第一篇：保安部整改詳單

保安部整改詳單

一：增加探頭的具體位置

1；貴賓樓客房樓層六——十六樓每層至少增加3個(gè)監(jiān)控探頭，共計(jì)33個(gè)，東西的安全通道負(fù)二樓——十六樓每層增加一個(gè)監(jiān)控探頭，共計(jì)40個(gè)。（合計(jì)73

個(gè)探頭）

2：主樓負(fù)一樓——八樓東西的安全通道每層增加1個(gè)探頭，共計(jì)18個(gè)，電梯口

每層增加1個(gè)探頭，共計(jì)8個(gè)?？头窟^道三樓——八樓每層增加兩個(gè)探頭，共計(jì)12個(gè)。（合計(jì)38個(gè)探頭）

3：?jiǎn)T工宿舍二——六樓每層增加兩個(gè)監(jiān)控探頭，共計(jì)10個(gè)。員工食堂門口增加

2個(gè)探頭。（合計(jì)12個(gè)探頭）

4：?jiǎn)T工電梯口，大門口水池邊停車帶，憩馨園茶樓門口，茗正緣順茶樓門口，中餐廳，共需增加10個(gè)探頭。

5：整個(gè)酒店合計(jì)需要增加133個(gè)監(jiān)控探頭。

二：消防整改

1：KTV四個(gè)包廂防排煙系統(tǒng)故障，分別是：2207四樓太子殿，2209四樓公館2

包廂，2222四樓公館3包廂，2186將軍府包廂。因裝修問題而導(dǎo)致無法查找

原因。

2：消防系統(tǒng)7個(gè)點(diǎn)報(bào)故障，分別是：2190三樓至尊9號(hào)包廂，6230四樓走道聲

光強(qiáng)切，0134負(fù)一樓電梯前室西，4068煙感報(bào)警1010房間，2225三樓西邊

樓梯間防火閥，2192三樓至尊8號(hào)包廂控制模塊排煙閥，2188三樓至尊10

號(hào)包廂控制模塊排煙閥。

3：?jiǎn)T工宿舍共需增加10瓶4KG干粉滅火器。

保安部

2011-10-29

第二篇：保安部人員整改方案

康華苑保安人員整改方案

康華苑保安隊(duì)伍目前，在我的直接領(lǐng)導(dǎo)下由于平時(shí)管理當(dāng)中不夠嚴(yán)格，保安伍整體不容樂觀。小區(qū)案發(fā)率不斷上升，6月份臨時(shí)停車費(fèi)下劃，保安人員責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)過我認(rèn)真反思查找不足身為保安隊(duì)伍第一負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！耙粋€(gè)上升 一個(gè)下劃”。因此針對(duì)目前存在的治安及門崗收旨問題對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行綜合整頓。

1、保安人員思想教育：是做好工作的前提，所以平時(shí)加強(qiáng)思想教育，讓每位保安轉(zhuǎn)變思想工作態(tài)度。

2、門崗：加強(qiáng)外來人員的盤問人員登記，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員登記制度，特別是無卡跟進(jìn)的中青年男子重點(diǎn)加強(qiáng)詢問，夜間門崗保人員不充許坐在崗?fù)?nèi)，所有門崗人員一律在崗?fù)ね饷?，如夜被查崗睡崗現(xiàn)象，第一次扣款200元、第二次直接除名。對(duì)所有非辦卡機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入小區(qū)嚴(yán)執(zhí)行詢問打計(jì)卡制度，嚴(yán)格控制機(jī)動(dòng)車道手動(dòng)開閘次數(shù)，必要開閘時(shí)做好記錄，管控好人員非機(jī)動(dòng)車分流通行。發(fā)現(xiàn)保安人員收費(fèi)機(jī)動(dòng)車輛不給予票據(jù)的按貪污停車費(fèi)處理，除名并罰款。門崗保安人員配合好管理處做好對(duì)辦卡車輛的停車費(fèi)拖欠催討工作。

3、人員分配及巡邏崗：保安人員加主管共計(jì)19人，早班人員崗位分配南門2人、西門2人、北門1人、巡邏1 人、領(lǐng)班1 人、共7人，夜班人員崗位分配配南門2人、西門2人、北門1人、、主管1 人、領(lǐng)班1人巡邏崗5人分三組，其中巡邏崗位人員分配1781弄4人、2組，1681弄2人1組，領(lǐng)班負(fù)責(zé)1681弄1組，主管負(fù)責(zé)整個(gè)班組人員檢查督促巡查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)夜班巡邏人員主要職責(zé)，佩戴好巡邏警棍、對(duì)講機(jī)、手電筒，用手電筒多加照射業(yè)主窗戶，發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)的電子門及時(shí)關(guān)好，個(gè)別業(yè)主窗戶沒關(guān)的做為重點(diǎn)巡視對(duì)象，每日18：00時(shí)、19：00時(shí)、20：00時(shí)連續(xù)三次用電喇叭提示業(yè)主：各位業(yè)主請(qǐng)注意、關(guān)好門窗和煤氣，防火防盜、安全用電等溫馨提示，夜間00：00四大金剛高層進(jìn)行樓層巡視簽到，乘電梯到19樓然后步行至每層樓關(guān)閉道燈節(jié)約能耗。保證夜班12個(gè)小時(shí)不間斷交叉巡視。主管在巡查工作中發(fā)現(xiàn)門崗保安人員工作精神狀態(tài)不佳的讓巡邏崗和門崗進(jìn)行對(duì)調(diào)讓門崗保安進(jìn)行巡邏。

