第一篇：放療科物理師職責(zé)

放療科物理師職責(zé)

l、通曉各類(lèi)放療設(shè)備(如深部X線(xiàn)機(jī)，C0-60，后裝機(jī)和加速器，CT模擬機(jī))原理及各類(lèi)射線(xiàn)物理特點(diǎn)，能協(xié)助放療醫(yī)生針對(duì)臨床千差萬(wàn)別的情況制定放療方案。

2、了解并掌握各類(lèi)輻射測(cè)量手段，主要是電離室、熱釋光、半導(dǎo)體、膠片計(jì)量學(xué)方法，在新設(shè)備安裝驗(yàn)收后按規(guī)程準(zhǔn)確刻度計(jì)量以及用3D或體模測(cè)量各種必要的臨床數(shù)據(jù)(PDD，TMR，Sc，Sp，Pro““)，能借助人形體模或患者自身實(shí)測(cè)臨床劑量。

3、與醫(yī)生一起建立并不斷完善臨床計(jì)量學(xué)步驟，使患者療前的全部準(zhǔn)備工作及施治過(guò)程有條不紊地，各環(huán)節(jié)配合默契地進(jìn)行。

4、應(yīng)熟悉治療計(jì)劃系統(tǒng)的操作，協(xié)助和指導(dǎo)各類(lèi)技術(shù)人員工作，并建立、完善諸如淋巴瘤、CNS，TDI，TSEI，乳腺癌等特殊照射技術(shù)和計(jì)量學(xué)方法。

5、應(yīng)不斷關(guān)注放療設(shè)備和技術(shù)的發(fā)展，不斷更新知識(shí)層次和知識(shí)面，開(kāi)展新照射技術(shù)，如3D非共面照射、立體放射手術(shù)(SRS)和立體放療(SRT)多葉光闌(MLC)、適形照射(CRT)和調(diào)強(qiáng)照射(1MRT)等。為本單位設(shè)備更新?lián)Q代提供論證意見(jiàn)，并在購(gòu)置新設(shè)備后著手開(kāi)展臨床和劑量方面的科研工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)臨床醫(yī)生和技術(shù)員的放射物理學(xué)的教學(xué)工作(包括教材編輯和講授)。?、負(fù)責(zé)放療部門(mén)各治療機(jī)及工作人員的輻射防護(hù)事宜。

8、建立嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的放療質(zhì)量控制和質(zhì)量保證規(guī)程。

9、有較好的外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)：對(duì)解剖學(xué)，放射生物學(xué)，核醫(yī)學(xué)及影像診斷亦有一定的了解

第二篇：放療科護(hù)士職責(zé)

放療科護(hù)士職責(zé)

一、在門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、負(fù)責(zé)器械的消毒和開(kāi)診前的準(zhǔn)備工作。

三、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行檢診，按醫(yī)囑給病員進(jìn)行處置。

四、經(jīng)常觀察候診病員的病情變化，對(duì)較重病員應(yīng)提前診治或送急診室

處理。

五、負(fù)責(zé)診療室的整潔、安靜、維持就診秩序做好衛(wèi)生防病，健康宣教

工作。

六、做好隔離消毒工作，防止交叉感染。

七、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格查對(duì)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)

事故。

八、按照分工，負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管藥品器材和其它物品。

第三篇：放療科操作技師職責(zé)

放療科操作技師職責(zé)

2010-01-16 16:491、操作技師是治療計(jì)劃的執(zhí)行者。操作技師必須熟悉設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)技師帶教，并達(dá)到獨(dú)立操機(jī)水平后，方可獨(dú)立上機(jī)操作。每個(gè)班次均由兩個(gè)操作技師共同擔(dān)任。

2、每天開(kāi)始治療前，須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備晨檢，記錄加速器外部供水壓力，內(nèi)循環(huán)水流量、機(jī)器溫度、SF6壓力、壓縮空氣壓力等數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)告知有關(guān)人員。

