第一篇：關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年，全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè)，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實(shí)到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實(shí)到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。

武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實(shí)到資金5064萬元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實(shí)到外資803萬美元。

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個(gè)全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進(jìn)行部署。縣委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個(gè)月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實(shí)績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個(gè)月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊(duì)伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動態(tài)，督促推動項(xiàng)目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法

1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。

2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介?？h招商辦對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。

四、幾點(diǎn)啟發(fā)

這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點(diǎn)。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時(shí)，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。

5、必須強(qiáng)化對引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對外來投資項(xiàng)目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目，抓項(xiàng)目服務(wù)到位。

五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議

招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實(shí)踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。

3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個(gè)境外招商活動（日、韓和香港）、兩個(gè)洽談會（省洽會和廈洽會）、三個(gè)說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時(shí)，積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，爭取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。

第二篇：xx鎮(zhèn)招商引資考察報(bào)告

關(guān)于赴**考察“中國**康養(yǎng)文化園”、“中國**國學(xué)文化園”、“中國**明清古街”建設(shè)項(xiàng)目的情況匯報(bào)

為進(jìn)一步促進(jìn)前期在談的“中國**康養(yǎng)文化園”、“中國**國學(xué)文化園”、“中國**明清古街”建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)，切實(shí)做好招商引資工作，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量和高水平發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府安排，7月16日至18日，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長**同志帶隊(duì)，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、趕子村等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一行5人組成鎮(zhèn)招商引資考察小組，赴**市日興投資發(fā)展有限公司就項(xiàng)目推進(jìn)事宜進(jìn)行了實(shí)地考察、洽談和對接?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考察目的通過對**市日興投資發(fā)展有限公司合作投資的“**市錦繡田園項(xiàng)目”、“**市龍華健康管理中心項(xiàng)目”、“**市儒釋道文化基地項(xiàng)目”進(jìn)行考察，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)及國學(xué)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為更好推進(jìn)“中國**康養(yǎng)文化園”、“中國**國學(xué)文化園”、“中國**明清古街”建設(shè)項(xiàng)目早日落地建設(shè)提供參考依據(jù)。

二、考察情況

（一）**市錦繡田園項(xiàng)目

1.項(xiàng)目情況

**市錦繡田園項(xiàng)目是由**市錦繡田園農(nóng)業(yè)科技有限公司投資1億元打造的一個(gè)集智能生態(tài)養(yǎng)老基地、特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、高新科技農(nóng)業(yè)為核心的大型田園綜合體。項(xiàng)目占地

9000畝，位于**市光明新區(qū)茶果山下、白鴿坡水庫之畔，距離**市中心56公里，車程1小時(shí)左右，是目前**市綜合程度高、環(huán)境優(yōu)、配套全、科技含量高、綜合效益好、具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園。園區(qū)內(nèi)設(shè)有：特色民宿、馬術(shù)俱樂部、錦繡鄉(xiāng)宴、會議培訓(xùn)基地、BIO生態(tài)體驗(yàn)館、菜道文化體驗(yàn)館、花蕾書屋、一休禪茶、CS野外拓展、婚紗攝影基地、有機(jī)蔬菜基地、自然養(yǎng)殖基地、高新科技農(nóng)博園等體驗(yàn)項(xiàng)目。具有觀光、旅游、養(yǎng)生、高科技農(nóng)業(yè)研發(fā)的功能特點(diǎn)。錦繡田園于2014年獲得**市“菜籃子”基地稱號，2017年獲得廣東省休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)稱號，被聯(lián)合國和平發(fā)展領(lǐng)袖網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟組織評為SDG高科農(nóng)業(yè)示范基地。

2.項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）占地規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)類型多。一是占地面積大，有利于功能區(qū)合力劃分，形成規(guī)模；二是田園綜合體內(nèi)支撐產(chǎn)業(yè)多，以農(nóng)業(yè)生態(tài)為基礎(chǔ)，發(fā)展“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+文化+旅游”多產(chǎn)業(yè)融合的模式，營造多個(gè)盈利點(diǎn)，保障了項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)行。

（2）重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)與開發(fā)。以農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，加大農(nóng)業(yè)科技投入，與CKM工業(yè)集團(tuán)有限公司（奧地利及歐盟國家高新技術(shù)輸出中國的主要平臺公司）合作，研發(fā)高新科技農(nóng)博園，并不斷延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。

（3）圍繞“農(nóng)業(yè)+”做文章。一是融入國學(xué)文化中的“孝”和“道”，打造“孝道廳”、“智慧廳”、“花蕾書屋”等文化體驗(yàn)項(xiàng)目；二是將生態(tài)農(nóng)業(yè)和養(yǎng)生結(jié)合，打造了錦繡鄉(xiāng)宴、菜道文化體驗(yàn)館、一休禪茶等健康養(yǎng)生項(xiàng)目；三是開設(shè)了射箭館、馬術(shù)俱樂部等中國傳統(tǒng)的運(yùn)動項(xiàng)目，形成了一批具有國學(xué)文化特色的體驗(yàn)項(xiàng)目。

