第一篇：區(qū)效能監(jiān)察工作情況匯報

獅子山區(qū)效能監(jiān)察工作情況匯報

獅子山區(qū)效能辦

（2011年6月1日）

近年來，在市紀委和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我區(qū)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，著力解決損害群眾利益、經(jīng)濟發(fā)展方面的突出問題，加大效能監(jiān)察工作力度，保證政令暢通，為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、近年來工作回顧

近年來，面對繁重復雜的任務，我區(qū)進一步深化機關作風和效能建設,拓寬思路，創(chuàng)新舉措，著力營造緊張快干的工作氛圍，促進和保證全區(qū)各項目標任務的完成。

（一）推進依法行政，積極開展行政效能監(jiān)察

一是加強機關效能建設制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。督促各部門建立和完善崗位責任制、首問責任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、服務承諾制和行政過錯責任追究等制度建設。二是加強對落實科學發(fā)展觀的督促檢查。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、重點工作開展督促檢查，積極組織開展了重點工程項目、雙創(chuàng)工作、開發(fā)區(qū)建設、小區(qū)整治等重點工作的專項督查。通過現(xiàn)場督查、分析點評、提出對策建議，推動重點工作落實。特別是在海亮集團銅加工項目、銅陵東站、西-1-

湖立交橋等項目建設中，我們主動介入，積極協(xié)調(diào)相關部門和單位更好地為項目建設單位服務，為推進項目建設提高了紀律保障。三是開展強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查。切實加強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民直補政策落實情況的監(jiān)督檢查，保證各項惠農(nóng)政策不折不扣落實。涉農(nóng)補貼資金一律實行專戶管理、“一卡通”發(fā)放，保證各項補貼資金安全、及時、足額發(fā)放到農(nóng)民手中。四是開展“行政審批件回頭看”專項檢查活動。加強對有審批辦結(jié)件單位的效能監(jiān)督，抽查了具有行政審批權(quán)的5個部門共142件審批辦結(jié)件，并通過電話形式進行了回訪。

（二）加強作風建設，優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境

一是抓干部作風建設。在全區(qū)推行“一線工作法”和“工作日志”制度，工作日志實行一日一記，一月一小結(jié)；區(qū)效能辦對工作日志實行一月一抽查、一季度一通報、半年一總結(jié)、全年一考核。二是抓干部工作效率。組織開展了“機關作風和效能建設提升年”活動和“企業(yè)服務年”活動，進一步提升服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力和水平，進一步增強領導干部優(yōu)化服務環(huán)境的緊迫感、責任感和使命感，深入推進機關效能建設，切實解決企業(yè)存在困難。三是聘請機關作風效能建設監(jiān)督員。聘請了10名監(jiān)督員，并組織監(jiān)督員對機關作風效能建設情況進行明查暗訪。四是建立企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點。根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作部署，在全區(qū)設立了6家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點，聘請了6名監(jiān)督員。

（三）狠抓制度建設，為推動效能建設提供保障

一是加強機關效能制度建設。先后制定出臺了《獅子山區(qū)行政效能監(jiān)察工作辦法（試行）》、《效能督查工作辦法》、《區(qū)機關效能建設“廉能問責”制度》、《獅子山區(qū)區(qū)直機關效能責任追究辦法（試行）》、《區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境企業(yè)監(jiān)測點及其信息員工作職責》等制度，為進一步加強機關作風和效能建設提供了制度保障。二是規(guī)范效能投訴中心運作。制定實施《獅子山區(qū)機關效能投訴中心工作規(guī)則(試行)》，進一步規(guī)范機關效能投訴中心的運作。2008年以來，我區(qū)共受理效能投訴件13件（市效能辦交辦5件），辦結(jié)13件，辦結(jié)率100％，做到了件件有著落，事事有回音。三是建立規(guī)范城市和農(nóng)村低保工作制度。為保證低保資金合理使用，防止暗箱操作，會同區(qū)民政局制定出臺了《獅子山區(qū)城鄉(xiāng)低保評議聽證制度》，由各社區(qū)（村）組織召開聽證會對轄區(qū)內(nèi)低保戶進行評議。四是加大明查暗訪力度。實現(xiàn)了暗訪工作規(guī)范化、常態(tài)化，先后開展了20次明查，10次集中暗訪和10次不定期暗訪，對發(fā)現(xiàn)問題的及時予以通報，并嚴格按照《銅陵市國家機關及其工作人員問責問廉問效暫行規(guī)定》和《機關作風效能建設有效投訴責任追究暫行規(guī)定》對5名機關工作人員實施了效能責任追究，對2家單位實施了效能問責。

