第一篇：碾焉煤礦_隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

2013年元月1日

“五級”隱患排查治理制度

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、安全礦長對礦井安全隱患排查具體負責(zé)，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對礦井“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責(zé)。

3、各分管副礦長、科隊長負責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安檢科對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安檢科對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責(zé)任。

5、各專業(yè)副總工程師及各技術(shù)負責(zé)人協(xié)助分管礦長對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、煤礦安全礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負責(zé)，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，抓好監(jiān)督整改。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需集團公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，區(qū)隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和《山西省煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山西省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴格按照措施組織整改。

2、礦井隱患排查每月下旬由礦長組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安檢科負責(zé)隱患排查會議紀(jì)要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認的隱患類別與等級，填寫“煤礦安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團公司。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進行銷號，專業(yè)科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經(jīng)理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術(shù)負責(zé)人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負責(zé)人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患，由各項目負責(zé)落實整改，業(yè)務(wù)科室專業(yè)負責(zé)人進行驗收銷號，安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負責(zé)落實整改，項目部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)驗收銷號，業(yè)務(wù)科室負責(zé)監(jiān)督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查會議紀(jì)要要求，及時向整改負責(zé)人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團公司。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負責(zé)人的同時，由安監(jiān)處確定驗收銷號負責(zé)人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負責(zé)人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責(zé)令單位重新整改，直至隱患消除。對集團公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗收，然后申請上級部門復(fù)查，除集團公司、省局明確授權(quán)外，不得隨便銷號。

7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍，按照所管轄范圍，落實責(zé)任，抓好規(guī)程措施的落實，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對省、市、縣局檢查的隱患，必須由礦長或分管副礦長負責(zé)落實整改銷號。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責(zé)”的原則，各級人員有責(zé)任、有義務(wù)參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進行排查。對排查的隱患采用書面的方式匯報安檢科，匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

安檢科建立專門的隱患匯報記錄，每月進行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)進行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認真分析原因，寫出書面報告，報集團公司，否則對總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責(zé)任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負責(zé)人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負責(zé)人50元；

5、各施工單位對下達的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負責(zé)人50元，然后再下通知進行整改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責(zé)任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目負責(zé)人20元，不進行驗收銷號的對技術(shù)負責(zé)人每項罰款20元，聯(lián)責(zé)業(yè)務(wù)科室10元，安檢科不定期檢查，嚴格落實獎罰，并下發(fā)通報。

六、本管理辦法由安檢科負責(zé)落實考核。

山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

2013年元月1日

第二篇：碾焉煤礦隱患排查卡制度

山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

隱患日排查管理制度

為了全面落實煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，從源頭消除煤礦事故隱患，做到“全員、全方位、全過程”安全隱患排查治理，切實加強煤礦崗位人員和各級管理人員的安全責(zé)任，特制定本管理制度。

一、日常隱患排查制度。

煤礦安全管理機構(gòu)在副立井口設(shè)立井口安全信息站，配備專職人員全面負責(zé)煤礦日常排查安全隱患的受理、登記、分類、上報工作，對查出的安全隱患建檔登記。

1、崗位人員排查

崗位排查由崗位工種人員對照《崗位隱患排查卡》內(nèi)容每班逐條排查，當(dāng)班結(jié)束崗位排查人員簽字后 交井口信息站。

2、班組排查

班組排查由當(dāng)班采掘、機運、通風(fēng)、防治水等班組長和安全管理人員，對職責(zé)范圍內(nèi)的各系統(tǒng)、個環(huán)節(jié)、個崗位存在的問題和隱患以及崗位作業(yè)人員崗位排查情況和作業(yè)規(guī)程的“三違”行為進行全面排查。明確排查人員，按各專業(yè)各家制定統(tǒng)一內(nèi)容的《班組隱患排查卡》對照排查卡內(nèi)容逐條排查并簽署排查責(zé)任人和排查負責(zé)人，當(dāng)班結(jié)束后交井口信息站。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)排查 帶（跟）班排查，由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，組織當(dāng)班跟班安全生產(chǎn)管理人員對分管區(qū)域個作業(yè)場所的安全生產(chǎn)條件、崗位排查及班組排查情況和現(xiàn)場人員作業(yè)過程的“三違”行為進行全面排查，填寫《安全隱患信息單》，當(dāng)班結(jié)束，排查人員帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)簽字后交井口信息站

二、隱患處理運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查

井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業(yè)類別、隱患內(nèi)容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監(jiān)科。

