第一篇：在“三大建設(shè)推進年”活動暨招商引資動員大會上的講話

同志們：這次“三大建設(shè)推進年”暨招商引資動員大會，是縣“兩會”之后縣委、縣政府召開的一次非常重要的會議。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實縣委十二屆三次全體擴大會議和縣十五屆人大一次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，動員全縣各級各部門，強力開展開發(fā)區(qū)建設(shè)、旅游經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作，推動我縣經(jīng)

濟又好又快發(fā)展。今天的會上還將兌現(xiàn)2006年目標(biāo)管理獎懲，簽訂今年的目標(biāo)責(zé)任書。希望各地各部門對照今年的目標(biāo)，頑強拼搏、奮發(fā)努力，確保全面或超額完成，實現(xiàn)“三年大變樣”目標(biāo)。下面，我先講四點意見：

一、統(tǒng)一思想，切實提高對開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作的認(rèn)識開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資，是實現(xiàn)我縣率先崛起、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的著力點和突破口。我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資的極端重要性。第一，開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的迫切需要。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們要正確處理經(jīng)濟增長的數(shù)量和質(zhì)量、速度和效益的關(guān)系，重視經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展。目前，我縣經(jīng)濟發(fā)展正進入既要加快發(fā)展又要注重質(zhì)量、既要突出快速發(fā)展又要重視統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，我們必須更加自覺地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持發(fā)展加速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會事業(yè)進步、社會穩(wěn)定和諧相統(tǒng)一，努力實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展?？h委、縣政府提出開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作，目的在于引導(dǎo)全縣上下在加快發(fā)展的同時，把工作的著力點放到推進改革開放、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益上來，力爭發(fā)展的質(zhì)量更高、速度更快、效益更好，為“十一五”乃至今后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。第二，開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作是夯實發(fā)展基礎(chǔ)、加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟強縣的現(xiàn)實選擇。發(fā)展是當(dāng)前歙縣最緊迫的任務(wù)。對于我們這樣一個發(fā)展步伐還不夠快、發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱的山區(qū)縣來講，我們發(fā)展的任務(wù)更艱巨，愿望更迫切?？梢哉f，我們的第一要務(wù)是發(fā)展，只有發(fā)展才能有效解決我縣面臨的諸多困難和問題。在發(fā)展上，我們跟自己比，確實有了很大進步，特別是近兩年發(fā)展速度較快。但與其他地區(qū)相比，我們發(fā)展還不夠快，周邊和兄弟區(qū)縣都呈現(xiàn)出你追我趕的大跨越發(fā)展勢頭，各地在發(fā)展上的競爭異常激烈。我們只有比別人先一步、快一拍，差距才不至于越拉越大，才不至于被越甩越遠(yuǎn)。堅定不移地抓好開發(fā)區(qū)、旅游經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)和招商引資工作就是我們堅定發(fā)展不動搖、抓緊發(fā)展不放松的現(xiàn)實選擇，就是加快建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟強縣的迫切需要。必須堅持一手抓夯實基礎(chǔ)，一手抓外延擴張?？h委、縣政府開展“三大建設(shè)推進年”活動，目的就是通過凸顯工作中心，突出工作重點，采取一系列有效的措施，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量。而強力開展招商引資就是外延擴張的一條重要途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟總量擴張的關(guān)鍵和龍頭。因此，我們一定要千方百計把“三大建設(shè)推進年”活動和招商引資工作開展好，通過抓投入、抓項目、抓招商，夯實工業(yè)發(fā)展平臺、壯大旅游經(jīng)濟、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增強我縣的綜合競爭力，早日躋身全省縣域經(jīng)濟二十強和“十佳縣”。第三，開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作是實現(xiàn)“三年大變樣”目標(biāo)的內(nèi)在要求。今年是縣鄉(xiāng)換屆后的開局之年，更是實現(xiàn)“三年大變樣”目標(biāo)、迎接黨的十七大勝利召開的關(guān)鍵之年。如何實現(xiàn)“大變樣”，以什么樣的成績體現(xiàn)“大變樣”，這是需要大家認(rèn)真思考、認(rèn)真對待的問題，廣大人民群眾對此也是翹首以待。雖然近年來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效，但是經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題也不容忽視，有的問題還比較突出，要實現(xiàn)“三年大變樣”的目標(biāo)，任務(wù)還非常艱巨。年初召開的縣委十二屆三次全體擴大會議和剛結(jié)束不久的縣十五屆人大一次會議，提出了今年的奮斗目標(biāo)。這些目標(biāo)是縣委、縣政府在充分論證和調(diào)研的基礎(chǔ)上提出來的，是實現(xiàn)“三年大變樣”的內(nèi)在要求，也是需要全縣上下齊心努力、奮力拼搏才能實現(xiàn)的。在全市經(jīng)濟工作會議上，市委、市政府提出今年要加速發(fā)展旅游、工業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，強力推進園區(qū)、項目、城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)，確保經(jīng)濟又好又快發(fā)展。因此，我們開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作既是貫徹全市經(jīng)濟工作會議精神的有效舉措，更是搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)我縣“三年大變樣”目標(biāo)的重要手段和現(xiàn)實選擇。各地各部門務(wù)必對照今年的目標(biāo)任務(wù)，化壓力為動力，鼓足干勁，強化責(zé)任，細(xì)化各項措施，認(rèn)認(rèn)真真去完成，確保抓出成效。第四，開展“三大建設(shè)推進年”活動、強力推進招商引資工作是檢驗各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實力度的重要標(biāo)尺。各地的發(fā)展實踐表明，抓落實的力度決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。當(dāng)前，縣委、縣政府已經(jīng)作出部署，把開展“三大建設(shè)推進年”活動、強

第二篇：在全縣招商引資暨大項目建設(shè)突破年活動動員大會上的講話

在2011全縣招商引資暨“大項目建設(shè)突破年”活動動員大會上的講話

（2011年3月4日）

同志們：

今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要年份。今天，縣委、縣政府召開這次會議，主要任務(wù)是動員全縣上下，進一步認(rèn)清形勢，增強責(zé)任，知難而進，扎實苦干，努力實現(xiàn)招商引資和大項目建設(shè)的重大突破，為實施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局增光添彩，為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展打牢基礎(chǔ)。會上，我們隆重表彰了招商引資引薦人。首先，我向受到表彰的引薦人表示熱烈祝賀和衷心感謝。雖然獎勵的人數(shù)和獎金不算多，也不夠誘人，但這是一個導(dǎo)向，體現(xiàn)了縣委、縣政府的態(tài)度和承諾。下步，要進一步加大獎勵力度，使有功的受到獎勵，有貢獻的得到實惠。剛才，孫縣長代表縣委、縣政府與五個大項目建設(shè)推進組簽訂了責(zé)任狀，有關(guān)同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。希望大家堅定信心，振奮精神，凝心聚力，確保今年招商引資和大項目建設(shè)工作實現(xiàn)新突破。下面，我講幾點意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗，再鼓干勁，開啟招商引資和大項目建

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設(shè)新征程

2010年是我縣招商引資、大項目建設(shè)工作探索實踐、克難攻堅、真抓實干、初顯成效的一年。一年來，全縣上下牢牢把握“高點定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資、大項目建設(shè)作為加速產(chǎn)業(yè)興縣、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù)，呈現(xiàn)出建設(shè)加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強的良好態(tài)勢。對當(dāng)前招商引資、大項目建設(shè)工作，可概括為三句話，即：成績來之不易，差距不容忽視、機遇非常難得。

