后的大拆大建,必須按照行之有效的建設(shè)規(guī)劃,按步就班的實(shí)施。2008年《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式施行,在規(guī)劃沒有全面覆蓋的情況下要積極請(qǐng)有關(guān)部門編制規(guī)劃,強(qiáng)化對(duì)規(guī)劃建設(shè)的管理,特別是老宅基地翻建,要嚴(yán)把規(guī)劃關(guān),有規(guī)劃的要嚴(yán)格審批,沒有規(guī)劃的一律不得建設(shè),確因特殊情況需建設(shè)可合理引導(dǎo)到緩沖規(guī)劃居住小區(qū)。合理編制集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃,強(qiáng)化規(guī)劃的長期性和可持續(xù)性。

      2、加大環(huán)境管理力度。集鎮(zhèn)建設(shè)三分建七分管。2008年在實(shí)施鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作時(shí),應(yīng)注重加強(qiáng)環(huán)境管理,應(yīng)該考慮對(duì)整治過的集鎮(zhèn),實(shí)行行之有效的管理。城市的管理有規(guī)劃、建設(shè)、城管、國土、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等監(jiān)察大隊(duì),集鎮(zhèn)屬小城鎮(zhèn)的范疇,也應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的常年管理機(jī)構(gòu),并訂立長效管理機(jī)制,責(zé)任落實(shí)到人,考勤、考核到位。否則只建不管的集鎮(zhèn)臟亂差現(xiàn)狀將得不到徹底的根治,村莊建設(shè)管理也是同樣。

      3、提高整治工作水平。新農(nóng)村建設(shè)不一定是一擲千金的大手筆,也不一定是清一色的白墻黑瓦,不能遠(yuǎn)看一枝花,進(jìn)村臟亂差。要從細(xì)微處入手,循序漸進(jìn),結(jié)合改水、改廁和整治水環(huán)境等,逐步消滅露天茅坑、豬圈、草堆、垃圾集中地等衛(wèi)生死角,多植常綠樹,讓凋零的冬日村莊顯現(xiàn)盎然生機(jī),但也不要教條式地去為栽常綠樹而砍伐落葉樹種,要讓植物多樣化,這樣才是生態(tài)平衡。我們農(nóng)村最普通的苦楝樹樹齡10年以上,砍伐可能買50元左右,而

      大城市園林綠化需要栽種成活,最起碼達(dá)5000元到8000元以上,所以,既要栽植常綠樹種也要保護(hù)原始家雜樹,讓它們共存,否則我們的新農(nóng)村建設(shè)就四不象了。我們屬里下河水鄉(xiāng)地區(qū),新農(nóng)村建設(shè)彰顯水文化尤為重要,每個(gè)村要以河道清理竣深為抓手,從水源頭抓起,清理漂浮物,整治水環(huán)境,要讓水活起來,有條件的村莊可對(duì)村中河道進(jìn)行綠化、美化。要以片樹

      點(diǎn),加大考核力度,以點(diǎn)促片,最終形成全面開花的局面。

      三、水利工程建設(shè)

      1、水利建設(shè)的現(xiàn)狀及面臨的新情況

      (1)、排澇能力下降。全鎮(zhèn)原有排澇站40座,裝機(jī)總?cè)萘?726千瓦,排澇總流量57立方米/秒,而今只有32座排澇站能發(fā)揮作用,裝機(jī)總?cè)萘恐皇?653千瓦,排澇總流量只剩47.5立方米/秒,有的排澇站由于年久失修,只能抽抽停停。全鎮(zhèn)平均萬畝社會(huì)總面積流量4.6立方米,最高的中躍圩7.4立方米,最低的姜戴3.3圩立方米。按日雨200毫米,24小時(shí)排出的要求,尚缺流量54立方米/秒,在現(xiàn)有32座排澇站中建站20年以上的有16座,占50%。有的還是60年代建的排澇站。帶病運(yùn)行現(xiàn)象普遍存在,其中5座已到報(bào)廢年限,亟待更新?lián)Q代。

      (2)、防洪能力下降。全鎮(zhèn)共有62座防洪閘,目前已損壞22座,多數(shù)閘門破裂,支架損傷,帶病運(yùn)行。內(nèi)外水頭差超過1.0米就只能停機(jī)不敢再排澇,全鎮(zhèn)防洪堤總長86.5公里,真正達(dá)到4.5米高度的防洪堤不足15公里,其中有25公里低于4米。近幾年來已無力組織加修。

      (3)、行洪蓄洪能力下降。圩內(nèi)生產(chǎn)河大多淤塞,圩外主要行洪河道也大多年久失修,水花生等水生作物鋪河蓋水,堵塞交通,污染水體,嚴(yán)重影響行洪和生產(chǎn)生活。大多數(shù)灘地,河溝都開發(fā)成魚池,或種上了莊稼,洪水只能在有限的行洪河道里蓄積,因而澇水的增長比例已從以前的下一漲三,變成了現(xiàn)在的下一漲五漲六的比例。這也是近幾年來降雨不大,水位上漲快的原因之一。

      (4)、農(nóng)民的收入在提高,但履行治水義務(wù)的意識(shí)在下降。農(nóng)民收入的提高已是不爭的事實(shí),然而在水利工程建設(shè)中不肯出工出資已成普遍現(xiàn)象,農(nóng)戶因河道淤淺和水花生堵塞而無法上水灌溉時(shí)找村干部,而當(dāng)村干部動(dòng)員農(nóng)戶進(jìn)行清淤和撈水生時(shí),卻往往糾纏于農(nóng)戶田塊位于河道的上下游位置、受益與否及受益面積的多少而無人愿意出工出資。當(dāng)出現(xiàn)澇情時(shí),田塊低的要求開機(jī)排澇,而田塊比較高的農(nóng)戶卻不肯承擔(dān)排澇費(fèi)用。當(dāng)某處圩堤或閘站出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),一些農(nóng)戶因?yàn)槊娣e較少而不愿搶險(xiǎn),有的是村干部手上沒有拿著現(xiàn)金就不肯出工。加之大多數(shù)勞動(dòng)力都外出打工,有的村連搶險(xiǎn)突擊隊(duì)都無法組織,只能由婦女、老頭組成。

