第一篇：旅游指揮部工作匯報

XX縣

文化旅游建設(shè)指揮部

工 作 匯 報

今年以來，縣文化旅游開發(fā)建設(shè)指揮部緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署，結(jié)合我縣文化旅游工作實際，在學(xué)習(xí)、探索和實干中，不斷理清發(fā)展思路，快速推進旅游開發(fā)，切實發(fā)揮了文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍的作用。主要有以下四個特點：

一、工作機制有序。指揮部積極履行統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)的職能，堅持縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭項目推進制度，指揮長和每名副指揮長都分包2-3個項目，切實發(fā)揮牽頭指揮作用，深入一線、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決項目推進中的重點、難點問題。明確工作分工，細化目標任務(wù)，成立了項目融資、環(huán)境保障、督導(dǎo)考核和項目推進四個工作組，項目推進組下設(shè)XX、景區(qū)東大門、創(chuàng)建旅游強縣和景區(qū)規(guī)劃編制、XX廣場、XX抗戰(zhàn)紀念館、XX文化旅游商品開發(fā)、山體修復(fù)、現(xiàn)代林業(yè)觀光園、XX文化園等11個項目推進工作小組，每個工作組都明確了組長、副組長和成員，制定了嚴格的工作制度和流程，層層落實責(zé)任。全體成員現(xiàn)場辦公、分線作戰(zhàn)，隨時解決問題、化解矛盾，全力全速抓工作落實。

二、思想認識統(tǒng)一。以加強學(xué)習(xí)研究和宣傳教育為抓手，著力解決廣大干部群眾思想認識和工作能力問題，層層統(tǒng)一思想、提升境界。指揮部先后七次組織工作成員和周邊村居干部群眾赴先進地區(qū)考察學(xué)習(xí)，通過對照找差距，增強緊迫感，堅定信心。采取多種有效形式宣傳縣委、縣政府開發(fā)大旅游、建設(shè)大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，提高了全縣上下參與支持文化旅游重點項目建設(shè)的積極性和主動性，指揮部全體成員拋棄臨時性組織的觀念，全心全意投入到文化旅游開發(fā)中，以思想的高度統(tǒng)一、能力的有效提升促進了工作的全面展開。

三、工作推進快速。指揮部充分發(fā)揮集中會戰(zhàn)的組織優(yōu)勢，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作精神，全局性、創(chuàng)造性地開展工作，使各項工作步入緊鑼密鼓、有條不紊的軌道，特別是“百日會戰(zhàn)”活動以來，更是掀起了背水一戰(zhàn)、大干快上的熱潮。X書記、X縣長多次主持召開現(xiàn)場辦公會，進一步增強了指揮部全體成員加快文化旅游開發(fā)的士氣和信心。在XX擴建工程中，指揮部統(tǒng)籌安排，征地清障、土方開挖、施工設(shè)計等壓茬進行，工作組每天早晨6點集中組織工作人員分赴一線，晚上7點集中召開調(diào)度會匯總情況、制定下步措施，每天工作達17小時，70余萬方土方調(diào)運、防滲護坡施工等三個多月的工作量都用一個多月的時間完成，確保了XX順利蓄水。面對大量的征地、拆遷、清障工作，指揮部組建工作小組，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)包戶人員和村干部，登門入戶走訪、座談，反復(fù)平衡利益關(guān)系，耐心細致地為群眾解疑釋惑，堅持政策宣傳、法規(guī)執(zhí)行、有情操作、示范帶動等多種措施，讓領(lǐng)導(dǎo)、群眾和投資商多方滿意，依法、和諧地解決了熱點難點問題，確保了社會穩(wěn)定。

四、督導(dǎo)考核有力。指揮部建立了目標責(zé)任制，細化節(jié)點任務(wù)，強化包保責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。嚴格落實考勤制度，每天早八點集中點名，加強人員到位在崗督查，嚴查重罰無故缺勤、擅自離崗的行為。強化督查督辦和跟蹤問效，及時進行工作調(diào)度，不斷查擺問題并立即整改，使每項工作都有人負責(zé)、有人落實、有人督促。堅持公正科學(xué)的用人導(dǎo)向，讓想干事、會干事、干成事的人擔當重任，讓一線成為鍛煉培養(yǎng)干部的主陣地，特別是縣委本次調(diào)整干部，對在XX指揮部工作中表現(xiàn)突出的給予提拔重用，進一步激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的熱情。

