第一篇:招商策劃書內(nèi)容說(shuō)明點(diǎn)
招商策劃書內(nèi)容說(shuō)明摘要
招商計(jì)劃書開(kāi)頭需要說(shuō)明項(xiàng)目定位即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次,具有什么樣的地位,主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類等等。
第二部分中,要說(shuō)明項(xiàng)目具體的招商策略、招商計(jì)劃。
招商策略指項(xiàng)目招商過(guò)程中采取的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求;招商計(jì)劃是指招商過(guò)程中招商的階段劃分,每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排,商場(chǎng)各層的布局,整體的結(jié)構(gòu)。
招商策劃書中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成,說(shuō)明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料,包括宣傳手冊(cè)、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書等。
下一步會(huì)說(shuō)明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式、路徑、時(shí)間表等。最后會(huì)說(shuō)明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評(píng)估在招商過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估。
第三部分主要包括附件及其他資料。
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第二篇:招商范本格式及內(nèi)容
招商計(jì)劃書
第一部分需要說(shuō)明項(xiàng)目定位即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次,具有什么樣的地位,主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo),項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類等等。
第二部分要說(shuō)明項(xiàng)目具體的招商策略、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過(guò)程中采取的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求;招商計(jì)劃是指招商過(guò)程中招商的階段劃分,每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排,商場(chǎng)各層的布局,整體的結(jié)構(gòu)。計(jì)劃書中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成,說(shuō)明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料,包括宣傳手冊(cè)、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書等。下一步會(huì)說(shuō)明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式、路徑、時(shí)間表等。最后會(huì)說(shuō)明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評(píng)估在招商過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估。
第三部分主要包括附件及其他資料。
招商計(jì)劃書提綱
第一章:項(xiàng)目定位
一、統(tǒng)一宣傳口徑
二、招商定位
三、業(yè)態(tài)定位
第二章:招商策略
一、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)、業(yè)態(tài)定位策略
二、店鋪招商策略
三、為客戶度身訂做開(kāi)店全面解決方案
四、項(xiàng)目宣傳推廣策略
五、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用策略
第三章:招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排
一、階段劃分
二、招商目標(biāo)
三、時(shí)間安排
第四章:組織架構(gòu)
一、項(xiàng)目人員招聘
二、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立
第五章:招商資料
一、招商手冊(cè)(已有)和招商說(shuō)明書
二、租賃合同
三、委托經(jīng)營(yíng)合同
四、定租確認(rèn)書
五、招商委托書
六、招商流程表
七、招商文案
八、退房申請(qǐng)表等
九、授權(quán)委托書等
第六章:招商方式、目標(biāo)客戶的確定
一、招商方式:
二、目標(biāo)客戶
三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立
四、招商政策的制定
第七章:宣傳策略
一、媒體宣傳推廣計(jì)劃的制定執(zhí)行
二、大型主題招商活動(dòng)的策劃執(zhí)行
第八章:招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議
一、招商費(fèi)用
二、租金建議方案
第九章:招商政策建議方案
一、付款方式:分小商鋪和大商家兩種情況
二、“房租高開(kāi)低收”
第十章:附件
第三篇:招商策劃書
靜寧縣汽車南站商業(yè)招商策劃方案
引言
大中型超市的成功開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng),招商工作占有重要位置,作為專業(yè)的商業(yè)管理公司,我公司重點(diǎn)研究了國(guó)內(nèi)外招商經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成了自己的招商體系和理念,我們不僅有一流的專家顧問(wèn),而且具備國(guó)內(nèi)外大商家與品牌供應(yīng)商整合能力。我們倡導(dǎo)大型購(gòu)物中心與品牌供應(yīng)商建立新型合作關(guān)系,經(jīng)營(yíng)公司不要過(guò)分依靠收取供應(yīng)商費(fèi)用維持運(yùn)轉(zhuǎn),而是要依靠建立良性的購(gòu)物中心與廠商價(jià)值鏈,對(duì)商家開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品提供有針對(duì)性市場(chǎng)指導(dǎo),并采用一流的營(yíng)銷措施,加快銷售速度提高商品與資金周轉(zhuǎn)效率,提高人均單位面積銷售額,走可持續(xù)性發(fā)展之路。