所謂“成績來之不易”：從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，全年實際到位國內(nèi)資金25.48億元，完成目標(biāo)的115.9 %；實際利用外資1776萬美元，完成目標(biāo)的161.5%。從招商氛圍看，通過一年來的宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實地考察，各級各部門的招商引資意識普遍增強，干部群眾的招商熱情持續(xù)高漲，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作自覺性、主動性、積極性比往年有了新提高，一切圍繞招商、一切為了招商的理念深入人心，營造了比拼趕超、全力招商的濃厚氛圍。從招商機制看，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重大招商項目和保證金制度，成立了招商引資會戰(zhàn)指揮部和31個招商分局，配備了專職隊伍，離崗離職專職招商，層層分解招商任務(wù)，樹立了硬約束、嚴(yán)考核、重激勵的獎懲導(dǎo)向，形成了多主體、－2－

多方式的工作新格局，凝聚起了招大引強的強大合力。

所謂“差距不容忽視”：主要是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在思想認(rèn)識、方式方法、工作成效等方面仍存在不少問題，值得我們深刻查找、認(rèn)真總結(jié)。一是認(rèn)識不到位。面對日趨激烈的區(qū)域競爭態(tài)勢，與周邊縣市區(qū)的現(xiàn)實差距，我們一些同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，還沒有真正感受到這種氛圍和壓力，對招商引資工作缺乏足夠重視，沒有真正把招商引資作為第一任務(wù)、第一責(zé)任，招商熱情不高，工作主動性不強，辨不清方向，找不到出路，甚至以其昏昏，使人昭昭。二是缺乏大項目好項目。引進的項目大多存在規(guī)模小、層次低、行業(yè)單一等問題，真正投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、拉動能力強的大項目、高新技術(shù)項目較少，尤其是讓人眼前一亮、為之一振的項目更是寥寥無幾，與我們的預(yù)期目標(biāo)和群眾期望相差甚遠(yuǎn)。在去年254個新開工項目中，投資5000萬元至1億元的項目僅20個，投資1億元以上的項目只有17個，工業(yè)項目和高科技項目分別僅為158個和3個。三是態(tài)度不端正。有的對待招商引資，位臵擺得不正，工作左右搖擺，畏難發(fā)愁，招商精力不集中；有的只是掛在嘴上、落在文件上，就是走不出去、動不起來，使招商引資成為可有可無的副業(yè)；甚至有的單位為考核過關(guān)，到處拉關(guān)系、跑門子，不是為引進項目作努力，而是

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掛靠項目和肢解項目。四是服務(wù)不到位。有的部門缺乏大局意識，搞部門利益至上，棚架政策，梗阻政令，甚至吃拿卡要，客商反映較為強烈。這些問題如果得不到有效解決，招商引資就很難有新作為、新突破。我們必須高度重視，徹底查找并切實加以解決。

所謂“機遇非常難得”：就是在今后相當(dāng)長時期內(nèi)，投資仍然是拉動我縣經(jīng)濟增長的主要動力，必須堅持把投資拉動作為經(jīng)濟工作的重中之重，把投資作為保增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的最佳結(jié)合點，以更大的力度抓招商、增投資、上項目。招商引資是實現(xiàn)跨越發(fā)展的加速器。加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，更要借助外力。發(fā)達(dá)地區(qū)的成功實踐告訴我們，哪個地方的招商力度大，哪個地方就會實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們?nèi)本腿痹陧椖可希罹筒钤谡猩躺?。在?dāng)前崛起跨越的關(guān)鍵點上，任何的猶豫徘徊，任何的瞻前顧后，都會陷于被動，甚至掉隊落伍。對汶上來說，提出招大引強、推進大項目建設(shè)恰逢其時，只有不斷加大對外招商力度，才能以大招商引進大項目，以大項目推動大發(fā)展。招商引資是搶抓戰(zhàn)略機遇的關(guān)節(jié)點。當(dāng)前，隨著國際經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇回暖和國內(nèi)經(jīng)濟加速回升向好，南部和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的重大產(chǎn)業(yè)項目正逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，新一輪投資高潮即將到來，為我們招商引資提供

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了千載難逢的機遇。特別是我縣經(jīng)過“十一五”時期的發(fā)展，積累了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，項目帶動效應(yīng)、園區(qū)支撐效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和環(huán)境吸納效應(yīng)日益顯現(xiàn)。這些都為我們在更大范圍內(nèi)、更高層次上吸引投資創(chuàng)造了重要條件。全縣上下要把握機遇，用好優(yōu)勢，大張旗鼓、持之以恒地進行宣傳推介，努力吸引更多項目、資金、人才落戶汶上。招商引資是增強發(fā)展后勁的動力源。今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資決定明天的發(fā)展。不招商引資，不上項目，當(dāng)前發(fā)展就不可能實現(xiàn)，長遠(yuǎn)發(fā)展就沒有基礎(chǔ)。我們一定要清醒地認(rèn)識到，今年外部發(fā)展環(huán)境將更加復(fù)雜，今后靠財政投資搞建設(shè)的壓力越來越大，靠貸款抓項目的難度越來越大，要繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭，最現(xiàn)實、最直接、最有效的途徑就是招商引資，除此之外別無捷徑。全縣上下務(wù)必要進一步增強危機感和緊迫感，堅定不移地把招商引資作為第一戰(zhàn)略，知難不畏，排難而進，持續(xù)掀起招商引資的新高潮。

二、精心組織，強勢突破，吹響招大引強沖鋒號

今年招商引資的總體目標(biāo)是：全縣國內(nèi)招商引資46.9億元，實際到位資金28.7億元。確保年內(nèi)新上3－5個投資過10億元的大項目，開發(fā)區(qū)至少引進1個投資過5億元的項目，聯(lián)想化工園區(qū)至少引進1個投資過2億元的項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少引進1－2個過億元的項目，縣發(fā)改局、－5－

經(jīng)信局、財政局、商務(wù)局、住建局、文物旅游局6個部門每個單位至少引進1個投資過億元的項目，并且要確保新引進的過億元大項目當(dāng)年實際完成固定資產(chǎn)投資30%以上，兩年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資1億元以上。這些都是硬任務(wù)、鐵指標(biāo)，全縣各級各部門務(wù)必要保持大招商、招大商的強大攻勢，不講困難、不講條件，全力以赴、毫不動搖地完成全年招商任務(wù)。

（一）立即行動，迅速展開招商引資新攻勢。從某種意義上講，抓招商就是抓時機、搶速度。比別人早一點、快一步，就能贏得先機、爭取主動，否則必將錯失良機?，F(xiàn)在任務(wù)目標(biāo)都已確定，第一位的就是速度和進度，全縣各級各部門都要盯著目標(biāo)干、圍著項目轉(zhuǎn)，真正出硬招、動真格、比實效，抓緊時間走出去招商。一要迅速部署到位。會后，各級各部門要立即安排部署招商工作，把計劃研究透，把任務(wù)分解細(xì)，把要求定結(jié)實，確保人員、經(jīng)費、措施等抓緊到位，迅速進入工作狀態(tài)。在分解任務(wù)上，要統(tǒng)籌算好任務(wù)帳和時間帳，對照全年任務(wù)量進行科學(xué)務(wù)實的估算，以月月有活動、季度有進展、半年有突破、全年促超額為目標(biāo)，明確進度要求，理清主攻方向，卡準(zhǔn)卡死時間節(jié)點，以任務(wù)倒逼時間、倒逼進度，一天一晌也不能耽誤。二要迅速行動到位?？h級領(lǐng)導(dǎo)要抓緊到聯(lián)系包保鄉(xiāng)

