第一篇：拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

日前，我參加了館里組織的拓展訓(xùn)練活動，雖然培訓(xùn)地點還是圖書館，但是，楊建新老師深入淺出的演講，簡單卻寓意深刻的游戲以及館領(lǐng)導(dǎo)真誠、精彩、充滿期望的講話。都讓我感覺此次拓展培訓(xùn)收獲頗豐。在訓(xùn)練過程中，楊老師反復(fù)強調(diào)，中層干部在任何時候都不能忽視團隊的作用，每一個游戲，都需要每組的領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)出每一個組員強烈的集體榮譽感，掌握好領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行的關(guān)系，并保證團隊合作的順利進行。在這次訓(xùn)練中，以簡單的游戲，闡述抽象的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、果斷、激情、合作。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實際工作中,作為高級專技崗人員，如何利用自己業(yè)務(wù)上特長，做好自己份內(nèi)的每一件事，幫助新任部長盡快熟悉業(yè)務(wù)，使部門在最短時間內(nèi)形成一個團結(jié)、和諧、有戰(zhàn)斗力的團隊。下面就這次拓展訓(xùn)練的體會簡單的介紹一下：

在“翻牌”這個拓展游戲中，我有著極其深刻的體會。這個項目我們組沒有成功，落在了其它兩個組的后面。大家分析了我們組失敗的原因，游戲中大家缺少溝通和交流，組長沒有體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，沒有組織好大家，而且，第二次重做時，大家對組長的安排并沒有堅決貫徹執(zhí)行，執(zhí)行力沒有體現(xiàn)出來。下午的拓展游戲中，我們組及時吸取了失敗的教訓(xùn)，在“堵車”游戲中，大家配合默契，動作迅速。但令我感觸最深的還是教練的一席話。教練分析了我們成功的原因，大家都沒有以個人為中心，考慮的都是整體，因此能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，以最快速度找到解決的辦法，并得到了大家的認同，才能使工作能夠有 1

條不紊地開展下去。同時，最高指揮者館長縱觀全局，組員注意聽從指揮。由此引申到我們的工作中，身處不同的職位，有著不同的角色，從個人的角度出發(fā)，總會有這樣那樣的矛盾。要想使大家凝聚為一個整體，必須各守其職，各盡其責(zé)，及時溝通，排解矛盾，使大家有著統(tǒng)一的認識，共同朝著一個目標而努力，這樣才會取得成功。真有聽君一席話，勝讀十年書之感。

通過“釘子的力量”給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，要有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。通過“性格色彩測試”，我知道了人分為紅、黃、藍、綠四種色彩，每種色彩的人都有著各自的優(yōu)缺點，在實際工作中，與團隊成員交流溝通時，要注意成員的性格色彩，用其所長，避其所短，充分發(fā)揮成員的積極性，做好工作。

與實際工作相聯(lián)系，我最大的感受就是：其實每個人都是很堅強的，所以每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來；有時候可能連自己都不清楚能不能完成的一項艱巨任務(wù)，能不能超越的一個困難，實際上只要有信心、有勇氣去面對，就沒有過不去的坎。同時我還認識到：自己在困難面前，腦瓜轉(zhuǎn)得還不夠快,自己的心里

2素質(zhì)還不是很好。通過這次拓展訓(xùn)練讓我的心胸變的更加寬闊。讓我時刻提醒自己：相信自己，勇于把握機會，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神！

拓展訓(xùn)練雖然是結(jié)束了，但我相信參與其中的每一個人，都會從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā)，我們是否能真正把拓展中的精神運用到日后實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對館里的每一項工作任務(wù)，我們將攻無不克!

貢獻的是個人，展現(xiàn)的是整個團隊。在拓展訓(xùn)練中，中層干部學(xué)員們無不表現(xiàn)出奉獻精神。發(fā)揮自身優(yōu)勢，學(xué)習(xí)他人之長，共同完成目標任務(wù)，真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結(jié)與協(xié)作，溝通與協(xié)調(diào)，真誠與信賴，激情與挑戰(zhàn)，勇氣與信心，素質(zhì)與心態(tài)，見解與共識的完美統(tǒng)一。在此過程中，也鍛煉和提升了學(xué)員們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。

感謝館領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)安排，通過拓展訓(xùn)練，大家經(jīng)歷了失敗之后的成功喜悅，增進了交流溝通和友誼，大大增強了團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力！我也會將自己在培訓(xùn)中的所學(xué)所得，盡快融入到實際工作中。

