第一篇：如何提高變電站安全運(yùn)行管理

如何提高變電站安全運(yùn)行管理

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多,出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大;工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故,輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,甚至?xí)o社會(huì)帶來不安定因素,影響社會(huì)的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接執(zhí)行者。因此,規(guī)范變電運(yùn)行管理,提高變電運(yùn)行管理水平是電網(wǎng)安全運(yùn)行的保障。變電站倒閘操作管理規(guī)定

①嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)解鎖操作。防誤閉鎖解鎖工具(鑰匙)的使用必需嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),任何人不得隨意啟用閉鎖裝置的緊急解鎖鑰匙。防誤閉鎖裝置整體停用應(yīng)經(jīng)單位總工批準(zhǔn)。防誤裝置及電氣設(shè)備出現(xiàn)異常要求個(gè)別步驟解鎖操作,必須由運(yùn)行部門防誤裝置專責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無誤,并簽名批準(zhǔn)后方可使用。

②在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作:交接班時(shí);事故處理時(shí);雷雨時(shí)室外配電裝置的操作;在同一電氣系統(tǒng),不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作;嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。

③停電拉閘操作應(yīng)按斷路器——負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)——電源側(cè)隔離開關(guān)的順序進(jìn)行,送電時(shí)操作順序相反。

④變壓器投入運(yùn)行時(shí),應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時(shí)順序相反。⑤嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作:防止誤分、合斷路器帶地線合閘送電;帶負(fù)荷拉合刀閘;走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電;帶電掛(合)接地線(接地刀閘);非同期并列;網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流。

⑥當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí), 禁止再將已拉開的刀閘合上,當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí),禁止再將已拉開的刀閘拉開。變電站倒閘操作管理措施

①要想做好電網(wǎng)安全運(yùn)行, 每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì), 管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好填票、審票、模擬、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦、對(duì)號(hào)和檢查八大關(guān)。②操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

③調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng),授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。

④受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

⑤操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

⑥受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性,對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問,對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出,若發(fā)令人重復(fù)原命令,則應(yīng)立即執(zhí)行。

⑦對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑧在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí),為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。要求變電站安全責(zé)任到位

供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí),確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

3.1安全第一責(zé)任人到位是前提

安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度,按照“四不放過”的原則分析異常和事故,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.2各級(jí)人員到位是基礎(chǔ)

①各級(jí)人員的安全思想教育要到位。沒有安全意識(shí),安全生產(chǎn)就無從談起,因此我們應(yīng)把對(duì)職工的安全思想教育作為日常工作內(nèi)容之一,牢固樹立安全意識(shí),嚴(yán)格遵章守紀(jì),杜絕違章作業(yè),切實(shí)做到“三不傷害”。②各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位。建立一整套安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù),并根據(jù)各崗位的職能分工,層層細(xì)化分解責(zé)任,將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化,切實(shí)做到誰主管的事,誰負(fù)責(zé)管好。③各級(jí)人員的安全工作要做到位。任何制度的制定都必須通過切切實(shí)實(shí)的實(shí)施才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3.3預(yù)防分析到位是保障

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,是變電運(yùn)行安全管理的重要措施,因此,確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位,工作票的簽發(fā)、許可到位,安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位,設(shè)備的巡視檢查到位,危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

3.4 監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵

要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位,還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制,即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位,并且將安全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù),與干部的任用和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,以維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。變電運(yùn)行管理的具體要求

為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電運(yùn)行管理上要求:

①認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”,值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備,當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí),及時(shí)給予消除,達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

②認(rèn)真做好各種記錄本,并及時(shí)填寫、整理。

③在進(jìn)行年終檢修、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修,為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

④反事故演習(xí)應(yīng)考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?，F(xiàn)象;考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié);考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等。

⑤養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。

⑥平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

⑦值班員平時(shí)對(duì)設(shè)備,運(yùn)行方式要熟悉。操作中發(fā)生疑問時(shí),應(yīng)立即停止操作并向值班調(diào)度員報(bào)告,弄清問題后,再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票,不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

⑧在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱,編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

⑨事故處理原則是:及時(shí)記錄、迅速檢查、簡(jiǎn)明匯報(bào)、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。

⑩每月舉行一次運(yùn)行綜合分析會(huì),主要是對(duì)變電所運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。結(jié) 語

變電運(yùn)行是企業(yè)的一個(gè)重要生產(chǎn)部門,沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平,供電企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù),就必須建立規(guī)范的運(yùn)行管理細(xì)則,并以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核,不斷提高變電運(yùn)行管理水平,保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)。

第二篇：變電站安全運(yùn)行管理與分析

農(nóng)村變電站的現(xiàn)狀及建議

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著國(guó)家城鄉(xiāng)電網(wǎng)技術(shù)改造的大力推進(jìn)和實(shí)施，是電力工業(yè)有史以來發(fā)展最快，建設(shè)變電所最多的時(shí)期。大量的高新技術(shù)設(shè)備在變電所中得到了廣泛的應(yīng)用。作為電網(wǎng)中具有重要地位的變電所，能否安全可靠的運(yùn)行，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活影響甚大。因此，搞好在崗變電運(yùn)行工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行必不可少的重要的環(huán)節(jié)。

一、農(nóng)電系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、“兩改一同價(jià)”與“十五”建設(shè)取得的成績(jī)

實(shí)施“兩改一同價(jià)”以來，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)大大加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村用電量占全社會(huì)用電量的比例逐年提升。農(nóng)村電氣化事業(yè)的發(fā)展，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，起到了積極的推動(dòng)作用。“兩改一同價(jià)”的實(shí)施，從根本上解決了長(zhǎng)期以來制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量提高的農(nóng)村電價(jià)過高問題，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重大而深遠(yuǎn)的作用。

（1）農(nóng)村電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)。通過農(nóng)電系統(tǒng)科技規(guī)劃和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的實(shí)施，改善了農(nóng)電系統(tǒng)布局，提高了電網(wǎng)的供電能力和自動(dòng)化水平，降低了電網(wǎng)損耗，很大程度上改變了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不盡合理，網(wǎng)架薄弱，多數(shù)縣級(jí)電網(wǎng)為單電源供電，中低壓線路供電半徑過長(zhǎng)的不合理局面。農(nóng)電系統(tǒng)的供電能力、安全性、可靠性及電能質(zhì)量水平都獲得了較大幅度的提高。

（2）電網(wǎng)裝備水平和科技含量明顯提高。農(nóng)電系統(tǒng)大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，取得了顯著效果。節(jié)能型配電變壓器占有率達(dá)95.5%以上，35kV及以上電壓等級(jí)有載調(diào)壓主變壓器占有率達(dá)到60%以上；無人值班的35 kV及以上變電所占有率達(dá)49.5%；35 kV及以上小型化變電所占有率達(dá)25.6%；基本淘汰了高耗能配電變壓器、過勵(lì)磁變壓器、鋁線圈變壓器、多油開關(guān)、閥型避雷器、電磁型保護(hù)裝置。

（3）通信技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。隨著通信技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)和配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)得到了快速普及和發(fā)展?！笆濉逼谀r(nóng)電系統(tǒng)613個(gè)縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完成，其中通過實(shí)用化驗(yàn)收的縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)達(dá)538個(gè)；完成配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)26個(gè)；完成調(diào)配合一自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)25個(gè)。

（4）現(xiàn)代化管理水平得到顯著提升。技術(shù)比較成熟的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、用電營(yíng)銷管理系統(tǒng)、線損理論計(jì)算系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等得到了廣泛使用；生產(chǎn)管理系統(tǒng)、負(fù)荷預(yù)測(cè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程集中抄表系統(tǒng)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)得到了應(yīng)用。

