第一篇：201140396陳小亮信息經(jīng)濟學實驗二

實驗二

一、根據(jù)課本所學知識，并借助Internet平臺搜集、學習相關資料，以論述題的形式完成下列論題：

1.試從勞動者和雇主的角度分析供求雙方的搜尋差異。勞動者與雇主都存在對供需信息的需求，兩者都會把搜尋活動推進到搜尋的預期邊際收益等于搜尋的邊際成本那一點，但供需雙方在搜尋對象的易識別程度方面存在明顯差別。按常理度，勞動者識別雇主要比雇主識別勞動者容易。道理在于，首先，勞動者與雇主之間承擔的搜尋成本不對稱。當雇主在選擇勞動者方面具有優(yōu)勢時，搜尋成本一般由雇主和勞動者共同分擔；否則，搜尋成本大部分由雇主承擔。其次，搜尋目的不同。勞動者搜尋的目的相對比較單一，就是尋找能提供最高報酬的潛在雇主；而雇主的搜尋則是尋找潛在勞動者，并對他們的勞動能力進行有效甄別。第三，兩者搜尋活動的替代程度不同。勞動者為了生活，必須進行工作，而為了生活得更好，就必須搜尋最能發(fā)揮其潛力的就業(yè)機會。這樣，勞動者搜尋活動的替代性就低。而雇主往往可以利用工資率與搜尋技術的替代關系來控制搜尋活動。如雇主可通過支付較高的相對工資來降低離職率，從而減少搜尋活動與降低搜尋成本，其搜尋活動的替代性就高一些。第四，小公司在搜尋和雇用過程中，可以直接考察勞動者的表現(xiàn)；相反，勞動者也能夠在搜尋和雇用過程中與公司直接接觸，以直觀的方式確定是否停止搜尋。然而，在大公司中，雇主一般求助于成本高且不確定因素多的評估方式來搜尋和考察勞動者。

二、深入學習并理解價格離散率模型，并完成下列作業(yè)：

1.課本P110：習題1。

2.根據(jù)習題1中求得的價格離散率，可得出什么結論？

第二篇：信息經(jīng)濟學

信

息

經(jīng)

濟

學

論

文

題

目：鳳凰古城收費事件學

院：計姓

名：焦學

號：專業(yè)班級：信 算 機 學 院

云 秀 311009030203 管10-2

論鳳凰古城收費事件

班級：信管10-02 姓名：焦云秀

學號：311009030203 摘要：

淺綠的沱江水難得平靜，吊腳樓的影子孤獨的倒著，鳳凰似乎回到了沈從文的邊城。這個被新西蘭著名作家路易·艾黎贊為“中國最美小城”的地方，正在陷入一個利益博弈僵局。一張148元的門票，引爆外界的熱議，讓旅客數(shù)量銳減，也攪動了當?shù)馗鞣嚼娓窬帧?/p>

湖南省鳳凰縣人民政府4月8日印發(fā)關于鳳凰縣旅游景區(qū)門票管理辦法（試行）的通知，要求于4月10日起，所有進出古城游客均需購買148元鳳凰旅游景區(qū)門票，包括9個景點以及原來就需單獨收費108元的南華山景區(qū)。4月11日，鳳凰古城實行“一票制”第二天，大批商戶和當?shù)鼐用褚虿粷M“一票制”政策關門歇業(yè)，同時聚集在古城北門碼頭附近，這一政策引起了當?shù)鼐用窈陀慰偷钠毡橘|疑。

面對日益復雜的經(jīng)濟發(fā)展過程、日益多元的利益訴求群體，一些地方政府似乎已經(jīng)想不出一個好的疏導方法，或者說已經(jīng)懶得去想，最終導致一個愈來愈清晰的現(xiàn)象：什么管理到最后都變成了收費，什么改革到最后都變成了漲價。改革竟成了選擇性的改革，瞅誰軟捏誰。到底還是被他們發(fā)現(xiàn)了，原來老百姓的奶酪最容易動。

關鍵字：鳳凰古城

旅游

收費

經(jīng)濟

政策

圖1：鳳凰古城風景

圖2:鳳凰古城商家罷市抗議收費

一、前言：

歷史上的鳳凰，美名遠揚?？墒墙陙?，卻名聲不佳。一則，商業(yè)氣息太濃，古城淳樸之風難尋；二則，拉客宰客現(xiàn)象嚴重，屢屢登上網(wǎng)友羅列的“旅游陷阱榜”。前兩年，更是發(fā)生了19名游客被當?shù)厝藝鷼膼盒允录?。事件發(fā)生后，鳳凰古城旅游公司董事長葉文智演了回“變臉”，先是公開致歉，接著又罵游客“簡直就是豬”。這樣的鳳凰，還配得上“中國最美麗”的稱號嗎？

對于古城亂象，政府難辭其咎。要說當?shù)卣畬Υ耸煲暉o睹吧，似乎又冤枉了他們。這不，他們不是推出了收門票的“改進舉措”嗎？如果說，收了門票就能擋住人流，就能讓古城少一些喧鬧多一份靜謐，那倒罷了?？墒牵思腋吒笨h長明明說，游客是“不在乎門票”的。那么，我們只能理解為，收門票就是為了收錢。