（二）**市龍華道醫(yī)堂健康管理中心

1.項(xiàng)目情況

**市龍華道醫(yī)堂健康管理中心項(xiàng)目是由**道醫(yī)堂生物科技有限公司、**市道家養(yǎng)生文化研究院合力開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。依托“道醫(yī)”文化，聯(lián)合全國各大醫(yī)學(xué)院、保健科技協(xié)會、醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家等，致力于道醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品開發(fā)、健康養(yǎng)生管理及疑難雜癥康復(fù)研究，旨在傳承中華養(yǎng)生文化，促進(jìn)全民健康事業(yè)發(fā)展。

2.項(xiàng)目特點(diǎn)

（1）具有傳統(tǒng)文化色彩。道醫(yī)是以老子《道德經(jīng)》的“道”為基本理論和核心內(nèi)容，以形神兼治為手段的醫(yī)學(xué)及發(fā)展出來的道醫(yī)學(xué)流派。同中醫(yī)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有相同的淵源，是中國醫(yī)學(xué)兩條殊途同歸的發(fā)展線。廣東省是一座具有深厚的文化底蘊(yùn)歷史名城，其開放的城市精神和創(chuàng)新的文化思維，讓豐富多樣的文化得以傳承至今。

（2）是傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的產(chǎn)品。隨著“全民健康”、“全民健身”被上升為國家戰(zhàn)略，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，例如中式養(yǎng)生、泰式養(yǎng)生等康養(yǎng)模式開始被越來越多的人喜愛。道醫(yī)文化是中華傳統(tǒng)文化的一支分流，因?yàn)槭鼙娙后w小而不被人所知，道醫(yī)堂通過不斷挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，目前已將在全國開設(shè)了共22個(gè)健康管理中心。

（三）**市儒釋道文化基地

**市儒釋道文化基地是由**市宗教文化研究會、**市儒釋道文化研究院共同成立的文化交流基地。儒釋道是指儒學(xué)、佛教、道教的簡稱，其中以儒學(xué)為主體發(fā)展的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)稱為“國學(xué)”，包括醫(yī)學(xué)、戲劇、書畫、星相、數(shù)術(shù)等。基地內(nèi)精心收藏了大量的中國古代根雕擺件、玉石、字畫、青銅器件等珍貴文物。對傳承中華文明，保護(hù)中華傳統(tǒng)文化起到了重要的作用。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目建議

上述考察項(xiàng)目，分別涉及農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)及國學(xué)文化產(chǎn)業(yè)，結(jié)合考察結(jié)果及我鎮(zhèn)實(shí)際，通過總結(jié)上述項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，針對即將在我鎮(zhèn)實(shí)施的**康養(yǎng)文化園、國學(xué)文化園、明清古街建設(shè)項(xiàng)目，提出以下幾點(diǎn)建議：

（一）緊靠消費(fèi)者需求，精確的市場定位。

當(dāng)前，隨著我國國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)提出更高要求，更加注重品質(zhì)，個(gè)性化、多樣化、高端化體驗(yàn)式消費(fèi)特點(diǎn)愈加明顯。各類田園綜合體項(xiàng)目在遍地開花的同時(shí)出現(xiàn)了同質(zhì)化的問題，因此，要因地制宜，深入挖掘自身資源稟賦，如結(jié)合“**”、“療養(yǎng)”打造集康養(yǎng)、國學(xué)文化為特色的田園綜合體項(xiàng)目。

（二）完善的產(chǎn)業(yè)配套，加強(qiáng)三產(chǎn)融合。

錦繡田園成功打破了傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游模式，積極探索“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+文化+旅游”產(chǎn)業(yè)模式，形成從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、資源利用及運(yùn)營為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園居住等復(fù)合功能。針對趕子村田園綜合體項(xiàng)目基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，此次招商引進(jìn)的康養(yǎng)文化園、國學(xué)文化園、明清古街建設(shè)項(xiàng)目，一是能夠豐富田園綜合體內(nèi)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，二是通過已經(jīng)實(shí)施的部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動后續(xù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展，完善園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套。

（三）深挖地域文化，突出特色亮點(diǎn)。

國學(xué)文化是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶，國學(xué)文化資源蘊(yùn)含豐富的市場價(jià)值，**鎮(zhèn)趕子村人文資源豐富，應(yīng)充分挖掘地方歷史底蘊(yùn)、文化脈絡(luò)和民族風(fēng)情，尋找差異優(yōu)勢和獨(dú)特內(nèi)涵，打造核心吸引點(diǎn)。

