第一篇：遠東水泥公司對標找差爭優(yōu)創(chuàng)先活動實施意見

“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施意見

在公司全面開展“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，既是上級黨委政府的統(tǒng)籌戰(zhàn)略部署，也是公司在困境中求生存、創(chuàng)新中求發(fā)展、突破中求提高的現(xiàn)實需要。當前，企業(yè)面臨復(fù)雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，居高不下的生產(chǎn)成本使企業(yè)在區(qū)域市場競爭中失去了優(yōu)勢。要想在夾縫中求生存、在困境中謀發(fā)展，我們唯有增強危機意識和責任意識，振奮精神、凝心聚力、埋頭苦干、奮發(fā)作為，發(fā)揚想干事、干實事、干大事的精神，在抓好企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營、加快推進技改工程的同時，全面動員、全員參與，瞄準同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)找不足，對照先進技經(jīng)指標找差距，對比分析、準確定位，從而制定切實可行、更高更先進的爭創(chuàng)目標。通過嚴謹規(guī)劃、目標分解、方案落實和措施跟進，切實使公司各項管理水平得到提升，技經(jīng)指標水平登上新臺階。為確保“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到全面貫徹和有效落實，現(xiàn)就具體活動提出如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

全公司要統(tǒng)一思想、全員參與，充分認識“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性、緊迫性和現(xiàn)實針對性，以飽滿的精神狀態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中來。要敢于打破固有思維模式，改進工作方法、創(chuàng)新工作思路，不滿足亦已取得的成績，對照公司全年任務(wù)目標和行業(yè)先進指標，拔高標桿，自我加壓，在對標中找出距離，在創(chuàng)先中實現(xiàn)爭優(yōu)，努力提高公司經(jīng)營管理和各項技經(jīng)指標水平，夯實生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等各項管理工作的基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標和爭創(chuàng)目標。

二、確立目標

公司“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體目標是：緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗指標、成本指標、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及職工隊伍建設(shè)等各個環(huán)節(jié)全面找差，提檔進位，樹立新形象，確立新目標。

1、對照先進企業(yè)的管理標準，認真找準公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中存在的不足，正視差距，采取對策，不斷完善制度建設(shè)，強化執(zhí)行力度，在更高的起點上建章立制，爭創(chuàng)一流管理先進企業(yè)。

2、公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱明確的生產(chǎn)經(jīng)營目標和技經(jīng)指標在上年的基礎(chǔ)上雖有提升，但對照同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進指標仍差距明顯。我們要認清差距，激發(fā)動力，解放思想，勇于爭先。公司生產(chǎn)經(jīng)營和技經(jīng)指標的創(chuàng)先目標是：

①生產(chǎn)指標：生產(chǎn)水泥31萬噸，力爭31.5萬噸。

生產(chǎn)機窯熟料11.5萬噸，力爭11.8萬噸。

②采供指標：進廠原燃材料質(zhì)優(yōu)價廉，滿足生產(chǎn)需要。

③銷售指標：銷售水泥31萬噸，力爭31.5萬噸。

④質(zhì)量指標：機窯熟料平均3天強度≥28Mpa，力爭≥

29Mpa。出廠水泥3天強度12-14 Mpa，合格率≥80%，力爭≥90%。

⑤煤耗指標：噸熟料標準煤耗≤125ｋg，力爭≤120ｋg

⑥電耗指標：機窯噸熟料電耗≤13kwh，力爭≤12kwh。

磨機噸生料電耗≤20 kwh，力爭≤17kwh。磨機噸水泥電耗≤33.5 kwh，力爭≤33 kwh。

⑦混合材摻入比：32.5水泥混合材摻入比≥52%，力爭≥55%。

⑧成本指標：機窯熟料單位生產(chǎn)成本≤250元/t，力爭≤245元/t。

水泥單位生產(chǎn)成本≤235/t，力爭≤230/t。

3、加強現(xiàn)場環(huán)境治理，維護并用好各類收塵設(shè)備和運輸設(shè)施，減少現(xiàn)場跑冒滴漏和二次揚塵，減少物料拋灑，力爭今年通過清潔生產(chǎn)

達標驗收。

4、加強安全管理，完善安全設(shè)施，落實安全責任，努力使輕微工傷事故率比上年下降20%，無重大設(shè)備和人身安全事故，力爭今年通過安全標準化達標驗收。