古城收費，誰得益？誰受害？

顯然，受益的，是收錢者。一方是經(jīng)營古城的公司，一方是以土地入股的縣政府；受害者，也有兩方，一方是要掏錢買票進城的游客，另一方是生意大不如前的古城商戶。問題就在于，古城收不收錢，收多少錢，是得益的兩方說了算，而受害的兩方毫無發(fā)言權，他們只有抗議的份兒。于是，鳳凰先是被全國的媒體和網(wǎng)民痛批，接著，城內的商鋪集體罷市并聚集抗議。

這筆賬，鳳凰縣政府看似算得很精?？墒牵麄兦∏⊥浟藘蓷l，其一，鳳凰古城這筆資產(chǎn)既不屬于政府官員，也不屬于旅游公司老板，而是屬于全體人民；其二，對古城，政府只有管理保護的義務，卻沒有借機發(fā)財?shù)臋嗬?。對于政府來說，管理不善，屬缺位，圈地攬錢，屬越位。政府如何才能做到既不越位，也不缺位，值得深思。

收費并非“前無古人”，平遙古城、烏鎮(zhèn)等也是只要進城就得買票，緣何這一次鬧出如此大的動靜？這當中，有國人旅游休閑需求不斷旺盛的因素，有公眾權益意識日益增強的因素，但更重要的，應該是當?shù)亍白仄饍r”的隨意和無序。事關各方權益，當?shù)匾母锖蜎Q策時可曾聽證、可曾征求民意？是覺得這種事政府有權做主、民意可以忽略不計，還是對決策不自信、擔心民意反對？統(tǒng)一收門票當真是為了加強管理之類的理由嗎？現(xiàn)實中一次次的經(jīng)驗告訴我們，收費和罰款往往不是解決問題的治本之道。

二、收費事件的發(fā)展階段：

總體上看，鳳凰古城收費事件的網(wǎng)上發(fā)酵，大致可以分為兩個明顯的階段。一是3月19日至4月9日；三是4月10日起至今。

第一階段：3月19日至4月9日

3月19日，人民網(wǎng)刊發(fā)文章《湖南鳳凰：合并經(jīng)營古城和神鳳景區(qū)游客購票3次可終身免票》，第一次報道了鳳凰對“古城景區(qū)進行整合經(jīng)營規(guī)范管理”。

3月21日，《人民日報》發(fā)文《148元“門檻” 定得合理嗎》對鳳凰古城變“景點收費”為“景區(qū)收費”的“整合式”優(yōu)惠舉措予以探討。當天，人民網(wǎng)評論文章認為，鳳凰此舉是在在借助古城特色，打“門票經(jīng)濟”的主意?！伴T票經(jīng)濟”的最大傷害不在于對游客利益的侵犯，而在于景區(qū)的公共美譽度、旅游公信力和誠信形象，會大幅度跳水。與此同時，網(wǎng)民的不滿情緒也在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延。

3月22日，《新京報》評論文章認為，為鳳凰景區(qū)收費付出代價的，很可能是古城內以旅游業(yè)為生的當?shù)仄胀ㄈ恕Ｂ糜螛I(yè)是一個完整的生態(tài)圈，地方政府制定政策，不能不顧及這個利益鏈條上的其他成員。《瀟湘晨報》的評論也認為，有捆綁消費的嫌疑，就像是一種變相的“漲價”。中國廣播網(wǎng)報道了旅游業(yè)界專家劉思敏的意見，“短期來看，收取門票利益立竿見影，但從長期來看，收取門票并非長久之計”。

當日，針對網(wǎng)民“壟斷”的質疑，鳳凰縣副縣長蔡龍為網(wǎng)民算了一筆賬。蔡龍表示，現(xiàn)在游客進入鳳凰古城風景名勝區(qū)，花了1個4A級風景名勝區(qū)的票價，看了2個4A級景區(qū)，給了游客更好的體驗，并不存在壟斷之嫌。此后，關于鳳凰古城收費的議論，在互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)發(fā)酵，但總體上仍呈“克制”態(tài)勢。輿論關注點也集中在“漲價”上。清明節(jié)前后，新華網(wǎng)（《鳳凰古城景區(qū)門票“捆綁收費”惹爭議》）、中新網(wǎng)（《游客擠爆鳳凰古城官方回應“新政”為游客牟利》）、《羊城晚報》（《國內景區(qū)掀又一輪“漲價潮” 進鳳凰古城要掏148元》）等媒體圍繞鳳凰收費予以報道，并沒掀起輿論波瀾。

第二階段：4月10日至今日

4月10日，鳳凰古城收費進入“實踐”階段，網(wǎng)民對此關注度也迅速增加，最具代表性的點評莫過于“收費的鳳凰不如雞”。

4月11日，鳳凰古城今上午多家商鋪關門，渡船停運，鳳凰縣官方出動防

暴警察維持秩序，有網(wǎng)民上傳了現(xiàn)場畫面，引起廣泛關注。鳳凰縣委辦公室和旅游局稱，相關部門自中午12點起正召開緊急會議處理。另據(jù)鳳凰縣相關負責人稱，系無證導游、拉客人員組織商鋪關門，抗議新規(guī)，將做好新規(guī)解釋工作。但據(jù)《南方都市報》消息，受訪商戶均否認此說。

