第一篇：在股所級(jí)干部民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話

同志們：

經(jīng)書記辦公會(huì)研究決定，今天晚上我們在這里召開會(huì)議。參加今晚的會(huì)議的人員范圍是全鄉(xiāng)干部職工。會(huì)議的內(nèi)容就是根據(jù)我們鄉(xiāng)工作的實(shí)際需要和書記辦公會(huì)的決定,以及縣委組織部關(guān)于股所級(jí)干部任免的程序規(guī)定,對我鄉(xiāng)目前缺額的股所級(jí)干部進(jìn)行民主推薦。下面，根據(jù)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，我就如何開展好股所干部的民主推薦工作講幾點(diǎn)意見（在講這些內(nèi)容的同時(shí)，我也就根據(jù)縣委組織部的要求，一并組織大家學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》）：

一、民主推薦干部的重要性和必要性

2002年7月中共中央頒布的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定：“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象?！焙?995年頒布的《暫行條例》相比，具有了更高的要求，（《暫行條例》中規(guī)定：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象）。說明了民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要作用，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、民主推薦是黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。我們黨的群眾路線是：從群眾中來，到群眾中去，一切依靠群眾，一切為了群眾。黨的群眾路線貫徹在干部選拔任用工作中，就是為了保證所選任用的干部具有群眾公認(rèn)的基礎(chǔ)。民主推薦是群眾公認(rèn)的基本實(shí)現(xiàn)形式和手段。經(jīng)過近些年的實(shí)踐，已經(jīng)在制度規(guī)定和操作方式上逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、程序化。實(shí)踐充分證明，通過實(shí)行民主推薦，真正把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為干部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。

2、民主推薦是擴(kuò)大干部工作中的民主的重要內(nèi)容和方式。擴(kuò)大干部工作中的民主，落實(shí)好群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)行民主推薦是一個(gè)非常重要的內(nèi)容和方式。這是因?yàn)?，民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的第一道工序。讓群眾從選拔工作的起始階段就參與其中，這就使實(shí)現(xiàn)干部工作中的民主有了一個(gè)好的開端。

3、民主推薦是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。選賢任能，重在識(shí)人。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，為了解和識(shí)別干部、選準(zhǔn)用好干部帶來了許多新情況、新問題。干部的優(yōu)劣功過是非，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，才能真正把人選準(zhǔn)用好，采取民主推薦等形式，讓群眾來推薦干部，就是在選拔任用干部工作中解決這一問題和實(shí)現(xiàn)這一要求的有效辦法。堅(jiān)持民主推薦，有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性，從而廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。

4、民主推薦是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施。擴(kuò)大民主，是把權(quán)力運(yùn)行置于有效監(jiān)督之下的根本措施。實(shí)行民主推薦，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦權(quán)、選擇權(quán)交給了群眾，這對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，具有很強(qiáng)的監(jiān)督約束作用。群眾選擇干部只會(huì)選那些政績突出、廉潔勤政的干部，而決不會(huì)選那些宗旨觀念淡薄、作風(fēng)飄浮、不干實(shí)事、忙于跑官要官的人。

二、選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的原則

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定了選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的六條原則：

1、黨管干部原則

黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。黨管干部原則的實(shí)質(zhì)，就是要保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。在具體工作中，如干部工作的路線、方針、政策由黨制定；干部的管理、決定任免或推薦、提名，由各級(jí)黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)；選拔任用干部經(jīng)黨委（黨組）集體討論等，都是黨管干部原則在具體工作中的體現(xiàn)。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容，是黨選拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。它所要回答和解決的是選拔任用干部的總的標(biāo)準(zhǔn)、總的依據(jù)問題。德才兼?zhèn)?，就是具有?jiān)定的政治立場、高尚的道德品質(zhì)，又具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的工作水平。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔靠得住、有本事的優(yōu)秀干部，有德無才、會(huì)誤事，有才無德會(huì)壞事，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、德才并重?/p>

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則，是黨的群眾路線和馬克思主義認(rèn)識(shí)論在干部工作中的體現(xiàn)和運(yùn)用。它所要回答和解決的是干部由誰評價(jià)和如何評價(jià)的問題。群眾公認(rèn)，就是為大多數(shù)群眾所認(rèn)可和擁護(hù)，由群眾來評價(jià)干部。實(shí)績，是指干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中所取得的實(shí)際成效，是干部德才素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映。注重實(shí)績，就是要用實(shí)績來評價(jià)干部。