二、存在的問題

近年來，我區(qū)效能監(jiān)察工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和工作需要還有一定差距。一是效能監(jiān)察工作還有待進一步完善提高，在處理問題時，關鍵環(huán)節(jié)還不能完全找準，影響了效能監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。二是由于效能

監(jiān)察工作任務重、項目多，人手少，工作進展不夠平衡，存有疲于應付問題。三是效能監(jiān)察工作制度還不夠規(guī)范，有些問題還需要進一步探索和研究解決。

三、今后工作思路

在今后工作中，我們將在工作創(chuàng)新上加大力度，切實發(fā)揮效能監(jiān)察職能，更好促進各項決策部署的貫徹落實。

（一）增強效能監(jiān)察工作的責任感

一要認真履行監(jiān)督檢查職責，充分認識加強效能監(jiān)察工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立敢于主動監(jiān)督的意識，堅持把效能監(jiān)察工作作為一項重要的職能工作擺上議事日程，積極推進效能監(jiān)察工作的開展，推動和協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。二要進一步明確監(jiān)督檢查思路、方式方法，調(diào)整工作部署，不斷加大監(jiān)督力度。三要加大行政效能監(jiān)察力度。加強對行政機關及其工作人員實施勤政情況的監(jiān)督檢查，著力糾正作風不實、效率低下、推諉扯皮等影響行政效能的突出問題，嚴肅查處違反行政紀律的案件。

（二）進一步突出效能監(jiān)察工作重點

一要按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，加強對區(qū)委區(qū)政府重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。二要堅決糾正損害群眾利益的突出問題。強化責任追究，著重查處監(jiān)督管理中存在的監(jiān)察對象不依法行政、不履行或不正確履行職責問題。三要加大源頭治理力度。配合有關部門規(guī)范和完善效能制度，認真受理和查處投訴反映的問題。

（三）進一步改進工作的方式方法

一要主動出擊，做到黨委、政府的關注點在哪里，監(jiān)督檢查的視角就到哪里，保證政令暢通。二要善于把握工作走勢，超前思考，提前研究，更好的為區(qū)委、區(qū)政府中心工作服務。三要開闊工作視野，主動發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題和環(huán)節(jié)，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)。

第二篇：效能監(jiān)察工作匯報材料

效能監(jiān)察工作匯報材料

XXXXXX：

XX在XX的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點環(huán)節(jié)和關鍵部位，抓住資金投入大的單位和項目進行立項，通過對單位領導人員和管理人員工作效率、項目投入與產(chǎn)出效益和整體管理水平的監(jiān)察，堵塞管理漏洞，避免和挽回經(jīng)濟損失，完善黨風廉政建設管理相關制度，較好的促進了企業(yè)管理水平的廉潔高效，維護企業(yè)的和諧與穩(wěn)定?，F(xiàn)將XX年以來，在效能監(jiān)察方面的工作匯報如下,不妥之處，請批評指正：

一、加強領導，提高認識。

效能監(jiān)察是一項有組織、有領導的工作，是在企業(yè)黨政的領導下開展的，沒有領導重視，工作勢必落空。因此，要加強宣傳教育，使各級領導充分認識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。實踐證明,效能監(jiān)察，是紀委監(jiān)察室服務生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)X反腐倡廉工作起到積極的推動作用，而且還能夠?qū)X強化管理、提高經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認識，XX領導在開展效能監(jiān)察工作中，將其視為提高管理水平，堵塞管理漏洞，預防職務犯罪，保護干部的有效手段，對此項工作給予了足夠重視，為紀委監(jiān)察室履行職責，提供了良好的條件和空間。XX領導要求，XX的重大決策、大額度資金使用，重要工程項目安排、招投標工作等，紀委監(jiān)察室必須到場到位，并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。

