第一篇：一中隊一季度工作考評總結(jié)大全

一中隊一季度工作考評總結(jié)

一中隊2011年一季度來，認(rèn)真按照年度工作計劃和季度工作計劃進(jìn)行了礦山救護(hù)理論知識學(xué)習(xí)，軍事隊列訓(xùn)練，體能體質(zhì)鍛煉，救護(hù)儀器操作應(yīng)知應(yīng)會，一般技術(shù)操作和住片區(qū)進(jìn)行煤礦安全預(yù)防性檢查等工作，圓滿完成了大隊交給的各項工作任務(wù)。經(jīng)過大隊和中隊檢查考核，取得的成績和存在的問題如下：

一、理論學(xué)習(xí)方面

一季度我們安排的理論學(xué)習(xí)有礦山救護(hù)知識、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》及第七屆礦山應(yīng)急救援比武100題等，在無特殊情況下，每周至少安排學(xué)習(xí)兩次，由中隊技術(shù)員組織或各小隊組織學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中要求按照煤礦四圖并結(jié)合煤礦安全工作實際進(jìn)行講解，在業(yè)余時間對100題進(jìn)行背誦，經(jīng)過學(xué)習(xí)，不斷提高了隊員的理論綜合素質(zhì)，把理論知識經(jīng)過在煤礦安全預(yù)防性檢查中進(jìn)行實踐結(jié)合，真正達(dá)到了學(xué)習(xí)的效果，為搶險工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、軍事隊列訓(xùn)練工作

軍事隊列訓(xùn)練是救護(hù)隊管理的工作基礎(chǔ)，訓(xùn)練的好與壞事關(guān)整體團(tuán)結(jié)協(xié)作和工作作風(fēng)素質(zhì)問題，為此我們加強(qiáng)了對隊伍的軍事化管理要求，在訓(xùn)練與平時的工作中進(jìn)行隊伍統(tǒng)一著裝寢室和值班室要干凈整齊；在隊列訓(xùn)練事首先從指揮員嚴(yán)格要求抓起，要求整體步調(diào)一致，口令番號清晰洪亮，把隊員鍛煉成精神振作團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)的隊伍，在隊伍搶險事故中必須按軍事化原則進(jìn)

行指揮和行動，不斷提高了隊伍的軍事化管理要求。

三、體能體質(zhì)鍛煉

體能體質(zhì)是救護(hù)指戰(zhàn)員對礦山救護(hù)工作的基礎(chǔ)和成功處理的保證，為此體能體質(zhì)訓(xùn)練是救護(hù)隊工作中的重要內(nèi)容，中隊安排每周一到周五早晨和下午不得少于兩小時的體能訓(xùn)練，體能訓(xùn)練主要以跑步和體能八項訓(xùn)練為基礎(chǔ)，同時輔助籃球比賽等進(jìn)行。在住片區(qū)期間主要是進(jìn)行器械輔助訓(xùn)練，確保了隊伍的良好身體素質(zhì)。

四、救護(hù)儀器應(yīng)知應(yīng)會的訓(xùn)練學(xué)習(xí)

礦山救護(hù)儀器方面主要是個人裝備，小隊裝備方面的學(xué)習(xí)運用，大中隊大型裝備由大隊工程師或技術(shù)員組織進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練，對每樣救護(hù)裝備我們每個隊員必須能夠操作和熟悉原理，針對原理方面我們把各儀器的操作規(guī)程編制成資料要求每位隊員都會背誦，同時要會結(jié)合實際進(jìn)行操作熟練運用。在訓(xùn)練中我們隊儀器相互進(jìn)行席位操作，提高了隊員的儀器操作熟練程度，不斷增強(qiáng)了隊伍搶險事故的工作能力。

五、一般技術(shù)操作訓(xùn)練

由于救護(hù)大隊搬遷時間不長，對一般技術(shù)操作訓(xùn)練場地建設(shè)還不完善，訓(xùn)練器材不到位等，所以我們只能進(jìn)行風(fēng)機(jī)風(fēng)筒連接和掛風(fēng)障訓(xùn)練，進(jìn)過訓(xùn)練每次都有所進(jìn)步和提高，六、煤礦安全預(yù)防性檢查工作