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鎮(zhèn)幫助研究，指導(dǎo)工作；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭走出去；有招商引資指標(biāo)任務(wù)的單位必須確保有一名班子成員長期在外招商，園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人和縣直部門主要負(fù)責(zé)人要把主要精力和大部分時間用到招商引資和大項目建設(shè)上；專業(yè)招商分局要全部走出去，圍繞京津唐、長三角、珠三角等重點區(qū)域，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)、機械制造、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)，持之以恒地開展全天候、拉網(wǎng)式、蹲點式招商，確保招商實效。三要迅速宣傳到位。要廣泛宣傳大造聲勢，及時報道工作進展、先進做法和典型經(jīng)驗，調(diào)動全縣廣大干部群眾參與招商的積極性，迅速掀起全民齊動員的招商熱潮。同時，要利用網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，有針對性地搞好對外宣傳，廣泛宣傳我縣的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、特色優(yōu)勢，不斷增強對外影響力和吸引力。

（二）突出重點，全力構(gòu)筑招商引資新優(yōu)勢。我們招商引資之所以事倍功半、成效不大，很重要的原因就在于找不到重點，推不出優(yōu)勢項目，選不準(zhǔn)招商對象，以致承接無載體，對接無目標(biāo)，招商無方向。要改變這種狀況，必須揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，把功夫下在打造載體、推介優(yōu)勢、有效對接上。一要突出骨干企業(yè)招商。我縣目前有規(guī)模以上企業(yè)314家，其中不乏具有發(fā)展?jié)摿统砷L性的企業(yè)，但我們在企業(yè)招商上遲遲沒有很大進展，今年要采取

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硬措施，務(wù)求取得重大突破。要積極引導(dǎo)企業(yè)家解放思想，放眼長遠(yuǎn)，舍得拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、技術(shù)等，重點謀求與國內(nèi)外大公司、大財團合資合作。經(jīng)濟主管部門要對現(xiàn)有骨干企業(yè)進行分類排隊，幫助制定招商方案，選準(zhǔn)招商項目。對重點推介的企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包保和部門幫辦制，定任務(wù)、定政策、定時限、定獎懲，推動企業(yè)招商取得實質(zhì)性進展。二要突出產(chǎn)業(yè)招商。我縣新興產(chǎn)業(yè)、煤炭化工、機械制造、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，都具備加速擴張的潛力和空間，應(yīng)當(dāng)加快對外合作步伐。要著眼于提高支柱產(chǎn)業(yè)的配套能力，加緊聘請高層次專業(yè)策劃設(shè)計單位，編制我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按規(guī)劃實施招商，以項目落實規(guī)劃，進一步增強產(chǎn)業(yè)招商的針對性和科學(xué)性，形成由龍頭企業(yè)帶動、配套企業(yè)跟進、關(guān)聯(lián)性企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)群體。三要突出主攻大集團大企業(yè)大項目。實踐證明，對縣域經(jīng)濟發(fā)展來說，抓住一兩個大項目，就可以形成一個新支撐，開拓一片新天地。汶上現(xiàn)在具有承接大項目的基礎(chǔ)條件，在供地、供水、信貸、環(huán)保等方面都有一定的優(yōu)勢。要立足我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件，圍繞重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，搶機遇、搶陣地、搶項目，全面對接世界企業(yè)500強、國內(nèi)企業(yè)500強、行業(yè)100強，緊盯不放，加強溝通，以最大的誠意、最優(yōu)的服務(wù)，爭取再引進一批投資過億元、十億甚至幾十億元的大項目。

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（三）實施專業(yè)招商，積極構(gòu)建招商引資新格局。專業(yè)招商有利于專業(yè)化管理，提高招商效果。今年，縣委、縣政府決定，在北京、杭州等地成立5個專業(yè)招商分局，從縣直部門考選了20名專業(yè)招商人員，縣財政為每人每年提供5萬元的招商經(jīng)費，人員與原單位工作脫鉤，專職招商，實施定點、定人、定崗、定經(jīng)費的專業(yè)化招商，徹底解決“專職不?！钡膯栴}?？h招商引資指揮部和商務(wù)局要承擔(dān)起管理責(zé)任，會同縣委組織部抓緊研究制定管理章程，以嚴(yán)格科學(xué)的管理，保證專業(yè)招商作用的發(fā)揮。要建立與專業(yè)招商相配套的項目洽談、落地協(xié)作機制，確保引得來、談得成、落得下。要建立動態(tài)考評獎懲機制，對成績突出的經(jīng)濟上重獎，提拔重用上優(yōu)先考慮，對成績平庸、不能勝任的，該撤換的撤換，該處理的處理，使駐點招商真正成為收集信息、聯(lián)系客商、引進項目的主陣地。蹲點招商人員是汶上的“形象大使”和“特派專員”，一定要切實負(fù)起責(zé)任，打開工作局面，扎根駐點區(qū)域，廣泛聯(lián)系客戶，多方收集信息，確保招商實效，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的希望和囑托。

（四）全力突破大項目，著力謀求招商引資新成效。大項目建設(shè)是支撐產(chǎn)業(yè)興縣的核心和關(guān)鍵，缺少大項目，一直是我縣工業(yè)經(jīng)濟的短腿和一塊“心病”。因此，縣委、－9－

縣政府決定，把今年確定為“大項目建設(shè)突破年”，以此為抓手，組織動員全縣各方面的力量，集中各方面的優(yōu)勢，全力攻堅大項目，以大項目建設(shè)的重大突破，帶動和促進產(chǎn)業(yè)興縣步伐的加速，真正實現(xiàn)汶上經(jīng)濟的科學(xué)跨越發(fā)展。春節(jié)過后上班的第一天，縣委、縣政府即召開了專門會議，對聯(lián)想化工50萬噸氯堿、新風(fēng)光電子對外合作等五個重點工業(yè)項目進行研究，確定按照“一個項目、一套班子、一個規(guī)劃、一項機制”的要求，成立了重點項目推進工作小組，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包保、經(jīng)濟主管部門牽頭、專職干部負(fù)責(zé)的推進機制。希望各推進組的同志們要全身心地靠上工作，與企業(yè)加強溝通，科學(xué)謀劃，主動協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，以頑強拼搏的精神，不懈的努力，克服一切困難，掃除一切障礙，確保這些大項目盡快開工，順利建設(shè)，早日投產(chǎn)達(dá)效。今年，縣委、縣政府對開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟主管部門都下達(dá)了大項目建設(shè)的任務(wù)指標(biāo)。這些指標(biāo)是必須要完成的，而且要實行“一票否決”，對這個要求和規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要牢記并抓緊組織落實。在工作目標(biāo)的把握上，本著“高點定位”的要求，對開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)在任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，再加一個同等規(guī)模的大項目，把大家的能力發(fā)揮到最大極限。對投資過5億元的大項目，縣委、縣政府將采取一事一議的辦法給予更多的優(yōu)惠政策，在土地指標(biāo)、環(huán)境容量

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和供水、供地、金融支持等方面都要給予優(yōu)先的待遇?？h委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志要親自研究、親自接待、親自洽談、親自考察，并成立縣級領(lǐng)導(dǎo)包保的推進工作組，確保大項目建設(shè)取得新成效。