4、深化培訓(xùn)

（1）強(qiáng)化班前、班后會(huì)：加強(qiáng)班前會(huì)和班后會(huì)培訓(xùn)力度，對(duì)于工作重要，近期常見事件進(jìn)行班前，班后重復(fù)培訓(xùn)和循環(huán)培訓(xùn)，深化培訓(xùn)效果；

（2）定期專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)住宅物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)與季節(jié)變化開展小區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn)，如夏季防臺(tái)防汛培訓(xùn)、冬季防雪除冰培訓(xùn)、119消防培訓(xùn)、突發(fā)事件培訓(xùn)、禮儀禮節(jié)及規(guī)范用語(yǔ)培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)逐步提高保安隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和工作能力。

（3）特別事件特定培訓(xùn)：根據(jù)小區(qū)工作情況開展特定培訓(xùn)。如接下來保安隊(duì)將加強(qiáng)小區(qū)停車費(fèi)收取工作，為順利完成收取工作，避免不良事件發(fā)生，保安隊(duì)將針對(duì)停車費(fèi)收取過程中可能遇到的困難及突發(fā)情況制定相應(yīng)處理辦法和執(zhí)行方案，并一一落實(shí)培訓(xùn)及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

5、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

進(jìn)一段時(shí)間因人員流動(dòng)較大，保安隊(duì)未能落實(shí)公司相關(guān)制度。為此，下階段證大五期保安隊(duì)將嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施公司各項(xiàng)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)糾正，避免制度不落實(shí)，影響執(zhí)行力，致使員工工作時(shí)精神松懈。

楷豐保安康華苑獎(jiǎng)懲制度 一： 崗位管理制度

1.遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣20元,超過1小時(shí)的扣30元,超過2小時(shí)的扣50元.2.保安人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或當(dāng)眾頂撞,教育后仍不服從,可責(zé)令其離崗,離崗期間扣除當(dāng)日工資，連續(xù)離崗3日以上,一律作辭退處理.3.未按規(guī)定要求時(shí)間早7：00-9：00、下午3：30-5：30立崗的,查獲一次扣20元，上崗后不假無故脫崗的扣30元,超過1小時(shí)扣50元.4.值班記錄不真實(shí)，亂涂寫、不完整、未完成事項(xiàng)未交接的扣30元、對(duì)外來訪客人員車輛不詢問登記的扣50元。對(duì)箱式貨車（面包車）出門不開箱檢查的扣50元。對(duì)大件物品搬家車輛無出門證放行的扣50元。

5.在崗位上玩手機(jī)、吸煙、吃零食看書報(bào)等做與執(zhí)勤無關(guān)的事情扣20元。未對(duì)裝修材料或違章搭建物品進(jìn)行控制及上報(bào)的扣50元。

6.執(zhí)勤時(shí)打瞌睡的第一次被發(fā)現(xiàn)扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。因保安失職、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生盜竊的直接開除。保安人員不愛護(hù)執(zhí)勤器材物品故意損壞的照價(jià)賠償，并加扣100元。

7.未按規(guī)定時(shí)間路線巡更打點(diǎn)扣50元，未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行夜間報(bào)崗及顯像的扣50元。未按規(guī)定要求進(jìn)行每日（班）樓層及消防每月查視簽到的扣50元。

8.工作時(shí)間無故進(jìn)入宿舍的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，規(guī)定的吃飯時(shí)間中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。

9.非辦證（ETC）機(jī)動(dòng)車輛及外來臨時(shí)車輛不打卡的扣30元，收費(fèi)車輛不給票據(jù)的扣50元、被查出保安人員有貪污停車費(fèi)的扣一比十倍扣。10.嚴(yán)禁在駐勤地塊所屬區(qū)域和宿舍內(nèi)飲酒,發(fā)現(xiàn)一次扣50元，,違反規(guī)定酒后上崗的發(fā)現(xiàn)一次扣30元，并責(zé)令離開崗位扣除當(dāng)班工資。當(dāng)班期間酗酒鬧事，尋釁滋事行的為的開除。

11.保安人員非工作需要進(jìn)入監(jiān)控室逗留的一次扣20元。對(duì)違規(guī)停放車輛未進(jìn)行勸管理的扣30元。

12.擅自把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍,發(fā)現(xiàn)一次扣20元

13.因工作失職，被媒體曝光等損壞公司形象的扣300元并開除。14.未按要求進(jìn)行每日電子圍欄及三方通話測(cè)試，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障未急時(shí)上報(bào)維修因此造成其它經(jīng)濟(jì)損失的扣30-100元以上。二： 維護(hù)保安隊(duì)伍形象,注重儀表儀容,堅(jiān)持文明執(zhí)勤.1.上崗后,不按規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)一次扣20元, 對(duì)來訪來客人員、車輛未敬禮的發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