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則

公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制對干部工作提出的必然要求。這個(gè)原則，所要解決的是選拔任用干部的新途徑、新方式、新方法問題。創(chuàng)新干部選拔任用的新方式、新方法，要本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則去創(chuàng)新。在我們的具體工作中，如民主推薦、考察預(yù)告、任前公示、公開選拔等就是這一原則的具體體現(xiàn)。

5、民主集中制原則

民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證。離開了民主，集中就失去了廣泛的群眾基礎(chǔ)，就會(huì)導(dǎo)致集權(quán)主義和專制主義，就難以保證干部任免決策的正確；離開了集中講民主，民主就失去了正確的指導(dǎo)，就會(huì)導(dǎo)致分散主義和無政府主義，干部群眾就難以有效地行使參與干部選拔的民主權(quán)利。必須堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中與集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合（如：民主推薦階段，不可能每個(gè)人的意見都采納）。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

6、依法辦事原則

要嚴(yán)格按有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)、條例來選拔任用干部。如民主推薦是必經(jīng)程序，我們就要嚴(yán)格執(zhí)行，對一切違背法律、條例規(guī)定任免干部的行為，都必須堅(jiān)決糾正，對情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。（今晚我們搞的民主推薦就是依法辦事原則的體現(xiàn)）。

三、具體的推薦的職位、范圍、條件、資格、要求

1、推薦的職位：今晚推薦的職位有四個(gè)，第一個(gè)是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任；第二個(gè)是鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專干；第三個(gè)是鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報(bào)帳員；第四個(gè)鄉(xiāng)小額信貸站的站長。

2、推薦范圍、資格、要求：

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第一，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室設(shè)主任一名、副主任一名，分別由黨委秘書和政府秘書兼任?，F(xiàn)目前，辦公室秘書有2人一個(gè)是、一個(gè)是。所以鄉(xiāng)黨政綜合辦公室副主任只能在 進(jìn)行推薦。

第二，鄉(xiāng)民政助理兼殘聯(lián)專干。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，這個(gè)崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。目前，我鄉(xiāng)公務(wù)員除了班子成員以外，有這么6個(gè)：。這6個(gè)人除了 只是兼任小額信貸站的負(fù)責(zé)人沒有具體的工作崗位外，其他人員都是定有崗位的。所以請各位同志根據(jù)這些具體情況在這6個(gè)公務(wù)員中酌情推薦一名民政助理兼殘聯(lián)專干。

第三，鄉(xiāng)黨政綜合辦公室的報(bào)帳員。這個(gè)崗位一直是 在兼任。原來的編制是在企業(yè)辦，屬于事業(yè)人員?，F(xiàn)在，已通過公務(wù)員招考，考上了人事助理，身份已經(jīng)變?yōu)楣珓?wù)員。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革方案的規(guī)定，這個(gè)崗位只能由公務(wù)員擔(dān)任。但目前我們鄉(xiāng)公務(wù)員缺編是四個(gè)，所以這個(gè)崗位只能在現(xiàn)有公務(wù)員中兼任。所以，請各位同志在現(xiàn)有的公務(wù)員 中推薦一名同志來兼任報(bào)帳員。

第四，鄉(xiāng)小額信貸站的站長。小額信貸站是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，工作一般都是由扶貧專干來完成。通常情況，站長都是由扶貧專干或者公務(wù)員來兼任。黃有原來不是扶貧專干，所以只是任負(fù)責(zé)人。所以現(xiàn)在要請大家來推薦一名兼職站長，推薦的范圍也是在現(xiàn)有公務(wù)員中推薦一名公務(wù)員來兼任站長。

3、對被推薦人選的條件要求：

從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面來要求。

第一，有較強(qiáng)的組織原則和政治覺悟（黨員的黨性要強(qiáng)），認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾謀利益。團(tuán)結(jié)同志，品行端正，公道正派。（即德的方面）。

第二，具有所推薦職位應(yīng)當(dāng)具有的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括政策理論水平，綜合決策能力，組織協(xié)調(diào)能力、文字和口頭表達(dá)能力、看待和處理問題的方式方法、心理素質(zhì)等。（即能的方面）。

第三，具有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，充分發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性。（即勤的方面）。

第四，工作實(shí)績突出。在現(xiàn)在的工作崗位上能夠很好地履職，工作實(shí)績突出。工作中能夠提出工作思路，制定相應(yīng)的措施，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。（即績的方面）。

第五，廉潔自律。任職后能不利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，忠于職守。如果你現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)你要推薦的人選有這個(gè)愛貪小便宜或者對個(gè)人利益斤斤計(jì)較的情況，你最好還是要慎重考慮后再推薦。