（五）破解瓶頸制約，全面強化招商引資新支撐。招商引資是一項系統(tǒng)工程，要不斷優(yōu)化各類發(fā)展要素，形成發(fā)展優(yōu)勢。要加快園區(qū)建設(shè)。園區(qū)既是招商引資的主陣地，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。要提高園區(qū)承載能力，堅持政府扶持、社會參與、市場化運作的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套水平，增強園區(qū)項目承載能力，保證項目順利落地建設(shè)。開發(fā)區(qū)要重點實施南擴增容工程，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設(shè)于6月底前全部完成；加快污水處理廠建設(shè)，盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點圍繞50萬噸氯堿項目的開工建設(shè)，加快推進道路、供電、供水和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，要以項目的投產(chǎn)時間來倒推工期，確保滿足項目的開工需求。要強化產(chǎn)業(yè)支撐，按照產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)集群、產(chǎn)品集成的要求，狠抓企業(yè)產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)培育，全力提升園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟整體實力。要破解資金瓶頸。緩解企業(yè)融資難、項目建設(shè)難問題，是政府、金融機構(gòu)、企業(yè)三方的共同任務(wù)。對政府而言，要加大引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和扶持力度，積極搭

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建平臺，增進銀企雙方合作。各金融機構(gòu)要有重點地加大對中小企業(yè)，特別是園區(qū)企業(yè)的信貸投入，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)信貸需求。企業(yè)要主動加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系，強化信用意識，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，積極參與信用評價，爭取信貸支持。要破解土地難題。深入挖潛土地資源，用足用好“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點縣”政策，加大項目策劃包裝力度，積極爭取上級指標(biāo)，提高土地點供能力。要嚴(yán)格控制企業(yè)用地，對新批土地供應(yīng)項目一律從嚴(yán)執(zhí)行投資密度、容積率“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，提高項目準(zhǔn)入“門檻”，提高每畝土地的投資強度。對那些占而不建、建而不動、長期不生產(chǎn)的項目，要堅決清理。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，奏響合力攻堅主旋律 招商引資大項目建設(shè)是全縣的中心工作，也是各級各部門的職責(zé)所在。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實干，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要真正把招商引資工作擺上重要位臵，把招商引資作為“第一要事、第一實績”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé)，對招商引資工

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作要把方向、定思路、解難題，做到親自參加、親自部署、親自督促落實，更加自覺地為招商引資工作多出力、多服務(wù)。要健全完善“黨政統(tǒng)一組織，條塊緊密配合，部門各盡其責(zé)，上下齊抓共管”的工作機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，推行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)人包保項目制度，包保領(lǐng)導(dǎo)與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行緊密的責(zé)任捆綁、考核捆綁、獎懲捆綁，真正做到一級做給一級看，一級帶著一級干。

（二）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。沒有嚴(yán)格的督導(dǎo)考核，目標(biāo)任務(wù)就會落空，招商引資就會缺乏動力。進一步創(chuàng)新督導(dǎo)方式，對招商引資和大項目建設(shè)，要建立定期檢查、現(xiàn)場調(diào)度、及時通報、民主評議、公開曝光等督導(dǎo)機制，一月一督查、一季一調(diào)度、半年一考核、年底總評比，以督導(dǎo)促進度，以進度保發(fā)展，構(gòu)建起全方位、多層次的動態(tài)督導(dǎo)格局，對措施不力、工作不到位、進展緩慢的，堅決啟動問責(zé)制，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。要嚴(yán)格考核，縣招商引資會戰(zhàn)指揮部要嚴(yán)格按照考核辦法，從嚴(yán)把握考核尺度，不能顧及面子，嚴(yán)禁弄虛作假，一條尺子、一個標(biāo)桿、實事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作成績。對在招商引資工作中虛報浮夸、弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，一經(jīng)查實，將給予嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

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（三）加大獎懲力度。招商引資是大事，是難事，更是檢驗領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的要事，必須加大獎懲力度，務(wù)必獎出動力、罰出壓力。繼續(xù)實行保證金制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人每人交納5000元保證金，年內(nèi)完成招商引資任務(wù)的雙倍返還，讓招商實績突出的干部政治上有進步，經(jīng)濟上得實惠；完不成任務(wù)的沒收保證金，直接轉(zhuǎn)為下一招商引資經(jīng)費，單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商一年，取消單位班子成員一切評先樹優(yōu)資格，下一內(nèi)單位所有干部不得提拔重用。對當(dāng)年招商引資為空白的單位主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話；對連續(xù)兩年招商引資為空白的單位主要負(fù)責(zé)人予以降級或免職。通過重激勵、硬約束、嚴(yán)考核，在全縣進一步營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍，形成人人想發(fā)展、層層抓招商的良好局面，努力把全縣招商引資工作提高到一個新水平。

同志們，大招商的沖鋒號再一次吹響，大項目建設(shè)的新征程已經(jīng)開啟，讓我們迅速行動起來，團結(jié)一致，勇往直前，堅決打贏招商引資大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)汶上經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展再展新姿，再立新功！

謝謝大家！

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第三篇：在全縣招商引資暨大項目建設(shè)突破年活動動員大會上的講話

在全縣招商引資暨“大項目建設(shè)突破年”活動

動員大會上的講話

（2011年3月4日）

同志們：

* * * 今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要年份。今天，縣委、縣政府召開這次會議，主要任務(wù)是動員全縣上下，進一步認(rèn)清形勢，增強責(zé)任，知難而進，扎實苦干，努力實現(xiàn)招商引資和大項目建設(shè)的重大突破，為實施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局增光添彩，為我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展打牢基礎(chǔ)。剛才，***代表縣委、縣政府與五個大項目建設(shè)推進組簽訂了責(zé)任狀，有關(guān)同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。希望大家堅定信心，振奮精神，凝心聚力，確保今年招商引資和大項目建設(shè)工作實現(xiàn)新突破。下面，我講幾點意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗，再鼓干勁，開啟招商引資和大項目建設(shè)新征程

2010年是我縣招商引資、大項目建設(shè)工作探索實踐、克難攻堅、真抓實干、初顯成效的一年。一年來，全縣上下牢牢把握“高點定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把招商引資、大項目建設(shè)作

－1－ 為加速產(chǎn)業(yè)興縣、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要任務(wù)，呈現(xiàn)出建設(shè)加快、項目增多、規(guī)模增大、后勁增強的良好態(tài)勢。對當(dāng)前招商引資、大項目建設(shè)工作，可概括為三句話，即：成績來之不易，差距不容忽視、機遇非常難得。

所謂“成績來之不易”：從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，全年實際到位國內(nèi)資金25.48億元，完成目標(biāo)的115.9 %；實際利用外資1776萬美元，完成目標(biāo)的161.5%。從招商氛圍看，通過一年來的宣傳動員、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實地考察，各級各部門的招商引資意識普遍增強，干部群眾的招商熱情持續(xù)高漲，各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作自覺性、主動性、積極性比往年有了新提高，一切圍繞招商、一切為了招商的理念深入人心，營造了比拼趕超、全力招商的濃厚氛圍。從招商機制看，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重大招商項目和保證金制度，成立了招商引資會戰(zhàn)指揮部和31個招商分局，配備了專職隊伍，離崗離職專職招商，層層分解招商任務(wù)，樹立了硬約束、嚴(yán)考核、重激勵的獎懲導(dǎo)向，形成了多主體、多方式的工作新格局，凝聚起了招大引強的強大合力。