      (5)、上級(jí)對(duì)水利補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在提高,基層治水的積極性在下降。近幾年來,國家對(duì)縣鄉(xiāng)河道及村莊河道疏浚實(shí)施了土方補(bǔ)助,每方土的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從幾角提高到幾元,雖然標(biāo)準(zhǔn)的提高大于土方價(jià)格的上漲,但村對(duì)河道疏浚的積極性并沒有能夠提高。疏浚的速度與實(shí)際需要仍有很大差距。再如圩口閘建設(shè),1997—199年**建無壩市期間,每座圩口閘只補(bǔ)助4000元,全鎮(zhèn)每年建閘5座,而現(xiàn)在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到5萬元,一些村也不愿意新建。

      (6)、轉(zhuǎn)移支付的力度在提高,行政調(diào)控能力在下降。上級(jí)雖然增加了轉(zhuǎn)移支付的力度,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村財(cái)力困難,寅吃卯糧,基本上都處于負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。全鎮(zhèn)17個(gè)行政村只有3個(gè)不負(fù)債,14個(gè)村負(fù)債,最多的負(fù)債187萬元。其中2000年稅費(fèi)改革后,由于村干部精減,一帳算清,新增債務(wù)占負(fù)債總額的1/3?!笆种袩o把米,喚雞都不靈”在這種情況下,鎮(zhèn)村干部的調(diào)控能力被大大弱化,單純依靠行政手段,動(dòng)員群眾去搞水利工程確實(shí)難度很大?!皟晒ぁ闭呷∠?,上級(jí)明確了村民一事一議籌資籌勞是今后農(nóng)村水利建設(shè)的重要政策,但村民議事難以形成統(tǒng)一的決議,從目前農(nóng)村現(xiàn)狀分析,從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的人員60%以上外出務(wù)工或經(jīng)商,籌勞行不通,籌資也收不到,收不全,甚至于有人說:“皇糧國稅都不繳了,還籌什么錢。鎮(zhèn)村干部付出的辛勞雖然多,而成效卻不明顯。

      2、對(duì)策建議

      (1)、積極向上級(jí)爭取,加大對(duì)水利建設(shè)的投入,根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況,向群眾籌款投入水利工程建設(shè),難度十分大,水利工程建設(shè)要改變過去的“民辦公助“的做法,積極向上級(jí)爭取資金,鎮(zhèn)、村的地方財(cái)政及民力只能完成土建工程。也就是說,主菜單必須向上級(jí)爭取,由國家或上級(jí)財(cái)政買單,鎮(zhèn)、村財(cái)力及群眾只能出醬油錢。

      (2)、以鎮(zhèn)政府頒發(fā)規(guī)范性文件,統(tǒng)籌抗旱排澇費(fèi)用,規(guī)范一事一議治水政策。抗旱排澇經(jīng)費(fèi)的籌集,以聯(lián)圩為單位,改變過去沿用多年的按耕地面積負(fù)擔(dān)的辦法,按圩內(nèi)的耕地面積或社會(huì)面積和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位共同負(fù)擔(dān),由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站專門建帳,逐年結(jié)算,實(shí)行滾動(dòng)使用,主要用于排澇站的管理、維修和排澇費(fèi)用。一事一議的政策要進(jìn)行具體細(xì)化,對(duì)籌資籌勞的主體、標(biāo)準(zhǔn)、程序和用途及配套措施進(jìn)行明確,用政策引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民籌資籌勞投入農(nóng)村水利建設(shè)。

      (3)、積極引導(dǎo)社會(huì)投資,綜合開發(fā)水土資源,按照“誰受益,誰投資,誰經(jīng)營”的原則,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)各種社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)村水利建設(shè)和管理。把水利建設(shè)與土地復(fù)墾、道路建設(shè)、集鎮(zhèn)開發(fā)、粘土制磚、植樹造林和其它多種經(jīng)營生產(chǎn)結(jié)合起來,通過以河養(yǎng)河、一土多用,以土換資、以地保圩、以圩植樹,以樹養(yǎng)人,多渠道擴(kuò)大農(nóng)村水利建設(shè)資金來源。

      (4)、集中物力、財(cái)力重點(diǎn)突破,突破幾個(gè)聯(lián)圩,重點(diǎn)加強(qiáng)這幾個(gè)聯(lián)圩的督促檢查,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,真真實(shí)實(shí)的搞幾個(gè)象樣的工程項(xiàng)目,徹底改變這幾個(gè)聯(lián)圩的水利面貌。2008年計(jì)劃投入資金259萬元,其中:

      ①投入資金94萬元,加修圩堤22.38公里,完成土方13.4萬方。

      ②投入資金106萬元,分別在郭興圩、牌坊圩、姜戴圩新建3座各4個(gè)流量的排澇站,③投入資金18萬元新建郭興、姜戴二座圩口閘,④投入資金7萬元維修、郭興圩徐官東閘、蕩西圩西壩東閘中躍圩蕩朱閘、養(yǎng)殖場(chǎng)閘、南沙閘、牌坊圩南祥閘、許趙南閘、許趙北閘、劉香閘

      5、燒餅圩西鄒閘等10座圩口閘

      ⑤、投入資金34萬元,疏浚村莊河道土方86600方其中:

      丁沙村3000米土方15000方、金舍村2090米土方10450方、馬港村2270米土方11350方、孫張村2550米土方12750方、華南村3860米土方19300方、興西村3550米土方17750方。