旅游產(chǎn)業(yè)是新興的創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，我們沒有既定的模式可用，只能在不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和摸索中前進。XX旅游是一篇大文章，我們本著對歷史、對人民、對發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，按照高水平整合資源、大手筆描繪藍圖、高標準打造精品的原則，委托XXX、XXX等規(guī)劃大師親自操刀，并多方征求意見，不斷調(diào)整完善，不妄下定論、不急于求成。同時，堅決尊重規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，規(guī)劃未經(jīng)確準，絕不啟動建設(shè)。此外，我們也遇到了資金匱乏、拆遷困難等發(fā)展中常見的問題，但通過積極想辦法、做工作，使發(fā)展路子越走越寬。

下一步，文化旅游開發(fā)建設(shè)指揮部將圍繞全縣發(fā)展大

局，以縣委、縣政府安排的重點項目為抓手，進一步解放思想、破解難題，繼續(xù)盯緊靠牢、強力推動，全力抓好以下工作。一是確立規(guī)劃定位。不斷加強學(xué)習(xí)，提升能力，積極跟進督促規(guī)劃專家，盡快完成景區(qū)開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃和幾大重點項目詳細規(guī)劃，明確XX旅游的發(fā)展定位、空間格局、功能分區(qū)和產(chǎn)業(yè)布局，為加快開發(fā)夯實基礎(chǔ)。二是實施項目引領(lǐng)。突出重點，打造景區(qū)東大門、停車場、水路通道等亮點工程，力爭在全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩時為全縣爭光。全面推進和加快XX文化廣場、抗戰(zhàn)紀念館、現(xiàn)代林業(yè)觀光園等重點項目及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。三是加大融資力度。積極包裝項目、推介項目，分析市場、融入市場，研究政策、對接政策，特別是深化市場運作，做活經(jīng)營土地的文章，拓寬融資渠道。四是完善產(chǎn)業(yè)要素。以旅游強縣等品牌創(chuàng)建為抓手，大力培育市場主體，完善旅游配套服務(wù)，改善城市游覽環(huán)境，提升區(qū)域整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，振興XX文化旅游，是縣委、縣政府確立的大項重點工作，是全縣人民的共同心愿，也是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點，XX開發(fā)建設(shè)指揮部全體成員深感責(zé)任重大、使命光榮。我們將全面貫徹落實本次大會精神，以創(chuàng)新的精神、戰(zhàn)略的思維和超常規(guī)的舉措，開創(chuàng)文化旅游工作新局面，為加快我縣“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻！

第二篇：招商引資指揮部工作匯報

招商引資指揮部工作匯報

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將2019年招商引資工作匯報如下：

一、目標完成情況

2019年截至目前，新簽約億元以上項目41個，投資總額123.97億元，完成市定目標的108%；新開工項目31個，投資總額64.17億元，完成市定目標94%；到位資金25.82億元，新簽約億元以上項目開工率75%；引進省外資金69.39億元，完成目標的77%；實際利用外資8223萬美元,占目標的86%。

二、工作開展情況

（一）加強項目研判，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準招商

一是提高項目引進質(zhì)量。在接洽到新項目后招商局按照招商引資項目推進工作機制要求，以周例會、月例會、招商引資指揮部工作推進會、項目分包的縣級干部、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等主持的項目推進會以及專家論證會等途徑，對項目的跟蹤洽談、引進簽約、項目落地、項目建設(shè)等每個環(huán)節(jié)加強了分析研判，提高了項目引進的質(zhì)量。例如北師大教育基地項目、康圣達醫(yī)療項目、萬邦物流項目、天貓商城等項目通過多種形式對項目的引進進行了分析研判，為項目的落地起到了積極推動作用。

二是突出重點招商區(qū)域開展招商。瞄準國內(nèi)500強、區(qū)域龍頭、品牌前10強企業(yè)及其上下游企業(yè)，開展精準招商。緊盯我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定招商路線圖，高效地承接京津冀、珠三角和長三角等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全方位開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商工作。例如上海博邦汽車微電機生產(chǎn)項目，生產(chǎn)基地計劃由上海遷到我區(qū)。

三是突出項目引進實效。今年以來，武漢康圣達醫(yī)學(xué)檢驗所項目、北京鴻坤集團健康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目、北京才管天下薪靈工項目、交通銀行安陽分行項目、復(fù)星集團智能裝備研發(fā)中心等紛紛落戶我區(qū)。同時，還重點梳理跟蹤高端服務(wù)業(yè)、古城保護、金融、科技平臺、新材料和新能源裝備共6大類16個項目。健康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園項目、復(fù)星合力新材料產(chǎn)業(yè)園項目、高磁感取向硅鋼項目、萬邦農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園項目、永康五金城項目、杭州米趣智慧產(chǎn)業(yè)項目、安陽市金融服務(wù)平臺項目、安陽大學(xué)科技園項目和中棉所合作項目等近期進展順利，將會有實質(zhì)性進展。

