第一篇：2009前半年城管支部工作總結(jié)

進(jìn)入2009年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

（1）推行承包責(zé)任，落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動性，有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施。

（2）推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動攤販相對集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對隊(duì)員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

（2）出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達(dá)到了社會與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識和執(zhí)法意識不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理（行政執(zhí)法）局黨委壇城執(zhí)委字[2009]第5號文件要求，二支部于2009年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評價自己和他人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問，并不失時機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊(duì)員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來，二支部兩個中隊(duì)共完成案件1022起，占大隊(duì)案件總數(shù)的61.2%，罰款338686元，占大隊(duì)罰款總額的76.1%。

7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動。圍繞這一重大活動，按照城v管

執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進(jìn)一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率

對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。

4.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2009前半年城管支部工作總結(jié)

進(jìn)入2009年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

（1）推行承包責(zé)任，落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動性，有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施。

（2）推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動攤販相對集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

（1）采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對隊(duì)員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

（2）出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

（1）精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

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（2）準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服（特殊人員除外）。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達(dá)到了社會與政治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識和執(zhí)法意識不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

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第三篇：前半年城管支部工作小結(jié)（范文模版）

前半年城管支部工作小結(jié)

前半年城管支部工作小結(jié)

進(jìn)入2011年，金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè)，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展 的新局面。

一、工作特點(diǎn)

支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。

1、業(yè)務(wù)上的“兩推”

推行承包責(zé)任，落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個小區(qū)域，分別交由若個小組管理，小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員，實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個路段管理平時以分為主，由單人管理，在遇到單人難以解決的難題時，就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法，以達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動性，有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施。

推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理，抑制流動攤點(diǎn)。支部所屬中隊(duì)以和諧社會、執(zhí)法為民的

理念為出發(fā)點(diǎn)，以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子，在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，把流動攤販相對集中到指定地點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營，并在每個疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)自律管理，責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo)，使每個經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序，也方便了市民日常生活，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會效果的三統(tǒng)一。

2、制度上的“兩新”

采取新舉措，實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則，對隊(duì)員個人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行工作量化考核。同時，專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，加大考核督察力度，規(guī)范隊(duì)員崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。

出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由支部將調(diào)度情況及時匯總，予以通報(bào)。

3、管理上的“兩突破”

精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動性，特制定了《責(zé)任路段工作手冊》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理。

準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范，支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”，上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝，下班換裝著便服。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。

二、半年重點(diǎn)工作情況

1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地，給市民通行帶來了不便，為此，支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo)，組織全支部隊(duì)員對東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動，共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方，有力保障了道路的通暢。

2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個月，春聯(lián)市場往往非?；钴S，為此，二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念，在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)，從而有效的穩(wěn)定了市容秩序，而又不影響市民購買需求，達(dá)到了社會與政

治雙贏效果。

3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份，由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展，二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班，出勤率100%，通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化，先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固，隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識和執(zhí)法意識不斷增強(qiáng)，促進(jìn)了“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，對十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解。

4、組織民主測評。根據(jù)金壇市城市管理局黨委壇城執(zhí)委字[2011]第5號文件要求，二支部于2011年2月23日——3月21日，組織完成了民主評議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個人自評、群眾參評、黨內(nèi)測評和支委會審議，評出優(yōu)秀黨員2人，合格黨員12人。在此次民主測評中，支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己，針對自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思，在思考中正確的評價自己和他

人，正視了自己工作中的成績與不足，找出今后努力的方向，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，努力做一個讓組織放心，讓群眾稱贊的黨員。

5、開展家屬慰問會。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息時間加班加點(diǎn)，從而往往容易造成工作與家庭矛盾，為此，二支部及時開展一次家屬慰問會，對所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問，并不失時機(jī)宣揚(yáng)城管工作，以求得到家屬們的理解，為隊(duì)員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》，不但按時按量完成月辦案基數(shù)，而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，半年來，二支部兩個中隊(duì)共完成案件1022起，占大隊(duì)案件總數(shù)的%，罰款338686元，占大隊(duì)罰款總額的%。http://

7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年，在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)”省市容管理示范路段”活

