第一篇：安全事故學(xué)習(xí)大討論

安全事故案例學(xué)習(xí)分析大討論

2011年1月25日星期二下午17:00時，防突隊隊長鄧劍、支部書記王彥卿在防突隊會議室組織召開了班后會，會上隊長鄧劍通報了

1.20綜采準備隊液壓單體柱傷人事故和1.23放炮隊放炮傷人事故，總結(jié)這兩起事故，是由于施工現(xiàn)場違章作業(yè)造成的。

王書記在會上強調(diào)，新年伊始，我礦就出了兩起人身事故，事故原因就是職工安全意思淡薄，思想麻痹，施工中都想圖省事，違章作業(yè)釀成了不可挽回的事故?？偨Y(jié)其原因，吸取其教訓(xùn)，結(jié)合我隊的工作實際情況，要警鐘長鳴，加強安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意思，切實開展黨員安全崗活動，真正做到不安全不生產(chǎn)，杜絕三違行為。并要求每位職工結(jié)合1.16我隊在13130機巷探放水鉆孔起鉆突水事故，從這三起事故中吸取教訓(xùn)，根據(jù)本職崗位展開討論，談?wù)勛约涸诮窈蟮墓ぷ髦腥绾巫龅桨踩a(chǎn)。

一、集體討論

1、安全技術(shù)措施的制定要規(guī)范，符合國家相關(guān)法律、條例和《煤礦安全規(guī)程》，科學(xué)規(guī)范，結(jié)合實際、具有針對性、可操作性，編制完善且及時、作業(yè)條件變化必須按現(xiàn)場條件及時補充完善相關(guān)措施；

2、加強安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)施工措施，施工現(xiàn)場認真落實安全技術(shù)措施，嚴格按照措施要求施工；

3、加強班組長以上人員判斷和處理緊急事故的能力培訓(xùn)，發(fā)生突發(fā)事件時有能力組織現(xiàn)場人員緊急處理和妥善避災(zāi)；

4、加強黨員安全崗和青安崗活動，切實做到崗內(nèi)無三違，黨員、1

崗元身邊無三違；

5、加強職工檔案信息管理，排查職工習(xí)慣性違章及其他不安全行為，注意職工上崗前的精神狀態(tài)；特別是春節(jié)期間嚴禁酒后上崗，不參加班前會嚴禁上崗，精神狀態(tài)不好的職工勸其休息嚴禁上崗；

6、每個職工都要熟悉突出預(yù)兆及發(fā)生各種災(zāi)害時的避災(zāi)路線，必要時由技術(shù)員帶領(lǐng)職工行走一次；

7、強力推行“雙述”工作法，每位職工都要掌握本職崗位的操作流程和操作工藝；

8、每一位職工都要做好自保、互保、聯(lián)保工作，切實做到三不傷害；

9、每一位職工都要熟練掌握自救器佩戴方法，發(fā)生災(zāi)害時有能力避災(zāi)逃生。

二、分組討論

1、測試班：認真學(xué)習(xí)各防突頭面防突措施，必須熟練掌握防突措施中各種參數(shù)的測試方法，入井前檢查好儀器儀表，保證測試參數(shù)的準確性；熟知防突預(yù)兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發(fā)事件時有能力避災(zāi)逃生。

2、鉆工班：認真學(xué)習(xí)施工措施，嚴格按照措施施工；施工前檢查鉆機完好情況，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，接牢風(fēng)水管路，防止脫扣傷人；移鉆時用專用起吊錨桿，所用導(dǎo)鏈必須完好有自保功能，人員要相互配合默契，做到自保、互保、聯(lián)保；穩(wěn)鉆打緊壓住，安全防護設(shè)施齊全并保證完好，杜絕使用鐵質(zhì)物體敲擊鉆桿；熟知防突預(yù)兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發(fā)事件時要有組織有序的避災(zāi)逃生。

3、管工班：認真學(xué)習(xí)施工措施，嚴格按照措施施工；抬運物料時人

要同肩，相互照應(yīng)，同起同放，放管子時不許猛扔，防止彈起傷人；對接管子時人員相互配合好，防止擠傷手；起吊吊掛管子時，所用導(dǎo)鏈必須完好有自保功能，管路吊掛時必須使用雙股8﹟鐵絲，保證管子吊掛后的穩(wěn)固性；熟知防突預(yù)兆，熟練掌握自救器的佩戴方法，遇到突發(fā)事件時要有組織有序的避災(zāi)逃生。