3、在每次治療出束前，應(yīng)由另一名操作者對(duì)已輸入計(jì)算機(jī)的治療計(jì)劃各項(xiàng)數(shù)據(jù)再次核對(duì)后方可出束，治療期間操作技師必須進(jìn)入治療機(jī)房完成臂架和治療床的運(yùn)動(dòng)操作，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

4、機(jī)器出束后，應(yīng)密切觀察操作顯示屏的數(shù)據(jù)和病人情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即中斷射線(xiàn)，以確保病人安全。

5、隨時(shí)觀察機(jī)器運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)機(jī)器任何部件起火、冒煙或循環(huán)水泄漏，應(yīng)立即按下緊急開(kāi)關(guān)切斷機(jī)器供電，并告知科室領(lǐng)導(dǎo)和維修工程師。

6、每天治療工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將機(jī)器置于STAND BY狀態(tài)、臂架置于90或270度、關(guān)閉壓縮空氣泵、開(kāi)啟調(diào)制柜門(mén)，檢查機(jī)器水、電、氣、各部分確無(wú)異常后方可離開(kāi)。

7、經(jīng)常檢查空調(diào)機(jī)、除濕機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，使機(jī)房?jī)?nèi)溫度保持在25度相對(duì)濕度在65％以下。下班前把機(jī)器部件放回指定位置。

第四篇：放療科模室工作人員職責(zé)

腫瘤治療中心放療科主任崗位職責(zé)

一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理工作。

二、制定本科的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查工作計(jì)劃完成情況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。

三、建立放療質(zhì)量保證和質(zhì)量控制規(guī)程(QA、QC)，并督促檢查各類(lèi)人員QA、QC規(guī)程執(zhí)行情況。

四、根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)患者進(jìn)行及時(shí)的診斷和治療，領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成醫(yī)療任務(wù)，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和科室各項(xiàng)規(guī)章制度和本科，的技術(shù)操作規(guī)程，檢查工作人員和患者的防護(hù)情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

六、定期組織病例，討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高療效，定期抽查治療計(jì)劃單，親自參加，臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷治療，經(jīng)常檢查本科的診斷和治療質(zhì)量。

七、經(jīng)常與其他臨床科室協(xié)作和對(duì)話(huà)，征求意見(jiàn)，進(jìn)一步完善腫瘤的綜合治療。

八、組織本科工作人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展科學(xué)研究，做好資料的積累、登記和統(tǒng)計(jì)工作，完成科研任務(wù)。

九、決定科內(nèi)病人的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。

十、組織并承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，搞好進(jìn)修生和實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作。

十一、確定本科工作人員的輪換、值班、進(jìn)修、會(huì)診和休假。組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛鉤單位的技術(shù)指導(dǎo)工作。

十二、申簽本科藥品和器材的申領(lǐng)與報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查機(jī)器的使用和保養(yǎng)情況。

十三、副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第五篇：放療科工作計(jì)劃

2015年xxx醫(yī)院放射科

工作計(jì)劃 2014年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善，我們要以此為契機(jī)，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展。為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定2015年工作計(jì)劃如下：

一、重點(diǎn)打造數(shù)字化pacs系統(tǒng)下的信息化影像科室：2014年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示同意，我科室將引進(jìn)多臺(tái)診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué)led屏幕。我科室將以此為契機(jī)，重點(diǎn)打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng)，通過(guò)dr、ct、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到患者疾病的綜合診斷、橫向?qū)Ρ?，提高我科室診斷的精度和準(zhǔn)確率，惠及臨床及廣大患者。并且通過(guò)安裝大屏led教學(xué)屏幕，打造讀片會(huì)診室，誠(chéng)邀臨床科室對(duì)疑難病例進(jìn)行討論，提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力。通過(guò)完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用，利用新系統(tǒng)、新設(shè)備機(jī)器開(kāi)展新項(xiàng)目，提高科室科研學(xué)術(shù)水平。

二、重點(diǎn)增加引進(jìn)人才的可能性，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。由于我科近年來(lái)種種因素的影響下，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住

