第一篇:中煤金海洋2月份安全技術隱患排查治理會議紀要
中煤集團山西金海洋能源有限公司
業(yè)務辦公會議紀要
〔2014〕號簽發(fā)人:楊伯達
會議時間:2014年2月24日
會議地點:煤礦管理中心視頻會議室
主 持 人:楊伯達
參會人員:汪月偉范擴李文亮劉新德孟璋
靳朝陽張本軍王成文郭文明毛建新
董淑文馬振文安帥殷全山王善良
訾憲新郝鴻儒周春友張宇翔安勝利
劉日剛王潤斌楊杰陳立高狄應龍
王飛幫
會議內容:月度技術例會及技術隱患排查與處理計劃審查
2月24日,公司副總經(jīng)理、總工程師楊伯達,組織公司
安監(jiān)局、煤礦管理中心、各煤礦、煤炭洗運中心、永皓電廠等單位技術負責人及相關人員,召開了2月份技術例會和3月技術隱患排查會議,會議聽取了各單位2月份技術工作、技術隱患治理及3月份技術隱患排查處理計劃情況的匯報,并對3 1
月份技術隱患排查及處理計劃進行了審查,就3月份各煤礦技術工作做了安排和部署。會議紀要如下:
一、關于2月份技術隱患排查治理工作
會議對2月份各單位技術隱患排查治理工作進行了全面細致的分析總結,充分肯定了各單位技術隱患排查治理工作取得的成績,同時也重點指出了個別單位在技術隱患排查治理工作上存在的問題。比如:技術隱患內容找得不準、不全面,參加隱患排查業(yè)務會議的各專業(yè)人員不全等。
各單位在2月技術隱患排查治理的基礎上,組織召開了技術隱患排查治理專題會議,對3月份各系統(tǒng)、各專業(yè)進行了全面的技術隱患排查、梳理和分析,制定了技術隱患綜合治理方案與實施計劃,明確了隱患等級、治理措施、整改治理責任人和治理完成時限,該項工作總體開展較好,對各礦當前的安全工作起到了較好的推進作用。
二、3月份重點技術工作安排
針對2月份技術隱患排查治理情況及存在的問題,結合3月份技術隱患排查內容,3月份技術工作安排如下:
1、五家溝礦
1)抓好北翼回風大巷和5214掘進工作面探放水工作,嚴格按照探放水設計進行施工,在臨近斷層及地質構造異常區(qū)要加大探放水力度,確保施工安全。
2)要加快北翼大巷巖巷段的施工進度,使北翼采區(qū)盡快
形成系統(tǒng),3月份必須做到主運和輔運兩個掘進頭同時開工。
3)3月份,北翼回風大巷、5207順槽、5214輔運巷掘進期間沿斷層或在斷層破碎帶中施工,期間要加強頂板管理,及時根據(jù)頂板情況調整巷道支護方式。
2、馬營礦
1)9#煤東翼主運大巷已遇斷層,需做好斷層探查工作,查明斷層的走向、落差、傾角等,為9107運輸順槽位置的確定提供依據(jù)。
2)加快9105工作面的排水工作,要求在2月底前排水結束,3月10日前,完成與腰寨煤礦老巷道隔絕的密閉工作。
3)加快4煤火區(qū)治理進度,3月份要查清火區(qū)范圍,確定可行的治理方案,并盡快實施。
3、南陽坡礦
1)加快6101工作面調試工作,使6101面盡快達到生產(chǎn)條件,以確保3月份礦井產(chǎn)量的完成。
2)要加快6#煤回風大巷前方老巷的探查及積水排放力度,以盡快確定6煤總回的施工方案。
3)加快6#煤采區(qū)水倉主排水設備的安裝工作,3月5日6煤層排水系統(tǒng)要投入運行,保障6101面按時回采。
4、元寶灣礦
1)3月底前,完成6104首采面上方4煤老空區(qū)的探查工作,保證6104面按期安全回采。
2)加快推進406火區(qū)的治理工作,盡快同山西先導科技開發(fā)有限公司聯(lián)系確定治理方案。
3)抓緊完成礦井永久排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及6、9煤主運系統(tǒng)的安裝工作,3月份具備試運轉條件。
4)對上漫溝風井工業(yè)場地防洪設施進行健全完善,確保安全。
5、高山礦
1)按照技改工程優(yōu)先的原則合理確定施工順序,要盡快對礦井永久供電、排水系統(tǒng)進行完善,3月份應首先安排5煤輔運大巷,5、8煤回風斜井,主斜井井底清撈巷等工程的施工。
2)3月份要開展對地面存在的河溝進行排查,以盡快確定治理方案,保證巷道安全施工。
3)與設計單位溝通,商定取消5煤采區(qū)排水系統(tǒng)的可行性,擬在主斜井井底附近適當位置打立孔,將5煤層的礦井水排到8煤層,再通過8煤層的礦井永久排水系統(tǒng)排到地面。
6、元堡礦
1)礦井受奧灰承壓水的影響,元堡礦大部分回采工作面存在帶壓開采問題,要求礦方委托有資質的科研(或設計)單位制定帶壓開采條件下的開采方案,審查通過后執(zhí)行。
2)盡快開展礦井地面三維地震勘探工作,查明構造分布,為礦井采區(qū)及回采工作面的布置提供依據(jù)。
分送:公司領導,存檔(2)。
中煤金海洋公司辦公室2014年2月25日印發(fā)
第二篇:非煤礦山隱患排查治理制度
非煤礦山隱患排查治理制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,推進我市非煤礦山安全隱患排查治理工作,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故的發(fā)生,特制定本制度。
第一條 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第二條 對于一般性事故隱患,縣(市、區(qū))安監(jiān)局應要求有關部門限期排除。
第三條
對于重大事故隱患,縣(市、區(qū))安監(jiān)局應及時上報市局并聯(lián)系相關部門技術人員做出暫時局部、全部停車或停止使用的強制措施決定,并督促有關部門進行限期徹底整改。
第四條 事故隱患的范圍
1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。