4、機電班：嚴禁帶電搬遷電氣設(shè)備，檢修電氣設(shè)備人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀檢查施工場所瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛仍?.5%以下時才能打開電氣設(shè)備檢修；定期檢查、檢修、保養(yǎng)電氣設(shè)備。

5、抽放班：泵站司機要經(jīng)常認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟練掌握各種儀器的操作方法及泵站開、停機順序，培養(yǎng)處理常見故障的能力，設(shè)備無灰塵，牌板保持潔凈，杜絕班中睡覺，認真填寫瓦斯測定記錄、外來人員登記記錄、交接班記錄等各種記錄；巡檢人員入井前首先檢查儀器完好性，要常帶備品備件，發(fā)現(xiàn)漏氣及時處理，放水及時，杜絕管路積水，掌握各種災(zāi)害應(yīng)急處理和預(yù)兆，熟悉各個巡檢巷道避災(zāi)路線，發(fā)生突發(fā)事件時有自保避災(zāi)能力。

三、鄧隊長總結(jié)講話，各班通過事故大討論活動，進一步提高事故防范意識，增強自我保護意識，減少事故的發(fā)生，堅持一工程一措施，嚴格按措施施工，為實現(xiàn)礦打造一支可靠防突隊伍夯實基礎(chǔ)，確保防突工作安全、正常、穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下：

1、嚴格執(zhí)行一工程一措施，貫徹學(xué)習(xí)簽字，考試合格后方可上崗；沒有學(xué)習(xí)措施或考試不合格的嚴禁上崗，否則不記工并停止工作。

2、鉆孔施工，抽放站、巡檢、測試嚴格執(zhí)行現(xiàn)場記錄，不填寫記錄的不記工和工作量，并按規(guī)定追究其責(zé)任。

3、值、跟班干部必須認真、嚴格排查安全不放心人，凡是發(fā)現(xiàn)

情緒不穩(wěn)定、狀態(tài)不佳、休息不好的職工必須阻止其上崗工作。

4、跟班干部必須與職工同上同下，保證隱患排查到位，堅決做到不安全部生產(chǎn)。

5、分散作業(yè)地點兩人以上的必須明確安全負責(zé)人，安排工作沒有安排負責(zé)人的，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

6、機修必須具備高度責(zé)任心，勤鉆業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、操作方法、技術(shù)，掌握故障的排除方法。

7、嚴格日檢、周檢、月檢內(nèi)容，及時記錄臺賬。

8、實行包機到人，掛牌管理。

9、堅決杜絕失爆與不完好，小問題不過班，大問題不過天。

防突隊

2011-1-25

第二篇：安全事故學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)《貴州電網(wǎng)公司2010典型事故匯編》心

得體會

8月1日我所組織學(xué)習(xí)了《貴州電網(wǎng)公司近期三起發(fā)包工程外單位人身傷亡事故的安全事故通報》, 《關(guān)于貴州省黎平德豐電力實業(yè)有限責(zé)任公司“3.14”興義供電局代管貞豐縣供電局“4.13”高空墜落導(dǎo)致人身輕傷事故的通報》事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，因使用機械絞磨操作不當，且沒有采取防止導(dǎo)線上揚的有效安全措施，致使施工線路導(dǎo)線因慣性弧垂上彈與帶電的線路導(dǎo)線安全距離不足產(chǎn)生放電，不按章作業(yè)、造成一人觸電死亡的人身傷亡事故、另一起作業(yè)人員雨天高空作業(yè)，安全意識不強，未采取雨天登桿高空作業(yè)的防控措施導(dǎo)致墜地輕傷的事故。

兩起事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。這二起事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為南網(wǎng)人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認真思考，進行反思。通過學(xué)習(xí)，體會如下：

1、二件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責(zé)任”三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，在電桿上移動位置不打安全帶，嚴重違反《安全工作規(guī)程》這也是事故發(fā)生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。

5、我們應(yīng)深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們所的安全生產(chǎn)實際情況，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，努力提高我們的安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。

高屯供電所：歐益瓊

2011年8月1日

第三篇：安全事故案例討論活動反思

安全事故案例討論活動反思

安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定，每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

針對2008年以來運輸區(qū)發(fā)生的兩起傷亡事故，給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力，深刻分析事故經(jīng)過，認真吸取事故教訓(xùn)，做到安全警鐘長鳴，根據(jù)礦業(yè)公司2011年“百日安全”活動通知精神，礦黨政及時作出安排，各單位組織干部職工認真總結(jié)我礦2008年以來發(fā)生的兩起事故，開展討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)，提高防范意識，嚴防各類事故發(fā)生。