（四）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支持，做好政策引導(dǎo)。

田園綜合體項(xiàng)目內(nèi)包含**康養(yǎng)文化園、國學(xué)文化園、明清古街建設(shè)項(xiàng)目等子項(xiàng)目，前期投入高，建設(shè)周期長，短期回報(bào)率低，項(xiàng)目的健康發(fā)展，離不開政府有力的支持和引導(dǎo)。

（五）加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力做好營商服務(wù)。

良好的營商環(huán)境有利于促進(jìn)項(xiàng)目落地，因此，要加強(qiáng)部門間的聯(lián)動協(xié)調(diào)力度，全力做好項(xiàng)目服務(wù)工作，才能確保招商項(xiàng)目“招得來、穩(wěn)得住、發(fā)展好”。

四、考察成果

此次招商引資考察活動時(shí)間短、內(nèi)容多、成效好，主要通過實(shí)地參觀、座談商洽、宣傳推介等方式進(jìn)行，達(dá)到了宣傳推介、招商引資的預(yù)期目的。

（一）成功簽訂合作協(xié)議。通過鎮(zhèn)招商引資考察小組的全面推介和深入商洽，與

**市日興投資發(fā)展有限公司成功達(dá)成合作意向，并簽訂了“中國**康養(yǎng)文化園建設(shè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議”，簽約金額3億元；“中國**國學(xué)文化園建設(shè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議”，簽約金額3億元“中國**明清古街建設(shè)項(xiàng)目合作框架協(xié)議”，簽約金額2億元。共成功簽約3個(gè)項(xiàng)目，簽約總金額8億元。

（二）建立良好合作關(guān)系。

此次考察活動，鎮(zhèn)招商引資考察小組與**市部分企業(yè)和投資客商進(jìn)行了廣泛的接觸，全面推介了**鎮(zhèn)的區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢，并向客商們詳細(xì)解讀息烽縣招商引資優(yōu)惠政策，**客商對來息投資表現(xiàn)出濃厚的興趣，表示愿意前來考察，加強(qiáng)項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

**鎮(zhèn)人民政府

2019年7月22日

第三篇：關(guān)于仙桃市招商引資的考察報(bào)告

關(guān)于仙桃市招商引資的考察報(bào)告

元月１８至１９日，根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，副市長胡德春帶領(lǐng)市外經(jīng)委局、市政府研究室等部門赴仙桃就招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真考察和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、仙桃市招商引資基本情況及主要經(jīng)驗(yàn)

近幾年來，仙桃市招商引資工作取得顯著成效，特別是去年更是碩果累累。去年全年協(xié)議引資２５億元，實(shí)際到資１２．３億元。引進(jìn)項(xiàng)目４４７個(gè)，其中投資過億元的項(xiàng)目有５個(gè)，過５０００萬元的項(xiàng)目１１個(gè)，投資１２００萬元以上的項(xiàng)目３５個(gè)，投資在８００－１２００萬元的項(xiàng)目３１個(gè)，投資７００－８００萬元的項(xiàng)目１２９個(gè)。招商引資為仙桃發(fā)展注入了生機(jī)和活力，使仙桃邁上了發(fā)展的快車道。

仙桃市為什么能在內(nèi)無資源等優(yōu)勢、外部招商引資競爭激烈的情況下走活招商引資的這顆棋子，主要是他們做到了以下幾點(diǎn)：

第一，把抓領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)抓有機(jī)地結(jié)合起來

前幾年，他們也有招不到商的苦惱。往往是市領(lǐng)導(dǎo)和市招商局急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而其他部門則是你急他不急。市招商局長一年換一個(gè)，但就是解決不了問題。通過他們苦苦思索，終于找到了問題的“癥結(jié)”，就是招商引資要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)不放。

首先，他們在全市大力倡導(dǎo)凡是不抓招商引資的干部不是好干部、抓不到項(xiàng)目的班子是沒戰(zhàn)斗力的班子的思想，解決了干部思想認(rèn)識的問題。其次，采取過硬措施來保障，他們建立了“橫到底、縱放邊”的招商引資責(zé)任制，將招商引資分解落實(shí)到各鎮(zhèn)辦、市直戰(zhàn)線，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各責(zé)任單位的“一把手”簽招商引資責(zé)任狀，實(shí)行一票否決。凡第一年完不成招商引資任務(wù)的給予警告處分，第二年又沒有完成任務(wù)的就地免職。對引不來項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市領(lǐng)導(dǎo)不去參觀調(diào)研。通過采取這些措施，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位逼上了招商引資的前臺，改變了過去招商引資光是市委、市政府著急，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各戰(zhàn)線不緊不慢的局面。與此同時(shí)，市領(lǐng)導(dǎo)作表率，帶頭給自己壓擔(dān)子。去年市四大家“一把手”的招商任務(wù)是每人１０００萬元，每名副職５００萬元。為推動招商引資工作，市委、市政府積極搭建招商引資平臺，市委書記和市長親自帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長書記參加海南國際椰子節(jié)、廈門投洽會和深圳高交會等三次高規(guī)格的招商會，共簽約項(xiàng)目３４個(gè)，協(xié)議引資近15億元。每次招商會，市委、市政府都要提前安民告示，迫使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各戰(zhàn)線提前幾個(gè)月精心準(zhǔn)備，為的是多招商，招大商。