2.保安人員因出言不遜，造成業(yè)主有效投訴的扣50元，經(jīng)教育后仍不知悔改的導(dǎo)致再次投訴的開除。

3.對(duì)客戶詢問不耐煩詳盡回答或?qū)蛻舭l(fā)生不禮貌事件,發(fā)現(xiàn)一次扣20元，遇上級(jí)部門檢查保安人員不進(jìn)行上報(bào)的一次扣30元。三： 獎(jiǎng)勵(lì)

1.在工作中抓獲違法犯罪分子一次,一人獎(jiǎng)勵(lì)50元, 抓獲重大案犯一次,一人獎(jiǎng)100元以上。

2.授業(yè)主表?yè)P(yáng)增送錦旗，經(jīng)了解核實(shí)后視情景獎(jiǎng)勵(lì)50-100以上。3.在工作中能夠急時(shí)發(fā)現(xiàn)不良隱患問題并急時(shí)上報(bào)為公司或業(yè)主挽回經(jīng)濟(jì)損壞失的視情景獎(jiǎng)勵(lì)100-200元以上。4.本獎(jiǎng)懲責(zé)任制度從宣布之日工起執(zhí)行.楷豐保安駐康華苑保安部：顧振偉

2015-08-12

第三篇：保安部日常工作整改建議

保安部日常工作整改建議

一：保安員的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，以及車輛的指揮手勢(shì)均不符合標(biāo)準(zhǔn)。

建議：酒店能否成立專業(yè)的培訓(xùn)班？定期對(duì)各部門員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，上崗后

部門加強(qiáng)管理，質(zhì)檢部進(jìn)行跟蹤，使酒店的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二：保安部員工普遍性年齡偏大，接受能力相對(duì)來說比較差，培訓(xùn)工作上有一定的難度，這是導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以提高的主要原因。

建議：有望調(diào)整員工的福利待遇，對(duì)新進(jìn)的員工在文化素質(zhì)，身體狀況等都要嚴(yán)

格要求，讓我們的隊(duì)伍年輕化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

三：酒店大部分員工安全防范意識(shí)淡薄，其次酒店的外租部門相對(duì)比較多，管理

起來有些難度，特別是外租部門的員工，消防安全意識(shí)更加淡薄。

建議：督促外租部門定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全宣傳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)酒店內(nèi)部員工的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高酒店全體員工的責(zé)任心和警惕性，杜絕一卻安全

隱患。

四：保安部與其它部門工作上的協(xié)調(diào)問題。

建議：部門與部門之間的工作應(yīng)該及時(shí)溝通，密切配合，把我們酒店當(dāng)成是一

個(gè)大家庭，希望各部門員工都具有高度的責(zé)任心，任何部門員工發(fā)現(xiàn)有可

能影響到酒店安全的物品或人員都必須及時(shí)的通知保安部。確保酒店的安

全運(yùn)行。

五：監(jiān)控室，后門崗目前一直是12小時(shí)工作制，工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致員工精神疲

倦，工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，且沒有節(jié)假日，隊(duì)員流動(dòng)性比較大。

建議：將監(jiān)控室跟后門崗更改為8小時(shí)工作制。

六：?jiǎn)T工宿舍經(jīng)常發(fā)生被盜，酒店的硬件，軟件有一定因素，最關(guān)鍵是內(nèi)部及少

數(shù)員工的自身素質(zhì)比較低。

建議：軟硬件能夠及時(shí)整改，宿管員配合保安部，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出宿舍的員工進(jìn)行盤

問，檢查，人事部從人員招聘上入手，讓新入職員工出示由當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)

開據(jù)的無劣跡證明，更加有效的保障酒店內(nèi)部的安全，讓員工有一個(gè)安全，舒適的休息環(huán)境。

保安部

2011-11-1

第四篇：2016年保安部工作整改方案

保安部工作整改方案

為加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，特制定保安部2016工作整改計(jì)劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

3、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

（二）、主要工作計(jì)劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實(shí)際情況做好治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴(yán)格按照酒店的制度，做好每日的接待車輛工作。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)2015年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的部門培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作

1、嚴(yán)格按照酒店給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、參加并配合各次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)；制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平?？傊覀円ㄟ^不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安部 2016-04-25

第五篇：項(xiàng)目監(jiān)理部整改回復(fù)單2014.1.6

項(xiàng)目監(jiān)理部整改完成回復(fù)報(bào)告

工程名稱： 烏牛街道新安路道路、給排水及橋梁工程

經(jīng)公司對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部檢查簽發(fā)的第（20140106）號(hào)整改通知，我項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

1、監(jiān)理日記已經(jīng)根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善

2、進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備已通知施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)。

3、安全監(jiān)理臺(tái)賬內(nèi)容已經(jīng)按要求進(jìn)行補(bǔ)充、完善

4、已通知施工單位將破損電纜線進(jìn)行處理或更換掉。

5、要求施工單位對(duì)通知單及時(shí)進(jìn)行整改、回復(fù)。

項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人：

日期：2014年1月11日