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      2002年上半年辦公部工作總結(jié)

      時間:2019-05-13 04:55:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2002年上半年辦公部工作總結(jié)

      2002年上半年辦公部工作總結(jié)

      上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下和同事們的幫助下基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),具體半年工作總結(jié)內(nèi)容如下:

      1、商貿(mào)城各單位垃圾清運(yùn)費(fèi)及街道衛(wèi)生費(fèi)收取情況:

      上半年單位垃圾清運(yùn)費(fèi)及街道衛(wèi)生費(fèi)共簽訂協(xié)議9家,收取街道衛(wèi)生費(fèi)及垃圾清運(yùn)費(fèi)102500元。因以前有些單位街道衛(wèi)生費(fèi)減半收取,今年想要大限度的收取工作十分困難,所簽訂單位較少。

      2、其它收費(fèi)情況:

      其它收費(fèi)在城管及 同事們的配合下,上半年其它收費(fèi)總共為11萬元,其中新城二期衛(wèi)生費(fèi)及占道費(fèi)就收取8萬元。橫幅掛置費(fèi)為2000元除外,其中一部份挖掘費(fèi)還在集團(tuán)公司作押金。

      3、創(chuàng)衛(wèi)工作:

      每月的第一個星期為清潔周,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下基本完成了原創(chuàng)衛(wèi)辦下達(dá)的各項創(chuàng)衛(wèi)工作,在汛前對南苑道路雨水井作了撤底清淤。在汛期能使魚水順流排暢。道路保潔員在實行路段兩班制后,得到了明顯的保潔力度,并采取了保潔員末位淘汰制的做法,對工作較差的保潔員進(jìn)行了外罰和辭退。在城管的配合下,對商貿(mào)城營業(yè)房裝修上半年審批,大約在30多家。基本都按集團(tuán)公司綜合科的要求下進(jìn)行,使南苑商貿(mào)城道路兩邊裝修基本一致。提高了城市品位。

      下半年工作計劃

      1、對未簽訂垃圾清運(yùn)費(fèi)及街道衛(wèi)生費(fèi)的單位及時辦簽。

      2、簽訂后及時收取各單位垃圾清運(yùn)費(fèi)及街道衛(wèi)生費(fèi)。

      3、對道路保潔員工作進(jìn)行督促,加強(qiáng)對商貿(mào)城道路保潔力度。

      4、嚴(yán)格按要求做好對營業(yè)房外裝修的審批力度。

      第二篇:辦公部工作總結(jié)

      云南楚雄仁恒化肥有限公司綜合辦公部

      2010年工作總結(jié)

      2010年即將結(jié)束,這一年,由于公司發(fā)生一些變化,給辦公室的工作提出了新的要求,總結(jié)一年的工作,主要做了以下幾方面:

      一.完成辦公室日常工作

      辦公室的工作瑣碎繁雜,在辦公室全體成員的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持下,一年來,辦文辦事辦會等日常事務(wù)及內(nèi)部服務(wù)協(xié)調(diào)、外聯(lián)工作沒有出現(xiàn)大的問題,得以順利開展完成。

      (一)外聯(lián)工作方面,一年中,配合其它部門辦理需要外聯(lián)的工作,各種證照年檢、房產(chǎn)證土地證辦理等,做到積極主動,不推不靠,在各部門的支持配合下,外聯(lián)工作順利開展。

      (二)探索食堂承包經(jīng)營方式。2010年,根據(jù)公司決定,將食堂對外承包,我部本著節(jié)約費(fèi)用、互惠互利的原則制定了承包合同,經(jīng)過半年的試運(yùn)行,現(xiàn)已基本正常,今后將進(jìn)一步完善改進(jìn),達(dá)到承包方和職工滿意,為職工提供更好的就餐條件。

      二.勞資管理工作

      (一)勞資管理工作方面,本著合法合規(guī)的原則,在簽訂《勞動合同》、辦理職工辭職等工作中,嚴(yán)格按照《勞動法》、《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定辦理,盡量避免出現(xiàn)勞資糾紛。