2、可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等。
3、建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。
4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災、爆炸、中毒。
5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。
7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設備的拆除,廢棄危險化學品的處理等)。
8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程和產(chǎn)品。
9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。第五條 各縣(區(qū)、市)安監(jiān)局應每月對非煤礦山企業(yè)檢查一次,并向市局上報檢查結果。
第六條 對所排查的安全隱患,由安全科會同相關部門編制整改措施,并下發(fā)《事故隱患整改通知書》,由各非煤礦山企業(yè)負責人負責落實整改。
第七條 對難以立即整改的重特大事故隱患,應制定整改方案,方案需包括:治理的目標和任務、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案。
第八條 在隱患治理過程中,負責整改的部門應采取相應的安全防護措施,防止事故發(fā)生,事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停止使用或停車,對難以停止使用或停車的相關生產(chǎn)裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第九條 對于重大事故隱患,各縣(區(qū)、市)安監(jiān)局應及時向市局報告,報告包括:隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。
第十條 事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的非煤礦山企業(yè)組織整改,整改責任人為非煤礦山企業(yè)主要負責人。
第十一條 各部門和相關人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限。
第十二條 整改責任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內,向所屬轄區(qū)安監(jiān)局整改情況。整改期限內,要采取有效的防范措施,進行專人監(jiān)控,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
第十三條 整改工作結束后,整改部門要按要求寫出隱患整改回復報告,由各縣(區(qū)、市)安監(jiān)局組織檢查驗收。
第十四條 對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應停止其相關設施、設備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復運行。
第十五條 各級安監(jiān)部門每月應當對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,重大隱患治理情況交市局備案。
第三篇:非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案
福建永安建福水泥有限公司
永建綜字 [2011]17號
非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案
公司各單位:
根據(jù)福建省人民政府安委會《關于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作通知》(閩安委[2011]23號文件精神和省安監(jiān)局《2011年全省非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》
[2011]207號的通知。根據(jù)我公司實際,決定在公司各非煤礦山開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,特制定以下實施方案:
一:組織領導
為確保安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的深入開展,各項工作機制能夠落實到位,決定成立領導小組,組長公司總經(jīng)理黃強;副組長分管副總經(jīng)理張德水;成員:各生產(chǎn)廠廠長及分管副廠長;公司礦山室主任;辦公室設在公司安全室。
二、工作目標
通過開展隱患排查治理行動,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全公司安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定。
三、工作要求
加強領導,落實責任。本次隱患排查治理工作由公司統(tǒng) 一領導,實行各單位主要負責人負責制。各單位要結合各自實際,各生產(chǎn)廠應組建相對的隱患排查領導小組,制定切實可行的工作方案,明確分工、明確責任、狠抓落實。形成“專管成線、成塊,群管成網(wǎng)、成面”的隱患排查治理的保障體系。