為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,提升城市品位,根據(jù)靜寧縣汽車南站建設(shè)總體規(guī)劃布局,現(xiàn)就汽車南站商業(yè)服務(wù)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制定商業(yè)招商策劃方案。
一、項(xiàng)目基本情況
1.項(xiàng)目位置:位于靜寧縣汽車南站站前廣場(chǎng)。
2.用地面積:規(guī)劃用地總面積2000平方米,建筑面積6000平方米,容積率1.95,建筑密度64%。
3.土地用途:批發(fā)零售用地。
4.項(xiàng)目?jī)?nèi)容:建設(shè)一個(gè)大型地下超市(不可分割銷售轉(zhuǎn)讓建成后的商業(yè)用房)。
5.投資估算及資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元。由投資方自籌資金,部分出讓,依法投資興建和經(jīng)營(yíng)。
6.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件:詳見(jiàn)。
7.建設(shè)期限:自該項(xiàng)目國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌成交之日起24個(gè)月內(nèi)完工并投入使用。
二、相關(guān)優(yōu)惠政策及責(zé)任
三、集資及出讓條件
凡符合以下條件的均可報(bào)名:
1.集資對(duì)象為本公司在職職工
2.出讓對(duì)象為具有一定實(shí)力的個(gè)人或商業(yè)公司,并交納一定的履約保證金(不計(jì)息),簽訂出讓合同。
3.不接受聯(lián)合體報(bào)名。
項(xiàng)目背景
龍崗開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)人口稠密,隨著多家房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)投入使用,區(qū)內(nèi)常住人口將達(dá)到20萬(wàn)人之多,而區(qū)內(nèi)現(xiàn)有超市均因規(guī)模太小而無(wú)法滿足人們需要,興建2-3個(gè)大型超市勢(shì)在必行。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
每個(gè)超市面積約10畝,營(yíng)業(yè)面積將在10000平方米以上,投資超過(guò)1億元,主要從事商品零售。市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
超市可選址在開(kāi)發(fā)區(qū)主干道兩側(cè),毗鄰住宅區(qū),人口流動(dòng)量大,市場(chǎng)需求旺,項(xiàng)目前景十分看好。投資估算
該項(xiàng)目總投資約1億元,其中土建工程6000萬(wàn)元,基礎(chǔ)設(shè)施、綠化、配套工程、裝飾費(fèi)用合計(jì)4000萬(wàn)元。
一、招商原則
招商之前,對(duì)整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。超市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容:統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)控、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理。這其中布局設(shè)計(jì)管理與統(tǒng)一招商管理又是后面三個(gè)統(tǒng)一工作的基礎(chǔ)和起源。這項(xiàng)工作的成敗得失不僅決定了超市經(jīng)營(yíng)者前期的規(guī)劃是否成功,而且決定著后期購(gòu)物中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理能否成功。第一基本原則:先進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和招商工作,后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。許多超市經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有委托專家進(jìn)行布局設(shè)計(jì)和品項(xiàng)布局,招商過(guò)程中發(fā)現(xiàn)想進(jìn)來(lái)的大供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)戶,發(fā)現(xiàn)許多規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合自己的要求,臨時(shí)做變動(dòng)的較多。我公司不僅遵守購(gòu)物中心各品項(xiàng)經(jīng)營(yíng)黃金比例,而且不斷創(chuàng)新,不僅考慮品項(xiàng)比例配置,而且注重商業(yè)文化設(shè)計(jì),整套VI系統(tǒng)圍繞賣場(chǎng)動(dòng)感線設(shè)計(jì),及具商業(yè)氛圍。
第二基本原則:要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象,事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則:購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種品項(xiàng)互補(bǔ)。簡(jiǎn)單地說(shuō),同業(yè)差異就是不同檔次、不同風(fēng)格,不能盲目招入檔次完全相同的同類品項(xiàng)進(jìn)入。