（二）加大招商力度，豐富招商形式

一是大員上陣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。截止目前，市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)累計會見客商80余批次，外出招商20批次。市領(lǐng)導(dǎo)參加我區(qū)的招商活動12次，助推我區(qū)重大招商引資項目的引進落地。

二是堅持以商引商，鏈接高端科技資源。聯(lián)系中科院、中國航天科技集團等大型科技資源載體，推動實現(xiàn)了合力冷軋與復(fù)星集團、神方機器人與南陽匯博、力誠環(huán)保與碧水源、河南科創(chuàng)與航天211所的深度合作（合資、并購等方式）。利用我區(qū)北清科技、海納生物、華中數(shù)控、摩天之星、中國空間技術(shù)研究院航天技術(shù)推廣中心五個科技服務(wù)平臺，引進加成新材料、淼匯科技、盛威弘技、博邦汽車等科技項目8個，促成中棉所培養(yǎng)的中棉41號種子乘嫦娥四號飛船完成了人類首次月球背面生長試驗，解決企業(yè)技術(shù)難題23項。

三是利用節(jié)會開展招商取得實效。今年以來，招商局緊緊抓住節(jié)、會等商貿(mào)活動有利時機，采取積極有效措施，通過各種渠道，廣泛收集招商信息，積極進行項目洽談，取得了良好實效。4月8日在鄭州第十三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會上簽約3個項目，總投資12.2億元，項目分別為：智能微電網(wǎng)項目、汽車微特電機項目和愛琴海購物公園項目。6月3日,在第十一屆安陽航空運動文化旅游節(jié)上簽約3個項目，總投資18.6億元，項目分別為：文峰區(qū)萬達廣場項目、薪靈工人力資源服務(wù)平臺項目和金融超級市場項目。此外還參加了高交會、人才交流大會等，收集了一批有效招商信息。

四是加強聯(lián)動配合，聯(lián)合鎮(zhèn)辦共同招商。今年以來，招商局與各鎮(zhèn)辦緊密聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展聯(lián)合招商。薪靈工總部經(jīng)濟項目的落地是文旅招商局與永明路辦事處合作招商的成功典范。從初期方案對接到赴京考察，從落實選址到完成簽約，文旅招商局與辦事處合理分工，聯(lián)動配合，提高了簽約落地速度，打通了優(yōu)惠政策落實渠道。無車承運人項目也跟峨嵋辦事處簽訂了合作協(xié)議。

（三）完善項目臺賬，創(chuàng)新招商機制

一是積極收集招商信息。專業(yè)招商局深入研究國家和地方產(chǎn)業(yè)政策及投資重點，分析自身資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，強化調(diào)研，超前謀劃，利用各種形式和各種渠道，積極收集項目信息并認真論證項目的可行性，建立了新能源、新材料、文化教育旅游、現(xiàn)代商貿(mào)、金融和科技產(chǎn)業(yè)的項目庫。

二是完善項目管理臺賬。利用項目庫信息資源，將重點招商引資項目按照重點跟蹤、擬簽約、擬開工、重點推進實行分類管理，按照項目分類，項目分包到人，落實責(zé)任機制，明確項目責(zé)任人，定期更新項目臺賬。對推進中出現(xiàn)問題的項目實行議題機制，先召開局長擴大會議討論，然后通過招商引資指揮部推進最后上管委會主任辦公會議研究，盡快解決項目難題，推進項目。

三是全力探索招商引資新機制。為提高工作實效，探索招商引資新機制，以新材料招商局為主體，由高新區(qū)建投公司出資成立安陽前沿新材料科技有限公司。該公司成立以來配合建投公司服務(wù)新材料標準廠房（即復(fù)星合力高強鋼筋新材料項目）建設(shè)，參與籌備高磁感取向硅鋼先導(dǎo)公司并入股。以金融產(chǎn)業(yè)招商局為主體，由高新區(qū)建投公司出資成立安陽市國金金融綜合服務(wù)有限責(zé)任公司，配合建投完成金融服務(wù)平臺項目建設(shè)。

三、存在問題

態(tài)勢喜人，問題也不容忽視。當前，招商工作還面臨很多問題，急需我們破解：一是發(fā)展空間受限，一些項目通過不斷跟蹤洽談，逐漸成熟，卻由于土地問題或空間問題不足難以落地。二是環(huán)保管控壓力大，對項目的引進造成了不利影響。三是招商隊伍建設(shè)仍需加強。自2017年10月份兩區(qū)招商隊伍重新組建后，到目前沒有理順人員關(guān)系和機構(gòu)編制等問題。四是兩區(qū)套合后，行政及人事管理、工作機制等方面仍需進一步磨合。