作為煤礦工作人員，面對這起事故我隊心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作的動力，將動力有效地傳遞下去，我個人認為應(yīng)從以下幾點入手，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵，要將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意心存僥幸。

2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，特別要加強“三項崗位人員”和班組長的培訓(xùn)管理，保證素質(zhì)過關(guān)，技術(shù)過硬持證上崗；對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又 會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，不能讓機器帶病運轉(zhuǎn)。

4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，重點工程重點抓，礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、防治水、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。

5、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數(shù)，決不能違章指揮；再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，所以，要對特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。

6、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

7、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱 患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到不安全不生產(chǎn)。

8、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全礦職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

9、真正把這兩次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

第四篇：安全事故案例討論活動反思（精選）

11.21頂板事故討論活動反思

安全就是煤礦的“天”，但我們對待我們礦工的“天”管理出現(xiàn)漏洞的時候，這個“天”也會懲罰我們。11.21那天，由于管理和自身的原因，兩個鮮活的生命瞬間從我們的團隊中消失了；給我們每天喊得“安全生產(chǎn)”留下了一串串的遺憾和無法挽回的損失。

生命就此遠去，也許，我們會想：如果我們的干部能把日常的工作面安全工作真正抓到實處，真正把《規(guī)程》規(guī)定的和各種會議強調(diào)的落到實處，事故就不會發(fā)生；我們的班組長，能夠做到不安全不作業(yè)，事故就不會發(fā)生；我們的礦工兄弟能夠遵守各種規(guī)定，加強安全意識，也就會避免事故的發(fā)生；如果??；再多的如果也不會挽回生命的存在，只能給我們的生命留下更多的懊悔，但愿，就此能吸取血的教訓(xùn)，不會再有遺憾的發(fā)生；

作為煤礦工作人員，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。

事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們礦友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作的動力，將動力有效地傳遞下去，我個人認為應(yīng)從以下幾點入手，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。

1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切 1

工作的首位，要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵，要將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為，做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意心存僥幸。

2、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，不能讓機器帶病運轉(zhuǎn)。

3、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長，班組長作為管理人員，一定要頭腦清醒，什么可以做，什么不可以做，都要做到心里有數(shù)，決不能違章指揮；再就是我們的新工人、老工人和骨干員工，新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，所以，要對特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育。

4、加強跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

5、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到不安全不生產(chǎn)。

6、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強全礦職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

7、真正把這兩次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

第五篇：安全事故大反思、大討論發(fā)言稿2015.1.22

安全事故大反思、大討論發(fā)言稿

提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。礦上要求我們進行反思，下面就關(guān)于安全事故我個人的觀點和大家做以下分享。

一是責(zé)任心不強：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責(zé)，敷衍了事，隨隨便便，覺得給老公家干活應(yīng)付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。美國的海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。從而得出一個結(jié)論，在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，也就是說每發(fā)生330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經(jīng)常說的長點、短點，大點、小點或者緊點、松點“無所謂”，一個無所謂，兩個無所謂可能真的無所謂，但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了！

二是存有僥幸心里：有的人出于圖省事、怕麻煩，心想，這么簡單的事，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面，不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。所以，請我們的員工明白，我們的安全操作規(guī)程不是天上掉下來的，也不是憑空在哪兒冒出來的，它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障，“條條規(guī)程血染成，無需再用血驗證”。三是員工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現(xiàn)，從而忽略了許多的環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。

比如：對機器設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。

四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等都是事故頻發(fā)的根源。但是這些根源我主要想在客觀原因上進行分析，一是廠里面的設(shè)備陳舊，已經(jīng)不能很好的滿足機加工的需求；二是工人工作的廠房已經(jīng)是危房，急需修建現(xiàn)代化的廠房；三是綜采車間目前的狀況可以說是廢料堆加庫房，工作空間嚴重受限。四是廠里面的人員結(jié)構(gòu)嚴重不合理，老齡化嚴重，青黃不接。

所以，如何搞好安全生產(chǎn)工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強工作的責(zé)任感和使命感，是我們長期以來面臨的艱巨任務(wù)。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故，事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦工作，謹慎一輩子。

二是加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險源，要員工清楚認識自己所處的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導(dǎo)致哪些傷害，自覺地，主動的防止受到傷害。三是關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。首先是我們的班組長，為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履歷程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場，抓住了管理，抓住了規(guī)范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育員工不能違章，不能圖僥幸，怕麻煩，要按照標準干標準活。讓大家切實認識到抓安全就是為了自己，是為了自己家庭的幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常材料，做到警鐘長鳴，警示高懸，時刻提醒我們安全的重要性。