      (二)工資核算方面,堅決按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,不想當(dāng)然,不隨意,盡量確保工資核算準(zhǔn)確無誤。下半年由于勞資員調(diào)整,著力于新勞資員工作培訓(xùn)。

      三、爭取有利政策,為公司謀利益。2010年,經(jīng)過與社保局協(xié)調(diào)溝通,爭取到了社保補(bǔ)貼的有利政策,獲得社保補(bǔ)帖近17萬元,補(bǔ)貼了公司繳納的社會保險。

      四、加強(qiáng)保衛(wèi)工作。公司搬遷以后,新廠區(qū)面積廣,保衛(wèi)工作難度加大,在保安班長的認(rèn)真監(jiān)督管理下,保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),一年內(nèi)未出現(xiàn)較大的被盜事件。

      五、工作中存在的不足:

      (一)部門工作細(xì)節(jié)管理不足。一年的工作中,部門細(xì)節(jié)工作如清潔衛(wèi)生、食堂服務(wù)等方面仍不盡人意,將在今后的工作中努力克服。

      (二)外部公關(guān)力度不足。外部社會關(guān)系的好壞決定著企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境,今后將進(jìn)一步加強(qiáng)公關(guān)工作,為企業(yè)爭取更好的生存環(huán)境。

      (三)進(jìn)一步調(diào)動部門職工的工作積極性。近兩年由于公司發(fā)生的各種變化,導(dǎo)致部門工作人員人心不穩(wěn)定,工作積極性不高,在下步的工作中,將配合公司采取相應(yīng)措施,調(diào)動職工的工作積極性,提高部門工作效率。

      回顧一年的工作,有成績也有不足,2011年又是新的一年,公司將可能面臨更大的變化,辦公部將全力配合公司的各項舉措,克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),搞好部門管理,加強(qiáng)服務(wù)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      綜合辦公部

      2010年12月23日

      第三篇:辦公部十月工作總結(jié)

      辦公部十月工作總結(jié)

      基于辦公部工作性質(zhì)的特殊,要求辦公部成員必須有較高的思想覺悟,敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中,要把辦公部成員的政治思想教育放在首要位置

      辦公部是學(xué)生會的核心部門,能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公部在學(xué)生會中威信的樹立,也間接影響到學(xué)生會整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹立。為了保持辦公部成員的工作熱情,調(diào)動起每個辦公部成員的積極性,提高辦公部的凝聚力,我決定,不定期的與辦公部成員談心,了解每個成員的實際困難,并想辦法幫助解決,使他們感受到學(xué)生會的溫暖,把一種感激之情化成對工作的熱情,積極的參加到學(xué)生會的工作中來。

      在這一個月來,我們工作上也取得了進(jìn)步,慢慢地與其他的部門進(jìn)行了良好的溝通。同時也存在一些不足,工作缺少熱情和積極性,工作效率的滯后性和被動性。辦公部作為學(xué)生會排頭性部門,需要更加積極的心態(tài)與萬分努力的工作熱情,做好我們辦公部的事務(wù),協(xié)調(diào)好活動性部門的工作開展。

      辦公部全體成員分工合作,共同努力,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)和老師安排的事。同時整理好每個班級的上課記錄表、班級量化統(tǒng)計表等一些表格,認(rèn)真輸入每一個學(xué)生的信息。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,著眼大局開展相關(guān)工作,發(fā)揮了辦公部應(yīng)有的職能。

      辦公部作為學(xué)生會的橋梁部門在本月各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用,充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)職能。在做好本職工作的同時,辦公部全體成員積極配合學(xué)生會其他各部門開展的相關(guān)活動。

      辦公部是一個需要細(xì)心,工作要落實細(xì)致的部門,我們往往“要的不只是名字,而是名單,具體的聯(lián)系方式”這也應(yīng)該是我們辦公部的做事態(tài)度。上傳下達(dá),我們要的還有一個“態(tài)度”,不管對誰,我們都應(yīng)該態(tài)度誠懇禮貌。有這樣一句話說得很好:認(rèn)真做事可以把事情做對,細(xì)心做事卻可以把事情做好。