四、推薦的程序和方法

按照《條例》的規(guī)定：民主推薦分會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種。會(huì)議投票又分無記名推薦和署名推薦；個(gè)別談話推薦就是我們常說的口頭推薦。

今天我們將采用會(huì)議無記名投票推薦和口頭推薦的方式進(jìn)行。會(huì)議無記名投票推薦全體人員都要參加，口頭推薦請班子成員和現(xiàn)有的站所長參加。具體工作請 副書記和組織委員 來安排。

五、對參加推薦的人員要求

各位在坐的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)?！敖馃o足赤，人無完人”，每個(gè)人都不可能十全十美，優(yōu)點(diǎn)突出的人，缺點(diǎn)也就突出。要看他的缺點(diǎn)是否足以影響他的任職。不能說凡有缺點(diǎn)的人都不能任職。當(dāng)然，如果經(jīng)你客觀公正地評價(jià)后，沒有符合條件的人，你不可不推薦。

2、要實(shí)事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情，憑個(gè)人好惡來推薦干部。不以個(gè)人利益，個(gè)人恩怨或集團(tuán)的利益來推薦干部。

3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來

4、做好干部工作是大家的共同責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)是大家共同的責(zé)任。因?yàn)椋挥幸揽看蠹?，才能拓寬視野，?zhǔn)確識(shí)別干部，提高選拔質(zhì)量。沒有你們的推薦，就不會(huì)產(chǎn)生考察對象，考察時(shí)你們說不行就不行，能不能使用就靠你們在考察階段向我們說實(shí)話，反映真實(shí)情況。

下面請 副書記和組織委員 來安排推薦工作。

第二篇：在股所級(jí)干部民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話

同志們：

經(jīng)書記辦公會(huì)研究決定，今天晚上我們在這里召開會(huì)議。參加今晚的會(huì)議的人員范圍是全鄉(xiāng)干部職工。會(huì)議的內(nèi)容就是根據(jù)我們鄉(xiāng)工作的實(shí)際需要和書記辦公會(huì)的決定,以及縣委組織部關(guān)于股所級(jí)干部任免的程序規(guī)定,對我鄉(xiāng)目前缺額的股所級(jí)干部進(jìn)行民主推薦。下面，根據(jù)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，我就如何開展好股所干部的民主推薦工作講幾點(diǎn)意見（在講這些內(nèi)容的同時(shí)，我也就根據(jù)縣委組織部的要求，一并組織大家學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》）：

一、民主推薦干部的重要性和必要性

2002年7月中共中央頒布的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定：“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象?！焙?995年頒布的《暫行條例》相比，具有了更高的要求，（《暫行條例》中規(guī)定：選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦提出考察對象）。說明了民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作中的重要作用，具體表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1、民主推薦是黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。我們黨的群眾路線是：從群眾中來，到群眾中去，一切依靠群眾，一切為了群眾。黨的群眾路線貫徹在干部選拔任用工作中，就是為了保證所選任用的干部具有群眾公認(rèn)的基礎(chǔ)。民主推薦是群眾公認(rèn)的基本實(shí)現(xiàn)形式和手段。經(jīng)過近些年的實(shí)踐，已經(jīng)在制度規(guī)定和操作方式上逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、程序化。實(shí)踐充分證明，通過實(shí)行民主推薦，真正把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“答應(yīng)不答應(yīng)”作為干部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線在干部選拔任用工作中的具體體現(xiàn)。

2、民主推薦是擴(kuò)大干部工作中的民主的重要內(nèi)容和方式。擴(kuò)大干部工作中的民主，落實(shí)好群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)行民主推薦是一個(gè)非常重要的內(nèi)容和方式。這是因?yàn)?，民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的第一道工序。讓群眾從選拔工作的起始階段就參與其中，這就使實(shí)現(xiàn)干部工作中的民主有了一個(gè)好的開端。

3、民主推薦是選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。選賢任能，重在識(shí)人。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，為了解和識(shí)別干部、選準(zhǔn)用好干部帶來了許多新情況、新問題。干部的優(yōu)劣功過是非，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。只有走好群眾路線，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，才能真正把人選準(zhǔn)用好，采取民主推薦等形式，讓群眾來推薦干部，就是在選拔任用干部工作中解決這一問題和實(shí)現(xiàn)這一要求的有效辦法。堅(jiān)持民主推薦，有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性，從而廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。