四、下一步打算

（一）明確招商方向，狠抓項目帶動

1、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。在新材料產(chǎn)業(yè)方面，緊緊圍繞“打造新材料300億產(chǎn)業(yè)”奮斗目標，積極打造新材料產(chǎn)業(yè)基地。重點推進河南安銀先導(dǎo)新材料公司高磁感取向硅鋼項目、復(fù)星合力高強鋼筋新材料項目等產(chǎn)業(yè)龍頭項目。在新能源環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)方面，以打造全市新能源環(huán)保裝備基地、實現(xiàn)年產(chǎn)值300億元的為發(fā)展目標，重點以斯普機械海洋能發(fā)電機、金風(fēng)科技、中車永磁發(fā)電機等項目為龍頭，加快推進

“三能”（風(fēng)能、生物質(zhì)能、海洋能）等新能源裝備制造業(yè)項目引進。在金融產(chǎn)業(yè)方面，繼續(xù)圍繞我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以將我區(qū)打造為安陽市核心金融功能區(qū)為目標，扎實推進金融綜合服務(wù)平臺項目，以該項目為抓手，培育金融市場主體，拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化金融空間布局，努力推動金融產(chǎn)業(yè)向高端化、專業(yè)化、品質(zhì)化方向發(fā)展。在文化教育旅游產(chǎn)業(yè)招商方面，圍繞全市打造千億級文化旅游產(chǎn)業(yè)和我區(qū)建設(shè)全市文化旅游和教育培訓(xùn)中心的總目標，重點依托古城保護整治復(fù)興、商務(wù)中心區(qū)打造、寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)，積極開展文體娛樂、文化創(chuàng)意、電競動漫、影視制作、廣告?zhèn)髅?、教育培?xùn)、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)招商。加快推進康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園、首佳·健康城、地區(qū)醫(yī)院整體搬遷、華強歷史文化科技園、國旅安陽城茶文化古鎮(zhèn)等項目落實和建設(shè)；積極對接建業(yè)集團、鑫創(chuàng)科技集團等有意向參與古城保護開發(fā)的公司，全力服務(wù)好倉巷街歷史文化街區(qū)后期招商和運營，全面啟動西大街歷史文化街區(qū)、高閣寺——城隍廟歷史文化街區(qū)改造招商和建設(shè)；積極對接米趣科技集團等科技型公司，大力發(fā)展電競、大數(shù)據(jù)等數(shù)字經(jīng)濟新興產(chǎn)業(yè)；深入對接北大培文、江蘇教育、神州天立、平行線等職業(yè)教育和培訓(xùn)集團，積極推動“名牌”優(yōu)質(zhì)教育資源招商。在現(xiàn)代商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商方面。圍繞打造豫晉冀區(qū)域性現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)中心的目標,致力推進服務(wù)業(yè)三區(qū)（特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)、寶蓮寺高端商務(wù)區(qū)）建設(shè)，重點引進輻射能力強的商貿(mào)類企業(yè)。重點跟蹤推進萬邦冷鏈物流園、中國科技五金城、愛琴海購物公園、新城吾悅廣場和康圣達二期等項目。在科技產(chǎn)業(yè)招商方面，將牢記“發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”這一高新區(qū)歷史使命，以建設(shè)豫北區(qū)域性科技研發(fā)孵化中心為目標，以推動“科技創(chuàng)新券制度”為抓手，打通科技資金引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)科技資源引進的工作路徑；以中棉所國家生物檢測中心、國家大學(xué)科技園項目合作為契機，開啟本區(qū)科研院所項目實體化、產(chǎn)業(yè)化進程；以“科技平臺管理辦法”的出臺、實行為契機，規(guī)范北清科技、摩天之星等科技平臺的管理及服務(wù)工作，引導(dǎo)科技平臺在高新技術(shù)企業(yè)引進、科技服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮更大作用；以博邦汽車電機、崇高納米、加成新材料等省外科技項目的引進為經(jīng)驗，繼續(xù)做好域外科技項目的引進工作。

2、突出樓宇經(jīng)濟招商。實施“雙百千”工程，大力開展樓宇經(jīng)濟招商。一是加強區(qū)域統(tǒng)籌規(guī)劃。做好全區(qū)商務(wù)樓宇資源的摸底調(diào)查和統(tǒng)計分析工作。二是重點培育高成長現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞現(xiàn)代金融、數(shù)字創(chuàng)意、信息咨詢、總部辦公等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商務(wù)配套服務(wù)業(yè)開展精準招商。三是提高產(chǎn)業(yè)集中度。充分利用區(qū)域資源比較優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)分類聚集，提高規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。四是積極引進樓宇運營商，提高樓宇利用率和稅收貢獻率。