中隊根據(jù)片區(qū)煤礦安全工作實際，擬定出安全預(yù)防性檢查工

作計劃，要求每個小隊到片區(qū)每個礦井能夠下井檢查一次，不斷熟悉片區(qū)煤礦安全工作情況，在檢查工作中要詳細(xì)了解煤礦的防水、防火及井下采、掘、機(jī)、運、通工作情況，對存在的隱患要立即向煤礦提出，要求煤礦進(jìn)行及時整改。對重大安全隱患，要及時向大隊領(lǐng)導(dǎo)報告，并作好檢查工作記錄，在應(yīng)急救援值守工作中，各小隊每天必須保持好24小時值班工作制度，接到事故救援命令要及時出動救援，經(jīng)過對煤礦的安全預(yù)防性檢查工作，使隊員在熟悉煤礦井下安全工作的同時，能夠運用救護(hù)理論知識結(jié)合煤礦實際進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，能夠把好的建議向煤礦業(yè)主或安全管理人員提出，真正達(dá)到了全心全意為煤礦安全生產(chǎn)的目的。

七、存在的不足和今后需要改正的方面

由于我單位建立是見不長，許多裝備都不足，在訓(xùn)練中不能滿足礦山救護(hù)發(fā)展的需要，同時又存在場地限制，搞點演習(xí)或體能訓(xùn)練都必須跑到公路上給訓(xùn)練安全帶來了隱患，對此建議大隊要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和裝備要求進(jìn)行整改和不斷購進(jìn)所需裝備，不斷滿足救護(hù)訓(xùn)練和礦山搶險救護(hù)工作的需要。

金沙縣礦山救護(hù)大隊一中隊二O一一年三月二十八日

第二篇：2013年執(zhí)法一中隊一季度工作小結(jié)

2013年執(zhí)法一中隊一季度工作小結(jié)

今年以來，為貫徹落實市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略部署，我中隊在“城市管理創(chuàng)新年”的思想核心下，以大干、快干、實干為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)要求，重點開展了對違章占道經(jīng)營、占道堆放、違章設(shè)置廣告牌店面招牌等整治工作業(yè)，現(xiàn)將第一季度工作小結(jié)如下：

一、凝心聚力打造隊伍，致力于城管隊伍建設(shè)為進(jìn)一步落實市容長效管理機(jī)制、強(qiáng)化中隊內(nèi)部管理，建立和完善適應(yīng)工作需要的激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和主動性，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)的完成，給市民創(chuàng)造一個整潔有序的城市市容環(huán)境。為此，我中隊明確了督查、考評、隊伍組成、督查內(nèi)容、考評標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施等，形成了“人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力”一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二、全力以赴抓好市容綜合整治工作

按照“XX市XX區(qū)城管執(zhí)法大隊2013年工作安排”的要求，我中隊把出攤占道、占道堆放、流動商販做為整治工作的重點，組織全體隊員對主、次街路存在的亂貼亂畫、私搭亂建、占道經(jīng)營、占道擺攤設(shè)點等行為進(jìn)行了綜合整治，共清除亂貼亂畫百余處，查處占用人行道亂搭亂建行為2處，清理流動攤點80余人

次，違章占道堆放23起，整治效果明顯，也為全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加大違章戶外廣告和“牛皮癬”查處力度，進(jìn)一步規(guī)范牌匾廣告設(shè)置

一季度，中隊對轄區(qū)大型戶外廣告牌進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，要求廣告牌經(jīng)營業(yè)主及時辦理相關(guān)審批手續(xù)，督促辦理廣告牌審批4戶，清理破損、違章大小廣告牌、店招9塊，補(bǔ)辦審批手續(xù)1戶，清理破損、到期、影響市容的橫幅23條、噴繪廣告2塊，在轄區(qū)主要街道基本清除小廣告,非法噴涂電話號碼等城市“牛皮癬”。