二、圍繞重點投資項目進行選題立項，開展效能監(jiān)察。

開展效能監(jiān)察，能否發(fā)揮作用，取得實效，關鍵在于能否選好題立好項。XX年以來，根據(jù)《XX效能監(jiān)察暫行規(guī)定》，選擇XX科、XX科等XX個熱重點單位，針對投資決策、物資采購、人事管理、工程建設、財務資金、安全環(huán)保、節(jié)能減排等重要生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和職工群眾關注的熱點和重點部位開展效能監(jiān)察，把各單位效能監(jiān)察內(nèi)容寫入黨風廉政目標責任書。這XX年，XX在油建工程道路建設方面和油田開發(fā)舊井挖潛項目方面投資較大，為了切實節(jié)約資金，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，經(jīng)研究決定，對這兩項內(nèi)容進行立項。

三、加強監(jiān)督檢查，確保效能提高。

效能監(jiān)察工作是我們紀檢監(jiān)察工作的重點工作之一，為加強對效能監(jiān)察立項工作的監(jiān)督，XX召開了效能監(jiān)察立項工作專題會議，紀委書記參加會議，并指出企業(yè)投資要以經(jīng)濟效益為中心，要算好資金投入與產(chǎn)出賬，要求生產(chǎn)科和企業(yè)管理科在項目實施前成立質(zhì)量跟蹤小組，進行質(zhì)量和產(chǎn)量的跟蹤，要在付款方式上建立細則，根據(jù)作業(yè)效果進行付款。紀委監(jiān)察室成立監(jiān)督檢查小組，對立項工作從隊伍考察、資質(zhì)審核、招標程序、工程質(zhì)量、驗收付款等各個方面全方位的監(jiān)督檢查。對舊井挖潛外協(xié)作業(yè)隊伍的資質(zhì)審查中，發(fā)現(xiàn)部分外協(xié)作業(yè)隊伍證件不全或資質(zhì)不合格，阻止了招標辦對這些隊伍招標，保證進入XX施工隊伍資質(zhì)的合法、有效性。XX紀委監(jiān)察室監(jiān)督檢查小組提出監(jiān)察建議XX條，并經(jīng)XX有關會議研究決定，終止了與此次作業(yè)公司所簽訂的合同，禁止該公司今后在XX實施項目，并對相關單位進行經(jīng)濟處罰，以防止類似問題再次發(fā)生。XX年來，XX在效能立項工作中，提出監(jiān)察建議XX條，做出監(jiān)察處理XX次，節(jié)約資金XXX多萬元，挽回經(jīng)濟損失XX萬多元。

四、加強紀檢隊伍業(yè)務知識培訓，提高企效能監(jiān)察工作能力。

效能監(jiān)察工作是一項深入企業(yè)管理內(nèi)部的工作，是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分。紀檢監(jiān)察干部要認真學習和研究經(jīng)濟、管理和法律知識，才能有效進行監(jiān)督。XX紀委將加強對他們的培訓工作，在提高他們政治素質(zhì)的同時，提高他們有關法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和工程造價，XX開發(fā)業(yè)務方面知識的水平，增強他們的業(yè)務能力，以保證效能監(jiān)察工作取得預期的實效。

在開展效能監(jiān)察方面，我們做了一些工作，但與XX單位相比，還有很多不足。今后我們要在XX紀委的領導下，繼續(xù)努力，學習和借鑒XX單位的先進經(jīng)驗，全面履行紀檢監(jiān)察職責，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

第三篇：造船企業(yè)效能監(jiān)察工作匯報

造船企業(yè)效能監(jiān)察工作匯報

造船企業(yè)在實施科學管理、引進先進技術(shù)的同時，將效能監(jiān)察這一推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個職能環(huán)節(jié)，經(jīng)過幾年的努力，這家原來累計虧損１４００萬元的小型地方造船企業(yè)，已成長為造船行業(yè)訂單全國第４位、全省第１位，年產(chǎn)值７．２億元，創(chuàng)利稅５０００萬元的骨干企業(yè)。現(xiàn)將工作匯報如下:

圍繞物資采購開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實際情況，制定了《物資采購招投標制度》，對價值在１０萬元或２萬美元以上的原輔材料、重要設備等，都采取公開競價采購方式。運行一年多來，共進行了一百多場小到船用標牌大到船用主機的物資招標活動，物資采購總價與以前同比下降１０％以上。

圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。公司紀委專門制定了《關于對生產(chǎn)管理過程進行效能監(jiān)察的意見》，對船舶生產(chǎn)過程中涉及的人、財、物等諸多管理環(huán)節(jié)進行跟蹤調(diào)研，對影響生產(chǎn)管理的各種因素進行分析，對造成生產(chǎn)進度拖延的主、客觀因素進行責任界定，從中找出薄弱環(huán)節(jié)，提出切合實際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見，并針對影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行責任人員的情節(jié)輕重，提出責任追究的意見。通過生產(chǎn)效能監(jiān)察，生產(chǎn)管理的被動局面得到了較大改觀，部門之間的推諉現(xiàn)象、職責不到位現(xiàn)象減少了。

圍繞重大技改工程開展效能監(jiān)察。企業(yè)自調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以來，先后實行了三期技改，累計投入２億多元，大小工程項目幾十個。公司紀委規(guī)定：凡工程項目投資高于５０萬元的必須由市招標辦牽頭組織招標，對低于５０萬元的項目，公司與中標單位在簽訂合同的同時，紀檢部門還要求他們訂立廉政協(xié)議。施工過程中，監(jiān)察部門則跟蹤監(jiān)察，嚴格把好預決算關、資金使用關、工程質(zhì)量關，有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。

在進行專項效能監(jiān)察的同時，公司積極抓好日常、綜合監(jiān)察。公司紀委每月對廢舊物資處理、勞動紀律督查、崗位調(diào)整、外包工使用、外包工程發(fā)包等方面介入監(jiān)察，通過查臺賬、記錄，看手續(xù)是否完備，程序是否合法，是否存在弄虛作假、營私舞弊的行為。公司紀委還主動介入廠內(nèi)人事工作，主動配合有關領導對全體中層干部每個月的履職情況、任務完成狀況進行考核。據(jù)統(tǒng)計，今年共有３００多人次因被監(jiān)察出有失誤、失職行為而被扣罰，扣罰金額達３萬元。

第四篇：預制廠黨委效能監(jiān)察工作匯報

預制廠黨支部效能監(jiān)察工作匯報 2009年，預制廠黨委按照《實施綱要》戰(zhàn)略方針及葛新局總公司黨委、紀委年初總體工作部署，認真研究安排全年工作重點并抓好落實，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我廠上半年主要工作開展情況通報如下：

一、開展反腐倡廉教育，推進企業(yè)廉潔文化建設

2009年，預制廠按照葛新局總公司黨委和紀委的教育工作安排，堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合，普遍教育與重點教育相結(jié)合，通過組織全體學習，開展反腐倡廉教育，積極推進企業(yè)廉潔文化建設。取得了較好的效果。

預制廠以加強領導干部作風建設為重點，堅持對兩級領導人員開展理想信念教育，以預制廠《風紀教育?？窞檩d體，組織全體機關干部深入學習和領會胡錦濤同志在講話中大力倡導八個方面良好風氣的重要意義。并將此項內(nèi)容貫徹全年教育工作的始終，對于加強干部作風建設，堅持堅定正確的政治立場和方向起到了很好的作用。

二、抓好制度建設和落實，加強監(jiān)督工作，促進領導人員廉潔自律。

一是完善制度建設，進一步健全監(jiān)督保障機制。今年我們制定《預制廠關于加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的實施細則》，結(jié)合預制廠實際，對黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的主要方法和措施作出了具體的規(guī)定，對預制廠監(jiān)督保障制度進行了補充和完

善，進一步加強了預制廠懲防體系建設。二是認真落實“三重一大”制度，嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則和程序。半年來，我們嚴格執(zhí)行《預制廠落實“三重一大”制度實施細則》堅持民主集中制原則，凡預制廠重大決策、重要項目安排、干部任免和大額資金使用，都經(jīng)領導班子集體研究決定和嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。三是堅持民主生活會制度。生活會前，班子4名成員分別參加了所在支部的民主生活會和基層黨員干部交流意見，溝通思想，征求干部和黨員對領導班子和班子成員的意見和建議。并通過紀委和黨委辦公室等部門以座談會、訪點等形式廣泛征求中級管理人員、黨風監(jiān)督員、職工群眾對領導班子的意見和建議。