動。圍繞這一重大活動，按照城v管執(zhí)法局的統(tǒng)一部署，二支部及時開展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作，在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，設(shè)置停車場三處；清理了200余戶店面亂張貼；統(tǒng)一安裝143個門牌號碼；整改了100余戶陽臺亂堆放；拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿；拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等，使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的，典型的作用也是無法估量的，在一季度二支部以陳彥為典型對全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育，作位一名女同志，陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動中，還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動中，都是巾幗不讓須眉，充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神，通過這個典型的樹立，進(jìn)一步調(diào)動全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動性，營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康，使之永遠(yuǎn)充滿活力，根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員，做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作，為支部灌注了新的“血液”。

10、參加黨建知識競賽。在建黨87周年到來之際，為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì)，提高黨員理論知識水平，局黨委組織了建黨87周年知識競賽，支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽，支部其他黨員都前往觀看了比賽，盡管最后只獲得第三名，但通過本次競賽活動，支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念，提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。

三、下半年展望

支部上半年的工作成績是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個方面去努力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。

2.進(jìn)一步提高辦事率

對城管工作形勢認(rèn)識不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動真不頂真。個別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。

3.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作

支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。

4.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度，擴(kuò)大宣傳面

市民對城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對利益關(guān)系人的宣傳還不到位。

支部全體人員將以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，積極構(gòu)

建黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：城管半年工作總結(jié)

城管處半年工作總結(jié)及后段工作思路

2014年來，在某、某的正確領(lǐng)導(dǎo)和某局的全力支持下，城管處上下攻堅(jiān)克難，以百戰(zhàn)不殆的精神，完滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并創(chuàng)下了不菲的業(yè)績。

一、主要工作業(yè)績

1、立案99起，處罰16起，許可9起，沒有出現(xiàn)一起行政敗訴。

2、不斷完善控違拆違工作機(jī)制，全面貫徹“疏堵結(jié)合”，將違法建筑極力地消滅在萌芽狀態(tài)，有力地減少了群眾的經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。今年我處僅組織拆違行動39次，拆除了違法建筑47處，4461㎡，控制違法建筑53處，4979㎡。二季度相較一季度，拆違戶數(shù)增加11戶，增長61.11%；拆違面積增加1408㎡，增長92.2%。今年相較去年同期拆違戶數(shù)減少42戶，下降47.1%；拆違面積減少7589㎡，下降62.8%，以堅(jiān)定的步伐邁向“零違建”的目標(biāo)。

3、服務(wù)項(xiàng)目12家，促成某電器綜合生產(chǎn)基地9戶、某機(jī)械6戶、某路1戶違章建筑倒地，聯(lián)合調(diào)查了某地產(chǎn)、某生活基地、某聯(lián)塑、某路等項(xiàng)目內(nèi)40戶違章建筑。協(xié)助危房調(diào)查8戶，組織聽證會5次。

4、糾治店外經(jīng)營、流動攤販172處；清理橫幅（噴繪布）58條、落地?zé)粝?5個、破損廣告牌34塊、燈桿廣告80塊；有力打擊非法采砂行為5起；查處各類污染路面行為32起，督促項(xiàng)目建設(shè)工地和渣運(yùn)公司清洗路面200次。開展專項(xiàng)整治行動30次，某、某、某等馬路市場得到了效治理。

5、規(guī)范施工行為，督促某北路某、某、某、某等項(xiàng)目硬化工地出入口56次。

6、擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》及實(shí)施細(xì)則，找到了某區(qū)控拆拆違工作的突破口，有力地助推了某月某日某控違拆違工作動員大會的召開。

二、主要工作措施

（一）嚴(yán)格管理、探索創(chuàng)新，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

一是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。從職業(yè)道德、行政處罰、行政審批、文明執(zhí)法等方面，系統(tǒng)開展法規(guī)培訓(xùn)，并組織考試。二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)各類管理制度的基礎(chǔ)上開展軍事化訓(xùn)練，增強(qiáng)了隊(duì)員體質(zhì)，嚴(yán)明了隊(duì)伍紀(jì)律，逐步實(shí)現(xiàn)軍事化管理常態(tài)化。三是開展學(xué)習(xí)考察。對某經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法工作情況進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，借鑒其優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，積極探索了城管處機(jī)構(gòu)設(shè)置、長效管理等新機(jī)制。

