第一篇:在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話
在推薦縣管后備干部工作動員會議上的講話
(供參考)
同志們:
根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排,從今年10月中旬到11月中旬,將在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦考察工作。10月16日,縣委組織部召開了縣管后備干部推薦工作動員會議,縣委常委、組織部部長林雅蓮?fù)驹跁献髁酥匾v話。今天,我們召開縣管后備干部民主推薦大會,下面,我根據(jù)縣委組織部推薦縣管后備干部工作動員會議的有關(guān)精神,作個動員講話,主要講三點意見:
一、縣管后備干部推薦工作的目的和意義
在全縣范圍內(nèi)開展推薦縣管后備干部工作,是我縣深入開展主題教育的實際行動,也是認真貫徹落實縣委十二次黨代會精神的具體步驟。我們要充分認識這次推薦縣管后備干部工作的重要意義,切實增強工作的責任感。
(一)開展推薦縣管后備干部工作是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟?!陡刹咳斡脳l例》第九條第二款規(guī)定:“黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般從后備干部中選拔”。這一規(guī)定,明確了后備干部工作與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)系,意味著要做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,必須首先抓好后備干部隊伍建設(shè)。近年來,我縣培養(yǎng)選拔后備干部工作取得了較大成績,2005年上半年,我們在全縣范圍內(nèi)開展縣管后備干部推薦工作,建立了500名左右的縣管后備干部庫。通過創(chuàng)新教
1育載體、拓寬鍛煉途徑、實施動態(tài)管理,一批縣管后備干部的綜合素質(zhì)得到了較大提升。在去年縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級換屆和今年的干部調(diào)整中,先后走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是,與建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求相比,還有不小的差距,主要表現(xiàn)在:備選人數(shù)不足、門類不夠齊全、結(jié)構(gòu)不夠合理。為扭轉(zhuǎn)這一被動局面,必須盡快搞好我縣黨政人才資源的儲備工作,造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,能夠擔當改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)重任的優(yōu)秀縣管后備干部隊伍。因此,開展推薦縣管后備干部工作,是貫徹落實《干部任用條例》,進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟。
(二)開展推薦縣管后備干部工作是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部交替規(guī)律和新形勢新任務(wù)的重要舉措。領(lǐng)導(dǎo)干部的交替是個正常的過程,如果一批干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后,沒有合適的人選可以頂上的話,那么,不但干部工作會出現(xiàn)“斷層”,而且整個中心工作的開展都會受到影響。同時,隨著國際國內(nèi)形勢的深刻變化,經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的加速轉(zhuǎn)型,政府行政職能的不斷轉(zhuǎn)變,對領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)提出了越來越高的要求。如果我們不能及時建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢、擔當新任務(wù)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,那么,象山的發(fā)展同樣也會受到影響。從現(xiàn)實情況看,當前我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍后繼乏人的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn),我縣調(diào)研員占縣管干部總數(shù)的15.8%,但35歲以下年輕干部只占縣管領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的14.3%。專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理的情況也比較嚴重,熟悉工業(yè)經(jīng)濟、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城建交通、社會工作等方面的專業(yè)人
才比較緊缺。因此,我們必須抓緊建設(shè)一支年齡梯次結(jié)構(gòu)和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)都比較合理的縣管后備干部隊伍,確保黨和人民的事業(yè)后繼有人,確保干部調(diào)整工作正常進行。
(三)開展推薦縣管后備干部工作是激發(fā)廣大干部工作積極性的重要手段。許多干部的成長歷程表明:一個干部的成長既離不開自身的努力,也離不開外部力量的推動,兩者互相作用,缺一不可。開展推薦縣管后備干部工作,把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部納入選人用人的視野,對其本人來說,可能會把組織的信任和期望轉(zhuǎn)化為勤奮工作的動力,更加主動地去承擔一些急難險重的工作任務(wù),在攻堅克難中發(fā)揮自己的聰明才智,鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,用更出色的工作業(yè)績來回報組織、回報人民。近三年來,縣委組織部先后選派縣管后備干部到重點工程、重點項目、縣規(guī)模以上企業(yè)、信訪、政法部門掛職鍛煉,促進后備干部的素質(zhì)在多崗位實踐中全面提高,極大地激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同樣,對其身邊的干部來說,可能會產(chǎn)生較大的帶動作用,形成比、學、趕、超的良好氛圍。
二、縣管后備干部推薦工作的具體內(nèi)容
1、推薦目標。根據(jù)我縣干部隊伍的實際情況,這次推薦工作的總體目標是:全縣縣管后備干部總量保持在500名左右,其中正職后備干部150名左右,副職后備干部350名左右,近期可使用的縣管后備干部要保持在150名左右。女干部數(shù)量不少于總數(shù)的20%,非中共黨員干部數(shù)量不少于總數(shù)的10%。縣管后備干部隊伍要形成較為合理的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和年齡梯次結(jié)構(gòu)。
2、推薦門類。根據(jù)這次推薦工作的總體目標,我們將分黨群、政法人武、工業(yè)(綜合)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、社會事業(yè)、城建交通和其它等七大門類,開展推薦縣管后備干部工作,基本符合當前乃至今后幾年我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的專業(yè)結(jié)構(gòu)需要。
3、推薦條件。被推薦的縣管后備干部除了應(yīng)當基本具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的條件外,還應(yīng)當具備以下資格條件:
(1)正職后備干部一般應(yīng)是現(xiàn)職副職領(lǐng)導(dǎo)干部。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹袑诱氁部闪袨檎毢髠涓刹俊?/p>