5、加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織和黨員的“兩個作用”，建立標桿，樹立標兵，用黨員干部的模范帶頭作用影響帶動身邊的人和事，努力打造一支愛崗敬業(yè)、人人爭先、守紀律、講奉獻的黨員干部隊伍和職工隊伍。

三、具體方法

1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶動，精心組織，全面推動。公司分管供銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全及現(xiàn)場清潔的領(lǐng)導(dǎo)，要站在公司全局的層面上，對照優(yōu)秀企業(yè)的管理標準和同行業(yè)先進技經(jīng)指標，對各自分管的工作全面進行對標找差，在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱明確的目標基礎(chǔ)上更進一步，確立更高的爭創(chuàng)目標。公司領(lǐng)導(dǎo)，對分管的工作要進行全程監(jiān)控、分類指導(dǎo)，每月對目標實現(xiàn)情況進行總結(jié)，對月度目標未實現(xiàn)的項目要組織專題會議分析，制定解決問題的措施方案，層層推進、步步跟蹤、以月保季、以季保年，確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和爭創(chuàng)目標全面實現(xiàn)。

2、思想上要高度重視，正確對待，積極參與。各科室車間近期要組織召開動員部署會議，充分認識“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”對當前乃至今后工作的重要性和指導(dǎo)意義，把思想和行動統(tǒng)一到“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”的目標任務(wù)上來；廣泛宣傳發(fā)動，全面深入開展。要樹立憂患意識、危機意識、責任意識、增強發(fā)展信心，不斷提高工作標桿，以高度的事業(yè)心對標找差，以強烈的責任感創(chuàng)先爭優(yōu)。對標找差不僅對事，也要對人；不僅要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、能耗管理、清潔生產(chǎn)和安全管理等重點工作中對標找差，也要在干部和職工的責任心、事業(yè)心、工作態(tài)度、崗位技能、人員綜合素質(zhì)上對標

找差；不僅要與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進技經(jīng)指標對標找差，也要與本單位優(yōu)良傳統(tǒng)、歷史最好水平及先進的人和事對標找差。通過活動的深入開展，促使企業(yè)在對標找差中求得提升，在創(chuàng)先爭優(yōu)中求得突破。

3、對照先進指標，找準差距，提升標桿。各科室車間要立足自身實際，對照公司年度經(jīng)營計劃大綱要求和同行業(yè)先進標準，積極尋找自身存在的差距和不足，制定實現(xiàn)趕超目標的工作方案。要突出重點，關(guān)注一般，著力抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵技經(jīng)指標不放松，積極尋找解決問題的對策和措施，有重點地層層開展對標找差工作，力爭做到“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標具體、措施到位、方案可行，使對標找差工作件件得到落實，創(chuàng)先爭優(yōu)目標項項得到實現(xiàn)。

4、細化趕超目標，層層分解、落實責任。各科室車間要認真細化并落實趕超工作方案，進一步細化單位、班組、崗位的趕超目標，要突出重點、細化舉措、明確期限、扎實抓好各項趕超工作。要建立對標找差工作制度，每月制定重點工作計劃，并在次月初逐項總結(jié)進展落實情況。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和久拖不決的問題要組織專題攻關(guān)，合力解決。要通過“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切使公司的經(jīng)營管理水平上臺階，各項技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)一流。

四、工作要求：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、組織保證。公司成立以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長、各科室車間負責人為成員的“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對公司“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織、檢查、指導(dǎo)和推進。各科室車間要成立本單位“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進小組，主要負責人為第一責任人，負責對本單位“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的方案制定、措施落實和活動推進工作。

2、嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。

①公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱和“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”提出的爭創(chuàng)目標，針對中層管理人員制定“年終目標考核獎懲辦法”，實行

季度考評匯總，年終考核兌現(xiàn)，對全年任務(wù)目標完成較好，“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”工作突出的給予獎勵，而對全年任務(wù)目標未實現(xiàn)、“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”工作滯后的單位予以處罰。

②車間科室根據(jù)本單位工作實際，結(jié)合各自承擔的年度任務(wù)目標和工作職能，內(nèi)部制定“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核獎懲辦法，對于本單位重點工作、重點指標以及內(nèi)部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定工作計劃和改進方案，每月檢查計劃的推進和方案措施的落實執(zhí)行情況，通過開展勞動競賽、崗位評比，對成績突出、業(yè)績優(yōu)良、各項任務(wù)指標完成好的班組及個人及時總結(jié)先進經(jīng)驗予以表彰，對任務(wù)指標完成差、責任意識不強、工作作風(fēng)散漫的人和事及時批評教育，按規(guī)定予以處罰。