一、落實黨風廉政建設責任制，促進“一崗雙責”全面履行。

確保各項任務完成 2009年，我們認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，做到了責任主體明確、責任內(nèi)容明確、考核規(guī)定明確。一是按照《葛洲壩黨風廉政責任實施細則》中關于領導人員和部門責任內(nèi)容的規(guī)定，結(jié)合公司和預制廠2009年黨風廉政建設工作任務，進行責任分解，及時制定了預制廠領導班子成員及部門落實黨風廉政建設責任制分工，明確了責任主體和責任內(nèi)容。二是抓好黨風廉政建設責任制向基層（部、室）延伸工作，延伸率為100％，領導班子成員簽訂承諾書100％，對落實責任制情況檢查2次。支部對本單位領導班子成員落實責任制情況進行自查自糾4次。

經(jīng)過領導班子的共同努力，預制廠2009年黨風廉政建設責任制得到了全面貫徹落實，未發(fā)生責任追究問題。

四、加強管理監(jiān)督，扎實開展效能監(jiān)察，推進管理監(jiān)督規(guī)范化。

根據(jù)公司建立健全管理監(jiān)督工作機制，把監(jiān)督工作融入到管理工作之中的要求，2009年，預制廠黨委對如何加強監(jiān)督保障工作，推進監(jiān)管工作規(guī)范化問題進行了認真研究和部署，決定在加強全面監(jiān)督的同時，重點加強對工程管理的監(jiān)督工作，決定對外工程實行招投標管理，并確定為2009年效能監(jiān)察項目，加強監(jiān)督工作，以逐步實現(xiàn)管理監(jiān)督制度化、科學化、規(guī)范化。堅持全程監(jiān)督，保證工程招投標程序規(guī)范、招投標工作公平公正。招投標工作開展半年來，預制廠加強對工程管理工作的領導和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，對沒有規(guī)范執(zhí)行程序的傳達效能監(jiān)察建議書，建議改正，提高了制度的執(zhí)行力；經(jīng)過長時間的努力，預制廠工程管理取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

五、存在問題和不足1、2009年我們在管理監(jiān)督工作方面，重點加強了對工程招投管理的監(jiān)督，對其他管理工作的監(jiān) 督力度還有待加強，如在完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標中管理部門履行職責、落實責任制情況的監(jiān)督等還需要加大力度。

2、在廉潔文化建設方面，還需要進一步豐富形式，創(chuàng)

新載體，調(diào)動基層的積極性，以便形成全員參與的局面。

預制廠黨支部效能監(jiān)察

工

作

匯

報

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二〇〇九年八月十四日黨支部

第五篇：紀委監(jiān)察局效能監(jiān)察工作匯報

2005年，**縣積極開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境機關效能監(jiān)察工作，通過創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，狠抓工作落實，在縣內(nèi)打造了一個高效廉潔的政務環(huán)境，有力地推動全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。主要做法如下：

一、統(tǒng)一思想認識，強化保障措施。全市效能監(jiān)察工作動員大會召開后，我縣迅速成立了縣機關效能監(jiān)察工作領導小組，召開了“縣效能監(jiān)察工作會議”，組建了縣機關效能監(jiān)察投訴中心，設立了舉報箱、舉報電話，并統(tǒng)一在縣行政服務中心設立辦事窗口。同時，在全縣開展“如何加強效能建設”大討論，引導全縣各單位把改進服務、提高效能與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一起來。還在電視臺開辟了“效能監(jiān)察工作聚焦”欄目，在縣“政務公開欄”按月刊出效能監(jiān)察工作動態(tài)，在工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了效能監(jiān)察文藝巡演。

二、深入調(diào)查摸底，找準效能病癥。我縣圍繞“企業(yè)和群眾什么事最難辦、什么事最需要辦、什么事最想辦”組織座談調(diào)查，對各單位圍繞“執(zhí)法規(guī)范化水平、服務優(yōu)質(zhì)化水平、政務公開化水平”組織問卷測評，在網(wǎng)上圍繞“管理之我見、監(jiān)督之我見、服務之我見”組織納諫。通過調(diào)查摸底，我們掌握了各單位在效能建設上存在的“兩高兩低”問題。即集約服務少，創(chuàng)業(yè)成本高；涉企檢查多，擾商頻次高；滯后政策多，辦事效率低；官本思想重，服務水平低。