      回顧十月的工作歷程,我們從中獲取成功的經(jīng)驗,彌補(bǔ)工作中的不足,為以后更好的服務(wù)同學(xué)提供了借鑒,忙碌中感受自身工作的充實,工作中收獲友誼和信任,我們銘記“全心全意為學(xué)生服務(wù)”的宗旨。這一學(xué)期是適應(yīng),是磨合,所以總有一些不成熟的地方,我們會謹(jǐn)記不足之處,加強(qiáng)改進(jìn)。希望經(jīng)過10月份的磨練,在下個月能取得更好的成績。

      在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我們會更加努力的,盡我們最大努力將任務(wù)完成!

      2012.10.30 電子工程系辦公部

      第四篇:年民政部門辦公室主任工作總結(jié)范文

      年民政部門辦公室主任工作總結(jié)

      2006年6月,曾任局辦公室主任十多年的老主任離崗休息,我由基政股股長接任主任。工作交接時,老主任心誠地向我介紹,辦公室工作包羅萬象,上至參與、輔導(dǎo)決策,下至日常事務(wù)管理,廣至內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),專至具體單項業(yè)務(wù),林林總總,既辛苦又清苦。他鼓勵我,局黨組從年青有為的青年干部中獨(dú)點(diǎn)將于你挑重?fù)?dān),一定要不

      負(fù)眾望。同時,提醒當(dāng)主任要不越權(quán)、不失職、不錯位,努力地辦文、辦會、辦事,參與政務(wù),管理事務(wù)。老主任的一肺腑之言,記憶猶新,催人奮進(jìn),深感困難和壓力并存。歲月嬗遞,光陰荏苒。兩年多來,我牢記黨的宗旨,奮力拼搏,爭當(dāng)民政“孺子?!?,努力使辦公室成為局領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的參謀部、服務(wù)機(jī)關(guān)的后勤部、溝通內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)部,使辦公室工作在創(chuàng)新中發(fā)展。

      一好范文版權(quán)所有

      黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會提出了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)。這對做好新形勢下的民政工作提出了新的更高的要求,同時也為辦公室工作提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。打造優(yōu)勢辦公室、發(fā)展現(xiàn)代辦公室、構(gòu)建和諧辦公室,就成為辦公室工作的新理念、新追求。我首先確定了辦公室工作發(fā)展目標(biāo),爭做五個“有”,即:在全局工作大局中有地位,在群眾心目中有形象,在股室協(xié)調(diào)中有效率,在推進(jìn)工作中有手段,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作中有根基。工作中,牢牢把握“能力建設(shè)”這條主線,全面推進(jìn)。無論是年初民政工作計劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所和局各股室崗位目標(biāo)責(zé)任制的制定、月工作重點(diǎn)、安排,辦公室緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,站在全局的高度精心謀劃民政事業(yè)的發(fā)展。另一方面,根據(jù)全縣民政工作的形勢和任務(wù),就保先、榮辱教育、雙文明單位創(chuàng)建、社會治安綜治方案、“十一五”規(guī)劃制定、低保、婚登、優(yōu)撫、社區(qū)建設(shè)、救濟(jì)救助,積極向局黨組匯報工作思路和措施,并適時提出具有科學(xué)性、前瞻性的意見和建議,主動當(dāng)好參謀助手。平時,我每月有三分之一的時間,隨民政業(yè)務(wù)工作的開展,注重下村上戶調(diào)查,把滿足民政對象需求、維護(hù)民政對象利益作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力做到豐富為民“情感”,了解為民“實情”,躬行為民“實踐”,找準(zhǔn)民政工作的切入點(diǎn),掌握第一手資料。民政工作門類多、涉及面廣,是一項社會性、公益性、群眾性很強(qiáng)的工作。在構(gòu)建和諧文秘縣中,需要健全完善政府主導(dǎo)、民政牽頭、部門協(xié)作、社會參與的大民政運(yùn)行機(jī)制。兩年來,我縣創(chuàng)建省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院工作中,從簽定合同、落實局領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、定期督查工作進(jìn)展到合格驗收,辦公室不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力,指導(dǎo)和幫助妥善好各方面的關(guān)系,形成工作合力,使縣、市、省為民辦十件實事工程落到了實處,受到省的表彰,全省現(xiàn)場工作會在我縣召開。2006年啟動農(nóng)村低保,從建立低保制度到低保制度公開欄的建立示范,文秘鎮(zhèn)全縣全市首發(fā)式的舉行,辦公室依據(jù)政策法規(guī)和工作特點(diǎn),以任務(wù)要手段,以作為求地位,不斷提高辦公室管理和服務(wù)的效率與水平。在創(chuàng)建全國婚姻登記示范窗口活動中,辦公室主動幫助婚姻登記處完善工作職責(zé)、人員配備、場所設(shè)施、規(guī)章制度,使婚登處創(chuàng)優(yōu)工作盡快步入制度化、規(guī)劃化軌道。