      (5)、資金來源及籌集辦法

      ①上級(jí)財(cái)政已明確補(bǔ)助資金約100萬元

      ②向上級(jí)另外爭取30萬元

      ③村及群眾自籌及投入勞務(wù)111萬元

      ④以地保圩5萬元,(用林下土地出讓種植楊樹租賃費(fèi)加修圩堤)以河養(yǎng)河5萬元(用疏浚后的河道租賃承包金疏浚河道)

      ⑤以土換資8萬元

      (6)、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部水利建設(shè)的考核力度,把水利建設(shè)資金的完成到位情況、水利建設(shè)的完成情況、完成績效與評(píng)優(yōu)選先掛鉤,與基層干部的政績掛鉤、與獎(jiǎng)懲掛鉤,加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站工作人員工資的投入和考核力度,使他們能拿足工資,有干勁工作。四、二次改水實(shí)施方案

      1、飲水現(xiàn)狀:

      現(xiàn)有水廠兩座,蕩朱水廠建于92年,日產(chǎn)1500噸,北郊水廠建于94年,日產(chǎn)2000噸,95、96年兩水廠分別實(shí)現(xiàn)了村村通水。

      由于兩水廠建于上世紀(jì)九十年代初,構(gòu)筑物老化,制水不規(guī)范已不能生產(chǎn)合格的自來水,管網(wǎng)老化漏損嚴(yán)重,遇高溫水壓不足,邊遠(yuǎn)村出現(xiàn)斷水現(xiàn)象,群眾反映較大,急需更新改造。

      2、方案目標(biāo):

      在鎮(zhèn)總體規(guī)劃待市二次水辦證的情況下,對(duì)全鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造,納入城市供水,切實(shí)解決人民群眾生產(chǎn)生活用水,加強(qiáng)供水設(shè)施改造與建設(shè),建立和完善飲用水安全保障管理體制,確保飲用水水質(zhì)達(dá)標(biāo),提高管網(wǎng)質(zhì)量,確保用戶端管網(wǎng)服務(wù)壓力達(dá)到技術(shù)要求。

      3、輸配水工程:

      管道統(tǒng)一采用u—pvc塑管承受0。6mpa壓力,全鎮(zhèn)由興沙公路蕩朱進(jìn)口處接自來水公司總管。向北由興沙公路線向北延伸,延線各村接此主管并安裝總表閥。蕩朱主管線由進(jìn)口向振興路十字路口延伸至各村,各村安裝總表閥。是否設(shè)增壓站由市改水辦認(rèn)證。

      4、工程實(shí)施的打算和步驟:

      (1)主管道改造工作:采取先遠(yuǎn)后近,原管道偏小的村走行不規(guī)范的村先改。如蕩朱供區(qū):姜戴至許戴線,呂楊、徐馬線,西壩線。北郊供區(qū):劉香南祥線,許趙禹家線。采取在目前兩廠仍然保持生產(chǎn)的情況下,邊改造邊供水,力爭停水時(shí)間少。

      (2)村戶管網(wǎng)改造:在主管道到村總表后,各村就要啟動(dòng)村莊范圍內(nèi)的管網(wǎng)改造成,包括戶管道及水表更換(近幾年已統(tǒng)一更換的除外)力爭戶戶水表出戶,以便能適應(yīng)城市供水,規(guī)范運(yùn)作總表承包,確保24小時(shí)正常供水。

      (3)材料及施工費(fèi)用:所用管材采取陽光操作,公開招標(biāo)或網(wǎng)上招標(biāo)包括安裝施工,確??焖賰?yōu)質(zhì)。

      (4)保少量能使用管道節(jié)約造價(jià):針對(duì)少部分質(zhì)量較好的硬質(zhì)管道暫作保留,減少資金負(fù)擔(dān)。對(duì)蕩朱供區(qū)振興路十字路口至姜戴段,95年鋪設(shè)管徑150水泥管3300米予以保留,只換橋管,可節(jié)省造價(jià)174900元。北郊供區(qū)興沙線管徑160upvc管4464米,110upvc管1704米,按預(yù)算可節(jié)約1284492元。通各村總表所需主管道原預(yù)算4419177元。

      (5)所需資金來源:市下達(dá)補(bǔ)助130萬元,其余參照李中鎮(zhèn)的做法,每人籌資80元,單位企業(yè)籌3000—5000元不等。缺口部分由鎮(zhèn)財(cái)政解決。此方案以鎮(zhèn)黨委政府和市改水辦認(rèn)證為準(zhǔn)。

      第二篇:教育系統(tǒng)民生工程調(diào)研報(bào)告

      洛南縣三要中學(xué)

      關(guān)于“民生工程大調(diào)研大檢查大促進(jìn)活動(dòng)”的調(diào)研報(bào)告

      民生問題是事關(guān)人民群眾生存發(fā)展的根本問題,也是構(gòu)建和諧社會(huì)必須關(guān)注和解決好的核心問題。教體系統(tǒng)是一個(gè)特殊的行業(yè),關(guān)系千家萬戶,國計(jì)民生。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)和諧教育的發(fā)展,根據(jù)洛教發(fā)[2012]85號(hào)關(guān)于《洛南縣教體系統(tǒng)開展民生工程大調(diào)研大檢查大促進(jìn)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,宗在通過調(diào)研、檢查,分析教體系統(tǒng)落實(shí)民生工程實(shí)施現(xiàn)狀和存在的問題,提出解決問題的措施,建立健全落實(shí)民生工程發(fā)展的長效機(jī)制,確保黨的惠民政策得到全面落實(shí),圍繞中心,服務(wù)大局,辦人民滿意的教育,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

      三要中學(xué)位于洛南最東端,是我縣規(guī)模較大的一所農(nóng)村義務(wù)教育初級(jí)中學(xué),服務(wù)于三要、高耀兩鎮(zhèn),現(xiàn)在校學(xué)生879人,教師99人,共設(shè)24個(gè)教學(xué)班,校舍總建筑面積14385平方米,在校寄宿學(xué)生560人。