第四基本原則:購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。核心主力零售盡量自營(yíng)一部分,再招經(jīng)營(yíng)實(shí)力較強(qiáng)的供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)戶;對(duì)于賣場(chǎng)內(nèi)盡量以聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)為主、租賃為輔,這樣也可以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)物中心的整體控制力度,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第五基本原則:招商順序原則。外租區(qū)先行,聯(lián)營(yíng)隨后,大品牌、大 供應(yīng)商次之,散戶補(bǔ)充的原則;吸引人氣較多項(xiàng)目先行,零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先,輔助項(xiàng)目配套的原則。
第六基本原則:核心自營(yíng)區(qū)招商布局原則,從整體布局上有利于人流進(jìn)入賣場(chǎng)零售區(qū),同時(shí)也便于向其它區(qū)域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。賣場(chǎng)布局要充分考慮商品之間的關(guān)聯(lián)性。購(gòu)物中心特別是大型購(gòu)物中心的蔬果適合放在經(jīng)營(yíng)軸線的端點(diǎn)。
第七基本原則:特殊商戶招商優(yōu)惠原則。以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)“是購(gòu) 物中心經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。特殊商戶是指具有較高文化、藝術(shù)、科技含量 的經(jīng)營(yíng)單位,對(duì)它們給予優(yōu)惠政策,邀請(qǐng)其入場(chǎng),能夠起到增強(qiáng)文化 氛圍,活躍購(gòu)物中心氣氛之作用。當(dāng)然特殊商戶的經(jīng)營(yíng)范圍要與購(gòu)物 中心的經(jīng)營(yíng)主題及品牌形象相吻合。
第八基本原則:租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用基本租金+浮動(dòng)租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,浮動(dòng)租與銷售額掛鉤,將整個(gè)購(gòu)物中心真正做旺。這樣經(jīng)營(yíng)者與商戶才能一同成長(zhǎng)。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為先做人氣,再做生意,一起分享成長(zhǎng)空間的原則。
第九基本原則:統(tǒng)一招商的”管理“要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。統(tǒng)一服務(wù)包含統(tǒng)一的商戶結(jié)算、統(tǒng)一的營(yíng)銷服務(wù)、統(tǒng)一的信 息系統(tǒng)支持服務(wù)、統(tǒng)一的培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一的賣場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)、統(tǒng)一 的行政事務(wù)管理服務(wù)等等。這個(gè)”統(tǒng)一服務(wù)"不但要體現(xiàn)在思想上和招商合約中,更要體現(xiàn)到后期的營(yíng)銷管理中,商戶最渴望的是贏利。
第十基本原則:購(gòu)物中心要具備完善信息系統(tǒng),重視知識(shí)管理,為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),進(jìn)行精細(xì)化的管理,不但能夠?yàn)轭櫩吞峁┙y(tǒng)一收銀、消費(fèi)一卡通等便利的服務(wù),還能為廣大簽約商戶提供豐富準(zhǔn)確的顧客信息和市場(chǎng)信息,甚至于提供更詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)信息,譬如零售商品單品進(jìn)銷存信息等等。更能為購(gòu)物中心自身提供布局疏密度、品項(xiàng)搭配、人員配置、場(chǎng)地坪效、商戶業(yè)績(jī)等經(jīng)營(yíng)信息,便于購(gòu)物中心分析后對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(稀缺資源)進(jìn)行再分配。招商不是一個(gè)開(kāi)業(yè)前就完結(jié)的工作,實(shí)際上購(gòu)物中心的招商是一個(gè)無(wú)限循環(huán)的工作,開(kāi)業(yè)前是大規(guī)模招商,開(kāi)業(yè)后根據(jù)銷售情況進(jìn)行調(diào)整招商,這都需要信息系統(tǒng)的分析支持,更需要基于知識(shí)的輔助決策。
二、招商策劃的核心――招商計(jì)劃
制定招商計(jì)劃、營(yíng)銷宣傳計(jì)劃,為保障經(jīng)營(yíng)者利益,我們要做好 細(xì)致的準(zhǔn)備工作。要確定招商時(shí)間安排、主要招商場(chǎng)所、主要招商骨 干、招商宣傳與招商策劃、主要招商活動(dòng)、招商費(fèi)用,并得到經(jīng)營(yíng)者 主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。在開(kāi)展實(shí)際招商工作之前,我們首先確定招商目標(biāo),然后確定具體條件。外租區(qū)招商條件:按照實(shí)用面積收取租金,具體方案略聯(lián)營(yíng)區(qū)招商條件:可以采取基本租金+銷售額提成的方式,將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與租金收益掛鉤,密切聯(lián)營(yíng)商戶與購(gòu)物中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)關(guān)系??照{(diào)費(fèi)用統(tǒng)一收取空調(diào)費(fèi)用;空調(diào)設(shè)備例如壓縮機(jī)何管道等由廠家自己提供,空調(diào)費(fèi)用自己支付。供應(yīng)商支持與服務(wù)降低經(jīng)營(yíng)成本,例如配送服務(wù) 招商時(shí)間安排
