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      通信支局負(fù)責(zé)人先進(jìn)材料(范文)

      時間:2019-05-13 04:40:53下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:通信支局負(fù)責(zé)人先進(jìn)材料(范文)

      不早說?”說完立即與我簽訂了包月協(xié)議。在她的帶動下,幾家親戚和鄰居也都順利的簽訂了協(xié)議?;丶业穆飞希液咧∏?,很有一些感慨:服務(wù)確需因人而異,X總的“細(xì)節(jié)決定成敗”大概就是這個意思吧!

      在來電顯示回簽方面,有一些正在使用來電顯示的用戶還強(qiáng)烈要求取消該項業(yè)務(wù),給回簽工作帶來很大難度。我遇到這樣一件事:張灣村的一個農(nóng)戶劉成旺的一頭耕牛丟了,連續(xù)幾天都沒有找到,眼看農(nóng)忙時節(jié)就要到了,一家人非常著急。正在萬般無奈之時,劉成旺無意中翻看了一下電話的來電顯示,發(fā)現(xiàn)有一個山那邊湖北檀樹崗的親戚打來的未接電話,就拿起電話回了過去問問有什么事情,親戚說前兩天發(fā)現(xiàn)鄰居家多了一頭牛,有點(diǎn)象劉成旺家的,就打個電話隨便問問,但沒有人接,想想就沒在追問。劉成旺聽后,非常興奮,立即趕到親戚家中,暗地里察看,果然是自己家的牛。后來在當(dāng)?shù)嘏沙鏊膸椭?,終于把失牛找了回來。劉成旺 到家后,逢人便說來電顯示真有用,不但自己簽訂了來顯協(xié)議,還說服村里的其它農(nóng)戶簽訂了協(xié)議。我緊緊抓住這個事例廣泛宣傳,收到了良好的效果;有的農(nóng)戶的來顯電池沒電了,我們就用隨身攜帶(自己購買)的電池為他免費(fèi)換上,用真心去打動用戶,讓他繼續(xù)使用我們的業(yè)務(wù)。目前,我們支局的來顯開通率達(dá)85.52%,位居全縣第一。

      關(guān)于欠費(fèi)問題,我是這樣處理的:強(qiáng)化客戶檔案管理,在前臺受理業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)受理流程,認(rèn)真核對客戶有效證件,從源頭上堵住欠費(fèi)漏洞,防止惡意逃費(fèi)發(fā)生。建立用戶信譽(yù)檔案,對信譽(yù)度不高或家庭確有實(shí)際困難的用戶進(jìn)行篩選、登記,實(shí)行包片、包戶管理,責(zé)任落實(shí)到人,除正常電話催繳外,必要時由包片人上門催繳;建立清欠信息網(wǎng)絡(luò),與那些信譽(yù)度高或有一定影響力的用戶逐步建立良好的感情紐帶,從他們那里可以獲取那些不良用戶或有實(shí)際困難的家庭的基本情況或收入來源的信息,特別有利于追繳欠費(fèi)。經(jīng)過全支局員工的共同努力,1-11月累計欠費(fèi)23張,總計1896元,欠費(fèi)率0.26%,基本做到了顆粒歸倉。

      強(qiáng)化主動服務(wù)意識,是做好支局工作的支撐

      服務(wù)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的永恒主題。讓客戶滿意是通信服務(wù)工作最基本的要求,也是企業(yè)在激烈地市場競爭中贏得主動的有效手段。作為基層的通信支局的服務(wù)工作,我感到就是讓客戶享受到“零距離”服務(wù)。為此我要求營業(yè)人員在受理業(yè)務(wù)時一定到耐心、熱情、周到,服務(wù)工作無小事,要用心觀察,用心體會。都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,不能有“老大”思想、“官商”作風(fēng),辦完業(yè)務(wù)可以聊聊天,送上一杯茶,拉拉家常,進(jìn)一步縮短與用戶之間的距離;要求機(jī)線員在裝、移、修過程中以“海爾”精神嚴(yán)格要求自己。并自我加壓,主動縮短服務(wù)時限,在鄉(xiāng)有線電視上公開承諾:普通障礙24小時修復(fù),電纜障礙48小時修復(fù),大客戶、專線電路立即修復(fù)。加強(qiáng)設(shè)備、線路的維護(hù),實(shí)行包片管理,交接箱、電纜責(zé)任到人,減少障礙發(fā)生次數(shù),為用戶提供可靠的通信服務(wù);另外,對邊遠(yuǎn)地帶和一些行動不便的老人實(shí)行上門服務(wù)。機(jī)線員外出維護(hù)時要帶上話費(fèi)單、工單等,上門收費(fèi)或現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù),讓用戶足不出戶就能感受到通信服務(wù)的方便、快捷,有做“上帝”的感覺。到了晚上,我對著返回的裝、移、修工單,親自逐一的進(jìn)行電話用戶回訪,隨時準(zhǔn)確地掌握機(jī)線員們的服務(wù)情況,并詳細(xì)的做好記錄,以備我們找到服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)服務(wù)水平的不斷提升。正因為我們本著“用心、用腦、用情”為客戶服務(wù)的原則,得到了廣大用戶的肯定和認(rèn)可。有付出就有回報,欠費(fèi)一直保持了較低的水平,連續(xù)五年無客戶有理由投訴,樹立了良好的企業(yè)形象,有效地支撐了支局各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      搞好地方公共關(guān)系,是做好支局工作的依托