      近年來,學(xué)校確定了“質(zhì)量立校,突破發(fā)展”的思路,教學(xué)質(zhì)量與基礎(chǔ)建設(shè)齊頭并進(jìn),質(zhì)量持續(xù)攀升,基建日新月異,領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí),搶抓機(jī)遇,利用中西部危房改造,寄宿制學(xué)校建設(shè)、“普實(shí)”等大好時(shí)機(jī),積極進(jìn)行災(zāi)后重建,長遠(yuǎn)規(guī)劃,克難攻堅(jiān),圍繞制約學(xué)校發(fā)展的計(jì)算機(jī)多媒體部室、實(shí)驗(yàn)室、教師辦公、學(xué)生食宿用房、征用糧站土地,冬季取暖、體育場(chǎng)地、生活用水、廁所等硬件建設(shè)入手,掀起了一系列基礎(chǔ)建設(shè),取得了重大進(jìn)展。

      2009年投資326.5萬,修建了3378.18平方米的學(xué)生宿舍樓,已經(jīng)完成工程決算,建設(shè)資料齊全。

      2010年投資70萬元購買了15噸蒸汽鍋爐,安裝了暖氣,取暖面積達(dá)10000平方米。

      2011投資447萬元?jiǎng)庸ば藿私坦に奚針呛筒惋嬀C合樓,建筑面積達(dá)3300平方米,現(xiàn)已基本竣工,待后決算。學(xué)校努力提高后勤保障能力,勤儉辦學(xué),投資44.2萬元更新了鋼架子床、儲(chǔ)物柜;投入19200萬加裝了不銹鋼防護(hù)網(wǎng),投入36000萬元,安裝了紅外線監(jiān)控設(shè)施;學(xué)生每天可免費(fèi)享用一壺開水,提供可靠的營養(yǎng)早餐和午餐,很大程度上解決了寄宿生的困難,得到群眾的好評(píng)。

      2012年3月,我校接文后,成立了該項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)此進(jìn)行了具體安排,班子成員包抓服務(wù)區(qū)范圍的52個(gè)行政村,教師包學(xué)生,結(jié)合當(dāng)前開展的“三問三解”活動(dòng),印發(fā)調(diào)查表879份,進(jìn)村入戶進(jìn)行走訪,召開三個(gè)年級(jí)學(xué)生家長會(huì),對(duì)調(diào)查反饋的問題進(jìn)行梳理歸類。對(duì)照縣局確定的五方面的問題,進(jìn)行了自查,結(jié)合調(diào)查情況,我校在落實(shí)民生工程中主要存在以下問題:

      (一)收費(fèi)方面

      我校嚴(yán)格按照國家教育行政法規(guī)辦事,每期開學(xué),設(shè)立了收費(fèi)公示欄,舉報(bào)電話。在日常教學(xué)中,教育廣大教職工遵守收費(fèi)高壓線,不存在亂辦班,亂收費(fèi),代收費(fèi),該給群眾兌現(xiàn)的各項(xiàng)政策,從不拖欠。對(duì)于學(xué)生自愿征訂教輔的問題,學(xué)校不干預(yù)。對(duì)于期末各科教師印制復(fù)習(xí)提綱的事,由各班班委會(huì)征求學(xué)生意見后,自行與印刷點(diǎn)聯(lián)系,自收自支。群眾對(duì)收費(fèi)這塊的成效是非常滿意的。杜絕了學(xué)生向家長伸手亂要錢,而拉學(xué)校找借口的現(xiàn)象。

      (二)關(guān)于營養(yǎng)早餐、午餐的問題:

      培養(yǎng)了學(xué)生吃早餐的習(xí)慣,營養(yǎng)得到改善,減輕了家庭負(fù)擔(dān),解放了勞動(dòng)力,家長放心,學(xué)生安心,供餐形式品種單一,盡管營養(yǎng)上乘,但學(xué)生已經(jīng)吃膩了牛奶、雞蛋,資源

      積壓浪費(fèi),造成不良的影響,但學(xué)校無權(quán)作主進(jìn)行調(diào)整,建議各校積極探尋符合校情的早餐,吃得可口。處于摸索階段,有待于不斷提高。

      (三)兩免一補(bǔ),困難生活補(bǔ)助,做到面廣,資金發(fā)放過程透明,各項(xiàng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有彈性,但在不同利益群體之間、不同身份之間卻存在差異、存在差別,由于學(xué)生輟學(xué)、外轉(zhuǎn)、畢業(yè)等因素,資金撥付與享受時(shí)間差過大,導(dǎo)致有些資金沉淀,這部分資金,不能進(jìn)行變更用途,改作他用,無形中形成了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。貧困住宿生認(rèn)定難,有的學(xué)生為了套資金,也擠在學(xué)校宿舍,存在漏洞。

      兩免一補(bǔ)發(fā)放,使更多貧困家庭學(xué)生受益,但資金的使用社會(huì)效益在學(xué)生手中,來之容易,揮霍一空,更有學(xué)生用這些救命錢,購買手機(jī)、通霄上網(wǎng)、出入酒店、請(qǐng)客送禮畸形消費(fèi),成績倒退,學(xué)校周邊形成了以補(bǔ)助資金支撐起的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì);而有些品學(xué)兼優(yōu),處在貧困與特困的邊緣地帶,卻得不到資金的支持,沒有收到就有社會(huì)效應(yīng)。一些家長拿著學(xué)校的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)到學(xué)校,死纏硬鬧,提供虛假的證明,不正當(dāng)手段來力爭補(bǔ)助金。上級(jí)沒有明確的政策依據(jù),學(xué)校不敢調(diào)整補(bǔ)助對(duì)象。