四、扎實開展“促發(fā)展、惠民生”工作，變管理為服務(wù)自該項工作開展以來，我中隊全體干部職工按照區(qū)委的工作部署，中隊主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系5戶重點戶，干部職工每人聯(lián)系1戶重點戶，深入街路社區(qū)，走訪商家群眾，了解民情。同時中隊抽調(diào)人員對轄區(qū)臨街商家及單位下發(fā)了千余份執(zhí)法工作問卷，通過疏理匯總針對商家群眾反映較強(qiáng)烈的影響市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的問題，我中隊及時全面清理，對涉其他部門的問題也一并進(jìn)行反饋，確實為商家群眾辦實事、做好事，得到了商家群眾的一致好評。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)和深化隊伍履職能力建設(shè)，不斷提升城管執(zhí)法的公信力

全面加強(qiáng)中隊素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提高城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)，要高度重視、充分學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度；不斷提高工作中處事之道的學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)；視管理為服務(wù)，以親和之心面對執(zhí)法對象，通過工作的藝術(shù)性詮釋人文化的城市管理，進(jìn)而得到老百姓對執(zhí)法工作的認(rèn)可。

一是狠抓理論學(xué)習(xí)。堅持定期學(xué)習(xí)，使中隊干部、隊員對黨和國家的政策、理論深入了解，認(rèn)真按照大隊年初制訂的法制宣傳教育計劃，加強(qiáng)中隊執(zhí)法人員法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二是抓理想信念教育。讓黨員牢記黨的宗旨，堅定共產(chǎn)主義信念，撰寫心得體會，找準(zhǔn)自己與先進(jìn)之間差距，明確了各自的努力方向和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了基層組織的凝聚力，提升了中隊黨員的思想覺悟，促進(jìn)了各項工作的整體順利發(fā)展。

三是加強(qiáng)和兄弟部門、單位合作，努力從管理體制、職責(zé)劃分等方面加強(qiáng)執(zhí)法隊伍履職能力的法制建設(shè)，以更好地發(fā)揮執(zhí)法隊伍的工作需要。

城管執(zhí)法一中隊二〇一三年四月十二日

第三篇：保安一中隊一季度工作總結(jié)

保安一中隊一季度工作總結(jié)

在2009年第一季度，保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展，在中隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終貫徹處三屆一次職代會精神，結(jié)合工作實際，充分調(diào)動保安員工作積極性，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

一、工作中的成績

堅守崗位，確保節(jié)日安全。伴隨牛年鐘聲的響起，保安員始終堅守崗位，她們放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會，只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。

全員參與，清掃積雪。進(jìn)入二月，接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情，大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時，還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。

安全檢查，杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進(jìn)行了水、電、氣、暖安全的入戶檢查，針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況，給住戶發(fā)放了安全信息提示單，并詳細(xì)講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪，很大程度上提高保安隊伍的親和力。

二、加強(qiáng)崗位練兵，增強(qiáng)體能，提高素質(zhì)

為了提高隊伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)隊員的體能和應(yīng)變能力，中隊對崗前培訓(xùn)不合格保安員利用休班的時間進(jìn)行了再

次嚴(yán)格的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了保安隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和集體主義觀念。

三、狠抓班子建設(shè)，提高隊伍的凝聚力和向心力。

通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除，互相理解，相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。

四、堅持嚴(yán)抓細(xì)管，推進(jìn)HSE體系運行，提高安全管理水平。

定期召開安全生產(chǎn)會，學(xué)習(xí)安全文件，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改，把隱患控制在萌芽狀態(tài)，確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。

五、加強(qiáng)勞動紀(jì)律，加大獎懲力度。

中隊建立嚴(yán)格的獎懲制度，針對個別崗出現(xiàn)的不按時站崗、巡邏等違紀(jì)現(xiàn)象，加大查處力度，決不姑息，并在中隊例會上通報批評。

在我們?nèi)w保安員的不斷努力下，目前，各小區(qū)的治安有了明顯的好轉(zhuǎn)。面對業(yè)主日益增長的保安服務(wù)要求，我們將正視保安隊伍建設(shè)中面臨的差距和自身存在的不足，加大管理力度，提高隊伍的整體素質(zhì)。以更專業(yè)的服務(wù)打造“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)承諾。