4月12日，中新網(wǎng)報道，鳳凰本地男子想帶女友回家見父母，卻被擋在鳳凰古城西門檢票口。截至4月18日9時，單是鳳凰網(wǎng)轉載的該新聞，就有108,324次瀏覽，1,110條評論。網(wǎng)民紛紛調侃，“好女不嫁鳳凰男”。

4月13日，據(jù)《瀟湘晨報》報道，鳳凰副縣長高湘文安撫商戶，“做生意搞投資，本來都有風險。這幾天冷清，事情總有個過程，請大家過段時間再看看，很多人不是在乎這個門票多少的”?！安辉诤蹰T票多少錢”激起輿論躁動。當晚，新華社就發(fā)出專電，《三問鳳凰：誰不在乎門票多少錢》。

4月14日，《長沙晚報》轉載的新華社三問鳳凰的文章，被鳳凰網(wǎng)轉載。截至4月18日9時，該文章的點擊量高達109,383次，評論數(shù)為2,277條。

4月15日，《湖南日報》刊文呼吁，“門票新規(guī)要多考慮民生”；微博上一些大V呼吁五一假期抵制鳳凰古城的消息，也被媒體關注。新華視點長微博刊發(fā)了鳳凰政府對收費事件的“回應”，“提升旅游形象”。同日，記者從鳳凰縣政府獲悉消息，鳳凰縣鄰近三地區(qū)居民可享受免費待遇；全國學生到鳳凰古城旅游票價從80元降為20元。

4月16日，鳳凰縣常務副縣長趙海峰接受媒體采訪時表示，“個人估計，在五到八年后會取消門票”。鳳凰縣副縣長蔡龍（@湖南鳳凰）在@新浪湖南進行了時長1小時的微訪談，回應網(wǎng)民質疑?；貞Q，“進入縣城不收費，收費范圍僅是0.9平方公里的核心景區(qū)”?！坝欣诟靡?guī)范旅游市場秩序保護古城，維護廣大游客合法權益”。同時，公布了鳳凰景區(qū)門票成本，“所有的稅費收入不足古城維護所需的一半”?！吧碳乙庖姶?，是因為近年來盈虧已近臨界點，這次憑票進入景區(qū)是一大誘因。政府將出臺租房指導價，刺激房租下降，游客的開銷也許會慢慢降下來”?；貞€稱，今后會逐步考慮降價直至免費，請求大家寬容理解。圍觀網(wǎng)民認為，“回答套話太多，無誠意”。

圖3：“鳳凰古城”一個月的百度指數(shù)

三、輿論觀點摘要: ⑴ 普通網(wǎng)民觀點

網(wǎng)民普遍對鳳凰古城收費表示不可理解，呼吁抵制這種行為。網(wǎng)民“ssh1007”說，老是在錢上面動足腦筋，真是太不像話！網(wǎng)民“zy911”說，以后每個城市都可以收門票，比如進入直轄市2,000元，省會1,500元，地級市1,000元。網(wǎng)民“xhqying”認為，鳳凰在自毀前程。網(wǎng)民“txycm”說，讓他去隨意漲，大家長點志氣，都不去不就完了嗎？為抵制鳳凰古城當?shù)卣幕奶茻o恥行為，建議在網(wǎng)上發(fā)起一個百萬人頂帖的抵制活動?、?媒體評論觀點

① 收費與政府職能相悖。政府應是旅游市場監(jiān)管者。過去古城景點無序開發(fā)、惡性競爭，黑導游追客拉客，形象損壞，古城環(huán)境破壞增大，這些問題暴露了有關部門在市場管理、規(guī)范方面的種種不足。對當?shù)卣?，當務之急是加強整頓環(huán)境、維護應有秩序、規(guī)范經(jīng)營活動、維護游客權益，而不是簡單地將票價一提了之。（新華網(wǎng)）

② 收費是與民爭利。原來進城不要錢，要不要游覽景點、住宿購物，游客自己

看著辦?，F(xiàn)在，不管進城干啥，一律先交148元“進城費”。鳳凰稱這是“為規(guī)范市場”“保護游客利益”“政府會幫助商戶渡過難關”，冠冕堂皇的解釋之下，明明是與民爭利的事實。（新華社中國網(wǎng)事）

③ 鳳凰應有糾錯的勇氣。為了鳳凰旅游的可持續(xù)發(fā)展，希望鳳凰縣能及早糾正這種“收費新政”，尊重市場規(guī)律，尊重公眾愿望，尊重公眾情感。讓那個美好的免費的鳳凰重新回歸！（《西寧晚報》）

④ 收費違反經(jīng)濟學常識。收費一事真正的不合理性在于，這完全是政策制定者由于對經(jīng)濟學常識的漠視或者無知，做出了一個其結果注定要與他們愿望相悖的決定。（鳳凰網(wǎng)）⑶ 專家觀點

① 保護古城須抗拒金錢誘惑。近年來，地方政府在古城鎮(zhèn)保護領域的公共服務意識逐步提升，但仍需抗拒“金錢的誘惑”。無論地方政府還是開發(fā)商，若都是“賺到錢的想賺更多錢，沒賺到錢的也想賺錢”，那古城鎮(zhèn)只會是不堪重負。（上海同濟大學教授阮儀三）