      資金發(fā)放流程,建議采取一折通的方法,直接發(fā)放到家長手中,再由家長合理分期(每周)給付,避免突擊消費(fèi)。也減少了學(xué)校發(fā)放過程中資金的安全。

      (四)撤校并點(diǎn)給寄宿制學(xué)校帶來了巨大的壓力,從事后勤管理的教師,積極性不高,安全工作成為新的困難。

      (五)學(xué)校供水長期困難,因?qū)W校所處地勢(shì)高,人多消耗大,每年勉強(qiáng)堅(jiān)持到6月底,如春季干旱,每日只能保證灶上用水,有時(shí)只能通過放假來緩解用水難的問題,自來水管網(wǎng)接入費(fèi)用高昂。

      (六)是民生工程的監(jiān)管還有待強(qiáng)化。民生工程政策性

      強(qiáng)、敏感度高,做好了群眾拍手稱快,出了問題群眾指桑罵槐,人情網(wǎng)、關(guān)系圈、利益鏈會(huì)在潛移默化中逐步顯現(xiàn),嚴(yán)重影響黨在人民群眾中的光輝形象。因此,組建一支專門的實(shí)施十大民生工程的監(jiān)督機(jī)構(gòu)確有必要,更是群眾所期、所盼。開展民生工程落實(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力把各項(xiàng)民生工作做得更精細(xì),才能真正把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。經(jīng)常性地強(qiáng)化宣傳教育,將宣傳工作始終貫穿于民生工程實(shí)施過程中,多形式、多角度、多層面地宣傳實(shí)施民生工程的重大意義、主要內(nèi)容、實(shí)施情況和工作成果,使民生工程深入人心、家喻戶曉,讓廣大人民群眾切身感受黨和政府的溫暖。

      洛南縣三要中學(xué)

      二O一二年五月二十八日

      第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料

      2012汾市鎮(zhèn)民生100工程情況匯報(bào)2012年,汾市鎮(zhèn)共實(shí)施民生工程30項(xiàng),其中省6項(xiàng),市項(xiàng),縣項(xiàng)。為切實(shí)抓好民生工程,讓人民群眾共享國家發(fā)展成果,鎮(zhèn)黨委、政府精心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),確保了各項(xiàng)民生工程順利開展,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

      1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)我鎮(zhèn)依照上級(jí)制定的工作任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)施情況,制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,及時(shí)調(diào)整民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員,及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,鎮(zhèn)政府與各有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),明確時(shí)限,明確獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查。建立健全工作機(jī)制,明確民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)和民生工程信息簡報(bào)制度,做到項(xiàng)目有方案、有跟蹤、有臺(tái)賬、有宣傳、有落實(shí),并嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求做好資料報(bào)送工作并及時(shí)公開工程進(jìn)展情況。民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組通過定期不定期召開會(huì)議的形式,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決涉及工程類民生工程進(jìn)展過程中存在的困難及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法,克服一切困難,圓滿完成了我鎮(zhèn)2012年民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      2、工作落實(shí)情況

      (一)文化生活類1.影視放映。全鎮(zhèn)共12個(gè)村委、1個(gè)社區(qū),共16646人。為豐富村民文化生活,我鎮(zhèn)計(jì)劃全年免費(fèi)放映電影144場(chǎng),戲曲2場(chǎng)。截止11月底,全鎮(zhèn)已完成電影放映150場(chǎng)(科教片24場(chǎng)、文藝片126場(chǎng)),送戲下鄉(xiāng)2場(chǎng),全年任務(wù)均已全部完成。2.標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店建設(shè)。

      第四篇:民生工程情況的調(diào)研

      民生工程情況的調(diào)研

      實(shí)施民生工程,是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)的重要抓手,也是全面履行政府職能、加強(qiáng)公共服務(wù)的重大舉措。民生工程深受社會(huì)各界廣泛關(guān)注,民生連著民心,民心連著黨的執(zhí)政地位和國家長治久安。保障和改善民生,既是擴(kuò)大內(nèi)需的治本之策,也是我們黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨、科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求的生動(dòng)體現(xiàn)。按照深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案要求,我就全縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。

      一、*年以來各項(xiàng)民生工程完成情況

      (一)關(guān)于農(nóng)村居民最低生活保障。*年完成農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面工作,新增低保對(duì)象*人,全縣農(nóng)村低保對(duì)象總數(shù)達(dá)*人,并將*年低保對(duì)象*人的年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由*元提高到*元。與此同時(shí),對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象實(shí)施了分類施保,并按照“一戶一檔、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一柜”的要求,規(guī)范建立了村級(jí)檔*冊(cè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔*盒,民政局建檔*冊(cè)。全年農(nóng)村低保金共*萬元(含人均補(bǔ)發(fā)*元、增發(fā)*元)于當(dāng)年*月份通過“一卡制”足額發(fā)到低保對(duì)象手中。

      (二)關(guān)于農(nóng)村五保供養(yǎng)。全縣共確定五保供養(yǎng)對(duì)象*人,基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保,五保對(duì)象全年人均*元五保供養(yǎng)

      (七)關(guān)于重大傳染病病人醫(yī)療救治與艾滋病人生活救助。建立了重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助保障機(jī)制,在*醫(yī)院設(shè)立了特困病房,針對(duì)重大傳染病和特困病人開展生活救助。據(jù)統(tǒng)計(jì),自民生工程實(shí)施以來,縣人民醫(yī)院特困病房共減免醫(yī)療費(fèi)用近*萬元。同時(shí)積極開展貧困肺結(jié)核病人醫(yī)療救治工作,*年,共有*名貧困肺結(jié)核病人被列入救治對(duì)象,已為*人報(bào)銷了醫(yī)療費(fèi)用*元。

      (八)關(guān)于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。按照省市要求,全面完成了*、*、*、*、*等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和*個(gè)村衛(wèi)生室工程建設(shè)任務(wù)。