3、突出閑置資源招商。以盤活存量、提升增量為目標，堅持政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合，對停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)空置廠房以及半拉子工程，通過收購、兼并、重組、引資、引技等方式進行“二次招商”。加快整合閑置資源，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，打造新的經(jīng)濟增長點。

（二）轉(zhuǎn)變招商工作方式

以提高招商項目的“對接率”和“成功率”為目標，積極開展以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商等，實現(xiàn)從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

（三）創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制

進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。搞好跟蹤服務(wù)，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

第三篇：指揮部廉政工作匯報

工程指揮部廉政工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 非常感謝x處長一行百忙之中，親臨指導(dǎo)xx指揮部廉政建設(shè)工作。

我部自成立以來，在處黨總支和省駐xx工程紀檢組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)為抓手，以工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉為重點，以創(chuàng)建廉政文化示范點為載體，積極創(chuàng)新工作方法，注重規(guī)章制度落實，為xx整治工程順利開展，提供了可靠的政治保證?，F(xiàn)將廉政工作情況匯報如下：

一、工程概況

xx整治工程起于與安徽省交界的xxx，迄于與XX市交界的xxx，穿越xx縣三個集鎮(zhèn)，全長xx公里，全線按XX標準進行設(shè)計，工程概算投資XX元。工程內(nèi)容包括XXXX,將極大地促進當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、廉政工作開展情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廉政建設(shè)有序開展

指揮部成立了由指揮長任組長，副指揮長任副組長，各部門負責(zé)人組成的現(xiàn)場指揮部廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了聯(lián)絡(luò)員和信息員，擬定了工作內(nèi)容、要求與措施。同時，結(jié)合工作實際，構(gòu)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、部門分工協(xié)調(diào)齊抓共管、群眾積極參與 1 的工作機制，實現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)縱向到底，橫向到邊全方向位覆蓋，夯實了工作開展基礎(chǔ)。

（二）健全各項制度，強化廉政監(jiān)督檢查

指揮部制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度等各項制度。每年年初，指揮部領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書》，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作要求，細化分解黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，明確“一崗雙責(zé)”，堅持一級對一級負責(zé)，強化各部門以及黨員干部的黨風(fēng)廉政意識，確保黨風(fēng)廉政責(zé)任落到實處。

我們還將現(xiàn)場指揮部工作人員《廉潔自律準則》公開上墻，主動接受各參建單位和社會監(jiān)督；完善了《XX工程業(yè)主單位黨風(fēng)廉政建設(shè)自查情況表》、《運行表單》、《XX工程重大業(yè)務(wù)事項報告表》、《XX工程紀檢監(jiān)察上交禮品（金）臺帳》等7種管理臺帳，及時客觀反應(yīng)現(xiàn)場指揮部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作常態(tài)，促進指揮部的廉政建設(shè)取得良好成效。

（三）履行《廉政合同》，確保廉政考核質(zhì)量

在工程建設(shè)合同管理上，將《廉政合同》與《建設(shè)（監(jiān)理）合同》、《安全合同》同步簽訂，同步檢查，同步考核。合同條款中對參建各方廉政責(zé)任、義務(wù)和違反合同應(yīng)受到的處罰做了具體明確規(guī)定，拉緊了廉政建設(shè)的“警戒線”。

自開工建設(shè)以來指揮部嚴格履行《廉政合同》：一是沒有參與施工單位的宴請或高消費娛樂活動；二是沒有接受過施工單位 任何方式的禮金、禮品和各種有價證券及不合法報酬等；三是沒有以職權(quán)之便向施工單位介紹親屬、親友、熟人等參與承攬分部工程項目的施工活動，未向施工單位介紹和推銷與工程項目有關(guān)的設(shè)備、材料、勞務(wù)等經(jīng)濟活動；四是秉公辦事，認真執(zhí)行工程質(zhì)量和技術(shù)標準、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程，嚴把工程材料進場關(guān)、質(zhì)量檢測關(guān)和施工轉(zhuǎn)序關(guān)，對不合格的工程堅決予以返工，保證工程質(zhì)量。

樹立了單位良好的社會形象，為實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)廉政工程的目標奠定了扎實的基礎(chǔ)。

（四）深化廉政教育，牢筑反腐倡廉意識

為加強黨員干部隊伍建設(shè)，我們堅持“教育先行”，積極開展一系列的宣傳教育活動，努力營造濃厚的黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。