（5）農(nóng)電系統(tǒng)線損率、供電可靠率和電壓合格率指標(biāo)逐年改善。通過大規(guī)模的農(nóng)電系統(tǒng)建設(shè)與改造，不斷采取技術(shù)降損和管理降損措施，農(nóng)電系統(tǒng)線損率指標(biāo)得到不斷地改善。農(nóng)電系統(tǒng)的電壓合格率和供電可靠率的調(diào)控手段和能力得到不斷加強(qiáng)和提高，變電所內(nèi)電容器補(bǔ)償容量占主變壓器容量的比例達(dá)到15.2%；安全性評(píng)價(jià)、帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修技術(shù)得到推廣應(yīng)用，各類電壓監(jiān)測(cè)儀及供電可靠性管理軟件得到推廣普及，電壓合格率和供電可靠率水平得到不斷提高。

（6）農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍得到發(fā)展。通過不斷加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，農(nóng)電系統(tǒng)科技人才的數(shù)量和質(zhì)量水平都有了不同程度的提高，“十五”期末農(nóng)電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員占農(nóng)電系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的比例達(dá)到27.47%，比“九五”期末提高6.19個(gè)百分點(diǎn)。

2、存在問題

同時(shí)，農(nóng)電系統(tǒng)的科技進(jìn)步與發(fā)展也面臨著一些問題，集中表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

（1）農(nóng)網(wǎng)科技發(fā)展的長(zhǎng)效投資機(jī)制沒有形成，限制了農(nóng)網(wǎng)科技工作的可持續(xù)發(fā)展。由于農(nóng)電事業(yè)在社會(huì)發(fā)展、電力事業(yè)中的特殊性，世界各國(guó)都給予了特殊的政策傾斜和扶持，但

在我國(guó)還缺乏在政策上的持續(xù)支持和健全的機(jī)制體制保障。

（2）農(nóng)網(wǎng)科技進(jìn)步管理體系和激勵(lì)機(jī)制還不夠健全和完善，農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)、科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)等各方面的積極性和優(yōu)勢(shì)沒能得到充分的調(diào)動(dòng)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行和建設(shè)運(yùn)營(yíng)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行的研究開發(fā)項(xiàng)目較少，一些難點(diǎn)問題不能得到及時(shí)解決。

（3）現(xiàn)有的農(nóng)網(wǎng)科技隊(duì)伍，還不能滿足農(nóng)網(wǎng)科研開發(fā)、推廣應(yīng)用新產(chǎn)品、新技術(shù)的要求。由于農(nóng)網(wǎng)的行業(yè)特點(diǎn)，其對(duì)科技人員的數(shù)量和專業(yè)面要求都很寬廣，科技隊(duì)伍建設(shè)已成為制約農(nóng)電技術(shù)進(jìn)步的主要因素。

（4）農(nóng)村電網(wǎng)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)不夠健全。淘汰、制定、修改農(nóng)電相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作任務(wù)相當(dāng)大，目前投入的人力、物力與實(shí)際需要差距較大。

（5）農(nóng)村電網(wǎng)信息化建設(shè)沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)約，重復(fù)開發(fā)、孤島運(yùn)行，造成資源浪費(fèi)。

（6）安全生產(chǎn)和農(nóng)村安全用電缺乏先進(jìn)有效的控制手段。農(nóng)網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)不牢固,人員設(shè)備管理需進(jìn)一步加強(qiáng)；由于農(nóng)村電網(wǎng)改造不徹底，加之農(nóng)村用電點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，設(shè)施安全可靠性較城網(wǎng)差距較大；農(nóng)村電力資產(chǎn)維護(hù)界限不夠明晰，屬用戶產(chǎn)權(quán)的用電設(shè)施安全可靠性不高，加大了企業(yè)的工作量和工作難度，也引發(fā)出一系列延伸服務(wù)帶來的安全責(zé)任和服務(wù)責(zé)任；竊電、外力破壞和盜竊電力設(shè)施等違法案件屢禁不止，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)安全。

（7）農(nóng)電服務(wù)水平需要進(jìn)一步提升。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高，對(duì)農(nóng)村用電安全、質(zhì)量、可靠性要求越來越高。農(nóng)村用電服務(wù)的方便性、規(guī)范性都還有差距?，F(xiàn)代化技術(shù)手段在農(nóng)電服務(wù)中的作用還遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

二、農(nóng)電電網(wǎng)的建議

1、電網(wǎng)建設(shè)

(1)研究適合于不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和用電負(fù)荷發(fā)展特點(diǎn)，在電壓等級(jí)組合、變電所布局、供電范圍、變壓器容量配置和網(wǎng)絡(luò)接線等方面進(jìn)行充分優(yōu)化論證的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)方案。

(2)研究適合農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷變化特點(diǎn)的主、配變?nèi)萘窟x擇和變壓器負(fù)載率、主干線電流密度、供電半徑的合理配置方案。

(3)研究建立農(nóng)網(wǎng)中低壓配電網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。

(4)完善基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃軟件和管理系統(tǒng)。

(5)推廣應(yīng)用農(nóng)網(wǎng)10 kV及以下工程和35～110 kV（66 kV）變電所典型設(shè)計(jì)；推廣應(yīng)用10～110 kV（66 kV）組合式箱式變電所。(6)推廣使用變電所戶外組合電器、小型化的一次電氣設(shè)備；研究開發(fā)35kV以上電壓等級(jí)和10 kV大容量調(diào)容變壓器；推廣使用S11型及以上的節(jié)能型變壓器，積極推廣應(yīng)用非晶合金鐵心配電變壓器；推廣應(yīng)用外露帶電體絕緣化的配電變壓器；積極推廣使用配電變壓器用新型熔斷器和金屬氧化物避雷器；推廣應(yīng)用復(fù)合絕緣材料制造的電氣設(shè)備和線路絕緣子。

(7)制定集保護(hù)、控制、計(jì)量、無功補(bǔ)償、防雷等功能于一體的多功能配電柜選用標(biāo)準(zhǔn)。

2、自動(dòng)化建設(shè)

（1）研究適合于農(nóng)網(wǎng)特點(diǎn)的運(yùn)行可靠、維護(hù)方便、功能完備的配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)方案，特別是FTU模式饋線自動(dòng)化系統(tǒng)。積極開展農(nóng)網(wǎng)配電自動(dòng)化系統(tǒng)工程的應(yīng)用試點(diǎn)，在城區(qū)、重要城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域努力實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的饋線自動(dòng)化（DA）功能，努力實(shí)施配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的配電網(wǎng)監(jiān)控功能和就地控制功能，因地制宜擴(kuò)展管理和地理信息系統(tǒng)（GIS）功能。

（2）積極推廣使用最新的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、多媒體等技術(shù)。

（3）積極采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全防護(hù)措施，保證縣級(jí)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)

運(yùn)行安全。

（4）推廣應(yīng)用變電所遙視系統(tǒng)，有效解決變電所現(xiàn)場(chǎng)可視化及環(huán)境監(jiān)控問題。

（5）積極探索農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)適用的通信技術(shù)，重點(diǎn)解決農(nóng)村電網(wǎng)偏遠(yuǎn)變電所、配網(wǎng)自動(dòng)化、低壓集中抄表中的通信問題。在自動(dòng)化系統(tǒng)推廣公共通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用模式，完善公共通信網(wǎng)絡(luò)在自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用中的安全技術(shù)措施。

3、信息化建設(shè)

（1）研究企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息流，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