      (九)關(guān)于城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障。*年省下達(dá)我縣義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)為*萬元,其中,中央資金*萬元,省資金*萬元。公用經(jīng)費(fèi)當(dāng)年已全部撥付到中小學(xué)。與此同時(shí),我縣認(rèn)真做好免費(fèi)提供教科書和寄宿生困難生活補(bǔ)助工作,對(duì)*名義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供了教科書,*年寄宿貧困生生活費(fèi)通過財(cái)政局財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”發(fā)放,共發(fā)放補(bǔ)助資金*萬元。

      (十)關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)危房改造。我縣*年底D級(jí)危房面積*平方米,計(jì)劃用兩年時(shí)間完成改造任務(wù)。*年以來,中央共投入資金*萬元,安排*個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃新建校舍面積*平方米,消除D級(jí)危房面積*平方米。目前,所有項(xiàng)目全部完工,實(shí)際新建校舍*平方米,消除D級(jí)危房*平方米,完

      對(duì)*人按每人*元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(*個(gè)月補(bǔ)助)發(fā)放中職學(xué)生國家助學(xué)金*萬元。

      (十五)關(guān)于大中型水庫移民后期扶持。經(jīng)過嚴(yán)格核定登記,全縣共有*名移民身份認(rèn)定獲省批準(zhǔn),水庫移民扶持資金已全部通過“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放。

      (十六)關(guān)于貧困白內(nèi)障患者復(fù)明。*年上級(jí)未給我縣下達(dá)新的任務(wù),要求我縣將*年下達(dá)的*例任務(wù)全面完成。目前,我縣共為近*萬群眾開展了眼疾普查,*例任務(wù)已于*年*月份全面完成。

      (十七)關(guān)于農(nóng)村公路“村村通”工程。*上級(jí)下達(dá)我縣“村村通”工程計(jì)劃項(xiàng)目*個(gè)*公里,加上*、*續(xù)建項(xiàng)目*個(gè)*公里,全縣*年總計(jì)劃項(xiàng)目*個(gè)*公里。當(dāng)年全縣完工里程達(dá)*公里,超額完成*公里。

      (十八)關(guān)于廣播電視“村村通”工程。全縣廣播電視“村村通”工程已于*年*月份全面完成并通過驗(yàn)收,改造廣播電視盲村*個(gè)。全市廣播電視“村村通”工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。

      二、主要做法

      (一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市實(shí)施十八項(xiàng)民生工程的工作要求,*年初,我縣及時(shí)將*、*、*等單位主要負(fù)責(zé)人充實(shí)到縣民生工程協(xié)調(diào)小組,并結(jié)合“項(xiàng)目推進(jìn)年”和“*”活動(dòng)的開展,專門成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,

      時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界廣泛參與,積極捐款,個(gè)人籌資達(dá)*萬元。對(duì)于縣財(cái)政配套資金,我縣在年初預(yù)算時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)要求和有關(guān)規(guī)定足額落實(shí),確保民生工程順利推進(jìn)。

      三、存在問題

      *年以來,我縣在民生工程實(shí)施方面做了大量工作,取得了一定的成績,但還存在一些問題:一是工程類項(xiàng)目,由于受村級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整和項(xiàng)目資金下達(dá)較晚等因素影響,工程開工較遲,前期進(jìn)展緩慢,多數(shù)都由下半年突擊完成,影響序時(shí)進(jìn)度;二是一些工程配套資金難籌集。如農(nóng)村安全飲水工程,部分群眾對(duì)自來水入戶認(rèn)識(shí)不足,積極性不高,加之外出打工人員較多,一些人飲工程入戶率偏低;三是部分工程政策落實(shí)難。如寄宿貧困生生活補(bǔ)助工作,按照政策規(guī)定,縣財(cái)政要在年初將符合政策規(guī)定的所有學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,而到秋季開學(xué)享受生活補(bǔ)助費(fèi)的學(xué)生人數(shù)有變動(dòng),造成兌現(xiàn)難。

      四、幾點(diǎn)建議

      為扎實(shí)做好*年民生工程實(shí)施工作,根據(jù)調(diào)研情況,建議如下:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作。應(yīng)把宣傳工作放在首位,深入廣泛宣傳,營造良好氛圍,力爭全縣上下都能充分認(rèn)識(shí)實(shí)施民生工程的重大意義。在宣傳形勢(shì)上,可以充分利用各種會(huì)議、廣播電視、報(bào)刊、宣傳欄、黑板報(bào)、張貼宣

      民生工程實(shí)施和管護(hù)的制度化、規(guī)范化,需要建立起民生工程長效機(jī)制,改革工作制度和工作機(jī)制,保證民生工作的公開透明,便民利民,確保民生工程的持續(xù)發(fā)展。對(duì)需要?jiǎng)討B(tài)管理的,如農(nóng)村五保戶供養(yǎng)問題等,應(yīng)不斷完善服務(wù)體系。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和教育布局調(diào)整,認(rèn)真做好對(duì)建設(shè)類民生工程,如中小學(xué)危房改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、農(nóng)村飲水安全工程等的科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),合理配置資源,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目效用,避免新的閑置和浪費(fèi)。應(yīng)及早將民生工程設(shè)施建后的運(yùn)行維護(hù)和管理納入民生工程的實(shí)施范圍一并考慮,并出臺(tái)相應(yīng)的管理政策和措施。要推進(jìn)制度創(chuàng)新,以工程建設(shè)為載體,以制度建設(shè)為保障,把民生工程真正建設(shè)成為民心工程、德政工程。

