第一篇：離職原因淺析

近期人員離職原因淺析

做為服務(wù)行業(yè)，如今除了要留住客人為以外，更重要的是要留住人才。近年來招人難，如果我們不能更好的留人，那招聘工作再也無法進(jìn)行下去。

一、近期人員流失比較嚴(yán)重，竟然人力資源部約談后分析，主要原因如下：

1、培訓(xùn)后下到現(xiàn)場，由于缺少正確引導(dǎo)和幫助，新員工很難融入公司、感覺復(fù)雜。

2、下到現(xiàn)場新員工首先面對的是班主管及老同隊。新人的不斷加入，部分老員工或多或少自身都會有一點的危機感出現(xiàn)，導(dǎo)致部分老員工對新員工語氣、臉色上表現(xiàn)出不悅。工作不僅是為了掙錢，還要有愉悅的氛圍，每天面對著一些冷面孔，那還有心情工作。如果工作中遇到問題，更不知問誰。新人員辦理完畢入職手續(xù)，會由我們帶自現(xiàn)場交給當(dāng)班主管或部門負(fù)責(zé)人。接下來，因沒在營運現(xiàn)場工作過，不得知班主管或部門負(fù)責(zé)人會怎么接待新人員。

3、人員自身感覺不合適本行業(yè)工作自行選擇離職。

二、相關(guān)問題延展：

遇到問題，知道要先了解問題才能解決。人力資源部不定時到現(xiàn)場與干部進(jìn)行過人員離職的原因溝通，溝通下來有三種結(jié)果：

1、人員自身原因離職。

2、因干部原因?qū)е码x職。

3、不知道為什么離職?，F(xiàn)在營運現(xiàn)場人員年齡偏年輕，做為干部難免會將：“你愿做就做，不愿做就走”這樣的話放嘴邊。員工接受不了這樣的話，矛盾也就在他們心里越積越深，爆發(fā)后的結(jié)果就是離職，造成企業(yè)人力資源成本的過度浪費。人員自身也沒有認(rèn)識到個人的缺點，愛計較、促銷能力不好待遇就相對少，都會造成他個人情緒的積怨，如果管理干部不能及時疏導(dǎo)和教育，也會導(dǎo)致其離職。

目前現(xiàn)場已經(jīng)養(yǎng)成一個習(xí)慣：人員離職很隨意，愛走不走，反正沒有人就寫人力增補表，如果人力增補表填寫了沒有及時補充人員，就上報總經(jīng)理，總有解決的的辦法。目前只有一家店好處理，但是公司真正形成連鎖之后，我們?nèi)绾文軌蚣皶r地補充如此巨大的空缺？人力資源部可以掌握招聘節(jié)奏，但是無法掌握整個招聘市場，如果交給專業(yè)的勞務(wù)公司，導(dǎo)致的又是人力成本的直線上升，在取舍之間不難看出，招人與留人應(yīng)當(dāng)是招聘與用人部門共同來思考和完成。人力資源部8月底以來招聘人員的80%都投放到了都司店。寶山店人員與都司店人員打招呼，收到的都是冷臉冷語，親文化的執(zhí)行到底去了什么地方？

三、關(guān)于招聘：

從2009年以后，根據(jù)從貴陽市人才市場現(xiàn)場招聘工作面試情況來看，我公司在現(xiàn)場招聘一天的總?cè)藬?shù)大大下降（2008年一場招聘會能通知約50人以上面試，2009年一年招聘會能通知約30人面試，2010年一場招聘會僅能通知約10人面試）。原因分析為：

1、多數(shù)沿海企業(yè)大量招工，直接與學(xué)校聯(lián)合將畢業(yè)生直接輸送到沿海企業(yè)內(nèi)；分析：應(yīng)界畢業(yè)生剛走入社會，對外界總是充滿好奇心，對沿海一帶更是向往，進(jìn)工廠包吃、住，待遇還能拿到2000左右，大大吸引了求職者。從面影響到當(dāng)?shù)卣衅竼挝弧?/p>