      我們通信企業(yè)的發(fā)展離不開滋潤它的土壤,良好的社會關(guān)系有助于企業(yè)健康的發(fā)展。在支局的管理中我深知這一點(diǎn)的重要性,所以就特別注意保持和鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直各單位以及行政村之間的關(guān)系。除了經(jīng)常進(jìn)行走訪以外,還積極配合鄉(xiāng)政府開展的各項工作。比如說黨務(wù)工作,我現(xiàn)任通信、郵政、工商、國稅、地稅、食品六單位聯(lián)合支部的支部書記。通過一些黨的生活的開展,密切了與地方政府和各單位的關(guān)系,樹立了企業(yè)的形象,提高了自身的威信,業(yè)務(wù)的開展得到了他們的理解和支持。今年2月,某運(yùn)營商的無線商務(wù)電話悄悄地進(jìn)入了鄉(xiāng)政府和個別單位。我得到該信息后,立即找到鄉(xiāng)里的主要領(lǐng)導(dǎo),首先進(jìn)行自我批評,是不是我們的工作沒有做到位,是不是我們的服務(wù)還有什么差距,作為在陡山河大地上服務(wù)了近50年的通信企業(yè),畢竟為我鄉(xiāng)的信息化建設(shè)做出過巨大的貢獻(xiàn)和犧牲,我們畢竟是本地區(qū)主體運(yùn)營商,承擔(dān)著普遍服務(wù)的義務(wù),希望能夠繼續(xù)使用我們的業(yè)務(wù)。經(jīng)過一番攻關(guān),加之先前的友好關(guān)系,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)終于答應(yīng)撤掉某運(yùn)營商的商務(wù)電話,一心一意地使用我們的業(yè)務(wù)。初戰(zhàn)告捷,我更加信心百倍,在短短幾天內(nèi)將幾部商務(wù)電話全部拔掉,不同程度的抑制了其它運(yùn)營商的發(fā)展,保持了一方凈土。另外,積極配合鄉(xiāng)里開展駐村活動,通過開展1+1幫扶,走村串戶,問寒問暖,將愛心灑向山區(qū)里的弱勢群體。這樣即密切與被幫扶村群眾的關(guān)系,又可以有機(jī)會宣傳、發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。我們支局派駐的扶前灣村如今的電話入戶率達(dá)52%,來顯開通率達(dá)87%,信息包月開通率達(dá)75%,從未有過服務(wù)投訴,我們成了廣大群眾信賴的通信人。

      一分耕耘,一份收獲。在支局的管理中,我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但隨著企業(yè)的改制、上市,對基層管理人員的要求會越來越高,我感到差距還很大。只有通過不停地學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高,才能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的步伐。我愿用畢生的精力投入到無限的企業(yè)發(fā)展中去,為我們網(wǎng)通的輝煌明天貢獻(xiàn)出自己的全部力量。