(2)副職后備干部一般應(yīng)是中層正職(含鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主持工作的中層干部)和下屬事業(yè)單位主要負責人??h規(guī)模以上企業(yè)副經(jīng)理(副廠長)以上人員、行政村黨支部書記、村委會主任;社區(qū)黨支部書記、主任和縣級部門(鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道)中層副職中特別優(yōu)秀且發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹俊?980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共黨員干部也可列為縣管副職后備干部。
(3)應(yīng)具有大專以上文化程度,身體健康。
4、推薦程序。這次推薦工作分民主推薦、資格審核、組織考察三個階段進行。民主推薦采用會議推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦和組織推薦相結(jié)合的辦法進行,我們今天是第一階段,即民主推薦。等下有四張表格要發(fā)給大家??h管領(lǐng)導(dǎo)干部填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管正職后備干部表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦縣管副職后備干部表》,其他同志填寫《縣管正職后備干部民主推薦表》和《縣管副職后備干
部民主推薦表》。填寫后,分別裝入專用信封,由縣委組織部負責統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
三、搞好縣管后備干部推薦工作的要求
推薦工作是一項政策性強、涉及面廣、影響力大的工作,事關(guān)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)大局,大家一定要有高度的政治敏感性和責任感,認真做好推薦工作。為此,我想對大家提三點要求:
第一、要堅持標準,把思想政治素質(zhì)放在第一位。推薦縣管后備干部,要全面貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求選好人,要進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念、堅決克服論資排輩、求全責備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認識和陳舊觀念,堅持高標準、嚴要求,真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開,是為了拓展視野,但仍要以35周歲以下的年輕干部為主。推薦時要注意推薦有一定工作經(jīng)驗和工作能力的年輕干部。
第二、要站在全局的高度,以認真負責的態(tài)度對待推薦工作?!陡刹咳斡脳l例》頒布執(zhí)行以來,干部選拔工作更加科學、規(guī)范,民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn),對選準用好干部具有重要作用。因此,我們今天參加推薦會議的同志要出于公心、以對黨、對組織、對人民高度負責的精神,認真地向黨組織推薦后備干部,這
也是衡量一個干部黨性強不強,對干部培養(yǎng)重視與否的一個重要標準。
第三、要遵守組織人事紀律,確保公開推薦工作的順利進行。民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權(quán)利,更是一種責任,我們要十分珍惜。推薦時,大家要獨立思考,按照推薦的對象、條件和要求,認真填寫推薦表。縣管領(lǐng)導(dǎo)干部一般要推薦5名以上后備干部人選。組織人事干部要及時做好有關(guān)材料的報送工作,被推薦的同志,要主動配合組織部門的工作。同時,我們要認識到,這次推薦工作是一次正常的后備干部儲備工作,是一項基礎(chǔ)性工作,不是干部調(diào)動、班子調(diào)整。我們始終要把穩(wěn)定放在第一位,切不可因這次推薦出現(xiàn)人心浮動的情況。最后希望大家共同努力,以確??h委交給我們的推薦縣管后備干部工作任務(wù)順利完成。
第二篇:后備干部動員會議上的講話
同志們:
經(jīng)市委研究,決定近期在全市范圍內(nèi)面向社會公開選拔100名正科級后備干部,300名副科級后備干部,這是市委全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和緊缺型專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才,加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要舉措。為確保公開選拔工作順利開展,取得實效,今天召開專題會議進行部署,下面我講三點意見:
一、把握大局,充分認識公開選拔后備干部的重要意義
后備干部選拔是后備干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作,是保證后備干部隊伍質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。做好公開選拔后備干部工作,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)我市科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。
(一)公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,是深入貫徹黨的十七大精神,推動科學發(fā)展,實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛的重要保證。
胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出:要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度,鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長,提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。目前我市正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,要落實黨的十七大提出的全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。近年來,我市通過民主推薦和公開選拔等方式,確定了一批科級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,這部分同志通過參與新農(nóng)村建設(shè)、城市建設(shè)、招商引資等崗位的鍛煉,思想素質(zhì)得到了明顯提升,工作能力得到了全面加強,聰明才智得到了充分展示,個人價值在推動科學發(fā)展中得到升華,也得到了組織和人民群眾的廣泛認可,一大批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強、工作實績突出的同志得到提拔使用,科級后備干部業(yè)已成為我市科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源和推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要力量。應(yīng)當說,當前我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍總體上是好的,基本能適應(yīng)推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。我市發(fā)展到新的起點,對干部隊伍建設(shè)提出了更高更新要求,我市干部隊伍無論在素質(zhì)上、能力上、結(jié)構(gòu)上,與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有一定的差距。要實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛的戰(zhàn)略目標,就必須著眼于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),進一步拓寬渠道,把各方面的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才吸納、補充進來,加快建設(shè)一支能夠擔當科學發(fā)展重任、帶領(lǐng)全市人民加快建設(shè)全面小康社會的高素質(zhì)后備干部隊伍,并適時提拔使用,使全市科級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu)更加合理,戰(zhàn)斗力進一步增強,為全市經(jīng)濟社會持續(xù)騰飛提供堅強有力的人才保證。