      民政部門涉及法律、法規(guī)最多的部門之一。目前涉及全縣民政工作的現(xiàn)行有效法規(guī)、行政法規(guī)和部門規(guī)章有70多部,近2年新頒布的又有10部。作為辦公室主任,一方面,要加大對法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)、研究,另一方面,要大力知悉和監(jiān)督民政執(zhí)法工作,提高依法行政水平。為此,我夜以繼日,緊密結(jié)合起草、審核文稿、領(lǐng)導(dǎo)講話,博覽通曉,熟悉各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作規(guī)章,嚴(yán)把程序關(guān)、文字關(guān)、體式關(guān)、政策關(guān),變外行為內(nèi)行。在指導(dǎo)思想上,突出以民為本,為民解困;在職責(zé)定位上,突出解決民生,落實民權(quán),維護(hù)民利;在工作對象上,突出最可憐的人和最可愛的人。民政工作業(yè)務(wù)繁多,每一項工作都有自身的任務(wù),不同時期有主次、有輕有重,這就需要辦公室主任當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,抓住主要矛盾,在解決重點(diǎn)問題上下功夫。同時,又要統(tǒng)籌兼顧,彈好鋼琴,以點(diǎn)帶面,推動整體。行政區(qū)劃工作,是民政部門管理的社會事務(wù)工作。縣委、縣政府提出“主攻工業(yè),提升農(nóng)業(yè),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,行政區(qū)劃工作如何為縣委、政府的全局工作服務(wù),我深感責(zé)任重大。于是,我多次向局建議,繪制《文秘縣政區(qū)圖》,結(jié)合地名工作,命名縣城區(qū)街道、道路、廣場名稱。為招商引資、新縣城建設(shè)、縣城區(qū)規(guī)范化管理等做好服務(wù)工作。付出總有回報,耕耘就有收獲。兩項工作付諸實施,為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)贏得了良好的環(huán)境。

      今年,我被派往某鄉(xiāng)某村社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)辦點(diǎn)。這正是我這個縣第七屆青干班學(xué)員鍛煉的好機(jī)會。工作中,我致力于結(jié)合民政部門工作找準(zhǔn)在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的著力點(diǎn),一是在建設(shè)政治文明方面發(fā)揮指導(dǎo)作用,針對發(fā)展“四個民主”,尤其是村務(wù)、財務(wù)公開,大力推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督。二是在建設(shè)經(jīng)濟(jì)文明

      方面發(fā)揮促進(jìn)作用,著力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會,增加農(nóng)民收入。三是在建設(shè)精神文明方面發(fā)揮倡導(dǎo)作用,結(jié)合優(yōu)撫、“雙定”農(nóng)村大病醫(yī)療救助、農(nóng)村低保、農(nóng)村五保和扶貧濟(jì)困等工作,弘揚(yáng)“雙擁”精神、尊老愛幼傳統(tǒng)美德、團(tuán)結(jié)互助良好風(fēng)尚,從而圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”整體推進(jìn)。其硬化1.5公里村主干道、興建村級汽車站、10—40戶沼氣池建設(shè)、電視進(jìn)農(nóng)戶、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)稻種、培養(yǎng)特級后備力量等七項工作,至7月底,大部分已實施到位。實踐深化了我的認(rèn)識,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,辦點(diǎn)工作者必須具備“有為”的意識。簡而言之,就是要有為建設(shè)工作奉獻(xiàn)的勇氣、有為建設(shè)工作創(chuàng)新的決心、有為建設(shè)工作創(chuàng)造的愿望、有為建設(shè)工作創(chuàng)業(yè)的干勁。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村任務(wù)面前,要“鐵定”一顆心,自滿圓滿地把工作任務(wù)完成好,不可以為自己的后退尋找任何借口,在不斷探索中前進(jìn)。困難不可怕,只要有決心;問題不可怕,只要有勇氣;人,總是要有點(diǎn)精神的,而這種精神,就是年青干部在困難面前的斬釘截鐵,在問題面前的全力以赴。