(2)廣泛發(fā)動,群防群治。各單位要緊緊依靠技術管 理人員和崗位職工。積極宣傳發(fā)動,充分調動職工群眾的積極性,組織職工全面細致地查找各種事故隱患,積極主動參與安全隱患排查治理工作之中。
(3)立足當前,著眼長遠。各單位要以這次隱患排查治理工作為契機,推動事故隱患排查治理工作的深入開展,落實各項規(guī)章制度,建立隱患排查治理的長效機制。
四、排查重點
(1)各類審批文件及各類報告書是否齊全有效,安全 生責任制、安全管理理制度、作業(yè)規(guī)程和各工種操作規(guī)程是否完備,安全會議、安全檢查和隱患排查治理相關資料是否建檔。
(2)生產(chǎn)臺高、平臺、臺階坡面角是否符合設計要求,是否有效清理坡面危巖、浮石,排土場的排洪溝渠是否保持
暢通,爆破安全距離是否滿足設計規(guī)程要求。
五、實施步驟
(1)、9月份各廠要組建非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查工作 組,并立即開展礦山隱患排查治理工作,對一時難以整改的要制定整改計劃、落實措施、責任、資金、時間、預案。并將隱患排查治理工作情況書面上報公司安全室。
(2)9月中下旬為公司組織隱患排查工作組進行復查。
主要內容:一是查安全生產(chǎn)責任制落實情況;二是查隱 患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制定情況;三是查已發(fā)生事故、事件是否按照“四不放過”原則的處理情況。
(3)“回頭看”再檢查階段:為鞏固隱患排查治理專項行動成果,確保取得實效,在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要是查排查出的重大隱患是否治理到位等。
二○一一年八月三十一日
主題詞:安全 生產(chǎn) 方案
抄送:公司安監(jiān)室本公司領導
福建永安建福水泥有限公司2011年8月31日印
第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理情況
安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下:
一、加強領導,進一步落實安全生產(chǎn)責任制
為了加強安全生產(chǎn)的領導,我公司年初重新調整了安全生產(chǎn)領導班子,以安全管理部為主,安全管理部部門配備專職安全管理人員6名,負責分管全廠安全管理工作,其他各級部門設定負責人為兼職安全管理人員,按照“一崗雙責”的原則,輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,責任落實到人。3月初,安全管理部組織各中層、高層領導培訓學習安全生產(chǎn)責任制,并于各部門、車間負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀
二、認真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴格落實2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項要求,確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責任人,限期進行整改。每月組織2次進行安全周檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調度會上進行通報,并要求相關負責人會上做問題點報告。
(二)每月不定期組織各部門主要負責人參加安全月例會,要求各部門主要負責人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報,如有問題,會上進行協(xié)調解決。
(三)6月到8月開展為期100天的“反三違”活動,在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,規(guī)范各級人員行為,建立健全反“三違”長效工作機制,切實保障人身、設備和財務安全。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育
安全生產(chǎn),不僅是領導的責任,也是每位職工的責任。從業(yè)人員進行全員安全教育培訓并持證,針對特種作業(yè)人員在廠進行培訓并嚴格按照法規(guī)要求持證上崗,并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進行一次為期一周的關于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓。7月份利用公司推行的3A管理工作,要求各部門利用點滴教育進行安全培訓,由安全管理部制作卡片,下發(fā)到各部門崗位,安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓教材,至12月初共計培訓150人次,每月定期由安全培訓專員對教育培訓記錄情況逐一進行檢查。另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織舉行了第三屆安全知識競賽活動,參賽的9支隊伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部;二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質管理部;三等獎三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。