(二)公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,是拓寬選人用人視野,提高選人用人公信度的重要舉措。
近年來,我市干部隊伍以“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”為總體目標,不斷得到調(diào)整優(yōu)化。但從長遠看、從推動我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需求看,具備科學發(fā)展能力和高層次知識水平的高素質(zhì)干部還很缺乏,干部來源還比較單一,干部隊伍結(jié)構(gòu)還不盡合理。尤其是當前我市面臨難得的發(fā)展機遇,我們比以往任何時候都更加需要充滿創(chuàng)業(yè)激情、具備較高綜合素質(zhì)和富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀年輕干部。公開選拔后備干部活動,有利于消除論資排輩等傳統(tǒng)觀念的影響,破除干部選拔的體制性障礙,拓寬用人視野,充分體現(xiàn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則,促使優(yōu)秀人才脫穎而出;有利于把那些“政治上靠得住、作風上過得硬、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的優(yōu)秀同志選拔進后備干部隊伍;有利于形成重實績、重公論,注重德才、公平競爭的用人氛圍,樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認的導(dǎo)向;有利于擴大民主,把組織認可同群眾認可的同志選拔進后備干部隊伍,落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高選人用人的公信度。
(三)公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部,是深化干部人事制度改革,完善干部選拔任用機制的有效途徑。
干部人事制度改革,就是通過建立和完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用等各個環(huán)節(jié)的有效機制和科學方法,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機制。公開選拔后備干部,有利于進一步深化干部人事制度改革,擴大民主,增加干部選拔工作的透明度,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè);有利于進一步完善干部培養(yǎng)選拔任用機制,建立健全干部培養(yǎng)鏈,形成正確用人導(dǎo)向,實現(xiàn)干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展;有利于突破體制壁壘,打破條條框框,廣納群賢,在全社會形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。可以說,公開選拔后備干部是深化干部人事制度改革、探索科學選拔干部的有效途徑,是深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體行動。
二、廣泛動員,努力形成公開選拔后備干部的良好氛圍
公開選拔后備干部是我市干部隊伍建設(shè)的一件大事,活動涉及面廣、社會關(guān)注度高,因此各單位、各部門黨組織一定要積極引導(dǎo),營造正確的輿論導(dǎo)向,努力形成公開選拔后備干部的良好氛圍。
1.深入宣傳,全面發(fā)動。廣泛動員,加強宣傳,積極營造氛圍,增強廣大干部群眾參與公開選拔的自覺性和積極性,是保證這次公開選拔后備干部工作取得圓滿成功的前提和基礎(chǔ)。今天會議之后,各單位黨組織一是要及時把會議精神傳達好,把市委意圖講清楚,把宣傳工作做到位,讓廣大干部,特別是符合報名條件的人員充分了解這次公開選拔后備干部的重要意義、工作環(huán)節(jié)、具體程序。二是要加強引導(dǎo),要認真分析年輕干部的思想狀況,有的放矢地做好工作,通過有效的思想政治工作和積極的輿論引導(dǎo),努力營造廣泛參與的良好氛圍。三是要鼓勵干部積極報名,各單位黨組織要從培養(yǎng)年輕干部的大局出發(fā),做到愛才、惜才、不壓才,積極舉賢薦能,發(fā)動本單位、本部門符合條件的人員踴躍報名,敢于競爭,勇于挑戰(zhàn),以實際行動接受黨組織的檢驗和挑選。
2.解放思想,更新觀念。符合報考條件的人員,要解放思想,輕裝上陣,不僅從個人的角度來決定自己的選擇,更要從黨的事業(yè)發(fā)展大局來看待這個問題。參加公開選拔,不僅是組織選好人用準人的需要,也是年輕干部激勵自我,加強學習,提高自身綜合素質(zhì)的需要。尤其是在觀念上,要通過參加公開選拔后備干部活動,摒棄那種“等待伯樂相馬,不到賽場賽馬”的“等、靠、要”思想,破除論資排輩、“才不外露”的陳舊觀念,應(yīng)該看到,隨著干部人事制度改革的不斷深入,通過公開選拔方式進入組織視野,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位將會成為今后年輕同志個人成長和發(fā)展的一條重要渠道。
3.正確理解,客觀對待。對于公開選拔后備干部工作,大家要有一個正確的理解,辯證分析,客觀對待,全面理解市委的意圖。具體講,就是要“明確一個認識,破除兩個誤區(qū)”?!懊鞔_一個認識”就是要把參加公開選拔當作自己人生經(jīng)歷中一次鍛煉和挑戰(zhàn),是一次難得的機遇,即使未被選上,也能積累知識和經(jīng)驗,對自身素質(zhì)的提高是會有所幫助的?!捌瞥齼蓚€誤區(qū)”,一是要破除被選拔為后備干部就一定能成為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的片面認識。成為一名后備干部,只是個人成長的新起點。有些同志認為,被選拔為后備干部,就成了黨政干部的預(yù)備人選,只要自己不犯大的原則性錯誤,將來就一定能夠提拔為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,因而放松對自己的要求,一味等著組織提拔,這種思想要不得。成為后備干部,并不代表自己已經(jīng)完全具備成為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的才能,還需要一段時間的培養(yǎng)和鍛煉,才能使自己逐步具備與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位相匹配的能力素質(zhì),要以自己突出的工作表現(xiàn)和工作實績,贏得組織的認同和組織的認可。二是要破除沒有被選拔為后備干部就沒有發(fā)展機會的片面認識。我們有些同志雖然參加了選拔,但沒能被選為后備干部,還有些同志由于年齡、學歷等原因,未能有機會參加選拔,思想上可能會出現(xiàn)消極情緒,認為個人的成長就沒有希望,這種認識也是片面、錯誤的。組織上提拔使用干部,不會以一時成敗論英雄、定終身,對這次未能通過公開選拔成為后備干部的年輕同志,以及因年齡、學歷等原因,未能參加公開選拔的同志,只要在招商引資、項目投入、沿江開發(fā)、環(huán)境打造、六城同創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)等中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展中做出突出貢獻,組織上同樣會及時予以提拔使用。
三、精心組織,確保公開選拔后備干部工作的順利進行
公開選拔工作政策性強,程序嚴格,涉及面廣,社會影響大。因此,各單位黨組織一定要高度重視,精心組織,周密安排,認真抓好組織落實,確保這次公開選拔后備干部活動的順利進行。
1.要加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要從培養(yǎng)年輕干部的大局出發(fā),增強政治責任感和緊迫感,高度重視這次公開選拔后備干部活動。各單位要建立起相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組,由單位黨組織主要負責人任組長,同時明確專人負責。要把這項工作列入本單位近期工作的重要議程,做到思想認識到位,宣傳發(fā)動到位,組織工作到位,真正把公開選拔后備干部工作的每一個細節(jié)都落到實處。
