第一篇：招聘工作2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

一、2012年工作總結(jié)：

從2012年2月我分到人力資源部以來，主要負(fù)責(zé)招聘、社保、公積金、人事考勤、檔案的管理。

先總結(jié)一下今年的招聘工作：

現(xiàn)在招聘主要通道是：網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘。

網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)在我們有3家網(wǎng)站，一是智聯(lián)招聘、西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)、還有大學(xué)生一站式服務(wù)，已經(jīng)足夠緊缺崗位中使用。

關(guān)于招聘緊缺崗位，我做了以下工作

1.和部門領(lǐng)導(dǎo)事先溝通，對人才的職能、崗位職責(zé)要有一定的解認(rèn)知后才開始發(fā)布招聘信息，然后邀請有意向的適合此崗位的應(yīng)聘人員來面試

2.每天接待、參與應(yīng)聘人員的面試工作以及招聘網(wǎng)站的維護和更新，、招聘網(wǎng)站的信息溝通。

3.從2月到11月，入職人數(shù)145人，其中大學(xué)生入職22人。離職人數(shù)126人，試用期離職人數(shù)83人。計劃緊缺崗位9人，目前已入職8人，還有一個電氣工程師崗位空缺。

社保和公積金工作：

1、今年社保工作我認(rèn)為做的很好的一點就是在5日之前辦理人員增減，我事先和各個部門考勤專員溝通過，看有沒有準(zhǔn)備要辭職的？這樣避免了去年因為剛剛辦理了增減，這個人又辭職了。或者辭職了，而沒有來辦理離職手續(xù)，社保還一直買著這些情況。

2、公積金在任艷的指導(dǎo)下，每季度及時了辦理增減、繳費。人事考勤、檔案管理

1.今年下半年和雪蓮一起做了考勤管理制度PPC，邀請了考勤專員來聽。每個部門的事假我都做了電子檔案記錄，除了病假，這是今年我的工作的不足，就是交了病假條，我就存檔，但是沒有做記錄。

2.及時辦理員工入離職手續(xù)，檔案保存完善。除了老廠有的人資料不是很齊全。

2013年工作計劃：

一、招聘：

1、現(xiàn)場招聘

每周五參加新津免費人才網(wǎng)招聘，雖然說效果不是很好，但是遇到要的急的工人，可以去參加。彭山人事局辦的招聘會可以參加，效果要比新津好。

2、獵頭招聘。簽訂1家專業(yè)獵頭公司，拓展中高端人才渠道。

3、網(wǎng)絡(luò)招聘

明年招聘計劃的人看緊缺崗位，所以2個網(wǎng)站對我們來說已經(jīng)足夠。視情況而定。

4、校園招聘

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（畜牧、動科動醫(yī)校園招聘會）

2.今年計劃大學(xué)生27人，研發(fā)部決定今年不用新人，工程中心決定只入2-3人，那計劃就只有 6人，目前6人有意向來公司，4人已簽三方協(xié)議，所以明年的招聘壓力不大，至于校園招聘，上半年視情況而定，可以參加比較知名學(xué)校的雙選會增加我們公司的名氣。下半年根據(jù)每個部門的需求，再制定招聘計劃。

3、針對校園招聘，讓市場部幫忙制作公司招聘宣傳冊。

4.去年招聘回來的員工在試用的期間，部門領(lǐng)導(dǎo)可能太忙，忽視他們的想法，明年我要一一做試用期溝通面談，這可以使離職率減低。減少招聘成本。

二、社保公積金，去年每月雖然分了部門明細(xì)，今年組織機構(gòu)一變，明細(xì)表上做一些修改以后，成都一部分人社保和彭山的一起分在一張表上，這樣便于年底做部門分析預(yù)算。

