第一篇：政府采購中心運(yùn)行職能發(fā)揮情況自查報告

政府采購中心運(yùn)行職能發(fā)揮情況自查報告

區(qū)編辦：

按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查評估內(nèi)容

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會2007年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng)，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

（二）編制使用的合理性。經(jīng)2012年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足。

（三）職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé)，我中心認(rèn)真對各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、節(jié)約財政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能；組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境；自我單位成立以來，累計共組織各類招標(biāo)活動x余次，累計采購金額x億多，累計節(jié)約財政資金x多萬元，節(jié)約率達(dá)到10%以上，確保了財政資金安全高效運(yùn)行。，（四）運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2012年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。

三、意見建議

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定），工勤人員編制一名（司機(jī)）。

3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

第二篇：政府采購中心運(yùn)行職能發(fā)揮情況自查報告

政府采購中心運(yùn)行職能發(fā)揮情況自查報告

區(qū)編辦：

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查評估內(nèi)容

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。

xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng)，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

（二）編制使用的合理性。

經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足。

（三）職能發(fā)揮的有效性。

根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé)，我中心認(rèn)真對各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、節(jié)約財政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能；組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境；自我單位成立以來，累計共組織各類招標(biāo)活動x余次，累計采購金額x億多，累計節(jié)約財政資金x多萬元，節(jié)約率達(dá)到10%以上，確保了財政資金安全高效運(yùn)行。，（四）運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。

三、意見建議

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定），工勤人員編制一名（司機(jī)）。

3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

第三篇：政府采購中心運(yùn)行職能發(fā)揮情況自查報告

區(qū)編辦：

按照西編辦〔2013〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查評估內(nèi)容

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會2007年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強(qiáng)，采購范圍不斷擴(kuò)大，機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)2012年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實(shí)有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，但人員編制不足。

(三)職能發(fā)揮的有效性。根據(jù)事業(yè)單位“九定”方案所確定的職責(zé)，我中心認(rèn)真對各類采購業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自身采購職能，始終按照《中華人民共和國政府采購法》本著公平、公正、公開的服務(wù)宗旨進(jìn)行各類招投標(biāo)活動，竭誠為全區(qū)行政事業(yè)單位購置性能最優(yōu)、價格最低的產(chǎn)品，緊緊圍繞服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、節(jié)約財政資金的目標(biāo)發(fā)揮采購中心的職能;組織對每年定點(diǎn)協(xié)議供貨商進(jìn)行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、臺賬建立等情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，對未建立臺賬，工作環(huán)境差、制度不健全、服務(wù)態(tài)度差的企業(yè)進(jìn)行了通報，有效的改善了定點(diǎn)供應(yīng)商的供貨環(huán)境;自我單位成立以來，累計共組織各類招標(biāo)活動x余次，累計采購金額x億多，累計節(jié)約財政資金x多萬元，節(jié)約率達(dá)到10%以上，確保了財政資金安全高效運(yùn)行。，(四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)2012行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大，采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。

三、意見建議

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定)，工勤人員編制一名(司機(jī))。

3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

第四篇：政府采購自查報告

政府采購工作自查報告

二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣采購部門的具體指導(dǎo)下，按照政府采購各項(xiàng)要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務(wù)支出，緩解經(jīng)費(fèi)矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達(dá)到4%?；仡櫠陙砦揖终少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合

由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導(dǎo)下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實(shí)施政府采購。

二、工作嚴(yán)謹(jǐn)，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關(guān)制度辦法，完善單位政府采購內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)單位財務(wù)管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，健全

政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對有關(guān)工作人員的監(jiān)督。

三、我局政府采購執(zhí)行情況

2006-2007年我局政府采購實(shí)際支出916萬元，其中2006年實(shí)際支出395萬元，2007年實(shí)際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實(shí)際采用政府公開招標(biāo)方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。

總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭做好做實(shí)政府采購工作。

第五篇：政府采購中心目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告

區(qū)財政局：

xx年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及我中心干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將今年工作自查情況報告如下：

一、業(yè)務(wù)工作卓有成效

(一)嚴(yán)格定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

為了能夠促進(jìn)定點(diǎn)供應(yīng)商之間的競爭意識，提高定點(diǎn)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量，今年我中心提高了行政事業(yè)單位政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)企業(yè)準(zhǔn)入門檻，通過在定點(diǎn)招標(biāo)時嚴(yán)格審查資質(zhì)、嚴(yán)控報價、嚴(yán)把服務(wù)承諾等方式，取消了一些服務(wù)意識不到位，報價虛高，思想不重視的“老資格”供應(yīng)商。今年重新確定定點(diǎn)供應(yīng)商x個，與去年相比取締供應(yīng)商x個，新增供應(yīng)商x個，并印發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)xx政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》，并與年初確定的供應(yīng)商全部簽訂了供貨協(xié)議，明確了價格、服務(wù)、違約處理等方面的事項(xiàng)。