2.要堅持標準。選準選好后備干部,堅持標準至關(guān)重要。黨的十七大強調(diào),要堅持正確用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度。因此各單位黨組織一定要從認真把好資格審查關(guān)做起,始終注意堅持標準,堅決杜絕弄虛作假等行為,自覺維護公開選拔工作的公平、公正、公開。凡不符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》所規(guī)定的基本條件及相關(guān)資格要求的,一律不得予以推薦。
3.要規(guī)范操作。操作是否規(guī)范、能否真正做到透明公正是公開選拔后備干部活動能否獲得圓滿成功的關(guān)鍵因素,也是社會上廣大干部群眾最為關(guān)注的焦點問題。這次公開選拔后備干部將嚴格按照報名推薦、素質(zhì)測試、民主推薦、組織考察、確定人選、公示等既定程序進行。各單位黨組織必須認真履行職責,把握好公開選拔的工作程序,嚴格按照要求規(guī)范操作,自始至終做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,要通過嚴謹?shù)慕M織、規(guī)范的操作,贏得社會各界的廣泛認可。
4.要緊扣時點。公開選拔后備干部工作時間緊、任務(wù)重、要求高,同時又適逢半年工作沖刺。之所以將活動安排在此期間進行,很重要的一個因素就是要將后備干部的考察與半年工作考核結(jié)合起來,通過選拔活動來推進全市各項工作,確保雙過半任務(wù)的全面、超額完成。因此,各單位黨組織一定要統(tǒng)籌安排,嚴格掌握時間節(jié)點,既不能延誤公開選拔工作進程,也不能因為活動組織原因影響本鎮(zhèn)、本部門各項重點工作推進。
同志們,公開選拔后備干部工作是事關(guān)全市干部隊伍建設(shè)的一項極其重要的政治任務(wù),做好這項工作意義重大,希望大家本著對組織、對事業(yè)和對同志高度負責的精神,認真做好公開選拔的各項工作,確保我市科級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部公開選拔活動取得圓滿成功。
第三篇:在副科級后備干部考察動員會議上的講話
在副科級后備干部考察動員會議上的講話
(僅供參考)
同志們:
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署,今天對(單位)列為我市副科級(C類)后備干部初步人選的等同志進行全面考察,進一步了解他們的主要現(xiàn)實表現(xiàn)以及群眾認可度?,F(xiàn)在我就做好這項工作講三個方面的意見:
一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序
根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神,今年我市面向全市公開選拔400名后備干部,其中正科級后備干部100名,副科級A類、B類、C類后備干部各100名。副科級(C類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員,村(居)定補干部,大學生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報名,并已通過面試、筆試的人員,為了便于大家準確推薦,我們在民主測評推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單,分別是等位同志。我們考察的程序主要有兩項,一是測評推薦,二是個別談話?,F(xiàn)在我們集中進行的是測評推薦,測評推薦結(jié)束后,我們將要和部分同志進行個別談話,具體談話對象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表,未參加個別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。
二、充分認識對副科級后備干部初步人選進行測評考察 的重要意義
1.對后備干部初步人選進行測評考察,是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求,后
1備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,擴大選人視野。對后備干部初步人選進行測評考察,既是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn),也是落實科學選拔干部機制的必要舉措,有利于增強干部工作透明度,促進優(yōu)秀人才脫穎而出;有利于解決由少數(shù)人選人的問題,擴大干部工作開放度。
2.對后備干部初步人選進行測評考察,有利于強化實績導(dǎo)向,進一步掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。
把德才兼?zhèn)?、實績突出的同志選拔進后備干部隊伍是全面加強我市干部隊伍建設(shè)、提升干部隊伍整體素質(zhì)的必然要求。通過測評考察,可以進一步掌握后備干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),全面深入了解后備干部的思想動態(tài)、發(fā)展?jié)摿?、工作成效,及時發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點及個人特長,有利于強化注重實績的用人導(dǎo)向,努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實奮進、實績明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊伍中來。
3.對后備干部初步人選進行測評考察,有利于充分發(fā)揚民主,進一步了解后備干部的社會公認度。
后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?,群眾自有公論。通過測評考察,有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),進一步了解后備干部的群眾認可度,做到群眾認可和組織認可的有機統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則,選好人、用好人,減少和避免用人失誤,防止和糾正用人不正之風,提高選人用人公信度。
三、對做好后備干部初步人選測評考察工作的幾點要求
1.要提高認識,認真對待。對后備干部初步人選進行測評考察是一項嚴肅、認真、政治性很強的工作,需要大家的積極配合和支持。無論是被測評考察者,還是參加測評考察活動的其他同志,都要認清測評考察工作的重要性,尊重和善待自己的民主權(quán)利,以對黨的事業(yè)、對組織、對同事高度負責的態(tài)度,積極參與今天的測評考察活動。
2.要堅持標準,注重實績。要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,以事論人,以績評人,既要看素質(zhì),更要看實績,防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現(xiàn)象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會公論好,確實想干事、敢干事、會干事、能干事且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀同志選拔到后備干部隊伍中來。
3.要出以公心,舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理是我市后備干部隊伍建設(shè)的總體要求,請大家認真思考、仔細比較、積極慎重、客觀公正地作出判斷和選擇,要跳出自己工作生活的小圈子,拋棄個人恩怨,放眼全局,出以公心地進行民主測評推薦,切實保證結(jié)果的公正性、準確性、合理性。參與談話的同志,在評價后備干部初步人選時,要重點圍繞后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?,客觀、公正、全面地進行評價,為組織決策提供可靠的依據(jù)。
下面,進行民主測評推薦,請工作人員發(fā)放民主測評推薦表。大家拿到表以后,在填寫時要注意:推薦表中共8項測評指標,大家分別在對應(yīng)欄目內(nèi)打“√”,表格的右上角為填表人類別,請在相應(yīng)欄目內(nèi)標明自己的身份。
下面開始填寫,請大家在填寫時,做到獨立思考,不商量、不通氣,事后不打聽、不議論、不猜測,注意做好保密工作,以免影響工作和團結(jié)。填好后,請各位同志將測評推薦表放到指定的位置。
謝謝大家!