所謂“差距不容忽視”：主要是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，在思想認(rèn)識、方式方法、工作成效等方面仍存在不少問題，值得我們深刻查找、認(rèn)真總結(jié)。一是認(rèn)識不到位。面對日趨激烈的區(qū)域競爭態(tài)勢，與周邊縣市區(qū)的現(xiàn)實差距，我們一

－2－ 些同志尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)同志，還沒有真正感受到這種氛圍和壓力，對招商引資工作缺乏足夠重視，沒有真正把招商引資作為第一任務(wù)、第一責(zé)任，招商熱情不高，工作主動性不強，辨不清方向，找不到出路，甚至以其昏昏，使人昭昭。二是缺乏大項目好項目。引進的項目大多存在規(guī)模小、層次低、行業(yè)單一等問題，真正投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、拉動能力強的大項目、高新技術(shù)項目較少，尤其是讓人眼前一亮、為之一振的大項目更是寥寥無幾，與我們的預(yù)期目標(biāo)和群眾的期望相差甚遠(yuǎn)。在去年254個新開工項目中，投資5000萬元至1億元的項目僅20個，投資1億元以上的項目只有17個，工業(yè)項目和高科技項目分別僅為158個和3個。三是態(tài)度不端正。有的對待招商引資，位臵擺得不正，工作左右搖擺，畏難發(fā)愁，招商精力不集中；有的只是掛在嘴上、落在文件上，就是走不出去、動不起來，使招商引資成為可有可無的副業(yè)；甚至個別單位為考核過關(guān)，到處拉關(guān)系、跑門子，不是為引進項目作努力，而是掛靠和肢解項目。四是服務(wù)不到位。有的部門缺乏大局意識，搞部門利益至上，棚架政策，梗阻政令，甚至吃拿卡要，客商反映較為強烈。這些問題如果得不到有效解決，招商引資就很難有新作為、新突破。我們必須高度重視，徹底查找并切實加以解決。

－3－ 所謂“機遇非常難得”：就是在今后相當(dāng)長時期內(nèi)，投資仍然是拉動我縣經(jīng)濟增長的主要動力，必須堅持把投資拉動作為經(jīng)濟工作的重中之重，把投資作為保增長和調(diào)結(jié)構(gòu)的最佳結(jié)合點，以更大的力度抓招商、增投資、上項目。招商引資是實現(xiàn)跨越發(fā)展的加速器。加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，更要借助外力。發(fā)達(dá)地區(qū)的成功實踐告訴我們，哪個地方的招商力度大，哪個地方就會實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們?nèi)本腿痹陧椖可?，差就差在招商上。在?dāng)前崛起跨越的關(guān)鍵點上，任何的猶豫徘徊，任何的瞻前顧后，都會陷于被動，甚至掉隊落伍。對***來說，提出招大引強、推進大項目建設(shè)恰逢其時，只有不斷加大對外招商力度，才能以大招商引進大項目，以大項目推動大發(fā)展。招商引資是搶抓戰(zhàn)略機遇的關(guān)節(jié)點。當(dāng)前，隨著國際經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇回暖和國內(nèi)經(jīng)濟加速回升向好，南部和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的重大產(chǎn)業(yè)項目正逐漸向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，新一輪投資高潮即將到來，為我們招商引資提供了千載難逢的機遇。特別是我縣經(jīng)過“十一五”時期的發(fā)展，積累了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，項目帶動效應(yīng)、園區(qū)支撐效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和環(huán)境吸納效應(yīng)日益顯現(xiàn)。這些都為我們在更大范圍內(nèi)、更高層次上吸引投資創(chuàng)造了重要條件。全縣上下要把握機遇，用好優(yōu)勢，大張旗鼓、持之以恒地

－4－ 進行宣傳推介，努力吸引更多項目、資金、人才落戶***。招商引資是增強發(fā)展后勁的動力源。今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資決定明天的發(fā)展。不招商引資，不上項目，當(dāng)前發(fā)展就不可能實現(xiàn)，長遠(yuǎn)發(fā)展就沒有基礎(chǔ)。我們一定要清醒地認(rèn)識到，今年外部發(fā)展環(huán)境將更加復(fù)雜，今后靠財政投資搞建設(shè)的壓力越來越大，靠貸款抓項目的難度越來越大，要繼續(xù)保持強勁發(fā)展勢頭，最現(xiàn)實、最直接、最有效的途徑就是招商引資，除此之外別無他徑。全縣上下務(wù)必要進一步增強危機感和緊迫感，堅定不移地把招商引資作為第一戰(zhàn)略，知難不畏，排難而進，持續(xù)掀起招商引資的新高潮。

二、精心組織，強勢突破，吹響招大引強沖鋒號

今年招商引資的總體目標(biāo)是：全縣國內(nèi)招商引資46.9億元，實際到位資金28.7億元。確保年內(nèi)新上3－5個投資過10億元的大項目，開發(fā)區(qū)至少引進1個投資過5億元的項目，聯(lián)想化工園區(qū)至少引進1個投資過2億元的項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少引進1－2個過億元的項目，縣發(fā)改局、經(jīng)信局、財政局、商務(wù)局、住建局、文物旅游局6個部門每個單位至少引進1個投資過億元的項目，并且要確保新引進的過億元大項目當(dāng)年實際完成固定資產(chǎn)投資30%以上，兩年內(nèi)完成固定資產(chǎn)投資1億元以上。這些都是硬任務(wù)、鐵指標(biāo)，全縣各級各部門務(wù)必要保持大招商、招大商

－5－ 的強大攻勢，不講困難、不講條件，全力以赴、毫不動搖地完成全年招商引資任務(wù)。

（一）立即行動，迅速展開招商引資新攻勢。從某種意義上講，抓招商就是抓時機、搶速度。比別人早一點、快一步，就能贏得先機、爭取主動，否則必將錯失良機?，F(xiàn)在目標(biāo)任務(wù)都已確定，第一位的就是速度和進度，全縣各級各部門都要盯著目標(biāo)干、圍著項目轉(zhuǎn)，真正出硬招、動真格、比實效，抓緊時間走出去招商。一要迅速部署到位。會后，各級各部門要立即安排部署招商工作，把計劃研究透，把任務(wù)分解細(xì)，把要求定結(jié)實，確保人員、經(jīng)費、措施等抓緊到位，迅速進入工作狀態(tài)。在分解任務(wù)上，要統(tǒng)籌算好任務(wù)帳和時間帳，對照全年任務(wù)量進行科學(xué)務(wù)實的估算，以月月有活動、季度有進展、半年有突破、全年促超額為目標(biāo)，明確進度要求，理清主攻方向，卡準(zhǔn)卡死時間節(jié)點，以任務(wù)倒逼時間、倒逼進度，一天一晌也不能耽誤。二要迅速行動到位?？h級領(lǐng)導(dǎo)要抓緊到聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助研究，指導(dǎo)工作；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭走出去；有招商引資指標(biāo)任務(wù)的單位必須確保有一名班子成員長期在外招商，園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人和縣直部門主要負(fù)責(zé)人要把主要精力和大部分時間用到招商引資和大項目建設(shè)上；專業(yè)招商分局要全部走出去，圍繞京津唐、長三

－6－ 角、珠三角等重點區(qū)域，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)、機械制造、紡織服裝等重點產(chǎn)業(yè)，持之以恒地開展全天候、拉網(wǎng)式、蹲點式招商，確保招商實效。三要迅速宣傳到位。要廣泛宣傳大造聲勢，及時報道工作進展、先進做法和典型經(jīng)驗，調(diào)動全縣廣大干部群眾參與招商的積極性，迅速掀起全民齊動員的招商熱潮。同時，要利用網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，有針對性地搞好對外宣傳，廣泛宣傳我縣的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、特色優(yōu)勢，不斷增強對外影響力和吸引力。