（2）深入研究網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)管理中的應(yīng)用，制定農(nóng)網(wǎng)管理綜合信息系統(tǒng)規(guī)范和實(shí)用化標(biāo)準(zhǔn)。

（3）積極應(yīng)用國(guó)內(nèi)外成熟的信息安全技術(shù)及產(chǎn)品，做好農(nóng)村電力信息安全工作。

總之，在變電站改造過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好危險(xiǎn)因素的分析，制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、加強(qiáng)管理，確保在改造期間變電站安全運(yùn)行。

第三篇：變電站運(yùn)行管理規(guī)程

3.15正值班崗位職責(zé)

3.15.1.在值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)闻c調(diào)度之間的操作聯(lián)系。

3.15.2.遇有設(shè)備事故、障礙及異常運(yùn)行等情況，及時(shí)向有關(guān)調(diào)度、值長(zhǎng)匯報(bào)并處理，同時(shí)做好記錄。

3.15.3.負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作。

3.15.4.負(fù)責(zé)受理調(diào)度(操作)命令，填寫或?qū)徍瞬僮髌?，并監(jiān)護(hù)執(zhí)行。3.15.5.負(fù)責(zé)受理工作票，并辦理工作許可手續(xù)。3.15.6.負(fù)責(zé)填寫或?qū)徍诉\(yùn)行記錄，做到正確無誤。3.15.7.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)工作。3.15.8.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.15.9.參加站內(nèi)安全活動(dòng)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.15.10.未設(shè)值班負(fù)責(zé)人的變電站，正值班員履行值班負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

3.16.副值班崗位職責(zé)

3.16.1.在值長(zhǎng)及正值的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)設(shè)備的事故、障礙及異常運(yùn)行進(jìn)行處理。

3.16.2.副值班員不得直接接受上級(jí)調(diào)度的命令，根據(jù)值班負(fù)責(zé)人或正值的命令，填寫倒閘操作票，并在正值的監(jiān)護(hù)下，迅速正確地進(jìn)行各項(xiàng)操作。

3.16.3.做好設(shè)備的巡視、日常維護(hù)、監(jiān)盤和缺陷處理工作，認(rèn)真填寫各種記錄，按時(shí)抄錄各種表計(jì)。

3.16.4.整理、檢查各類工器具、儀表、鑰匙、備件等。3.16.5.參加設(shè)備驗(yàn)收。

3.16.6.參加站內(nèi)安全活動(dòng)，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.16.7.負(fù)責(zé)搞好控制室、配電室、值班室、候班室及房舍的衛(wèi)生，經(jīng)常保持整齊清潔。

4.1.運(yùn)行值班制度

4.1.1.變電站值班制度

4.1.1.1.變電站正常采用三班制值班方式，特殊情況可經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整，每班連續(xù)值班時(shí)間，不得大于48小時(shí)，各站應(yīng)明確本站的值班方式、休班及交接班時(shí)間、不得擅自變更。

4.1.1.2.運(yùn)行人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。220kY變電站的值班人員，應(yīng)經(jīng)過仿真培訓(xùn)并考試合格。

4.1.1.3.運(yùn)行值班的中心任務(wù)是確保變電站電氣設(shè)備安全運(yùn)行，保證人身安全。在值班期間應(yīng)做好下列工作：

a)監(jiān)視儀表、控制屏(盤)光字牌信號(hào)、監(jiān)控系統(tǒng)的各種信號(hào)告警及設(shè)備運(yùn)行情況，測(cè)試高頻信號(hào)。

b)及時(shí)記錄和匯報(bào)各種異常告警、事故象征和保護(hù)掉牌。c)正確處理各種設(shè)備異常和事故。

d)正確接受和執(zhí)行調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)倒閘操作命令。e)根據(jù)調(diào)度的要求匯報(bào)當(dāng)值運(yùn)行情況和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。f)按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡視。

g)辦理工作票的收到、許可、結(jié)束、終結(jié)手續(xù)。h)對(duì)設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)收和檢查。i)負(fù)責(zé)抄表和核算電量，填寫有關(guān)運(yùn)行記錄和運(yùn)行日志。j)負(fù)責(zé)完成設(shè)備的定期試驗(yàn)和輪換工作。k)負(fù)責(zé)完成日常和定期的運(yùn)行維護(hù)工作。

l)負(fù)責(zé)完成本班的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和安全運(yùn)行分析工作。m)負(fù)責(zé)做好主控制室和專責(zé)設(shè)備場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

n)負(fù)責(zé)保管好工器具、備品、材料、鑰匙、各種記錄、圖紙資料等站內(nèi)物品，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將公用設(shè)施、設(shè)備外借。

o)負(fù)責(zé)變電站辦公自動(dòng)化設(shè)備的管理和技術(shù)資料、數(shù)據(jù)的傳輸工作。4.1.1.4.值班期間必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定: a)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)守工作崗位，不得擅離職守。不做與值班無關(guān)的事情。

b)不準(zhǔn)喝酒(包括接班前八小時(shí))，不準(zhǔn)在生產(chǎn)房間放置食物和糧食，不準(zhǔn)在值班室做飯、吃飯、看電視、高聲喧嘩、打鬧，不許在控制室內(nèi)收聽廣播。不準(zhǔn)小孩、親友、閑雜人員在值班室停留。

c)當(dāng)值人員必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴值班標(biāo)志牌:不準(zhǔn)穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在繼電保護(hù)室使用手機(jī)、對(duì)講機(jī)及其它強(qiáng)電磁波無線通訊設(shè)備。e)嚴(yán)禁利用辦公微機(jī)玩游戲、看影碟。

f)嚴(yán)禁值班期間使用電話和其它通訊工具聊天。

g)實(shí)行監(jiān)盤制的變電站，正常情況下，控制室應(yīng)不少于二人值班。在執(zhí)行倒閘操作、設(shè)備維護(hù)等任務(wù)時(shí)，控制室應(yīng)有副值或以上人員監(jiān)盤。5∞IkV、220kV站夜間必須明確至少一人監(jiān)盤:但聽到音響信號(hào)應(yīng)立即檢查，遇惡劣天氣必須留人監(jiān)盤。

h)按時(shí)抄錄各種表計(jì)，抄表時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)間的正負(fù)五分鐘。i)吃飯須交替進(jìn)行，不得超過45分鐘。

j)嚴(yán)禁私自替班、換班，值班人員因故需要離開時(shí)替班。交替班前，被替班人應(yīng)向替班人交待當(dāng)班注意事項(xiàng)，井在值班日志內(nèi)履行交接手續(xù)。替班人應(yīng)承擔(dān)被替班人的工作和一切責(zé)任。k)變電站不得無故缺崗運(yùn)行，每班應(yīng)含有值班長(zhǎng)、正值、副值(110kv站含正值、副值)確因工作需要不能滿足要求時(shí)，須報(bào)請(qǐng)變電運(yùn)行部同意。

l)值班期間所進(jìn)行的所有工作，應(yīng)記入有關(guān)記錄或輸入管理微機(jī)。m)與各級(jí)調(diào)度及用戶的工作聯(lián)系均應(yīng)啟動(dòng)錄音設(shè)備。

4.1.1.5.值班人員在監(jiān)盤時(shí)要求做:認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于各種運(yùn)行參數(shù)、信號(hào)和運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)及時(shí)在本職范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整和處理，必要時(shí)應(yīng)向上級(jí)部門匯報(bào)。