(二)提高工作效率。

今年我中心緊緊圍繞“效能風(fēng)暴行動”，不斷完善政府采購程序，力求政府采購工作更加“公平、公正、公開”，建成了xx平方米的政府采購大廳，大廳具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備了專門的專家電子抽取系統(tǒng)，通過減少人為因素，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購程序;實(shí)行了公務(wù)用車加油管理改革，并及時印發(fā)了《xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位用車日常管理辦法》對我區(qū)的公務(wù)用車加油、維修、保險等業(yè)務(wù)申報作了明確規(guī)定，特別是實(shí)行“一車一卡”公務(wù)用車燃油管理，為我區(qū)x輛公務(wù)用車辦理了定點(diǎn)加油卡，推行油卡管理嚴(yán)控了虛列支出現(xiàn)象，杜絕了假油取物的違紀(jì)行為;通過制定《xx區(qū)xx行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)價格、質(zhì)量審核關(guān)，提升了工作效能，節(jié)約了采購資金;截止xx年12月10日，我中心共完成采購業(yè)務(wù)x次，采購資金達(dá)x萬元，與去年同比增長x%;與采購預(yù)算相比節(jié)約財政資金x萬元，節(jié)約率x%，核減不合理支出x萬元。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè)。

為了使采購制度更加健全，采購程序更加規(guī)范。我中心在去年《政府采購制度匯編》的基礎(chǔ)上修改制定了《開標(biāo)會場制度》、《采購人制度》、《投標(biāo)商制度》、《政府采購評議制度》等;各類政府采購信息公告嚴(yán)格按照《政府采購信息公告管理辦法》對招標(biāo)、廢標(biāo)、變更等信息在xx政府采購網(wǎng)上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府采購項(xiàng)目事前監(jiān)督申報程序，對每個準(zhǔn)備采購的項(xiàng)目都要求必須提前向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才予以辦理相關(guān)后續(xù)程序，通過監(jiān)督程序的完善，促進(jìn)了政府采購的公正性，提升了政府采購的公信度。

(四)規(guī)范檔案管理。

今年我中心在區(qū)財政局的支持下籌建了專門的檔案室，制定了《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》，按照“誰組織采購，誰負(fù)責(zé)歸檔”的原則，對采購檔案實(shí)行專人管理，保證采購檔案資料的真實(shí)性、完整性、長期性和有效性，使采購檔案管理更加整齊規(guī)范。

(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

為了加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)管力度，我中心6月和12月組織人員對我區(qū)今年定點(diǎn)的xx家供應(yīng)商進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，分別對各供應(yīng)商的合同履行服務(wù)質(zhì)量、價格、時效情況進(jìn)行了檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報。

(六)落實(shí)幫聯(lián)工作。

按照區(qū)上“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動的統(tǒng)一安排，我中心將“辦好事、辦實(shí)事，見實(shí)效”做為做好雙聯(lián)工作的基本要求和最終目的，及時準(zhǔn)確的赴所聯(lián)的xx村進(jìn)行了對接摸底，迅速與該村其他幫聯(lián)單位進(jìn)行銜接為xx組至xx鋪設(shè)自來水管線xx米，建蓄水池一座，解決了xx名村民的飲水問題;組織中心x名干部個人出資x元，為x戶幫聯(lián)戶分別購買春播急需的化肥和地膜各一份;在夏收時節(jié)為幫扶戶送去了用于農(nóng)作物曬場遮雨的塑料篷布;在冬季農(nóng)閑時節(jié)捐贈了農(nóng)業(yè)、勞務(wù)知識圖書;近期，我們再次捐資x元，為x村送去x余本科普圖書幫助村上建成農(nóng)家書屋，并籌資x元為0-3歲兒童及留守兒童送去急需的營養(yǎng)保。真正將雙聯(lián)工作落到了實(shí)處，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、工作紀(jì)律明顯提升

(一)用制度促規(guī)范。

為了進(jìn)一步規(guī)范干部管理，提高工作效率，我們認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制，并建立了AB崗制、一次性告示制，重新修定了《xx區(qū)政府采購工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度匯編》，以制度規(guī)范行為，用制度管理干部從而杜絕了“庸、懶、散、慢、吃、拿、卡、要”不良行為發(fā)生。