一般隱患處理程序

安監(jiān)科簽發(fā)《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責(zé)任人和整改期限，指定驗收單位和負責(zé)人責(zé)成限期整改?！栋踩[患限期整改通知單》一式三份，安監(jiān)科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責(zé)任人負責(zé)按整改要求進行跟蹤監(jiān)督檢查。整改合格后，驗收負責(zé)人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經(jīng)驗收負責(zé)人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監(jiān)科備案銷號?！栋踩[患驗收銷號報告單》一式四份，安監(jiān)科、整改責(zé)任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后在排查單位進行銷號。

較大隱患處理程序

較大安全隱患由礦長指定專業(yè)分管負責(zé)人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、整改作業(yè)范圍、整改單位和負責(zé)人、驗收單位和負責(zé)人，安監(jiān)科簽發(fā)《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監(jiān)科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監(jiān)科和專業(yè)人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經(jīng)安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監(jiān)科備案銷號?！栋踩[患驗收銷號報告單》一式四份，安監(jiān)科、整改責(zé)任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后在排查單位進行銷號。

三、隱患整改治理及驗收銷號

（一）一般隱患治理及銷號

1、一般隱患治理及銷號的：現(xiàn)場具備整改隱患的設(shè)施、設(shè)備、材料和人員等條件的由隊、班組長負責(zé)盯崗現(xiàn)場整改。整改合格后由隊、班組長進行驗收，在《崗位隱患排查卡》整改情況欄中填寫“整改合格”，在班組負責(zé)人欄上簽字確認。

2、現(xiàn)場不具備整改條件、需要限期整改的一般隱患，有安監(jiān)科簽發(fā)《安全隱患限期整改通知單》，明確隱患整改責(zé)任人和整改期限，指定驗收單位和負責(zé)人責(zé)成限期整改。《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監(jiān)科、整改單位、驗收單位各一份，限期整改的一般隱患由整改責(zé)任人負責(zé)按整改要求進行跟蹤監(jiān)督檢查。整改合格后，驗收負責(zé)人組織單位人員進行驗收。驗收合格后填報《按期隱患驗收銷號報告單》，經(jīng)驗收負責(zé)人、驗收人員簽字后報按期副礦長審核簽字，在安監(jiān)科備案銷號?！栋踩[患驗收銷號報告單》一式四份，安監(jiān)科、整改責(zé)任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期專項排查時排查出的一般隱患，送專項排查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后在排查單位進行銷號。

（二）較大安全隱患的治理及銷號

較大安全隱患由礦長指定專業(yè)分管負責(zé)人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、整改作業(yè)范圍、整改單位和負責(zé)人、驗收單位和負責(zé)人，安監(jiān)科簽發(fā)《安全隱患限期整改通知單》一式三份，安監(jiān)科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由安全礦長組織安監(jiān)科和專業(yè)人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經(jīng)安全副礦長、驗收人員簽字后報礦長審核簽字，在安監(jiān)科備案銷號?！栋踩[患驗收銷號報告單》一式四份，安監(jiān)科、整改責(zé)任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后在排查單位進行銷號。

（三）重大安全隱患的治理及銷號 重大安全隱患由礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，安監(jiān)科簽發(fā)《安全隱患限期整改通知單》后按整改要求進行整改?！栋踩[患限期整改通知單》一式三份，安監(jiān)科、整改單位、驗收單位各一份，整改合格后，由礦長組織安全礦長、專業(yè)分管負責(zé)人、安監(jiān)科和專業(yè)人員進行驗收。驗收合格后填報《安全隱患驗收銷號報告單》，經(jīng)安全副礦長、驗收人員簽字后由礦長審核簽字，在安監(jiān)科備案銷號?！栋踩[患驗收銷號報告單》一式四份，安監(jiān)科、整改責(zé)任單位、驗收單位和專項檢查單位各一份。定期排查時排查出的較大安全隱患，送專項排查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字后在排查單位進行銷號。

四、建立完善煤礦日常安全隱患管理臺賬

（一）安全隱患排查臺賬

崗位工種人員的《崗位隱患排查卡》、班組排查的《班組隱患排查卡》和跟帶班人員排查的《煤礦跟帶班安全隱患信息單》，井口安全信息站每班受理、登記后將安全隱患匯總、分類，將需限期整改的安全隱患按隱患地點、專業(yè)類別、隱患內(nèi)容以“需限期整改安全隱患的報告（崗位排查、班組排查、跟帶班排查）”上報安監(jiān)科。（崗位排查、班組排查）每班以隊組整理形成崗位排查臺賬，（跟帶班安全隱患信息單）以跟班人員整理每月形成跟帶班排查臺賬?！缎柘奁谡陌踩[患的報告》分崗位排查、班組排查、跟帶班排查以月形成報告臺賬。