第四篇:在區(qū)管副職后備干部民主推薦會議上的講話
在區(qū)管副職后備干部民主推薦會議上的講話
同志們:
根據(jù)區(qū)委組織部關(guān)于公開推薦區(qū)管副職后備干部工作會議精神和結(jié)合鎮(zhèn)機關(guān)中層干部實際情況,今天我們在這里召開**鎮(zhèn)區(qū)管副職后備干部民主推薦,對符合此次推薦條件的同志進行民主推薦。同時我們也將對機關(guān)中層的正、副職崗位進行推薦。結(jié)合會議安排,我講三方面內(nèi)容:
一、提高認識,深刻理解后備干部和中層推薦的重要意義 區(qū)管后備干部是全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的潛在力量,中層干部是全鎮(zhèn)做好各項工作的主辦軍和排頭兵,是我們干部隊伍中工作水平高、處事能力強的代表。做好后備干部和中層正、副職崗位推薦是集中反映全鎮(zhèn)干部隊伍整體合力和戰(zhàn)斗力的具體表現(xiàn),其重要性體現(xiàn)在三個方面:
一是充實區(qū)級后備干部人才庫的需要。公開推薦區(qū)管后備干部是全區(qū)干部隊伍建設(shè)的一項十分重要的基礎(chǔ)性工作,也是培養(yǎng)選拔年輕干部的重要措施。本次民主推薦工作就是為了進一步加強干部隊伍建設(shè),拓寬選人用人渠道,搭建干部交流提高平臺,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的區(qū)管后備干部隊伍,為區(qū)委選擇人才提供良好的原材料。
二是完善后備干部梯隊建設(shè)的需要。我們的中層干部、各行政村(社區(qū))黨組織書記總體來說,工作兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干、奮發(fā)有為,為橫溪的社會經(jīng)濟發(fā)展都作出了很大的貢獻,在2011年下半
1年的時候我們又有一名中層干部得到了提拔,所以說我們要從后備干部隊伍梯隊建設(shè)著手,群策群力、增強活力,讓我們年輕有為的中層干部在全區(qū)后備干部選拔競爭中脫穎而出。同時通過中層干部人選的推薦和選用,形成一支年齡結(jié)構(gòu)合理、工作經(jīng)驗豐富和執(zhí)行力強的中層干部隊伍。
三是營造培養(yǎng)干部良好氛圍的需要。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通干部,提拔或重用是對其工作充分肯定的最好激勵。此次后備干部和中層人選推薦,我們不僅要向區(qū)委推薦優(yōu)秀的后備干部和將合適的人才提拔到中層崗位,更重要的是要在全鎮(zhèn)上下形成正確的用人導(dǎo)向,形成“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人環(huán)境,從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的機會與條件,激發(fā)廣大干部的進取精神,把干部的精力引導(dǎo)和集中到工作和執(zhí)行力上來,進一步提高全體干部的工作積極性和主觀能動性,為全鎮(zhèn)各項事業(yè)的全面發(fā)展打下的良好基礎(chǔ)。
二、突出重點,切實把后備干部和中推薦工作做好做實
為了能把優(yōu)秀干部推薦上來,我希望大家在推薦和測評干部時,一定要做到實事求是、針對性強、客觀公正,堅持全面地、發(fā)展的眼光看待干部、評價干部、推薦干部,認真履行民主權(quán)利。在這里我對民主推薦和測評工作提幾點要求:
一是要堅持科學、全面的選人觀。“金無足赤,人無完人”,每個人不可能十全十美,難免有這樣或那樣的小缺點。我們推薦干部關(guān)鍵是要看主流,看本質(zhì),對于有德有才的同志,我們不應(yīng)該求
全責備,要善于發(fā)揚人才的長處,用人所長,揚長避短,不要拿“放大鏡”看人,注重用工作實效和工作成績來客觀評價干部。
二是要實事求是、客觀公正地推薦。對于符合推薦和測評條件的同志,大家要根據(jù)推薦職位的條件和標準,公允地對他們做出恰如其分的判斷。同時,在評價干部的工作能力和業(yè)績時要注意分清主客觀因素,既要看現(xiàn)實成果,也要看歷史的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ),不能戴著“有色眼鏡”看人,不能憑私人感情,憑個人好惡來推薦干部,不以個人利益、個人恩怨或小集體的利益來推薦干部。
三是推薦干部要有高度的責任心。民主推薦是選拔任用干部的起始程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),如果第一關(guān)口沒有把好,就會影響整個選人用人質(zhì)量,甚至會給橫溪干部培養(yǎng)帶來長遠不利的影響。我們的后備干部數(shù)量不一定要多,但一定要精(區(qū)委組織部在這方面的要求也比較高),這樣我們推薦出去的干部民主集中度就會高,有利于后備干部的進一步成長。培養(yǎng)選拔干部是大家的共同責任,也是一項非常嚴肅的政治任務(wù),希望同志們從整體利益出發(fā),從營造和維護全鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍出發(fā),以強烈的政治責任感,認真負責地推薦好區(qū)管后備干部和機關(guān)中層人選。
三、正確對待,保持良好心態(tài)去來看待本次推薦結(jié)果
本次后備干部和中層干部推薦的名額和數(shù)量不多,在符合條件的同志們中必有一些同志由于受崗位或年齡關(guān)系不能達到心中所想,我們要正確對待和理解,沒有推薦上去的同志一定要保持平穩(wěn)
心態(tài),用更加積極的工作態(tài)度去面對,不能因為此次推薦的得和失而影響到工作。只要我們誠信做人、踏實做事,尤其是我們被推薦的干部蠻多是年富力強,正處在奮斗的黃金時期,要有干一番事業(yè)的理想去爭取更多的機會,著重把握好以下三點:
一要正確對待群眾的眼光。正確對待群眾,首先要相信和信任。俗話說,人心有桿“稱”,要相信同志們的思想覺悟和公心良心,要相信同志們的選擇和判斷能力,相信公道自有人心,用良好的心態(tài)去面對和看待。
二要正確對待組織的選擇。個人要接受群眾的選擇,要服從組織的決定。民主推薦只是干部選拔任用的第一步,但畢竟是符合條件的人多,能被推薦上的還是少數(shù),但無論最后何種結(jié)果,我們都要相信組織,作為鎮(zhèn)黨委和我本人,一定會盡最大努力向組織部門推薦。
三要正確對待自己的優(yōu)缺點。正確對待自己,就是人貴有自知之明。既要看到自己的長處優(yōu)點,珍惜它、發(fā)揚它;又要看到自己的短處和缺點,正視它、克服它。在這次民主推薦中,如果自己被選擇了,那證明自己的工作得到了群眾的認可,就更應(yīng)該謙虛謹慎,加倍努力地工作;反之則要理智地反省自己還有哪些不足,把這次推薦當作是一次鍛煉的機會,從中檢討自己,找出差距和不足,在以后的工作中加以克服。
同志們,公開推薦好區(qū)管后備和機關(guān)中層干部是我們加強干部隊伍管理和建設(shè)主體載體,也是培養(yǎng)選拔年輕干部的重要措施,我們一定要充分發(fā)揚民主、堅持標準、按照程序做好區(qū)管后備干部和機關(guān)中層人選推薦工作,真正把那些政治素質(zhì)好、群眾公認、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才推薦出來供上級組織的挑選。謝謝大家!