4、民主推薦是強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制的重要措施。擴(kuò)大民主，是把權(quán)力運(yùn)行置于有效監(jiān)督之下的根本措施。實(shí)行民主推薦，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦權(quán)、選擇權(quán)交給了群眾，這對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，具有很強(qiáng)的監(jiān)督約束作用。群眾選擇干部只會(huì)選那些政績突出、廉潔勤政的干部，而決不會(huì)選那些宗旨觀念淡薄、作風(fēng)飄浮、不干實(shí)事、忙于跑官要官的人。

二、選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的原則

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定了選拔任用干部應(yīng)堅(jiān)持的六條原則：

1、黨管干部原則

黨管干部原則，是干部工作必須始終堅(jiān)持的一項(xiàng)根本原則。黨管干部原則的實(shí)質(zhì)，就是要保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。在具體工作中，如干部工作的路線、方針、政策由黨制定；干部的管理、決定任免或推薦、提名，由各級(jí)黨委（黨組）按照干部管理權(quán)限負(fù)責(zé)；選拔任用干部經(jīng)黨委（黨組）集體討論等，都是黨管干部原則在具體工作中的體現(xiàn)。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t

任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，是黨的干部路線的集中體現(xiàn)和核心內(nèi)容，是黨選拔干部的根本標(biāo)準(zhǔn)。它所要回答和解決的是選拔任用干部的總的標(biāo)準(zhǔn)、總的依據(jù)問題。德才兼?zhèn)?，就是具有?jiān)定的政治立場、高尚的道德品質(zhì)，又具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的工作水平。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔靠得住、有本事的優(yōu)秀干部，有德無才、會(huì)誤事，有才無德會(huì)壞事，必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒌虏挪⒅亍?/p>

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則

群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則，是黨的群眾路線和馬克思主義認(rèn)識(shí)論在干部工作中的體現(xiàn)和運(yùn)用。它所要回答和解決的是干部由誰評價(jià)和如何評價(jià)的問題。群眾公認(rèn)，就是為大多數(shù)群眾所認(rèn)可和擁護(hù)，由群眾來評價(jià)干部。實(shí)績，是指干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中所取得的實(shí)際成效，是干部德才素質(zhì)的集中表現(xiàn)和綜合反映。注重實(shí)績，就是要用實(shí)績來評價(jià)干部。

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則

公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制對干部工作提出的必然要求。這個(gè)原則，所要解決的是選拔任用干部的新途徑、新方式、新方法問題。創(chuàng)新干部選拔任用的新方式、新方法，要本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則去創(chuàng)新。在我們的具體工作中，如民主推薦、考察預(yù)告、任前公示、公開選拔等就是這一原則的具體體現(xiàn)。

5、民主集中制原則

民主集中制，是我們黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，也是實(shí)現(xiàn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的根本保證。離開了民主，集中就失去了廣泛的群眾基礎(chǔ)，就會(huì)導(dǎo)致集權(quán)主義和～主義，就難以保證干部任免決策的正確；離開了集中講民主，民主就失去了正確的指導(dǎo)，就會(huì)導(dǎo)致分散主義和無政府主義，干部群眾就難以有效地行使參與干部選拔的民主權(quán)利。必須堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中與集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合（如：民主推薦階段，不可能每個(gè)人的意見都采納）。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

6、依法辦事原則

要嚴(yán)格按有關(guān)干部人事方面的法律法規(guī)、條例來選拔任用干部。如民主推薦是必經(jīng)程序，我們就要嚴(yán)格執(zhí)行，對一切違背法律、條例規(guī)定任免干

第三篇：在選拔干部民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話（模版）

在干部提拔民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話

同志們：

根據(jù)工作需要和職位空缺情況，市局黨組決定在 局?jǐn)M提任 名。今天，我們在這里召開全局干部職工大會(huì)，進(jìn)行民主推薦，借此機(jī)會(huì)，我代表市局黨組講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識(shí)到民主推薦會(huì)的重要性和必要性

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定：“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象?！蔽覀兠刻岚我粋€(gè)干部，都要經(jīng)歷六個(gè)程序：制定工作方案，民主推薦，確定考察對象，組織考察，確定擬任人選，任職公示。民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。

民主推薦對提高選人用人公信度具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。選人用人的公信度，說到底就是群眾對干部的認(rèn)可度；群眾的認(rèn)可度在一定意義上講，既是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，又是選人用人的導(dǎo)向。我們開這個(gè)會(huì)的目的就是堅(jiān)持群眾路線，樹立群眾觀點(diǎn)。

