第一篇:社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)(五)
“招商引資年活動(dòng)”
簡(jiǎn) 報(bào)
第3期
民族風(fēng)情園管理處辦公室2012年3月20日
阿克塞縣民族風(fēng)情園管理處
貫徹落實(shí)招商引資年工作
3月20日上午,民族風(fēng)情園管理處召開會(huì)議,推進(jìn)落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資工作。統(tǒng)一步調(diào),人人招商。全單位上下全力以赴抓招商,各科、隊(duì)共同招商,緊逼加壓,樹立起人人思招商,人人去招商的思想理念。
快速行動(dòng),力見成效。執(zhí)法、管理、服務(wù)并重,嚴(yán)把招商項(xiàng)目引資關(guān),從現(xiàn)行企業(yè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上下功夫,廣泛利用環(huán)保部門的信息和產(chǎn)業(yè)政策知識(shí)優(yōu)勢(shì),以商招商,提高招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量和層次,力爭(zhēng)引進(jìn)項(xiàng)目資源節(jié)約環(huán)?;托б孀畲蠡?,開拓思路,走出去,引進(jìn)來(lái),廣泛聯(lián)系,采取一切可行手段進(jìn)行項(xiàng)目招商引資。
獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),力促招商。在落實(shí)市政府招商引資優(yōu)惠政策的前提下,專門制定了本部門項(xiàng)目引資額外獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)全員招商,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓,主要股室全力抓,其他科室共同抓的招商引資工作新格局。
送:縣招商引資年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)檢委、組織部、宣傳部。中共阿克塞縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨委共印10份
第二篇:工作簡(jiǎn)報(bào)五
泰興市振宇外國(guó)語(yǔ)學(xué)校工作簡(jiǎn)報(bào)(初中部)
(五)1、從今天(11月1日)起,班級(jí)常規(guī)管理百分賽考核開始檢查(周濤)
早鍛檢查:班主任到崗跟班情況;學(xué)生出操情況(出操人數(shù)少于20人,扣分)早晚讀檢查:早晚讀教師是否在班;早晚讀秩序(教師是否安排早晚讀任務(wù)、早晚讀紀(jì)律情況)
眼保健操、課間操檢查:班級(jí)有沒有做眼保健操;廣播操時(shí)班主任是否到班(位置在學(xué)生后面)
就餐就寢紀(jì)律檢查:是否整隊(duì)進(jìn)入食堂;是否有序打飯;是否有亂倒飯菜現(xiàn)象。
包干區(qū)衛(wèi)生檢查:負(fù)責(zé)保潔廁所的班級(jí)一定要將拖把掛起來(lái)。
節(jié)電節(jié)水檢查:人走燈熄;有手提電腦的教師不用電腦時(shí)一定要關(guān)機(jī),不得待機(jī);飲水機(jī)上午11:00開,下午5:00關(guān);多媒體開時(shí),只可開前面的黑板燈。
2、教師武術(shù)操的教學(xué)盡量不占用教師工作和休息時(shí)間。
本周五(11月2日)下午3:00集中在樓下大廳做操。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)開始報(bào)名,由體育組根據(jù)上周會(huì)議精神制定報(bào)名表。
4、各班做好期中考試動(dòng)員。
5、各班班主任將上周開會(huì)學(xué)習(xí)的“以人為本、做有心人——淺談寄宿制學(xué)校班主任工作”的學(xué)習(xí)心得交至張文俊主任處,下周交流。
6、教學(xué)常規(guī)(備課筆記、作業(yè)批改、復(fù)批)檢查(丁九梅)
7、教師要準(zhǔn)時(shí)簽到。
8、各年級(jí)要及時(shí)處理好外來(lái)試卷,確保每位同志收到信息,一定要傳達(dá)到位。
9、各班級(jí)將主題班會(huì)的主題交至張文俊主任處。
10、本周要與家長(zhǎng)主動(dòng)溝通(主要食堂伙食問題,做好解釋工作)
11、課間活動(dòng)調(diào)整至下午第二節(jié)課后。
2012年11月1日
第三篇:社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)
“招商引資年活動(dòng)”
簡(jiǎn) 報(bào)
第9期
民族風(fēng)情園管理處辦公室 2012年6月4日
民族風(fēng)情園管理處
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三項(xiàng)措施”進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略部署和市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,加大招商引資力度,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放,充分發(fā)揮招商引資對(duì)阿克塞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的引擎作用。
6月4日,民族風(fēng)情園管理處組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《縣招商引資年活動(dòng)實(shí)施方案》、《縣招商引資獎(jiǎng)懲辦法》和《縣加快推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》,推動(dòng)“招商引資年”活動(dòng)順利開展。