2、2009年以來，貴陽地區(qū)KTV、夜總會、酒吧、餐館、酒店數(shù)量直線上升（僅KTV就有方糖、領(lǐng)秀、暢響、大十字、歡唱、御歌苑、映像、家庭式主題KTV等），導(dǎo)致人才競爭加大；就貴陽地區(qū)的KTV就數(shù)不勝數(shù)了，加上其他娛樂服務(wù)行業(yè)的增加，求職者對工作的選擇面加大，對我公司招聘也有所影響。

3、政府增加了畢業(yè)生下鄉(xiāng)支教、競選村官的就業(yè)渠道；2010年上半年以前，對下鄉(xiāng)支教、競選村官的畢業(yè)生考公務(wù)員都有所加分，中下旬后，了解到此加分估計會取消。畢業(yè)生對公務(wù)員、事業(yè)單位這樣的單位的考慮，永遠(yuǎn)是鐵飯碗及終身的保障。

4、就業(yè)者自身原因，大中專畢業(yè)生對服務(wù)行業(yè)及父母對子女就業(yè)行業(yè)的干擾也是原因之一。大學(xué)畢業(yè)生：讀了四年大學(xué)來做服務(wù)員，不是他們所期望的，其父母對新天地行業(yè)性質(zhì)的誤解也有所影響。

5、在招聘過程中，人力資源部也在不斷的修正自身的觀察、提問等面試相關(guān)經(jīng)驗。招聘渠道：現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、電話招聘、流動招聘、論壇招聘、店外招聘。

綜合上述原因，是影響我公司的招聘工作主要內(nèi)容。

人力資源部

2010年9月29日

第二篇：有關(guān)離職原因

1.“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的?？墒牵行┮蛩卣勂饋砭鸵苌髦亓?，比如：

人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。

競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。

2.面試時，“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因？”這類問題是一定會被問及的，而且會是一個主要的問題，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息。因此，你在回答這個問題時應(yīng)該很集中精力。

像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、單位撤銷、上班路途太長、專業(yè)不對口、隨遷、搬家、結(jié)婚、生病休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的?？墒?，有些因素，談起來就要很慎重了。比如：

人際關(guān)系復(fù)雜現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊精神，要求這之中的所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理郎純霾患眩τ謨怯艚乖旯露賴男木持校傭漣四愕拇右等∠頡６綣心憷淳褪俏巳媚惆鎦韉ノ煥锏娜思使叵擔(dān)悄閼庋幕卮鵓陀胍蟊車藍(lán)哿恕?br>收入太低 這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很計較個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢，從而影響你對此行的效果。

分配不公平不患寡而患不均，是儒家文化中的一個很重要而又曠日持久的觀念，以至于在很多時候，各種攀比蔚然成風(fēng)。而現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結(jié)果的結(jié)合，效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施，如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私從而有心智發(fā)育不全的嫌疑。

上司有毛病 既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或關(guān)系單位的人時會不會憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人 工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動，與你的工作應(yīng)該是沒有直接的關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟，甚至個人角色的不明確。要知道在正常情況下，沒有人會喜歡在工作時與員工有太親密的關(guān)系的。

競爭過于激烈 隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部，還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。而你若是在此依然閑庭信步，則很難于此有所斬獲。

工作壓力太大 現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作。這是越來越明顯的趨向。

當(dāng)然，如果你離開過去單位的真實原因是違犯了規(guī)則而受到了處罰，特別是由于品質(zhì)問題而被開除，那么你在說明這個問題時則要注意方式。在回答這類問題時，最好采用中性表達(dá)方式。但是，要注意的是，你的回答有可能被單位人事資源部門調(diào)查，或者，因為“世界太小”而被你的熟人所認(rèn)證.3.發(fā)展遇到了瓶頸,希望能接愛更大的挑戰(zhàn),詳細(xì)闡述你從新工作中得到的提高,而這些內(nèi)容是

