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      網(wǎng)站建設(shè)征求意見(jiàn)會(huì)會(huì)議議程

      時(shí)間:2019-05-13 05:05:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:網(wǎng)站建設(shè)征求意見(jiàn)會(huì)會(huì)議議程

      ****網(wǎng)站改版建設(shè)征求意見(jiàn)會(huì)

      會(huì)議議程

      時(shí)間:201*年*月**日(周*)**:*0 地點(diǎn):*****樓**會(huì)議室

      主持人:*****總經(jīng)理***

      參會(huì)人員:***、***、***

      具體議程:

      1.***介紹招商引資網(wǎng)站改版建設(shè)背景及基本情況;

      2.網(wǎng)絡(luò)承建公司講解網(wǎng)站改版建設(shè)框架結(jié)構(gòu);

      3.***重點(diǎn)解讀網(wǎng)站建設(shè)需要各單位參與的工作;

      4.各參會(huì)單位提出對(duì)網(wǎng)站改版建設(shè)的意見(jiàn)和建議;

      5.***講話。

      會(huì)議結(jié)束。

      第二篇:網(wǎng)站建設(shè)會(huì)

      網(wǎng)站建設(shè)會(huì)

      主要內(nèi)容:

      1、建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自屬網(wǎng)站,用于宣傳,政務(wù)公開,文件轉(zhuǎn)接。

      2、要求:

      簡(jiǎn)介、大氣、莊重。從首頁(yè)到板塊突出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色(莊寨桐木加工),突出資源優(yōu)勢(shì),突出主題。先由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)思、設(shè)計(jì)主效果圖及內(nèi)容,再由網(wǎng)絡(luò)公司安排具體板塊,修改至本鄉(xiāng)鎮(zhèn)滿意為止。網(wǎng)站建設(shè)附價(jià)格表及樹形結(jié)構(gòu)圖,可根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)要求建設(shè),具體費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)套餐為4600元,可自選版面、主頁(yè)、子頁(yè)及美工程度,程度要求不同價(jià)格不同,標(biāo)準(zhǔn)套餐既為優(yōu)秀設(shè)計(jì)。

      縣政府網(wǎng)站建設(shè)的為12000元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自己的實(shí)際情況,自行決定,量力而行,不必太高,層次也不要太低,它代表著本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的形象,把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳出去。

      3、主要工作:

      (1)、確定網(wǎng)站建不建。不建設(shè)網(wǎng)站的,要向書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)匯報(bào)后于4月20日下午5:00點(diǎn)前匯報(bào)。聯(lián)系電話:3211036.(2)、要建設(shè)網(wǎng)站的,參考別的縣區(qū)(定陶),迅速拿出框架方案,下周一,縣負(fù)責(zé)人及網(wǎng)絡(luò)公司逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪,按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意圖確定方案開始制作。

      (3)、費(fèi)用:所有方案公用一個(gè)服務(wù)器,服務(wù)器為租用網(wǎng)絡(luò)公司,平均到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,第一次制作費(fèi)用較高,以后每年只收取部分網(wǎng)站管理費(fèi)用用大概每年1000--2000元,另外本鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站制作檔次,具體再同網(wǎng)絡(luò)公司定價(jià),附表有價(jià)格詳情。

      (4)本次建設(shè)為我縣第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),作為網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)員,為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站創(chuàng)始人,也關(guān)系到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外宣傳的形象,初次建設(shè)事務(wù)較多,要求網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真負(fù)責(zé),肯于吃苦。

      會(huì)后立即向書記匯報(bào),迅速?zèng)Q定網(wǎng)站建不建,建設(shè)的準(zhǔn)備建設(shè)方案。聯(lián)系電話:3211036。會(huì)議主持人李進(jìn)主任電話:***

      第三篇:年終會(huì)會(huì)議議程

      XXX

      2013年終總結(jié)會(huì)議程

      一、時(shí)間:2014年1月3日9:00—12:00

      二、地點(diǎn):XXX

      三、參會(huì)人員:公司全體干部職工

      四、會(huì)議議程:

      (一)9:00—9:40

      綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、景區(qū)服務(wù)部、工程項(xiàng)目部、市場(chǎng)拓展部、產(chǎn)品銷售部、種養(yǎng)殖發(fā)展部7個(gè)部門做部門年終工作總結(jié)。

      (二)9:40—10:20

      XXX副經(jīng)理宣讀單位年終工作總結(jié)。

      (三)10:20—11:001、XXX副經(jīng)理宣讀2013年終評(píng)選選優(yōu)實(shí)施方案,對(duì)2013先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)集體、優(yōu)秀工作者進(jìn)行評(píng)選;

      2、XXX經(jīng)理宣布2013獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人,并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。

      (四)11:00—11:30

      XXX經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,對(duì)2014年工作進(jìn)行安排部署(宣讀2014年工作要點(diǎn))。

      (五)11:30—11:45

      公司全體干部職工集體合影

      (六)12:00準(zhǔn)備就餐

      第四篇:工程推進(jìn)會(huì)會(huì)議議程

      工程推進(jìn)會(huì)會(huì)議議程一、二、三、四、會(huì)議時(shí)間:2016年5月24日14:30 會(huì)議地點(diǎn):危治辦新址組辦公室 會(huì)議主持:危治辦副主任湛斌 會(huì)議議程:

      1、各標(biāo)段負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)前工作開展情況和存在的主要問(wèn)題(1-6標(biāo)和工投公司)

      2、華大監(jiān)理談對(duì)一二三標(biāo)段工程的推進(jìn)方法及措施

      3、城建監(jiān)理談對(duì)四五六標(biāo)段工程的推進(jìn)方法及措施

      4、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人黃東波就工程推進(jìn)現(xiàn)狀發(fā)言及建議

      5、危治辦黃道華對(duì)工程推進(jìn)提建議和要求

      6、危治辦副主任湛斌對(duì)工程推進(jìn)進(jìn)度作強(qiáng)調(diào)

      五、會(huì)議參會(huì)人員:

      參建五方人員

      第五篇:對(duì)接會(huì)會(huì)議議程

      2014年上半工作總結(jié)對(duì)接會(huì)

      會(huì)議議程

      時(shí) 間:2014年7月23日(星期三)上午9:00 地 點(diǎn): 主 持:

      參 加:置業(yè)板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員,經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理及 辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人

      議 題:上半工作總結(jié)及相關(guān)情況的對(duì)接 議 程:

      一、置業(yè)板塊匯報(bào)上半年預(yù)算執(zhí)行情況、下半年經(jīng)營(yíng)思路及半需要調(diào)整的預(yù)算指標(biāo),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部對(duì)接。

      二、置業(yè)板塊匯報(bào)資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部對(duì)接。

      三、置業(yè)板塊匯報(bào)投資計(jì)劃及證照辦理完成情況,規(guī)劃發(fā)展部對(duì)接。

      四、置業(yè)板塊匯報(bào)重點(diǎn)工作任務(wù)及調(diào)整內(nèi)容完成進(jìn)度,辦公室對(duì)接。

      五、人力資源部通報(bào)置業(yè)板塊2013年年績(jī)效考核結(jié)果,各部門對(duì)接。

      六、置業(yè)板塊匯報(bào)自查自糾活動(dòng)開展情況,辦公室對(duì)接。

      七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理就分管工作發(fā)表講話。

      八、集團(tuán)公司黨委副書記就分管工作總結(jié)講話。

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