(二)以責(zé)任抓執(zhí)行。

我們通過崗位考核機(jī)制和嚴(yán)格的獎罰制度，強(qiáng)化了干部職工的責(zé)任心，促進(jìn)了執(zhí)行力的提升。一年來，采購中心的全體干部職工在局里安排的早操、社區(qū)保潔、文體活動、各類會議等集體活動中都保持了高出勤率和紀(jì)律性。并能嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“十條禁令”及各項(xiàng)規(guī)章制度，未發(fā)生任何違紀(jì)和擾亂社會秩序的事件。

三、綜合工作取得實(shí)效

(一)黨建工作有所突破。

xx年，我中心采取“一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。按規(guī)定程序申報，經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)，成立了xx區(qū)政府采購中心黨支部，完善了采購中心黨建陣地，制定了詳細(xì)可行的黨建制度和工作計劃，且高度重視入黨積極分子的培養(yǎng)，新吸納黨員x名，x名黨員干部都積極按時繳納了黨費(fèi)，真正做到了黨建工作有組織領(lǐng)導(dǎo)、有陣地建設(shè)、有制度計劃。

(二)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

針對政府采購工作社會關(guān)注度高、服務(wù)對象素質(zhì)層次不齊的情況，量身制定了嚴(yán)格的《xx區(qū)政府采購中心違法違紀(jì)處理制度》和單位優(yōu)質(zhì)廉潔服務(wù)承諾書，明確了行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年內(nèi)我中心黨員干部無違法違紀(jì)案件發(fā)生，在向服務(wù)對象發(fā)放的行風(fēng)廉政情況調(diào)查中評議良好。

(三)綜治禁毒穩(wěn)步推進(jìn)。

我們嚴(yán)格按照《xx區(qū)政府采購中心綜治禁毒工作計劃》堅持經(jīng)常性召開會議強(qiáng)調(diào)綜治禁毒工作，積極向全體職工宣講禁毒工作的重要性和目的意義，告誡每位干部職工一定要潔身自好、遠(yuǎn)離毒品、真愛生命，并對干部職工及家庭成員情況做了詳細(xì)的調(diào)查和登記，做到不漏戶、不漏人，不給任何不安全因素和毒品流入的機(jī)會，確保了我中心無吸毒、販毒人員。我們通過組織文體等集體活動，促進(jìn)團(tuán)結(jié)增強(qiáng)集體凝聚力，做到相互幫助支持和諧共處，年內(nèi)我中心無矛盾糾紛、信訪案件和不安全事件發(fā)生。

(四)精神文明內(nèi)容豐富。

圓滿完成了區(qū)委宣傳部下達(dá)的重點(diǎn)黨報黨刊征訂任務(wù)。除征訂《x日報》《x日報》《x報》等任務(wù)內(nèi)報刊外，還主動征訂了《政府采購報》等一些業(yè)務(wù)報刊，全年累計征訂各類報刊x余份;xx年11月19日舉辦了采購中心辦公室趣味活動比賽，活動雖然簡單，但是組織周密安排有序，達(dá)到了活躍氣氛、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、減少壓力的目的。

(五)計生工作監(jiān)管得力。

我中心共有已婚育齡婦女x人，我們能夠按季度組織懷孕核查看環(huán)孕檢證明，并及時向區(qū)財政局按季度上報，確保無超孕超生等違紀(jì)行為。

(六)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容充實(shí)。

能夠按照《xx區(qū)政府采購中心學(xué)習(xí)制度》規(guī)定，每周一堅持集中學(xué)習(xí)，通過學(xué)黨章、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容強(qiáng)化職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。年內(nèi)每位干部職工還結(jié)合自學(xué)撰寫有關(guān)十八大等政治理論學(xué)習(xí)心得體會x篇，書寫政治、業(yè)務(wù)筆記各x萬字以上。

(七)保障資金爭取有力。

今年我們在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，積極向省財政爭取無償資金x萬元，超額完成了局里下達(dá)的任務(wù)。

(八)調(diào)研宣傳準(zhǔn)確到位。

今年，我們通過調(diào)研制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》和《關(guān)于xx區(qū)xx政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)有關(guān)事宜的通知》等業(yè)務(wù)規(guī)范性文件，并撰寫了專題調(diào)研報告，能夠按月及時向局人秘股報送采購信息，全年累計報送信息32條，職工個人在隴東報、今日xx等媒體上發(fā)表宣傳報道信息x篇，達(dá)到了宣傳政府采購工作的目的。

總之，一年來，我們的工作有突破、有創(chuàng)新，取得了一定的成績，但也存在采購程序不夠科學(xué)，政策執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。今后，我們將通過進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，彌補(bǔ)漏洞，推進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。