你在以前的工作中所無法得到的4.企業(yè)文化與個人價值觀的不和諧

希望能找一個自己所認(rèn)同的企業(yè)文化的企業(yè)一起發(fā)展

以及地域原因啊，生活原因啊！這個借口太多了

要看你去面試的公司是什么樣的。

5.[面試指導(dǎo)]精心設(shè)計面試開頭五分鐘

走進(jìn)面試考場，你應(yīng)盡量放松自己，表情自然，面帶微笑，給人以真誠、親切的印象。通常情況下，主考官都會以一句充滿感情色彩的客氣話，把你引入試題。如“歡迎你應(yīng)聘我們某某公司，我們期盼你考出好成績！”這里，你可以微笑著點頭致意，也可以說聲“謝謝”。

在主考官沒有請你就座之前，你不要急于坐下。主考官說過“請坐”之后，你再坐下，挺直身子，目光注視著考官。主考官會很快切入正題：“請你簡單談?wù)勛约旱慕?jīng)歷和特長”。

這是每個應(yīng)聘者都應(yīng)精心準(zhǔn)備的內(nèi)容。開頭開得好不好，主要看你怎么回答這個問題?，F(xiàn)實招聘面試中，不少求職者回答這一問題時，顯得瑣碎、啰嗦、沒有條理。有的從上小學(xué)談起，初中、高中、進(jìn)廠、干什么工作、表現(xiàn)怎樣等等，過于詳盡；有的甚至什么時候結(jié)婚、什么時候生孩子等家庭情況也詳細(xì)介紹，不僅占用過多時間，而且讓人乏味。

那么，應(yīng)該怎么介紹自己呢？

下面是一位求職者面試時的自我介紹：“我的經(jīng)歷非常簡單。1985年，18歲的我高中畢業(yè)沒有考上大學(xué)，招工進(jìn)入某廠當(dāng)上了一名車工。從此，我操刀切削十多年。其間3次參加全市車工崗位技術(shù)大比武，榮獲兩次第3名，一次第2名。去年企業(yè)破產(chǎn)，我下崗失業(yè)。下崗后參加過3個月的電腦培訓(xùn)，3個月的英語培訓(xùn)，取得兩個上崗證書，為我掌握現(xiàn)代化的數(shù)控車床打下了基礎(chǔ)。聽說貴公司招聘技工，我覺得我是比較合適的人選。”主考官微笑著頻頻點頭。

從上例中可以看出，介紹自己簡歷時可以從參加工作時講起，不要拉得太遠(yuǎn)；經(jīng)歷中重點介紹自己從事什么工種，有何特長，凡與此無關(guān)的都可省略；能夠顯示自己優(yōu)勢的，可以講詳細(xì)些，而且與招聘內(nèi)容聯(lián)系起來。例如，三次參加技術(shù)比武獲獎，兩次參加技術(shù)培訓(xùn)，都顯示了應(yīng)聘者的技術(shù)水準(zhǔn)，可以說正投招聘者所好。所以，立刻引起主考官的興趣。當(dāng)然，介紹自己的經(jīng)歷中的成績時，要注意口氣，既巧妙地表露出來，又不顯示出自我吹噓的痕跡，給人以自信、謙遜、不卑不亢的印象。在應(yīng)聘前的準(zhǔn)備過程中，要注意把握好分寸。

關(guān)于面試技巧，網(wǎng)上隨便一搜就能有千千萬萬，其實所有的面試技巧都是為了告訴你如何展現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己出色的職業(yè)能力，展現(xiàn)自己堅定的信念，展現(xiàn)的關(guān)鍵在于溝通，有些人有很強的職業(yè)能力，為什么還是沒有找到理想的工作呢？溝通欠佳就是一個方面，當(dāng)然，溝通能力會隨著職業(yè)成熟度的提高而變化，提升職業(yè)成熟度，為你鋪下通往成功的大道。6.感謝信

先隨便聊點別的，接下來再和大家一起探討一下感謝信的寫法

我這個人比較喜歡結(jié)交朋友，我的朋友很多，至少我是這么認(rèn)為的，別人是不是把我也當(dāng)成朋友了，我并不關(guān)心，你對別人付出多少，得到的回報也就是多少我對我朋友的要求向來不高，只要是個人便可，因為有些朋友根本就不是人