由于大型購(gòu)物中心招商任務(wù)較重,招商時(shí)間要提前安排,其中大 戶招商要事先做好相關(guān)工作,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案出來(lái)后要正式確定意 向,根據(jù)大商家的具體要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)修改與完善,而后進(jìn)入施工 狀態(tài),避免方案被迫修改所造成的損失。招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)我公司有專業(yè)人才招商宣傳確定費(fèi)用比例、費(fèi)用總額(略)
招商費(fèi)用管理:
盲目招商,花費(fèi)巨大,收效不佳,這是經(jīng)營(yíng)者擔(dān)心的問(wèn)題。
招商費(fèi)用主要包括:人員費(fèi)用、接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用――廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。
降低招商成本提高招商效率的一個(gè)重要措施是: 委托專業(yè)顧問(wèn)公司招商。
招商費(fèi)用使用策略:
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商集中使用,避免零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。
4、重視客戶營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷,費(fèi)用安排上予以傾斜。兵不在多而在精,招商人員不需要整天坐在辦公室,衡量招商人員的主要業(yè)績(jī)?cè)谟谡猩坛晒猩倘藛T需要保持連續(xù)性,因此需要良好的激勵(lì)措施。
三、招商隊(duì)伍的建立與優(yōu)化
招商隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu),需要事先精心策劃,最好具有大西北 招商視野,采取如下人員組合。
招商隊(duì)伍的最佳組合:招商人員
3人組合招商總監(jiān)一名,全面負(fù)責(zé)招商工作。招商經(jīng)理兩名,一名負(fù)責(zé)外租區(qū)及聯(lián)營(yíng)戶招商;一名負(fù)責(zé)供應(yīng)商招商。招商質(zhì)量的保障: 根據(jù)我們總結(jié)各類招商案例,發(fā)現(xiàn)很多企化人作為運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),以好位置為誘餌,吃供應(yīng)商回扣。對(duì)于招商人員還要有較好的約束措施,主要是控制招商質(zhì)量,對(duì)于委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目,更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
四、招商宣傳、造勢(shì)
超市項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo):
1、吸引大商戶目光
2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)
3、為開(kāi)業(yè)作好宣傳,引起消費(fèi)者的關(guān)注在吸引大商戶入駐宣傳方面,宜采用多種宣傳手段:報(bào)紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體,我們建議不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳,也要突出企業(yè)品牌,7 例如可以請(qǐng)商業(yè)專家寫專著宣傳,提升項(xiàng)目檔次,塑造良好品牌形象,為后續(xù)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。電視:針對(duì)中小散戶招商報(bào)紙、專業(yè)雜志:針對(duì)大商戶招商
招商造勢(shì)至關(guān)重要,孫子兵法曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,勢(shì)險(xiǎn)節(jié)短,造勢(shì)要依托自身優(yōu)勢(shì),重視宣傳的協(xié)同效應(yīng)。在招商造勢(shì)方面,不能完全采用廣告宣傳模式,我公司在這方面的資源正好可以互補(bǔ)。
五、招商及談判策略
由商業(yè)管理公司主導(dǎo)招商工作,充分利用現(xiàn)有招商社會(huì)資源。我公司與大商戶不僅保持良好關(guān)系,而且我們的商業(yè)眼光與顧問(wèn)服務(wù)水準(zhǔn),也能得到大商戶的信賴。再加上我公司在西北地區(qū)為大小幾十家超市做過(guò)開(kāi)業(yè)策劃,在招商工作各個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)熟悉,可以為經(jīng)營(yíng)者爭(zhēng)取到最大利潤(rùn)。
第四篇:招商策劃書
“與愛(ài)同行”慈善活動(dòng)
招
商
策
劃
書
主辦單位:環(huán)境與生命科學(xué)系生物101
聯(lián)系電話:
尊敬的合作商家:
您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)閱讀我們的策劃書,本活動(dòng)是莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101發(fā)起的關(guān)于關(guān)愛(ài)弱勢(shì)兒童的慈善活動(dòng),對(duì)于廣大商家而言,這也是一次良好的宣傳契機(jī),本著誠(chéng)信、互利的原則,我們衷心地期待能與愛(ài)心商家建立起良好的合作關(guān)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展!
以下是有關(guān)本次活動(dòng)的策劃書,請(qǐng)您過(guò)目,并請(qǐng)您提出寶貴的意見(jiàn)。
一、活動(dòng)背景
在“六一”兒童節(jié)來(lái)臨之際,莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物技術(shù)101將走進(jìn)莆田市黃石福利院,同福利院的孩子共度“六一”。本次慈善活動(dòng)由我校同學(xué)與福利院孩子共同進(jìn)行演出,將向社會(huì)人士展示大學(xué)生的愛(ài)心與風(fēng)采。借此良機(jī),生物101誠(chéng)心邀請(qǐng)愛(ài)心商家合作舉辦這次意義非凡的活動(dòng)!