3、本實施意見自下發(fā)之日起，各單位要層層宣傳、精心組織，扎實推進“對標找差，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，確?！皩苏也睿瑒?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實效，推動公司經(jīng)營管理工作再創(chuàng)新業(yè)績，各項技術(shù)經(jīng)濟指標再上新臺階。

江蘇遠東水泥有限公司

二O一二年五月三十日

第二篇：爭優(yōu)創(chuàng)先活動對標定位報告

創(chuàng)優(yōu)爭先活動對標定位報告

王艷東

我是一名有17年教齡的教師，在農(nóng)村中學(xué)工作了16年，去年剛剛調(diào)入縣城小學(xué)從事小學(xué)教學(xué)工作。由于缺乏從事小學(xué)教育管理的經(jīng)驗，在教學(xué)中遇到了好多的困惑，非常渴望得到名師的引領(lǐng)，渴望能有更多的學(xué)習(xí)機會，以不斷豐富自己的知識內(nèi)涵，提高自身的專業(yè)水平，從而更好地服務(wù)于教學(xué)，享受教育的幸福。通過積極參與今年學(xué)校黨員教師開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，使我找到了療治我困惑的良方，為我提高自身能力創(chuàng)造了機會，找到了標準，也明確了目標。我認為“對標定位”首先是對標，就是對照標準，選擇一類先進人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標兵”；同時也要審視自身確定一個立足、起跑的“標底”。找出自己的不足、差距和問題。其次是定位，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標，就是要彌補自己的不足。對照準標定好位、確定好自己的目標，就要千方百計、想方設(shè)法去接近它、實現(xiàn)它。從而實現(xiàn)自我工作能力的提高。現(xiàn)就我個人關(guān)于參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的情況匯報如下。

一、現(xiàn)狀評估

只讀教材和教參兩本書的教師無論如何不能稱之為優(yōu)秀教師。21世紀，教育的基礎(chǔ)性作用和戰(zhàn)略性地位將更加突出，國家的綜合國力和國際競爭力將越來越取決于教育的發(fā)展、科技的進步以及知識的創(chuàng)新水平。這種新需求就需要社會有優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)設(shè)施和優(yōu)秀的教師，以及優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)質(zhì)量。即必須實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)新世紀的新型人才，以適應(yīng)時代的需求。我作為一名人民教師僅僅憑著自己對教育事業(yè)和少年兒童熱愛去投入工作是不夠的。通過這次活動，我對我怎樣做教師，怎樣有效地展開教育教學(xué)工作又有了較深入的理

解和新的認識。我接觸到了很多新的名詞。教育信息化就是其中的一個。教育信息化為學(xué)校教師和學(xué)生提供了大量有用的教育信息資源，只要我能夠掌握應(yīng)用多媒體教學(xué)的技術(shù)，就可以在教學(xué)中讓學(xué)生接受更多的知識信息。另外，我懂得了教師在教學(xué)中應(yīng)該具有平等的意識，既要平等對待每一個學(xué)生，又要使自己與學(xué)生平等，從而達到教學(xué)相長，師生共進。作為教師，必須辯證地看待現(xiàn)實中的各種問題和現(xiàn)象，教師本身需具有健康的心理狀態(tài)，良好的心理素質(zhì)。從而能夠適應(yīng)未來社會中的“快節(jié)奏、高競爭、高風(fēng)險和高壓力”環(huán)境的需要。要培養(yǎng)良好的心理狀態(tài)，關(guān)鍵是要建立良好的師生關(guān)系。良好的師生關(guān)系在教育教學(xué)過程中有著重大的意義，也有利于培養(yǎng)教師良好的心理狀態(tài)。另外，在本次活動中，我主動把泵組經(jīng)驗豐富的教師和教研組長作為了自己學(xué)習(xí)的榜樣，虛心聽取他們的教育，認真學(xué)習(xí)先進的教法，大膽改進自己的教學(xué)行為，逐步使自己向成熟的方向邁進。