② 收費決定權在于當?shù)鼐用?。鳳凰古城并不是沒有權利收費，但關鍵在于誰來收費是合情合法的。只有當?shù)鼐用癫庞袡嗬麑懦鞘欠袷召M作決定，而非政府，亦非葉文智經(jīng)營的鳳凰古城公司、南華山公司、鄉(xiāng)村游公司，因此如果鳳凰古城要收費，鳳凰古城景區(qū)管理服務有限公司作為經(jīng)營管理者，需要平衡各方利益，必須建立相應的補償機制和利益分配機制。（中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏）

③ 大門票制有損景區(qū)長遠發(fā)展。大門票模式是損害古城鎮(zhèn)等社區(qū)型景區(qū)長遠利益的商業(yè)模式，它破壞文化生態(tài)、干擾居民生活、擾亂利益格局、妨礙深度體驗、制約多元業(yè)態(tài)，然而社區(qū)型景區(qū)的經(jīng)營，應當保留多元文化生態(tài)，因為這才是其最核心的魅力所在。（中國社科院旅游研究中心特約研究員劉思敏）

④門票經(jīng)濟應轉型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。這種強迫消費的做法是不明智的。旅游直接的經(jīng)濟收入被看的太重，卻忽視了旅游對經(jīng)濟的間接帶動，對生態(tài)環(huán)境，文明素養(yǎng)的整體提升。未來轉型升級要把吃、住、行、娛樂、購物和交通6個要素充分利用起來，將門票經(jīng)濟轉變成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。（北京交通大學經(jīng)濟管理學院旅游管理系教授王衍用）

四、鳳凰古城的定位

評價鳳凰古鎮(zhèn)“圍城”收費，其實歸根結底是一個依法辦事的問題。鳳凰應如何定位，是文物、文化遺產(chǎn)還是旅游景點？對鳳凰的批評要理清思路，大家不喜歡圍城收錢？不喜歡票價太高？覺得它提供的服務不夠好？還是覺得對古城的保護做得不好？這些問題牽涉了很多方面，打包式的批評并不能解決問題。

這里要厘清一個概念，屬于全民所有的并不意味著就都要免費，無論是旅游景點，還是其他問題都是如此。

鳳凰古城中現(xiàn)在留存的只有一部分屬原始建筑，這些原始建筑中也并沒有國家重點文物保護單位，更多的是后來為了商業(yè)而蓋的新建筑，作為文物來說，古城已經(jīng)先天不足，而且也無法改造。如果是在最初狀態(tài)下，保護古城選擇“新舊分開”，在古城外建設新景區(qū)，那么就會出現(xiàn)不一樣的處理方式。但目前能做的保護只能認真區(qū)分原始建筑和新建商業(yè)建筑，把原始的保護好，減少游客流量、分期預約參觀、定期關閉修繕等。而對那些假古董，就可以完全利用起來。那么，這里就存在要掌握好保護和利用的度的問題，國家嚴格制定了執(zhí)行相關的法律法規(guī)，比如說開發(fā)的度，通過什么機構來掌握，通過什么辦法來監(jiān)督，只有這樣才能保護它的開發(fā)處于一個合理的程度。另外，對于那些后建的建筑，還要積極地開發(fā)它的新的功能，這樣既滿足了群眾對旅游休閑方面的要求，同時又能夠很好地保護并充分發(fā)揮它的價值，同時又不至于影響它的可持續(xù)發(fā)展和利用。

無論是對物質文化遺產(chǎn)還是非物質文化遺產(chǎn)，很多人都存在片面的認識，總是說它們擁有“先進性”，其實那只是代表了我們的祖先一個階段的生產(chǎn)生活方式而已，保護它們是為了方便后人了解真實的歷史，就好比有人說中國古代建筑如何如何好，但又有多少人真正愿意按那樣的生活方式住在里面呢？對歷史的保護應該是全面的，即使是現(xiàn)在很多人認為是“惡俗”的文化也是需要保護的。

我們必須認清文物保護意味著高投入、低產(chǎn)出，這就意味著限制參觀人數(shù)、引入預約機制，不能單靠文物生錢。因為很多文物本身無法產(chǎn)生效益，甚至沒有什么觀賞性，比如一些國家地質公園，是學習、普及知識的場所，對普通游客沒有什么吸引力。但是很多地方一開始目的就不正確，把參評的遺產(chǎn)項目當成搖錢樹，一旦被列入遺產(chǎn)名錄，就盲目進行開發(fā)，結果效果很差。

五、從經(jīng)濟角度分析收費問題

鳳凰縣政府把城內的9個景點與原來的收費景點捆綁到一起，乍一看，似乎游客只要一票在手，即可游遍所有的鳳凰景點，而其本質則猶如公然從所有到鳳凰旅游的中外人士腰包中“搶錢”。游客只要來了，這148元就是入城的“買路錢”，由不得你不掏。諸如封山、圈景、圍城收費的“勾當”，鳳凰縣政府并非始作俑者。當年的“黃山旅游”，當?shù)卣吐氏取胺馍劫u票”，生生把全民資源“變性”為只為少數(shù)投資者獲利的“市場資源”。有了這樣的先例，恐怕就是鳳凰縣政府我行我素的政治和市場的雙重底氣吧。