4.1.1.6.值班人員因故離開工作崗位超過兩周時(shí)，應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，并經(jīng)站長(zhǎng)考試合格，方能參加值班工作。因故離開工作崗位超過一個(gè)月時(shí)應(yīng)跟班學(xué)習(xí)，經(jīng)本人申請(qǐng)，站長(zhǎng)同意，并經(jīng)運(yùn)行部考試合格，方能參加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人員每班連續(xù)值班時(shí)間不應(yīng)大于48小時(shí)。

4.1.2.2.集控中心實(shí)行監(jiān)盤制，集控室任何時(shí)間均應(yīng)保持有人值班。4.1.2.3.值班人員必須按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。4.1.2.4.值班人員值班期間，應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩戴值班崗位標(biāo)志。4.1.2.5.非值班人員不經(jīng)當(dāng)班許可，不準(zhǔn)進(jìn)入集控室。4.1.2.6.在接受和轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度命令時(shí)應(yīng)啟用錄音設(shè)備。

4.1.2.7.集控設(shè)備不得安裝與生產(chǎn)運(yùn)行無關(guān)的軟件，不得利用集控設(shè)備經(jīng)行與運(yùn)行無關(guān)的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.變電站交接班制度

4.2.1.1.交接班時(shí)間應(yīng)按變電運(yùn)行部批準(zhǔn)的時(shí)間整點(diǎn)交接班。接班人員應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入控制室，保證精神狀態(tài)良好，符合值班方式的要求。交接班時(shí)全體人員列隊(duì)，按交接內(nèi)容逐項(xiàng)交接。交接運(yùn)行方式應(yīng)在模擬盤或監(jiān)控機(jī)前進(jìn)行，有必要時(shí)應(yīng)到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)交接，做到交接內(nèi)容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班: 交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。

4.2.1.3.交接班的主要內(nèi)容: a)運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況。

b)當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完的操作任務(wù)和有關(guān)注意事項(xiàng)。c)當(dāng)班維護(hù)工作及完成情況。

d)己收到、使用中、終結(jié)的工作票。

e)使用中的接地線編號(hào)、組數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)。f)發(fā)現(xiàn)的缺陸和異常運(yùn)行情況。g)直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。

h)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更情況，遠(yuǎn)動(dòng)、監(jiān)控、五防設(shè)備的運(yùn)行情況。i)事故異常處理情況及有關(guān)交待。

j)上級(jí)來文、命令、指示內(nèi)容和執(zhí)行情況，各種記錄和技術(shù)資料的收管情況。k)設(shè)備檢修試驗(yàn)情況，擴(kuò)建、技改等工作的進(jìn)展情況。

l)圖紙、資料、安全工器具、儀表、工具、鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。m)環(huán)境衛(wèi)生。

4.2.1.4.交接班時(shí)，交班值長(zhǎng)應(yīng)按交接班內(nèi)容向接班人員逐項(xiàng)交待，接班人員在交班人員培同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理的變電站，在交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)面打印出當(dāng)班的值班日志。值班日志的簽名欄，應(yīng)由接班值班長(zhǎng)親自簽名，不得打印。4.2.1.5.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容

a)查閱上次交班到本次接班的值班日志及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。b)核對(duì)模擬圖嵌(檢查核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號(hào)等情況)。c)檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常情況。d)負(fù)荷潮流。

e)檢查試驗(yàn)中央信號(hào)及各種信號(hào)燈。f)檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。

g)檢查溫度表、壓力表、泊位計(jì)等重要表計(jì)指示。h)核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。i)核對(duì)保護(hù)壓板的位置。j)檢查內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.1.6.檢查完畢后，接班人員將檢查結(jié)果互相匯報(bào)，經(jīng)值班長(zhǎng)認(rèn)為可以接班時(shí)，方可簽名接班。接班過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，交班人應(yīng)耐心解答，需做處理時(shí)由交班人員負(fù)責(zé)處理，并做好記錄，接班人員協(xié)助處理。如發(fā)生爭(zhēng)議不能解決時(shí)，應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng)或匯報(bào)運(yùn)行部處理，并暫停交接班，雙方于爭(zhēng)議解決后再辦理交接班手續(xù)，嚴(yán)禁不履行交接手續(xù)擅自離崗。4.2.1.7.值與值之間工作應(yīng)相互配合協(xié)作，遇到檢修工作時(shí)應(yīng)為下一值作好需在接班后2小時(shí)內(nèi)的運(yùn)行操作準(zhǔn)備工作，上一值準(zhǔn)備好的操作票本值應(yīng)重新履行審核手續(xù)。

4.2.1.8.接班后，值班長(zhǎng)向調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況，核對(duì)時(shí)鐘。根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，作好事故預(yù)想。4.2.1.9.交接班標(biāo)準(zhǔn)程序

a)交接班人員分列兩排，面對(duì)面站立，由交班值班長(zhǎng)按值班記錄進(jìn)行宣讀交接。

b)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，無艇問后，由接班值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工，然后會(huì)同交班人員分別到現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查應(yīng)全面到位，不留死角。

c)接班值班負(fù)責(zé)人首先核對(duì)模擬圖板(檢查核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、信號(hào)等情況)，全面了解一、二次設(shè)備的運(yùn)行方式，試驗(yàn)中央信號(hào)，檢查各級(jí)母線電壓、設(shè)備負(fù)荷及交直流系統(tǒng)運(yùn)行情況。檢查控制室內(nèi)的控制、保護(hù)二次回路設(shè)備和主變壓器等主要設(shè)備，必要時(shí)親自檢查全部設(shè)備。審查各種記錄、工作票、操作票等。

d)其它接班人員負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及工器具、備品備件、鑰匙、安全用具、車輛、環(huán)境衛(wèi)生等，并將檢查情況匯報(bào)值長(zhǎng)。

e)檢查完畢后，各自應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須詳細(xì)向交班人員詢問清楚。f)完成以上工作后由接班值班長(zhǎng)在交接班記錄薄上簽名，交接班方告結(jié)束。

g)接班后，值班負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本班人員開好班前會(huì)，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及天氣等情況，提出本班運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)和事故預(yù)想，井布置本班工作，內(nèi)容如下:(1)對(duì)班內(nèi)的倒閘操作、設(shè)備維護(hù)及其它工作進(jìn)行分工，對(duì)上班預(yù)開的操作票，審核其正確性。

(2)合理安排自班夜班值班人員，應(yīng)明確監(jiān)盤及操作人員。(3)對(duì)設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)、重要缺陷及重負(fù)荷設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視。(4)落實(shí)上級(jí)布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，辦理完交接班手續(xù)之前，不得擅離職守。4.2.2.2.交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備工作。接班人員應(yīng)提前進(jìn)入集控室，在集控機(jī)前履行交接班手續(xù)。

4.2.2.3.遇有事故處理或重大操作時(shí)交接班應(yīng)推延經(jīng)行。

4.2.2.4.交班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交班，由交班人員處理，接班人員協(xié)助工作。4.2.2.5.完成交接手續(xù)后，交班人員應(yīng)在值班記錄中手寫簽名。4.2.2.6.接班人員接班前4小時(shí)不得飲酒。4.2.2.7.交接班的主要內(nèi)容：

A）所控各站的運(yùn)行方式、系統(tǒng)潮流、負(fù)荷情況、值班日志等。B）接班人員未當(dāng)值期間的主要運(yùn)行工作情況。C）倒閘操作執(zhí)行情況及未完成的操作任務(wù)。

D）當(dāng)班辦理工作票情況，交接時(shí)使用中的工作票。E）所轄變電站一、二次設(shè)備運(yùn)行情況。

F）各站設(shè)備缺陷、異常運(yùn)行、事故處理情況。G）各站使用中的接地線（地刀）、裝設(shè)地點(diǎn)。H）繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退變更情況。I）MIS系統(tǒng)、微機(jī)閉鎖系統(tǒng)工作情況。J）上級(jí)有關(guān)通知、指令等。