院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線(xiàn)值班，使得科研無(wú)法展開(kāi)，科研立項(xiàng)為零。因此加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)成為科室未來(lái)發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來(lái)將加大人才引進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊(duì)構(gòu)成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點(diǎn)培養(yǎng)，完成放射科業(yè)務(wù)工作承接，將骨干力量置于日?？剖屹|(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，三、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)秉承“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式，加強(qiáng)外聯(lián)工作，深度開(kāi)發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系，拓展外院病源，鞏固老客戶(hù)，增加新客戶(hù)，增加科室的兩個(gè)效益。再者，進(jìn)一步開(kāi)展cta等多排螺旋ct機(jī)新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用。加大臨床的宣傳力度。通過(guò)以上工作，我科將嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，2015年我科爭(zhēng)取產(chǎn)值收入較2014年增加10%。

四、加強(qiáng)科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早

退，不脫崗，(轉(zhuǎn)載于:放療科工作計(jì)劃)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書(shū)寫(xiě)，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。

五、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

六、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診 斷報(bào)告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長(zhǎng)鳴，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，在未來(lái)，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風(fēng)投入到科室、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中來(lái)，繼續(xù)保持來(lái)之不易的榮譽(yù)。xxx醫(yī)院放射科

2014年10月25日篇二：放療科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

酒鋼醫(yī)院放療科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進(jìn)展，為總結(jié)成績(jī)、改正不足，以利今后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排，放療科加速器項(xiàng)目土建工程經(jīng)過(guò)前期與江蘇海明（加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家）、酒鋼設(shè)計(jì)院（加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)單位）的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計(jì)要求交流等等工作，順利協(xié)助酒鋼設(shè)計(jì)院完成了加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)，工程于2010年3月1日正式開(kāi)工建設(shè)，在建設(shè)中面對(duì)工程屬于特種建筑，之前無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高能射線(xiàn)防護(hù)要求高，施工難度大，施工中發(fā)現(xiàn)原有鈷-60機(jī)房存在裂縫，將對(duì)射線(xiàn)防護(hù)造成重大隱患等實(shí)際情況，積極配合醫(yī)院后勤保障部聯(lián)系江蘇海明、酒鋼設(shè)計(jì)院，對(duì)原有機(jī)房裂縫成因、建筑安全性進(jìn)行了認(rèn)真的分析、勘測(cè)，對(duì)裂縫處的射線(xiàn)防護(hù)拿出了可行的補(bǔ)救方案，監(jiān)督工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工，現(xiàn)加速器項(xiàng)目土建工程已基本完工，具備安機(jī)條件，預(yù)計(jì)2010年6月底正式開(kāi)始裝機(jī)。

2、制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了放療科管理制度、部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、酒鋼醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度；對(duì)放療科內(nèi)設(shè)三種崗位的各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí)

3、根據(jù)省環(huán)保局對(duì)醫(yī)院開(kāi)展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，必須通過(guò)省環(huán)保局的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”，經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)害后，方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》，合法開(kāi)展放療工作。放療科接到任務(wù)后，積極聯(lián)系省環(huán)保局各相關(guān)部門(mén)，審核了我院加速器土建項(xiàng)目圖紙，提供各種資料，協(xié)助省環(huán)保局相關(guān)部門(mén)完成了《酒鋼醫(yī)院加速器環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》，經(jīng)省環(huán)保局評(píng)估中心組織的酒鋼醫(yī)院加速器項(xiàng)目環(huán)境影響專(zhuān)家評(píng)審會(huì)上通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審，為我院合法規(guī)范的開(kāi)展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ)，現(xiàn)正在積極申辦省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》，預(yù)計(jì)在加速器開(kāi)機(jī)前可申辦完畢。

4、根據(jù)省疾控中心對(duì)醫(yī)院開(kāi)展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，須通過(guò)省疾控中心的“放射防護(hù)評(píng)價(jià)”，經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)工作人員及周?chē)姲踩⑼ㄟ^(guò)其組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”，方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建成后，還須通過(guò)“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”，才可合法開(kāi)展放療工作。放療科積極聯(lián)系省疾控中心相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真迎接省疾控中心相關(guān)部門(mén)組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”，短時(shí)間內(nèi)制定、完成了“評(píng)價(jià)”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)已于6月17日順利進(jìn)行，我科準(zhǔn)備材料齊備，現(xiàn)預(yù)評(píng)工作正常進(jìn)行。

