第一篇:東陽(yáng)市人民政府辦公室 關(guān)于成立東陽(yáng)市干線公路建設(shè)指揮部的通知
東陽(yáng)市人民政府辦公室 關(guān)于成立東陽(yáng)市干線公路建設(shè)指揮部的通知
http://2011年4月16日 11:14東陽(yáng)新聞網(wǎng)
東政辦發(fā)〔2011〕87號(hào)
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府,各街道辦事處、市府各部門(mén):
為進(jìn)一步加快我市干線公路建設(shè),經(jīng)研究,市政府決定成立東陽(yáng)市干線公路建設(shè)指揮部?,F(xiàn)將指揮部組成人員名單通知如下:
總 指 揮:蔣銀生
副總指揮:張龍明(市府辦)王天仁(交通局)
成員:曹永剛(發(fā)改局)張一平(公安局)
馬國(guó)鑫(監(jiān)察局)杜希庭(財(cái)政局)
杜安武(國(guó)土局)方勇(規(guī)劃局)
李宏仁(交通局)劉瑞良(交通局)
李順良(交通局)洪志浩(交通局)
王加明(水利局)陳國(guó)勝(農(nóng)業(yè)局)
馬成鋼(林業(yè)局)蔡學(xué)進(jìn)(審計(jì)局)
徐愛(ài)良(供電局)周秉義(電信局)
葉躍明(廣電臺(tái))任建平(移動(dòng)公司)
丁班杰(聯(lián)通公司)呂晗(橫店鎮(zhèn))
楊竹山(南馬鎮(zhèn))馬列興(巍山鎮(zhèn))
徐春雷(千祥鎮(zhèn))錢(qián)喜訊(畫(huà)水鎮(zhèn))
韋朝陽(yáng)(虎鹿鎮(zhèn))葉雪芳(馬宅鎮(zhèn))
陳建強(qiáng)(佐村鎮(zhèn))程國(guó)偉(三單鄉(xiāng))
指揮部下設(shè)工程科、征遷科,并配備專(zhuān)職工作人員。工程科工作人員在交通系統(tǒng)內(nèi)部借用,征遷科工作人員在項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)(鄉(xiāng))干部中借用。指揮部經(jīng)費(fèi)從各項(xiàng)目管理費(fèi)中列支,辦公地點(diǎn)設(shè)在交通局,具體工作機(jī)制由指揮部負(fù)責(zé)制定。
二〇一一年四月十三日
第二篇:成立公路建設(shè)指揮部的通知
甘泉縣人民政府
關(guān)于成立2012年甘志路三級(jí)油路改造工程指揮部及明確成員單位職責(zé)的通知
各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、中心社區(qū)、各有關(guān)工作部門(mén): 甘志路甘泉段全長(zhǎng)62.7公里,始建于1997年,于2000年全線建成通車(chē),截至目前,使用年限最長(zhǎng)的路段達(dá)到14年之久,大大超出了設(shè)計(jì)使用年限,路基嚴(yán)重變形,路面破損嚴(yán)重,坑槽、翻漿、沉陷等病害大面積出現(xiàn),已經(jīng)無(wú)法正常承擔(dān)吳起、志丹及我縣的原油運(yùn)輸任務(wù),嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,沿線群眾怨聲載道。為了徹底解決這一現(xiàn)狀,縣委、縣政府決定實(shí)施甘志路三級(jí)油路改造工程,由于該項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為了加快推進(jìn)甘志路改造順利實(shí)施,特成立甘泉縣2012年甘志路三級(jí)油路改造工程指揮部,現(xiàn)將其組成人員名單、職責(zé)及有關(guān)要求通知如下:
一、指揮部組成單位及人員名單
總指揮:曹林虎甘泉縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)
副指揮:南建洲甘泉縣交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)
成員:曹視逢林業(yè)局局長(zhǎng)
葉榮國(guó)土資源局局長(zhǎng)
樊福旺水務(wù)局局局長(zhǎng)
張新泉環(huán)保局局長(zhǎng)
習(xí)近平安交警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)
張銀寶縣供電分公司經(jīng)理
白藝琴?gòu)V電網(wǎng)絡(luò)傳媒甘泉分公司經(jīng)理
李振衛(wèi)電信局局長(zhǎng)
馮為城關(guān)鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)
王華道鎮(zhèn)
李建宏下寺灣
高生平橋鎮(zhèn)
朱曉琴石門(mén)鄉(xiāng)
劉曉峰高哨中心社區(qū)主任
劉國(guó)鋒交通局副局長(zhǎng)
萬(wàn)紅軍公路工程處副主任
毛亞宏公路站站長(zhǎng)
賈安存縣運(yùn)管所所長(zhǎng)
指揮部下設(shè)辦公室在甘泉縣交通運(yùn)輸局,由劉國(guó)鋒副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、明確責(zé)任、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí),確保工程順利開(kāi)展
各成員單位要著眼大局、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),及時(shí)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),積極配合甘志路改造工程指揮部協(xié)調(diào)、解決建設(shè)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題
林業(yè)局:負(fù)責(zé)解決工程建設(shè)中遇到到的各類(lèi)林地、荒山荒坡、草皮、植被等的占用協(xié)調(diào) 國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)解決工程建設(shè)中的各類(lèi)占地協(xié)調(diào)
水務(wù)局:負(fù)責(zé)解決河道施工以及水利方面各類(lèi)費(fèi)用的協(xié)調(diào)
環(huán)保局:負(fù)責(zé)解決環(huán)保措施指導(dǎo)及環(huán)保方面各類(lèi)費(fèi)用的協(xié)調(diào)
交警大隊(duì):負(fù)責(zé)工程施工期間的警示、分流、疏導(dǎo)、保暢等安全保障問(wèn)題
供電分公司、廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒、電信局:負(fù)責(zé)解決電力、光電、電信的三桿遷移及地下網(wǎng)絡(luò)管
線的指示和遷移
各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn):負(fù)責(zé)解決公路沿線的征地、拆遷;施工臨時(shí)站場(chǎng)、臨時(shí)便道、砂礫料場(chǎng)、取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)等的協(xié)調(diào)和施工環(huán)境保障工作。