二、活動(dòng)名稱:“與愛(ài)同行”慈善活動(dòng)
三、活動(dòng)方案:慈善匯演----互動(dòng)游戲----捐贈(zèng)物資
四、活動(dòng)地點(diǎn):黃石福利院
五、活動(dòng)對(duì)象:黃石福利院全體孩子
六、活動(dòng)時(shí)間:5月28日
七、優(yōu)勢(shì)分析
1.同電臺(tái)、報(bào)刊等傳媒相比,在與學(xué)生群體合作來(lái)達(dá)到宣傳的目的有較高的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.校園的消費(fèi)群體很大,消費(fèi)地域相對(duì)集中,針對(duì)性強(qiáng),品牌形象容易深入人心。
3.推行廣告宣傳是一種主宰商家的機(jī)遇活動(dòng),是商家發(fā)展的必要,在大學(xué)校園的宣傳更是“勢(shì)在必行”!大學(xué)生具有最銳敏的廣告效應(yīng),對(duì)廣告最容易接受,并能有效傳播。大學(xué)生的消費(fèi)已經(jīng)占有大量的市場(chǎng),并且消費(fèi)水平和消費(fèi)觀念在今天已處于中、高檔層次。莆田學(xué)院接納了大量福建省內(nèi)外前來(lái)就讀的學(xué)生,有著巨大的市場(chǎng)潛力,是商家提升形象的最佳機(jī)遇。
4.本次活動(dòng)是慈善活動(dòng),屆時(shí)會(huì)有社會(huì)愛(ài)心人士加入其中。此活動(dòng)的成功舉辦將向社會(huì)大眾展現(xiàn)商家良好的社會(huì)形象,提高合作商家的知名度,對(duì)合作商家起到有效的宣傳作用,達(dá)到名利雙收的效果。
5.本次活動(dòng)莆田學(xué)院將有一萬(wàn)多人獲知,將會(huì)在我校以及社會(huì)上廣為知曉。
6.采用多種廣告手段,真正“廣而告之”。橫幅、海報(bào)等廣告手段組合綜合運(yùn)用,在有限的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)密度,使公眾從不同的渠道獲取產(chǎn)品信息,從而達(dá)到“廣而告之”的目的。
八、活動(dòng)宣傳方式
本次活動(dòng)的所有宣傳將體現(xiàn)主贊助商的品牌,以展現(xiàn)愛(ài)心商家良好的品牌形象,提高商家的知名度,從而達(dá)到擴(kuò)展商家消費(fèi)市場(chǎng)的效果。
1.橫幅:橫幅作為一種較為有歷史的宣傳方式,我們不可低估
其宣傳作用。共可懸掛2條橫幅,分別掛在校園內(nèi)中區(qū)第一餐廳前和黃石福利院。
2.海報(bào):海報(bào)由贊助商提供。約為1.2米*0.8米,共四張,分別
貼在校內(nèi)的宣傳欄、汽車上和黃石福利院門口。海報(bào)內(nèi)容是關(guān)于贊助商的各種信息和本活動(dòng)的情況。(若商家無(wú)法提供海報(bào),也可由本班宣傳部手工制作海報(bào)。)
3.記者媒體:本活動(dòng)將邀請(qǐng)校內(nèi)外記者媒體采訪記錄。校內(nèi)記者團(tuán)體包
括校記者和系記者,校外記者即社會(huì)記者。
4.節(jié)目單:贊助商將獲得校園傳單宣傳,由本班同學(xué)在規(guī)定時(shí)
間負(fù)責(zé)派人把活動(dòng)節(jié)目單發(fā)送到各個(gè)宿舍。節(jié)目單上一面印上活動(dòng)的節(jié)目,另一面印上對(duì)商家的宣傳內(nèi)容,作為宣傳的另一平臺(tái)。
5.現(xiàn)場(chǎng)鳴謝:現(xiàn)場(chǎng)主持人將發(fā)言特別感謝貴公司的贊助,多次
介紹和感謝貴公司的贊助,祝賀本次活動(dòng)合作成功!