總之，要培養(yǎng)創(chuàng)新人才，教師就得先創(chuàng)新，先學(xué)習(xí)，摒除自滿意識，先做學(xué)生，勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，加快自身知識結(jié)構(gòu)更新的速度，增強教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，擴大知識層面，提高自身綜合素質(zhì)，使自己成為一個開放型的教師。

二、存在的問題

自己當前教學(xué)水平的低下，教學(xué)能力的薄弱,教學(xué)方法陳舊，工作中打不破用分來衡量一個學(xué)生好差的思想和做法、確立不起新型的人才觀、教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀。教學(xué)活動中，教師還是課堂的主體，充當著一個“演講師”的角色，不能很好的調(diào)控課堂氣氛，缺乏對學(xué)生的及時表揚和鼓勵，不能真正把課堂還給學(xué)生，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性未能充分調(diào)動，發(fā)揮不出學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和課堂活動的主體地位；學(xué)生自主學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)的能力有待進行耐心的教

育和培養(yǎng)，缺乏教會學(xué)生學(xué)習(xí)方法的先進經(jīng)驗，教學(xué)效果不太理想。

三、推進的目標和改進的措施

聯(lián)系我個人實際，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好教育教學(xué)工作所必須的能力和素質(zhì)。學(xué)習(xí)這方面的典型人物。可以讓我學(xué)習(xí)的榜樣很多，我們年級組的數(shù)學(xué)組長就是我的一個很好的學(xué)習(xí)榜樣。還有身邊多年從小學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的其他領(lǐng)導(dǎo)和同事，都有可學(xué)的地方。向他們學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣熱愛黨的教育事業(yè)，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考，像他們那樣十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結(jié)經(jīng)驗。我個人在小學(xué)的教育和教學(xué)經(jīng)驗上與他們相比，也是確實是相差甚遠，作為一名教師對學(xué)生沒有足夠的耐性，教學(xué)的方法不夠靈活，對學(xué)生的心理了解不夠。為了我能盡快的成長為一名合格的小學(xué)教師，我計劃采取以下幾個實際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅持多學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)理論，認真做好學(xué)習(xí)筆記，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)作為自己今后工作生活中的一種習(xí)慣，從而有效地使自己的理論修養(yǎng)、文字功底、寫作水平和工作耐性有所提高。二是積極參與學(xué)?；螯h組織組織的相關(guān)知識的集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)彌補自己存在的不足。三是積極參加每一次學(xué)校和年級組組織的聽課評課活動，虛心學(xué)習(xí)每一位教師教學(xué)中的優(yōu)點長處，進而指導(dǎo)自己不斷提高，借鑒他人教學(xué)方法改進并創(chuàng)新自己教學(xué)的方法。四是虛心接受他人指導(dǎo)，在聽取他人講課經(jīng)驗的同時，也要不定時的邀請他人和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)評價自己的教學(xué)情況，認真聆聽他人指教。五是建立良好的師生關(guān)系。良好的教學(xué)藝術(shù)是師生建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)，所以要加強自己在教態(tài)、板書、語言上的繪聲繪色、表情等方面的鍛煉。另外我要經(jīng)常做學(xué)生心理的保健工作，對于成績好的學(xué)生，要幫助他們克服驕傲自滿的情緒，繼續(xù)努力；對于后進學(xué)生，應(yīng)研究他們的心理是如何形成的，從多方面摸清他們的心理狀態(tài)，找出原因，擬定教育措施，再對其“動之以情，曉之以理”。這樣，尊師愛生的關(guān)系也就自然形成了。

通過這段時間參與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，我又一次溫習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀知識，鞏固了前期成果，也延續(xù)了對黨的理論政策的學(xué)習(xí)。為我今后的工作指明了方向。

第三篇：政協(xié)組織開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動實施意見

政協(xié)組織開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動實施意

見

政協(xié)組織開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動實施意見

為充分發(fā)揮政協(xié)委員的主體作用，進一步提高各級政協(xié)機關(guān)的工作和服務(wù)水平，不斷開創(chuàng)政協(xié)工作新局面，經(jīng)研究決定，在全市市政協(xié)委員、各級政協(xié)組織中開展爭當優(yōu)秀政協(xié)委員、先進政協(xié)工作者和爭創(chuàng)先進政協(xié)單位活動。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中共十六大和十六屆三、四中全會精神，組織廣大市政協(xié)委員和政協(xié)工作者認真學(xué)習(xí)貫徹《政協(xié)章程》，圍繞中心、服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢、履行職能，調(diào)動政協(xié)委員、政