      第二篇:農(nóng)村支局先進(jìn)材料

      沙土支局評選材料

      沙土鎮(zhèn)作為金沙縣最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口多、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、礦產(chǎn)豐富、人員意識先進(jìn),是金沙縣為數(shù)不多的龍頭鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。作為全縣最大的支局,沙土鎮(zhèn)支局月收入14.5萬元,擁有固定電話3300戶、寬帶460戶,移動電話800戶;隨著省公司農(nóng)村營銷體系的建設(shè),沙土鎮(zhèn)電信支局從業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)、渠道建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面都得到了較大的提升,為金沙電信農(nóng)村市場的開拓打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      支局建設(shè)完成后,為了極早地?fù)屨嫁r(nóng)村市場,結(jié)合省公司一季度相關(guān)營銷政策,沙土支局發(fā)動了支局內(nèi)所有的代理商、維護(hù)員、統(tǒng)包員在支局長的帶領(lǐng)下全面地投入到營銷會戰(zhàn)中,通過政府協(xié)助、代理商現(xiàn)場營銷、維護(hù)人員上門營銷、發(fā)展村級代理、走村串戶等營銷和宣傳,光3月份就發(fā)展手機(jī)300余戶、寬帶30戶,其中沙土鎮(zhèn)中心接入點(diǎn)維護(hù)員呂坤發(fā)動自己的父親、朋友、村干部等參加到營銷隊伍中,一天就發(fā)展手機(jī)30余部,整個業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出火熱境象。服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本,只有搞好了服務(wù),提高了客戶感知,才能使用戶放心使用電信產(chǎn)品,沙土支局從維護(hù)、營業(yè)廳、收費(fèi)等各個環(huán)節(jié)提高服務(wù)水平,維護(hù)方面支局長親自督促,要求維護(hù)人員在時限內(nèi)及時查修同時為用戶大力宣傳10000號,使用戶在發(fā)生障礙時能及時的報修和有效的管控,營業(yè)廳要求營業(yè)人員熟悉各種營銷政策,為用戶解釋清楚,使用戶能夠明明白白消費(fèi);收費(fèi)人員要求耐心為用戶解釋,對于用戶有爭議的情況及時報支局長進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,通過以上服務(wù)的提升,使沙土支局的服務(wù)水平有了較大的提升,用戶投拆明顯下降。

      渠道的建設(shè)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),怎樣做到渠道代理商進(jìn)來后能夠持續(xù)發(fā)展,有效益有利潤呢?沙土支局首先將代理商的利益放在第一位,從支局長開始決不做違背代理商利益的事,把代理商看成自己的店面,從公司政策的宣慣徹、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)受理、酬金的核算等等進(jìn)行全方位的幫扶,有效地提升代理商的收入,把代理培養(yǎng)成支自己業(yè)務(wù)發(fā)展的尖兵;支局成立到現(xiàn)在已成功引進(jìn)兩家代理商,為沙土鎮(zhèn)渠道建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

      基礎(chǔ)管理是支局日常管理工作的重點(diǎn),支局作為中國電信農(nóng)村營銷戰(zhàn)線的最前沿,呈接著地方政府、廠礦、縣公司各部門、村干部、普通用戶之間的各種關(guān)系,必須搞好各項基礎(chǔ)的工作,沙土鎮(zhèn)支局從一點(diǎn)一滴做起,從每一件事抓起,正逐漸成為優(yōu)秀支局的代表。

      相信沙土支局的明天會更加美好!

      第三篇:通信負(fù)責(zé)人先進(jìn)個人材料

      文章標(biāo)題:通信負(fù)責(zé)人先進(jìn)個人材料

      我叫XXX,來自紅軍的搖籃、將軍的故鄉(xiāng)XX。我是大山的兒子,生長在這片紅色的土地上,在偏遠(yuǎn)的山區(qū)XX通信支局一干就是20年。20年,在歷史的長河里只是彈指一揮間,對我來說則是我人生的黃金階段,我由一個青春年少的小伙子逐步走向成熟,由一名普通的機(jī)線員成長為一名基層通信支局的負(fù)責(zé)人。從事支局管理

      工作10年來,我?guī)ьI(lǐng)XXX支局全體員工,扎根老區(qū),咬定青山不放松,將汗水灑向這片肥沃的大地,我們支局的各項業(yè)務(wù)一直保持在本縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局的前列,用青春和熱血回報這養(yǎng)育著我們的紅色熱土。

      XXX鄉(xiāng)位于連康山、白馬山及金蘭山之間,四面環(huán)山,面積143平方公里,山高人稀,全鄉(xiāng)15個行政村,現(xiàn)有人口22180人,總戶數(shù)為5536戶。截止12月20日,我們支局固定電話累計到達(dá)2126戶,其中公話46戶,固定電話2080戶,電話入戶率達(dá)38.4%;來電顯示到達(dá)1818戶,開通率為85.52%;信息包月到達(dá)1372戶,開通率64.53%;1-11月累計收入72萬元,累計欠費(fèi)23張,總計1896元,欠費(fèi)率0.26%;2000年至今,連續(xù)五年沒有出現(xiàn)一例客戶有理由投訴;2003年第一批被市公司評為“達(dá)標(biāo)支局”,我本人也多次被縣分公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      十幾年的支局長生涯,讓我接受了豐富的人生歷練,感受頗深,在眾多的同行面前我不敢稱之為“經(jīng)驗”,不過為一些淺顯心得,說出來與大家共勉。不對之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們批評指正!