（二）嚴(yán)密巡查，全力拆違，逐步理順控違拆違工作機(jī)制

一是常抓不懈控違。全天候、全方位巡查，做到違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)、及時控制，并第一時間與所轄鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行溝通，力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。二是全力以赴拆違。在充分保障人民群眾利益的前提下，鼓勵居民自拆，對于思想頑固，頂風(fēng)作案的違法建設(shè)典型，則依法依規(guī)依程序，聯(lián)合鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、公安力量予以嚴(yán)厲打擊。三是助推項(xiàng)目進(jìn)程。聯(lián)合某局、項(xiàng)目辦對近期規(guī)劃用地、項(xiàng)目被的違法建筑進(jìn)行調(diào)查，依法依規(guī)依程序，促進(jìn)拆遷工作開展。四是理順控拆體制。擬制了《規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控違拆違考核工作辦法》，明確了各部門職責(zé)分工，強(qiáng)化了工作措施，理順了工作機(jī)制，包括問責(zé)、獎懲等機(jī)制。

（三）注重方法、綜合治理，有效提升園區(qū)市容環(huán)境水平一是加強(qiáng)市容秩序的治理。按照“教育先行，整治為后”的原則，突出了各類占道經(jīng)營、流動攤販及夜市的整治和規(guī)范；通過派專人定時定點(diǎn)督查，加強(qiáng)馬路市場的治理；實(shí)行上門走訪、宣傳，逐步消除亂懸亂掛、亂?？楷F(xiàn)象。二是加強(qiáng)戶外廣告的治理。分類摸排園區(qū)戶外廣告情況，加大對各類違規(guī)廣告和破損廣告的治理力度。三是加強(qiáng)渣運(yùn)污染的治理。一方面聯(lián)合某公司加強(qiáng)對某北路等卸土區(qū)的整治，一方面加大巡查力度，把握重點(diǎn)路段的管控，防嚴(yán)查各類污染路面、亂傾亂倒行為；一但發(fā)現(xiàn)“遺、漏、灑”現(xiàn)象，立即進(jìn)行整改，無法找到污染源頭的，第一時間聯(lián)系物業(yè)公司予以解決，或采取“掃把執(zhí)法”，執(zhí)法隊(duì)員自行清除。四是加強(qiáng)文明施工的督促。對各擬開工項(xiàng)目工地加強(qiáng)監(jiān)管力度，督促硬化工地出場道路，設(shè)置凈車設(shè)施，圍擋作業(yè)。

三、存在的主要問題

1、控違拆違方面：一是未有效發(fā)揮部門聯(lián)動作用，疏于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府控違拆違工作的主動性和創(chuàng)造性；二是未有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組大黨員干部在宣傳教育方面的積極性和主動性，對相關(guān)政策法規(guī)宣傳方式單一，深入不夠。

2、市容市貌方面：一是文明施工方面督查力度不夠，具體表現(xiàn)在極少數(shù)項(xiàng)目工地出入口未硬化便施工，污染了路面環(huán)境。二是馬路市場屢禁不止，未發(fā)揮社區(qū)的管理作用，長效管理機(jī)制缺乏。

四、工作形勢簡要分析

2014年是園區(qū)加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)外拓內(nèi)提目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是全力沖刺“十二五”發(fā)展規(guī)劃，完成縣委縣政府打造“省會次中心，幸福新某某”和率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”的攻堅(jiān)之年，園區(qū)是全縣展示對外形象的一個重要窗口，因此，城市管理的大調(diào)整、大變革、大提升迫在眉捷。

機(jī)遇是千載難逢，但挑戰(zhàn)也異常嚴(yán)峻，在處于城市大發(fā)展、大建設(shè)階段過程中，城市管理跟進(jìn)不及時、不到位，一些干部職工的思想觀念滯后、精細(xì)化意識不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任感、使命感不強(qiáng)；有的能力水平跟不上，方法陳舊，主動性和創(chuàng)新、協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，效率不夠高，效果不夠好，工作推動落實(shí)難；體制機(jī)制不配套，形成合力不夠；難點(diǎn)問題解決不夠好，特別是渣土揚(yáng)塵控制、違章戶外廣告和不規(guī)范門店招牌及違法建筑控制、城市保潔降塵等問題長期沒能得到很好的解決，城市管理與時代要求和市民群眾期望差距較大。對于城管執(zhí)法工作而言，同樣是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，既有國際國內(nèi)大環(huán)境背景的影響，也有我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r的影響。隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，城市管理的重要性不斷凸顯，人民群眾改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的愿望日益迫切，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對良好城市環(huán)境的要求更加強(qiáng)烈。新的歷史時期，新的發(fā)展階段，對城市管理提出了新的更高要求，城管執(zhí)法工作面臨的壓力更大，形勢更加嚴(yán)峻。