最近我就遇到了一個不是人的朋友

前幾天和朋友一起吃飯，席間認(rèn)識了一個女孩，那女孩主動問我要了手機號碼，接下來我的磨難便開始了

那女孩這兩天幾乎天天打電話給我，目的是希望我加入他們的安利團(tuán)隊，每次在電話里都能說上N個小時，我這人有個缺點，不太會拒絕別人，尤其是對異性，很難說出個“不”字，于是每天的電話讓我發(fā)了瘋，有人說關(guān)機不就完了么，問題是我連家里的電話號碼也留給她了，而且家里的電話線是不能拔的，因為有些在海外的朋友們，經(jīng)常會在晚上10點左右來電話

于是你們看到這兩天論壇上一直是干干凈凈的，廣告貼平時在7-9點的時候滿天飛，最近2天相信你們看到的不多，因為我一邊在聽安利的洗腦一邊在刪廣告貼

接下來和大家一起探討下感謝信的寫法

面試過后的兩三天，寫一封感謝信給面試你的人是不錯的做法，感謝信一方面對面試官起到了一種提醒的作用，由于面試者眾多，面試官不可能一一牢記，你的感謝信能加深面試官的記憶，另外，如果在面試的時候發(fā)揮的不是很如意，通過一封感謝信也能補上一些缺憾，當(dāng)然，如果你在面試的時候語無倫次，狀態(tài)糟糕到極點的話，我勸你還是不要寫了，這樣做于事無補，最后，對面試你的人花時間來面試你表示一下感謝，這也是一種對別人的尊重，并且，感謝信也能表達(dá)出你非常希望得到那份工作的強烈愿望

感謝信在歐美企業(yè)里比較流行，亞洲企業(yè)沒那么受重視，這是我個人的感覺，當(dāng)然，每個人的想法也不一樣，尺度你自己把握

2007年的時候，我應(yīng)聘一家美國公司3 month contract的職位，盡管是臨時性的職位，但我還是很認(rèn)真的按照正常面試的流程去做了，面試結(jié)束的三天后，我給部門經(jīng)理寫了一封感謝信，結(jié)果那邊立刻作出了反應(yīng)，在感謝信發(fā)出的第二天就收到了這家公司的offer

進(jìn)入這家公司后，我也問過部門經(jīng)理為什么選擇了我，部門經(jīng)理說那次他們一共選擇了4個人來參加面試，另外三個人的硬件都比我好得多，但是面試下來又感覺差不多，部門經(jīng)理說他心里也知道，雖然那三個人的硬件都比我好，但面試下來感覺差不多就說明我平時付出的努力并不比他們少，而那封感謝信起到了決定性的作用，因為部門經(jīng)理自小在國外生活，他非常贊賞在面試后發(fā)一封感謝信的行為

這里我要提醒一下上海的求職者，以后你們看到有短期合同的那種工作，千萬不要去應(yīng)聘，因為上海的求職者都有一本勞動手冊，上面記載著你做過的公司和從業(yè)的時間，那些短期合同的工作一樣會按正常的工作那樣給你交金，只要交金就會在勞動手冊上留下記錄，以后這份工作將會是你簡歷上最大的污點，因為HR會覺得你很不穩(wěn)定

那么這感謝信怎么寫，我個人覺得寫感謝信的時候，不應(yīng)長篇大論，有人把感謝信寫成了市場策劃，這里我告訴你，沒有一個外企的HR會花時間來看這么長的東西，感謝信在言語上要言簡意賅、重點突出，除了感謝面試官給了你這么一個面試機會外，還可以談一下面試中你對哪一方面的印象比較深刻，感謝面試官讓你在面試中學(xué)習(xí)到了新的東西等等

寫感謝信的時候注意不要弄錯收信人的稱謂和郵箱地址，你當(dāng)然不希望你未來的下屬在看你寫的感謝信，感謝信最好用外語寫，這樣能稍稍顯示一下你在外語方面的寫作能力