(二)3月份對廠區(qū)安全標示牌進行梳理,統(tǒng)一進行了策劃和設計,并著手收集、編制安全宣傳展板內容。
(三)6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅,并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內容的宣傳牌。
(四)為了充分調動職工參與安全管理的積極性,挖掘崗位存在的安全問題,在6月份結合消防日主題公司開展以“找崗位隱患,保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患,整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。
(五)為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作,在呼市安委會的關心和幫助下,公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓班學習,參加認證資格考試并領取相關證書。
(六)為了進一步提高員工應急能力,熟練掌握遇到火災如何報火警、火場逃生、疏散常識,掌握基本救援常識等,分別在3月底、6月中旬組織了專項應急救援演練。
(七)履行《職業(yè)病防治法》,對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進行健康檢查,健康狀況良好,無一人得職業(yè)病,并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護用品。
(八)進一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度,至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻,在廠房、操作間內懸掛有關安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。
總之,公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動,有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中,會繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,更好地把握隱患治理、事故防范的主動權,打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn),有效防范事故的發(fā)生。
第五篇:師宗縣長青煤隱患排查治理整改方案
師宗縣長青煤礦
隱 患 排 查 治 理 整 改 方 案 上級審批意見:
礦領導審批意見:
師宗縣長青煤礦隱患排查治理整改方案
根據(jù)上級安排布置,結合我礦實際,為有效遏制煤礦安全事故的發(fā)生,強化落實主體責任,確保我礦煤炭生產(chǎn)安全穩(wěn)定、健康發(fā)展,礦上制定如下隱患排查治理整改方案:
一、隱患排查治理整改領導小組: 組
長:嚴國生(礦長、法人代表)
副組長:陳保忠(技術負責人、技術副礦長)、周華林(安全副礦長)、馮宗七(生產(chǎn)副礦長)、李貴祥(機電副礦長)
組 員:嚴小國(安全員)、馮小生(安全員)、馮老懷(安全員)、潘學紅(安全員)、嚴書方(技術員)、梁平(技術員)
領導小組下設辦公室在安全股,由馮宗七同志兼任辦公室主任,負責隱患排查治理整改期間的材料收集和上報,隱患排查治理整改時間自措施、方案批準之日起開始實施。
二、隱患排查治理整改內容
1、主井北翼1950水平運輸大巷中段支護變形,需要更換檢修。
整改方案:資金到位,由安全員嚴小國督促殷小年維修班負責檢修更換,作業(yè)時必須嚴格按措施中的要求執(zhí)行,待報批后組織實施,要求20天時間完成。
該作業(yè)點值班安全員 早班:嚴小國
晚班:馮老懷
瓦檢員 早班:王加學
晚班:皇存富
跟班帶班礦領導 早班:陳保忠、周華林
晚班:馮宗七
2、主井北翼1950水平運輸大巷至1990水平回風平巷之間的人行上山有20米斷面小,滿足不了排風需求,需調擴。
整改方案:資金到位,由安全員馮老懷安排王小方班進行調擴,作業(yè)中必須按安全技術措施中的規(guī)定執(zhí)行,待報批后組織實施,要求10天完成。
該作業(yè)點值班安全員 早班:嚴小國
晚班:馮老懷
瓦檢員 早班:王加學
晚班:皇存富
跟班帶班礦領導 早班:陳保忠、周華林
晚班:馮宗七
3、主井北翼1990水平回風平巷中段有90米支護腐朽,需要調擴檢修。
整改方案:資金到位,由安全員馮小生安排海定生班、王東生班進行調擴檢修,施工中必須按安全技術措施中的規(guī)定執(zhí)行,待報批后組織實施,要求20天完成。
該作業(yè)點值班安全員 早班:馮小生
晚班:潘學紅
瓦檢員 早班:王玉堂
晚班:王長生
跟班帶班礦領導 早班:陳保忠、周華林
晚班:馮宗七
4、主、副井之間的聯(lián)絡巷中段積水過多,要排溝引水。
整改方案:報批后由技術員梁平配合排水工尹永潤排溝引水,要求用3天時間落實水溝的清理,保證暢通無阻。
5、主井北翼1950水平16煤運輸大巷掘進工作面風量小,風筒漏風大。
整改方案:報批后由安全員嚴小國理順風路,固好風筒接頭,確保工作面有足夠的新鮮風流。
6、主井北翼1950水平運輸大巷局部空幫漏頂。整改方案:報批后安全員嚴小國安排殷小年維修班負責關嚴背緊,要求用1天時間完成。
二0一一年十二月十日