管理部路寬2014年5月22日

第二篇：拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

上個周末，我們參加了公司組織的拓展訓(xùn)練活動，在訓(xùn)練過程中，明陽天下的教練教會我們在任何時候都不忽視鼓勵和信任的作用，從而激發(fā)出每一個成員強烈的集體榮譽感，從氣勢上為成員鼓足勇氣，并保證合作的順利進行。在這次訓(xùn)練中，以簡單的游戲，闡述抽象的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、果斷、激情、勇敢、合作。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實際工作中,做好自己份內(nèi)的每一件事就是對自己對公司最大的回報!下面就這次拓展訓(xùn)練的體會簡單的介紹一下：

在“孤島求生”這個不太起眼的項目中，我卻有著極其深刻的體會。這個項目我們隊做得是比較成功的，配合默契，動作迅速。但令我感觸最深的還是教練的一席話。教練分析了我們成功的原因，大家都沒有以個人為中心，考慮的都是整體，因此能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，以最快速度找到解決的辦法，并得到了大家的認同，才能使工作能夠有條不紊地開展下去。但同時也有不足之處，最高指揮者縱觀全局，心里很明白卻表達不清，與他人溝通不夠；中間層雖有好的想法，卻苦于自己所在的位置（啞人島），因而難于得到其他人的理解；最底層只顧發(fā)表自己的見解，議論過多，沒有注意聽從指揮。由此引申到我們的工作中，身處不同的職位，有著不同的角色，從個人的角度出發(fā)，總會有這樣那樣的矛盾。要想使大家凝聚為一個整體，必須各守其職，各盡其責(zé)，及時溝通，排解矛盾，使大家有著統(tǒng)一的認識，共同朝著一個目標而努力，這樣才會取得成功。真有聽君一席話，勝讀十年書之感。

通過“穿越電網(wǎng)”“沖出亞馬遜”“畢業(yè)墻”協(xié)作項目比賽結(jié)束后給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，要有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。與實際工作相聯(lián)系，我最大的感受就是：其實每個人都是很堅強的，所以每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來；有時候可能連自己都不清楚能不能完成的一項艱巨任務(wù)，能不能超越的一個困難，實際上只要有信心、有勇氣去面對，就沒有過不去的坎。同時我還認識到：自己在困難面前，腦瓜轉(zhuǎn)得還不夠快,自己的心里素質(zhì)還不是很好。通過這次拓展訓(xùn)練讓我的心胸變的更加寬闊。讓我時刻提醒自己：相信自己，勇于把握機會，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神！

拓展訓(xùn)練雖然是結(jié)束了，但我相信參與其中的每一個人，都會從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā)，我們是否能真正把拓展中的精神運用到日后實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對公司的每一項工作任務(wù)，我們將攻無不克!本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第三篇：拓展培訓(xùn)感想拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

拓展訓(xùn)練如何與實際工作相聯(lián)系

上個周末，我們參加了公司組織的拓展訓(xùn)練活動，在訓(xùn)練過程中，明陽天下的教練教會我們在任何時候都不忽視鼓勵和信任的作用，從而激發(fā)出每一個成員強烈的集體榮譽感，從氣勢上為成員鼓足勇氣，并保證合作的順利進行。在這次訓(xùn)練中，以簡單的游戲，闡述抽象的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、果斷、激情、勇敢、合作。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實際工作中,做好自己份內(nèi)的每一件事就是對自己對公司最大的回報!下面就這次拓展訓(xùn)練的體會簡單的介紹一下：

在“孤島求生”這個不太起眼的項目中，我卻有著極其深刻的體會。這個項目我們隊做得是比較成功的，配合默契，動作迅速。但令我感觸最深的還是教練的一席話。教練分析了我們成功的原因，大家都沒有以個人為中心，考慮的都是整體，因此能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，以最快速度找到解決的辦法，并得到了大家的認同，才能使工作能夠有條不紊地開展下去。但同時也有不足之處，最高指揮者縱觀全局，心里很明白卻表達不清，與他人溝通不夠；中間層雖有好的想法，卻苦于自己所在的位置（啞人島），因而難于得到其他人的理解；最底層只顧發(fā)表自己的見解，議論過多，沒有注意聽從指揮。由此引申到我們的工作中，身處不同的職位，有著不同的角色，從個人的角度出發(fā)，總會有這樣那樣的矛盾。要想使大家凝聚為一個整體，必須各守其職，各盡其責(zé)，及時溝通，排解矛盾，使大家有著統(tǒng)一的認識，共同朝著一個目標而努力，這樣才會取得成功。真有聽君一席話，勝讀十年書之感。