一是加強(qiáng)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。樹立招商引資是“一把手工程”的觀念,成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全縣招商引資工作。重大事項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究部署。
二是建立健全招商引資工作機(jī)制。成立強(qiáng)有力的招商引資機(jī)構(gòu),明確招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)全縣招商引資工作,全縣上下形成齊抓共管、密切配合、共同做好招商引資的強(qiáng)大合力。三是創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。努力從法律、政策、行政、市場(chǎng)、服務(wù)、信用等方面改善投資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策,在財(cái)政支持和稅費(fèi)扶持等方面加大力度。以“政策落實(shí)年”活動(dòng)為載體,加大扶持外來(lái)投資企業(yè)力度,積極幫助他們爭(zhēng)取國(guó)家和省上的各種專項(xiàng)扶持。一要給予外來(lái)投資者享受當(dāng)?shù)鼐用裢却?;二要在子女教育、醫(yī)療保健服務(wù)和交通工具落戶、轉(zhuǎn)籍、換證等方面,提供優(yōu)惠和便利,加大對(duì)外來(lái)投資商投訴的協(xié)調(diào)處理力度,營(yíng)造一流的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
第四篇:五中隊(duì)工作簡(jiǎn)報(bào)
五中隊(duì)工作簡(jiǎn)報(bào)(2013年2月)
本月以來(lái),五中隊(duì)按照市所年初制定的工作目標(biāo)及考核任務(wù),各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,有序展開。
2月1日至2月28日,我中隊(duì)共出動(dòng)稽查人員79人次,檢查車輛475輛,在稽查中創(chuàng)新方式、科學(xué)稽查,取得了卓有成效的成績(jī)。一月以來(lái),共查獲各類違章行為7起,罰款:XX00.00元。2013年2月25號(hào),26日我們分別到XX村,XX鎮(zhèn)找到XX副鎮(zhèn)長(zhǎng),XX公路所領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào):
1.春節(jié)前向山區(qū)客運(yùn)站作檢查及春運(yùn)安全的宣傳,發(fā)放宣傳材料3000多份,2.針對(duì)非法經(jīng)營(yíng)的車輛堅(jiān)決打擊,維護(hù)好合法車輛的經(jīng)營(yíng),每月街天進(jìn)行打擊,保護(hù)好成果,形成好的方法和經(jīng)驗(yàn)。
3.下一步的工作思路,在安全的前提下,形成合理的經(jīng)營(yíng)方法和模式。
4.參與匯報(bào)人員都簽了字,領(lǐng)導(dǎo)也給我們工作提了一些建議。⑴.加強(qiáng)駕駛員的安全教育及管理。⑵.利用趕集的契機(jī)加大路檢路查力度,杜絕非法營(yíng)運(yùn)行為。
2月我中隊(duì)圓滿完成了所里下達(dá)的責(zé)任考核任務(wù),工作中也嚴(yán)格按照責(zé)任考核制度進(jìn)行工作。
XX市交通運(yùn)政管理所稽查五中隊(duì)
2013年2月28日
第五篇:社區(qū)居委會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)
清鎮(zhèn)市嶺南居委會(huì)
工作簡(jiǎn)報(bào)
嶺南居委會(huì)編 第十五期 2012年4月24日
辦實(shí)事 促和諧
——市國(guó)土局機(jī)關(guān)黨支部、嶺南居委會(huì)但支部在平安網(wǎng)格建設(shè)工作中著力化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
4月20日,居住在新華路172號(hào)附近的居民到居委會(huì)反應(yīng),該處一長(zhǎng)10余米的公共通道,糞水外溢,臭氣熏天,給周邊居民出行、生活帶來(lái)不便,希望居委會(huì)協(xié)調(diào)解決。
在得知此事后,居委會(huì)黨支部書記隨即與居委會(huì)工作人員、市國(guó)土局在事發(fā)地開展平安網(wǎng)格工作人員,立即趕到新華路172號(hào)側(cè)面小巷現(xiàn)場(chǎng),通過勘察、了解,是居住在附近的三戶居民共用下水道堵塞造成的,由于三戶居民其中兩戶居民是低保家庭經(jīng)濟(jì)困難,無(wú)出資維修的能力,另一戶居民與兩戶困難居民鄰里關(guān)系不和諧,不愿獨(dú)自出資維修,而且維修工作量大,過往的居民反應(yīng),這個(gè)樣子有一周的時(shí)間了,住戶苦不堪言,怨聲載道,鄰里矛盾凸顯。國(guó)土局平安網(wǎng)格管理員彭敏,把這一情況向局黨委袁副書記作了匯報(bào),袁副書記高度重視,指出在平安網(wǎng)格建設(shè)中,著力開展化解矛盾糾紛,切實(shí)為居民辦實(shí)事,構(gòu)建和諧社區(qū),是我們工作的職責(zé),決定由國(guó)土局出資780元,居委會(huì)牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施,維修好該處下水道。21日(周六)居委會(huì)副主任帶領(lǐng)清理工人和工具,經(jīng)過一整天的奮戰(zhàn)終于幫助居民們解決了這一困擾多日問題。此次問題的順利解決,看似輕松,卻包含了居委會(huì)、市國(guó)土局工作人員,為居民“多辦實(shí)事,多做好事”的工作宗旨,體現(xiàn)了全心全意為居民辦事的工作態(tài)度。