K）當(dāng)值記錄、相關(guān)技術(shù)資料、各種文件完整齊全，定置存放。L）集控系統(tǒng)、綜合報(bào)警（防火、防盜及圖像監(jiān)控）系統(tǒng)工作情況。M）生產(chǎn)辦公場(chǎng)所、室內(nèi)外環(huán)境整潔。4.2.2.8.接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容： A）查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。B）檢查通信系統(tǒng)良好，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行正常。

C）核對(duì)監(jiān)控機(jī)上的接線圖、遙測(cè)數(shù)據(jù)、信號(hào)等情況。D）了解所轄站缺陷及異常情況。E）所轄站負(fù)荷潮流情況。

F）檢查、試驗(yàn)監(jiān)控系統(tǒng)語音告警裝置。G）核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。H）上一班維護(hù)工作及完成情況。

I）各類收文、通知的登記及保管情況。J）檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

4.2.2.9.交班值長(zhǎng)應(yīng)按交接班內(nèi)容逐項(xiàng)向接班人員交待清楚，接班人員應(yīng)按接班內(nèi)容逐項(xiàng)檢查確認(rèn)。交接內(nèi)容完成后，雙方在值班記錄上手寫簽名。

4.2.2.10.交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)接班人員酗酒或神志不清時(shí)不得交班，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.7 變電站安全保衛(wèi)規(guī)定

6.7.1變電站所有人員應(yīng)保守機(jī)密，不得向外人透漏本站設(shè)備及人員情況。

6.7.2.無人值班變電站的圍墻應(yīng)保持完整，頂部有防翻越措施，嚴(yán)禁任何人攀越。生產(chǎn)設(shè)備區(qū)和生活區(qū)大門應(yīng)隨時(shí)上鎖。設(shè)備室及有關(guān)重要部位，應(yīng)有必要的防盜措施。

6.7.3.變電站內(nèi)不得私自留宿外人，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)變電運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6.7.4.沒有進(jìn)站工作任務(wù)的人員禁止進(jìn)入變電站。特殊情況需進(jìn)入變電站的，應(yīng)經(jīng)變電運(yùn)行部批準(zhǔn)。

6.7.5.有專職門衛(wèi)人員的變電站，應(yīng)建立外單位人員進(jìn)站登記制度。

6.7.6.運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)，應(yīng)兼顧安全保衛(wèi)設(shè)施的巡視，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng) 導(dǎo)指示處理。

6.7.7.到站參觀或?qū)W習(xí)人員，必須有單位介紹信，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。參觀和學(xué)習(xí)過程中，必須遵守 有關(guān)規(guī)章制度，并在值班人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行。6.7.8.集控中心值班人員，應(yīng)經(jīng)常利用遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)的情況。若有報(bào)警信號(hào)，立即查明原因，保存錄像:根據(jù)監(jiān)控裝置監(jiān)視，及時(shí)作出判斷，必要時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)查看處理。

6.7.9.遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控裝置嚴(yán)禁擅自停用。除正常巡視檢查設(shè)備及環(huán)境情況外，各攝像鏡頭應(yīng)置于方 便地發(fā)現(xiàn)“非法入侵者”的位置:保證在集控室能投退室內(nèi)外照明。6.7.10.各站大門、各生產(chǎn)和輔助房間門窗應(yīng)經(jīng)常關(guān)閉并鎖住。無人值班變電站大門應(yīng)掛“未經(jīng)許可 不得入內(nèi)”、“止步，高壓危險(xiǎn)”牌，設(shè)備外殼、構(gòu)架爬梯應(yīng)掛有固定的“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”牌。

8.3.新分配人員培訓(xùn)規(guī)定

8.3.1.新分配人員的崗位實(shí)習(xí)期為六個(gè)月，以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)。

8.3.2.新分配人員實(shí)習(xí)期間按常自班作息制度執(zhí)行，不得無故缺班，否則按曠工論處。8.3.3.新分配人員到站后，各站應(yīng)盡快為新分配人員指定師傅，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)變 電運(yùn)行部存檔，新分配人員應(yīng)與師傅簽定師徒合同，合同一式兩份，一份留站內(nèi)，一份交變電運(yùn)行部。

8.3.4.師徒合同簽定后，師徒雙方要切實(shí)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，師傅要嚴(yán)格要求，悉心傳授，徒弟 應(yīng)尊重師傅，努力學(xué)習(xí)，在合同期內(nèi)應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定的要求。8.3.5.學(xué)員應(yīng)主動(dòng)利用設(shè)備停電檢修、試驗(yàn)、傳動(dòng)、驗(yàn)收的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，做好協(xié)助工作，遇有 倒閘操作，事故、異常處理時(shí)應(yīng)積極參與站內(nèi)組織的講評(píng)和分析。

8.3.6.變電運(yùn)行部應(yīng)經(jīng)常檢查師徒合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

8.3.7.新分配人員實(shí)習(xí)期滿三個(gè)月后(以師徒合同簽定日期為準(zhǔn)〉方可申請(qǐng)考試，考試合格后可跟班 實(shí)習(xí)，作息制度按班上規(guī)定執(zhí)行。8.3.8.新分配人員實(shí)習(xí)期滿六個(gè)月后，變電運(yùn)行部將組織對(duì)新分配人員進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后可持 證上崗，并履行其崗位職責(zé)，對(duì)考試不合格人員除扣發(fā)其應(yīng)發(fā)效益工資的50%外，同時(shí)應(yīng)接受再培訓(xùn)，再培訓(xùn)期為三個(gè)月。再培訓(xùn)完畢后重新申請(qǐng)考試，如仍達(dá)不到上崗要求時(shí)，扣除全部效益工資。

8.3.9.在實(shí)習(xí)期間不得單人監(jiān)盤、值班、進(jìn)行實(shí)際操作。

8.3.10.新分配人員的轉(zhuǎn)正、定級(jí)由公司人力資源部統(tǒng)一安排，但上崗值班必須經(jīng)本部門定崗考試、考核合格。

第四篇：110KV變電站安全運(yùn)行

“娘子軍”撐起一片藍(lán)天

-----110KV變電站安全運(yùn)行5720天側(cè)記

110KV變電站位于渭河之濱，寶石廠東南角，于1989年12月正式投運(yùn)，變電容量16000KVA，最高用電負(fù)荷13000多千瓦，最大日用電量20萬KWH，年供電量超過5000萬KWH，承擔(dān)著寶石南北廠生產(chǎn)負(fù)荷及社區(qū)生活用電的重任，是寶石電力中樞，已連續(xù)安全運(yùn)行5720天，為我廠的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了一定的作用，在工廠生產(chǎn)、生活中具有舉足輕重的地位。目前，全國(guó)各地嚴(yán)重缺電的形式下，110kV變電站的安全可靠運(yùn)行更直接影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等諸多方面，因此，搞好110kV變電站的安全管理，不僅是實(shí)現(xiàn)供電系統(tǒng)對(duì)社會(huì)的服務(wù)承諾，而且更是對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的一種責(zé)任。