一是設(shè)置廉政文化長廊。結(jié)合航道標準化建設(shè)工作，在駐地辦公和生活場所醒目位置制作并懸掛20多幅黨風(fēng)廉政建設(shè)的警句格言，時時處處提醒干部職工自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線；二是開展宗旨意識教育，著力增強黨員干部以人為本、執(zhí)政為民的意識。以學(xué)習(xí)《黨章》為重點，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立群眾觀念，愛崗敬業(yè)；三是開展學(xué)習(xí)先進人物和廉政先進典型事跡活動。組織學(xué)習(xí)XX系統(tǒng)先進典型，讓全指揮部干部職工學(xué)有榜樣，見賢思齊，激勵黨員干部弘揚真善美，牢固樹立社會主義榮辱觀。在日常工作中，我們經(jīng)常組織觀看一些典型案例，僅今年以來，就組織觀看了《重藥治頑癥》、《人生的敗筆》、《潰穴》等六部警示教育片，并將市紀委制作的廉政動漫片《XXXX》通過電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)下發(fā)到各部門，教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準則》規(guī)定的“52”個不準，把精力和權(quán)力用在為單位謀發(fā)展上，為群眾辦實事、辦好事上。

（五）落實防控措施，廉政工作取得成效

指揮部按照《XXX重點工程廉政風(fēng)險防控手冊》要求，嚴格執(zhí)行物品采購、合同管理、計量支付等九大類風(fēng)險點的44條防控措施，形成了以權(quán)為點、以工作程序為線、以制度為面、環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制，做到了提醒在前、建章立制在前、約束在前，讓權(quán)力在陽光下運行。截止目前，指揮部及各參建單位有效運行“廉政風(fēng)險防控流程運行表單” X次，其中：工程變更X次，實體檢查X次，計量支付X次，安全管理X次，資產(chǎn)購置X次，沒有發(fā)生一起違紀行為；我們十分注重將反腐倡廉要求貫穿于工作中，使之在具體工作中得到落實和體現(xiàn)，特別是在工程招投標、征地拆遷和大宗原材料采購等重要環(huán)節(jié)，積極配合省駐紀檢組進行重點監(jiān)督管理，無論是材料供應(yīng)單位確定，還是施工、監(jiān)理招投標工作，均按法定程序進行，實行“陽光操作”，做到了公平、公正、公開，得到了參建各方的贊譽。

三、下一步廉政工作打算

“XX揚帆、清廉為舵”，XX指揮部將進一步強化廉政建設(shè)，積極探索廉政文化進工地，力爭成功創(chuàng)建市局級廉政文化示范點。并將廉政建設(shè)與當前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、工程領(lǐng)域突出問題專項治理、迎部檢等活動相結(jié)合，把廉政、勤政理念融入各項工作之中，確保做到 “工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。

第四篇：10.8.25指揮部工作匯報

A1基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)指揮部工作情況匯報

A1基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)指揮部自2010年4月底成立以來，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，在建交委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，A1基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作有序推進?，F(xiàn)就近階段工作情況簡要匯報如下：

一、關(guān)于唐黃路（S1～周鄧公路）、航城路（S2～南六公路）進展情況

1.工作進度

前期手續(xù)：工可批復(fù)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證已完成。設(shè)計、勘察招標已完成。水系調(diào)整方案初稿編制完成，環(huán)評評審會已完成。土地預(yù)審相關(guān)材料已轉(zhuǎn)報市規(guī)土局。

動遷啟動：完成初步的動遷摸底，兩路共涉及居128戶，企業(yè)12家。（唐黃路涉及居69戶，企業(yè)4家；航城路涉及居59戶，企業(yè)8家）

2.需解決問題 ①土地問題

由于兩條路建設(shè)用地控制線與大基系統(tǒng)不一致，涉及基本農(nóng)田需報市里調(diào)整，目前尚未完成土地預(yù)審，滯后于預(yù)定節(jié)點，對后續(xù)手續(xù)辦理帶來嚴重影響。

②水系問題

水面積平衡 唐黃路填河約34000平方米，航城路填河約11000平方米。僅道路紅線范圍內(nèi)難以平衡，目前正與水務(wù)部門溝通，明確把這兩條路及其他配套道路納入A1地塊做整體水系平衡方案。

河道藍線

水系調(diào)整方案上報稿已送到新區(qū)水利處，等待河道藍線的劃示。③動遷問題

由于川沙、六灶分屬原浦東和原南匯，在動遷操作方式、動遷政策、補償標準皆不相同。經(jīng)區(qū)長動遷聯(lián)席會上商議決定，兩鎮(zhèn)動遷模式參照原北片模式，并確定先按協(xié)議動遷方式進行操作。關(guān)于綠線外帶拆問題需由六灶鎮(zhèn)與浦東建管公司共同明確后，上報新區(qū)發(fā)改委進行決議。此外，六灶動遷安臵房戶型不合理（偏大），不適用當前動遷安臵。