下面是一篇感謝信的范文，給大家作一下參考

Name

Title

Organization

Address

City, State, Zip Code

Dear Mr./Ms.Last Name:

It was very enjoyable to speak with you about the assistant account executive position at the Smith Agency.The job, as you presented it, seems to be a very good match for my skills and interests.The creative approach to account management that you described confirmed my desire to work with you.In addition to my enthusiasm, I will bring to the position strong writing skills, assertiveness and the ability to encourage others to work cooperatively with the department.My artistic background will help me to work with artists on staff and provide me with an understanding of the visual aspects of our work.I understand your need for administrative support.My detail orientation and organizational skills will help to free you to deal with larger issues.I neglected to mention during my interview that I had worked for two summers as a temporary office worker.This experience helped me to develop my secretarial and clerical skills.I appreciate the time you took to interview me.I am very interested in working for you and look forward to hearing from you about this position.Sincerely,Your Signature

Your Typed Name

看了以上的范文后，大家就知道怎么樣寫感謝信了，如果你比較懶的話，也可以修改一下上文中的職位和公司名稱等，作為你的感謝信發(fā)給面試官，但是注意一點，修改完后要仔細(xì)檢查三遍以上

7.面試時如何向主考官描述離職原因

文章來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2007-12-12[關(guān)閉本窗口]

“你能否描述一下你離開以前所供職單位原因？”這類問題在面試時經(jīng)常會被問及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你信息。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。

我是應(yīng)屆生像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解因素，是盡可以如實道來?？墒?，有些因素談起來就應(yīng)很慎重了，比如：

我是應(yīng)屆生

我是應(yīng)屆生人際關(guān)系復(fù)雜?，F(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊精神，應(yīng)求所有成員都能有與別人合作能力，你對人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨心境之中，從而妨礙了你從業(yè)取向。

我是應(yīng)屆生

我是應(yīng)屆生收入太低。這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把“假如有更高收入，會毫不猶豫地跳槽而去”這種觀念形成對你思維定勢。

我是應(yīng)屆生

我是應(yīng)屆生分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率；同時，很多單位都開始了員工收入保密措施。假如你在面試時將此作為離開原單位借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私嫌疑。

我是應(yīng)屆生

我是應(yīng)屆生上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上適應(yīng)性，那么，很難想象你在碰到客戶或與單位有關(guān)系人時會不會憑好惡行事。

我是應(yīng)屆生

我是應(yīng)屆生領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人。工作時間，你只管做自己事，領(lǐng)導(dǎo)層中變動與你工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你不成熟和個人角色不明確。

我是應(yīng)屆生

…

我是應(yīng)屆生競爭過于激烈。隨著市場化程度提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需應(yīng)員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。我是應(yīng)屆生工作壓力太大。現(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏，企業(yè)中各色人等皆處于高強度工作生存狀態(tài)下，有單位在招聘啟事上干脆直言相告，應(yīng)求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯趨向。

第三篇：離職原因如何寫

職場中的潛規(guī)則和“陷阱”不少，向公司闡述離職原因是不少跳槽人士經(jīng)常忽略的一個。如何說出讓人滿意而又安全的離職理由是一門藝術(shù)。卓鼎人才網(wǎng)為您總結(jié)應(yīng)該說和不應(yīng)該說的離職理由。

很多職場人士在面試時，當(dāng)被問到離職原因時，大多會說以下幾個原因：

1、工資太低，同事比自己的工資高

把原因歸咎到自己身上，工資低，往往不能成為你跳槽的好理由，會讓面試你的公司認(rèn)為是不是你的能力有問題。同事比你的工資高，這個理由就更不行了，因為大多數(shù)公司是對員工的薪資保密的，也不允許員工之間討論工資。首先，你就違反了公司的制度，另一方面，會讓別人認(rèn)為你的能力不如你同事的。請職場人士切忌此離職原因不可說。