（二）安全隱患治理及銷號臺賬

1、需限期整改的一般安全隱患由安監(jiān)科負責(zé)，按“需限期整改安全隱患的報告”、《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

2、限期整改的較大和重大安全隱患，由煤礦安監(jiān)科負責(zé)，按“需限期整改安全隱患的報告”、《煤礦安全隱患專項排查表（一通三防、水害防治、機運管理）》、《煤礦較大安全隱患排查表》、《重大安全隱患排查表》、較大或重大安全隱患整改方案和《安全隱患限期整改通知單》、《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

3、安全隱患整改部門，對安全管理機構(gòu)指定整改的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》、安全隱患整改方案和《安全隱患驗收銷號報告單》一月形成治理銷號臺賬。

4、安全隱患驗收部門，對安監(jiān)科指定驗收的隱患，將《安全隱患限期整改通知單》和《安全隱患驗收銷號報告單》以月形成治理銷號臺賬。

五、處罰辦法。

凡是每班跟帶班領(lǐng)導(dǎo)入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰50元。

凡是每班班長入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰30元。凡是每班崗位工入井必須填寫隱患排查卡，不填寫者一次罰20元。

六、其它。

隱患排查卡必須人人重視，本隊隱患排查卡由專人負責(zé)，所有隊干部班組長必須及時填寫臺賬，以便分類整改。

認真準(zhǔn)確、如實填寫查出的隱患，按標(biāo)準(zhǔn)填寫內(nèi)容，不準(zhǔn)少項。

安全信息閉合管理制度

安全信息閉合管理是礦井安全隱患管理的關(guān)鍵，為進一步規(guī)范和完善我礦的安全信息閉合管理，夯實安全管理基礎(chǔ)，提高安全管理水平，保證安全生產(chǎn)長治久安，特制定本管理制度。

一、運行程序：

安全信息運行必須遵循以下五個程序，即：檢查→ 填卡→篩選處理和通知→整改反饋→復(fù)查

二、具體要求：

1、崗位人員下井后，必須對沿途的安全隱患進行全面的檢查、識別、評價。

2、對發(fā)現(xiàn)的“三違”要立即制止并按有關(guān)規(guī)定處罰。

3、對查出的、可對現(xiàn)場施工人員直接構(gòu)成威脅的安全隱患：（1）能現(xiàn)場處理的，必須立即采取措施組織現(xiàn)場人員處理解決，并明確處理負責(zé)人；（2）不能現(xiàn)場處理而又不能保證現(xiàn)場施工安全的，必須立即責(zé)令其停止作業(yè)并匯報調(diào)度室，由調(diào)度員及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施組織處理。在隱患沒有得到解決之前，不準(zhǔn)進入作業(yè)；

（3）不能現(xiàn)場解決，暫時又不會對現(xiàn)場人員造成危害的，要提出整改意見并做好準(zhǔn)確記錄，由現(xiàn)場負責(zé)人簽字，上井后按要求到井口安全信息站填寫信息卡，限期解決。

（4）對現(xiàn)場檢查不認真，該查處的隱患沒查處，該制止的“三違”不制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予100元罰款。若在其檢查過的路線24小時內(nèi)發(fā)生事故，經(jīng)分析認定檢查人員有責(zé)任的，將給予嚴肅處理。

（二）凡帶班礦長及科隊管理干部和工程技術(shù)人員，每次下井必須領(lǐng)取《隱患排查卡》，并按照要求填寫。填寫時要詳細填寫：

1、檢查人的單位、姓名、同行人、年、月、日、班次、詳細經(jīng)過路線。

2、所查隱患的單位、地點或工程名稱、隱患的具體內(nèi)容、整改意見、是否整改、現(xiàn)場安排何人整改等，填寫內(nèi)容不得少于三條。

3、未認真填寫《隱患排查卡》或延期交的，一人次罰款100元，并要求重新填卡。

（三）篩選處理和通知：

井口信息員對《隱患排查卡》要進行認真篩選處理：

1、檢查鑒定《隱患排查卡》填寫是否合格，對填寫不認真、字跡潦草、內(nèi)容不清的進行處罰一次50元現(xiàn)金并通知其本人重填。

2、信息站工作人員對當(dāng)班收集的各類安全信息立即進行整理、篩選、分類；對各類安全隱患及時下達《安全隱患限期整改通知單》，《安全隱患限期整改通知單》由隱患整改責(zé)任單位負責(zé)人或當(dāng)日值班人員（值班人員必須立即向單位負責(zé)人匯報）簽字落實整改；《安全隱患限期整改通知單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)信息站留存，第二聯(lián)隱患整改責(zé)任單位留存，第三聯(lián)隱患整改責(zé)任單位按整改期限向信息站反饋整改結(jié)果。