鳳凰古城采用“套票”制度前，城內全部收費景點的去年門票總收入為1.78億元。鳳凰旅游局長任真君在接受采訪時表示，每年鳳凰的游客為團隊130萬、散客100萬。采用“套票”制度后，假定年游客人數(shù)不變，今年的門票收入則可輕松翻番至3.4億元，對于鳳凰縣政府、景區(qū)經(jīng)營骨干企業(yè)和有心投資鳳凰的潛在商家，無疑是在上演一出共同促成鳳凰古城上市圈錢的大戲，這是一個“三贏格局”：為地方財政大作貢獻，為經(jīng)營骨干企業(yè)長久獲利，為上市前參與股改的“注資大鱷”們吃上一顆定心丸。

據(jù)分析，鳳凰縣政府在其中有如下考慮：

其一，縣政府輕松空手套白狼。實施“套票”前，1.78億元門票收入中縣政府提取30%，一年為5340萬元，實施“套票”后，假定全年游客人數(shù)保持不變，3.4億元的門票按照30％的比例，縣政府分成票款為1.02億元。由于縣政府力推套票立下頭功，分成比例由原先的30%改為40%，那么政府收入為1.36億元，增加了3400萬元。大把的縣級財政進項，還只是靜態(tài)算賬，遠非把國內旅游市場的高速增長及鳳凰古城資源的極度稀缺性因素對縣級財政“增收”的正面影響考慮進去。

其二，縣政府以鳳凰景區(qū)土地所有權入股49%，與古城現(xiàn)有經(jīng)營骨干企業(yè)和其余社會資本共同組建新的“古城管理服務公司”。這是一家典型的“兩棲化生存”公司，當經(jīng)營需要政府出面時，該公司具有極強的行政干預乃至行政決斷能力；當經(jīng)營活動需要披上市場外衣或打出市場旗號時譬如上漲門票，該公司真正大股東縣政府，則可將漲價行為標定為公司市場行為。

其三，“套票”確保了門票收入的“行政性強制增長”，這是鳳凰古城最終獲

取上市的首道入場券，沒有這一縣政府的行政保障，社會資本憑什么向“古城管理服務公司”注資以邁開上市之途。

其四，古城上市前和上市后，都需進行更大范圍和更大強度的擴建性開發(fā)。中間發(fā)生各類“文保沖突”不可避免?？捎辛诵陆M建的披著市場外衣的“古城管理服務公司”這一擋箭牌，一旦沖突被曝光，縣政府可將責任一推二六五。

無論是人文景觀還是自然風光、山川資源都是典型的全民資產(chǎn)，之所以此類資源地方化、市場化、私有化風潮在國內一波波爆發(fā)，說到底不是諸如鳳凰縣過度依賴于旅游經(jīng)濟來支撐縣級財政，而是對此類資源的合理運用和開發(fā)，從一開始就走上了一條“泛市場化”的歪道，而糾錯之路尚遠矣！

六、個人對鳳凰古城收費的看法（結論）

我認為鳳凰收取門票與現(xiàn)今大部分的游客的價值趨向相背離，也使得很多人反感，而今，網(wǎng)絡這么發(fā)達，從眾性很強。這樣也使游客大量流失，甚至游客們抵制旅游消費。收門票費這樣做會導致游客數(shù)量下降。游客少了，那些開小店的、做小生意的，收入必然受到影響。當這種情出現(xiàn)后，也造成了政府的經(jīng)濟效果和古城商家以及住戶利益的矛盾，旅游收益不斷下滑，政府收益勢必也將減少，等于自己搬起石頭砸自己的腳。給我的感受就是，真正的經(jīng)濟效益來自于旅行途中的實際消費，而不是在旅行開始前的關卡，這種關卡勢必是一個弊端。

新措施出臺，也理應考慮全所有人的利益。鳳凰的收費嚴重的破壞了這里的文化氣息，讓人們感覺到失去了自由。人們去鳳凰古城是為了尋求一份安寧，是為了散散心，可是鳳凰當?shù)卣氖召M讓個世外桃源遭到了破壞，也使得這個美麗小城失去了旅游的意義。地方官員為了謀福利，不擇手段的去改變現(xiàn)狀，并且把最大的獲利者的利益占光了，才會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。并且現(xiàn)在法律還不明確，大家對此事件的看法不同，政府應該給出一個正面回應。還有就是對所有人收費也要征得當?shù)鼐用竦耐獠趴梢?，沒有征兆的就收費也背離了群眾。

所以，我覺得現(xiàn)在的鳳凰古城收費制度不合理，應該做出改正。正因為出現(xiàn)了這樣的問題，政府應該面對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，積極解決和回應，這樣才能解決問題。

第三篇：信息經(jīng)濟學 材料

20世紀90年代以來，席卷全球的信息化浪潮日益深刻地影響著世界經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步，當代的工業(yè)化道路也由此被深深地打上了鮮明的信息時代和經(jīng)濟全球化的烙印。對于我國來說，一方面，我國工業(yè)化任務尚未完成，繼續(xù)完成工業(yè)化仍然是我國現(xiàn)代化進程中的重要而艱巨的歷史任務，另一方面，我國又面臨著全球信息化浪潮的挑戰(zhàn)，加快信息化進程是我國在新時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。正是在這種背景下，如何正確處理工業(yè)化與信息化之間的關系，如何選擇適宜的發(fā)展道路，特別是適宜的工業(yè)化道路，才不會導致我國再次失去發(fā)展的歷史機遇，就成為擺在我國理論界和實踐領域的重大課題。