第二，把硬環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境改善有機(jī)結(jié)合起來

仙桃作為一個(gè)內(nèi)陸小城市，靠什么“魔力”把外商吸引過來仙桃市一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是“軟硬兼施”搞環(huán)境建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，外商最看重的是投資環(huán)境，而內(nèi)陸城市有潛力可挖的也是環(huán)境。

去年圍繞建設(shè)荊楚明星城市、水鄉(xiāng)園林城市的目標(biāo)，他們籌集了２０多億元資金，重點(diǎn)實(shí)施了“十大工程”，使投資硬環(huán)境有了較大改善。在軟環(huán)境建設(shè)上，仙桃更是花了大量心血。去年仙桃專門制定出臺了“關(guān)于強(qiáng)化服務(wù)職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的若干意見”的文件，措施具體，具有很強(qiáng)的操作性、針對性。具體辦法是：１、組建集一條龍辦證、收費(fèi)、投訴于一體的綜合性服務(wù)部門仙桃市經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，該中心隸屬市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，與市招商局合署辦公，由市計(jì)委、監(jiān)察局等二十一個(gè)職能部門組成。主要職責(zé)是：對掛牌保護(hù)的重點(diǎn)企業(yè)宣傳國家的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)和制度，受理項(xiàng)目報(bào)建，并受投資者的委托代辦相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)審批和管理企業(yè)按規(guī)定應(yīng)繳納的各種規(guī)費(fèi)；對市直行政執(zhí)法部門到保護(hù)企業(yè)的執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督；查處有關(guān)破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的違規(guī)事件等。該中心職責(zé)明確，具有很高的權(quán)威性，成立以來發(fā)揮了很大作用，現(xiàn)任中心的主任章友福，身兼四職，既是招商局長又是服務(wù)中心主任，同時(shí)還是市政府的副秘書長和市計(jì)委副主任。仙桃市戲稱“不怕組織部，就怕章友福”。中心自去年８月份掛牌成立以來先后為２８家落戶企業(yè)辦理各種證照，接受咨詢２００多人次，受理投訴３起。２、建立項(xiàng)目與部門、企業(yè)與村民兩個(gè)隔離帶。項(xiàng)目與部門隔離帶就是凡是部門的收費(fèi)、管理全部由“中心”負(fù)責(zé)承辦，部門不得與項(xiàng)目、企業(yè)直接發(fā)生關(guān)系，割斷了部門向企業(yè)亂伸手的源頭；企業(yè)與村民隔離帶就是企業(yè)在征地用地等方面不直接與村民打交道，村民也不準(zhǔn)直接進(jìn)入企業(yè)，由公安部門和鎮(zhèn)、辦、區(qū)負(fù)責(zé)辦理，避免外商為一些諸如土地一類的問題與村民扯皮而耗費(fèi)精力。３、推行一條龍辦證、收費(fèi)明白卡、服務(wù)承諾三項(xiàng)服務(wù)制度。４、對經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園等四個(gè)園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)和服務(wù)。５、設(shè)置五條“高壓線”，實(shí)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境責(zé)任追究制。這五條高壓線是：①凡進(jìn)入服務(wù)中心保護(hù)的企業(yè)和項(xiàng)目，其行政事業(yè)收費(fèi)必須統(tǒng)一納入中心管理，并實(shí)行收費(fèi)明白卡制度。對違背市委、市政府規(guī)定，不接受中心管理的收費(fèi)部門，要追究單位一把手的責(zé)任；經(jīng)指出后仍不改正的，以違背政令、失職進(jìn)行追究，嚴(yán)重者責(zé)令其辭職。②凡是進(jìn)入服務(wù)中心保護(hù)的企業(yè)，有關(guān)單位和部門必須根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行服務(wù)承諾制。在服務(wù)過程中違反服務(wù)承諾給保護(hù)企業(yè)造成損失的，包括在建項(xiàng)目所在地鎮(zhèn)、辦、場、區(qū)發(fā)生群眾滋事、地霸行為，造成業(yè)主損失的，將以不信守承諾、失職、瀆職追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人以及單位集體的有關(guān)責(zé)任，對分管領(lǐng)導(dǎo)給予組織處理和行政處分；對直接責(zé)任人給予下崗、待崗或辭職的處理；對單位集體給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。③有關(guān)部門到保護(hù)企業(yè)進(jìn)行服務(wù)性收費(fèi)或檢查，必須經(jīng)過服務(wù)中心組織協(xié)調(diào)，否則，企業(yè)有權(quán)拒絕接待。部門工作人員不經(jīng)允許強(qiáng)行到保護(hù)企業(yè)檢查或收費(fèi)的，追究當(dāng)事人的責(zé)任，視其情節(jié)給予當(dāng)事人停崗或下崗處理；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，作出檢討，通報(bào)全市，并視其情節(jié)追究其工作失職責(zé)任，對違反紀(jì)律條規(guī)的，分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，態(tài)度不端正的加重處分。④凡有關(guān)工作人員到企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào)的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或下崗處理。對不查辦、不處理的單位，還要追究一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)的失職責(zé)任，視其態(tài)度給予通報(bào)批評、誡勉談話、調(diào)離工作崗位、責(zé)令辭職或者免職等組織處理。⑤凡有關(guān)部門在卡外或中心規(guī)定之外向企業(yè)收費(fèi)、攤派的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并一律追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，按照干部管理權(quán)限免除其直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)，調(diào)出原單位，并給予待崗一年的處理，一年后視其態(tài)度和表現(xiàn)，再安排工作。在保護(hù)企業(yè)進(jìn)行民主測評，凡服務(wù)質(zhì)量被評為“差”超過５０％的，其單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)寫出引咎辭職報(bào)告。軟硬環(huán)境的改善為仙桃吸引外商創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