第五篇:在全縣招商引資工作動員會議上的講話
在全縣招商引資“百日會戰(zhàn)”動員會議上的講話
(2010年4月12日)
同志們:
在全縣上下加快拼搏趕超、爭先進位的關(guān)鍵時刻,縣委、縣政府決定,在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,主要任務(wù)就是要進一步凸顯招商引資重中之重的位置,大打一場招商引資攻堅戰(zhàn),切實把各級干部推向招商引資的主戰(zhàn)場,迅速掀起招商引資的新熱潮,務(wù)求招商引資取得新突破??梢哉f,今天的會議既是“百日會戰(zhàn)”活動的部署會,也是“百日會戰(zhàn)”活動的誓師動員會。以上,劉峰書記宣讀了《招商引資“百日會戰(zhàn)”活動實施意見》,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河流鎮(zhèn)、瑞鑫集團等七個單位負責同志做了表態(tài)發(fā)言,大家的發(fā)言目標明確,思路清晰,措施得力,狀態(tài)很好,充分表現(xiàn)出務(wù)求必勝的決心和信心,破釜沉舟的勇氣和志氣,陽信目前就需要這種狀態(tài),這是一種奮力有為、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),是一種敢于負責、敢于承擔的精神狀態(tài),是一種迎難而上、克難奮進的精神狀態(tài)。希望各級各部門認真學習,會后立即行動起來,迅速研究措施,抓好落實。下面,就深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,講三點意見。
一、為什么要開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,主要目的就是在全縣上下形成一種共識:目前,陽信招商引資工作面臨的形勢異常嚴峻,任務(wù)非常繁重,要在低谷中奮力趕超、從洼地中快速崛起,根本之策就是要聚萬眾之力強勢推進招商引資近年來,全縣上下切實把招商引資作為拼搏趕超、爭先進位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),營造環(huán)境,打造平臺,招商引資工作取得了顯著成效,落戶了一批重大項目,有力推動了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。但我們更要清醒地看到,招商引資工作仍然是全縣最薄弱的環(huán)節(jié),去年我縣各項工作均取得了新突破,得到了市委、市政府的充分肯定、群眾的認可,唯有招商引資工作成績很不理想,市認定額為6億元,僅僅完成市任務(wù)的一半,和兄弟縣區(qū)相比,更是差距明顯,無棣縣完成23億元,沾化縣完成19億元,惠民縣完成6.8億元。年初縣“兩會”上提出今年GDP要增長19.7%,地方財政收入增長17%,全社會固定資產(chǎn)投資增長18.8%等一系列指標。從一季度完成情況看,GDP增幅為16.5%,比全年目標低了3.2個百分點;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資項目個數(shù)處于全市末位,投資5000萬元以上的項目博興縣59個,惠民縣26個,沾化縣18個,我縣僅有4個。特別是招商引資工作差距很大,今年市里給我縣下達的任務(wù)是8億元,但至今仍有85個部門還是空白,這與拼搏趕超、爭先進位的要求極不相稱。究其原因,我認為還是個別單位思想認識不高,重視程度不夠,工作缺乏主動性,還存在著“等、拖、看”的現(xiàn)象,有的甚至無所作為、無所適從、無從下手。對此,必須引起各級各部門的高度重視,今年時間已過去三分之一,完成全年招商引資目標任務(wù)壓力大、任務(wù)重,為徹底扭轉(zhuǎn)這種被動局面,進一步打破目前招商引資增長緩慢的僵局,縣委、縣政府決定自今天起至七月底在全縣上下深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,這不是權(quán)宜之計,而是重要階段、關(guān)鍵時刻采取的一種必要舉措。各級各部門必須充分認識到開展這一活動的重要性,切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,堅定信心,凝心聚力,破難而進,務(wù)求招商引資工作取得新突破。
(一)深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,是搶抓機遇、在黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)中贏得應(yīng)有地位的迫切需要。黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略,成為全國第十一個新的經(jīng)濟增長區(qū),這是濱州發(fā)展的重大機遇,更是陽信跨越發(fā)展的重大歷史性機遇。機遇千載難逢、稍縱即逝。目前,各縣區(qū)正在認真編制“黃三角”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃的核心是產(chǎn)業(yè),而產(chǎn)業(yè)的載體是項目。作為“黃三角”開發(fā)建設(shè)的主戰(zhàn)場之一,我縣能否在主戰(zhàn)場中贏得應(yīng)有地位,關(guān)鍵是看我們能不能把一批有份量的項目列入國家、省市規(guī)劃的盤子,這是當前對全縣各級班子和干部的重大考驗,這種嚴峻考驗迫使并要求我們必須順勢而動,借勢而為,乘勢而上,積極對接,以深入開展“黃河三角洲大開發(fā),我們怎么干”大討論活動為動力,緊緊圍繞“黃三角”發(fā)展規(guī)劃,多研究政策、多洽談客商,通過深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,引進一批符合規(guī)劃要求的大項目、好項目,力爭使更多的項目擠身于“黃三角”開發(fā)規(guī)劃之中,為在黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)中贏得應(yīng)有地位和全縣大開發(fā)、大投入、大建設(shè)、大發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,是拼搏趕超、爭先進位的迫切需要。近年來,我縣通過強力實施“工業(yè)強縣”和“大項目帶動”戰(zhàn)略,積蓄了一些跨越發(fā)展的能量,初步呈現(xiàn)出一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)同步快速發(fā)展,總量、增幅、質(zhì)量同步快速提升的新態(tài)勢,但大部分經(jīng)濟指標總量還處于全市末位,拼搏趕超的任務(wù)仍然很重,鎮(zhèn)域經(jīng)濟還十分薄弱,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既沒有在“頂天立地”上實現(xiàn)新突破、也沒有在“鋪天蓋地”上求得新發(fā)展,面對“增速相同肯定退、增量相同難趕超”的發(fā)展態(tài)勢,我們沒有別的選擇,必須抓招商、上項目、擴總量,通過開展“百日會戰(zhàn)”活動,動員各級各部門迅速掀起招商引資新熱潮,一浪高過一浪地抓招商,一輪緊跟一輪地攻投入、抓項目。對此,大家一定要高度重視,切實把握新形勢、瞄準新目標,從更高的境界、更寬的視野上,突出“百日會戰(zhàn)”活動這個中心,以只爭朝夕的干勁、鍥而不舍的韌勁、比強攀高的拼勁、大膽探索的闖勁,負重奮進,奮起直追,勇當招商引資工作的排頭兵。