2、工作太累，不給加班費

現(xiàn)在什么樣的工作不累，沒有哪位老板會給你一份很輕松的工作又讓你拿高工資，除非那個老板是你老爸。如果你在面試時說了這樣的原因，一定會讓面試官對你的印象大打折扣。會讓面試你的公司認(rèn)為，你是個吃不了苦，拿不下工作的人，你只想找個輕松的工作，但是那是不可能的。

3、與上司不和，故離開

雖然這種現(xiàn)象其實很多，因為有很多的公司，可能都是老板親屬或者公司高層推薦的人當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)，大多數(shù)基層員工，都是招聘進(jìn)來的。所以和上司不和這件事其實在職場中時最多的，話說什么樣的上司都有。但是，在面試的時候千萬不能說是因為和上司不和而離開的。會讓面試你的公司認(rèn)為，你這人太挑剔，或者在職場的人際關(guān)系不好。或者脾氣不好，難以相處。更或者，面試你的人是不是通過這樣的關(guān)系在這公司工作呢。

4、前一家公司破產(chǎn)

說前一家公司破產(chǎn)，這個原因一定要慎重。如果說你原來所在的單位是一家大公司，那么是否破產(chǎn)在網(wǎng)上是很容易查到的，所以這樣的謊言一定不要說。如果你的謊言被揭穿了，那么你的工作肯定也沒有了。

卓鼎人才網(wǎng)建議您在求職面試時，離職原因這么說：

1、單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機會總輪不到自己;

2、你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無論做出什么成績都會被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.3、原來的公司總不按時發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。

4、公司對客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對客戶進(jìn)行解釋。

第四篇：離職原因

常見的離職原因包括：

人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。

但從企業(yè)招聘方來看，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。

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1、離職原因可以在確保真實客觀的基礎(chǔ)上，采用大家都可以接受的方式表達(dá)出來。如果原因容易引起誤解的，盡量委婉地表達(dá)。

3、大家都可以理解的離職因素盡可直說無妨，比如“專業(yè)不對口”、“生病”、“職業(yè)生涯規(guī)劃的需要”、““公司結(jié)構(gòu)的變化帶來的影響”等。

盡量用一些不可抗力的原因如身體原因、讀書進(jìn)修、家庭問題等雇主不好意思阻撓的原因

您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。

對于薪水，我相信公司會根據(jù)員工創(chuàng)造的價值給予其相應(yīng)的薪水報酬，也相信在公司這方面會有一套科學(xué)的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

二、何為最佳的辭職理由？

面對公司，當(dāng)你決定向其提出辭職時，務(wù)必先找一個必須辭職的合理理由。辭職的合適理由就是讓企業(yè)比較接受的理由，這樣也會減少辦理辭職手續(xù)時的壓力，根據(jù)許多企業(yè)人力資源主管們的共識，以下理由是企業(yè)愿意接受的：考研、進(jìn)修、出國接受教育，與家人團(tuán)聚、照顧家人，身體不適，個人原因，想要面對更大挑戰(zhàn)等。