      兩年來的辦公室主任工作實踐,深深地啟迪和教育了我。在新的歷史時期,年輕黨員干部,必須做到“六慎”:一是要“慎民”。主任是一名普普通通的民政工作者,但必須是“以民為本、為民解困”、心貼民政、服務(wù)人民,為黎民百姓辦實事的人民公仆。我出身工人家庭,是黨和人民教育培養(yǎng)成長的共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員,清醒地認(rèn)識自己的立身之本,必須時時刻刻地把廣大人民群眾,特別是縣內(nèi)數(shù)以萬計的民政對象的愿望和要求掛在心上,殫精竭慮地為他們服好務(wù)。二是要“慎權(quán)”。辦公室主任是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的“特殊”,工作人員,必須做到為政清廉,首先是正確對待權(quán)利。派車、招待領(lǐng)導(dǎo)和來客、大型會議安排、新辦公大樓工程招聘、辦公用具政府采購,等等,我時刻牢記手中的權(quán)利是黨和人民賦予的,是用來服務(wù)的,只有奉公而使、為民而用的權(quán)力,而無撈取個人私利的資本。通過“三個代表”、“八榮八恥”、黨章的學(xué)習(xí),我努力加強(qiáng)世界觀的改造,保持高尚的道德情操和思想境界,不忘記黨的宗旨,無論是工作好范文版權(quán)所有時間,還是休假期間,堅持把握住自己,時時自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)于律己,注意潔身,保持清廉。三是“慎獨(dú)”,不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的首先素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和文化素質(zhì)。在獨(dú)處無人監(jiān)督之時,對自己的個人行為更約束有加,在領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督缺位的情況下能自我監(jiān)督,在缺少他律的情況下能自律,防微杜漸。四是“慎微”?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,年青干部如果生活上不拘小節(jié),思想上就會放松警惕,行為上就會放縱自己,最終會滑入罪惡的深淵。為此,我時時注重見賢思齊,切不為蠅頭小利所誘,保持立岙為人為仆之本。五是“慎色”?!捌咔榱?,人皆有之。不能控制情欲,必為情欲所制。一旦迷上女色,必定錢色合流,喪失原則,引發(fā)權(quán)力變質(zhì)。因此,我)警鐘長鳴,自覺抵御誘惑。六是“慎友”。辦公室主任握有優(yōu)于一般干部的財、物使用權(quán),容易成為別有用心人拉攏腐蝕對象,稍不注意,就可能掉進(jìn)他人精心布置的“人情”陷阱。因此,我認(rèn)定交際絕非生活小節(jié),交友慎之又慎,保持不拿原則做交易。俗話說“做事一時,做人一世,做事先做人”,兩年多的工作中,我把主任威信、形象的建立在自身修養(yǎng)基礎(chǔ)上的個人魅力。