協(xié)工作者、政協(xié)機關(guān)、政協(xié)委員小組和政協(xié)專門委員會的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為實現(xiàn)全市經(jīng)[那一世范文網(wǎng)-http://找文章，到那一世范文網(wǎng)]濟社會發(fā)展新跨越、構(gòu)建和諧、提前五年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標做出更大的貢獻。

二、重要意義

政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體，政協(xié)專門委員會是政協(xié)工作的基礎(chǔ)，政協(xié)委員小組是政協(xié)工作的有效載體和形式，政協(xié)機關(guān)和政協(xié)工作者是政協(xié)日常工作的組織者和承擔者。人民政協(xié)工作能否與時俱進，不斷開創(chuàng)新局面，在建設(shè)社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮應(yīng)有作用，在很大程度上取決于是否充分發(fā)揮政協(xié)委員、政協(xié)委員小組、政協(xié)專門委員會、政協(xié)機關(guān)和政協(xié)工作者的作用。組織開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，就是為了調(diào)動政協(xié)委員一崗雙責、履行職責、建功立業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步發(fā)揮政協(xié)專門

委員會和政協(xié)委員小組作為政協(xié)開展經(jīng)常性活動具體組織者的作用，不斷提高政協(xié)機關(guān)和政協(xié)工作者服務(wù)政協(xié)委員、服務(wù)政協(xié)工作、服務(wù)人民群眾、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。各級政協(xié)組織、廣大政協(xié)委員和政協(xié)工作者要站在政治必要性、社會必要性和實踐必要性的高度，充分認識組織開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的重要意義，提高認識，積極參與，精心組織，抓好落實，確保“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動取得明顯成效。

三、主要內(nèi)容

組織開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，一是要在市政協(xié)委員中廣泛開展爭當“三型”委員，“五個一”活動，使政協(xié)委員成為崗位工作的奉獻者、履行職能的實踐者、富民興市的開拓者和和諧的建設(shè)者；二是要廣泛開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型”政協(xié)機關(guān)活動，以弘揚求真務(wù)實精神和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神為主旨，以轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)為重點，以建設(shè)勤政、務(wù)實、高效、和諧、廉潔的文明

機關(guān)為目標，使政協(xié)機關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、工作水平和工作成效顯著增強；三是要在政協(xié)機關(guān)干部職工中進一步樹立“以委員為本”的觀念，強化服務(wù)意識、效能意識和團結(jié)協(xié)作意識，推動政協(xié)機關(guān)干部職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力提高為政協(xié)委員、政協(xié)工作、人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的能力和水平。

四、評選范圍和對象

優(yōu)秀政協(xié)委員：在市政協(xié)委員中評選。先進政協(xié)單位：在市政協(xié)各專委會、辦公室、調(diào)研室，市政協(xié)委員學(xué)習(xí)活動小組，各縣市區(qū)政協(xié)中評選。先進政協(xié)工作者：在市、縣市區(qū)兩級政協(xié)機關(guān)干部職工中評選。

五、評選條件 優(yōu)秀政協(xié)委員條件

1、積極學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的路線和方針政策，遵守憲法、政協(xié)章程和法律法規(guī)，貫徹執(zhí)

行政協(xié)的決議、決定和規(guī)章制度；

2、認真履行委員職責，積極參加市政協(xié)、市政協(xié)專委會、委員學(xué)習(xí)活動小組組織開展的工作和活動，積極建言獻策，積極參與“五個一”活動，取得明顯成績；

3、在本職工作崗位上勤奮敬業(yè)，努力工作，工作成績顯著；

4、具有良好的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，樹立良好的政協(xié)委員形象；

5、積極參與扶貧濟困、捐資助學(xué)、促進就業(yè)再就業(yè)等社會慈善和公益活動，有明顯貢獻；

6、在構(gòu)建和諧社會中有突出貢獻。先進政協(xié)單位條件

1、先進政協(xié)專門委員會

樹立“以委員為本”的觀念，發(fā)揮委員主體作用，認真組織委員開展履行職能活動，對本委所屬界別委員和委員學(xué)習(xí)活動小組的“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動組織協(xié)調(diào)好，工作開展好，效果明顯，并建立有委員實績檔案；