交通局、公路工程處:負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程建設(shè)管理,控制工程質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用。
三、幾點(diǎn)要求
1、各成員單位要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),要將負(fù)責(zé)人的名單和聯(lián)系方式及時(shí)上報(bào)指揮部辦公室。
2、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、顧全大局,積極做好協(xié)調(diào)配合。
3、工程進(jìn)展情況、成員單位履職及存在問(wèn)題由指揮部辦公室按月編制簡(jiǎn)報(bào),對(duì)履職情況差的將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之,希望大家著眼大局、同心協(xié)力、共同努力,為甘泉人民把這件大事辦好,確保公路建設(shè)成果讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。
第三篇:東陽(yáng)市人民政府辦公室 關(guān)于成立市重大交通項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)小組的通知
東陽(yáng)市人民政府辦公室 關(guān)于成立市重大交通項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)
小組的通知
http://2011年4月22日 14:55東陽(yáng)新聞網(wǎng)
東政辦發(fā)〔2011〕94號(hào)
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府,各街道辦事處,市府各部門(mén):
為進(jìn)一步規(guī)范重大交通項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目前期工作效率,切實(shí)加強(qiáng)重大交通項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào),市政府決定成立市重大交通項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)小組。現(xiàn)將協(xié)調(diào)小組名單通知如下:組長(zhǎng):蔣銀生
副組長(zhǎng):張龍明(市府辦)王天仁(交通局)
成員:曹永剛(發(fā)改局)杜希庭(財(cái)政局)
杜安武(國(guó)土局)程曉忠(建設(shè)局)
方勇(規(guī)劃局)洪志浩(交通局)
王加明(水利局)陳國(guó)勝(農(nóng)業(yè)局)
馬成鋼(林業(yè)局)黃其明(環(huán)保局)
金堯生(公共資源交管辦)
協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通局,洪志浩兼任辦公室主任。
二〇一一年四月十五日
第四篇:中共東陽(yáng)市委辦公室 東陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展2011年市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的通知
中共東陽(yáng)市委辦公室 東陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展2011年市
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的通知
http://2011年5月20日 16:15東陽(yáng)新聞網(wǎng)
市委辦〔2011〕63號(hào)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府,各街道黨工委、辦事處,市機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位:
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目的引領(lǐng)作用和政府資金的帶動(dòng)效應(yīng),凝聚推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的整體合力,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康較快發(fā)展,經(jīng)市委、市政府研究,決定在全市組織開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:
一、競(jìng)賽參加對(duì)象
市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)具體分為兩組:
第一組為2011市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)主要責(zé)任部門(mén)。主要考核交通局、建設(shè)局、水利局、文化局、廣電臺(tái)、糧食局、衛(wèi)生局、供電局、工商局、建管局、供銷(xiāo)總社、城北工業(yè)新區(qū)、白云商貿(mào)園區(qū)、江北高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等部門(mén)和單位。
第二組為服務(wù)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要職能部門(mén)。主要考核市監(jiān)察局、發(fā)改局、財(cái)政局、國(guó)土局、規(guī)劃局、林業(yè)局、審計(jì)局、環(huán)保局、安監(jiān)局、公共資源交管辦、氣象局、供電局、建管局、消防大隊(duì)等部門(mén)和單位。
二、競(jìng)賽內(nèi)容
㈠重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽內(nèi)容
1.比進(jìn)度,賽科學(xué)施工超計(jì)劃。各參賽單位要按照合同工期和總體工程建設(shè)要求,科學(xué)編制工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施;及時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程進(jìn)度信息;保證工程形象進(jìn)度和實(shí)物工程量達(dá)到或超過(guò)計(jì)劃要求,確保控制性節(jié)點(diǎn)按期完成,在保證安全質(zhì)量的前提下,保證按期完成建設(shè)任務(wù)。