(三)深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,是打破招商引資增長緩慢僵局的迫切需要。深入開展招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,不是我縣的創(chuàng)舉,而是外地的成功經(jīng)驗,杭州市余杭區(qū)不僅開展招商引資年、招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,而且還開展招商引資突擊月活動,人家一個月就能引進二三十個億,比我們一年引進的還多。河南漯河、南陽等地都先后開展了招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,均取得了明顯成效。他們最重要的一個做法就是敢于打破常規(guī),集中人力、物力、財力抓招商,開展“百日會戰(zhàn)”活動。我縣要打破目前招商引資增長緩慢的僵局,更應(yīng)該用超常規(guī)的手段,把“百日會戰(zhàn)”活動作為第一位的任務(wù),以非比尋常的決心、非比尋常的力度、非比尋常的舉措抓招商、上項目??h委、縣政府相信,只要各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部拼上去、豁出去,“頭拱地”的實干,“爭朝夕”的快干,“百日會戰(zhàn)”活動就一定能夠取得豐碩成果。
二、怎樣扎實開展好招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,關(guān)鍵是要在舉措上找準一個支點:招商引資不僅要注重思路和戰(zhàn)略,更要講究方法和策略,思路對頭全盤皆活,方法得當全局皆贏
(一)要用“重點突破”的方式,提升招商引資的質(zhì)量和水平。要著力做到“四個突出”、“三個更加注重”?!八膫€突出”:一要突出工業(yè)招商。工業(yè)發(fā)展是陽信的出路和希望。各級各部門要在兼顧其他領(lǐng)域招商的基礎(chǔ)上,著力以縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為載體,把招商引資的重點放在招工業(yè)項目上,努力把陽信經(jīng)濟發(fā)展的大廈建立在工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上,以工業(yè)的迅速崛起,引領(lǐng)陽信的趕超發(fā)展。二要突出招大引強。大力推進招商引資,必須著眼招大商,招好商,招強商,招優(yōu)商。要大小兼顧,以大為主,通過大項目來推動大投資,通過大投資推動大產(chǎn)業(yè),通過大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展。三要突出產(chǎn)業(yè)招商。要緊緊圍繞七大特色產(chǎn)業(yè)集群招商,著力突出油氣化工新能源和電子信息等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極推進大項目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。要處理好引企業(yè)與引產(chǎn)業(yè),發(fā)展企業(yè)與發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,著力引進企業(yè)關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動能力強,能拉動上下游企業(yè)發(fā)展的項目。四要突出規(guī)劃招商。要緊緊圍繞我縣“黃三角”發(fā)展規(guī)劃進行招商,積極搞好對接,全力打造循環(huán)經(jīng)濟先行區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展示范區(qū),著力招引高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境友好型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,依托臺灣產(chǎn)業(yè)園、民俗文化產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園、油氣化工產(chǎn)業(yè)園等載體功能園區(qū)大力開展規(guī)劃招商?!叭齻€更加注重”:一要更加注重以商招商。成功的企業(yè)是一個地方最精美的招商名片,成功的客商就是最好的招商宣傳,每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò),都有一個客商群體??蜕痰囊痪湓u價,可以抵我們說千句、道萬句。要利用他們的人脈優(yōu)勢和影響力,帶動更多的客商來我縣投資興業(yè),形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng),著力讓客商成為我們的招商聯(lián)絡(luò)員。二要更加注重領(lǐng)導(dǎo)招商。領(lǐng)導(dǎo)招商是最大的品牌,最高的效率。一個客商看一個地方的投資環(huán)境,首先感受到的是這里的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,要通過縣級領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、號召力、感染力,大力提高招商引資的成功率。三要更加注重老鄉(xiāng)招商。要結(jié)合深入開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年”活動,切實加大對在外老鄉(xiāng)的招引力度。今年以來,通過深入開展“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年”活動,招商引資成效非常明顯,共吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目18個,總投資4億元,其中,在建5個、協(xié)議1個、意向12個。下一步,各級各部門要堅定不移地把這項活動向縱深開展下去,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要積極走出去,放下官架子,擺正自己的位置,多與老鄉(xiāng)加強聯(lián)系、溝通,多關(guān)心支持他們在外的發(fā)展,給老鄉(xiāng)營造一個良好舒心的心理環(huán)境,切實讓他們感受到家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛和牽掛。要積極為老鄉(xiāng)營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,最大力度地給他們搞好服務(wù),扶持他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),著力形成老鄉(xiāng)回家創(chuàng)業(yè),帶動其他客商來陽信投資的良好招商引資格局。
(二)要用“爭分奪秒”的效率,強化招商引資的進度和速度。招商引資成果最終要體現(xiàn)在速度和進度上,沒有速度和進度,我們抓招商就是子虛烏有、畫餅充饑。今天會議之后,各級各部門務(wù)必迅速行動起來,要在本單位、本部門內(nèi)召開一次招商引資動員會。這次會議只開到單位班子成員的層面上,部門和單位還沒有真正發(fā)動起來,要通過召開動員會,把會議精神迅速傳達下去,排兵布陣、調(diào)兵遣將,針對重點區(qū)域、重點客商、重點產(chǎn)業(yè),主動出擊,加強對接。要見事早,不能見事遲;不能醒得早、起得晚。要爭時間,搶速度,爭分奪秒,捷足先登。當務(wù)之急是要緊緊抓住舉辦第二十一屆梨花會這個大好時機,作為大力“請進來”的重大舉措之一,積極邀請客商,對接客商,力爭多簽約落戶一批項目。對希望大的項目,各級各部門要發(fā)揚“釘子”精神,窮追不舍,牢牢跟蹤,只要有一線希望,就要付出百倍努力,力爭洽談一個、引進一個,成功一個,見效一個,全力打好“百日會戰(zhàn)”這場硬仗,努力實現(xiàn)招商引資工作的大突破。