一些對企業(yè)不利的辭職理由則應(yīng)該避免，比如不適應(yīng)企業(yè)管理、薪酬太低、人際關(guān)系太復(fù)雜等等。

其實，對于辭職，每一個人都有自己的原因，無論哪一種原因，我們都應(yīng)該在做辭職的決定之前慎重考慮，歸納了一下導(dǎo)致辭職的原因，通常有以下幾種：

1、跳槽。不以更大的發(fā)展空間和更高的薪酬為目的跳槽是不應(yīng)該成為辭職的原因的。

2、希望換換環(huán)境。這是一個比較主觀的辭職原因，很有可能新的環(huán)境讓自己更不喜歡。

3、學(xué)習(xí)、進(jìn)修、出國。無可選擇，辭職是為了更好的發(fā)展。

4、離家較遠(yuǎn)，想要與家人團(tuán)聚、照顧家人。親情是人生的最大財富，同時也要考慮是不是好的工作機會不會因地理位置的改變而改變。

5、個人的特長得不到發(fā)揮。辭職者首先要考慮辭職后是不是立刻就有一份可以適合自己發(fā)揮特長的工作。

6、工作中的瑣事導(dǎo)致心情不好。這是最不應(yīng)該成為辭職原因的原因。

7、以退為進(jìn)。這是種假辭職，以辭職為由想要企業(yè)提高自己的職務(wù)或者加薪，負(fù)面影響較大，當(dāng)心弄巧成拙。

8、失去企業(yè)信任。悲慘的世界在天天上演，請及早在尊嚴(yán)與辭退賠償金中作出選擇。

9、個人犯錯，自覺顏面無存。趕緊走人雖然能擺脫困境，但是對自己絕對有更多負(fù)面影響，或者將功補過，或者過一段時間再說，莫留一個因犯錯而辭職的思想包袱。

想要面對更大挑戰(zhàn)

第五篇：離職原因

雖然員工的離職我們無法避免，但我們可以通過一系列措施來留住員工，得到員工的忠誠，盡量減少員工“出走”行為，尤其是核心員工。想要留住員工，得到員工的忠誠，我們首先要了解員工需要什么?他們又為什么離職?下面我就結(jié)合企業(yè)和員工兩方面來詳細(xì)探討員工離職離職原因有哪些這個問題!

員工離職的原因其實無非就是對現(xiàn)在公司的待遇、工作環(huán)境、激勵措施等不滿又或者為了自身的前途，職業(yè)發(fā)展，想要跟上一層樓。

一、福利待遇

首先說說待遇問題，這個估計是絕大部分員工最為關(guān)注的問題了。說道待遇，可不僅僅是簡簡單單的薪酬問題，公司的福利，假期，年終獎金都直接的影響著員工對企業(yè)的忠誠度。很多企業(yè)一直有著這樣一個誤區(qū)，企業(yè)是因“利潤”而存在，因此衡量一個企業(yè)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)也變成了赤裸裸的利潤高低，而以“利潤”為企業(yè)終極目標(biāo)的企業(yè)自然在企業(yè)經(jīng)營的過程中把提高利潤放在第一位，這就使得企業(yè)在面對員工薪酬問題的時候，總是首(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)先考慮的是企業(yè)的成本，而非員工價值;因此在面對員工調(diào)薪問題的時候，企業(yè)總是刻意的回避，以各種理由搪塞員工，對于員工的福利也是能減則減，加班不給加班費，最大限度壓榨員工勞動力??這就是企業(yè)與員工矛盾的一個根本點，也是員工離職的最根本原因。

二、工作環(huán)境

其次說說工作環(huán)境，現(xiàn)在隨著市場競爭的日趨激勵，職場員工的壓力在逐漸的增大，突出的表現(xiàn)在工作時間的不斷增加與娛樂時間的不斷減少。

而必要的社會交往以及社會、家庭責(zé)任又要求我們必須抽出一定的責(zé)任來盡一個公民的責(zé)任、一個父親的責(zé)任、一個朋友的責(zé)任、一個晚輩的責(zé)任;我們還需要抽出時間來做一些自己喜歡做的事情例如唱歌、打保齡球等等來舒緩我們緊張的神經(jīng)??而另一方面為了企業(yè)的利益(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)，很多經(jīng)理人要求員工加班加點做工作，要以廠為家，“個人的事再大也是小事公司的事再小也是大事“等等?！蔽覀儾幌胱尮ぷ鞒蔀樽约旱娜堪?，可是沒有辦法，我們的任務(wù)太重、壓力太大了，根本就沒有時間去想別的，更不用說做別的事情，有時候做夢都是在處理工作上的麻煩??一個職場中的人士如是說。員工的娛樂時間得不到保障，已經(jīng)嚴(yán)重影響了他們的工作效率，甚至因為工作危機他們的身體健康、夫妻之間的關(guān)系、社會關(guān)系等，使得他們成為了一個不健全的“社會人”。而這又使得員工把不滿的情緒帶到工作當(dāng)中，影響了工作效率，提高了公司運營的隱形成本。工作時間過長，員工的自我時間沒有達(dá)到保障，已經(jīng)引起了很多員工的消極抵抗，也成為了他們離職的一個重要原因。

三、激勵措施

至于企業(yè)的激勵措施，無非兩種，一種是管理者與員工的溝通，一種是企業(yè)的激勵制度，但無論哪種，關(guān)鍵還是在管理者。管理者與員工有效的溝通能極大(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)程度的增加員工對企業(yè)的忠誠度，但事實上很多企業(yè)的管理者總是以極為嚴(yán)厲的形象出現(xiàn)在員工面前，有的甚至因為一些小事而大聲責(zé)罵，完全不顧大庭廣眾之下，不顧及員工感受。這樣的管理者能夠收到員工的好感嗎?