5、根據(jù)省衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，必須滿(mǎn)足國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號(hào)文件”中對(duì)開(kāi)展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求，并申領(lǐng)到《放射診療許可證》后，方可合法開(kāi)展

放療工作。放療科積極針對(duì)“46號(hào)文件”進(jìn)行了自查，通過(guò)“找差距、想對(duì)策”，理清了此項(xiàng)工作的思路。現(xiàn)正在做各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。

6、遵照醫(yī)院安排，放療科組織了2010年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論，通過(guò)討論，使全科人員明確了醫(yī)院、科室在2010年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以及為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要做的各項(xiàng)工作。

7、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)放療科開(kāi)業(yè)所需的辦公桌椅、用具，制作各種專(zhuān)用檢查單、申請(qǐng)單、治療單等表單，準(zhǔn)備放療必備藥品的計(jì)劃、申領(lǐng)。

二、下半年大體工作計(jì)劃

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排以及加速器項(xiàng)目土建工程實(shí)際進(jìn)度，與加速器生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，力爭(zhēng)6月底前開(kāi)始裝機(jī)工作，8月底安裝調(diào)試結(jié)束并進(jìn)行加速器性能試驗(yàn)，9月初開(kāi)始治療病人。

2、進(jìn)一步制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度，科室組織專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，并做到放療科開(kāi)業(yè)時(shí)制度上墻。

3、正式通過(guò)省環(huán)保局的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”，拿到省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》。

4、爭(zhēng)取省疾控中心的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”專(zhuān)家評(píng)審會(huì)于7月中下旬進(jìn)行，“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”于9-10月進(jìn)行并爭(zhēng)取順利通過(guò)。

5、積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。

6、安機(jī)調(diào)試結(jié)束后，積極穩(wěn)妥的安排收治患者，謹(jǐn)慎治療，嚴(yán)防放療醫(yī)療事故發(fā)生。

7、針對(duì)放療科是我院新科室，放療專(zhuān)業(yè)是新專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，將加強(qiáng)科室人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一，組織多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，力爭(zhēng)早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。

8、積極聯(lián)系省內(nèi)放療專(zhuān)家，配合醫(yī)務(wù)部爭(zhēng)取外請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)放療工作。

9、做好放療科開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合宣傳部做好放療開(kāi)業(yè)宣傳。

酒鋼醫(yī)院 放療科

2010年6月篇三：放射科工作計(jì)劃

放射科工作計(jì)劃

醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書(shū)籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理 2.1 分組管理 將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組，即普放診斷組、普放技術(shù)組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專(zhuān)能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)

及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問(wèn)題的解決，包括影像資料存盤(pán)等日常工作。2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神 結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類(lèi)人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。2.3 影像資料數(shù)字化管理（1）放射科所有診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書(shū)寫(xiě)報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過(guò)科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。（2）放射科影像資料數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。（3）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、實(shí)行科內(nèi)績(jī)效，全面提高科室人員

積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱(chēng)掛鉤，績(jī)效分配更趨合理。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù)，適度拉開(kāi)檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。4、診療質(zhì)量管理診斷

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書(shū)寫(xiě)，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每周二早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保cd片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)

算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng)，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)改進(jìn)措施。基層醫(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。（2）相對(duì)固定，定期到普放、特殊造影室相關(guān)人員輪轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，同時(shí)，根據(jù)科室人員特長(zhǎng)，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。（3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

5、診療服務(wù)質(zhì)量 患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個(gè)過(guò)程就會(huì)輕松愉快，對(duì)醫(yī)生的滿(mǎn)意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護(hù)患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過(guò)1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告；對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說(shuō)明，推遲取結(jié)果，最遲不超過(guò)24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。篇四：放療科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 烏蘭浩特市人民醫(yī)院放療科