面對這一嚴(yán)峻形勢，我們必須從安穩(wěn)中擺脫出來，從貪逸中解脫出來，牢固樹立憂患意識，居安思危，以更寬的眼界，更高的心界，找準(zhǔn)定位，搶占先機(jī)，只有這樣，才能以大胸懷、大氣魄推動城市管理工作的大發(fā)展。

五、后段工作思路

后段工作中，我們將以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以“最嚴(yán)格、最精細(xì)、最到位”為城市管理工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升園區(qū)清潔感、舒適感、靚麗感。

(一)以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)

1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升執(zhí)法素質(zhì)。繼續(xù)系統(tǒng)推進(jìn)城管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，具體案例分析與實(shí)踐操作相結(jié)合，營造全體執(zhí)法人員學(xué)法、知法、懂法、用法的良好氛圍。

2、嚴(yán)格規(guī)范辦案，提高執(zhí)法水平。深入推進(jìn)案卷的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化制作，嚴(yán)格把好審批關(guān)，充分體現(xiàn)“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法、處罰到位”的執(zhí)法過程，進(jìn)一步提升執(zhí)法質(zhì)量。

3、嚴(yán)格內(nèi)部管理，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)上下班點(diǎn)名制度，值日制度以及周末值班等制度，將考核落實(shí)到每一條、每一人，從細(xì)節(jié)把握，杜絕重大違紀(jì)行為的發(fā)生。

（二)以最精細(xì)的管理，落實(shí)“三個強(qiáng)力”

1、強(qiáng)力管控市容秩序。對占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)、夜宵攤位等城市頑疾，一方面嚴(yán)格執(zhí)法、堅(jiān)決取締，另一方面科學(xué)規(guī)劃，疏堵結(jié)合，規(guī)范管理。

2、強(qiáng)力整治渣土揚(yáng)塵。要把好“審批、監(jiān)督、保潔、消納”四道關(guān)，對建筑工地、渣運(yùn)公司做好渣土運(yùn)輸管理制度和城市管理?xiàng)l例的宣傳，提高建設(shè)、施工，運(yùn)輸單位以及保潔單位的配合支持與聯(lián)動協(xié)作。加強(qiáng)運(yùn)輸過程的監(jiān)管，堅(jiān)持“全時段，全覆蓋”的原則，采取出土工地源頭查、清運(yùn)路線跟蹤查、傾倒地點(diǎn)盯守查等多種手段，嚴(yán)防違法行為的發(fā)生。

3、強(qiáng)力推進(jìn)控件拆違工作的開展。確保巡查到位，發(fā)現(xiàn)違法在建第一時間控制，并迅速聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，聯(lián)合組織拆除，減輕后期控拆壓力。對待歷史、成型違法建筑，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，積極推進(jìn)執(zhí)法程序，堅(jiān)決拆除。進(jìn)一步理順控拆工作機(jī)制，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的控拆力度。

(三)以最到位的服務(wù)，切實(shí)解決難題

1、服務(wù)園區(qū)群眾。對群眾反映強(qiáng)烈的問題和城市管理亟待破解的難題逐一梳理，找癥結(jié)，尋對策。

2、服務(wù)園區(qū)企業(yè)。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，對企業(yè)存在的困難，在依法依規(guī)依程序的前提下，與企業(yè)共同制定科學(xué)、合理的方案，解決難題。

3、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)，依法對項(xiàng)目內(nèi)違法建設(shè)開展調(diào)查，積極推進(jìn)法律程序，達(dá)到以拆違促拆遷的目的,下階段重點(diǎn)服務(wù)某電器綜合生產(chǎn)基地、某小區(qū)、某機(jī)械、某、某、某等項(xiàng)目；根據(jù)項(xiàng)目需求，協(xié)助某公司平衡土方調(diào)度，確保高效、規(guī)范、有序、潔凈。

第五篇：支部半年工作總結(jié)

支部半年工作總結(jié)