      (四)強(qiáng)化督查落實(shí)。從近兩年民生工程實(shí)施情況看,一些民生工程,由于缺乏有效的監(jiān)督檢查,工作嚴(yán)重滯后。為此,應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入,增加工作力量,充分發(fā)揮縣民生辦的牽頭作用,定期不定期地組織有關(guān)部門對(duì)全縣民生工程進(jìn)度情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,嚴(yán)格按照業(yè)已制定的方案和實(shí)施細(xì)則對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督辦,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程實(shí)施過程中的問題。特別是要加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督,各項(xiàng)目資金需專戶存儲(chǔ)的一定要設(shè)立專戶,嚴(yán)格實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格審批程序,防止虛報(bào)冒領(lǐng),確保??顚?/p>

      第五篇:民生工程調(diào)研匯報(bào)材料2015

      工 作 匯 報(bào)

      (2015年4月26日)

      自2007年民生工程實(shí)施以來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市直有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,我縣始終堅(jiān)持把保障和改善民生放在突出位置緊抓不放,集中有限財(cái)力,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,精心組織,積極探索,強(qiáng)力推進(jìn),取得顯著成效。到今年年底,全縣累計(jì)投入民生工程資金將達(dá)50.9億元,其中縣級(jí)配套資金6.77億元,惠及全縣城鄉(xiāng)居民120余萬人,人均受益4200多元。目前已涵蓋基本公共教育與公共文化類、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)類、社會(huì)保險(xiǎn)類、社會(huì)服務(wù)類、醫(yī)療衛(wèi)生類、住房保障類及農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類等七大類46項(xiàng)。全縣公共服務(wù)水平極大提高,城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活明顯改善,廣大群眾得到了更多實(shí)惠,有效緩解了群眾反映集中的就業(yè)難、飲水難、住房難、行路難、讀書難和看病難等一批現(xiàn)實(shí)問題,民生工程連續(xù)多年位居全市先進(jìn)位次。

      一、主要做法

      幾年來,我們始終堅(jiān)持不斷地健全完善六項(xiàng)機(jī)制,推動(dòng) 全縣民生工程健康發(fā)展。

      一是完善領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制。縣委、縣政府高度重視,組建由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的高規(guī)格民生工程領(lǐng)導(dǎo)組,成立專門工作機(jī)構(gòu),在人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予切實(shí)保障。同時(shí),考慮到民生工程涉及部門逐年增多、工作量逐年加大的實(shí)際,縣委、縣政府決定建立民生工程分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確 1 民生工程按照工作分工,分別由各位分管領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)、牽頭推進(jìn)。采取月度調(diào)度、季度點(diǎn)評(píng)、綜合調(diào)度、隨機(jī)督查等方式方法,加大工作推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施工作中出現(xiàn)的困難和問題。為有效贏得工期,我縣及時(shí)對(duì)縣婦幼保健所、部分校安工程建設(shè)等項(xiàng)目,實(shí)行民生工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)“綠色通道”制度,極大地減少了公開招標(biāo)時(shí)間,確保了民生工程各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

      二是完善資金保障機(jī)制。牢固樹立民生財(cái)政理念,認(rèn)真做好民生工程預(yù)算編制和資金籌集辦法,進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),堅(jiān)持有限財(cái)力向民生傾斜,優(yōu)先保障民生工程資金需求,確保民生工程資金足額配套到位。2013年,全縣33項(xiàng)民生工程投入資金13.3億元,其中縣財(cái)政配套1.6億元。積極有效地整合民生工程資金,為提高培訓(xùn)資金的使用效益,我縣按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、縣級(jí)整合”的原則,整合了“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等,培訓(xùn)實(shí)行“六統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃、統(tǒng)一認(rèn)定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一組織培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一開展技能鑒定、統(tǒng)一組織檢查驗(yàn)收。該項(xiàng)工作得到省、市的充分肯定,并在全省作工作經(jīng)驗(yàn)交流。同時(shí),嚴(yán)格按照各項(xiàng)民生工程資金績效考評(píng)辦法的要求,加快民生工程資金撥付進(jìn)度,保證撥付進(jìn)度不低于序時(shí)進(jìn)度,支出進(jìn)度不低于建設(shè)進(jìn)度。

      三是完善督查糾處機(jī)制。采取專項(xiàng)督查和綜合督查相結(jié)合的方式,加大日常暗訪檢查的力度。實(shí)施部門聯(lián)合督查,2近年來,先后下發(fā)了200多個(gè)督辦函,有效保證了督查效果。今年,我縣首次將民生工程列入效能監(jiān)察,把日常效能監(jiān)察作為民生工程考核的重要依據(jù),凡受到通報(bào)批評(píng)及其以上處理的單位或個(gè)人,將影響該單位政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和績效綜合考評(píng)??h民生辦、縣監(jiān)察局對(duì)今年實(shí)施的建設(shè)類民生工程項(xiàng)目,專門下發(fā)了各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃,排出具體時(shí)間表,實(shí)行適時(shí)監(jiān)督,確保了項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)完成。

      四是完善建后管養(yǎng)機(jī)制。按照全市民生工程“回頭看”的要求,今年,我縣大力開展了以提高民生工程使用效益為主題、以提升群眾知曉度和滿意度為主線的“管理提升年”活動(dòng)。活動(dòng)期間,對(duì)2007年以來,已經(jīng)完成的14個(gè)建設(shè)類民生工程項(xiàng)目全面開展了“回頭看”,重點(diǎn)檢查群眾受益情況和項(xiàng)目管養(yǎng)運(yùn)行情況。目前,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,縣民生辦會(huì)同有關(guān)部門逐項(xiàng)落實(shí)解決辦法,特別是對(duì)少數(shù)項(xiàng)目管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問題,縣政府結(jié)合今年新一輪縣鄉(xiāng)財(cái)政體制調(diào)整,按照農(nóng)村人口人均2元的標(biāo)準(zhǔn),安排240萬元民生工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù)。今年各級(jí)財(cái)政積極籌措資金,全縣安排建成項(xiàng)目管護(hù)經(jīng)費(fèi)2956.3萬元。同時(shí),推行建后管養(yǎng)市場(chǎng)化管理,針對(duì)農(nóng)村飲水安全工程投資大、覆蓋面廣、建后運(yùn)行成本高等特點(diǎn),我縣首次采取市場(chǎng)化運(yùn)作,積極引進(jìn)民間資金1.2億元,建設(shè)水廠14個(gè),確保建成項(xiàng)目持久發(fā)揮效益。