3.工作計劃：

①由市主題辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)建交委三家單位關(guān)于將A1及周邊配套項目列入市重大工程聯(lián)合申請已于8月4日送市發(fā)改委，等待批復(fù)。計劃待批復(fù)到手后，立刻向市規(guī)土局申請啟動后臺處理，以便土地手續(xù)的加速辦理。

②聯(lián)系水務(wù)部門及相關(guān)部門，就A1及周邊配套道路涉及的水系平衡及河道藍線等問題專題協(xié)調(diào)。

③已與發(fā)改委、房產(chǎn)處、住宅中心、川沙鎮(zhèn)、六灶鎮(zhèn)召開協(xié)調(diào)會，就協(xié)議動遷一事商洽。下一步由建管公司就兩鎮(zhèn)動遷事宜向發(fā)改委再次匯報。

二、關(guān)于周鄧公路（申江～南六）、六奉公路（周鄧～南次入口）、南六公路（S32～S1）的進展情況

市政中心負責(zé)前期工作，立項批復(fù)已完成，周鄧、六奉的選址已上報，水系調(diào)整方案、環(huán)評報告和工可報告正在編制；南六正在做紅線核準已完成，選址意見書已上報，工可及環(huán)評均在編制中。

后續(xù)可能涉及的土地及水系問題，計劃納入A1項目周邊總體水系方案中一并解決。

三、關(guān)于圍場河，中心湖泊的進展情況

均已完成項建書批復(fù)，工可報告已經(jīng)過評審。已完成設(shè)計、勘察招標。

存在問題及建議：

1、根據(jù)區(qū)府專題會議紀要（2010—22）精神，川沙A-1地塊二期地塊的土地儲備及動拆遷工作應(yīng)盡快實施土地儲備。根據(jù)要求圍場河（東南段）最晚需于2013年4月底竣工（即42個月），根據(jù)項目倒排計劃需協(xié)調(diào)新區(qū)土地儲備中心于2012年4月前完成3.1平方公里區(qū)域土地儲備工作（包括征地、動拆遷、交地等相關(guān)工作），以便東南圍場河項目的順利推進。

2、由于中心湖的河湖聯(lián)系系統(tǒng)的用地范圍在3.1KM2內(nèi)，需協(xié)調(diào)落實土地手續(xù)。

四、關(guān)于場地形成的進展情況

場地形成工程已完成立項備案，場地形成的工程設(shè)計、勘察招標工作基本結(jié)束。勘察工作已基本完成。8月3日進行了場地形成的初步設(shè)計評審。目前正在開展現(xiàn)場試驗段方案設(shè)計及組織落實工作。

存在問題及建議：

1、由于場地形成項目特殊性，本項目涉及的內(nèi)容不在政府相關(guān)職能部門批復(fù)初步設(shè)計的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，需協(xié)調(diào)相關(guān)部門明確在施工招標前不出具初步設(shè)計批復(fù)事宜。

2、由于本項目特殊性而無法辦理規(guī)劃、土地手續(xù)，所以也就不能辦理施工許可證，需協(xié)調(diào)建交委建管部門開會明確相關(guān)事宜。

五、關(guān)于秀浦路的進展情況

項目建議書、選址意見書均已批復(fù)。7月份已完成編制工可的相關(guān)準備工作（初勘，測量，物探，交通流量預(yù)測等）。目前正在委托水務(wù)規(guī)劃院編制河道藍線，計劃9月底完成河道藍線劃示。同步正在開展環(huán)評工作。

從新區(qū)規(guī)土局了解，秀浦路工程實施范圍涉及基本農(nóng)田，無法辦理土地預(yù)審。調(diào)整基本農(nóng)田范圍需定界報告，目前正在加緊辦理定界報告書，待完成后報送規(guī)土局進行調(diào)整。

存在問題及建議：

1、由于本工程在施工界面上與申江路高架專用通道、軌道11號線及S2立交存在一定關(guān)系，而目前該三個項目方案尚未確定，將影響下步秀浦路的工可方案設(shè)計，建議由委計財處與市政設(shè)計院進行溝通。

2、經(jīng)初步排摸，本工程涉及企業(yè)動遷約6家，居民動遷約60戶，按每戶200平米計算，需解決動遷房源1.2萬平方米。經(jīng)與康橋重大辦了解，近期內(nèi)無動遷房源。

六、關(guān)于建立聯(lián)絡(luò)員制度

根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)要求，為加強與A1項目指揮部成員單位的信息溝通，穩(wěn)步推進A1配套項目建設(shè)進度，建立A1基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)指揮部聯(lián)絡(luò)員制度。各指揮部成員單位根據(jù)工作需要，單位相關(guān)處室設(shè)定一名聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)A1配套項目具體聯(lián)絡(luò)事宜，并協(xié)助指揮部協(xié)調(diào)推進A1配套項目相關(guān)工作落實，直至項目建成并投入使用。聯(lián)絡(luò)員將負責(zé)與A1指揮部工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作聯(lián)絡(luò)與溝通；參加定期例會，及時向本單位分管領(lǐng)導(dǎo)反饋指揮部工作要求及相關(guān)任務(wù)；協(xié)調(diào)、督促本部門加大工作力度，確保A1配套項目工作順利推進。