3、對其中一般隱患、較大隱患及重大安全隱患同時向礦長或者是安全礦長，值班礦長匯報；信息安監(jiān)員對各類安全信息的上傳下達必須注重準(zhǔn)確性、時效性；對較大隱患，信息安監(jiān)員必須立即去隱患整改責(zé)任單位當(dāng)面聯(lián)系整改。

（四）整改和反饋：

1、責(zé)任單位值班人員接到隱患整改通知后，除信息員將隱患登記做好臺帳外，要根據(jù)排查的問題立即定人、定時、定措施進行整改，并把整改情況在整改期限內(nèi)反饋給整改單位；對于逾期未整改的問題，每次每條每天罰隱患整改責(zé)任單位負責(zé)人50元；逾期未整改的安全隱患，每次每條每天罰隱患整改責(zé)任單位負責(zé)人100元。因整改不及時，造成事故的從嚴追究責(zé)任單位負責(zé)人的責(zé)任并處罰10000元---30000元罰款。

2、對確因客觀原因不能在限期內(nèi)整改完的，要在反饋單上詳細說明原因，并應(yīng)有帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

3、在解決過程中要嚴格按章作業(yè)，保證人員安全。

4、反饋單的填寫要符合要求。

5、帶班礦長及分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全隱患的整改情況負責(zé)監(jiān)督檢查；信息站對較大隱患的整改全程跟蹤，并隨時將整改情況向煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，直至隱患消除。

（五）復(fù)查：

安全礦長必須安排三班安全員對當(dāng)日反饋信息的整改情況及時進行復(fù)查；對一般質(zhì)量問題實行整改責(zé)任單位和安全員兩閉合，而對安全隱患實行整改責(zé)任單位、安檢科及相關(guān)專業(yè)管理人員三閉合，使安全質(zhì)量問題真正得到落實整改，復(fù)查情況及時反饋給信息站；信息安監(jiān)員對每班重點隱患立即深入井下現(xiàn)場，跟蹤處理；反饋隱患整改落實的單位科（區(qū)）長必須在《安全隱患整改通知單》整改結(jié)果欄簽字；驗證隱患整改結(jié)果的有關(guān)人員必須在《安全隱患整改通知單》驗證欄簽字；反饋和驗證必須實事求是準(zhǔn)確、真實，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

三、統(tǒng)計、通報、處罰：

1、安檢科每天對信息安監(jiān)員執(zhí)行制度的質(zhì)量情況進行檢查，重點檢查是否有該通知而未通知，該下聯(lián)系單而未下的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)視其情節(jié)給予批評教育、罰款20-50元，督促指導(dǎo)信息安監(jiān)員做好信息運行工作。

2、信息站每天14：00前對各類安全信息進行日統(tǒng)計，并將《安全信息日統(tǒng)計》建立日統(tǒng)計臺賬上報安監(jiān)科，由安檢科按五落實要求下發(fā)安全隱患限期整改通知單。

3、信息站將每天《安全信息日統(tǒng)計》下發(fā)給入井的帶班礦長、科隊長、班組長，帶著問題下井，及時落實整改。

4、每旬4：00在調(diào)度會上將各類安全信息進行總體分析統(tǒng)計，形成統(tǒng)計報表，通報各單位隱患整改情況；對未按要求整改的責(zé)任單位和責(zé)任人給予通報批評、處罰等。

山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

2014年2月10日

第三篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準(zhǔn)確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進行安全隱患排查治理；嚴密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進行隱患排查治理。第十七條

嚴格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進行處罰，隱患整改及時到位的人員進行獎勵。

第四篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項，并嚴格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第五篇：煤礦周隱患排查治理制度

周隱患排查治理制度

一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長效機制,強化安全建設(shè)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少安全建設(shè)事故,結(jié)合我礦實際,制定本制度.二、成立以礦長為組長的“周隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計和報送制度等。

組織機構(gòu)

組 長：。。常務(wù)副組長：。副組長：。成 員：。。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。擔(dān)任，負責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

三、檢查時間各專業(yè)定于每周五檢查一次。

四、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過程中，明確排查地點、項目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?/p>

五、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅持周安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴格按照隱患排查治理流程進行分類登記、分類整改，驗收上報，全過程建檔。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《新煤礦安全規(guī)程》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留

死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。

六、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給安監(jiān)科，安監(jiān)科督促區(qū)隊，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責(zé)的原則。

七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應(yīng)在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進行公布，整改及時、對隱患整改不力或不及時的區(qū)隊，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。

八、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報安監(jiān)科。

九、排查出問題隱患要進行定性、定量的評估，確認問題隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。