第三，把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來

引資與投資說到底都是利益驅(qū)動的產(chǎn)物。對投資者來說，投資必須有利可圖，能帶來豐厚的回報(bào)；對引資者來說，投資能給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來好處。而在投資處于賣方市場狀態(tài)、投資者越來越挑剔的狀況下，對引資者來說要開明引資，從長計(jì)議，仙桃市能把外商吸引來的一個(gè)重要的原因就是舍小利，求發(fā)展，善于處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，特別當(dāng)眼前利益與長遠(yuǎn)利益發(fā)生矛盾時(shí)，寧愿自己作點(diǎn)犧牲也不愿外商受損失。因此，吸引了包括旺旺集團(tuán)、絲寶集團(tuán)在內(nèi)的一批知名企業(yè)。

去年６月底，他們得知旺旺集團(tuán)在湖北投資的意向后，在第一時(shí)間與旺旺集團(tuán)進(jìn)行了聯(lián)系，當(dāng)了解到旺旺集團(tuán)的投資條件是投資地首先要提供大型標(biāo)準(zhǔn)化廠房和污水排放配套設(shè)施后，他們立刻決定由紡織工業(yè)園區(qū)按照旺旺集團(tuán)要求投資１２００萬元興建一幢標(biāo)準(zhǔn)化廠房，僅三個(gè)月就把廠房建成交給旺旺集團(tuán)，旺旺集團(tuán)深為感動，最終決定將果餅生產(chǎn)項(xiàng)目落戶仙桃。最近旺旺集團(tuán)準(zhǔn)備再投資１６００多萬美元，興建三條新的生產(chǎn)線。

在土地這個(gè)更為棘手的難題上，仙桃更是動了很多心思。他們采取靈活變通的辦法，把征地費(fèi)用控制在外商能夠接受的范圍之內(nèi)。對一些投資大的項(xiàng)目還采取免費(fèi)配送土地的辦法。如得知絲寶集團(tuán)要投資興建工業(yè)園區(qū)，他們就無償提供３２０畝土地，并負(fù)責(zé)土地“三通一平”和居民拆遷，使絲寶集團(tuán)大為感動。絲寶集團(tuán)現(xiàn)已成為仙桃利稅大戶，僅去年絲寶集團(tuán)就上交稅收１億多元，占仙桃財(cái)政收入的五分之一。

第四，把特色園區(qū)與特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機(jī)結(jié)合起來

特色就是優(yōu)勢，特色就是吸引力。仙桃市近幾年大做“特”字文章，一手抓特色園區(qū)建設(shè)，一手抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

在特色園區(qū)建設(shè)上，仙桃主要是依托優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢項(xiàng)目，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了“一區(qū)三園”，即市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和市紡織工業(yè)園、市高科技產(chǎn)業(yè)園、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園。對這些園區(qū)采取靈活的政策給予特殊的保護(hù)和服務(wù)，產(chǎn)生了良好的聚集效應(yīng)。