七、下一步工作計劃：

1、下周計劃就涉及A1地塊內(nèi)部場地形成工程的前期規(guī)劃辦證（初步設(shè)計批復(fù)、施工許可證辦理）過程中存在的問題，邀請新區(qū)建交委建管部門召開一次協(xié)調(diào)會，明確相關(guān)事宜。

2、計劃將A1地塊市政配套水系規(guī)劃調(diào)整項目立項，進行總體水系平衡，就水系平衡問題與環(huán)保局等相關(guān)部門組織一次專項協(xié)調(diào)會。

3、請區(qū)重大辦與市重大辦共同就唐黃路、航城路土地預(yù)審再召開一次協(xié)調(diào)會。

4、建議六灶鎮(zhèn)政府抓緊上報新市鎮(zhèn)及配套安臵房基地規(guī)劃，并盡早啟動基地建設(shè)，增加A1項目配套安臵房源。

盡管在A1項目的推進中會遇到一些問題，但在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在相關(guān)單位的大力配合支持下，我們有信心按照既定目標完成任務(wù)。

A1基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)指揮部 二〇一〇年八月二十五日

第五篇：2011旅游工作匯報

2011旅游考核情況匯報材料

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣旅游管委的具體指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府把旅游工作當作一件大事來抓，把黃河文化、運河文化、水滸武術(shù)文化做成以旅游為主的大文化，把旅游資源開發(fā)和綜合農(nóng)業(yè)開發(fā)、招商引資列為黨委、政府的中心工作齊抓共管，使我鎮(zhèn)的旅游工作有了突破性的發(fā)展。

首先，棘梁山在前期投資3000萬元的基礎(chǔ)上，今年又投資4200萬元，修建了牌坊、游亭、綠色長廊、玉皇廟等，用大理石鋪設(shè)了上山道路，擴修了停車場，山上栽植了各種名貴樹木，果樹8萬余株，山上綠化面積260畝，在全縣旅游景點中居綠化最好的景點之一。整個山上的布局規(guī)劃，請 北京規(guī)劃設(shè)計院正在繪制圖紙，經(jīng)論證后，可交付實施。

根據(jù)我鎮(zhèn)沿湖線路長、游客多的特點，把發(fā)展農(nóng)家樂、漁家樂餐館，當作今年發(fā)展旅游的又一大事來抓，經(jīng)過反復(fù)論證、層層做工作，投資600余萬元，新上改擴建漁家樂餐館11家。其中，聚義島碼頭附近3家，金山壩碼頭2家，商貿(mào)街4家，棘梁山下2家，棘梁山上9處農(nóng)家樂，全是以水滸為主題命名，具體位置已確定，圖紙設(shè)計好后，即可動工。同時，鎮(zhèn)黨委、政府正在和濟寧開發(fā)商協(xié)商，已達成初步印象，在桑元村西建一處集游樂餐飲、頗具東平湖特色的大型旅游基地。

為增加旅游的知名度，今年投資180萬元，在棘梁山下的司里村，建立了棘梁山工藝品廠，該廠制造各種旅游紀念品、毛絨玩具等，購置加工設(shè)備30臺套，生產(chǎn)產(chǎn)品60萬套，年純收入120萬元。同時，投資360萬元，在東金山村建立水產(chǎn)品加工廠一處，今年加工各種水產(chǎn)品420噸，純收入560余萬元，使游客到我鎮(zhèn)玩的開心，帶的禮品稱心。今年我鎮(zhèn)社會消費品零售額完成了3億3千萬元。

為了形成以棘梁山為主的旅游圈，我們引進了浙江寧波騰頭付企平的和諧園林公司外商，在棘梁山西投資1.2億元，流轉(zhuǎn)土地5000畝，建設(shè)高標準旅游苗木花卉觀光基地，到十一月底，已到位資金8000萬元，土地正在平整規(guī)劃之中。

總之，在今年的旅游工作中，由于黨委、政府的高度重視，取得了一定的成就，上了一個新的臺階。2012年，是我鎮(zhèn)旅游發(fā)展的關(guān)鍵年，在縣旅游管委的大力支持下，我們有決心、有信心，用3到5年的時間，利用一切有利因素，創(chuàng)造一切有利條件，把我鎮(zhèn)的旅游資源充分利用起來，全力打造旅游強鎮(zhèn)。