      支局所的工作看似簡單,其實(shí)并非如想像的那樣。俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,可謂是事無巨細(xì),無論哪個方面都要盡量做好,否則都會影響到公司的整體利益或者是單項業(yè)務(wù)的發(fā)展。十來年的摸爬滾打,使我逐漸摸索出一整套支局所的管理辦法,目前的XXX支局各項業(yè)務(wù)發(fā)展已步入了良性循環(huán)階段,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,用戶欠費(fèi)率逐步下降,客戶有理由投訴保持了五年為零的良好記錄。具體做法是:

      打造一流員工隊伍,是做好支局工作的前提

      作為一名基層的管理人員,帶出一支高素質(zhì)的員工隊伍是做好支局工作的基礎(chǔ)。為此,在日常的管理工作中,我特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能,利用一切機(jī)會對營業(yè)人員和機(jī)線員進(jìn)行技能培訓(xùn),把自己的經(jīng)驗毫無保留地傳授給他們,做到言傳身教,每次公司的技術(shù)人員來安裝、檢修設(shè)備,都讓他們寸步不離的跟著學(xué)習(xí),促使盡快掌握維護(hù)要領(lǐng),不斷提高維護(hù)能力;二是思想素質(zhì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章、實(shí)例,樹立服務(wù)意識、競爭意識和大局意識,通過一個個生動鮮活的實(shí)例,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性,用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更廣闊的生存空間。經(jīng)過不懈地努力,我們支局的所有員工的自身素質(zhì)得到了普遍提高,一個個精神飽滿,干勁十足,工作主動、熱情,充滿了朝氣和活力,有活搶著干,從不分份內(nèi)份外,全身心地投入在工作中,支局的各項工作有條不紊地向前發(fā)展。

      拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是做好支局工作的基礎(chǔ)

      “發(fā)展是硬道理”,離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會放緩。XXX鄉(xiāng)地處深山區(qū),山高、林密、路險,群眾居住分散,加上前兩年的大發(fā)展,剩下的只是邊遠(yuǎn)的零星用戶,主干電纜無法延伸到位,線路資源異常緊張,而待裝戶又很少、很散,造成投資、收益不能成正比,發(fā)展固定電話異常困難。為此,我?guī)е鴻C(jī)線員翻山越嶺,走遍了大山里的村村落落,深入到農(nóng)戶家中,對待裝戶依照有無通信能力進(jìn)行詳細(xì)的登記、分類,做到手中有資料,胸中有市場。根據(jù)得到的調(diào)研資料,研究資源挖潛方案,一旦能力形成,立即可以上門服務(wù),爭取盡早發(fā)展,早見效益。我鄉(xiāng)西南部的劉灣、白馬山兩個行政村共有3100人,約有780戶,現(xiàn)有電話用戶237戶,據(jù)考察市場需求較大,有將近50戶急需安裝電話,而我們的主干電纜只有300對,由于該電纜在前年的特大洪水中受到?jīng)_擊,部分電纜嚴(yán)重拉傷,壞線較多,不能滿足農(nóng)戶渴望安裝電話的需求。為此,今年八月我?guī)Я藘蓚€機(jī)線員冒著高溫、酷暑順著電纜線路一點(diǎn)一點(diǎn)的巡查,終于發(fā)現(xiàn)白馬山村后山的一段電纜有多處裂紋,分析可能問題就出在這里。由于今年建設(shè)資金奇缺,更換電纜已很不現(xiàn)實(shí),于是我大膽決定,從裂縫處將電纜打開,利用冷縮管技術(shù),重新接續(xù)。方案想出來了,這么多用戶什么時候干活又成問題了,經(jīng)過反復(fù)考慮,決定在中午12點(diǎn)到14點(diǎn)之間進(jìn)行,這個時段的話務(wù)量較小,大部分用戶都在休息。就這樣,兩個小伙子和我連續(xù)奮戰(zhàn)了三天,重新接續(xù)電纜三處,壞線修復(fù)率達(dá)到98%,新裝用戶46戶,基本上滿足了兩個村待裝用戶的需求。對那些還沒有形成能力的地方,我經(jīng)常進(jìn)行走訪,宣傳固定電話的好處,最大限度地穩(wěn)定住客戶,做好市場儲備。