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)放療科同志及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的共同努力，放療科的籌建取的了重要進(jìn)展，為總結(jié)成績(jī)、改正不足，以利今后的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤保障部的安排，放療科加速器項(xiàng)目土建工程經(jīng)過(guò)前期與加速器系統(tǒng)生產(chǎn)廠家、加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)單位的積極溝通、協(xié)調(diào)、土建設(shè)計(jì)要求交流等等工作，協(xié)助設(shè)計(jì)院完成了加速器項(xiàng)目土建工程設(shè)計(jì)，工程于2014年10月1日正式開(kāi)工建設(shè)，在建設(shè)中面對(duì)工程屬于特種建筑，之前無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高能射線(xiàn)防護(hù)要工程施工單位合理、規(guī)范、嚴(yán)格施工，現(xiàn)加速器項(xiàng)目土建工程已完工安機(jī)，2015年7月正式開(kāi)機(jī)。

2、制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了放療科管理制度、部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程、安全操作制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、醫(yī)院放射性事故應(yīng)急預(yù)案、放療科防范醫(yī)療事故制度等規(guī)章制度；對(duì)放療科內(nèi)設(shè)三種崗位的各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工和責(zé)任落實(shí)

3、根據(jù)自治區(qū)環(huán)保廳對(duì)醫(yī)院開(kāi)展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，必須通過(guò)自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”，經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)害后，方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)并申領(lǐng)《輻射安全許可證》，合法開(kāi)展放療工作。放療科接到任務(wù)后，積極聯(lián)系自治區(qū)環(huán)保廳各相關(guān)部門(mén)，審核了我院加速器土建項(xiàng)目圖紙，提供各種資 料，協(xié)助自治區(qū)環(huán)保廳相關(guān)部門(mén)完成了《醫(yī)院加速器環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)》，經(jīng)自治區(qū)環(huán)保廳評(píng)估中心組織的醫(yī)院加速器項(xiàng)目環(huán)境影響專(zhuān)家評(píng)審會(huì)上通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審，為我院合法規(guī)范開(kāi)展放療工作打下了必要的法律基礎(chǔ)，現(xiàn)正在積極申辦自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。

4、根據(jù)自治區(qū)疾控中心對(duì)醫(yī)院開(kāi)展放射診療工作的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，須通過(guò)自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)評(píng)價(jià)”，經(jīng)確認(rèn)加速器項(xiàng)目對(duì)工作人員及周?chē)姲踩⑼ㄟ^(guò)其組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”，方可進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目建成后，還須通過(guò)“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”，才可合法開(kāi)展放療工作。放療科積極聯(lián)系自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門(mén)，認(rèn)真迎接自治區(qū)疾控中心相關(guān)部門(mén)組織的“放射防護(hù)預(yù)評(píng)價(jià)”，短時(shí)間內(nèi)制定、完成了“評(píng)價(jià)”要求的各種規(guī)章制度等材料二十余種，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)于5月17日順利結(jié)束，控評(píng)工作正常進(jìn)行。

5、根據(jù)衛(wèi)生廳的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)院開(kāi)展放療項(xiàng)目，必須滿(mǎn)足國(guó)家衛(wèi)生部頒發(fā)的“46號(hào)文件”中對(duì)開(kāi)展放療所具備的人員、設(shè)備、防護(hù)等條件的要求，已成功申請(qǐng)大型設(shè)備配置許可證，待申領(lǐng)到《放射診療許可證》后，方可合法開(kāi)展放療工作。放療科積極針對(duì)“46號(hào)文件”進(jìn)行了自查，通過(guò)“找差距、想對(duì)策”，理清了此項(xiàng)工作的思路。現(xiàn)正在做各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。

6、遵照醫(yī)院安排，放療科組織了2015年計(jì)劃討論，通過(guò)討論，使全科人員明確了醫(yī)院、科室在2015年的目標(biāo)，以及為完成目標(biāo)需要做的各項(xiàng)工作。

7、申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)放療科開(kāi)業(yè)所需的辦公桌椅、用具，制作各種專(zhuān)用 檢查單、申請(qǐng)單、治療單等表單，準(zhǔn)備放療必備藥品的計(jì)劃、申領(lǐng)。

