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      2011年招標(biāo)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 03:08:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011年招標(biāo)工作總結(jié)

      永坪銷售處2011年招標(biāo)工作總結(jié)

      永坪銷售處在銷售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷售公司的招標(biāo)工作精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,2011年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績。

      一、業(yè)務(wù)方面

      永坪銷售處2011年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次,工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次,采購招標(biāo)業(yè)務(wù)2次,業(yè)務(wù)總額為186.3041萬元。

      今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開招標(biāo),占總批次的比例為10%,邀請招標(biāo)9批次,占總批次的比例為90%。2011年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展,為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障,為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、管理方面

      我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)對招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。

      一是建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,全盤負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來看,包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表,做到了機(jī)構(gòu)精簡、成員專業(yè),從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷

      售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤負(fù)責(zé),由各單位、部門的14人組成,包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù),招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率,在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專項(xiàng)組專門負(fù)責(zé),如在開展清罐項(xiàng)目時(shí),成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。

      二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,出臺了《永坪銷售處工程建設(shè)、物資采購及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》,對公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充,招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績效考核方面,一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開展招標(biāo)工作,另一方面有專門的部門(監(jiān)察室)負(fù)責(zé)績效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式,同時(shí)自覺接受群眾的監(jiān)督。通過加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化績效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督,有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。

      三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度,各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專人負(fù)責(zé)整理和保管,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對相關(guān)制度的學(xué)習(xí),不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。

      三、問題剖析

      一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷售公司的招標(biāo)管理辦法和公開招標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對邀請招標(biāo)、競爭性談判的管理。

      二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位,我們?nèi)狈I(yè)的招標(biāo)管理人員,大多是半路出家,自學(xué)成才。另外人員專業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門人員共14人,但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專業(yè)人才,人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

      三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理,積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。

      四、2012年目標(biāo)

      2012年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷售公司的招標(biāo)管理辦法,不斷加大招標(biāo)工作力度,提高人員的業(yè)務(wù)水平,努力健全和完善相關(guān)制度,使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造條件,為我處的發(fā)展提供保障。

      二〇一一年十二月十五日

      第二篇:招標(biāo)工作總結(jié)

      招標(biāo)工作總結(jié)

      今年到剛到公司實(shí)習(xí),就十分的幸運(yùn)的被安排到公司對于華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院2015消防改造工程的招標(biāo)工作當(dāng)中。這對于剛剛實(shí)習(xí)的自己無疑是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以自己也是十分的努力和認(rèn)真的為公司去做一些自己力所能及的事情。

      從周經(jīng)理那里了解到我們公司十分的看重這一次的工程招標(biāo)并為此準(zhǔn)備了半年的時(shí)間,也花了大量的精力和物力在次工程上面。

      在制作標(biāo)書將近一個(gè)月的時(shí)間里我也學(xué)到了許多有用的東西,知道了怎樣去完整的做一本標(biāo)書:

      一.在制作標(biāo)書之前首先要做好各方面的資料收集工作。

      1.需要完整的公司資料例如:公司營業(yè)執(zhí)照;資質(zhì)證書;機(jī)構(gòu)代碼證;銀行開戶許可證;以及按招標(biāo)書所要求的公司近兩年的審計(jì)報(bào)告;和公司近年的最具有代表性的業(yè)績資料等等.2.需要做好公司項(xiàng)目人員的資料庫例如:項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工員,造價(jià)員,材料員,質(zhì)檢員,安全員和預(yù)算員等人的相關(guān)資料建立工作人員的資料庫.3.收集不同類別的,影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)可以快速的制作添加有針對性的施工意見。

      二.要認(rèn)真的研究招標(biāo)的內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)

      當(dāng)拿到標(biāo)書后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)的內(nèi)容。結(jié)合公司的資質(zhì),業(yè)績,人力資源的因素的綜合考慮,有針對性的確定重點(diǎn)標(biāo)。投標(biāo)數(shù)量越多,中標(biāo)的幾率就會(huì)越大,反之就幾率就會(huì)降低。所以公司這次組織了六家公司參加這次的競標(biāo)工作幾率大大增加。但是在有限的時(shí)間內(nèi),表書的編制任務(wù)重,編制人員少這些或多或少的會(huì)影響編制標(biāo)書的質(zhì)量,同時(shí)也加大了購買標(biāo)書的費(fèi)用。

      所以公司在參加競標(biāo)時(shí)應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備,在投標(biāo)時(shí)給出具有針對性的投標(biāo)方案和合適的投標(biāo)價(jià)格從而中標(biāo)。從而來降低我們公司在購買標(biāo)書和投標(biāo)保證金的費(fèi)用。