自從中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會報告提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合，促進工業(yè)由大變強”的偉大戰(zhàn)略構想以來，“推進信息化與工業(yè)化融合”就成為我國新時期走中國特色工業(yè)化道路的基本要求和根本路徑。由此，“信息化與工業(yè)化融合”也成為理論界和實踐領域研究與討論的熱點，并取得了一些積極成果。然而，由于“信息化與工業(yè)化融合”是一個嶄新的命題，國內對于什么是信息化與工業(yè)化融合、信息化與工業(yè)化融合的內在機理是什么、如何推進信息化與工業(yè)化融合等一系列問題的研究仍然處于起步階段，仍然有待進一步深化?；诖?，本書在對已有理論成果和實踐經(jīng)驗進行總結的基礎上，試圖對“信息化與工業(yè)化融合”的理論與實踐進行更加系統(tǒng)深入的研究探討，以期為建立中國特色新型工業(yè)化道路理論體系做出一些貢獻，為實際工作和相關理論研究提供一定的參考和支持。

第四篇：信息經(jīng)濟學

一、請聯(lián)系實際，運用所學的理論解釋以下經(jīng)濟現(xiàn)象或問題并結合大學生就業(yè)問題發(fā)表你的評論：（要求不少于3000字）

（1）為什么企業(yè)在勞動市場上依然采用考試或面試形式招收職工，或主要依靠其文憑來取舍員工？

（2）分析職員“跳槽”現(xiàn)象？

（3）求職過程中的性別歧視現(xiàn)象。

從經(jīng)濟學角度看大學生就業(yè)問題

摘要：在當今社會，就業(yè)問題變得越來越嚴峻，一批批的大學生走出學校，走向社會，卻

無法找準自己的位置，只能盲目地尋找工作的機會。但在尋找工作機會的路上往往困難重重，讓人覺得十分頭疼。本文將從經(jīng)濟學的角度分析這些現(xiàn)象，并嘗試著找出出現(xiàn)這些現(xiàn)象的根本原因。

關鍵詞：大學生就業(yè)信息不對稱跳槽性別歧視信息甄別逆向選擇

隨著經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，大學生就業(yè)難的問題卻一直沒有得到解決。引起大學生就業(yè)難的原因是多方面，不能單從一方面入手。畢業(yè)生與用人單位都必須通過相互傳遞信息來獲得了解和認同。因此雙方獲取和解讀信息在就業(yè)中起到了非常大的作用。從經(jīng)濟學的角度看這個問題，可以知道出現(xiàn)“就業(yè)難”現(xiàn)象真正的原因。企業(yè)招收員工的辦法

企業(yè)在勞動市場上依然采用考試或面試形式招收職工，或主要依靠其文憑來取舍員工。

企業(yè)在招收員工的過程中，大學生自己了解自己的能力，但招聘單位不知道，但大學生的教育程度向招聘人員傳遞有關大學生能力的信息。信息傳遞的過程中，大學生首先向招聘人員傳遞信息。然后招聘人員根據(jù)大學生所傳遞的信息進行判斷，來決定是否錄用和給予雇員的工資水平。

在大學生與招聘單位的信息傳遞過程中往往會出現(xiàn)信息不對稱的現(xiàn)象。甚至這種信息不對稱現(xiàn)象出現(xiàn)在更早的時候。

1.1 企業(yè)只通過這些形式招收員工的原因

1)學校與學生之間的信息不對稱

學生在報考學校專業(yè)時往往沒有很好地分析社會所需的人才，找準自己的定

位。盲目聽從家長的建議選擇并不適合自己的專業(yè)。同時，學校也只是通過分

數(shù)招收學生，并不了解學生的興趣愛好、專業(yè)能力、素質等，最終導致學生與

學校之間的信息不對稱現(xiàn)象。

2)學校與社會之間的信息不對稱

在當今社會，符合市場需求的人才才是真正的人才。學校應當及時了解社會需

求，關注經(jīng)濟走向，并及時修改制定學生培養(yǎng)計劃。正確設置招生與專業(yè), 合理安排課程與知識結構, 促進學校教學與社會實際需求相接軌，是學生能更好的面向市場。但實際上由于種種原因，由于市場經(jīng)濟變化迅速，學校很難準確

捕捉到市場需求，而同時大部分企業(yè)也不能向學校及時地傳遞所需人才的信

息。從而形成了學校與社會之間的信息不對稱現(xiàn)象。

3)學生與招聘單位之間 信息不對稱

學生與招聘單位經(jīng)常處于信息不對稱狀態(tài)。學生與招聘單位之間的信息不暢通,學生不能及時獲得一些招聘單位的招聘信息如崗位、人數(shù)等。招聘單位因為招