二、下半年大體工作計(jì)劃

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示安排以及加速器項(xiàng)目土建工程實(shí)際進(jìn)度，與加速器生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，2月底前開(kāi)始裝機(jī)工作，6月底安裝調(diào)試結(jié)束并進(jìn)行加速器性能試驗(yàn)，8月初開(kāi)始治療病人。

2、進(jìn)一步制定、完善放療科的各項(xiàng)規(guī)章制度，科室組織專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，并做到放療科開(kāi)業(yè)時(shí)制度上墻。

3、正式通過(guò)自治區(qū)環(huán)保廳的“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”驗(yàn)收，拿到自治區(qū)環(huán)保廳頒發(fā)的《輻射安全許可證》。爭(zhēng)取自治區(qū)疾控中心的“放射防護(hù)控制效果評(píng)價(jià)”于8月進(jìn)行并爭(zhēng)取順利通過(guò)。積極做申領(lǐng)《放射診療許可證》的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)于年內(nèi)順利拿到《放射診療許可證》。

4、安機(jī)調(diào)試結(jié)束后，積極穩(wěn)妥的安排收治患者，謹(jǐn)慎治療，嚴(yán)防放療醫(yī)療事故發(fā)生。針對(duì)放療科是我院新科室，放療專(zhuān)業(yè)是新專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，為快速提高工作人員的業(yè)務(wù)水平，將加強(qiáng)科室人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為科室重點(diǎn)工作之一，組織多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，力爭(zhēng)早日使工作人員的業(yè)務(wù)水平適應(yīng)放療工作的實(shí)際需要。積極聯(lián)系自治區(qū)內(nèi)放療專(zhuān)家，配合醫(yī)務(wù)部爭(zhēng)取外請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)放療工作。做好放療科開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。配合宣傳部門(mén)做好放療開(kāi)業(yè)宣傳。

烏蘭浩特市人民醫(yī)院 放療科 2015年7月篇五：放射科2013年工作計(jì)劃

放射科2013年工作計(jì)劃

一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn)，為此我們將從以下 幾點(diǎn)來(lái)提升和改進(jìn)：堅(jiān)持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水

平，近最大努力做到讓病人滿(mǎn)意；技術(shù)水平的不足，一方面要加強(qiáng)對(duì)

年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，彌補(bǔ)自身的不足；最后要多聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時(shí)給予我們

支持。

二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生：

小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)

醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)

造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。

三、急需增加人員：

科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個(gè)大問(wèn)題，有幾位老同志要面臨退

休，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫(xiě)報(bào)告者，近幾年

來(lái)我們科室人員一直沒(méi)有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)

不合格，令人擔(dān)憂(yōu)。目前急需增加影像診斷專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，同時(shí)也

要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專(zhuān)業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開(kāi)發(fā)

提供保障。

四、不斷完善科室人員的合理配置：

其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書(shū)》持有者，以規(guī)范診斷人

才配置；二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可，不能一

味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

五、急需規(guī)范集體閱片：

pacs系統(tǒng)開(kāi)始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立

集體閱片室，一方面將報(bào)告集中書(shū)寫(xiě)，審閱；另一方面可以討論疑難

病例，不斷提高我們的診斷率。

六、急需增添新設(shè)備：

其一，mr時(shí)有故障，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足臨床大夫的需求，不少病員流

失，因此增添新mr迫在眉睫。

其二，胃腸機(jī)老化，效率低下，不能滿(mǎn)足pacs系統(tǒng)的要求，新

數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。

七、需要規(guī)范“影像科臨時(shí)報(bào)告”： 增設(shè)影像科臨時(shí)報(bào)告，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告，第二天

來(lái)?yè)Q正式報(bào)告，這也是二甲向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn)，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢(xún)其他醫(yī)院。

八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開(kāi)

展講座，帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)管理，相互

監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。

九、科室內(nèi)部分制度還需要完善： 因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊模m應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適

應(yīng)不斷變化的需要，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還

需要相互之間的認(rèn)識(shí)、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以

發(fā)展為前提，堅(jiān)持穩(wěn)中求勝，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與

業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通與合作，彌補(bǔ)我們的不足。努力開(kāi)創(chuàng)科室工作的新局面。