2.比質(zhì)量,賽工程創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流。百年大計(jì),質(zhì)量第一。各參賽單位要牢固樹(shù)立“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)”,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理;嚴(yán)格推行施工規(guī)范,廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),避免發(fā)生質(zhì)量事故;推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高項(xiàng)目建設(shè)的科技水平;實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,落實(shí)工程質(zhì)量終身追究制,不斷提高建設(shè)工程的優(yōu)良率,保證各項(xiàng)合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范,達(dá)到業(yè)主和監(jiān)理的要求。
3.比安全,賽文明施工保安康。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。各參賽單位要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全管理力度,提高安全管理水平;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,有完善的安全生產(chǎn)檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告和查處制度;增強(qiáng)全員安全意識(shí)和技能,強(qiáng)化以人為本意識(shí),保證職工身心健康,維護(hù)職工合法權(quán)益;安全目標(biāo)明確,各種安全防護(hù)設(shè)施齊全規(guī)范,降低人身、設(shè)備事故發(fā)生率,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故;建立健全文明施工管理制度,杜絕不文明施工行為;認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、維護(hù)等工作,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,把施工對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)周邊群眾的影響降低到最低限度。
㈡服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的主要職能部門(mén)競(jìng)賽內(nèi)容
⒈比配合協(xié)作,賽推進(jìn)力度。各參賽部門(mén)要樹(shù)立全市一盤(pán)棋的思想,在項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、要素保障及建設(shè)環(huán)境優(yōu)化等方面各司其職、通力協(xié)作、密切配合,全力以赴抓好重大項(xiàng)目推進(jìn)工作;單位“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、全程抓,層層落實(shí)責(zé)任,采取一切必要措施,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作落到實(shí)處;積極參加市領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目主管部門(mén)組織的項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議,解放思想,創(chuàng)新方法,全力解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題;主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通,取得工作支持,配合做好審批工作。
⒉比優(yōu)質(zhì)服務(wù),賽工作效能。各職能部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照難事先辦、急事特辦、能便則便、能快則快的原則,全方位做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,切實(shí)提高服務(wù)效能;認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)合審批工作制度,建立聯(lián)審聯(lián)辦責(zé)任制;提高服務(wù)技能和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),優(yōu)化辦事流程,縮短辦件時(shí)限,有效解決項(xiàng)目推進(jìn)中涉及項(xiàng)目報(bào)批等難題,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
⒊比廉政勤政,賽規(guī)范管理。各參賽部門(mén)要扎實(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作,切實(shí)采取措施,加大治理力度,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行;認(rèn)真貫徹執(zhí)行《東陽(yáng)市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察實(shí)施辦法》,嚴(yán)格項(xiàng)目投資規(guī)??刂浦贫群驼袠?biāo)投標(biāo)制度,完善工程監(jiān)理監(jiān)督制度,加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,建立建筑市場(chǎng)信用管理體系,完善財(cái)政監(jiān)管審計(jì)監(jiān)督制度,建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度,不斷規(guī)范項(xiàng)目管理。
三、考評(píng)辦法
競(jìng)賽考評(píng)采用百分制。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽采用按季考評(píng)、年終考核的辦法,服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)職能部門(mén)競(jìng)賽采用年終考核的辦法。
㈠重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽考評(píng)辦法
⒈季度考評(píng)(總分100分)
⑴進(jìn)度計(jì)劃(50分)。按計(jì)劃完成形象進(jìn)度的得35分;達(dá)不到形象進(jìn)度計(jì)劃要求的,根據(jù)工程實(shí)際完成的實(shí)物量(工作量)相應(yīng)扣分,計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目而未開(kāi)工的不得分;完成季度投資計(jì)劃的得15分,每超額完成10個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分不超過(guò)2分;達(dá)不到計(jì)劃要求的每少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,扣分不超過(guò)基本分。