貫徹執(zhí)行市政協(xié)全體會議、常委會議、主席會議的決議和決定，積極組織開展“三個一”活動，即每個季度按照常委會議的議題，積極開展調(diào)研視察活動，提交一份調(diào)研視察報告，提出一件社情民意或?qū)ｎ}建議，組織委員學(xué)習(xí)活動小組開展一次學(xué)習(xí)、視察活動；

調(diào)研、視察活動選題準確，組織周密，了解掌握情況透，建言立論水平高，所提意見和建議受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門重視和采納多；

注重創(chuàng)新，不斷探索調(diào)研與服務(wù)社會、視察和評議、提案與社情民意、服務(wù)當前同戰(zhàn)略研討相結(jié)合履行政協(xié)職能的有效途徑；

同對口部門經(jīng)常聯(lián)系，深入基層，服務(wù)群眾，辦實事，辦好事，基層聯(lián)系點工作取得明顯成效； 宣傳信息、社情民意工作成績顯著，本委內(nèi)務(wù)工作好，月計劃、月總結(jié)、日臺帳工作認真、準確、及時，積極參加機關(guān)組織的各項活動。

2、先進政協(xié)辦公室、調(diào)研室

貫徹執(zhí)行市政協(xié)全體會議、常委會議、主席會議的決議和決定，樹立“以委員為本”的觀念，為政協(xié)委員、政協(xié)工作、人民群眾和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)工作好； 積極發(fā)揮參謀助手作用，組織協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿完成辦文、辦會、辦事的任務(wù)；

組織好對市政協(xié)重要工作、重大活動和政協(xié)委員先進典型事跡的宣傳報道，成效明顯；

健全完善反映社情民意信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集和反映社情民意；

加強對外聯(lián)絡(luò)和委員聯(lián)誼工作，做好重要文字材料的撰寫組織工作； 積極參加機關(guān)組織的各項活動，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)，配合上級政協(xié)完成有關(guān)工作任務(wù)。

3、先進委員學(xué)習(xí)活動小組 定期舉行學(xué)習(xí)會、座談會、經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)宣傳黨的路線、方針和政策，學(xué)習(xí)掌握《政協(xié)章程》和政協(xié)理論知識； 圍繞黨委、政府的中心工作，多渠道多

形式開展學(xué)習(xí)、座談、調(diào)研、視察、評議、考察、提案、反映社情民意等活動，提出意見和建議；

貫徹執(zhí)行市政協(xié)全體會議、常委會議、主席會議的決議和決定，完成市政協(xié)及專門委員會安排的各項任務(wù)； 建立聯(lián)系點，利用自身優(yōu)勢為基層和群眾辦實事、辦好事，組織委員積極開展爭當“三型”委員和“五個一”活動；

每季度組織委員學(xué)習(xí)和活動不少于2—3次，組織委員服務(wù)社會辦實事每年不少于3件，撰寫調(diào)研、視察報告和反映社情民意每年不少于4篇。

4、先進縣市區(qū)政協(xié)

認真組織委員和政協(xié)機關(guān)干部學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行政協(xié)章程和全協(xié)《規(guī)定》，在政治上、思想上、組織上同黨中央保持高度一致； 領(lǐng)導(dǎo)班子具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，工作思路清晰、重點突出，圍繞黨委、政府的中心工作，積極主動履行職

能，成績顯著，受到當?shù)攸h委、政府重視和社會各界的好評；

認真組織開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，措施有力，效果明顯； 宣傳信息和社情民意工作達到市政協(xié)考核目標要求；

政協(xié)機關(guān)建設(shè)良好，干部職工精神狀態(tài)好，為委員履行職能工作做得好，機關(guān)各項工作運轉(zhuǎn)高效有序。

先進政協(xié)工作者

1、認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中共十六大及十六屆四中全會精神，在政治上、思想上、組織上同黨中央保持一致；

2、認真學(xué)習(xí)貫徹政協(xié)章程和全協(xié)《規(guī)定》，掌握政協(xié)工作理論和工作程序；

3、“以委員為本”觀念強，具有全心全意為政協(xié)工作服務(wù)、為政協(xié)委員服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的意識，服務(wù)態(tài)度好，辦事效率高；

4、立足本職、愛崗敬業(yè)，一職多能、勤奮工作，出色完成各項工作目標和任

務(wù)；

5、廉潔奉公，遵紀守法，自覺維護黨對政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護政協(xié)的自身形象。