用好一個(gè)人，會(huì)激勵(lì)一大片，選錯(cuò)一個(gè)人，會(huì)挫傷一群人。在選人用人上，局黨組一直都很重視民主推薦。這有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性，從而廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。

二、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)?！边@是我們黨對干部選拔任用工作歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是新時(shí)期黨的干部工作的重要指導(dǎo)方針。德是才的統(tǒng)帥，決定著才發(fā)揮作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用范

圍。與才相比，德始終是第一位的。德才兼?zhèn)?、以德為先是用人?biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，也是全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要。

我認(rèn)為看干部德的重點(diǎn)：一是是否忠于黨、忠于國家、忠于人民。二是是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。三是是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取。四是是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。

古人云：“尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明?！蔽覀儚?qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)?，以德為先”，并不是求全?zé)備，而是說干部一定要在“德”上具備較高的基本素質(zhì)，要在“才”上具有履行崗位職責(zé)的基本能力?！暗隆笨粗髁?，“才”看專長。德才兼?zhèn)?，破格使用；有德少才，培養(yǎng)使用；有才缺德、無才無德，堅(jiān)決不用。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好民主推薦工作

選人用人責(zé)任重于泰山。關(guān)鍵是要把好干部入口關(guān)，通過提高選拔任用工作民主化程度，最大限度地做到公開、公平、公正，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造奮發(fā)向上、和諧融洽的工作氛圍。在座的同志們，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作，在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

一是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。用什么樣的人，不用什么樣的人，關(guān)系事業(yè)成敗、關(guān)系黨和國家前途命運(yùn)。要樹立注重品行的導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、重視基層的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向和群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，從而真正形成“上者不松勁，下者更努力”的良好局面。

二是要客觀公正地評價(jià)同志。要出于公心，從大局出發(fā)，本著對組織負(fù)責(zé)、對干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作需要出發(fā)來選人?！敖馃o足赤，人無完人”，要全面地看人，要看主流，看本質(zhì)?！熬硬灰匝耘e人，不以言 2

廢人” 不因?yàn)槟承┤苏f話好聽就推薦他，不因?yàn)槟承┤苏f話難聽就廢棄他，要有包容心。

三是要有高度的責(zé)任心。民主推薦是選拔任用干部的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如果這一關(guān)口沒有把好，就會(huì)影響整個(gè)選人用人質(zhì)量。選拔干部是大家的共同責(zé)任，也是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的政治任務(wù)，希望同志們要站在全局工作大局的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，正確行使好自己的民主權(quán)利，負(fù)責(zé)任地對待自己手中的選票，認(rèn)真負(fù)責(zé)地推薦好干部人選，為黨組的正確決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

四是要嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組要求，干部選拔工作要積極穩(wěn)妥，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)格按照資格條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露民主推薦情況和局黨組研究討論情況。二是考察人員要堅(jiān)持黨性原則，公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實(shí)真相。三是嚴(yán)禁跑官要官或無原則糾纏、吵鬧，對在民主推薦和考察工作中打招呼、拉選票等搞非組織活動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查證屬實(shí)的，一律取消提拔資格，對已經(jīng)提拔使用的，一律免去職務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

同志們，做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度，事關(guān)黨的威信，事關(guān)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的全局。我們務(wù)必要以高度的責(zé)任感和使命感，配合考察組做好此次民主推薦工作。

我相信，有市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有 縣局的精心組織，有同志們的積極參與和支持，我們一定能圓滿地完成這次民主推薦工作，不斷開創(chuàng)全市國土系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)新局面，為我市國土資源管理工作注入新的活力！

第四篇：股所級(jí)干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)心得體會(huì)

云南省煙草公司昭通市公司2014年股所級(jí)干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

魯?shù)榉止?/p>

高黎鵬

2014年6月22日至6月28日在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我有幸來到我國西部建立最早的高等學(xué)府之一的云南大學(xué)參加了“云南省煙草公司昭通市公司2014年股所級(jí)干部及業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班”。經(jīng)過對心理壓力調(diào)試、企業(yè)員工的情商與素質(zhì)、執(zhí)行力提升、危機(jī)意識(shí)與員工的發(fā)展、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)、基層管理角色定位、非人事經(jīng)理的人力資源管理、社交禮儀與職業(yè)形象等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我對其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解，同時(shí)開拓了視野、更新了觀念，進(jìn)一步認(rèn)清了自我、找準(zhǔn)了差距，明白了管理的責(zé)任、義務(wù)和努力方向，真可謂是獲益匪淺感想頗多。本次培訓(xùn)我個(gè)人有以下收獲：