通過“穿越電網(wǎng)”“沖出亞馬遜”“畢業(yè)墻”協(xié)作項目比賽結(jié)束后給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，要有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。

與實際工作相聯(lián)系，我最大的感受就是：其實每個人都是很堅強的，所以每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來；有時候可能連自己都不清楚能不能完成的一項艱巨任務(wù)，能不能超越的一個困難，實際上只要有信心、有勇氣去面對，就沒有過不去的坎。同時我還認識到：自己在困難面前，腦瓜轉(zhuǎn)得還不夠快,自己的心里素質(zhì)還不是很好。通過這次拓展訓(xùn)練讓我的心胸變的更加寬闊。讓我時刻提醒自己：相信自己，勇于把握機會，時時保持積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神！

拓展訓(xùn)練雖然是結(jié)束了，但我相信參與其中的每一個人，都會從拓展培訓(xùn)中得到了或多或少的啟發(fā)，我們是否能真正把拓展中的精神運用到日后實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活中遇到的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。我們要用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天，面對公司的每一項工作任務(wù)，我們將攻無不克!

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第四篇：拓展心得體會——讓拓展訓(xùn)練與實際工作相聯(lián)系

讓拓展訓(xùn)練與實際工作相聯(lián)系

我們參加了明陽天下國際拓展訓(xùn)練中心的拓展訓(xùn)練活動，在訓(xùn)練過程中，明陽天下的教練教會我們在任何時候都不忽視鼓勵和信任的作用，從而激發(fā)出每一個成員強烈的集體榮譽感，從氣勢上為成員鼓足勇氣，并保證合作的順利進行。在這次訓(xùn)練中，以簡單的游戲，闡述抽象的道理，讓我找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、果斷、激情、勇敢、合作。此次拓展訓(xùn)練將直接引深到我們實際工作中,做好自己份內(nèi)的每一件事就是對自己對公司最大的回報!下面就這次拓展訓(xùn)練的體會簡單的介紹一下：

在“孤島求生”這個不太起眼的項目中，我卻有著極其深刻的體會。這個項目我們隊做得是比較成功的，配合默契，動作迅速。但令我感觸最深的還是教練的一席話。教練分析了我們成功的原因，大家都沒有以個人為中心，考慮的都是整體，因此能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，以最快速度找到解決的辦法，并得到了大家的認同，才能使工作能夠有條不紊地開展下去。但同時也有不足之處，最高指揮者縱觀全局，心里很明白卻表達不清，與他人溝通不夠；中間層雖有好的想法，卻苦于自己所在的位置（啞人島），因而難于得到其他人的理解；最底層只顧發(fā)表自己的見解，議論過多，沒有注意聽從指揮。由此引申到我們的工作中，身處不同的職位，有著不同的角色，從個人的角度出發(fā)，總會有這樣那樣的矛盾。要想使大家凝聚為一個整體，必須各守其職，各盡其責(zé)，及時溝通，排解矛盾，使大家有著統(tǒng)一的認識，共同朝著一個目標而努力，這樣才會取得成功。真有聽君一席話，勝讀十年書之感。

通過“穿越電網(wǎng)”“沖出亞馬遜”“畢業(yè)墻”協(xié)作項目比賽結(jié)束后給我的感悟是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，個人要服從集體利益，只有大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都應(yīng)該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，要有個詳細的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。其四，團隊中成員的相互交流和溝通是非常重要的。

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第五篇：思想方法與實際工作（推薦）

思想方法與實際工作

黨的十七屆四中全會提出，要提高領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。從本質(zhì)上講，這三個能力都是思想方法問題。所以，提高這三個能力，重要的是把思想方法搞對頭。從實際工作中掌握和領(lǐng)會思想方法，下列十個問題是重要的。