（二）突出重點，全力構(gòu)筑招商引資新優(yōu)勢。我們招商引資之所以事倍功半、成效不大，很重要的原因就在于找不到重點，推不出優(yōu)勢項目，選不準(zhǔn)招商對象，以致承接無載體，對接無目標(biāo)，招商無方向。要改變這種狀況，必須揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，把功夫下在打造載體、推介優(yōu)勢、有效對接上。一要突出骨干企業(yè)招商。我縣目前有規(guī)模以上企業(yè)314家，其中不乏具有發(fā)展?jié)摿统砷L性的企業(yè)，但我們在企業(yè)招商上遲遲沒有很大進展，今年要采取硬措施，務(wù)求取得重大突破。要積極引導(dǎo)企業(yè)家解放思想，放眼長遠(yuǎn)，舍得拿出優(yōu)勢資產(chǎn)、技術(shù)等，重點謀求與國內(nèi)外大公司、大財團合資合作。經(jīng)濟主管部門要對現(xiàn)有骨干企業(yè)進行分類排隊，幫助制定招商方案，選準(zhǔn)招商項目。對重點推介的企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包保和部門幫辦制，定

－7－ 任務(wù)、定政策、定時限、定獎懲，推動企業(yè)招商取得實質(zhì)性進展。二要突出產(chǎn)業(yè)招商。我縣新興產(chǎn)業(yè)、煤炭化工、機械制造、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)，都具備加速擴張的潛力和空間，應(yīng)當(dāng)加快對外合作步伐。要著眼于提高支柱產(chǎn)業(yè)的配套能力，加緊聘請高層次專業(yè)策劃設(shè)計單位，編制我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按規(guī)劃實施招商，以項目落實規(guī)劃，進一步增強產(chǎn)業(yè)招商的針對性和科學(xué)性，形成由龍頭企業(yè)帶動、配套企業(yè)跟進、關(guān)聯(lián)性企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)群體。三要突出主攻大集團大企業(yè)大項目。實踐證明，對縣域經(jīng)濟發(fā)展來說，抓住一兩個大項目，就可以形成一個新支撐，開拓一片新天地。***現(xiàn)在具有承接大項目的基礎(chǔ)條件，在供地、供水、信貸、環(huán)保等方面都有一定的優(yōu)勢。要立足我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件，圍繞重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，搶機遇、搶陣地、搶項目，全面對接世界企業(yè)500強、國內(nèi)企業(yè)500強、行業(yè)100強，緊盯不放，加強溝通，以最大的誠意、最優(yōu)的服務(wù)，爭取再引進一批投資過億元、十億元甚至幾十億元的大項目。

（三）實施專業(yè)招商，積極構(gòu)建招商引資新格局。專業(yè)招商有利于專業(yè)化管理，提高招商效果。今年，縣委、縣政府決定，在北京、杭州等地成立了5個專業(yè)招商分局，從縣直部門考選了20名專業(yè)招商人員，縣財政為每人每

－8－ 年提供5萬元的招商經(jīng)費，人員與原單位工作脫鉤，專職招商，實施定點、定人、定崗、定經(jīng)費的專業(yè)化招商，徹底解決“專職不?！钡膯栴}?？h招商引資指揮部和商務(wù)局要承擔(dān)起管理責(zé)任，會同縣委組織部抓緊研究制定管理章程，以嚴(yán)格科學(xué)的管理，保證專業(yè)招商作用的發(fā)揮。要建立與專業(yè)招商相配套的項目洽談、落地協(xié)作機制，確保引得來、談得成、落得下。要建立動態(tài)考評獎懲機制，對成績突出的經(jīng)濟上重獎，提拔重用上優(yōu)先考慮；對成績平庸、不能勝任的，該撤換的撤換，該處理的處理，使駐點招商真正成為收集信息、聯(lián)系客商、引進項目的主陣地。蹲點招商人員是***的“形象大使”和“特派專員”，一定要切實負(fù)起責(zé)任，打開工作局面，扎根駐點區(qū)域，廣泛聯(lián)系客戶，多方收集信息，確保招商實效，不辜負(fù)縣委、縣政府和全縣人民的希望和囑托。

（四）全力突破大項目，著力謀求招商引資新成效。大項目建設(shè)是支撐產(chǎn)業(yè)興縣的核心和關(guān)鍵，缺少大項目，一直是我縣工業(yè)經(jīng)濟的短腿和一塊“心病”。因此，縣委、縣政府決定，把今年確定為“大項目建設(shè)突破年”，以此為抓手，組織動員全縣各方面的力量，集中各方面的優(yōu)勢，全力攻堅大項目，以大項目建設(shè)的重大突破，帶動和促進產(chǎn)業(yè)興縣步伐的加速，真正實現(xiàn)***經(jīng)濟的科學(xué)跨越發(fā)展。

－9－ 春節(jié)過后上班的第一天，縣委、縣政府即召開了專門會議，對聯(lián)想化工50萬噸氯堿、新風(fēng)光電子對外合作等五個重點工業(yè)項目進行研究，確定按照“一個項目、一套班子、一個規(guī)劃、一項機制”的要求，成立了重點項目推進工作小組，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包保、經(jīng)濟主管部門牽頭、專職干部負(fù)責(zé)的推進機制。希望各推進組的同志們要全身心地靠上工作，與企業(yè)加強溝通，科學(xué)謀劃，主動協(xié)調(diào)，全方位服務(wù)，以頑強拼搏的精神，不懈的努力，克服一切困難，掃除一切障礙，確保這些大項目盡快開工，順利建設(shè)，早日投產(chǎn)達(dá)效。今年，縣委、縣政府對開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟主管部門都下達(dá)了大項目建設(shè)的任務(wù)指標(biāo)。這些指標(biāo)是必須要完成的，而且要實行“一票否決”，對這個要求和規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要牢記并抓緊組織落實。在工作目標(biāo)的把握上，本著“高點定位”的要求，對開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)在任務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，再加一個同等規(guī)模的大項目，把大家的能力發(fā)揮到最大極限。對投資過5億元的大項目，縣委、縣政府將采取一事一議的辦法給予更多的優(yōu)惠政策，在土地指標(biāo)、環(huán)境容量和供水、供電、供地、金融支持等方面都要給予優(yōu)先的待遇?？h委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志要親自研究、親自接待、親自洽談、親自考察，并成立縣級領(lǐng)導(dǎo)包保的推進工作組，確保大項目建設(shè)取得新成效。

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（五）破解瓶頸制約，全面強化招商引資新支撐。招商引資是一項系統(tǒng)工程，要不斷優(yōu)化各類發(fā)展要素，形成發(fā)展優(yōu)勢。要加快園區(qū)建設(shè)。園區(qū)既是招商引資的主陣地，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集區(qū)。要提高園區(qū)承載能力，堅持政府扶持、社會參與、市場化運作的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高配套水平，增強園區(qū)項目承載能力，保證項目順利落地建設(shè)。開發(fā)區(qū)要重點實施南擴增容工程，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設(shè)和綠化于6月底前全部完成；加快污水處理廠建設(shè)，盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點圍繞50萬噸氯堿項目的開工建設(shè)，加快推進道路、供電、供水和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，要以項目的投產(chǎn)時間來倒推工期，確保滿足項目的開工需求。要強化產(chǎn)業(yè)支撐，按照產(chǎn)業(yè)聚集、企業(yè)集群、產(chǎn)品集成的要求，狠抓企業(yè)產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)培育，全力提升園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟整體實力。要破解資金瓶頸。緩解企業(yè)融資難、項目建設(shè)難問題，是政府、金融機構(gòu)、企業(yè)三方的共同任務(wù)。對政府而言，要加大引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和扶持力度，積極搭建平臺，增進銀企雙方合作。各金融機構(gòu)要有重點地加大對中小企業(yè)，特別是園區(qū)企業(yè)的信貸投入，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)信貸需求。企業(yè)要主動加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系，強化信用意識，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，完善相