110KV變電站主要負(fù)責(zé)寶石北廠區(qū)9個(gè)高、低壓配電室、30多臺(tái)變壓器的停送電及巡視任務(wù)，共有值班員11名，是清一色的“娘子軍”，全站平均年齡32歲，現(xiàn)有入黨積極分子1名，7名團(tuán)員，大專以上學(xué)歷人員6名，中技5名，其中高級(jí)工3人，中級(jí)工7人，因此，110kV變電站從人員配置上，無論從知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上，還是政治素質(zhì)上均在公司基層班組里具有很強(qiáng)的實(shí)力，所以這也為110kV變電站開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理打下了良好的人才基礎(chǔ)。走進(jìn)變電站，你會(huì)感到耳目一新，一年四季，在綠樹紅花的映襯下，變電站越發(fā)顯得生機(jī)蓬勃。室內(nèi)雪白的墻壁，干凈的大理石地板，透明锃亮的門窗，使得變電站一塵不染。電氣設(shè)備，文明整潔，排列有序，各種儀器、儀表完好無損，各類臺(tái)帳記錄準(zhǔn)確、及時(shí)，整齊地?cái)[放在指定的位置。這就是她們的工作場(chǎng)所，也是她們共同創(chuàng)造的一個(gè)“家”。

110kV變電站自1989年投運(yùn)以來始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”始終放在各項(xiàng)工作之首，用變電站人敬業(yè)實(shí)干、敢打敢拼的一貫傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的保證了變電站的安全運(yùn)行。隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大，公司綜合改造工程、南北井場(chǎng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)起升任務(wù)以及高低壓設(shè)備預(yù)試消缺工作更加繁重，配合操作大都集中在變電站，去年，為了協(xié)助北井場(chǎng)實(shí)驗(yàn)臺(tái)井架起升工作，值班員每天往返北井場(chǎng)數(shù)次，累計(jì)為北井場(chǎng)停、送電上千次，為我廠鉆機(jī)順利起升提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與此同時(shí)，高低壓設(shè)備預(yù)試消缺工作也接踵而至，為減少對(duì)生產(chǎn)用戶的停電，檢修工作常常安排在負(fù)荷較小的中午吃飯時(shí)間和節(jié)假日里，大量的操作都是由值班員來完成，經(jīng)常是到了吃飯時(shí)間，來不及吃飯，到了交接班時(shí)間，還在為操作而忙碌無法按時(shí)交接，面對(duì)任務(wù)和困難，她們沒有退卻，而是以強(qiáng)烈的主人翁精神和高漲的工作熱情，克服種種困難，精心操作，嚴(yán)把安全關(guān)，為確保設(shè)備安全運(yùn)行付出了艱辛的努力！酷暑難當(dāng)?shù)南娜?，她們巡視在工廠及社區(qū)的每一個(gè)角落；雪花紛飛的冬夜，她們精心操作、排查設(shè)備故障……就是這樣，長(zhǎng)年累月，周而復(fù)始的工作卻沒有一個(gè)人言苦，沒有一個(gè)人喊累，有的只是一顆顆火熱、年輕的心，始終在默默地奉獻(xiàn)著！89年至今配合檢修、預(yù)試、綜合改造，完成操作上萬次，執(zhí)行操作票5000多份，合格率達(dá)100%。15年來先后獲廠、公司先進(jìn)班組稱號(hào)12次，91、92年分獲省石化廳“省級(jí)文明標(biāo)桿班組”、“巾幗建功立業(yè)示范崗”；去年，又被市區(qū)供電局評(píng)為“安全用電管理先進(jìn)單位”。創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)，得到寶石機(jī)械公司以及省公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?！鞍脒吿臁币越韼讲蛔岉毭嫉膭蓬^和吃苦耐勞的精神默默地用柔弱的雙肩，擔(dān)負(fù)起全廠安全生產(chǎn)的重任，在平凡的工作崗位上，建功立業(yè)，撐起了一片亮麗的“藍(lán)天”。主要事跡如下：

1、04年至今春安設(shè)備綜合檢查及日常操作中，運(yùn)行人員放棄春節(jié)與家人團(tuán)聚的時(shí)間，一直奮戰(zhàn)在變電站，平均每人次達(dá)到百次操作無差錯(cuò)；

2、05年配合公司建立安全通道，拆除了南廠架空線路改為兩條地下電纜供電，動(dòng)力安全可靠性進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、05年變電站從室內(nèi)到戶外建立了安全通道，設(shè)立了安全標(biāo)識(shí)；

4、變電站分別取得了“電力系統(tǒng)用電管理先進(jìn)單位”，稱號(hào)，多人次獲基層先進(jìn)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員等榮譽(yù)。

5、摸索出一套行之有效的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，并取得良好的效果，得到公司的認(rèn)可。

6、截止2005年8月5日，安全運(yùn)行累計(jì)達(dá)5720天，未發(fā)生事故、障礙等，連續(xù)16年實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

多年來，110kV變電站根據(jù)人員實(shí)際狀況，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，努力探索全新的安全管理理念，把增強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，提高安全技能，掌握規(guī)程規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行作為變電站的主要工作來抓，經(jīng)過長(zhǎng)期不懈努力，目前整個(gè)變電站的安全生產(chǎn)管理水平達(dá)到較高層次，為寶石公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就110kV變電站在安全管理方面的事跡總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想教育，提高人員責(zé)任心。

變電運(yùn)行工作干的好壞關(guān)鍵在責(zé)任心，它直接影響到安全生產(chǎn)水平，也會(huì)影響創(chuàng)建工作的順利開展，110kV變電站的年輕人員較多，她們思想新，有活力，接受新知識(shí)能力強(qiáng)，但也受某些社會(huì)風(fēng)氣的影響，有些不安現(xiàn)狀。針對(duì)這種情況，動(dòng)力公司黨政領(lǐng)導(dǎo)利用每月職工大會(huì)給大家上黨課，談人生，介紹“三個(gè)代表”、先進(jìn)人物事跡等，教育引導(dǎo)職工樹立愛崗敬業(yè)的思想，克服不良習(xí)慣。使她們的敬業(yè)精神得到很大提高，責(zé)任心不斷增強(qiáng)。在每年春安檢查時(shí)，正值110kV變電站設(shè)備綜合檢修、清掃保養(yǎng)之時(shí)，變電站全體人員從未有一人缺席，節(jié)假日里，她們放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，毫無怨言地積極投身于設(shè)備清掃、保養(yǎng)消缺中，從凌晨1點(diǎn)開始辦理工作票到早晨9點(diǎn)操作完畢一直工作在現(xiàn)場(chǎng)，期間大家中午不回家，匆忙吃點(diǎn)便餐，又全心全意地投入到設(shè)備清掃檢修當(dāng)中；送電時(shí)，更是不怕苦、不怕累，當(dāng)值操作人員常常是下了夜班連軸轉(zhuǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)10多個(gè)小時(shí)直到把光明送到千家萬戶才安然離去。被公司同仁譽(yù)為“鐵的紀(jì)律，鐵的隊(duì)伍”。平時(shí)，班組成員之間能夠互相交流，開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到相互關(guān)心、班組團(tuán)結(jié)、關(guān)心集體、人員能快樂工作，使班組凝聚力增強(qiáng)，為安全工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、開展安全教育，增強(qiáng)電網(wǎng)安全意識(shí)