6.共同參與:贊助商可以組織員工參與本活動(dòng)的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1.橫幅兩條:60元/條(8M),共計(jì)120元
2.彩噴海報(bào)四張:30~40/張,共計(jì)120~160元
3.食品若干:共計(jì)350元
4.日用品若干:共計(jì)300元
5.玩具若干:共計(jì)200元
共計(jì):1100~1200元
十、特別說(shuō)明
贊助商可以對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行冠名贊助或特約贊助均可。本策劃書及活動(dòng)最終解釋權(quán)歸莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101所有。
真誠(chéng)期盼合作商家能支持慈善事業(yè),提高社會(huì)大眾對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)注,改善弱勢(shì)群的生活現(xiàn)狀。
莆田學(xué)院環(huán)境與生命科學(xué)系生物101
二0一一年五月十日
第五篇:招商策劃書
時(shí)尚校園魅力新秀
——2010鄖陽(yáng)師范高等??茖W(xué)校第四屆服裝表演大賽招商策劃書
主辦單位:鄖陽(yáng)師專學(xué)生工作處
承辦單位:鄖陽(yáng)師專學(xué)生會(huì)
尊敬的中國(guó)移動(dòng)公司駐丹江口分公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)閱讀此策劃書并感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我校各項(xiàng)活動(dòng)的大力支持。下面是關(guān)于此次招商活動(dòng)的一些基本方案,望您過(guò)目并提出寶貴的意見(jiàn)。
一、學(xué)校簡(jiǎn)介
鄖陽(yáng)師范高等??茖W(xué)校(簡(jiǎn)稱鄖陽(yáng)師專)是一所國(guó)家舉辦的省屬普通高校。學(xué)?,F(xiàn)設(shè)中文、政史、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、物理與電子工程、化學(xué)、體育、藝術(shù)、教育信息技術(shù)和基礎(chǔ)部11個(gè)系(部),7個(gè)本科專業(yè),38個(gè)??茖I(yè),面向全國(guó)25個(gè)省、市、自治區(qū)招生,全日制在校普通本專科生8000余人,具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
校園服裝表演大賽是一個(gè)深受矚目且參與性極高的文藝競(jìng)技類活動(dòng),開(kāi)辦四年以來(lái)一直深受師生的關(guān)注與喜歡。作為青春的代言人,大學(xué)生洋溢著青春年輕的活力,充滿著狂熱的激情,為本次成功舉辦,創(chuàng)造轟動(dòng)效應(yīng)提供了條件和基礎(chǔ)。本次活動(dòng)新穎,節(jié)目精彩,影響深遠(yuǎn),將為贊助商帶來(lái)前所未有的宣傳效果。
一、活動(dòng)時(shí)間:
1、賽前宣傳:2010年5月初
2、報(bào)名時(shí)間:2010年5月初——6月初
3、比賽時(shí)間:初賽:2010年6月初
半決賽:2010年6月中旬
決賽:2010年6月底、賽后宣傳:2010年7月初
二、市場(chǎng)分析:
1、大賽覆蓋面:全校師生。
2、大賽的人群:大賽參與者以廣大學(xué)生為主體對(duì)象,大眾是商家產(chǎn)品的消費(fèi)者,同時(shí)參與者大多數(shù)熱衷于時(shí)尚生活,健身運(yùn)動(dòng),娛樂(lè)休閑,文化品位于一體,直接接受師生人數(shù)達(dá)8000人左右。
3、大賽的價(jià)值:在學(xué)校廣播電臺(tái)與宣傳畫報(bào)共同打造下,大賽將打造知名品牌賽事,讓更多的優(yōu)秀人才參與進(jìn)來(lái),從而為商家企業(yè)搭建更好的宣傳平臺(tái)。
4、大賽的市場(chǎng):隨著人們質(zhì)生活水平的提高,青少年需要良好的素質(zhì)教育,促使文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,同時(shí)文化娛樂(lè)正是生活中不可缺少的調(diào)味品。校園服裝表演大賽大賽給選手提供展示個(gè)性風(fēng)采的舞臺(tái),給商家提供無(wú)限的商機(jī)。
5、大賽的宣傳力度:本次活動(dòng)放入持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),宣傳渠道多,同學(xué)的參與性高,領(lǐng)導(dǎo)重視程度大,可充分展示公司的品牌和產(chǎn)品,達(dá)到非比尋常的宣傳效果。
合作的基本流程:
1、賽前宣傳
目的:為整個(gè)活動(dòng)宣傳造勢(shì)
宣傳計(jì)劃:
1)海報(bào)
內(nèi)容:贊助商相關(guān)產(chǎn)品的介紹;活動(dòng)宣傳,參賽細(xì)則,獎(jiǎng)品設(shè)置等。
規(guī)格:60*80cm,可以油印也可以手工制作
張貼地點(diǎn):張貼在學(xué)校食堂,宿舍區(qū)等人流量集中的地方
2)橫幅
內(nèi)容:報(bào)名信息。如“鄖陽(yáng)師范高等??茖W(xué)校2010年***杯校園服裝表演大賽火熱報(bào)名中”;預(yù)祝信息,如“***預(yù)祝鄖陽(yáng)師范高等??茖W(xué)校2010年校園服裝表演大賽圓滿成功”;比賽信息,如“攜手***,打造最炫舞臺(tái)”