      “重民、抗民、養(yǎng)民、濟(jì)民”,是民政工作的顯著特征。無論是傳統(tǒng)“尊高年、恤孤獨(dú)、濟(jì)貪乏、賜孝惕”等民政工作,還是現(xiàn)代“解決民生、維護(hù)民利、保障民權(quán)”的民政工作宗旨,既是我們年青黨員干部的信念,更是辦公室工作理念的本色。兩年來,我堅持用既有俯首為民的道情情操,又有勤勉愛崗的敬業(yè)精神,三有銳意進(jìn)取的遠(yuǎn)見膽識來做好本職工作。在黨的教育培養(yǎng)和同志們的幫助下,做了一些應(yīng)做的工作。黨和政府給了我很多榮譽(yù)和鼓勵,自2006年以來,連續(xù)6年年底考核均被評為優(yōu)秀等次,受到嘉獎。2006年還被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。主任的崗位工作,我深感經(jīng)驗缺乏,自愧能力薄弱,貢獻(xiàn)微少。尤其是政治、理論、政策、法規(guī)和民政業(yè)務(wù),有待進(jìn)一步博學(xué)精通,創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力亟待進(jìn)一步提高,工作方法和工作藝術(shù)更待豐富,易急躁的毛病有待克服。為著辦公室業(yè)務(wù)工作在整體提高上有新的發(fā)展,重點(diǎn)和難點(diǎn)工作在改革創(chuàng)新上有新的突破,開創(chuàng)辦公室工作新局面,我將夭志不移地以毅力和恒心,傾情為民,不辱使命,找準(zhǔn)進(jìn)步的音符,奮力把辦公室各項工作做細(xì)、做實、做好,用更新的精神狀態(tài)、新的工作成績,實現(xiàn)新的發(fā)展。

      第五篇:XX年辦公室主任工作總結(jié)

      XX年辦公室主任工作總結(jié)

      本人于XX年10月9日入職,歷任辦公室副主任、主任職務(wù),并于XX年9月1日至XX年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任。現(xiàn)將XX年工作報告如下:

      一、主要工作內(nèi)容

      XX年1月1日至XX年4月30日,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);XX年5月1日至XX年8月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);XX年9月1日至XX年10月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負(fù)責(zé)**項目部的全面管理工作,該階段的工作重點(diǎn)是項目部規(guī)范管理的建設(shè);XX年11月1日至今,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的項目部管理工作。

      二、主要工作業(yè)績

      (一)行政管理工作

      1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員 工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

      3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進(jìn)行了分級、分類、編號登記管理,對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

      4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn),統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

      5.會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對內(nèi)、對外的會議,從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,都能全面完成,無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開。

      6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格按照《印信管理辦法》 執(zhí)行印章使用審批制度,對印章的啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。

      總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

      (二)信息管理工作

      1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核,并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總,及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

      2.建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條。

      3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報》編制,并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時也提高了工作效率。

      (三)人力資源管理工作

      1.制定并實施了《人力資源管理細(xì)則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

      2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi) 容,健全了人事檔案,規(guī)范了人事檔案管理流程。

      3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,組織了大、小六場培訓(xùn)活動,并組建了籃球隊,開展了多場籃球比賽,以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,不斷地提高了企業(yè)知名度,有效地塑造了企業(yè)文化。

      (四)后勤管理工作

      1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記,并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人,規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

      2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。

      3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,又避免了不必要的浪費(fèi),有效地控制了辦公成本。

      (五)總經(jīng)理辦公室管理工作

      1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊建設(shè)與管 理,使本部門具有較強(qiáng)的凝聚力和榮譽(yù)感,且具有很好的團(tuán)隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。

      2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強(qiáng)本部門員工的教育和培養(yǎng)。

      三、主要工作經(jīng)驗

      1.做人原則:做員工表率,為下屬老師,當(dāng)同事朋友。

      2.做事原則:原則堅定,獎罰分明;身先士卒,帶頭實干。

      3.管理原則:理論XX度,實踐到深度;分工要明確,責(zé)任必到人。

      四、工作中的不足:

      1.行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

      2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

      3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

      五、新年工作愿景

      1.為總經(jīng)理分憂解難,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。

      2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

      3.務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?,希望有機(jī)會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

      六、新年工作設(shè)想

      (一)行政管理工作

      1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

      2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,以滿足公司發(fā)展的需要;

      3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制,有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機(jī);

      4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)行政管理力度。

      (二)后勤管理工作

      1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

      2.加強(qiáng)成本控制管理,避免資源浪費(fèi)。

      最后,祝公司興旺發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年吉祥、身體健康、事事如意!

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