      三.精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

      在購買招標(biāo)文件后,編制投標(biāo)文件的人員需要認(rèn)真的閱讀招標(biāo)文件,了解招標(biāo)文件的要求。

      每家招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的類容雖然基本相同。但是一定要區(qū)分清楚技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的類容,因?yàn)樵诓煌牡胤秸袠?biāo)文件對其的要求或許會(huì)有小小的改動(dòng),如果不夠仔細(xì)會(huì)或者忽略就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。

      編制人員的在編制的同時(shí)應(yīng)該對招標(biāo)文件中要求的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)的應(yīng)對措施并且逐條的作出響應(yīng)。

      四.正確的封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件

      在編制標(biāo)書完成后,一定要按照招標(biāo)文件要求,明確正本副本,不混淆,封標(biāo)前一定要檢查無誤,確定正確封標(biāo)。

      在參加投標(biāo)會(huì)的是時(shí)候要將投標(biāo)文件提前送達(dá),避免意外情況的發(fā)生。到達(dá)提交投標(biāo)書的現(xiàn)場是應(yīng)按照現(xiàn)場人員的要求放置標(biāo)書和按順序的登記。檢查標(biāo)書的密封是否完整,做到萬無一失。確保招標(biāo)會(huì)的順利召開。

      在此次招標(biāo)工作中雖然學(xué)到許多的知識,但是自己在參與招標(biāo)書的編制時(shí)也出現(xiàn)了許多的問題。在編寫綜合標(biāo)的時(shí)候因?yàn)楣緮?shù)量多,在編制的時(shí)候各家的公司名稱相竄。這浤景天的名字在明波的標(biāo)書出現(xiàn);天一的投標(biāo)價(jià)格在電子檔上改過,但是在打出文件的時(shí)候卻沒有改過來。雖然在最后都改過來了,但是也花了大量的精力和人力。所以需要自己在編制的時(shí)候認(rèn)真仔細(xì),避免浪費(fèi)不必要的投入。

      在最后密封標(biāo)書的時(shí)候也要組織人員對標(biāo)書進(jìn)行最后的檢查,對標(biāo)書中的各類證件,人員證書,勞動(dòng)合同等部分進(jìn)行著重的檢查,尤其是證書的編號和人員工作證的編號要逐一的比對看是否正確,做到有錯(cuò)必改。當(dāng)所有標(biāo)書確定無誤后在進(jìn)行封標(biāo),并保證標(biāo)書在送標(biāo)開標(biāo)前密封完整。

      我作為公司剛剛來的新員工,可以參加公司這次的招標(biāo)編制工作中來。自己是感覺非常幸運(yùn)的,在這次招標(biāo)編制工作中學(xué)會(huì)了很多東西也知道了自己的不足,所以會(huì)更加的努力去工作學(xué)習(xí),為公司盡一份自己力所能及的事情,做好公司為自己安排的工作。

      總結(jié)人:周力豐

      2015年9月30日

      第三篇:招標(biāo)工作總結(jié)

      招標(biāo)工作總結(jié)

      大連萬科招標(biāo)代理有限公司受貿(mào)易有限公司的委托,為廠房工程進(jìn)行邀請招標(biāo)。

      一、招標(biāo)過程概述

      根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)旅順招標(biāo)辦投標(biāo)工作組的批準(zhǔn),本項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。我公司編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件經(jīng)旅順招標(biāo)辦的審批,并發(fā)售了招標(biāo)文件。截止2012年月日共有三家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件,3家投標(biāo)單位參加了開標(biāo)會(huì)議。

      大連萬科招標(biāo)代理有限公司于2012年月日,組建了從大連市建設(shè)工程交易中心專家?guī)熘须S機(jī)抽取的2名經(jīng)濟(jì)專家、2名技術(shù)專家和1名大連大窯灣保稅港區(qū)托拉斯國際貿(mào)易有限公司代表。評標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的原則和方法,在大連市保稅區(qū)建設(shè)工程交易中心二樓會(huì)議室對以上投標(biāo)單位所遞交的投標(biāo)文件進(jìn)行了評審。

      評審綜述

      共有三家投標(biāo)單位參加了本次公開招標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)成員根據(jù)招標(biāo)文件的要求,就其資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)以及業(yè)績等方面的問題對三家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行評審。3家投標(biāo)單位均滿足招標(biāo)文件要求。根據(jù)評標(biāo)方法,評標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行打分,根據(jù)得分結(jié)果評標(biāo)委員會(huì)成員一致推薦大連開建工程建設(shè)有限公司為中標(biāo)單位,投標(biāo)報(bào)價(jià)萬元。