⑵制度執(zhí)行(25分)。主要考核項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。按規(guī)定程序辦理項(xiàng)目前期審批和工程(設(shè)計(jì))變更的得10分,不按程序?qū)徟拿看慰?分,扣完為止;落實(shí)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制得4分;財(cái)務(wù)管理規(guī)范得2分,在工程實(shí)施過(guò)程中做到廉潔自律的得3分;按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資得2分,發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為每起扣1分,扣完為止;及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表的得4分,每遲報(bào)一次扣0.5分。
⑶質(zhì)量管理(15分)。主要考核管理和工程質(zhì)量情況。有健全的質(zhì)量保證體系的得5分,達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣1分;文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范的得5分,達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣1分;工程質(zhì)量符合要求的得5分,發(fā)生質(zhì)量事故的扣5分。
⑷安全管理(10分)。主要考核工程施工安全情況。有健全的安全保障制度的得5分,每缺一項(xiàng)制度扣1分;工程施工安全,未出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的得5分,發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故扣5分,安全生產(chǎn)重傷事故扣3分,其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故扣2分。
⒉年終考核
年終考核在季度考評(píng)的基礎(chǔ)上,按一至四季度分別為10%、20%、30%、40%的權(quán)重加權(quán)計(jì)算年終考核基本分,綜合考慮以下加分、扣分因素后得出年終綜合考核得分。
⑴加分項(xiàng)目。對(duì)獲得季度考評(píng)前六名的項(xiàng)目,年終考核時(shí),第一名加0.6分,第二名加0.5分,第三名加0.4分,第四名加0.3分,第五名加0.2分,第六名加0.1分;投資額每超額完成計(jì)劃10個(gè)百分點(diǎn)加1分,加分不超過(guò)3分;形象進(jìn)度每提前一個(gè)月完成加1分,加分不超過(guò)2分。⑵扣分項(xiàng)目。投資額達(dá)不到計(jì)劃要求的每少1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止(項(xiàng)目當(dāng)年竣工并節(jié)約投資的不扣分);對(duì)累計(jì)完成投資超概算的項(xiàng)目扣2分,超概算10%以上的扣5分,未及時(shí)辦理超概算相關(guān)審批手續(xù)的,加扣5分。
㈡服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)職能部門(mén)競(jìng)賽考核辦法(總分100分)
⒈組織領(lǐng)導(dǎo)(15分)。領(lǐng)導(dǎo)重視,及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題(8分);建立相關(guān)制度,出臺(tái)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的政策、措施有具體內(nèi)容和措施,提供相關(guān)文件、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等資料(7分)。
⒉協(xié)作配合(15分)。在項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目審批、資金落實(shí)、要素保障及建設(shè)環(huán)境優(yōu)化等方面各司其職、密切配合(3分);按時(shí)參加重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)(2分);能解放思想、創(chuàng)新方法,及時(shí)全力破解項(xiàng)目實(shí)施中遇到的難題(5分);能主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通,取得工作支持,配合做好審批工作(5分)。
⒊廉政勤政(10分)。部門(mén)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度健全、監(jiān)督有力,工作人員在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中廉潔辦事,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)生違法違紀(jì)事件的取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
⒋優(yōu)質(zhì)服務(wù)(60分)。由項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)(單位)對(duì)各職能部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率情況進(jìn)行綜合評(píng)議確定。
四、獎(jiǎng)懲辦法
㈠對(duì)季度考評(píng)獲得前六名的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任部門(mén),給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)連續(xù)兩季度不完成形象進(jìn)度計(jì)劃的項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)給予通報(bào)批評(píng),相關(guān)責(zé)任部門(mén)向市政府作出書(shū)面檢查。