一、壓力管理與調(diào)節(jié)

平均每年約有25萬人至28萬人直接死于自殺；每年有150萬人因家人親友自殺造成嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷；疲憊的中國，加班現(xiàn)象蔓延，每年60萬人死于過勞死，這些數(shù)據(jù)無不讓人感到震驚，是怎樣的情況使這些生命離我們遠(yuǎn)去，帶來的確實(shí)讓家人親友無盡的傷痛，歸根結(jié)底是心理調(diào)試失衡，壓力得不到有效釋放、合理釋放的結(jié)果。“人生不如意十之八九”，生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都要面對來自工作、生活、學(xué)習(xí)和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不良，學(xué)習(xí)效率下降，生活質(zhì)量降低，甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么，該如何面對壓力，管理情緒呢？

1、通過學(xué)習(xí)提高了對自我及他人情感、壓力和情緒的覺察能力與洞察力;

2、能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒,掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧,化阻力為動(dòng)力;

3、正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)點(diǎn),改善人際交流的模式令工作更愉快,同事相處更和諧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

4、能識(shí)別人的負(fù)面情緒并能自如的應(yīng)對從,而在工作中建立優(yōu)質(zhì)、高效的人際關(guān)系;

5、學(xué)習(xí)面對異議、指責(zé)、投述、突發(fā)事件的處理方式;

6、掌握有效的自我激勵(lì)和激勵(lì)他人的方法,保持積極正面的心態(tài)。

7、樹立明確的人生目標(biāo)、工作并快樂著。

二、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一，它強(qiáng)調(diào)的是組織的整體效應(yīng)，追求的是創(chuàng)新、高效、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。從企業(yè)的發(fā)展角度來說，高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的要素?？蛻袅恳苍絹碓酱?，我們無法保證每個(gè)人在專業(yè)領(lǐng)域的出類拔萃，但是高效默契的團(tuán)隊(duì)合作可以通過交叉服務(wù)來實(shí)現(xiàn)客戶需求。團(tuán)隊(duì)要發(fā)展、要成功，不能束手無策更不能單純模仿，而是應(yīng)該通過自己的觀察、思考和策劃，走出一條屬于自己的路。所以首先應(yīng)該很清楚知道現(xiàn)在應(yīng)該干什么，下一步應(yīng)該干什么。只有方向正確了，目標(biāo)明確了，組織框架搭好了，剩下的只需要認(rèn)真分析、正確導(dǎo)向，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)積極性，提高執(zhí)行力，即可達(dá)成績效目標(biāo)。

三、企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范

管理的本質(zhì)是“自我管理”所謂自我管理，就是指個(gè)體對自己本身，對自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的一個(gè)過程。對于企業(yè)內(nèi)部管理中，聆聽員工的心聲，也是團(tuán)結(jié)員工，調(diào)動(dòng)積極性的重要途徑。一個(gè)員工的思想除了問題，會(huì)失去工作熱情，要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時(shí)，作為管理者，應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲，找出問題的癥結(jié)，解決他的問題或耐心開導(dǎo)，才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對待犯錯(cuò)誤的人員，也應(yīng)當(dāng)采取聆聽的辦法，不應(yīng)一味責(zé)難它們，而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會(huì)。只有了解個(gè)別情況后，才能對他們對癥下藥，妥善處理?！俺哂兴蹋缬兴L”，每個(gè)人在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此，作為管理者在用人時(shí)，先要了解每個(gè)人的特點(diǎn)，是個(gè)員工十個(gè)樣，有的工作起來利落迅速；有的謹(jǐn)慎小心；有的擅長處理人際關(guān)系；有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。作為一個(gè)管理者，不僅要看到人士考核表上的評分，更重要的是在實(shí)踐中觀察，結(jié)合每個(gè)員工的長處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ?。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性，從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此，管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

