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      關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報

      時間:2019-05-13 03:51:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報》。

      第一篇:關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報

      關(guān)于開展安全生產(chǎn)

      隱患排查治理工作的情況匯報

      按照教育局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》及局安全會議精神的有關(guān)要求,我校在第一時間召開了由相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作專題會議,傳達(dá)、貫徹教育局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》文件精神。會后,白云中校長親自帶領(lǐng)由校領(lǐng)導(dǎo)班子組成的檢查組,按兩大項十五小項排查治理內(nèi)容逐一認(rèn)真排查?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)果匯報如下:

      1、綜合樓:1994年10月投入使用,1—4層屋面設(shè)計為預(yù)制板,石頭基礎(chǔ),無地梁,抗震設(shè)防烈度為0。存在隱患:

      (1)樓北側(cè)為大溝回填,基礎(chǔ)下沉,主體墻西側(cè)有裂縫。

      (2)此樓設(shè)計只有一個樓梯口出入,1—4層兩側(cè)沒有安全消防通道。

      (3)四樓墻內(nèi)線路老化損壞,建樓后沒留下線路設(shè)計圖紙,現(xiàn)改為明線。

      2、教學(xué)樓:2006年10月完工,1-3層屋面為混凝土現(xiàn)澆板,地下室屋面為預(yù)制板,抗震設(shè)防烈度為0。存在隱患:

      (1)三樓兩側(cè)沒有安全消防通道。地下室滲水。

      (2)至今沒有經(jīng)過質(zhì)檢,消防等部門驗收。

      3、校門外有無牌無證的流動商販違規(guī)擺攤設(shè)點,非法占道經(jīng)營,販?zhǔn)圪u一些商販自制加工的裸露食品或小商品,衛(wèi)生差、安全系數(shù)低,嚴(yán)重危 1

      害學(xué)生身心健康。學(xué)校已多次清理,但無明顯效果。

      4、學(xué)校西側(cè)為賓州河,為自然護(hù)坡的泥質(zhì)堤岸,河床較高,河道狹窄,加之附近居民向河道內(nèi)傾倒垃圾,在汛期極易造成洪水危害。

      5、校門外賓尚公路沒有顯著交通安全警示標(biāo)志和減速帶,自南向北是下坡,過往大多數(shù)是運送沙石的大型貨車及通鄉(xiāng)的載客夏利車等,行駛車輛頻繁且行駛速度過快,對師生的人身安全造成威脅,存在著較大的安全隱患。在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)期間有很多私家車、出租車在校門外公路兩側(cè)占道接送學(xué)生,加之過往車輛頻繁,致使交通擁堵,影響師生通行,存在著較大的安全隱患。雖然駐校交警盡職盡責(zé),極力指揮疏導(dǎo),但由于車多道窄,門前交通擁堵現(xiàn)象依然無法改變。

      由于我校始終重視安全工作,安全責(zé)任落實到位,各項安全制度健全,制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,加上安全隱患排查、整改及時,措施到位,使全校師生安全意識有了很大的提高,學(xué)校無任何安全事故發(fā)生。近期,我們進(jìn)一步貫徹、落實縣政府和教育局關(guān)于十八大期間消防安全保衛(wèi)及隱患排查工作文件精神和教育局相關(guān)會議的有關(guān)要求,加強消防安全保衛(wèi)及隱患排查工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到常抓不懈,持之以恒,杜絕一切安全事故的發(fā)生,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,營造安全、和諧、穩(wěn)定的校園及周邊環(huán)境,迎接黨的十八大勝利召開。

      賓縣第四中學(xué)

      2012年9月28日

      第二篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理工作匯報7.26

      安全生產(chǎn)隱患排查治理工作匯報

      山西陽泉郊區(qū)牽牛山煤業(yè)有限公司

      2017年12月26日

      安全生產(chǎn)隱患排查治理工作匯報

      我公司根據(jù)市、區(qū)主管部門有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,扎實推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,確保安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省煤炭廳《關(guān)于進(jìn)一步加強全省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》精神,并結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)將本月煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況匯報如下:

      一、成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組: 組

      長:郭滿金

      副組長:周獻(xiàn)忠

      趙守禎

      喬春福

      成員:周計才

      周計員

      周元如

      龐萬存

      王雙才

      二、建立健全各項制度:

      為了加強隱患排查和治理的管理工作,我公司特別注重制度的建立。做到了有章可循、有章可查、有章可依;建立了隱患排查和治理的一系列管理制度和安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制。特別是“一通三防”工作。建立了“一通三防”隱患跟蹤上報制度和瓦斯零期限管理制度及實施方案、防治水管理制度及探放水措施,加強了對“一通三防”工作和防治水工作的有序開展。

      三、加強隱患排查力度,全面推進(jìn)隱患治理工作: 在工作中明確《責(zé)任制度》,認(rèn)真落實《獎懲制度》,全面

      推動責(zé)任制的落實,使《獎懲制度》科學(xué)化、完善化。只有責(zé)任清晰,獎懲分明,才能充分調(diào)動工作人員安全工作的積極性和自覺性,在隱患排查治理過程中,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題、隱患及時整改完成,一時難以整改的,制定整改方案,采取有效措施,確保安全生產(chǎn)。

      加強對隊組的安全管理,加強安全教育和培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在工作中要做到有章可循,有法可依,制定出行為規(guī)范的工作制度,制度需要它的強制性,但更為重要的是民主化和人性化,在制度面前人人平等,這樣安全生產(chǎn)上更能實現(xiàn)自保、互保、聯(lián)保,做到制度化、規(guī)范化,對一些違章行為不能一罰了之,要利害對比,使其在思路想通了,經(jīng)濟(jì)上痛了,觸其靈魂,注重超前防范,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對專項整治發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用四定:定隱患名稱、定整改措施、定整改班組、定責(zé)任人。加大隱患督查力度,對不按規(guī)定進(jìn)行整改的班組責(zé)任人采取通報、批評或罰款,嚴(yán)格照章辦事。

      四、加強“一通三防”工作,瓦斯治理實現(xiàn)“零超限”: 為了加強“一通三防”工作,嚴(yán)格控制瓦斯超限,確實實現(xiàn)瓦斯“零超限”。我公司建立了瓦斯管理“零超限”管理制度。結(jié)合我公司實際情況制定了瓦斯“零超限”實施方案和相應(yīng)的措施,借鑒好的經(jīng)驗,通過行之有效的措施,為瓦斯“零超限”奠定了基礎(chǔ),為日常安全工作、治理瓦斯這個大隱患起到了輔助作用。

      五、煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中存在的問題及不足:

      1、通風(fēng)方面:重點對井下各地點和隊組防塵、通風(fēng)、監(jiān)測以及風(fēng)門、風(fēng)橋、滅火器材等設(shè)備,嚴(yán)格檢查到位。

      2、機電方面:對井下各供電線路、開關(guān)、電纜懸掛和工作面各種機械保護(hù)實行重點檢查,防止在瓦斯報警斷電后,損壞電器設(shè)備。

      3、工作面現(xiàn)場管理:采煤工作面出現(xiàn)支架、頂梁與頂板接頂不嚴(yán),要及時采取措施處理,并備案。狠抓超前支護(hù)。

      4、主要設(shè)備設(shè)施:加強對提升絞車及主扇的日常維護(hù)與檢查,尤其對提升機的各項安全維護(hù)與井上下安全閉鎖裝置,必須有專職維護(hù)人員進(jìn)行檢查,確保正常運行。

      5、運輸方面:對每段每班做好標(biāo)記,執(zhí)行質(zhì)量驗收制度,以備事后進(jìn)行責(zé)任追究,井下的一坡三擋安全設(shè)施,小絞車以及車尾巴、保險繩的大環(huán)、分線路道岔、信號裝置,準(zhǔn)備建立各項管理檔案。

      6、其他方面:對全員培訓(xùn)、特工人員培訓(xùn)、安全例會等其他教育培訓(xùn)方面的工作,扎扎實實、認(rèn)真仔細(xì)真正落到實處。

      六、以人為本,加強培訓(xùn),超前防范,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想:

      堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,制定相應(yīng)的安全措施加以實施,利用班前會、班后會學(xué)習(xí)規(guī)程、報紙,宣傳櫥窗和標(biāo)語、安全

      小冊子,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,以遵章守紀(jì)為榮,違章違規(guī)可恥的氛圍,以工會和公司、培訓(xùn)中心牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管,強化安全思想教育,以及兄弟單位的事故案例,強化職工的安全意識,讓職工在血的教訓(xùn)中受到警示,對出現(xiàn)的事故及時組織調(diào)查、分析、查找事故原因,分清責(zé)任,按照事故責(zé)任追究制,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果進(jìn)行通報,起到了警示教育的作用。認(rèn)真地開展了安全思想觀念創(chuàng)新、事故防范機制創(chuàng)新、監(jiān)督檢查手段創(chuàng)新、超前管理方式創(chuàng)新活動,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,確保完成安全生產(chǎn)隱患排查治理工作上一個新臺階,使安全責(zé)任真正做到落實。

      山西陽泉郊區(qū)牽牛山煤業(yè)有限公司

      2017年12月26日

      第三篇:安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報

      安全生產(chǎn)工作隱患排查治理工作匯報

      成立一個組織,召開二個會議,緊抓三個環(huán)節(jié),突出四個重點,取得明顯效果。

      一、成立了一個領(lǐng)導(dǎo)組

      交通局成立了安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局長任組長,分管局長任副組長,運管、公路、企業(yè)、負(fù)責(zé)人相關(guān)科室參加。

      二、召開了一個會議

      召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議

      會議安排三個方面內(nèi)容:

      ①傳達(dá)市局、區(qū)安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作會議和文件精神 ②布置安全生產(chǎn)隱患排查治理工作

      ③安排布置“五一”節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作

      三、緊抓三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      ①抓領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任制落實,為把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處,我們強調(diào)各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

      ②是抓落實,強化督促檢查

      由局運管科、公路局、運管所組織專門人員對各單位的安全生產(chǎn)隱患排查工作開展情況不定期進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)搞形式、走過場的單位立即通報。

      ③是抓整改,強化建檔跟蹤

      對各單位檢查出來的安全隱患,進(jìn)行綜合分析,對整改情況進(jìn)行建檔跟蹤。

      四、突出四個方面的重點內(nèi)容

      1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和規(guī)章制度的建立

      各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職能機構(gòu)、各個工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況。

      2、第二方面重點對道路運輸企業(yè)(由運管所牽頭)

      重點查“三關(guān)一監(jiān)督”的落實情況,駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育情況、客運西站落實“三不進(jìn)站五不出站”和安全例檢工作情況、危險品企業(yè)安全管理情況。

      3、第三方面是公路施工養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(由公路局)

      《安全許可證》、施工人員持證情況、安全設(shè)施、交通疏導(dǎo)和安全監(jiān)管落實等情況。

      4、水上交通安全

      大“五一”前會同市海事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)內(nèi)所有渡口進(jìn)行了一次檢查。

      五、安全生產(chǎn)隱患損耗模量治理工作取得階段性成效,通過,我們共檢查道路運輸企業(yè)56家、渡口27道、渡船20只、水上風(fēng)景區(qū)1個、局屬企業(yè)5家、下發(fā)整改通知書25份,其中道路運輸企業(yè)13家,目前已全部整改到位,渡口渡船整改通知11份,責(zé)令停業(yè)整改2個:①某鄉(xiāng)某渡口②某鄉(xiāng)某渡口渡口,渡工年齡大,船體銹蝕嚴(yán)重,渡船滲漏嚴(yán)重,局屬企業(yè)1家,某公司某方面存在安全隱患,目前采取的措施是由某公司加強監(jiān)控。

      第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理情況

      安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,以安全管理部為主,安全管理部部門配備專職安全管理人員6名,負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作,其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員,按照“一崗雙責(zé)”的原則,輔助落實各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位,責(zé)任落實到人。3月初,安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀

      二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

      (一)嚴(yán)格落實2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項要求,確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的重點安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通報,并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會上做問題點報告。

      (二)每月不定期組織各部門主要負(fù)責(zé)人參加安全月例會,要求各部門主要負(fù)責(zé)人會上對本部門前期的安全工作完成情況逐一做匯報,如有問題,會上進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

      (三)6月到8月開展為期100天的“反三違”活動,在此期間重點查處作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章。以點帶面,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,規(guī)范各級人員行為,建立健全反“三違”長效工作機制,切實保障人身、設(shè)備和財務(wù)安全。

      三、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

      安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。從業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)并持證,針對特種作業(yè)人員在廠進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格按照法規(guī)要求持證上崗,并且在安全管理部備案。我公司以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機,進(jìn)一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。6月份安全月對生產(chǎn)崗位的所有員工進(jìn)行一次為期一周的關(guān)于安全、消防、職業(yè)危害的教育培訓(xùn)。7月份利用公司推行的3A管理工作,要求各部門利用點滴教育進(jìn)行安全培訓(xùn),由安全管理部制作卡片,下發(fā)到各部門崗位,安全員到時現(xiàn)場會驗證培訓(xùn)情況。8月份重新整理編制完成了《入廠安全教育》的培訓(xùn)教材,至12月初共計培訓(xùn)150人次,每月定期由安全培訓(xùn)專員對教育培訓(xùn)記錄情況逐一進(jìn)行檢查。另外還做了以下幾方面工作。

      (一)組織舉行了第三屆安全知識競賽活動,參賽的9支隊伍經(jīng)過初賽2輪、決賽3輪激烈的角逐最后產(chǎn)生了一等獎一名是淀粉車間和儲運部;二等獎兩名分別是生化一車間提取工段、研究所和品質(zhì)管理部;三等獎三名分別是生產(chǎn)管理部、生化二車間提取工段、正昕公司。

      (二)3月份對廠區(qū)安全標(biāo)示牌進(jìn)行梳理,統(tǒng)一進(jìn)行了策劃和設(shè)計,并著手收集、編制安全宣傳展板內(nèi)容。

      (三)6月份分別在廠區(qū)制作懸掛了安全、消防宣傳條幅,并在主要通道上方制作懸掛了以企業(yè)文化為內(nèi)容的宣傳牌。

      (四)為了充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性,挖掘崗位存在的安全問題,在6月份結(jié)合消防日主題公司開展以“找崗位隱患,保安全生產(chǎn)”為主題的隱患有獎排查活動。共上報200多項隱患,整核評價后其中對28項安全隱患的提出人給予了獎勵。

      (五)為做好我公司安全生產(chǎn)管理工作,在呼市安委會的關(guān)心和幫助下,公司安排安全生產(chǎn)管理人員共3次參加由呼市安委會分別組織的安全、消防、職業(yè)病的培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加認(rèn)證資格考試并領(lǐng)取相關(guān)證書。

      (六)為了進(jìn)一步提高員工應(yīng)急能力,熟練掌握遇到火災(zāi)如何報火警、火場逃生、疏散常識,掌握基本救援常識等,分別在3月底、6月中旬組織了專項應(yīng)急救援演練。

      (七)履行《職業(yè)病防治法》,對上崗、在崗、離崗人員通過縣疾控中心對個人全面進(jìn)行健康檢查,健康狀況良好,無一人得職業(yè)病,并在每個季度都為在廠所有員工統(tǒng)一發(fā)放勞動防護(hù)用品。

      (八)進(jìn)一步完善安全管理部安全生產(chǎn)制度,至9月底共修訂完善了64個安全管理類制度。并實行制度上墻,在廠房、操作間內(nèi)懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。

      總之,公司通過全面深入的開展隱患排查治理活動,有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。我們在以后的工作中,會繼續(xù)強化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán),打好安全隱患排查治理攻堅戰(zhàn),有效防范事故的發(fā)生。