習(xí)慣性違章是誘發(fā)事故的主要原因，其源頭就在于思想麻痹，意識(shí)淡薄。110KV變電站把抓習(xí)慣性違章為突破口，利用安全活動(dòng)會(huì)、安全宣傳櫥窗欄、事故案例等進(jìn)行宣傳習(xí)慣性違章的危險(xiǎn)性，經(jīng)常開展事故反思教育活動(dòng)，強(qiáng)化值班員安全危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，取得了“舉一反三”、“居安思?！钡拿黠@效果。日常工作中，通過職工之間的安全互查、領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查等方式，使110KV變電站習(xí)慣性違章逐步減少，已達(dá)到無違章班組的目標(biāo)。具體表現(xiàn)為值班員在實(shí)際工作中認(rèn)真履行《電業(yè)安全操作規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行《兩票四制》，正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，堅(jiān)決杜絕無票工作，無票操作現(xiàn)象，任何工作班組到站里來工作時(shí)，11姐妹堅(jiān)持原則，代簽工作票，不行；工作票有錯(cuò)誤，重寫；口頭電話必須填寫《廠內(nèi)命令記錄》，做到有據(jù)可查；怕麻煩想減少程序完成工作就走，沒門。11姐妹如同11道屏障，道道嚴(yán)把安全關(guān)。同時(shí)，變電站加大了對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控的開展力度，通過不定期開展“反事故模擬演練”，“火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”，使每位職工都能在做任何工作時(shí)首先要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控，將工作做得更為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。由于110KV變電站在本市電網(wǎng)中地位較為重要，保電網(wǎng)工作至關(guān)重要.自2003年“8.6”美、加大面積停電事故以來，世界上電網(wǎng)事故頻發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，廠長(zhǎng)親自批示，“加強(qiáng)安全教育，杜絕事故發(fā)生”。因此，變電站抓住時(shí)機(jī)，在安全教育中請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)講解電網(wǎng)知識(shí)，一改過去變電運(yùn)行人員只知道本站方式，忽視電網(wǎng)安全；只熟悉一次設(shè)備，忽視繼電保護(hù)配合和安全控制裝置在電網(wǎng)中的作用。以“如何保證電網(wǎng)穩(wěn)定？電網(wǎng)瓦解的影響”為主題，認(rèn)真開展大討論活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，通過學(xué)習(xí)電網(wǎng)事故教訓(xùn)，變電站防止全站停電措施等，使班組成員開拓了視野，真正把“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

變電運(yùn)行人員必須有全面的技術(shù)素質(zhì)和高超的安全技能，要有處理事故的技能和控制危險(xiǎn)因素的技能，它是保證安全的前提。110KV變電站從2003年開始提出以提高班組成員的安全技能為重點(diǎn)，采用“一幫一”（導(dǎo)師帶徒）、每周一問技術(shù)園地、每年兩次電力入網(wǎng)等培訓(xùn)考試等活動(dòng)，來提高成員安全生產(chǎn)水平。由于目前班組成員較為年輕，無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，安全意識(shí)相對(duì)薄弱，因此班組根據(jù)現(xiàn)狀，制定了一整套的培訓(xùn)計(jì)劃和安全知識(shí)教育計(jì)劃，并付出了實(shí)施。去年，先后兩次派正值到市鋼管廠、寶雞有色加工廠觀看事故現(xiàn)場(chǎng)，吸取兄弟單位的教訓(xùn)并利用每次安全活動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全教育，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)。對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的各類事故進(jìn)行畫圖講解，提高了大家對(duì)事故的防范意識(shí)，利用安全活動(dòng)會(huì)及時(shí)傳達(dá)了省各類會(huì)議精神，讓全體人員掌握上級(jí)安全會(huì)議精神和工作重點(diǎn)。110KV電壓等級(jí)起點(diǎn)高，變電站成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，利用“技術(shù)園地”，突出重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，分別從變電運(yùn)行管理、一次設(shè)備、二次設(shè)備、消防設(shè)施、遠(yuǎn)控操作等幾方面入手，以較快的速度掌握了110KV設(shè)備的特點(diǎn)。每人并將自己掌握的知識(shí)拿出來共享，做到了技術(shù)面前人人平等，都可當(dāng)老師。針對(duì)110KV系統(tǒng)長(zhǎng)期帶電，在培訓(xùn)時(shí)間上受到運(yùn)行方式的影響，使年輕人員無法掌握其原理和操作方法，針對(duì)這種情況，班組利用每次變壓器停電檢修期間，召集全體人員進(jìn)行主變刀閘操作及10KV高壓柜消防試驗(yàn)，讓班組每位成員都能夠參與并掌握。110KV變電站還經(jīng)常開展技術(shù)講課，邀請(qǐng)專業(yè)人員講解變電運(yùn)行管理、消防知識(shí)、電網(wǎng)運(yùn)行方式、事故處理等。通過以上活動(dòng)的開展，豐富了大家的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的目的。

四、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，實(shí)行“三?！惫芾?/p>

班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有班組安全水平提高了，企業(yè)的安全管理才能上去。為此，110KV變電站根據(jù)實(shí)際情況，由專業(yè)技術(shù)人員制定了切實(shí)可行的班組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則，將人員分工雙重化，變電站實(shí)行專責(zé)管理，設(shè)安全管理、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備專責(zé)、消防專責(zé)、微機(jī)專責(zé)、資料專責(zé)等。班組進(jìn)行不定期檢查考核。隨著工廠用電量陡增，運(yùn)行人員在設(shè)備巡視效率方面又有了很大提高，除了日常巡視外，節(jié)假日及惡劣氣候環(huán)境下，又增強(qiáng)了對(duì)用電量大的設(shè)備巡查力度，共發(fā)現(xiàn)危急隱患2起和多次一般缺陷，為避免設(shè)備責(zé)任事故提供了有利保障。變電站成員在執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，能按部就班執(zhí)行，在倒閘操作方面，始終把過程管理的思想貫徹到操作中，做到“三個(gè)零”，既操作前零盲點(diǎn)（認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，考慮到每一環(huán)節(jié)，從人、物、環(huán)境等幾方面因素來開展好工作。）操作中零誤差（加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，站長(zhǎng)、正職班員在操作中充當(dāng)安全員角色，實(shí)行二級(jí)監(jiān)護(hù)，對(duì)操作中的每一細(xì)小環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指正。）操作后零遺憾（班后會(huì)認(rèn)真開展，操作人員對(duì)操作中的問題進(jìn)行剖析總結(jié)）；在反“三違”方面做到安全互保，群防群治，敢抓敢管，做到規(guī)章制度面前人人平等。對(duì)其他日常工作實(shí)行常態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題就暴光，教育與處罰相結(jié)合，落實(shí)防范措施。總之，110KV變電站對(duì)待安全生產(chǎn)始終能貫徹“按天保、按周保、按月保”的宗旨，嚴(yán)格要求，避免了電網(wǎng)事故、設(shè)備責(zé)任事故、誤操作事故的發(fā)生。

五、調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員的積極性，認(rèn)真開展創(chuàng)新管理。

變電站是年輕充滿活力的集體，也是一個(gè)政治覺悟高、文化水平高的隊(duì)伍，班組成員能始終按照高標(biāo)準(zhǔn)要求約束自己，做到全員全面全過程地參與安全管理，增強(qiáng)了全體人員的安全意識(shí)，提高了安全技能，保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在安全生產(chǎn)過程中充分調(diào)動(dòng)青年團(tuán)員參與管理的積極性和創(chuàng)新精神，讓每一位成員均有機(jī)會(huì)發(fā)表對(duì)安全生產(chǎn)的看法和建議，并積極采納好的提議來更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)。讓青年團(tuán)員養(yǎng)成一種對(duì)照規(guī)程找隱患、找差距的好習(xí)慣。04年至今，變電站提合理化建議13條，采納4條，其中規(guī)范重大設(shè)備操作術(shù)語，投撤電容柜提高功率因數(shù)，合并變壓器減少損耗等安全建議得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯并進(jìn)行了整改，收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