四、企業(yè)管理角色定位

在一切企業(yè)要素中，人是決定性因素，因?yàn)橘Y金、設(shè)備、原材料、科學(xué)技術(shù)等都是靠人去掌握和運(yùn)用。例如，企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售、計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)等都靠人的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因?yàn)槠髽I(yè)競爭的主力軍是廣大員工，任何制度的實(shí)施，任何目標(biāo)的達(dá)成都要通過人的努力去實(shí)現(xiàn)。要提高效率，也必須通過人的努力去實(shí)現(xiàn)。只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛力，才能使企業(yè)的經(jīng)營如虎添翼、蒸蒸日上。沒有廣大員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，就沒有企業(yè)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的情況下，一個(gè)企業(yè)的好壞，是否有前途，不僅取決于資源與貨幣資本的雄厚與否，而更取決于是否擁有較高素質(zhì)的人力資源。企業(yè)是人施展自身才能的舞臺(tái)，在這里，廣大員工都根據(jù)自己的才能攜帶著一定的資本，人與人是在競爭中存在的，這就使企業(yè)資本隨著環(huán)境的變化或個(gè)人能力的變化在人與人之間轉(zhuǎn)移，企業(yè)的發(fā)展就是建立在不斷與社會(huì)需求變化相平衡之上的。這里，人與人的競爭是企業(yè)迅速適應(yīng)社會(huì)需要的動(dòng)力源泉，因此，只有在體現(xiàn)企業(yè)整體生存與發(fā)展意志的競爭規(guī)則下積極地進(jìn)行競爭，企業(yè)才能發(fā)展。

五、危機(jī)意識(shí)與員工的發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想與時(shí)俱進(jìn)、有所作為，只有保持持續(xù)不斷的發(fā)展。發(fā)展才是硬道理，落后就要挨打！沒有比這些道理更能說明問題了。企業(yè)不發(fā)展，管理不提升，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退！當(dāng)企業(yè)在發(fā)展到一定的空間和高度以后，如果不思進(jìn)取，謀求更大、更遠(yuǎn)的發(fā)展，不能滿足市場的需求，最終將會(huì)逐漸萎縮，被市場無情的淘汰。作為企業(yè)來說，樹立危機(jī)意識(shí)，就要不斷創(chuàng)新，不斷適應(yīng)形勢的變化，甚至具有超前性的經(jīng)營管理。作為員工來說，樹立危機(jī)意識(shí)，就要加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進(jìn)步。這種危機(jī)感體現(xiàn)在對工作的珍惜程度上。危機(jī)感強(qiáng)的員工，總會(huì)對工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責(zé)做好工作，因?yàn)樗麄冎?，如果不珍惜工作，不時(shí)刻保持危機(jī)感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就面臨被企業(yè)淘汰的危險(xiǎn)?？傊形C(jī)并不可怕，沒有危機(jī)才是可怕的，而沒有危機(jī)意識(shí)更是可怕的。有了危機(jī)，辯證的看待、處理危機(jī)，才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康的、可持續(xù)發(fā)展之路，危機(jī)是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動(dòng)力。只要我們的每一個(gè)員工都牢固樹立起危機(jī)意識(shí)，我們的一切工作才能防患于未然，企業(yè)才能快速發(fā)展。

六、非人事經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

人力資源學(xué)問的博大精深。通過這次培訓(xùn)，像是打開了通往大千世界的一扇窗，感受到了人力資源管理學(xué)問的博大精深，任何一個(gè)人要成為某方面的專家，必定是付出了巨大的努力，在無數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出，我的理解是首先要區(qū)別“人力資源管理”與原先“人事管理”的不同。人力資源概念包括了員工的能力、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度和激勵(lì)，人是一種資源，是有潛力可以開發(fā)的。在人力資源管理中，員工主動(dòng)式地執(zhí)行任務(wù)，不僅容易提高組織士氣，而且員工認(rèn)同感較強(qiáng)，所以不能將“人”當(dāng)作“事”來管理，這就是二者最大的不同。為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作，當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)人才的競爭。無論哪個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開人才，怎樣發(fā)揮人才的價(jià)值，是主管部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；怎樣發(fā)揮出人才本身的資源優(yōu)勢，是創(chuàng)造出工作效率最大化的關(guān)鍵因素之一，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性，在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無愧于人們的合格的員工。當(dāng)然了，如果有機(jī)會(huì)，我希望能多參加這樣的培訓(xùn)，因?yàn)橹挥卸鄬W(xué)習(xí)，我們才能更好地成長，只有多學(xué)習(xí)，自身水平不斷提高，才能在工作中不掉隊(duì)。

第五篇：在全局干部提拔民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話材料（僅供學(xué)習(xí)）

在全局干部提拔民主推薦會(huì)上的動(dòng)員講話材料（僅供學(xué)習(xí)）

同志們：

根據(jù)工作需要和職位空缺情況，市局黨組決定在局?jǐn)M提任

名。今天，我們在這里召開全局干部職工大會(huì)，進(jìn)行民主推薦，借此機(jī)會(huì)，我代表市局黨組講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識(shí)到民主推薦會(huì)的重要性和必要性