      在增值業(yè)務(wù)上,由于今年的兩項業(yè)務(wù)排查,大量的用戶需要去回簽

      第四篇:電信支局先進(jìn)事跡材料

      在**,有不下二十個的市、縣級青年文明號,但是省級青年文明號卻只有一個,而且是連續(xù)5年被認(rèn)定為省級青年文明號,它便是**電信支局營業(yè)廳,這是由9位年輕人以自己的辛勤與汗水所換來的。

      帶著心中那份深深的敬佩,深秋的一個早晨,筆者走訪了**電信營業(yè)廳。陽光透過玻璃暖洋洋地照在身上,讓人少了些許深秋的寒意。寬敝明亮的大廳內(nèi),早有許多用戶圍滿柜臺辦理各項業(yè)務(wù)。8位營業(yè)員著裝整齊、儀表端莊,正面帶微笑、細(xì)致地對用戶的問題一一作答?!跋壬ㄐ〗悖?,請問您要辦什么業(yè)務(wù)?”“先生(小姐),對不起讓您久等了?!边@一句句貌似平常的禮貌用語,卻讓人感到十分的溫馨,讓人真正體會到當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌。

      **電信支局于1998年9月從郵電分營后成立,擔(dān)負(fù)著**轄區(qū)80.1平方公里,總?cè)丝?2.4萬、9個辦事處、23個居民區(qū)和107個行政村的通信任務(wù);總電話用戶已超5萬戶,主線普及率達(dá)27.99%,高于全縣平均13個百分點(diǎn),人均生產(chǎn)產(chǎn)值居全縣電信之首,在全省亦名列前茅。今年該局業(yè)務(wù)收入計劃7580萬元,電話裝機(jī)計劃10130部,小靈通放號15500戶。

      **是在社會主義市場改革的浪潮中新興的城鎮(zhèn),有來自四面八方的人口二十多萬,面對著諸多用戶和通信市場的開放,電信企業(yè)面臨著激烈競爭,**電信支局意識到只有提高通信能力、完善服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量,才能在市場占有一席之地。而服務(wù)質(zhì)量是尤為重要的。

      營業(yè)廳是直接面向用戶的服務(wù)窗口,代表著單位的形象。走進(jìn)**電信大廳你首先就會看到營業(yè)大廳業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)圖,正面墻壁上的電子屏幕滾動顯示著資費(fèi)表、業(yè)務(wù)流程表等,旁邊墻壁上還有業(yè)務(wù)流程圖,讓即使是第一次來辦理業(yè)務(wù)的你也能清楚明了辦事程序。大廳的四周還張貼著給員工定下了做什么不做什么的文明服務(wù)公約,以及服務(wù)承諾。讓員工隨時接受有戶的監(jiān)督。營業(yè)廳配置了業(yè)務(wù)資料架,擺放各種業(yè)務(wù)宣傳資料,方便用戶隨時查閱。這些細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了電信人的良苦用心,他們在著力為用戶營造一個舒適的環(huán)境。

      **電信支局營業(yè)廳僅有9名員工,她們?nèi)菆F(tuán)員,在前廳的8名營業(yè)員中有7名是年輕姑娘,她們以文明禮貌、熱情周到的服務(wù)重樹起電信的新形象。在**,有5萬多的電話用戶,近2萬小靈通用戶,按業(yè)務(wù)量計算,營業(yè)廳每日平均有1000多用戶來辦理電信業(yè)務(wù)。面對上千用戶,幾名營業(yè)員忙而不亂,認(rèn)真為用戶辦理,做到五個一樣,即對待生人、熟人一樣熱情,對待工作忙、閑一樣耐心,對待大人、小孩一樣和藹,對待有檢查、沒檢查一樣自覺,對待領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣主動。但就是這樣熱情周到的服務(wù),仍然有個別性急用戶會無理取鬧。值班長肖玉清告訴我們,她們每天都會遇到個把這樣的用戶,面對他們的無理取鬧,她們只有耐心解釋。一次,由于營業(yè)員沒有及時把已通過電腦選中的電話號碼劃掉,結(jié)果出現(xiàn)重號。當(dāng)時營業(yè)員在通過歉之后,希望用戶能配合她們的工作,換一個號碼。她們可以為他選擇一個相近或相似的號碼??蛇@個用戶死活不答應(yīng),非要這個號碼不可,并敲起桌子罵人,營業(yè)員只能默默地忍受,一遍又一遍地做他的思想工作。