時光飛逝，這一學(xué)期所有的學(xué)習(xí)和工作都即將要告一段落，我團(tuán)支部的工作也進(jìn)入了總結(jié)階段，支部半年工作總結(jié)?？偨Y(jié)自己擔(dān)任團(tuán)支書以來的所做所問所學(xué)所思，從工作中體會到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。是一年多的團(tuán)支書工作和學(xué)習(xí)，伴我走進(jìn)了我的大學(xué)生活，認(rèn)識了大學(xué)生。經(jīng)過緊張的學(xué)習(xí)和工作，這學(xué)期的團(tuán)支部工作終于到了總結(jié)階段了。這學(xué)期我們團(tuán)支部的計(jì)劃活動開展得較順利，不僅讓支部的成員全都感受到了集體的榮譽(yù)和團(tuán)結(jié)的力量，讓大家為生在這樣一個活躍而又有積極氛圍的集體中而感到自豪和快樂。

很幸運(yùn)，我在大一時擔(dān)任團(tuán)支書這一職務(wù)，班里優(yōu)秀的同學(xué)還很多，因?yàn)檫@一點(diǎn)，所以當(dāng)我擔(dān)任團(tuán)支書的那天起，我決定要好好干，不辜負(fù)班助和老師的信任。通過這一年多地學(xué)習(xí)工作，讓我更加了解大學(xué)生活，也使我獲得了很多珍貴的東西，這些無論是工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的思考總結(jié)，還是思想上的提高都使我受益匪淺?；厥走^去的歲月，回首整個班級在這一年的成長，回首著這一個學(xué)年當(dāng)團(tuán)支書的每一個活動的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我還是有著許多的話要去說，有著太多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)要去思考和總結(jié)。

首先，本學(xué)期系里和團(tuán)委下發(fā)工作來看，我都對每項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，并力求做到最好，并且事實(shí)也說明了這一點(diǎn)。因?yàn)槲易鍪碌淖谥际且鼍妥龅阶詈?，要不就對不起那些對我信任的同學(xué)，給我機(jī)會展示才華的老師。在半年里，我積極認(rèn)真地致力于本班團(tuán)支部的建設(shè)工作，對上級精神積極下達(dá)，對下級建議及時上傳，在各個班委的協(xié)調(diào)配合下，組織大家參加各種活動，協(xié)助班長管理班級，同時，主動承擔(dān)一些工作，使班級工作能夠順利圓滿地完成。一年多以來，在歷次的活動與比賽中，我們自動化一班的同學(xué)逐漸加深了彼此間的了解，交到了許多好朋友，大家彼此之間的關(guān)系越來越融洽，變得成熟了許多。同時，班級凝聚力和向心力也得以增強(qiáng)，同學(xué)們更加關(guān)心在乎班級榮譽(yù)。一個學(xué)年地學(xué)習(xí)，同學(xué)們逐漸適應(yīng)了大學(xué)生活，學(xué)會了自立，懂得了感恩，并逐漸樹立目標(biāo)，開始為自己的未來而奮斗。作為團(tuán)支書我深知自己的責(zé)任與工作，所以我積極認(rèn)真的做好本職工作，再日常的班級事務(wù)中，我按時召開團(tuán)會，傳達(dá)團(tuán)組織的決議，按時收繳團(tuán)費(fèi)，為同學(xué)們的團(tuán)員注冊事項(xiàng)服好務(wù)，我深知這些都是自己的本職工作所以我會更加努力的完善自己今后的工作，在經(jīng)過一年多的實(shí)踐后，我從中汲取了許多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以此作為自己今后的借鑒。

在活動方面，本學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)以團(tuán)支部名義參加了所有要求參加的會議及其報(bào)告會等活動！響應(yīng)學(xué)校號召，進(jìn)行動員組織班級同學(xué)參加了“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃”活動，并有幾名同學(xué)已進(jìn)入了院里的復(fù)賽，提前體驗(yàn)一下求職過程的艱辛！在系里院里下達(dá)的團(tuán)會中，我也是精心準(zhǔn)備，積極配合！雖然這學(xué)期的活動不是非常的多，但是我還是協(xié)助了班級干部，進(jìn)行運(yùn)動會、大合唱等集體活動，也從中取得了較好的成績！