六、評選辦法

市政協(xié)成立“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦事機構(gòu)，負責“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的各項工作。市政協(xié)各專門委員會、辦公室、調(diào)研室、各委員學(xué)習(xí)活動小組、各縣市區(qū)政協(xié)根據(jù)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動開展情況，組織填寫“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動情況登記表，進行評選和推薦工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后提出“爭優(yōu)創(chuàng)先”推薦建議名單，提交市政協(xié)主席會議審定。

駐各縣市區(qū)的優(yōu)秀市政協(xié)委員和各縣市區(qū)先進政協(xié)工作者，由各縣市區(qū)政協(xié)負責評選推薦；

市直的優(yōu)秀市政協(xié)委員、先進委員學(xué)習(xí)活動小組，由市政協(xié)各專委會負責評選推薦；

市政協(xié)機關(guān)先進單位、先進政協(xié)工作者和先進縣市區(qū)政協(xié)、駐縣市區(qū)先進市政

協(xié)委員學(xué)習(xí)活動小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組評選推薦。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

市政協(xié)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要定期研究“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的有關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動健康、順利、卓有成效地開展下去。市政協(xié)各工作機構(gòu)、各縣市區(qū)政協(xié)要加強對“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的組織推動工作。各縣市區(qū)政協(xié)要將開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的情況及時向市政協(xié)反映。

市政協(xié)各專委會和各縣市區(qū)政協(xié)要加強對委員本人和委員所在單位的走訪和聯(lián)誼工作，健全完善委員實績檔案，注意跟蹤了解委員一崗雙責、履行職責、建功立業(yè)的成效，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和事跡，通過政協(xié)信息等途徑進行宣傳。對“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中的先進典型和事跡，市政協(xié)將及時通過報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進行廣泛宣傳，進一

步擴大“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的社會影響。市政協(xié)將每年對先進個人和先進單位進行表彰。

第四篇：爭優(yōu)創(chuàng)先活動

“爭優(yōu)創(chuàng)先活動”學(xué)習(xí)心得 北漳淮鄉(xiāng)第一小學(xué)董樹行

人世間，最無私、最寬厚的是愛，愛心是人的一種積極的高尚的情感，是人的行為的動力，愛可以產(chǎn)生融化冰雪的力量，愛心所至，金石為開。

一、濃厚的愛心，滋潤學(xué)生的心田。

不斷學(xué)習(xí)，使用好手中的指揮棒，讓學(xué)生在愛的旋律中，譜寫人生樂章。

為了學(xué)生我付出了很多，同時我也得到了愛的回報。我得到了學(xué)生的信任，家長的贊許，同事的任可?？梢哉f，一次次的成功的教育，這里面飽含著教師無數(shù)次的付出。從無數(shù)次付出中，我也體會到了給予的快樂。這是其它行業(yè)的人得不到的快樂、滿足。

二、培養(yǎng)愛心、學(xué)生有愛心，將來才能去愛他人，愛集體，才能回報社會。教育學(xué)生首先是愛他人。當然讓學(xué)生有愛心，班主任老師更要對學(xué)生付出愛心，制定計劃，嚴格教育，加強管理是愛。通過各種活動培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操是愛。給學(xué)生開設(shè)學(xué)習(xí)方法是愛。家長會和學(xué)生們一起分析學(xué)習(xí)起落的原因是愛。對學(xué)生一視同仁是愛。

在學(xué)校組織的手拉手活動中幫助學(xué)生結(jié)對子，寫回信，課間我常常同他們交談。了解他們的心理，使學(xué)生明白要有愛心，先要學(xué)會愛他人。愛父母，因為父母給予了你的生命。愛老師，因為老師教授你學(xué)業(yè)。愛朋友，因為朋友送給你友誼。一句話，一杯水，一個眼神，一種動作都可以傳遞愛。兩年來，這些在家吃來張口，穿來伸手，處處依賴別人的獨生子女，家中的小太陽，能主動學(xué)會向別人別人獻愛心。得知文雪家經(jīng)濟拮據(jù)，同學(xué)們?yōu)樗鲃泳杩?，幫她購買學(xué)習(xí)用品。于環(huán)余同學(xué)生病在家，同學(xué)們能前去看望。馬強學(xué)習(xí)有因難，同學(xué)們主動搖幫助。哪位同學(xué)過生日，同學(xué)們?yōu)樗恢Ц璞硎緫c賀。這時我的憂慮，揚起前進的風(fēng)帆。用愛盡莘莘學(xué)筑一座快樂之巢，在教育的天地里馳騁。其次，是熱愛集體。關(guān)心集體就是要從小事做韋：上課不遲到，不說話，課劉不大聲喧嘩，上好兩操，搞好衛(wèi)生清掃，積極參加班級和學(xué)校組織的活動，注重班級榮譽。這些小事做好了。集體的風(fēng)格逐漸形成。