      二、結(jié)論

      評標(biāo)委員會(huì)成員一致推薦大連開建工程建設(shè)有限公司為中標(biāo)候選單位,投標(biāo)報(bào)價(jià)萬元

      第四篇:招標(biāo)工作總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼間2017年就過去了,2018年也已經(jīng)過去兩個(gè)多月了,在這段時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。我負(fù)責(zé)的主要工作是編寫項(xiàng)目相關(guān)文件以及主持開標(biāo)會(huì)議、資料匯編整理及費(fèi)用。通過這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績,主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫招標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

      二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自身綜合素質(zhì)。由于國家新政策的執(zhí)行,新的法律法規(guī)的實(shí)施,所以很多知識都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

      三、存在的不足和改進(jìn)措施

      在編寫招標(biāo)文件的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,編寫過程不夠認(rèn)真,經(jīng)常會(huì)有個(gè)別地方因粗心而出錯(cuò),而且完成后檢查也不夠仔細(xì),總是在開標(biāo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,造成招標(biāo)代理專業(yè)知識不扎實(shí)、招標(biāo)不專業(yè)的影響。針對以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對,確保交到投標(biāo)單位手上時(shí)無錯(cuò)漏。

      四、下的工作展望

      總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在2018年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

      再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

      第五篇:招標(biāo)工作總結(jié)

      工作總結(jié)

      2018年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去兩個(gè)多月了,從初入職到現(xiàn)在這段時(shí)間里,在公司正確的指導(dǎo)下,駐點(diǎn)經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo)、同事們積極的配合和幫助,都令我從這份工作中獲益不淺。我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),現(xiàn)就這半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、中國移動(dòng)的招標(biāo)流程比一般的政府采購要嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜一些,并且招標(biāo)活動(dòng)大部分的流程都需要在中國移動(dòng)的ES系統(tǒng)上進(jìn)行操作,我以前的工作經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)環(huán)境里并沒有多少優(yōu)勢。但在駐點(diǎn)經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下,令我克服了這個(gè)關(guān)鍵的難題,現(xiàn)在對ES系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解,基本上能完成一個(gè)項(xiàng)目完整的操作流程。在今后的工作中也會(huì)更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具,令自己工作更加順利出色。

      二、標(biāo)書的編寫也是我需要努力提高的一個(gè)環(huán)節(jié)。上半年的工作中,由我編寫的標(biāo)書交由駐點(diǎn)經(jīng)理檢查時(shí),總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細(xì)心的地方。因此我把容易出錯(cuò)的地方都一一作了記錄,希望在今后的工作中盡可能少的犯重復(fù)的錯(cuò)誤,并且要更加的細(xì)心。

      三、在這半年來我們做了大大小小各種方式的項(xiàng)目,包括詢價(jià)、單一來源、比選、招標(biāo)的招評標(biāo)都進(jìn)行過了;也學(xué)習(xí)了新的評標(biāo)方式——電子評標(biāo)。在駐點(diǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們慢慢熟悉了中國移動(dòng)的開評標(biāo)流程和注意事項(xiàng)。在開評標(biāo)的工程中我負(fù)責(zé)過協(xié)助工作,從開標(biāo)前協(xié)助組織投標(biāo)人簽到、遞交標(biāo)書,到當(dāng)同事在主持活動(dòng)時(shí),我們需要根據(jù)流程的進(jìn)行,拆封標(biāo)書、核實(shí)投標(biāo)人的身份、進(jìn)行ES系統(tǒng)上傳下載操作、組織專家進(jìn)場、提供專家需要的評標(biāo)資料等;也負(fù)責(zé)過開評標(biāo)的主持工作,從投標(biāo)截止時(shí)間開始,按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開評標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行,需要隨時(shí)留意現(xiàn)場的變化和進(jìn)展,保證開評標(biāo)順利進(jìn)行,評標(biāo)活動(dòng)時(shí)認(rèn)真留意評委們提出的關(guān)于問題并認(rèn)真作好記錄,以便協(xié)助評委們記錄供應(yīng)商得分及完善評標(biāo)報(bào)告。

      在這些活動(dòng)中,我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性,學(xué)會(huì)了工作與生活中需要更多的耐心與細(xì)心,了解到了自己的不足和有待提高的地方。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助,我將在今后的工作中,更努力的提高自己的專業(yè)水平,虛心學(xué)習(xí),爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻(xiàn)。

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