㈡在完成形象進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目中按年終考核得分高低評(píng)出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)6個(gè),其中一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)的項(xiàng)目責(zé)任部門(mén),分別獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元、8萬(wàn)元和5萬(wàn)元;服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)職能部門(mén)按年終考核得分前五名的獲重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。對(duì)同一單位分別獲得項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)的,只獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)。年終考核獎(jiǎng)金全額由市財(cái)政承擔(dān)。獎(jiǎng)金由獲獎(jiǎng)單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配,不搞平均主義。
㈢重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有下列情況之一的取消評(píng)獎(jiǎng)資格:項(xiàng)目計(jì)劃投資額占總投資額比重在25%(含)以下的;發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的;工程質(zhì)量不合格的;項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目管理中受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。
㈣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽考核結(jié)果作為2011鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、機(jī)關(guān)部門(mén)工作目標(biāo)責(zé)任制考核意見(jiàn)中重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目加扣分的依據(jù)。對(duì)獲得重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)的責(zé)任部門(mén)(單位)酌情加分,對(duì)沒(méi)有完成形象進(jìn)度和投資計(jì)劃的責(zé)任部門(mén)(單位)酌情扣分。
五、組織機(jī)構(gòu)
市政府成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)申屠福華任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、人勞社保局、財(cái)政局、審計(jì)局、安監(jiān)局、建管局、總工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市發(fā)改局,市發(fā)改局局長(zhǎng)金德良任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作;考評(píng)組由市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位相關(guān)人員組成。
六、活動(dòng)要求
市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)從2011年第二季度開(kāi)始。各項(xiàng)目單位和相關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照
競(jìng)賽活動(dòng)精神,及時(shí)部署落實(shí),把競(jìng)賽活動(dòng)貫穿于全年工作之中,確保達(dá)到預(yù)期目的,取得實(shí)效。
各項(xiàng)目單位應(yīng)于每月25日前向市府辦督查室、市發(fā)改局投資科報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及月度報(bào)表,要求內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確。在檢查考評(píng)中,若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。
市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)考評(píng)辦法由市重點(diǎn)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件:2011全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
中共東陽(yáng)市委辦公室
東陽(yáng)市人民政府辦公室
2011年5月11日
第五篇:中共東陽(yáng)市委辦公室 東陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于建立全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)月度分析督查機(jī)制的通知
中共東陽(yáng)市委辦公室 東陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于建立全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)月度分析督查機(jī)制的通知
http://004km.cn
2011年4月16日 11:11 東陽(yáng)新聞網(wǎng)
市委辦〔2011〕51號(hào)
各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府,各街道黨工委、辦事處,市機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位:
為加大全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)力度,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利完工,特建立全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)月度分析督查機(jī)制?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、建立分析協(xié)調(diào)機(jī)制
建立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定期分析協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制,市委、市政府每月組織召開(kāi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,理清項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題,明確目標(biāo)方向,積極推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按期完工。