在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)上，主要是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身的特點(diǎn)，形成自己的特色。如彭場鎮(zhèn)依托該鎮(zhèn)的無紡布生產(chǎn)企業(yè)到福建、廣東等地招商引資，引來了４１家無紡布生產(chǎn)企業(yè)，僅去年就有１３家外地老板來投資辦廠，平均每月有１家企業(yè)開工投產(chǎn)，使無紡布這個(gè)小產(chǎn)品成了大產(chǎn)業(yè)、大市場。去年該出口交貨值達(dá)６億元，占全國無紡布制品出口交貨值的１／３，實(shí)現(xiàn)稅收超過１０００萬元，成為中國無紡布制品出口第一鎮(zhèn)。

二、關(guān)于加快我市招商引資工作的幾點(diǎn)建議

改革開放以來，特別是近幾年，通過全市上下的共同努力，我市招商引資工作取得了較大成效，積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)，得到了省委、省政府的充分肯定。但同日益發(fā)展的形勢相比，我們有較大差距。我們要借鑒和學(xué)習(xí)仙桃的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我們大企業(yè)多、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)條件好等方面的優(yōu)勢，爭取在新一輪招商引資的競爭中有更大作為。

一是要牢固樹立各項(xiàng)工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為中心的思想，把今年作為全市招商引資年，全方位引資，迅速掀起招商引資熱潮。經(jīng)濟(jì)全球化趨勢加快和中國入世，招商引資在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用逐步凸現(xiàn)出來。對此，我們應(yīng)有清醒的認(rèn)識。今年，我們要利用各種招商平臺，特別是要借助廈門招商會、深圳高交會，認(rèn)真組織各縣、市區(qū)和企業(yè)參加二至三次大型投資洽談會。每次招商會都會要排出名次，張榜公布。從現(xiàn)在起我們就要排出計(jì)劃表，列出項(xiàng)目單，把縣、市區(qū)和企業(yè)推上招商引資的大舞臺。

二是要建立招商引資的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在目標(biāo)體系方面，要建立橫到底、縱到邊的責(zé)任制，將招商引資的目標(biāo)考核從經(jīng)濟(jì)部門擴(kuò)大到非經(jīng)濟(jì)部門，從縣、市區(qū)擴(kuò)大到企業(yè)。在責(zé)任考核上，要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，把“一把手”作為招商引資的第一責(zé)任人，半年一通報(bào)，一年結(jié)總帳。凡完不成招商引資任務(wù)的，應(yīng)追究“一把手”的責(zé)任。

三是大力整治招商引資環(huán)境。對招商環(huán)境的整治我們要從體制和機(jī)制上入手，既要切斷“三亂”的源頭，又要嚴(yán)肅查處“三亂”現(xiàn)象。從體制上講，重點(diǎn)是建立一個(gè)集辦證、收費(fèi)、投訴于一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)，賦予中心審批權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督查處權(quán)。從機(jī)制上講，就是要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制，設(shè)置多條“高壓線”，對各種行為進(jìn)行規(guī)范，違規(guī)的嚴(yán)肅查處。

四是要不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策。去年市委、市政府制定了出臺“關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，提高招商引資水平的意見”黃發(fā)９號，但目前落實(shí)得不夠，各相關(guān)部門還缺乏相應(yīng)的具體配套措施。制定政策關(guān)鍵在于落實(shí)。一方面，各相關(guān)部門要迅速根據(jù)黃發(fā)２００１９號文的精神，拿出操作性配套措施；另一方面，在執(zhí)行政策過程中，要根據(jù)具體情況靈活變通，降低門檻，降低投資成本。

五是繼續(xù)搞好開發(fā)區(qū)招商引資工作。要打好開發(fā)區(qū)招商引資這塊牌，發(fā)揮開發(fā)區(qū)功能優(yōu)勢，以最低的成本，最優(yōu)的服務(wù)來吸引國內(nèi)外知名企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。要依托區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)，建設(shè)各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，如依托美爾雅建設(shè)服裝工業(yè)園，依托萬達(dá)建設(shè)信息園，依托海晟建設(shè)民營科技工業(yè)園。對產(chǎn)業(yè)園實(shí)行封閉式管理，“零費(fèi)率”和無干擾式服務(wù)。（仙桃投資網(wǎng)）

第四篇：關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告

關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告

一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況

二、安吉縣招商引資的主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個(gè)全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個(gè)月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機(jī)關(guān)招商引資無實(shí)績單位督查會。針對上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個(gè)月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動員隊(duì)伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。

3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。

4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動態(tài)，督促推動項(xiàng)目進(jìn)展。

三、武義縣招商引資的主要做法

2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介。縣招商辦對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。

四、幾點(diǎn)啟發(fā)

這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:

1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。

2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。

3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。

五、對我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議

招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實(shí)踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:

1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。

2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門?？h領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。