四、人事考勤、檔案

1、病假證明做電子檔案，這樣方便查詢。

2、等侯哥和蔡剛商量好了新的電子檔案模板，再把人事檔案做的很全面，有的資料漏的，全部補齊。

3、請行政部協(xié)助幫忙制作公司考勤卡。

五、學(xué)習(xí)做好每月的績效考核。

六、協(xié)助培訓(xùn)工作。

人力資源中心：羅星煜

2012年12月11日

第二篇：招聘工作2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃

一、2011年工作總結(jié)：

從2011年8月進入公司人力資源管理中心以來，專職配合招聘主管負(fù)責(zé)公司內(nèi)各崗位人員招聘工作以及各種招聘渠道的開發(fā)、維系工作。與各地區(qū)勞動保障，人才，學(xué)校溝通聯(lián)系，對應(yīng)屆畢業(yè)實習(xí)學(xué)生的就業(yè)問題達成共識。在對公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始參與每日人員的面試工作。熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進行解答。負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，盡量采用結(jié)構(gòu)化面試方式，提高招聘活動效率。就8月份開始至年底在人事招聘方面各月工作統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)如下： 1、8月份招聘崗位：運營、市場、營帳、人事、內(nèi)審、技術(shù)、管控、客服。面試合格168人，其中運營108人、市場10人、營帳33人、人事5人、內(nèi)審7人、技術(shù)2人、管控1人、客服2人。其中招聘網(wǎng)站和內(nèi)部人員推薦方式占人員招聘渠道比重最大。在正常進行日常招聘面試工作的同時統(tǒng)計匯總各區(qū)人才、職介、大中專院校的地址及聯(lián)系方式。與泰達人才網(wǎng)合作在城市快報招聘專欄刊登了三期報紙招聘廣告，效果一般。針對運營中心河西區(qū)人員缺口嚴(yán)重的問題，聯(lián)系走訪了河西區(qū)中天人力和河西區(qū)人才中心，河西區(qū)勞動保障中心等地，并參加了河西區(qū)人才舉辦的招聘會兩場（還有一場至今時間未定）。在面試方面，通過對公司內(nèi)部情況的了解和與主管的溝通，基本能夠

達到面試表述上明確傳達公司基本情況、行業(yè)優(yōu)勢以及公司未來行業(yè)發(fā)展前景。2、9月份招聘崗位：運營、市場、營帳、資產(chǎn)、技術(shù)、行政、客服、內(nèi)審。面試合格119人，其中運營88人、市場5人、營帳13人、資產(chǎn)5人、技術(shù)2人、行政2人、客服1人、內(nèi)審3人。其中招聘網(wǎng)站45人和內(nèi)部人員推薦35人，與8月份相比通過各區(qū)人才舉辦的招聘會面試合格的人有所增加。優(yōu)化并制作了公司宣傳品，從公司簡介、公司競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)范圍、員工未來發(fā)展規(guī)劃等方面重新整理編排制作成頁。分別拜訪了立信職專，河?xùn)|城市職業(yè)學(xué)院就業(yè)辦老師，對學(xué)生就業(yè)實習(xí)問題進行了溝通。電話聯(lián)系了匯才職業(yè)技術(shù)學(xué)校，翔宇科技貿(mào)易學(xué)校，電子計算機職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校就業(yè)辦老師，了解學(xué)校學(xué)生分配時間以及人數(shù)（均在每年四、五月份）。部門內(nèi)部對電話邀約及面試技巧進行討論研究，在邀約過程中力爭做到“措辭嚴(yán)謹(jǐn)，表達充分”。對每日應(yīng)聘人員情況的統(tǒng)計格式和內(nèi)容在與招聘主管商議后進行了統(tǒng)一規(guī)范。3、10月份招聘崗位：運營、營帳、內(nèi)審、市場、管控、資產(chǎn)。面試合格142人，其中運營105人、營帳24人、內(nèi)審5人、市場5人、管控2人、資產(chǎn)1人。參加“十·一”長假后首場國展招聘會，效果明顯比往常六日招聘會好（面試合格6人）。對營運中心缺編嚴(yán)重的河?xùn)|區(qū)重點關(guān)注，搜索河?xùn)|周邊大中專院校聯(lián)系方式及地址，與校方就業(yè)辦老師溝通，爭取學(xué)校應(yīng)屆實習(xí)、畢業(yè)生源。參加影視學(xué)校宣講工作。準(zhǔn)備11月份參加各大學(xué)招聘會相關(guān)材料。參加電子計算機中

等職業(yè)學(xué)校舉辦的招聘會（面試合格3人）。4、11月份招聘崗位：運營、營帳、內(nèi)審、市場。截止到28日面試合格156人，其中運營136人、營帳15人、內(nèi)審2人、市場3人。本月加強外跑，主要針對河?xùn)|河西地區(qū)開展工作，與立達職專、旅游外事職業(yè)學(xué)校、園林學(xué)校、統(tǒng)計職專老師聯(lián)系（學(xué)生分配在每年五、六月份，有對之前實習(xí)工作不滿意的學(xué)生，學(xué)校幫忙推薦）。出差黃驊參加北京交通學(xué)院招聘會，和滄州高級技工學(xué)校李校長見面，進行了初步溝通?；亟蚝蠓謩e參加了理工大學(xué)計算機系招聘會，商學(xué)院寶德學(xué)院招聘會以及武清天獅學(xué)院宣講。每周二，五堅持去河北二馬路招聘會。參與了人力資源中心部門內(nèi)部流程疏理，針對招聘專員的工作職責(zé)，工作流程圖，表格以及紅頭文件進行了整編匯總，并對其他模塊內(nèi)容給出建議。