      五是完善政策宣傳機(jī)制。大力開展民生工程政策百姓宣講團(tuán)活動(dòng),組織若干個(gè)宣講隊(duì)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展政策宣傳;在縣電視臺(tái)開辦《民生視線》欄目,每周日晚8:00黃金時(shí)段定期播出,在社會(huì)上引起良好反響;精心編排了一臺(tái)具有濃郁本土特色的民生工程文藝演出,從5月份開始陸續(xù)開展了送戲下鄉(xiāng)活動(dòng);創(chuàng)作了一首民生工程主題歌曲《民生之歌》,已錄制完成,正推廣傳唱;刻錄民生工程政策宣傳光盤發(fā)放到每個(gè)行政村,在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡上印制了民生工程公開信,開展了“民生縣”征文攝影競賽等活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各實(shí)施部門不斷創(chuàng)新宣傳方式,炎劉鎮(zhèn)、保義鎮(zhèn)將民生工程政策編入地方小戲,送戲入村入敬老院;澗溝鎮(zhèn)將民生工程的政策編成順口溜印在墻上;縣文廣新局將民生工程政策制作成光盤,在送電影下鄉(xiāng)中開展宣傳等,集中展示了我縣民生工程實(shí)施六年來取得的巨大成效,擴(kuò)大了政策影響,營造了良好的輿論氛圍,廣大群眾對(duì)民生工程政策的知曉度和滿意度明顯提高。

      六是完善獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。將民生工程納入縣委、縣政府重點(diǎn)工作目標(biāo)考核范圍,不斷修訂完善民生工程考核辦法和評(píng)分細(xì)則,在每年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上予以獎(jiǎng)懲,對(duì)考核最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人在全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并列入下一重點(diǎn)管理單位。去年,縣委、縣政府又將民生工程列入目標(biāo)管理績效綜合考評(píng)內(nèi)容,切實(shí)加大考核份量,進(jìn)一步激發(fā)工作動(dòng)力。

      二、存在的主要困難和問題

      一是配套資金壓力大。

      二是部分民生工程實(shí)施行政成本高。三是部分民生工程項(xiàng)目亟需整合。四是部分項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)較低。

      五是部分工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

      六是部分項(xiàng)目選擇不夠科學(xué)。

      七是服務(wù)保障人員不足。

      三、意見和建議

      一要有效整合相關(guān)民生項(xiàng)目資金。建議省級(jí)財(cái)政部門對(duì)各類涉及民生的項(xiàng)目資金進(jìn)行認(rèn)真的梳理和分析,分清各類項(xiàng)目資金的政策規(guī)定和管理要求,將能夠合并使用的資金進(jìn)行合并安排,相互補(bǔ)充,確保民生工程項(xiàng)目有限的資金真正用在“刀刃”上。同時(shí),要提早下達(dá)項(xiàng)目資金計(jì)劃,確保及時(shí)開工,確保當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年見效。

      二要切實(shí)增加縣級(jí)財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付。按照各級(jí)政府的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,中央和省級(jí)財(cái)政應(yīng)加大財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付的力度,壯大縣級(jí)財(cái)力,讓縣級(jí)政府有更多民生工作的主動(dòng)權(quán)。在省級(jí)財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付中,增加安排民生項(xiàng)目資金,不僅可以保證民生工程資金??顚S茫材軌驕p少被動(dòng)買單,緩解省級(jí)資金壓力。對(duì)我們這樣的財(cái)政窮縣、人口大縣,上級(jí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮、區(qū)別對(duì)待,盡量給予減少或免除部分配套資金,以緩解縣級(jí)配套資金的壓力。

      三要多渠道籌措民生資金。隨著政府財(cái)政對(duì)民生投入的逐漸加大,可逐步探索財(cái)政資金引導(dǎo),更多地采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貼息、配套、擔(dān)保等形式,鼓勵(lì)和吸引企業(yè)、社會(huì)組織、個(gè)人資金投入民生工程,形成政府主導(dǎo)、多方籌資的穩(wěn)定的多元化籌資機(jī)制。特別要鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入農(nóng)村公共服務(wù)領(lǐng)域,構(gòu)建政府投入、民間參與、社會(huì)興辦等多元化的農(nóng)村公共產(chǎn)品投入新機(jī)制。

      四要進(jìn)一步建立健全長效機(jī)制。要不斷完善民生工程推進(jìn)機(jī)制,保證進(jìn)度、保證質(zhì)量。要著眼長遠(yuǎn),合理配置資源,避免短期行為,避免重復(fù)建設(shè),特別是后續(xù)管理經(jīng)費(fèi)要納入財(cái)政預(yù)算,對(duì)于已經(jīng)建成項(xiàng)目,要不斷健全設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、管理制度,確保民生工程長期發(fā)揮效益。民生辦要定期向社會(huì)公布各項(xiàng)民生工程資金的來源、使用和效益情況,在具體操作中,做到嚴(yán)格程序,公開透明,規(guī)范有序,確?!懊裆こ獭钡母黜?xiàng)實(shí)事落實(shí)到位,接受社會(huì)監(jiān)督。要加大監(jiān)察審計(jì)力度,審計(jì)部門要把各項(xiàng)民生工程資金的使用情況納入審計(jì)工作計(jì)劃,進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,完善考核辦法,盡量整合考核資源,堅(jiān)持統(tǒng)一考核,不能各部門各自為戰(zhàn),以減輕基層迎檢精力和壓力。

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