(三)要用“大氣大度”的胸懷,提高招商引資的力度和成效。要著力算大帳,算長遠帳,算客商帳,始終堅持只要符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的一切項目都可以談,都可以引;只要在力所能及的范圍內(nèi),能夠提供的優(yōu)惠政策,都可以優(yōu)惠;能讓的利,都可以讓。特別是一些投資規(guī)模比較大、科技含量比較高、創(chuàng)稅能力比較強,用地比較精的項目,給多少優(yōu)惠都不過分,讓多少利都不過分;只要別人能做到的事情,我們都要能做到,而且要做得更好。要著力保障好用地供應(yīng),盡力多爭取上級指標;要盡量提高報批率和供地率,能快則快;要切實做好縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)閑置土地收回工作,著力提高土地利用率;要應(yīng)用“倒逼機制”,切實提高項目投資強度和單位土地投入產(chǎn)出率。
(四)要用“務(wù)實高效”的服務(wù),打造招商引資的良好環(huán)境。要繼續(xù)深入開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動,按照“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”的原則,著力做到服務(wù)態(tài)度端正到位、審批制度改革到位、工作效率提高到位。窗口和服務(wù)單位要廣泛開展講文明、樹新風、塑形象活動,做到政策熟悉、業(yè)務(wù)精通、態(tài)度認真、服務(wù)高效。機關(guān)單位要深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和讓客商滿意、讓企業(yè)滿意、讓群眾滿意的“三優(yōu)三滿意”活動,著力做到熱情接待,文明禮貌,辦事快捷。要最大限度地削減審批事項,切實發(fā)揮好縣行政審批中心“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)作用。要進一步增強政府部門、企事業(yè)單位和個人的誠信意識,努力塑造誠信陽信新形象,著力使陽信的部門成為誠信的部門,陽信的企業(yè)成為誠信的企業(yè),陽信的干部成為誠信的干部。要大力推進政府職能部門依法行政和司法部門規(guī)范執(zhí)法行為專項活動,嚴肅查處濫用職權(quán)、越權(quán)執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、執(zhí)法不公等現(xiàn)象。要全面提升平安陽信創(chuàng)建水平,著力推行警企掛鉤制度,嚴厲打擊破壞企業(yè)發(fā)展的行為,努力為外來投資者提供安全周到的警務(wù)服務(wù),切實增強客商的安全感。
三、如何順利推進招商引資“百日會戰(zhàn)”活動,關(guān)鍵是要在行動上聚集一種合力:全縣各級干部都要視事業(yè)為生命,視招商為使命,履職盡責,不辱使命,全身心地投入到百日會戰(zhàn)的大潮中
(一)要強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,迅速把各級干部推向“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。縣幾大班子領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時,要帶頭走出去招商引資,帶領(lǐng)分管部門招商引資。各級各部門主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任,精心組織,深入一線進行招商;班子成員要齊心協(xié)力,除負責日常工作的同志,其他同志都要將主要精力轉(zhuǎn)向招商引資工作。要把本級本部門的精干力量組織到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織5至10人、每個單位要組織3至5人的專業(yè)招商隊伍,定時限、定要求、定目標、定責任,做到專抓、常抓、駐點抓、全天候抓,利用一切可以利用的關(guān)系,投身于“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場,確保完成會戰(zhàn)目標任務(wù)。
(二)要強化宣傳造勢,迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。在“百日會戰(zhàn)”這項中心工作面前,只有分工的側(cè)重點不同,沒有局內(nèi)人與局外人之分,沒有一線與二線之別,個個都是一號選手,人人都是主力隊員。要在全縣上下著力營造招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的濃厚氛圍,迅速把各方面的力量凝聚到“百日會戰(zhàn)”活動的主戰(zhàn)場。宣傳部門要充分發(fā)揮新聞導(dǎo)向作用,開辟專欄,大力宣傳“百日會戰(zhàn)”活動的重要意義和任務(wù)要求、及時報道進展情況、宣傳招商成果、介紹先進經(jīng)驗。紀檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮職能,嚴厲打擊危害招商引資的人,查處破壞環(huán)境的事。各級各部門要全面動員,層層發(fā)動,著力形成“人人關(guān)心招商引資,個個參與百日會戰(zhàn)”的生動局面,營造出“全員參與、全民動員、全面會戰(zhàn)”的濃厚氛圍,不斷把“百日會戰(zhàn)”活動推向深入。
(三)要強化作風轉(zhuǎn)變,迅速把爭先進位的精神展現(xiàn)到“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場。各級各部門都要樹立爭先進位意識,在“百日會戰(zhàn)”的主戰(zhàn)場上一展身手,賽干勁、賽水平,真正形成“你追我趕、爭創(chuàng)佳績”的良好氛圍。要繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神和連續(xù)作戰(zhàn)精神,主動登門,搶先聯(lián)系,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風,全力開展好“百日會戰(zhàn)”活動。要強化督導(dǎo)檢查,嚴格實行一周一調(diào)度、半月一通報制度,堅決查出問題,查出干勁,查出進度,著力促進目標任務(wù)的完成。要嚴格目標考核,堅決兌現(xiàn)獎懲,著重加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資實績的考核,對在“百日會戰(zhàn)”活動中取得突出成績的,經(jīng)濟上重獎,政治上重用;對完不成任務(wù)的,嚴格實行“一票否決”,班子不研究,干部不提拔,成績太差的進行組織調(diào)整。
同志們,招商引資工作是一臺永不落幕的大戲,只有起點,沒有終點,從今天起,招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的帷幕已經(jīng)拉開??h委、縣政府號召,全縣各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要以更加寬廣的視野、更加非凡的氣魄、更加昂揚的斗志、更加扎實的工作,團結(jié)帶領(lǐng)全縣45萬人民,持續(xù)苦干100天,著力打好招商引資“百日會戰(zhàn)”活動攻堅戰(zhàn),奮力譜寫陽信跨越發(fā)展的精彩華章,為早日實現(xiàn)“拼搏趕超求跨越、爭先進位建強縣”的目標而努力奮斗!
謝謝大家!