3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動上，依托省市組織的招商活動，積極參加兩個(gè)境外招商活動（日、韓和香港）、兩個(gè)洽談會（省洽會和廈洽會）、三個(gè)說明會（金華、臺州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動等。同時(shí)，積極爭取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺。加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，爭取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫（包括云和籍在國內(nèi)外人士庫），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。

第五篇：赴上海方向招商引資考察報(bào)告

赴上海方向招商引資考察報(bào)告

一、招商及考察活動的基本情況

（一）簽約了一大批項(xiàng)目，招商引資成果顯著

招商考察團(tuán)在上海活動期間，李新增、張修起先后出席了永城市、夏邑縣、虞城縣、梁園區(qū)、睢陽區(qū)、市直單位、柘城縣、寧陵縣、睢縣和民權(quán)縣的重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式。我市有81個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同和意向書，簽約項(xiàng)目總投資達(dá)40.6億元。其中簽約合同項(xiàng)目41個(gè)，簽約合同項(xiàng)目投資23.8億元；簽約意向項(xiàng)摘自《我要公文網(wǎng)》（004km.cn）目40個(gè)，簽約意向項(xiàng)目投資16.8億元。

（二）參加了在上海市國際農(nóng)展中心舉辦的首屆中國淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色產(chǎn)品博覽會

這次由中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心、上海市農(nóng)業(yè)委員會及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)20個(gè)市（地）人民政府共同主辦的首屆中國淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色產(chǎn)品博覽會。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市共有870多種產(chǎn)品、161家企業(yè)、280多人參加了博覽會。我市在會上共發(fā)放各種招商項(xiàng)目簡介及產(chǎn)品說明書近1.6萬份，現(xiàn)場產(chǎn)品銷售1萬元，簽約貿(mào)易合同項(xiàng)目23個(gè)，簽約貿(mào)易合同金額2.67億元。

（三）召開了懇親座談會，以朋會商，敬商愛商，零距離結(jié)識了一批工商界朋友

招商考察團(tuán)在上海活動期間，于9月8日在上海延安飯店召開了商丘市赴上海方向招商考察團(tuán)懇親座談會。李新增、張修起還先后會見了上海德豐企業(yè)集團(tuán)董事長王繼峰、中國海業(yè)投資控股集團(tuán)執(zhí)行董事董立人等37位工商界朋友，進(jìn)行了深入的交流與洽談。

（四）召開了商丘市—楊浦區(qū)工作交流座談會

根據(jù)市委書記劉滿倉的安排，9月9日，李新增、張修起、門峰及招商考察團(tuán)的市直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，在上海市楊浦區(qū)參加了商丘市—楊浦區(qū)工作交流座談會。李新增介紹了近年來商丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

二、關(guān)于招商引資工作的幾點(diǎn)體會

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，力求思想觀念大解放

思想解放一些，發(fā)展就向前一步；思想超前一些，發(fā)展就超前一步。思想的大解放，才能帶來經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和社會的大進(jìn)步。全市各級、各部門要立即行動起來，對照先進(jìn)找差距，理清思路定目標(biāo)，要做到在六個(gè)方面比學(xué)趕超：一是在發(fā)展速度上比學(xué)趕超，樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念；二是在膽略氣魄上比學(xué)趕超，樹立敢闖敢冒、大手筆、大舉措、奮勇爭先的新觀念；三是在機(jī)遇意識上比學(xué)趕超，樹立與時(shí)俱進(jìn)、搶占先機(jī)、乘勢而上的新觀念；四是在工作標(biāo)準(zhǔn)上比學(xué)趕超，樹立自加壓力、永不自滿、爭創(chuàng)一流的新觀念；五是在發(fā)展環(huán)境上比學(xué)趕超，樹立敬商愛商、講誠信、講效益、講服務(wù)的新觀念；六是在氛圍導(dǎo)向上比學(xué)趕超，樹立重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核、有利于干事創(chuàng)業(yè)的新觀念。

（二）轉(zhuǎn)變政府職能，加大環(huán)境建設(shè)力度

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府不應(yīng)再去做該由市場、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)來做的具體事情，而應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)到制定規(guī)劃、政策引導(dǎo)、維護(hù)公平競爭市場秩序、提供公共服務(wù)上來，更多地運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)的手段管理經(jīng)濟(jì)，從微觀管理向宏觀管理轉(zhuǎn)變，從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，真正承擔(dān)起保障社會基本的秩序穩(wěn)定和基本的社會安全的責(zé)任。通過切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，加快推進(jìn)政務(wù)活動公開化和管理手段信息化，改革政府審批制度，簡化辦事程序，建立辦事高效、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理制度，提高依法行政水平。為外來投資者及企業(yè)提供信息、咨詢、培訓(xùn)、交流以及權(quán)益保障等綜合服務(wù)和信息平臺。這不僅是發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，也是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)改革開放以來的成功實(shí)踐，符合我市的實(shí)際。