一、大局觀。古人說，不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。大局觀對事業(yè)發(fā)展和成敗至關(guān)重要。毛澤東同志在《論持久戰(zhàn)》中把抗日戰(zhàn)爭分為戰(zhàn)略防御、戰(zhàn)略相持、戰(zhàn)略反攻三個階段，是一種大局觀；毛澤東同志把世界劃分為第一世界、第二世界和第三世界，是一種大局觀。鄧小平同志提出和平與發(fā)展是當今世界的主題，是一種大局觀。胡錦濤同志提出建設(shè)和諧世界，也是一種大局觀。中央反復(fù)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高中級干部要把握國內(nèi)國際兩個大局，增強全局觀念，它的意義至少有以下幾點：一是了解全局可以更好地懂得局部，懂得局部工作的地位、作用和意義。二是正確處理全局和局部的關(guān)系，防止一葉障目，不見泰山；只見樹木，不見森林。自覺以局部服務(wù)和服從全局，堅持在大局下行動。三是有利于從全局高度來提高局部工作的質(zhì)量和水平。

二、視野與襟懷。視野與襟懷是領(lǐng)導(dǎo)干部眼中和心中的格局。我們常說一個人格局有大小，指的就是視野與襟懷。因此，視野要開闊、再開闊。領(lǐng)導(dǎo)干部要站得高一點，看得遠一點，要有歷史眼光和世界眼光，舉重若輕和舉輕若重相結(jié)合，要善于審時度勢。襟懷要寬廣、再寬廣。要光明磊落，容人容事；要有包容心、敬畏心、感恩心；要與人為善，“善者吾善之，不善者吾亦善之”?？吹眠h，才能走得遠；氣度大，自然成就大。視野開闊、襟懷寬廣，才能調(diào)動積極因素，才能搞好團結(jié)。講團結(jié)，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)。班長和班子成員要互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相配合、互相補充，絕不能搞以鄰為壑。團結(jié)人特別要團結(jié)那些有不同意見或者反對過自己的人。領(lǐng)導(dǎo)工作本質(zhì)上是做人的工作，是靠人來做工作，所以是不是善于團結(jié)人、能不能團結(jié)人，是衡量和檢驗領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標志。

三、領(lǐng)導(dǎo)與群眾。馬克思主義政黨認為，領(lǐng)導(dǎo)與群眾關(guān)系是社會公仆與社會主人的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)人民就是為人民服務(wù)，所以必須牢固樹立群眾觀點。第一，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不脫離群眾，不脫離實際。第二，要善于依靠群眾做工作，把上級政策和指示精神轉(zhuǎn)化為群眾行動，引導(dǎo)群眾前進。第三，堅持以身作則、率先垂范，不當群眾尾巴。第四，堅持對群眾負責(zé)與對上級負責(zé)相統(tǒng)一。第五，善于說服、教育群眾，接受群眾的批評和監(jiān)督。第六，堅持從群眾中來、到群眾中去的根本方法。

牢固樹立群眾觀點，必須認真貫徹民主集中制。民主集中制是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是馬克思主義認識論和黨的群眾路線在黨內(nèi)生活中的運用。民主集中制的民主，就是群眾的意愿、主張的充分表達和積極性創(chuàng)造性的充分發(fā)揮；民主集中制的集中，就是集體意志、智慧的凝聚和行動的一致。離開民主講集中，不可能有正確的集中；離開集中講民主，民主就可能走偏方向。民主與集中的關(guān)系實際上是領(lǐng)導(dǎo)與群眾、上級與下級、一把手與班子其他成員之間的關(guān)系。充分發(fā)揚民主，要尊重群眾的首創(chuàng)精神，特別要充分保障黨員和群眾的主體地位和民主權(quán)利。實行正確的集中，要完善決策機制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，嚴格按原則、制度、規(guī)定和程序辦事。樹立群眾觀點，還要重視組織的力量。要進一步提高黨組織的向心力和影響力。組織要加強人文關(guān)懷，堅持以人為本。強化個人對組織的歸屬感。

四、務(wù)實與務(wù)虛。務(wù)實就是講實際、辦實事、出實招、求實效。不搞生搬硬套，不搞形

式主義，崇尚實干，力戒空談。發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，從實際出發(fā)。從實際出發(fā)，在很大意義上說，是從問題出發(fā)。從問題出發(fā)，首先，要正視問題。要做好工作，最怕看不到問題。其次，要分析問題，分析問題的性質(zhì)和程度、范圍和趨勢、原因和后果。第三，分清輕重緩急，權(quán)衡利害成敗，研究解決問題的措施、對策和辦法，開會、講話、寫文章，都要著眼于解決問題。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，還要有必要的務(wù)虛。務(wù)虛就是對事物發(fā)展規(guī)律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握。務(wù)實與務(wù)虛統(tǒng)一和結(jié)合起來，理論聯(lián)系實際，才能履行好領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。從理論上思考問題、分析問題和解決問題，這是領(lǐng)導(dǎo)干部重要的工作方法和提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要途徑。要增強務(wù)虛的自覺性，提高務(wù)虛能力，要成為能實行的人，也要成為能思考的人。