第四篇：一中隊一季度學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃

一中隊一季度學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃

根據(jù)大隊和中隊工作計劃安排，結(jié)合兩節(jié)期間工作安排和本中隊實際，一中隊第一季度主要進(jìn)行值班和待機(jī)工作，其學(xué)習(xí)訓(xùn)練在節(jié)后根據(jù)大隊要求進(jìn)行，中隊學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃如下：

一、值班小隊工作安排

在大隊期間，值班小隊必須嚴(yán)格按照大隊要求安排好局辦公樓值班室值班，每天必須有一名值班員在值班室接聽電話，打掃值班室室內(nèi)衛(wèi)生，對值班室記錄臺賬進(jìn)行填寫和管理，小隊其它人員在訓(xùn)練區(qū)、裝備室對裝備和各種儀器進(jìn)行檢查和管理，使之達(dá)到戰(zhàn)備值班狀態(tài)，時刻做好搶險準(zhǔn)備，值班小隊長在值班期間制定出值班課程表，課程表必須有理論學(xué)習(xí)、軍事隊列訓(xùn)練、各種儀器應(yīng)知應(yīng)會、一般性技術(shù)操作、體能訓(xùn)練等工作安排，制定課程表后上交中隊檢查督促管理。

二、待機(jī)隊工作安排

待機(jī)隊在大隊工作期間，待機(jī)隊同值班隊一樣保持好戰(zhàn)備值班工作，必須保持儀器完好并處于戰(zhàn)備狀態(tài)，每天安排一名值班員對訓(xùn)練場地、裝備住宿區(qū)域值班室進(jìn)行安全工作值守，發(fā)現(xiàn)有人員違反紀(jì)律和不明身份人員入內(nèi)等，及時報告中隊和大隊，填寫好值班記錄臺賬，待機(jī)小隊長要制定出待機(jī)訓(xùn)練學(xué)習(xí)計劃課程表，課程表安排必須有理論學(xué)習(xí)、軍事隊列訓(xùn)練、各種儀器的應(yīng)知應(yīng)會、一般性技術(shù)操作、體能等工作安排，制定出課程表后上交中隊，進(jìn)行督促檢查管理。

三、全訓(xùn)隊工作安排

除值班和待機(jī)隊外，另有兩個小隊為全訓(xùn)小隊，全訓(xùn)小隊必須保

持儀器完好，周一至周五小隊要嚴(yán)格按照大隊和中隊訓(xùn)練學(xué)習(xí)安排進(jìn)行組織，小隊長要根據(jù)大隊和中隊要求制定出學(xué)習(xí)訓(xùn)練課程表，在課程表制定中要求每天必須有體能鍛煉，周一、三、五上午為理論學(xué)習(xí)和一般技術(shù)性操作，周二、四為軍事隊列訓(xùn)練、理論應(yīng)知應(yīng)會，每月全訓(xùn)小隊安排一次高溫濃煙演習(xí)和佩戴呼吸器萬米行走訓(xùn)練，每季度有一次高倍數(shù)泡沫滅火演習(xí)和惰性氣體發(fā)生裝置滅火演習(xí)，其具體時間安排由大隊和中隊安排后進(jìn)行。