規(guī)格:10M*0.75M
懸掛地點(diǎn):學(xué)校食堂至教學(xué)樓間的小道
3)宣傳單。
內(nèi)容:贊助商相關(guān)信息介紹;活動(dòng)宣傳,參賽細(xì)則,獎(jiǎng)品設(shè)置等。
規(guī)格:A4彩印,128克紙(僅做參考)
派發(fā)地點(diǎn):大賽報(bào)名點(diǎn),學(xué)生宿舍區(qū),比賽現(xiàn)場(chǎng)
4)展板
內(nèi)容:贊助商相關(guān)信息;比賽宣傳,比賽細(xì)則
規(guī)格:1.2*2.4m
擺放地點(diǎn):食堂門口,宿舍門口,報(bào)名點(diǎn)
2、報(bào)名宣傳
時(shí)間:中午12:00—13:00下午5:00—7:00
地點(diǎn):食堂門口
報(bào)名點(diǎn)宣傳設(shè)置:宣傳展板一塊,豎立在報(bào)名點(diǎn)旁邊;宣傳單800份,工作人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā);海報(bào)1~2張,張貼在桌子前面,或者較顯眼處。
3、比賽現(xiàn)場(chǎng)宣傳
(1)現(xiàn)場(chǎng)比賽現(xiàn)場(chǎng)布置
1)背景:現(xiàn)場(chǎng)懸掛巨型背景幕布,在背景幕布中為贊助商宣傳。(規(guī)格8m*10m)
2)宣傳展板:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放宣傳展板2塊(規(guī)格為1.2*2.4m)
3)主題橫幅:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛1條主題橫幅,另加商家宣傳橫幅1~4條(規(guī)格為10m*0.75m)
4)宣傳單:在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)商家的廣告宣傳資料。
5)包裝紙箱墻:在現(xiàn)場(chǎng)入口空地處可用商家產(chǎn)品的包裝紙箱堆成一面小墻。
6)臺(tái)簽:商家可以提供印有產(chǎn)品logo的臺(tái)簽。
7)舉行宣傳道具:在大禮堂前擺放巨型宣傳道具。如:帶有公司logo的氣拱門,形象logo等。
(2)現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳
1)邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)嘉并頒獎(jiǎng)。
2)在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)主持人將對(duì)所有與會(huì)領(lǐng)導(dǎo),觀眾及媒體記者口頭鳴謝贊助單位的支持和幫助。
3)比賽開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)播放冠名企業(yè)宣傳和選手風(fēng)采DV。
(3)產(chǎn)品促銷宣傳:比賽現(xiàn)場(chǎng)促銷
形式:現(xiàn)場(chǎng)觀眾、參賽選手均可優(yōu)惠購(gòu)買商家產(chǎn)品
地點(diǎn):比賽現(xiàn)場(chǎng)
促銷點(diǎn)設(shè)置:桌子,產(chǎn)品,促銷員、太陽(yáng)傘或帳篷
4、賽后宣傳
1)校園網(wǎng)絡(luò)
內(nèi)容:賽前宣傳、大賽細(xì)則、比賽新聞報(bào)道
形式:開(kāi)辟專欄+論壇發(fā)帖+網(wǎng)站鏈接+新聞報(bào)道+圖文報(bào)道
宣傳辦法:在校園網(wǎng)上開(kāi)辟本次活動(dòng)專欄,進(jìn)行活動(dòng)介紹及活動(dòng)進(jìn)程宣傳,組織人員進(jìn)行發(fā)帖,新聞報(bào)道。
2)展板
內(nèi)容:比賽盛況,選手風(fēng)采、商家產(chǎn)品信息
形式:文字+圖片
規(guī)格:1.2*2.4m
地點(diǎn):食堂門口
3)媒體
內(nèi)容:主要是對(duì)比賽概況進(jìn)行報(bào)道
宣傳載體:廣播,網(wǎng)絡(luò),報(bào)刊
四、贊助的基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)
獨(dú)家冠名單位:10000元
冠名單位:8000元
協(xié)辦單位:3500元
友情客串:1500元
備注:基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)是指用于本次活動(dòng)的組織和宣傳費(fèi)用,演員的獎(jiǎng)金,服飾的租賃費(fèi),而舞臺(tái)背景,宣傳展板的噴繪,彩印的宣傳傳單、獲獎(jiǎng)選手贈(zèng)送的獎(jiǎng)品均由商家提供,橫幅和其他宣傳物料的制作由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)。
五:各單位的回報(bào)
友情贊助單位:
贊助回報(bào):
1)在網(wǎng)絡(luò)、展板、海報(bào)、入場(chǎng)券、節(jié)目單的宣傳上標(biāo)明友情贊助企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。
2)主干道標(biāo)有友情贊助單位名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅1條。