再次，是回報社會，“愛人者，人恒愛之”，學(xué)生說老師是園丁，用心血換來了滿園春色盡芳菲。風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷的九年教育之路，我奉獻自已的一片愛心，同時也獲得了學(xué)生們那純真的愛，我得到了用金錢無法買來的精神財富。這是從事其它職業(yè)的人可望而不可及的幸神福。這了這份幸福，我將用心去澆灌，讓每一朵鮮花都散發(fā)出濃郁的芳香，讓每一個靈魂都閃爍出圣潔的光輝。我愿一只只放飛的白鴿在這塊沃土中，展現(xiàn)出無窮的活力和神奇的魅力。愿播下希望種子，在這快沃土中茁壯成長，創(chuàng)造出美好的明天。

第五篇：對標找差及整改措施

解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動 對標找差階段工作總結(jié)及整改措施

（通防處：王 濤）

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“提升境界、對標趕超、激情創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績”解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論活動的意見》要求，在認真學(xué)習(xí)文件進行思想剖析的基礎(chǔ)上，對標先進單位和個人，圍繞“安全意識、行為規(guī)范、工作態(tài)度、工作質(zhì)量”存在的差距和不足，通過開展對標找差大討論，本著“深入擺問題、重點找原因、關(guān)鍵查主觀”的精神，對照“六克服六強化”的內(nèi)容，按照“三深入三深刻”的要求，深刻剖析個人存在的差距與根源。通過對標查找，認為本人的工作和專業(yè)分管的工作上仍有差距和問題：

一、發(fā)展境界不高。突出表現(xiàn)在創(chuàng)新意識、競爭意識不強，被動應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、得過且過、滿足于自我陶醉，大局觀念、執(zhí)行力落實力不強，沒有充分認識到集團公司發(fā)展存在的危機，因循守舊、墨守成規(guī)的問題較為嚴重，不能牢固樹立“不發(fā)展就是倒退”、“走出去求發(fā)展”的觀念，滿足于現(xiàn)實，囿于現(xiàn)狀，思想上缺乏發(fā)展意識和危機意識，不能用長遠的眼光看待集團公司的發(fā)展和未來。

二、全局意識不強。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有時帶有個人情緒，沒有時刻全身心的投入工作，認為本人是技術(shù)業(yè)務(wù)部門，在平時的政治理論學(xué)習(xí)上做的不夠，致使思想觀念滯后，不能適應(yīng)公司新形勢的發(fā)展。存在不求有功、但求無過的“守攤”思想。開拓創(chuàng)新精神不足，在工作中思路不寬，缺乏創(chuàng)造性地開展工作。

三、履職意識不強。工作不主動，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實上和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有差距，有時限于處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真，技術(shù)指導(dǎo)上有時顯得滯后。

四、強力執(zhí)行不嚴。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強，有時該嚴肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。

針對以上問題，本人在今后工作中重點采取以下措施，抓好落實：

一是進一步提升境界，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實增強發(fā)展的緊迫感和壓力感。

二是強化學(xué)習(xí)，增強大局意識，認真領(lǐng)會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守攤”思想，學(xué)會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，增強干好工作的主動性和自覺性。

三是進一步提高履職意識，積極主動進行工作。在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步對“集團公司通防各項管理制度和規(guī)定”進行細化和完善；對本部門工作關(guān)系進行理順；對通風(fēng)技術(shù)管理規(guī)定進行強化；強化對基層的礦井的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能，提升全公司的通防工作能力。

四是加強執(zhí)行力建設(shè)，首先從自身做起，克服作風(fēng)拖拉和老好人的思想，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴細實上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴從細抓好通防工作。

以上是我對標找差階段工作總結(jié)，本人做的不到和查找不準不深的方面，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。

2011年10月11日