      這也許并不算什么,說起自己的經(jīng)歷,肖玉清至今仍氣得渾身發(fā)抖。去年的一天,天空下著大雨。晚上6點(diǎn)左右,肖玉清來接晚班,下午還有三份傳真用戶未來拿。剛坐下不久,有一個10歲左右的小男孩跑來拿傳真,肖玉清便問他傳真發(fā)件人、收件人分別是誰,是從哪兒發(fā)過來的,結(jié)果小男孩一樣也答不上來,肖玉清就叫他回去讓大人來拿。大概過了15分鐘左右,突然從門外沖進(jìn)一騎著自行車的男子,他把自行車“叭”地一聲,丟在大廳里,就沖到肖玉清面前,戳著她的鼻子罵道:“你怎么這么笨,你坐在這兒是干什么的?”被罵得莫名其妙的肖玉清只能強(qiáng)壓住心中的委屈和怒火,問道:“先生,您有什么事?”那人仍處處不饒人,嚷道:“你為什么不讓我兒子把傳真拿回去啊,你真是笨,你干嘛還坐在這兒?!敝懒耸鞘裁词碌男び袂?,氣得渾身發(fā)抖,但明白自己不能跟他吵架,忍住那即將奪眶而出的淚水,肖玉清把事情原委告訴他,并解釋道:“我怎么能這樣不明不白地把傳真交給一個小男孩呢?!如果拿錯了或弄丟了,那怎么辦?我這么做也是為您負(fù)責(zé)啊?!蹦侨吮徽f的啞口無言。待人走后,壓抑已久的眼淚奪眶而出,那一刻,肖玉清真的想不干了。

      但是,一分付出就會有一分收獲,許多以前態(tài)度很兇的顧客都被肖玉清熱情周到的服務(wù)所感動,經(jīng)常來電、來信表揚(yáng)。路上遇到,還主動打招呼,那一刻,肖玉清覺的自己的付出是值的的?!斑@也許就是讓我們?nèi)w營業(yè)員在受到諸多委屈依然留在這兒的原因吧?!毙び袂逭嬲\的說。正是全體營業(yè)員的辛勤付出,幾年來,營業(yè)廳的意見簿上就看不到用戶的批評意見,每次經(jīng)營考核檢查到的都是表揚(yáng)信,意見簿儼然成了表揚(yáng)簿。

      第五篇:郵政支局先進(jìn)事跡材料

      展風(fēng)采、振英姿、拓發(fā)展

      作為全國“巾幗文明示范崗”、“全國青年文明號”、“全國郵政先進(jìn)女職工集體”的一員,廣西玉林市郵政局東門郵政支局本著“創(chuàng)一流服務(wù),一流業(yè)績、一流人才”的目標(biāo),在激烈的市場競爭中展風(fēng)采、振英姿、拓發(fā)展。

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,爭保榮譽(yù)。

      東門支局有著員工12人,不同的年齡價層,不同的文化程度,如何使大家統(tǒng)一思想,認(rèn)真貫徹黨的方針政策和區(qū)公司的有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)服務(wù)理念。為此,我支局是每月兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)分析研討會,大家暢所欲言,征求大家的意見和建議,凝聚全支局的智慧和力量,在營業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順利的開展著巾幗文明示范崗、青年文明號、管理服務(wù)創(chuàng)新、勞動競賽等一系列的活動。通過宣傳學(xué)習(xí),使全支局員工提高了對一系列活動的認(rèn)識,使活動深入人心,出現(xiàn)了人人參與,你爭我趕的喜人局面,我支局在03-06年繼續(xù)被認(rèn)定為“全國巾幗文明示范崗”和“全國青年文明號”稱號。

      二、突出重點(diǎn),圍繞服務(wù)做好拓展業(yè)務(wù)的文章。

      (一)、改善硬件、軟件設(shè)施,提升服務(wù)檔次。

      支局在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,對支局營業(yè)廳進(jìn)行了裝修,敞開式的服務(wù)前臺,使員工與用戶的心更貼近了。大力推行便民服務(wù)措施:提供老花鏡、針線、擦手巾,設(shè)置書寫臺和桌椅,設(shè)“老弱病殘”優(yōu)先服務(wù)臺以及郵編查詢系統(tǒng)等措施。