四、駐片安排預(yù)防性檢查工作和訓(xùn)練學(xué)習(xí)安排

在中隊駐片一個月期間，各小隊每天必須安排兩名以上隊員，隨同片區(qū)監(jiān)管組人員下礦對煤礦進(jìn)行安全預(yù)防性檢查工作，對檢查的煤礦要做好檢查記錄，繪出井下檢查示意圖，每周作一次小隊匯報和總結(jié)，對重要的問題要立即上報中隊或大隊處理，其次每天要安排一名隊員作好值班室電話接聽和衛(wèi)生管理，其它隊員按照小隊長安排的課程表進(jìn)行體能訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)，每周課程安排中主要以理論學(xué)習(xí)為主，每天有一次體能訓(xùn)練，理論學(xué)習(xí)為采煤相關(guān)專業(yè)知識、《煤礦安全規(guī)程》、《救護(hù)規(guī)程》和儀器的應(yīng)知應(yīng)會等，體能每天主要以啞鈴、拉力器、俯臥撐、仰臥起坐等進(jìn)行輔助訓(xùn)練，保持好小隊良好的戰(zhàn)備值班狀態(tài)。

礦山救護(hù)大隊一中隊

二○一一年元月

第五篇：一中隊總結(jié)

一（1）中隊總結(jié)

林莉

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任一年1班的中隊輔導(dǎo)員已一學(xué)期了。剛接手中隊輔導(dǎo)員這一工作時，我很茫然，不知道自己應(yīng)該做些什么，但是學(xué)習(xí)了一個學(xué)期后，我慢慢地對中隊輔導(dǎo)員的工作略有所了解。

我們都知道，小學(xué)階段是人的成長的起步階段，也是人的基礎(chǔ)素質(zhì)的形成的開始階段，而中隊輔導(dǎo)員工作就是抓好這個起步、開始階段的一把關(guān)鍵性鑰匙。

一、學(xué)會正確關(guān)愛，營造溫馨中隊

一個中隊，關(guān)起門來就是一個大家庭。如果，這個大家庭中的每一個少先隊員都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么它便是溫馨的，溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的中隊的呢？

1、偏愛后進(jìn)生 在中隊管理中，我努力將自己與人為善的愛心和班集體普遍的友愛傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在我們的中隊中，我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓他們體驗集體的溫暖和隊員間的友誼，讓他們感受到自己在中隊上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與中隊管理，讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。

2、嚴(yán)愛優(yōu)等生

優(yōu)等生，誰都愛他們。也正因為如此，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護(hù)。但小的缺點也會造成大的隱患，對這類隊員，我從不寵壞他們，更不遷就他們。時時提醒他們做學(xué)問得先做人，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。優(yōu)秀的隊員不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)，心胸要廣，心理要健康。成天被人贊譽(yù)的少先隊員，只能在理智深沉的愛之中，嚴(yán)格要求，警鐘常敲，才能克服自身的弱點，揚起風(fēng)帆前進(jìn)。

3、博愛中等生

中等生往往是一個中隊中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是中隊的一面鏡子，他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。對這類隊員我掌握他們的心理特點，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復(fù)，始終如一地尊重、理解、信任他們。

二、實施自我管理，培養(yǎng)管理能力。中隊常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把少先隊員的積極因素調(diào)動起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑少先隊員自我管理機(jī)制。因此，我想方設(shè)法構(gòu)建少先隊員自我管理體制，為少先隊員設(shè)置多種崗位，讓每個隊員都有機(jī)會上崗施政，有服務(wù)隊員、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。當(dāng)然，隊規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)中隊的實際和學(xué)校的要求，及時地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使隊規(guī)跟上隊員、中隊的變化，不斷提高要求，引導(dǎo)少先隊員的行為和品德向更高的層次發(fā)展，促使少先隊員通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

三、加強(qiáng)與家長之間的聯(lián)系，共同教育好少先隊員。平時我非常注意做好這個工作，經(jīng)常和家長通電話，個別家長也會主動和我聯(lián)系。很多表現(xiàn)不好的學(xué)生，經(jīng)過我和家長的多次教育，現(xiàn)在改變很大，不僅作業(yè)能及時、認(rèn)真地完成了，而且成績也有一定的進(jìn)步。

一學(xué)期下來，少先隊員們養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，中隊的風(fēng)貌有了一定的發(fā)展，他們能夠三思而后行，能把中隊集體的榮譽(yù)與個人的行為緊密結(jié)合，為集體增添光彩?？吹竭@一幕幕，我覺得我這學(xué)期的工作沒有白作。