五、出主意與用干部。毛澤東同志曾經(jīng)提出，領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)，是出主意、用干部。出主意主要是做決策，這是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要職責(zé)甚至首要職責(zé)?！爱敂嗖粩啵词芷鋪y”，是說貽誤決策時機會造成嚴重后果?，F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作，在決策上逐步呈現(xiàn)出謀斷分工更加明確和謀斷分離的趨勢。但是作為一種領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)來要求，領(lǐng)導(dǎo)者既要多謀，又要善斷。多謀至少有兩層含義，一是要反復(fù)思考，二是要集思廣益。對重要決策重大決策，尤其要全面、反復(fù)、比較。許多決策已不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)行為，而表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的過程。所以，要認真走群眾路線，認真實行民主集中制，問需于民，問計于民。善斷就是要當機立斷。要抓住問題的癥結(jié)和解決問題的基本條件，敢于面對風(fēng)險，把決策風(fēng)險減少到最低限度。

用干部即用人是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵職責(zé)。陳云同志講過，善用各種人才，才能成大事業(yè)。用人，首先要善于識別干部。要分析干部的個性和特點。論客觀事物，個性是特殊性，共性是普遍性。人才恰恰與之相反。有個性某種程度上是普遍的，共性則是特殊的。把握了干部的個性和特點，才能真正做到量才使用。還要全面地、歷史地看干部，不但要看干部的一時一事，而且要看干部的全部歷史和全部工作。要把握干部的主流和本質(zhì)，看干部大的方面。

使用干部的原則：第一，德才兼?zhèn)?，以德為先。德和才都不是抽象的，主要看其在完成任?wù)中的表現(xiàn)。第二，人事兩宜，用其所長。第三，授職以能，寧缺毋濫。第四，不拘一格，敢于破格。鄧小平同志講認真選拔接班人時指出，我們說資本主義社會不好，但它在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才方面是非常大膽的。它有個特點，不論資排輩，凡是合格的人就使用，并且認為這是理所當然的。從這方面來看，我們選拔干部的制度是落后的。論資排輩是一種習(xí)慣勢力，是一種落后的習(xí)慣勢力。鄧小平同志這段話，今天仍然發(fā)人深省。

要堅持正確用人導(dǎo)向，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。同時還要愛護培養(yǎng)干部。放手讓干部工作，使干部敢于負責(zé)；注意檢查干部的工作，表揚干部的成績，改正干部的缺點；適當壓擔子，指導(dǎo)干部進步；幫助干部解決具體困難，排除他們工作上的障礙；對于犯錯誤的干部，要堅持懲前毖后、治病救人的方針。對犯錯誤干部的處理，要給出路、給機會。

六、防止片面性。防止片面性是領(lǐng)導(dǎo)工作中要經(jīng)常注意的重要問題。毛澤東同志在《矛盾論》中曾經(jīng)講過，要防止工作中的絕對性、主觀性和表面性。絕對性、主觀性和表面性，本質(zhì)上都是片面性。片面性有多種表現(xiàn)，但常見的片面性，或者說主要的片面性有兩種：一種是面面俱到、沒有重點的片面性；另一種是只有重點、忽視全盤的片面性。

有些領(lǐng)導(dǎo)同志講話、開會、寫文章，喜歡面面俱到，事無巨細，眉毛胡子一把抓。這種領(lǐng)導(dǎo)方式的優(yōu)點是全面，但缺點也是全面。為什么全面也是一種片面性？第一，因為它不符合客觀事物的基本表現(xiàn)形態(tài)。任何復(fù)雜事物總會有一個主要矛盾，同時存在其他矛盾形式，而主要矛盾影響實踐的進程并決定事物的性質(zhì)。面面俱到的片面性看似全面，但由于忽視而沒有抓住主要矛盾，所以工作往往事倍功半。第二，就領(lǐng)導(dǎo)精力來說，一個時期只能有一個工作重點，不能平鋪直敘，四面出擊。因此，工作要突出重點，抓好重點。從一定意義上說，重點工作的質(zhì)量決定整個工作的質(zhì)量。但是抓好重點絕不意味著可以忽視全盤。因為，重點是全盤中的重點，沒有全盤也就沒有了重點。領(lǐng)導(dǎo)工作要善于彈鋼琴，既要有主旋律，也要有多樣化。