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中明確規(guī)定：“選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象?！蔽覀兠刻岚我粋€(gè)干部，都要經(jīng)歷六個(gè)程序：制定工作方案，民主推薦，確定考察對象，組織考察，確定擬任人選，任職公示。民主推薦是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作不可跨越的重要環(huán)節(jié)。

民主推薦對提高選人用人公信度具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。選人用人的公信度，說到底就是群眾對干部的認(rèn)可度；群眾的認(rèn)可度在一定意義上講，既是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，又是選人用人的導(dǎo)向。我們開這個(gè)會(huì)的目的就是堅(jiān)持群眾路線，樹立群眾觀點(diǎn)。

用好一個(gè)人，會(huì)激勵(lì)一大片，選錯(cuò)一個(gè)人，會(huì)挫傷一群人。在選人用人上，局黨組一直都很重視民主推薦。這有利于克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性，從而廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。

二、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)

《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)?！边@是我們黨對干部選拔任用工作歷史經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是新時(shí)期黨的干部工作的重要指導(dǎo)方針。德是才的統(tǒng)帥，決定著才發(fā)揮作用的方向；才是德的支撐，影響著德的作用范圍。與才相比，德始終是第一位的。德才兼?zhèn)?、以德為先是用人?biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，也是全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的需要。

我認(rèn)為看干部德的重點(diǎn)：一是是否忠于黨、忠于國家、忠于人民。二是是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。三是是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取。四是是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。

古人云：“尺有所短，寸有所長，物有所不足，智有所不明?！蔽覀儚?qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)?，以德為先”，并不是求全?zé)備，而是說干部一定要在“德”上具備較高的基本素質(zhì)，要在“才”上具有履行崗位職責(zé)的基本能力?！暗隆笨粗髁?，“才”看專長。德才兼?zhèn)洌聘袷褂?；有德少才，培養(yǎng)使用；有才缺德、無才無德，堅(jiān)決不用。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好民主推薦工作

選人用人責(zé)任重于泰山。關(guān)鍵是要把好干部入口關(guān)，通過提高選拔任用工作民主化程度，最大限度地做到公開、公平、公正，樹立正確的用人導(dǎo)向，營造奮發(fā)向上、和諧融洽的工作氛圍。在座的同志們，要客觀公正、實(shí)事求是地積極參與這項(xiàng)工作，在推薦中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

一是要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。

用什么樣的人，不用什么樣的人，關(guān)系事業(yè)成敗、關(guān)系黨和國家前途命運(yùn)。要樹立注重品行的導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向、崇尚實(shí)干的導(dǎo)向、重視基層的導(dǎo)向、鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向和群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，從而真正形成“上者不松勁，下者更努力”的良好局面。

二是要客觀公正地評價(jià)同志。

要出于公心，從大局出發(fā)，本著對組織負(fù)責(zé)、對干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作需要出發(fā)來選人?！敖馃o足赤，人無完人”，要全面地看人，要看主流，看本質(zhì)?！熬硬灰匝耘e人，不以言廢人”

不因?yàn)槟承┤苏f話好聽就推薦他，不因?yàn)槟承┤苏f話難聽就廢棄他，要有包容心。

三是要有高度的責(zé)任心。

民主推薦是選拔任用干部的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，如果這一關(guān)口沒有把好，就會(huì)影響整個(gè)選人用人質(zhì)量。選拔干部是大家的共同責(zé)任，也是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的政治任務(wù)，希望同志們要站在全局工作大局的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感，正確行使好自己的民主權(quán)利，負(fù)責(zé)任地對待自己手中的選票，認(rèn)真負(fù)責(zé)地推薦好干部人選，為黨組的正確決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

四是要嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律。

局黨組要求，干部選拔工作要積極穩(wěn)妥，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)格按照資格條件，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄露民主推薦情況和局黨組研究討論情況。二是考察人員要堅(jiān)持黨性原則，公道正派，不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實(shí)真相。三是嚴(yán)禁跑官要官或無原則糾纏、吵鬧，對在民主推薦和考察工作中打招呼、拉選票等搞非組織活動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，查證屬實(shí)的，一律取消提拔資格，對已經(jīng)提拔使用的，一律免去職務(wù)，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

同志們，做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度，事關(guān)黨的威信，事關(guān)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的全局。我們務(wù)必要以高度的責(zé)任感和使命感，配合考察組做好此次民主推薦工作。

我相信，有市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有

縣局的精心組織，有同志們的積極參與和支持，我們一定能圓滿地完成這次民主推薦工作，不斷開創(chuàng)全市國土系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)新局面，為我市國土資源管理工作注入新的活力！