聘時間倉促并不能知道求職者的真實工作能力, 這就會造成招聘錄用的決策

失誤, 從而引發(fā)招聘的風險, 給企業(yè)帶來巨大的損失。同時用人單位稂莠不齊,經(jīng)常會有以招聘為由欺騙畢業(yè)生或為了吸引畢業(yè)生, 也將單位情況進行包裝,制作虛假的宣傳海報, 許以豐厚的待遇, 最終雙方以不愉快結束。

1.2 信息傳遞不對稱產(chǎn)生的后果

由于種種的信息不對稱情況，導致用人單位在招聘員工的時候只能通過面試或筆試的形式進行招聘，而且所依據(jù)的也只能是學生的文憑來取舍員工。

信息不對稱現(xiàn)象最終會導致招聘單位進行“逆向選擇”。在畢業(yè)生就業(yè)招聘中表現(xiàn)為大量優(yōu)秀的畢業(yè)生和能力一般或很差的畢業(yè)生同臺應聘他們的學習成績和工作能力及綜合素質都不盡相同。但在招聘活動中求職者清楚自己的能力信息，而用人單位卻不知道或不完全知道；反過來用人單位的信息求職者也不可能知道得一清二楚。對于招聘方而言，用人單位自然愿意選擇能力強、綜合素質高的優(yōu)秀畢業(yè)生，但問題在于畢業(yè)生的能力等信息屬于個人私人信息，用人單位不可能完全獲取現(xiàn)在用人單位大都是從學生的簡歷中獲取信息，了解學生的能力、素質等。而簡歷經(jīng)常會出現(xiàn)“注水”的情況，用人單位不可能完全真實的得到學生的學習成績和工作能力及綜合素質的情況，從而造成用人單位的招聘失誤。

用人單位為了降低招聘風險，就會降低工資，以期減少可能產(chǎn)生的招聘損失。優(yōu)秀的畢業(yè)生見工資不符合自己的預期，往往會放棄這樣的工作機會；而用人此時就會選擇一些看上去很優(yōu)秀但實際上是并不優(yōu)秀的畢業(yè)生。從而導致將優(yōu)秀的畢業(yè)生擠出市場，最后形成“檸檬”市場。

1.3 對策

? 信息傳遞

擁有信息的一方盡可能的將信息傳遞給另一方。

①即學校應積極地更用人單位溝通，了解市場需求，積極應對畢業(yè)生就業(yè)難的問題，采取一定的措施。例如：采用“訂單教育”模式。

②即學生應誠實地將自己的工作能力、學習情況告訴用人單位，爭取將信息傳遞到位。③發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，增加信息透明度。

? 信息甄別

信息劣勢的一方有辦法誘使擁有信息的一方顯示信息。

① 建立起有效的信譽機制，鼓勵學生誠實守信。

② 采用面試加筆試相結合的方式，多方面考核學生的綜合素質。員工“跳槽”現(xiàn)象

跳槽是市場經(jīng)濟下的正?，F(xiàn)象，但大學畢業(yè)生這特殊群體的頻繁跳槽，必然導致人才流動無序性的系列負面影響。

“跳槽”是職業(yè)流動的一種形式，是勞動者轉換勞動角色的過程，是指從一種職業(yè)或職位到另一種職業(yè)或職位的變更?，F(xiàn)在社會，員工往往不滿足與現(xiàn)狀，而選擇頻繁跳槽。對于這種現(xiàn)像，一種觀點認為大學生的這種行為是“極不負責任”“極不守誠信”的，學校和社會應該加強大學生的誠信教育；另一種觀點卻反駁到：這是社會進步的表現(xiàn)，不能把責任單方面地推給大學生。姑且不論誰是誰非，從企業(yè)的角度來說，花費了一定的人力、物力、財力，辛辛苦苦招來補充空缺崗位的大學生突然就離開了公司，不僅會加大企業(yè)不必要的成本，更嚴重的還可能打亂企業(yè)的某項商業(yè)計劃，甚至導致計劃的最終失敗。這常常令一些中小企業(yè)的領導頭疼不已，同時也十分的不解：當初面試時信誓旦旦地說喜歡這個崗位，愿意到公司來工作，如今卻毫不留情，說走就走。

2.1 “跳槽”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因

① 對現(xiàn)狀的不滿，寄希望于下一份工作。

這種情況往往有兩方面的原因：

一是覺得工作沒有想象中的好，不符合自己的期望，沒有很好的發(fā)展前景。沒有很大的興趣繼續(xù)留在原來的工作。二是公司方面沒有實現(xiàn)原來招聘時的承諾，使員工產(chǎn)生失望。② 盲目攀比的心理。

大學生畢業(yè)后往往會先急著找一份工作穩(wěn)定下來，而沒有很好的、全面的考慮自身的情況，而學生與學生之間經(jīng)常會進行聚會，而在交流的過程中使得沒有找到如意的工作的學生產(chǎn)生挫敗感，從而對現(xiàn)在的工作更加的不滿，急于跳槽去尋找一份更好的工作。③ 工作難度過大而導致無法勝任，或者專業(yè)不對口

許多大學生剛畢業(yè)時都渴望能在自己的工作崗位上有所作為，并能將自己所學的專業(yè)知識都用在工作上。但并非所有工作崗位都能真正發(fā)揮出個人的所學所長，因此就造成了部分大學生學無所用、懷才不遇的消極心理，并渴望到另一個公司尋求更加適合自己專業(yè)的工作。