抓環(huán)境就是抓機(jī)遇、抓開放、抓發(fā)展。抓好環(huán)境建設(shè)是取得招商引資成果的前提和必備條件。沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省、市的做法值得我們借鑒，他們在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上“四不限”，即：不限制比例、不限制速度、不限制規(guī)模、不限制經(jīng)營方式；對待民營經(jīng)濟(jì)實(shí)行“三有”，即：經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會上有地位、政治上有榮譽(yù)；民營企業(yè)與國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)平等”，即：登記申報(bào)平等、稅賦平等、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)平等、融資貸款平等、市場準(zhǔn)入平等、部門服務(wù)平等。結(jié)合我市實(shí)際，在市場準(zhǔn)入方面，不僅要放寬民間資本的準(zhǔn)入領(lǐng)域，而且要逐步取消政府對國有企業(yè)的補(bǔ)貼、配套條件，以及對民營企業(yè)的價(jià)格限制，減少行政審批。政策環(huán)境、人居環(huán)境、人文環(huán)境等對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展都很關(guān)鍵，而最長遠(yuǎn)、最根本的是法治環(huán)境。只有這樣，投資商才樂意到你那里投資興業(yè)。

（三）以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作

1.抓領(lǐng)導(dǎo)、層層抓。領(lǐng)導(dǎo)是做好招商引資工作的關(guān)鍵，要?jiǎng)訂T一大批干部（至少包括三分之一的領(lǐng)導(dǎo)干部）帶頭開展招商引資活動，帶頭聯(lián)系洽談項(xiàng)目，帶頭為項(xiàng)目落地搞好服務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，使各行各業(yè)都上陣，全黨全民齊參與。

2.抓質(zhì)量、高起點(diǎn)。項(xiàng)目是載體，項(xiàng)目的質(zhì)量直接關(guān)系到招商引資的成敗。要根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和世界分工，研究和論證一批符合本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目，論證一批事關(guān)商丘前途、對商丘經(jīng)濟(jì)起到支撐作用的大項(xiàng)目，積極做好項(xiàng)目組織、儲備工作。重復(fù)建設(shè)、高耗能、高污染的項(xiàng)目要慎上。

3.抓督察、促推進(jìn)。招商引資工作不僅要量化到人，而且具體項(xiàng)目要責(zé)任到人，從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般同志，要層層實(shí)行責(zé)任制，并認(rèn)真督察落實(shí)。簽約的項(xiàng)目要一個(gè)一個(gè)地登記在案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

4.抓進(jìn)展，重實(shí)效。項(xiàng)目落地開工建設(shè)是招商引資的根本，也是體現(xiàn)效果的關(guān)鍵。要千方百計(jì)提高簽約項(xiàng)目履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率。對簽約項(xiàng)目要一環(huán)緊扣一環(huán)地跟蹤服務(wù)。

5.抓客商，動真情。要走出去、請進(jìn)來，廣泛聯(lián)系客戶，學(xué)會與國內(nèi)外客商交朋友。對那些不僅已在我市投資，而且積極穿針引線，帶動其他客商來我市投資的，要建立特殊的聯(lián)系和感情。要注意發(fā)揮好商丘籍在外地經(jīng)商大戶的作用，組織他們回鄉(xiāng)觀光考察，一是吸引其投資，二是由他們介紹外地商家來我市投資。

6.抓特色，求突破。突出打好我市交通便利、市場腹地遼闊的區(qū)位牌；土地、勞動力價(jià)格便宜，煤炭、旅游資源豐實(shí)的資源牌；工業(yè)配套能力較強(qiáng)、商貿(mào)流通繁榮的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)牌。對于已有意向的大項(xiàng)目，要組織好重點(diǎn)攻關(guān)，力爭在引進(jìn)“高、大、外”上有突破、有進(jìn)展、有成效。

三、幾點(diǎn)建議

1.招商引資是手段，落實(shí)項(xiàng)目是關(guān)鍵。要建立健全項(xiàng)目聯(lián)系人制度、項(xiàng)目跟蹤問效制度、項(xiàng)目月檢季查制度和項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲制度。2.加強(qiáng)與友好地區(qū)的協(xié)作聯(lián)系工作。3.市人大要根據(jù)具體情況，組織對市執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的法院、檢察院、公安局、土地局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建委、計(jì)委、公用事業(yè)局、規(guī)劃局等具有行政審批權(quán)的部門，進(jìn)行一次民主評議。4.市領(lǐng)導(dǎo)分批聯(lián)系招商引資，幫助組建外地商會，加強(qiáng)與本籍外商聯(lián)系。