      第五篇:安全生產(chǎn)隱患排查工作匯報

      板橋鎮(zhèn)“關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查

      整治工作”的匯報

      自4月15日至今,板橋鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求,加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。為建設(shè)“平安板橋,和諧板橋”務(wù)實了基礎(chǔ),現(xiàn)將關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作開展情況總結(jié)匯報如下:

      一、排查整治重點

      各村委會、鎮(zhèn)屬各單位、各企業(yè)要結(jié)合各自實際,對所轄區(qū)域、所屬行業(yè)和單位進(jìn)行一次全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查整治。排查整治要合理安排,突出重點,消滅空白,不留盲區(qū)。

      (一)涉水領(lǐng)域安全。黑河沿岸、昔喇渠、頭壩渠等河道、香姑寺景點等涉水領(lǐng)域全面開展安全隱患排查整治。尤其是對水渠接頭處和有水利設(shè)施處進(jìn)行嚴(yán)密檢查。

      (二)道路交通安全。重點檢查交通運輸安全責(zé)任制落實情況,對客貨運車輛和駕駛員的安全管理教育及客運車輛的安全技術(shù)檢驗情況,查禁“三品”上車和違規(guī)運輸危險化學(xué)品、爆炸物品的情況,督促運輸企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”、“三勤三檢”等制度和規(guī)定。嚴(yán)把車輛技術(shù)、駕駛員資質(zhì)、資格審查關(guān),堅決取締各類非法營運行為。

      2各村、各企業(yè)結(jié)合各自實際研究制定適合本村、本行業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的實施方案,并督促企業(yè)認(rèn)真落實。

      2、企業(yè)自查自改階段(4月18日---4月20日):各類生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實際,認(rèn)真做好自查自改工作,全面整治安全生產(chǎn)隱患。企業(yè)要將排查治理情況及時上報鎮(zhèn)安監(jiān)站和行業(yè)主管部門。

      3、鎮(zhèn)安監(jiān)部門督促檢查階段(4月20日---4月23日):鎮(zhèn)安監(jiān)站、各行業(yè)監(jiān)管部門組成督查組,對隱患排查治理情況進(jìn)行督查,并將有關(guān)情況報鎮(zhèn)安委會辦公室。

      4、“回頭看”階段(4月23日---4月25日):為鞏固專項行動成果,結(jié)合年終安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核,組織開展“回頭看”,再檢查。主要檢查事故隱患排查治理是否出現(xiàn)反彈,監(jiān)管機制是否建立健全等。

      (二)工作分工

      鎮(zhèn)安委會辦公室具體負(fù)責(zé)專項行動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作,鎮(zhèn)安委會成員單位和鎮(zhèn)安監(jiān)站負(fù)責(zé)專項行動的實施和各項任務(wù)的落實。

      各村、各行業(yè)監(jiān)管部門分別對轄區(qū)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作負(fù)總責(zé),分別組織、協(xié)調(diào)、實施本轄區(qū)、本行業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作,督促各相關(guān)部門切實履行職責(zé),及時協(xié)調(diào)解決實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

      三、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。這次安全生產(chǎn)隱患排查整治

      是一項特殊而重要的工作,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各村(社)、各部門、各單位要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識做好安全工作的重大意義,牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,緊緊把握“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,確保全縣經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。

      (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。一要全面落實生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表的主體責(zé)任。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人代表是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須按照國家法律規(guī)定,對本單位的各類安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程全權(quán)負(fù)責(zé)。二要全面落實行業(yè)管理部門和綜合管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任。各部門一把手是本行業(yè)、本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,必須認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),切實落實安全監(jiān)管措施,堅決克服檢查過程中心慈手軟、失之過寬、失之過輕的現(xiàn)象,堅決防止以文件貫徹文件、以會議貫徹會議等圖形式、走過場的行為,做到關(guān)口前移、重心下移,措施不落實不罷手,隱患不整改不回頭。三要全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手是本轄區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要切實履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自安排部署,親自帶隊檢查,親自解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,著力從組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、工作制度、職責(zé)落實和方法措施等方面采取有效措施,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。要通過層層加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全責(zé)任,徹底改變安全生產(chǎn)工作中政府急、部門懶、企業(yè)冷的被動局面。

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