－11－ 關(guān)規(guī)章制度，積極參與信用評價，爭取信貸支持。要破解土地難題。深入挖潛土地資源，用足用好“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點縣”政策，加大項目策劃包裝力度，積極爭取上級指標(biāo)，提高土地點供能力。要嚴(yán)格控制企業(yè)用地，對新批土地供應(yīng)項目，一律從嚴(yán)執(zhí)行投資密度、容積率“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，提高項目準(zhǔn)入“門檻”，提高每畝土地的投資強度。對那些占而不建、建而不動、長期不生產(chǎn)的項目，要堅決清理。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，奏響合力攻堅主旋律 招商引資大項目建設(shè)是全縣的中心工作，也是各級各部門的職責(zé)所在。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，真抓實干，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要真正把招商引資工作擺上重要位臵，把招商引資作為“第一要事、第一實績”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé)，對招商引資工作要把方向、定思路、解難題，做到親自參加、親自部署、親自督導(dǎo)落實，更加自覺地為招商引資工作多出力、多服務(wù)。要健全完善“黨政統(tǒng)一組織，條塊緊密配合，部門各盡其責(zé)，上下齊抓共管”的工作機制，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包保

－12－ 責(zé)任制，推行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要負(fù)責(zé)人包保項目制度，包保領(lǐng)導(dǎo)與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行緊密的責(zé)任捆綁、考核捆綁、獎懲捆綁，真正做到一級做給一級看，一級帶著一級干。

（二）嚴(yán)格督導(dǎo)考核。沒有嚴(yán)格的督導(dǎo)考核，目標(biāo)任務(wù)就會落空，招商引資就會缺乏動力。要進一步創(chuàng)新督導(dǎo)方式，對招商引資和大項目建設(shè)，要建立定期檢查、現(xiàn)場調(diào)度、及時通報、民主評議、公開曝光等督導(dǎo)機制，一月一督查、一季一調(diào)度、半年一考核、年底總評比，以督導(dǎo)促進度，以進度保發(fā)展，構(gòu)建起全方位、多層次的動態(tài)督導(dǎo)格局，對措施不力、工作不到位、進展緩慢的，堅決啟動問責(zé)制，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。要嚴(yán)格考核，縣招商引資會戰(zhàn)指揮部要嚴(yán)格按照考核辦法，從嚴(yán)把握考核尺度，不能顧及面子，嚴(yán)禁弄虛作假，一條尺子、一個標(biāo)桿、實事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作成績。對在招商引資工作中虛報浮夸、弄虛作假的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和一些干部，一經(jīng)查實，將給予嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

（三）加大獎懲力度。招商引資是大事，是難事，更是檢驗領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的要事，必須加大獎懲力度，務(wù)必獎出動力、罰出壓力。繼續(xù)實行保證金制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人每人交納5000元保證金，年內(nèi)完成招商

－13－ 引資任務(wù)的雙倍返還，讓招商實績突出的干部政治上有進步，經(jīng)濟上得實惠；完不成任務(wù)的沒收保證金，直接轉(zhuǎn)為下一招商引資經(jīng)費，單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商一年，取消單位班子成員一切評先樹優(yōu)資格，下一內(nèi)單位所有干部不得提拔重用。對當(dāng)年招商引資為空白的單位主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話；對連續(xù)兩年招商引資為空白的單位主要負(fù)責(zé)人予以降級或免職。通過重激勵、硬約束、嚴(yán)考核，在全縣進一步營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍，形成人人想發(fā)展、層層抓招商的良好局面，努力把全縣招商引資工作提高到一個新水平。

同志們，大招商的沖鋒號再一次吹響，大項目建設(shè)的新征程已經(jīng)開啟，讓我們迅速行動起來，團結(jié)一致，勇往直前，堅決打贏招商引資大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)***經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展再展新姿，再立新功！

謝謝大家！

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第四篇：全縣項目建設(shè)暨招商引資動員大會上講話

在全縣項目建設(shè)暨招商引資動員大會上的講話月 21 日下午，全縣項目建設(shè)暨招商引資動員大會在政府會議廳召開?？h委書記李潤軍出席會議并講話，整理如下：

全縣上下要圍繞“招商引資、項目為王”，迅速行動、真抓實干，掀起新一輪項目建設(shè)和招商引資熱潮，推動縣域經(jīng)濟朝著高質(zhì)量方向發(fā)展邁進。

抓好全縣項目建設(shè)暨招商引資工作指出，項目建設(shè)和招商引資是事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的大戰(zhàn)略、大舉措、大工程。習(xí)近平總書記在強調(diào)抓好疫情防控的同時，對推進項目建設(shè)作出重要部署。全縣上下要站在政治和全局的高度，深刻認(rèn)識項目建設(shè)和招商引資工作的特殊重要性。要堅決貫徹落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，認(rèn)真落實全市項目建設(shè)暨招商引資動員大會精神，在全縣推動形成“千軍萬馬跑項目、千辛萬苦攻項目、千方百計上項目”的強勁態(tài)勢，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的首要動能，作為打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)，作為干事成事的廣闊舞臺，堅決打贏這場項目建設(shè)和招商引資攻堅戰(zhàn)!各級各部門要時刻保持清醒頭腦，冷靜審視存在的突出問題，進一步強化“大抓項目”“大抓園區(qū)”“大抓招商”“大

抓工業(yè)”的意識，始終把“項目建設(shè)”作為重中之重。

要掌握科學(xué)有效方法，全力推動項目建設(shè)和招商引資取得新突破、新成效。

一是項目推進，要全力延伸支撐鏈、要素鏈、生態(tài)鏈“三方鏈條”。提速提效創(chuàng)建省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，擴規(guī)建設(shè)一批“園中園”;全力推動土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)項目集聚，為項目建設(shè)提供可靠保障。要“放” “管”并重，打造一個審批最少、效能最高的政務(wù)環(huán)境。要“軟”“硬”同向，打造一個生態(tài)最綠、生活最暖的投資環(huán)境。

二是項目謀劃，要重點把握好“五大關(guān)系”。

一要把握好近期與遠(yuǎn)期的關(guān)系，既立足當(dāng)前、又著眼長遠(yuǎn)。

二要把握好重點與全面的關(guān)系，既突出重點、又統(tǒng)籌兼顧。

三要把握好盡力與量力的關(guān)系，既盡力而為、又量力而行。

四要把握好速度與質(zhì)量的關(guān)系，既確保速度、又嚴(yán)把質(zhì)量。

五要把握好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，既精打細(xì)算、又放大效益。

三是招商引資，要重點解決好“三個問題”。

首先，解決好招商思維的問題。要拼戰(zhàn)略，有“久久為功”的戰(zhàn)略性思維，要拼智慧，知己知彼、把握關(guān)鍵、懂得取舍，要拼眼界，在項目謀劃上眼界要廣，在矛盾困難的化解上眼界要寬，在引進戰(zhàn)略投資者上眼界要高。