110KV變電站是個(gè)年輕的班組。作為寶石公司的窗口單位和培訓(xùn)基地，班組形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全生產(chǎn)工作習(xí)慣，也培養(yǎng)出部分優(yōu)秀人才，通過各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)，班組的各項(xiàng)管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，為取得更好的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今年是寶石公司的“安全基礎(chǔ)管理年”，又是“文明班組創(chuàng)建年”，110KV變電站的“娘子軍”們有決心、有信心在新的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索，頑強(qiáng)拼搏，以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奉獻(xiàn)崗位、高嚴(yán)細(xì)實(shí)、追求卓越”的主人翁精神，推動(dòng)寶石公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，在變電運(yùn)行這平凡而又崇高的工作崗位上發(fā)一份光、一份熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！

動(dòng)力公司:lilio 2005、8、1

第五篇：運(yùn)行中變電站施工安全管理規(guī)定(討論稿)

運(yùn)用中變電站施工安全管理規(guī)定(討論稿)

為進(jìn)一步加強(qiáng)電力管理總公司建設(shè)工程的安全監(jiān)督和管理，促進(jìn)承包商及運(yùn)行單位在工程施工中的安全管理工作，保障施工人員和運(yùn)用中變電站設(shè)備的安全，根據(jù)管理局、總公司有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。

一、承包商安全管理要求

1、參與電力管理總公司項(xiàng)目施工的承包商應(yīng)取得勝利油田地面建設(shè)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入證和辦理《承包商安全施工安全資格證書》，并建立健全HSE管理體系。配備具有相應(yīng)資質(zhì)的安全管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高安全管理水平。

2、承包商的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員必須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和掌握《中石化安全生產(chǎn)禁令》、《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及本規(guī)定，并嚴(yán)格遵守。工程管理人員和特種作業(yè)人員，必須通過專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全規(guī)程考試，持證上崗。

3、工程承包商必須根據(jù)工程設(shè)計(jì)，按照要求編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，安全技術(shù)措施要考慮運(yùn)用中電力設(shè)備的安全。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門（計(jì)劃、基建、預(yù)算、安全、技術(shù)、運(yùn)行單位）審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。承包商在施工前進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并做好交底記錄，已交底的安全技術(shù)措施，不得擅自變更。

4、施工中所使用的安全用具以及工器具必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)合格，施工期間所有工作人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，佩戴個(gè)人安全

用具。

5、承包商在簽訂合同前，應(yīng)按照《勝利油田承包商安全管理暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。施工開始前承包商還應(yīng)分別與總公司項(xiàng)目管理部門和運(yùn)行單位簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書，承包商違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電力管理總公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度視情節(jié)輕重扣除部分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生電網(wǎng)跳閘事故及其他安全生產(chǎn)事故造成的損失從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除。

6、工程施工前，施工負(fù)責(zé)人（工作負(fù)責(zé)人）必須向所有工作人員交待工作任務(wù)、安全措施、安全注意事項(xiàng)等，進(jìn)行安全教育。工作人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。

7、對(duì)運(yùn)用中的變電站設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)建、改造、維修，必須按規(guī)定提出工作申請(qǐng)，簽發(fā)工作票，向運(yùn)行單位辦理工作許可手續(xù)，并遵守運(yùn)行單位的有關(guān)規(guī)定。

8、工作人員必須在安全措施范圍內(nèi)工作，嚴(yán)禁進(jìn)入非工作區(qū)域，不得進(jìn)行與工作無關(guān)的工作。

9、承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇有特殊情況以及危及電力設(shè)備安全生產(chǎn)的情況，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理單位及有關(guān)主管部門報(bào)告，并落實(shí)應(yīng)急措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

10、承包商為保證自身安全或設(shè)備安全在變電站內(nèi)自行增設(shè)的安全措施，應(yīng)通過運(yùn)行單位的審批，工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。

11、施工過程中，承包商應(yīng)服從電力管理總公司項(xiàng)目管理部門、安全管理部門及運(yùn)行單位的安全管理。

12、工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須把使用的工具、材料從作業(yè)設(shè)

備上清理干凈，將設(shè)備恢復(fù)至工作前狀態(tài)。檢查無誤后向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)，工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)查。

13、變電站內(nèi)施工所有臨時(shí)電源，應(yīng)辦理臨時(shí)用電手續(xù)，布設(shè)要規(guī)范，并有漏電保護(hù)措施。

14、工程施工完畢后，承包商應(yīng)向總公司項(xiàng)目管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)基建部門組織總公司有關(guān)單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后新設(shè)備方可投入運(yùn)行。

15、新投產(chǎn)的設(shè)備，投運(yùn)前要經(jīng)過調(diào)度部門的參數(shù)計(jì)算。

16、新投產(chǎn)變電所及大型設(shè)備投產(chǎn)送電的第一次操作，由施工人員負(fù)責(zé)操作，運(yùn)行人員監(jiān)護(hù)，運(yùn)行72小時(shí)后方可交運(yùn)行單位管理。

二、運(yùn)行單位安全管理要求

1、在工程開工前要與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書。

2、對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施審核無誤并符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際后，辦理施工許可手續(xù)，并按照要求布置好安全措施。

3、在工程開工前對(duì)承包商的工作負(fù)責(zé)人交待安全措施、帶電部位等安全注意事項(xiàng)，并進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。主要內(nèi)容包括：（1）國(guó)家、集團(tuán)公司、油田和總公司的安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和規(guī)定，變電站安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)要害部位及特殊要求等。（2）主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)、安全制度、安全設(shè)施和勞保器具的特殊要求等。（3）針對(duì)電力生產(chǎn)特點(diǎn)提出具體施工安全要求，以及與施工作業(yè)有關(guān)的專業(yè)安全要求等。

4、工程施工過程中，對(duì)施工人員的安全行為進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)影響人身安全和電力安全設(shè)備運(yùn)行的不安全因素，應(yīng)立即制止，必要時(shí)可以要求施工單位停工整頓。對(duì)于施工單位的違反安全規(guī)定的行為，有權(quán)利提請(qǐng)有關(guān)部門扣除施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

5、工程結(jié)束后負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收，并配合總公司相關(guān)部門的驗(yàn)收工作。確認(rèn)施工單位已將施工現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。

6、負(fù)責(zé)新投產(chǎn)變電所或大型設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)部分停電設(shè)備恢復(fù)送電操作等工作。

三、項(xiàng)目管理部門安全管理要求

1、負(fù)責(zé)對(duì)承包商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)于無安全資質(zhì)的承包商，堅(jiān)決不予簽訂施工合同。

2、組織承包商負(fù)責(zé)人與運(yùn)行單位接洽，通知運(yùn)行單位施工任務(wù)，到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程內(nèi)容和安全技術(shù)措施的交底。

3、認(rèn)真履行對(duì)承包商的安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等安全文件規(guī)定，定期對(duì)承包商的安全管理情況（包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、器材和車輛等）進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

4、與承包商簽訂工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任書，確定承包商安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納，會(huì)同運(yùn)行單位向承包商進(jìn)行技術(shù)方案交底，詳細(xì)介紹施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、帶電設(shè)備、地下工程等與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)情況，明確安全技術(shù)要求和承包商應(yīng)遵守的各項(xiàng)安全管理制度。

5、組織安全等業(yè)務(wù)主管部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施進(jìn)行審核、確認(rèn)。

6、會(huì)同安全管理部門對(duì)承包商的施工人員進(jìn)行施工前安全教育和考試并做好記錄。

7、組織有關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備投產(chǎn)送電前的驗(yàn)收工作。

8、配合安全部門對(duì)承包商的施工過程中的安全行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

電力管理總公司

2008年4月27日