④ 企業(yè)環(huán)境因素

企業(yè)組織文化淡??；沒有很好的凝聚力和價值觀；福利待遇和工作條件較差。

2.2 對策

①用人單位治理策略

? 嚴把招聘錄用關，選擇合適的大學生。用人單位必須充分考慮企業(yè)的實際需求和大學生

特性，制定相應的職位空缺計劃。用人單位可以通過運用一定的工具和手段對求職者進行鑒別和考察，區(qū)分他們的人格特點和知識技能水平，從而挑選企業(yè)所需的、恰當?shù)穆毼豢杖碧钛a者。

? 提供崗前培訓，幫助大學生渡過磨合期。大學生長期處于象牙塔中，沒有正確的生活參

照系，沒有正確的職業(yè)道德觀念，個人愿望與現(xiàn)實反差巨大。同時，他們對企業(yè)目標、企業(yè)文化、具體崗位工作的內容要求等，并一定能真正理解和掌握。因此，對于企業(yè)來說，很有必要盡快提高他們的能力水平，使其融入企業(yè)，以積極有效的行為和心態(tài)開展工作。

? 用人理念：待遇留人，感情留心。有效、公平的薪酬管理不僅是他們滿足生存需要的直

接來源，而且是他們工作績效水平的一個反映，在一定程度上滿足他們尊重和實現(xiàn)自我的需要。其次，要用感情留住大學生，只有留住其心才能留住其人。把待遇留人和感情留心有效結合，使大學生看到良好的發(fā)展機會，安心工作。

②構建誠信的就業(yè)機制

從某種方面說，大學生頻繁跳槽是責任心差、信用缺失的表現(xiàn)，因此青年學生必須加強自身的品德修養(yǎng)。人無信不立，畢業(yè)生的誠信是做好畢業(yè)生就業(yè)工作的基礎。

③ 優(yōu)化工作，提高員工工作興趣

?提高挑戰(zhàn)性的工作

? 階段性輪換工作性別歧視

用人單位在畢業(yè)生應聘過程中存在性別歧視，使得女大學生明顯處于劣勢。不少用人單位考慮女大學生生理因素、婚姻因素、成就動機，以及生育保險費和勞動保護費用等。同等情況下，女大學生將米工作成本比男大學生大，女大學就業(yè)難題更加嚴重。就業(yè)中的性別歧視顯然會給女大學生帶來不小的壓力和負面影響，女生必須比男生更優(yōu)秀才能找到一份好工作。還可能助長部分學生“學得好不如嫁得好”的觀念。更嚴重的是，這種性別歧視破壞了社會的公平原則，使全社會的人才流動不暢通、勞動力資源配置失衡，造成人力資源浪費。

3.1 性別歧視的原因

①勞動力市場供求關系的矛盾尖銳化是造成女大學生就業(yè)難的客觀原因。

②傳統(tǒng)觀念、生理條件加上市場經(jīng)濟的利潤最大化原則是女大學生的就業(yè)競爭力較弱的重要原因

③國家勞動與保障政策的操作性差．是造成女大學生就業(yè)難的政策性原因。

④ 女大學生自身較高的就業(yè)期望值與較低的創(chuàng)業(yè)意識是造成自身就業(yè)難的主觀原因。

3.2 對策

① 女大學生要能正確認識自我，努力提高自身素質。

② 使女性“自然附著成本”社會化．將生育成本納入社會保障體系。

③ 建立健全就業(yè)和勞動市場相關的法律和政策．加大執(zhí)法力度。

④ 挖掘就業(yè)潛力，開發(fā)和培育新的就業(yè)崗位。

⑤ 鼓勵和提倡女大學生自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)?？偨Y

在現(xiàn)在這個時代，大學生的就業(yè)形勢只會越來越嚴峻，就業(yè)難的問題在短時間內業(yè)無法得到徹底的解決。要像找到一份合心意的好工作，最好的辦法就是提高自身的綜合素質和學習成績，著重培養(yǎng)自己的工作能力。大學生要努力提升自身的各種素質，為順利就業(yè)奠定堅實基礎，并且大學生還要注重能力素質的培養(yǎng)，更要注重應加強社會實踐能力的培育。

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第五篇：陳志亮工作計劃

2006-2007第一學期工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悅??是啊，我們的教學工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取05-06學年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)學院的工作安排，我制定如下計劃：

一、思想政治

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，查閱相關的專業(yè)書籍，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。同時給學生進行知識講座，讓學生了解更多東西，學到更多的知識。

三、課堂教學

課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用。我將嚴格按照教學大綱及教學進程表來執(zhí)行計劃，注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)設計課特色，讓學生始終處于設計的歡快氛圍中。并根據(jù)學生的特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)；使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。

四、實踐環(huán)節(jié)

作為學設計的，光學習書本上的理論知識是遠遠不夠的，學習理論知識的同時還必須參加社會實踐，課后組織學生上工地，把所學的知識運用到現(xiàn)實里來，同時每門課程結束后及時搞展覽，同時給每個學生進行點評，讓學生實實在在的學到東西。

認真計劃06，希望收獲06。我將努力，再努力！

陳 志 亮

2006年8月28日