      在軟件建設(shè)上,對外形象規(guī)范化,統(tǒng)一著裝。主動使用“十字服務(wù)用語”和站立式服務(wù)。重點(diǎn)服務(wù)個性化,對老弱病殘、大宗用郵用戶,實(shí)行特殊上門服務(wù),只需拔打電話,服務(wù)就到家。服務(wù)監(jiān)督社會化,配備社會監(jiān)督公告牌,設(shè)置“意見薄”每星期收集一次用戶提出的意見,定期繕發(fā)服務(wù)質(zhì)量用戶評價征詢函,并將結(jié)果作為考核依據(jù)。我支局03-06年的用戶滿意率都達(dá)98%,聘請社會監(jiān)督員進(jìn)行不定期的監(jiān)督視察,有錯就糾,無錯則勉。投訴處理及時化,營業(yè)員堅持“首問責(zé)任制”,對待用戶的問題可以當(dāng)場解決的,決不推諉,無法解決的馬上報請主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。業(yè)務(wù)受理便捷化,實(shí)行“一臺清”服務(wù)。資費(fèi)政策透明化,粘貼有郵費(fèi)資費(fèi)表、包裝材料價格表,做到童叟無斯。

      支局員工在平時細(xì)致周到的服務(wù)中,贏得了用戶的優(yōu)秀評價。我們的服務(wù)追求的是“微笑、解釋、忍耐”,前臺服務(wù)難免碰到用戶不能理解的時侯,經(jīng)常有時用戶一頓霹頭蓋臉的斥責(zé),記不清多少次營業(yè)員在后臺悄悄拭掉淚水,再以一張笑臉細(xì)心地向用戶解釋我們用郵的必要手續(xù)。一位用戶在意見簿上留下表揚(yáng)支局劉清云這樣的一句話:“是你的和風(fēng)細(xì)雨,化解了我的狂風(fēng)暴雨,下次還來找您辦業(yè)務(wù)”。支局牟禮波是得到老年用戶最多好評的員工,平時最熱心主動幫助老、弱、病、殘,幫寫單據(jù)、主動上門服務(wù),有領(lǐng)大、重、包刷的經(jīng)常是幫忙扛到車上、老人們都夸他是個好心的小伙。多年來我們受到的用戶口頭表揚(yáng)不計其數(shù),書面表揚(yáng)20多封,錦旗多面,幾乎沒有發(fā)生過有理申告現(xiàn)象。每年發(fā)放承諾服務(wù)卡100多張。

      (二)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

      東門支局辦理郵政的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),在市場經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境下,面臨著激烈的競爭。支局的發(fā)展,需要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,我支局有著優(yōu)秀的團(tuán)隊精神,本著增強(qiáng)市場競爭力,提供便捷服務(wù),以方便取勝博取客源。每年6-8月份大宗招生信函收寄、9月的思鄉(xiāng)月月餅收寄銷售、年底的賀年封、片、卡的推廣和銷售活動,支局員工二話不說,停休加班是家常便飯。2003、2004年大宗招生函件每年都有100多萬的收入,為全局函件業(yè)務(wù)完成立下汗馬功勞,但在05、06年受整個私辦學(xué)校免費(fèi)上學(xué)這個大氣候的影響,我東門招生函件收入急劇減少,我支局人員齊思廣訥,在5月份積極走訪各學(xué)校校長,提供名址,積極上門服務(wù),并積極配合商函營銷人員穩(wěn)定老的大客戶,挖掘新客戶,往年不郵寄招生信函的也因我們優(yōu)良的名址信息量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)給打動,郵寄了不少的數(shù)量,在一定程度上填補(bǔ)了流失的份額。我支局力求在其它業(yè)務(wù)上拓展,開展了多說一句話的活動,掛號轉(zhuǎn)化成特快、普包轉(zhuǎn)化成快包,開展勞動競賽,每月公榜一次,嘉獎先進(jìn),鞭策后進(jìn),使得我支局快慢轉(zhuǎn)化率節(jié)節(jié)攀升,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。大力征集客戶資源,有價值的客戶將得到嘉獎。為了在競爭中保持發(fā)展,我們制定了相應(yīng)的經(jīng)營策略,一是定期走訪老用戶,二是積極發(fā)展新的大宗客戶,三是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,與市內(nèi)80多家大宗戶進(jìn)行客戶維系,不定期走訪,針對普包業(yè)務(wù)連年下滑的趨勢,我支局重點(diǎn)開發(fā)了電腦城和工業(yè)品市場和藥材市場的大包用戶,在6月份西藥市場一次攬收100多件包裹,全支局連續(xù)奮戰(zhàn)8小時,組織封裝處理郵件,當(dāng)天全部按頻發(fā)車,保證用戶的時限要求,同時創(chuàng)收了5000多元。還記得有一次我們攬收了一萬多封明信片,需要加貼3元掛號費(fèi),用戶要求在一天內(nèi)全部發(fā)出,這一萬多張卡,要撕票、貼票、登單,支局長號召全體人員加班加點(diǎn),大家齊心協(xié)力奮戰(zhàn)