(一)參加人員:市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo);逢半年由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集。
(二)協(xié)調(diào)時(shí)間:每月月初周五左右。
(三)協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容:分析前一階段全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和難點(diǎn)問(wèn)題,有針對(duì)性地督促、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的有關(guān)問(wèn)題,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)、按期完工。
市發(fā)改局是全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)落實(shí)單位,負(fù)責(zé)全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況和全面協(xié)調(diào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)中各個(gè)環(huán)節(jié)工作,提前準(zhǔn)備每月擬協(xié)調(diào)的主要項(xiàng)目、內(nèi)容,并與市委辦、市府辦相關(guān)科室保持密切聯(lián)系,共同落實(shí)好各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)將研究決定的主要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)各參會(huì)單位,各單位應(yīng)按照各自職能負(fù)責(zé)督促和落實(shí)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議決定。
二、明確責(zé)任分解機(jī)制
推進(jìn)落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工作,是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、有關(guān)部門(mén)和責(zé)任單位的共同職責(zé)。進(jìn)一步明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)單位責(zé)任,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
(一)責(zé)任(建設(shè))單位的工作職責(zé)
統(tǒng)籌安排、溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和困難,加大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的整體推進(jìn)力度,有計(jì)劃地組織施工,確保如期完成建設(shè)任務(wù)。并在每月25日前上報(bào)下一階段目標(biāo)任務(wù)及工作安排、需協(xié)調(diào)解決的困難與問(wèn)題。
(二)相關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的工作職責(zé)
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的黨政一把手為轄區(qū)內(nèi)相關(guān)矛盾處理責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)明確項(xiàng)目推進(jìn)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),定時(shí)間、定責(zé)任、定人員,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目無(wú)障礙施工。
(三)各有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)
按照能辦推定的要求,為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)辟綠色通道,特事特辦,主動(dòng)指導(dǎo)和幫助做好各項(xiàng)審批手續(xù)辦理工作。
(四)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)
負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、開(kāi)工、施工、完工全過(guò)程的跟蹤聯(lián)系,對(duì)遇到的困難與問(wèn)題要及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決。
三、健全跟蹤督查機(jī)制
加強(qiáng)跟蹤督查是推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)的根本保證。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、職能部門(mén)、市委市政府督查室等聯(lián)手,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤督查,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)到位。
(一)各責(zé)任(建設(shè))單位要承擔(dān)跟蹤落實(shí)責(zé)任,及時(shí)全面掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,認(rèn)真破解項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題,及時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映情況,提出工作建議。
(二)市發(fā)改局要根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)情況加強(qiáng)跟蹤督查,每月月底前匯總項(xiàng)目進(jìn)展情況,并及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府匯報(bào)。
(三)市委市政府督查室將重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入市委市政府跟蹤督查范圍,每季度予以通報(bào),并對(duì)跟蹤項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
中共東陽(yáng)市委辦公室
東陽(yáng)市人民政府辦公室
2011年4月11日