3)活動(dòng)期間為友情贊助單位派發(fā)傳單3000份。
4)決賽場(chǎng)內(nèi)懸掛企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅1條。
5)決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng),與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。
6)友情贊助單位可以根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。
協(xié)辦單位:
贊助回報(bào):
1)在網(wǎng)絡(luò)、展板、海報(bào)、入場(chǎng)券、節(jié)目單和決賽背景幕布的宣傳上標(biāo)明協(xié)辦單位的名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。
2)主干道標(biāo)有協(xié)辦單位名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅2條。
3)活動(dòng)期間為協(xié)辦單位派發(fā)傳單6000份。
4)在決賽賽場(chǎng)場(chǎng)外提供相應(yīng)場(chǎng)地,供協(xié)辦企業(yè)展銷自身產(chǎn)品,及配有文字、圖片說(shuō)明及企業(yè)文化等內(nèi)容的展板。
5)決賽進(jìn)行中以及結(jié)束后的鳴謝。
6)在初賽場(chǎng)內(nèi)、半決賽場(chǎng)內(nèi)、決賽場(chǎng)內(nèi)懸掛企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳橫幅各1條。
7)決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng),與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。
8)辦單位可以協(xié)根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。
冠名單位:
贊助回報(bào):
1、冠名權(quán)益:本次活動(dòng)將冠以企業(yè)或產(chǎn)品的名稱,全稱為:“***杯服裝表演大賽”
2、廣告回報(bào):
1)在賽前宣傳、報(bào)名點(diǎn)宣傳、賽場(chǎng)內(nèi)宣傳、賽后宣傳中突出冠名企業(yè)的名稱、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品信息。
2)在初賽現(xiàn)場(chǎng)、半決賽現(xiàn)場(chǎng)、決賽現(xiàn)場(chǎng)正面背景幕布的顯著的位置突出冠名單位名稱、標(biāo)識(shí)以突出宣傳企業(yè)。
3)在賽場(chǎng)外:如主干道懸掛標(biāo)有冠名企業(yè)名稱或產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅及其他廣告。
4)在賽場(chǎng)內(nèi)均設(shè)有企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱等內(nèi)容的宣傳條幅及其他廣告。
5)在初賽現(xiàn)場(chǎng)、半決賽現(xiàn)場(chǎng)、決賽現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)提供相應(yīng)場(chǎng)地、供冠名企業(yè)擺放自身產(chǎn)品,及配有文字說(shuō)明及企業(yè)文化闡述等內(nèi)容的展板。
6)在決賽賽場(chǎng)外提供相應(yīng)的場(chǎng)地為冠名企業(yè)名稱或產(chǎn)品名稱的橫幅。
7)享有以報(bào)名表、活動(dòng)宣傳單、入場(chǎng)券、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、電子屏幕為載體的廣告宣傳。
8)對(duì)冠名企業(yè)鳴謝,主持人現(xiàn)場(chǎng)口播不少于3次。
9)全場(chǎng)參賽選手粉絲團(tuán),可舉廣告牌及橫幅,鏡頭將被保留。
10)決賽時(shí)邀請(qǐng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)出席現(xiàn)場(chǎng),與相關(guān)的知名人士一起為獲獎(jiǎng)的參賽選手頒獎(jiǎng)。主持人現(xiàn)場(chǎng)介紹冠名企業(yè),突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品形象。
11)名企業(yè)可以根據(jù)大賽組委會(huì)的設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng),提供帶有企業(yè)標(biāo)識(shí)的獎(jiǎng)品、紀(jì)念品發(fā)放參賽選手。
3、光盤的廣告回報(bào)
參賽優(yōu)秀選手所錄唱片中提及冠名企業(yè)宣傳廣告,體現(xiàn)企業(yè)文化。
備注:方案中的宣傳方式僅作參考,若貴公司有好的宣傳方案也可以提出來(lái)。最終合作方案
以談判的協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。
最后祝雙方合作成功!
鄖陽(yáng)師范高等??茖W(xué)校校學(xué)生會(huì)
2010年X月X日