還有就是管理者平時的所作所為，一個小小的生日禮物，一會贊揚的微笑其實都能給員工帶來好的觀感，進(jìn)而增加員工對企業(yè)的忠誠度。

但實際上很多管理者并未真正掌握激勵的真正內(nèi)涵，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)激勵制度失效，甚至起到反作用。一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵機制以后，員工不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。某企業(yè)推出“年終獎”的計劃，本意是希望調(diào)動企業(yè)員工工作積極性，但是卻因為沒有輔以系統(tǒng)科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)，最終導(dǎo)致實施過程中出現(xiàn)了“平均主義”，打擊了貢獻(xiàn)大的員工的積極性。獎金本來是激勵因素，可在實現(xiàn)過程中出現(xiàn)了偏差，使組織成員產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致抑制和消減了員工的努力程度。

四、發(fā)展前途

最后說一說員工自身前途問題，這也是員工離職的根本原因之一，因為他們可能覺得，在現(xiàn)在的公司繼續(xù)下去，有礙于他們自身的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。

這點其實還是企業(yè)做的不夠好，要知道在市場競爭加劇的今天，職場員工在選擇職位的時候已經(jīng)把公司的發(fā)展前景以及個人在公司的發(fā)展前景列為了選擇工作的首先考慮的問題。作為管理者，我們不應(yīng)該只是單純的去發(fā)個工資，激勵兩下了事，還應(yīng)積極向員工展示(更多精彩盡在世界工廠網(wǎng)學(xué)堂頻道)公司美好愿景，并與員工的成長有效連接，最終達(dá)成公司的共同愿景;讓員工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在實現(xiàn)公司愿景的過程中員工能得到什么樣的好處、獲得怎么樣的成長，而在日常管理過程中，也要意識到員工的成長是一個過程，而不是一個結(jié)果，多一點理解、尊重和愛護(hù)，通過激勵、培訓(xùn)等手段充分調(diào)動他們的積極性，他們就會爆發(fā)出驚人的潛力，為公司創(chuàng)造更多的財富。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)意識到了關(guān)注員工發(fā)展的重要性，他們紛紛將“培訓(xùn)員工發(fā)展員工”寫進(jìn)公司理念，并付諸于實際行動，已經(jīng)取得了階段性的成果。

當(dāng)然，員工離職原因中不乏只是單純的看到了更好待遇的公司，進(jìn)而求取晉身之路，其關(guān)鍵還是在于自身企業(yè)的發(fā)展。員工為企業(yè)服務(wù)，而企業(yè)利用員工創(chuàng)利，這其實是個雙惠的局面，企業(yè)不應(yīng)只看到自身的利潤，還應(yīng)顧及創(chuàng)出這利潤的人。

還有一些情況就是企業(yè)員工年終拿到獎金走的，不過無非以下幾個方面的原因：

(1)公司薪資與同行相比偏低(沒有專業(yè)的人事去負(fù)責(zé)這一塊，人事招聘前要事先進(jìn)行崗位薪酬調(diào)查);

(3)員工沒有晉升培訓(xùn)的機會(民營企業(yè)用人通常比較急功近利，自己舍不得成本去培訓(xùn)，要求招的人立即可以用);

總的來說，企業(yè)員工離職原因不外乎這些，但是也得具體情況具體分析。作為管理者，應(yīng)該把目光放低一些，在員工付出的同時，滿足員工的一些需求，或者能盡量解決員工的后顧之憂，這樣員工才能死心塌地的跟你干下去!