第二，解決好招商行動的問題。要拼服務(wù)，先人一步、持之以恒、誠心誠意;要拼激情，真正把招商工作當(dāng)成一種事業(yè)、一種樂趣，積極主動、靠前作為，要拼毅力，以盯住不放的鉆勁投入招商。

第三，解決好招商要素的問題。要拼載體，把園區(qū)建設(shè)成為設(shè)施完善、功能齊全的投資樂土。要拼活力，在高質(zhì)量發(fā)展的歷程中逐漸集聚起萬眾創(chuàng)業(yè)的強大活力。

全縣各級各部門要明確職責(zé)任務(wù)，進一步強化加快項目。

建設(shè)和招商引資的工作保障。，要壓實責(zé)任，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一名聯(lián)絡(luò)員、一張作戰(zhàn)圖”的服務(wù)機制，形成務(wù)實高效的工作機制。，要加強調(diào)度，全程掛圖作戰(zhàn)，逐個項目倒排時間表，建立“周調(diào)度、旬分析、月總結(jié)、雙月觀摩、半年述職”推進機制，抓節(jié)點、破難點，確保問題第一時間反饋、第一時間協(xié)調(diào)、第一時間解決。

要做好服務(wù)。各部門要增強全局意識，主動為項目建設(shè)搞好服務(wù)。

要嚴(yán)格督查，把項目建設(shè)和招商引資作為考核和檢驗干部政績的重要內(nèi)容。各級各部門要馬上行動起來，抓住關(guān)鍵，突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，苦干實干，切實以項目建設(shè)和招商引資成效，為圓滿完成“兩個收官”、扎實推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)民富縣強域美安康宜居新廣靈提供有力支撐、作出新貢獻。

第五篇：在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話2007-12-07 10:08:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(2)在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話(3)同志們： 這次全縣招商引資表彰暨動員大會,是縣委、縣政府繼全縣經(jīng)濟工作會議之后召開的又一次重要會議。主要任務(wù)是，總結(jié)工作，表彰先進,兌現(xiàn)獎勵,對招商引資工作進行一次集中發(fā)動,動員全縣上下進一步解放思想,振奮精神,加大力度,強化措施,打一場全民招商引資的總體戰(zhàn),努力實現(xiàn)全縣招商引資的新突破，確保圓滿完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)。剛

才,對在====招商引資和出口創(chuàng)匯工作中做出突出成績的先進單位和個人進行了隆重表彰。今天受到表彰的先進單位和個人,都是招商引資的表率和有功之臣。在此,我代表縣委、縣政府,向他們表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的單位和個人戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;全縣廣大干部群眾都要以先進為榜樣,爭先創(chuàng)優(yōu)，建功立業(yè),為全縣招商引資、經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。下面,我講四個方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，增強抓好招商引資的緊迫感

====年，圍繞實現(xiàn)省委、省政府“三三一一”目標(biāo)的要求，全縣上下按照縣委、縣政府“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，關(guān)鍵抓投入，突出抓招商”的統(tǒng)一部署，團結(jié)一心，扎實苦干，銳意創(chuàng)新，招商引資工作取得了前所未有的新成績?？陀^總結(jié)過去一年的工作，可以用三句話來概括：成績不小，問題不少，形勢逼人。

（一）成績不小。過去的一年，面對競爭激烈與國家宏觀政策調(diào)整的新形勢，各級各部門及廣大干部群眾克服種種不利因素的影響，知難而進，奮力開拓，做了大量扎實而富有成效的工作，招商引資工作步入了快速推進、更加活躍的新階段。主要有四個特點：一是招商引資氛圍比較濃厚。全縣上下在省委、省政府“突破菏澤”戰(zhàn)略的鼓舞下，加快發(fā)展、尋求突破的愿望更加迫切，招商引資、擴大投入的熱情不斷高漲。圍繞實現(xiàn)縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，各級各部門特別是今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)同志率先垂范，狠抓落實，付出了極大的努力。全縣初步形成了一級抓一級、一級促一級、一級帶一級、層層抓招商的良好局面。二是招商引資活動更加豐富。過去的一年，我縣積極創(chuàng)新招商方式，努力拓寬招商思路，組織開展了一系列招商引資活動，積極籌備并參加了**會，成功舉辦了**節(jié)，多次赴**和**等地開展了招商活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和不少縣直部門采取以商招商、以情招商、蹲點招商、敲門招商等多種形式，開展

了多次極具開拓性和實效性的招商活動，招商引資渠道不斷拓展，成功率也明顯提高。三是招商引資成效非常顯著。====年，全縣招商引資項目**個，到位資金**億元，比上年增長**。**路橋公司投資**億元的****、**客商投資**億元的**農(nóng)藥工業(yè)園廠等一批大型投資項目正式簽約。**鄉(xiāng)引進的***發(fā)制品、***引進的***工藝品、***引進的***清真食品、**鄉(xiāng)引進的**木業(yè)、**鎮(zhèn)引進的**紡織等一批投資過千萬元的縣外投資項目也相繼落地。一批投資亮點、經(jīng)濟增長點的形成對地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮出越來越強的拉動力。同時，招商引資的工作實踐，還培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊伍，提高了對外工作水平和開放意識。四是利用外資和出口創(chuàng)匯工作實現(xiàn)了新突破。完成進出口總值**萬美元，實際利用外資**萬美元，同比分別增長**和**，增幅與完成比例均居全市縣區(qū)第一位，受到了市委、市政府的表彰。

（二）問題不少。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我縣的招商引資形勢不容樂觀，工作中還有許多急待解決的問題，概括起來，主要有三個不適應(yīng)。一是思想上不適應(yīng)。盡管我們多次召開會議，講招商引資的重要性，講項目建設(shè)的必要性，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志至今沒有引起高度重視，尤其對嚴(yán)峻的形勢、艱巨的任務(wù)認(rèn)識不足。有的僅僅對招商引資坐而論道，卻沒有踐之以行，實際效果非常不能令人滿意。從去年統(tǒng)計報表看，部分單位引進項目空白，不僅沒有簽約項目，就連一個洽談的項目都沒有。有的至今仍在等待觀望，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)同志不是制訂計劃，研究措施，而是存有“等一等、看一看”的思想，看縣委、縣政府的決心，看周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的活動，就是不看自身的工作。這實際上就是政治覺悟不高，事業(yè)心、責(zé)任感不強的表現(xiàn)。二是工作上不適應(yīng)。在措施上，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門僅僅滿足于一般化的號召，滿足于班子成了，任務(wù)分了，而沒有把招商引資工

作擺上重要議事日程，沒有腳踏實地的真抓實干，缺乏狠抓猛促的招數(shù)，致使工作進展極不平衡。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，措施具體有力，取得的成效十分明顯。但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作起色不大，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)絕對數(shù)不超過千萬元，有=個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)的比例還不到==?？h直多數(shù)部門能夠較好地完成下達(dá)的任務(wù)。但也有部分部門在招商引資方面沒有大的進展，縣直有==個單位完成任務(wù)為空白，其中包括=個縣直部門和==個垂直部門。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作較為積極主動，取得的成效也較為明顯，而縣直部門尤其是非經(jīng)濟主管部門，則忙于一般事務(wù)多，抓招商引資的時間、精力、人員投入較少

在全縣招商引資表彰暨動員大會上的講話