在工作中，我也深深的意識到，凡事謙和，虛心，自信，有積極的工作態(tài)度，在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴，半年工作總結(jié)《支部半年工作總結(jié)》。這些經(jīng)驗(yàn)之談，通過一年多時間與其它同學(xué)的傾心交往合作，我有很深的體會。也受益匪淺啊！我想只有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。一切工作的關(guān)鍵是要有良好的溝通，與同學(xué)們溝通好，才能保證班級工作能夠傾聽大家意見，滿足大家要求，保證工作的順利進(jìn)行；與班委同學(xué)溝通好，才能保證班級工作有一個良好的工作團(tuán)隊(duì)，提高辦事效率，所以，鑒于以前的經(jīng)驗(yàn)，我會繼續(xù)保持并將工作做到更好，作為班干部就要以身作則，發(fā)揮班干部的帶動作用。無論是在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個方面都要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，并嚴(yán)格要求自己。所以，我會努力搞好自己的學(xué)習(xí)，并帶動周圍同學(xué)，努力提高自己的專業(yè)水平，提高自己的綜合素質(zhì)，同時，在工作中繼續(xù)保持足夠的熱情。

當(dāng)然，由于起點(diǎn)不高，經(jīng)驗(yàn)還是不足因此在工作中還是存在題寫缺陷的，總結(jié)有一下幾點(diǎn)：

1、雖然提前準(zhǔn)備剪報(bào)，但是還是沒有有針對性的找到相關(guān)的內(nèi)容；

2、有時候由于自己沒有充分準(zhǔn)備好，有些計(jì)劃的活動不能開展的起來；

3、有時候太心急調(diào)動大家的積極性，太希望把班級給搞好一點(diǎn)，而忘了僅憑一個人的熱情是不行的；

4、有同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重，平時上課拖拖拉拉，在放假之前出現(xiàn)逃課現(xiàn)象。既然學(xué)習(xí)，就不要讓時光頹廢。

5、大家對學(xué)校安排的活動有抵觸情緒，相對不喜歡的項(xiàng)目比較嚴(yán)重，很多時候，同學(xué)們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認(rèn)為主要是兩個方面造成的：一方面是我們班委會教育工作做的不夠好。另一方面是學(xué)校在安排某些活動時欠考慮，導(dǎo)致活動的進(jìn)程和事前宣傳的不一致，進(jìn)而破壞了學(xué)生們各自的生活安排，產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是：自愿優(yōu)先，分組輪流：即如果有人愿意主動的參與到活動中，我們鼓掌歡迎，但是如果自愿者數(shù)量不足，那采取分組輪流制：即按學(xué)號或者其他方式，輪流代表班級參加活動。

這些都是以后工作中都要注意的問題。當(dāng)然真正做好團(tuán)支書的工作還要付出更多的努力，要一如既往的付出。雖然我不是最好的團(tuán)支書，但是我會努力的，一方面在不足中改進(jìn)自己，另一方面像有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)支書學(xué)習(xí)，從而獲得進(jìn)步。

一年多的工作經(jīng)歷也讓我積累了一些小小的經(jīng)驗(yàn)，對于下學(xué)期工作的開展我也有了小小的計(jì)劃：這學(xué)期的團(tuán)組織活動都是我們團(tuán)支部出的策劃書，下學(xué)期每月一次的團(tuán)組織活動如果仍是這樣，難免會讓大家感到?jīng)]有新鮮感，為了更加充分的調(diào)動大家的積極性，讓我們的團(tuán)組織活動更加的豐富多彩，我想把我們班分為四個小組，每個組出一期活動，這樣也讓班里的同學(xué)得到了鍛煉的機(jī)會；我們班并不是每個人都交了入黨申請書，明年要在動員班里同學(xué)積極向黨組織靠攏這方面多下點(diǎn)功夫。所以在下一學(xué)期的工作中，在完善各方面工作的同時，把工作重心放在同學(xué)們身上，組織活動方面要進(jìn)一步提升活動的內(nèi)涵和意義。其他工作方面，要不懈怠，爭取做得最好，大體的目標(biāo)如此，具體的情況在面對新學(xué)期之后才有新思路。

回首大一生活，我們一路走來；一路上無論汗水還是歡樂都已成為美麗的記憶。明天還會在路上，相信我們會因?yàn)橐恢痹谂Χ械匠鋵?shí)與無憾。我們一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的精神，共同努力，再創(chuàng)佳績。展望新學(xué)期，希望同學(xué)們一起努力，將這個大家庭建設(shè)得更加和諧，更加溫暖。

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，在新的學(xué)期里，我將堅(jiān)持每天擠出一定的時間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)，更加努力的做好班級的工作，為班級的發(fā)展與建設(shè)做出自己的一分努力，我相信我們的明天會更加璀璨！