七、原則性與靈活性。鄧小平同志講過，領(lǐng)導(dǎo)工作要有原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。這四性，原則性是第一位的。沒有原則就沒有領(lǐng)導(dǎo)。原則性是由事物發(fā)展的本質(zhì)和方向決定的。因此領(lǐng)導(dǎo)工作首先要敢于堅持原則、善于堅持原則。但還要有靈活性，靈活性是由事物發(fā)展的復(fù)雜性和曲折性決定的。要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，原則性是不可少的，靈活性也是不可少的。

把握原則性與靈活性的統(tǒng)一，要堅持具體情況具體分析，留有余地。韓非子在《說林》中有段話講得很生動：“桓赫曰：‘刻削之道，鼻莫如大，目莫如小。鼻大可小，小不可大也；目小可大，大不可小也?！e事亦然，為其不可復(fù)也，則事寡敗也?！钡裣裰涝谟诒亲右?，眼睛要?。槐亲拥窨檀罅?，還可以改?。谎劬Φ窨绦×?，還可以改大。反之就沒有辦法補救了。凡事留有余地，才能把握主動。

八、穩(wěn)定性與開創(chuàng)性。后人總是在前人的基礎(chǔ)上做工作的，所以，保持工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性很重要。但是，情況在不斷地變化，形勢任務(wù)在不斷地變化，我們做任何工作，都要堅持穩(wěn)定性與開創(chuàng)性的統(tǒng)一。這也是實現(xiàn)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變的客觀需要。首先，必須學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論和方法，學(xué)習(xí)和研究科學(xué)發(fā)展觀特別是以人為本這個核心理念對領(lǐng)導(dǎo)工作提出的新要求，認真研究現(xiàn)代管理的新鮮經(jīng)驗。其次，對傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗包括歷史上的和我們黨的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，要不斷地再認識、再總結(jié)。再次，堅持及時總結(jié)實踐中的新事物、新創(chuàng)造?，F(xiàn)在，創(chuàng)新已經(jīng)成為我們這個時代最響亮的口號之一，而從領(lǐng)導(dǎo)工作的地位和作用來說，無疑是最需要創(chuàng)新的崗位。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，不唯上、不唯書、只唯實，積極進取，勇于開拓。

九、工作與學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在我們國家正處在關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著工作和學(xué)習(xí)雙重繁重艱巨的任務(wù)，必須處理好學(xué)習(xí)同工作的關(guān)系。要做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，逐步改變學(xué)習(xí)自覺性不高、堅韌性不足的狀況，既要工作好，又要學(xué)習(xí)好。要學(xué)好理論，特別是學(xué)好哲學(xué)，這是領(lǐng)導(dǎo)工作的必修課，只有學(xué)好理論才談得上提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維的能力，才談得上提高領(lǐng)導(dǎo)水平。要立足本職崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)好本領(lǐng)，努力成為專家型領(lǐng)導(dǎo)。要刻苦鉆研文化?？偲饋碚f是三句話，學(xué)好哲學(xué)，終身受用；學(xué)好本領(lǐng)，終身受用；學(xué)好文化，終身受用。

十、勤政與廉政。勤政與廉政，廉政是基礎(chǔ)。不廉潔就不能為政，就沒有所謂勤政。中國古代考察干部，“廉”是放在首位的?！吨芏Y》講考核官員“六計”為廉善、廉能、廉敬、廉正、廉法、廉辨。我們也要堅持廉字當先。要做到秉公用權(quán)、廉潔從政，嚴格遵守廉潔自

律各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《廉政準則》。

勤政是黨對黨員干部的基本要求，也是黨員干部的職責(zé)所在。要不動搖、不折騰、不懈怠，忠實履行職責(zé)。勤政和廉政，不能割裂開來、對立起來，更不能因為做到了勤政就可以放松對廉政的要求。毛澤東同志的“兩個務(wù)必”思想，一個是艱苦奮斗，一個是謙虛謹慎，都是重要的政治提醒，也是重要的思想方法，我們要用“兩個務(wù)必”思想把廉政和勤政統(tǒng)一起來。干部出問題，在德和才方面，主要是在德上出問題；在廉政和勤政方面，主要是在廉政上出問題；在做人和做事方面，主要是在做人上出問題，所以要把廉政建設(shè)擺在更加突出的位置。