2012年工作計劃：

針對2012年公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，公司領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的理解。明年公司業(yè)務(wù)量及人員需求增長約為30%左右，現(xiàn)今公司在職人員共633名，預(yù)計明年底公司人數(shù)將會突破900人。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。為了提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，按照獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，結(jié)合公司2012年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂以下招聘計劃。招聘方案設(shè)計：

1、現(xiàn)場招聘

每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息傳單發(fā)放，保證參會人員知曉我公

司招聘信息，對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會；

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位參會人員，規(guī)模很小的可以只派1人；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)面試可以結(jié)合現(xiàn)場招聘會，統(tǒng)一安排到公司總部參加初試、復(fù)試溝通；

網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精心在崗位要求和崗位職責(zé)以及公司行業(yè)競爭優(yōu)勢（企業(yè)合作伙伴以及技術(shù)上的優(yōu)勢），福利待遇（五險一金，外地人員提供補助或住宿），員工未來發(fā)展前景（標(biāo)準(zhǔn)化的晉升機制）的描述，以減少和降低因非面對面面試的誤差；

3、主要招聘途徑：

1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會（相關(guān)對口學(xué)?；I備專場招聘會）

2、公司內(nèi)部員工推薦介紹

3、付費的招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息(例如:58同城、智聯(lián)等.)，保證綜合性網(wǎng)站1-2家，地方性網(wǎng)站1家，預(yù)算費用在500--700元/月左右；

4、補充招聘途徑：

1、社會上組織的一些免費招聘會

2、網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3、人才市場

4、與相關(guān)公司聯(lián)系，與有定期裁員要求的公司達成合作，作為

接受單位，接收其被裁員工。（例：力神電池操作工三年一換）招聘的實施： 第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周至少1場的現(xiàn)場招聘會參會

2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘宣傳單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況；

3、積極參加各人才市場的網(wǎng)絡(luò)、銷售、計算機專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；

4、聯(lián)系各市區(qū)（包括外省市）學(xué)校的就業(yè)辦老師力爭優(yōu)先達成宣講意向；

6、發(fā)動公司內(nèi)部員工推薦介紹；

7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，保證平均每日有效邀約數(shù)量在25人左右。第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，保證每日有效邀約數(shù)量在20人左右。

2、積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，聯(lián)系河北省周邊相關(guān)院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2位大區(qū)經(jīng)理參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果； 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，保證每日有效邀約數(shù)量在28人左右；

2、每周堅持2次以上，與招聘網(wǎng)站客服人員聯(lián)系，要求其為公司推薦簡歷；

3、組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

4、對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；

5、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

1、除保證每日有效邀約人數(shù)以外，建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；

2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺等信息正常刷新關(guān)注。

3、統(tǒng)計總結(jié)上一招聘工作開展情況，根據(jù)每月招聘情況列舉數(shù)據(jù)，査找問題及時修正，準(zhǔn)備下一招聘計劃的制定。

以上為本人2012工作計劃即招聘工作開展規(guī)劃，請領(lǐng)導(dǎo)審視。

人力資源中心：招聘專員邵麒

2011年11月30日

第三篇：招聘工作的工作計劃

招聘工作的工作計劃

公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響并不太大，另有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂2009年招聘工作計劃，招聘工作的工作計劃。

第一、需要招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2011年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。

xx車間 注塑工 男（5）、女（10）15人

xx車間 操作工 男（20）、女（180）200人

xx車間 操作工 男（15）、女（25）40人

總 計 男（65）、女（381）446人

第二、招聘要求及條件

1、初中以上文化，年齡18~35周歲,商業(yè)計劃書模板下載；

xx車間 操作工 女（70）70人

2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上,商業(yè)計劃書，手腳靈活,商業(yè)計劃書模板，反映靈敏；

xx車間 操作工 女（10）10人

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業(yè)計劃書范文，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件），工作計劃《招聘工作的工作計劃》。

第三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

2、招聘途徑及費用：

第四篇：人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃

總結(jié)是一個詞語，可做動詞，也可作名詞，另外也是一種應(yīng)用文體。在年終的時候進行工作總結(jié)，有利于對一年來的工作進行回顧，以便對來年的工作中進行計劃。下面是關(guān)于人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！

人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃

20xx年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從xx月x日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、工作計劃

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20xx是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

人事招聘年終工作總結(jié)及工作計劃

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下計劃如下：

20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員交流。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計劃如下：

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識）。

新的一年即將來臨，相信在20xx年中，招聘工作會做得更加好!

第五篇：招聘工作工作總結(jié)2篇（范文）

招聘工作工作總結(jié)2篇

招聘工作工作總結(jié)(一)

自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘，因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點;

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、等進行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如采用職位說明書，原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。

招聘工作工作總結(jié)(二)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年?；赝?0xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!