三、突出關鍵環(huán)節(jié)，把握工作規(guī)律。我縣在深入調(diào)查的基礎上出臺了《**縣機關效能監(jiān)察工作方案》，在實際工作中，突出“三個關鍵環(huán)節(jié)”、用好“三條工作規(guī)律”。一是突出“政務公開承諾”環(huán)節(jié)，用好“發(fā)揮群眾參與的積極性”這一規(guī)律。落實政務公開承諾工作后，群眾的政策水平得到提高，積極性增強。二是突出“跟蹤問效監(jiān)督”環(huán)節(jié)，用好“注重監(jiān)督雙方的互動性”這一規(guī)律。2005年，我縣組織縣建設局、縣供電公司、縣技監(jiān)局等單位召開了現(xiàn)場對話會，解答和解決效能問題86個，對16個效能問題承諾限期整改。縣級聘請的12名“特邀監(jiān)督員”通過暗訪收集的8個效能問題也得到及時解決。三是突出“懲與導相結(jié)合”這一環(huán)節(jié)，用好“治理腐敗必須懲防并舉”這一規(guī)律。一方面，在效能問題發(fā)生的單位推進抓源治本，防止類似問題再次發(fā)生；另一方面，選取典型的效能問題開展警示教育，將“一案一整改”機制引入效能監(jiān)察工作中，防止同樣問題在其他單位發(fā)生。

我縣機關效能監(jiān)察工作的深入開展，促使我縣干部的服務意識、政務效率、創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、廉政建設等方面發(fā)生了深刻變化，取得了比較實在的工作效果。

一、服務意識進一步增強，政企干群關系進一步融洽。呈現(xiàn)“四個增多”勢頭：一是便民服務制度增多。各單位積極實施首問責任制、首違不罰制、一次性告知制、政務公開制等制度；二是效能建設投入增多。各單位對機關效能建設工作常議、常抓；三是優(yōu)質(zhì)服務態(tài)度增多。全縣各單位普遍推行了微笑服務、全程服務、讓利服務等；四是群眾支持力量增多。我縣在機關效能監(jiān)察工作中求真務實，贏得了群眾的積極支持，群眾配合各單位依法行政的舉動日益增多。

二、政務運行機制進一步簡化，政務工作效率得到明顯提高?？h內(nèi)政務環(huán)境發(fā)生“四個變”：一是滯后政策障礙變少了。全縣廢止文件85件，修訂8件；二是行政審批環(huán)節(jié)變少了。各單位刪減辦事環(huán)節(jié)、歸并過細程序，新設定的辦事程序明顯簡化；三是辦理時限變短了。各單位對簡單的事項即來即辦，復雜的事項由原來的3天縮短為當日辦結(jié)、7天的縮短為5天內(nèi)辦結(jié)、20天的縮短為7天內(nèi)辦結(jié)；四是集中服務平臺變大了。我縣投資近3000萬元建成了一個集效能監(jiān)察、政府采購、招標投標等14個部門中心于一體的行政服務中心大樓。34家行政事業(yè)單位統(tǒng)一在服務中心設立了服務“窗口”。

三、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全民創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)。全縣共出臺各種優(yōu)惠政策141條，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)設了“政務綠色通道”。同時，各套班子的縣領導對效能監(jiān)察工作給予高度重視，親自掛點聯(lián)系企業(yè)，幫助發(fā)現(xiàn)和解決制約創(chuàng)業(yè)發(fā)展的效能問題。各責任單位的高效工作加快了縣內(nèi)基礎設施建設的速度?？h行政服務中心大樓工程比預期提前交付使用、縣民營企業(yè)園二期工程提前實現(xiàn)“三通一平”、率先設立海關辦事處和外匯管理支局。2005年，我縣實際引進利用內(nèi)資14.06億元，外資5523.5萬美元，入園企業(yè)109個。

四、事前監(jiān)督途徑進一步拓寬，懲防體系建設得到有力推動。集中表現(xiàn)為“三個機制得到完善”：即違紀線索的收集機制得到完善，苗頭問題的預警機制得到完善，管理制度的優(yōu)化機制得到完善。2005年，我縣在機關效能監(jiān)察工作中，共收集違紀線索36條，查辦違紀案件22件，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題15個，發(fā)布預警信息7次，全縣各行政事業(yè)單位建立健全懲防腐敗制度51項。（**縣紀委監(jiān)察局）