      到12點(diǎn),終于完成任務(wù)。其中有的員工當(dāng)天患著重感冒、有的小孩鎖在家里無人照看,有的推掉了飯局、約會。這幾年來我支局員工加大力度上門服務(wù),走出三尺柜臺每年都到大宗院校收寄學(xué)生行李包裹6500多件,上門攬收包件40000多件,印刷品350多萬件,商業(yè)信函300多萬件,封、片、卡6萬多張,為郵政儲蓄勸儲2848萬元,銷售思鄉(xiāng)月月餅500多

      盒,正是有了這個有戰(zhàn)斗力的、不顧個人得失的集體,才有了我們?nèi)Ь置磕甓纪瓿删窒逻_(dá)任務(wù)的輝煌。03-06年共計完成業(yè)務(wù)收入780萬,06年特快收入比05年增加63.2%、包件收入增加6.3%、快包轉(zhuǎn)化率80%。因此我支局連續(xù)四年榮獲玉林市郵政局“先進(jìn)集體”稱號。

      (三)、加強(qiáng)崗位練兵,提高員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

      支局每月開展兩次業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)。支局現(xiàn)有中專以上文憑12人,還有員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,到各種函授和電大班進(jìn)修學(xué)習(xí),現(xiàn)獲中級技能資格證書有9人次,3人次獲初級技能證書。支局涌現(xiàn)出一批的技術(shù)能手和技術(shù)標(biāo)兵,在每一次市舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中,我支局李慶、李英、劉清云等人都名列前矛,并代表市局參加全區(qū)女職業(yè)技能大賽,取得集體二等獎的榮譽(yù)。我支局在一系列新系統(tǒng)切換上線、并網(wǎng)的工作中,表現(xiàn)突出,在技術(shù)熟悉和熟練程度上起到了領(lǐng)頭羊的作用,在儲蓄的兩網(wǎng)互通工程,郵政的“一臺清”和兩網(wǎng)互通工程,代辦電信業(yè)務(wù)等方面成績卓越,確保切換上線工作的順利進(jìn)行。積極參加服務(wù)禮儀培訓(xùn)班,參加高級激勵師的服務(wù)禮儀市場營銷培訓(xùn),我支局從而有兩位員工走上專業(yè)營銷的的隊伍,繼續(xù)在營銷崗位上發(fā)光發(fā)熱。

      三、熱心公益、延伸服務(wù)觸角,積極參與構(gòu)建和諧社會建設(shè),樹立良好的社會形象。

      支局積極開展“青年志愿者活動”和“巾幗志愿活動”節(jié)假日慰問軍人、軍烈屬、孤寡老人;慰問社會福利院的孤兒、并當(dāng)“臨時代理媽媽”,參加“春蕾計劃”,愛心奉獻(xiàn);為“希望工程”和失學(xué)兒童、災(zāi)區(qū),捐款、捐物,資助了失學(xué)兒童重返校園,與玉州區(qū)大塘中心小學(xué)“結(jié)對子”愛心資助;為貧困和遇重大災(zāi)難的員工捐出一部份的工資收入。積極參加市婦聯(lián)舉辦的一系列社會公益活動、文藝匯演,并組隊參加婦女運(yùn)動會,榮獲第三名;組織員工進(jìn)行便民活動;參加局舉辦的“全國中華總工會婦女衛(wèi)生知識專題”講座;積極學(xué)習(xí)“愛心郵路”先進(jìn)事跡報道,每個職工觀后都寫出了自已的“心得”觀后感。正是有了這個良好的氛圍,我支局員工沒有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

      我們的集體是個有戰(zhàn)斗力的集體,是個不顧個人得失的集體,是個有愛心的集體!每位員工都在這個平凡的崗位上展現(xiàn)自已獨(dú)特的風(fēng)采,英姿勃發(fā)、共同開拓發(fā)展美好的未來!

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