第一篇：腫瘤放療科科護(hù)理年終總結(jié)

放療科年度工作總結(jié)

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將放療科在本年度的工作總結(jié)如下：

一．努力鉆研業(yè)務(wù)；科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

二．樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除痛苦，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三．把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益；面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫的放松把好質(zhì)量關(guān)，我們每位技師不但能正確熟練的使用機(jī)器設(shè)備，同時(shí)也了解機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理，以及按常規(guī)操作的重要性，在擺位治療中，能解決一些疑難病人的擺位，核對(duì)醫(yī)生在射線能量，照射劑量，射野結(jié)構(gòu)以及楔形板的應(yīng)用是否正確。只有把好質(zhì)量關(guān)才能帶來(lái)更高的效益。最后我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療安全；科研工作的重點(diǎn)力爭(zhēng)以集體攻關(guān)為突破口，使放療工作在今后取得切實(shí)的進(jìn)步，為患者帶來(lái)福音。放療科

2014-12-19篇二：2011年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié) 2011年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié)

一病區(qū)沈旦 2011年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身于衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)”的服務(wù)中，對(duì)照c類病房的標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 1.護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，我科成立護(hù)理質(zhì)理控制小組，對(duì)小組成員及科內(nèi)進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開展工作，并帶動(dòng)了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的提高。護(hù)理部于10月份開始實(shí)行新的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，尤其是標(biāo)明了重點(diǎn)扣分的項(xiàng)目，對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作中是一個(gè)較大的促進(jìn)，使護(hù)理人員明白，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。護(hù)理人員在工作中注意了自己，看是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)核心制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病室管理，基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理方面有了明顯的進(jìn)步，消毒隔離工作得到加強(qiáng)，護(hù)理文書質(zhì)量?jī)?nèi)涵也有了提高，全年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。2.提高了護(hù)理人員的素質(zhì)

完成了護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房的同時(shí)，認(rèn)真地進(jìn)行每月二次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每月一次的護(hù)理查房，進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試，并要求護(hù)理人員認(rèn)真做好筆記。參加護(hù)理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試。

通過(guò)外出學(xué)習(xí)將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的護(hù)理理念及臨床護(hù)理方法進(jìn)行了推廣，使護(hù)理人員觀念上有了更新，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高。專科理論知識(shí)的提高，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理，使患者得到系統(tǒng)的指導(dǎo)及完整的服務(wù)。3.加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

做好護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。今年得到院部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持于每月給予腫瘤科護(hù)士化療補(bǔ)貼，護(hù)理人員情緒穩(wěn)定，工作積極性增強(qiáng)。

發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，如科內(nèi)兩位護(hù)理組長(zhǎng)吳曉燕和張衛(wèi)玲，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)病人服務(wù)主動(dòng)、細(xì)致，多次獲得病人及家屬的表?yè)P(yáng)，同時(shí)，也給全科護(hù)理人員樹立了榜樣。病人的滿意度也有了提高。

4.加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及管理工作，重點(diǎn)做好了一次性物品、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包的消毒管理工作，特別是picc的維護(hù)工作比較規(guī)范化，全年沒(méi)有發(fā)生較嚴(yán)重的導(dǎo)管相關(guān)性感染。認(rèn)真進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)及紫外線燈強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，做好記錄，保證監(jiān)測(cè)符合衛(wèi)生學(xué)的要求。

加強(qiáng)了護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。5.基本完成科研及護(hù)理教學(xué)工作

年初制定的一篇護(hù)理論文現(xiàn)已發(fā)表。提高護(hù)理人員的觀察能力及鉆研意識(shí)，將工作經(jīng)驗(yàn)記錄及享，共同提高護(hù)理水平。較好地完成了護(hù)生帶教工作。6.較出色地完成了護(hù)理任務(wù)

堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按市衛(wèi)生局的“三好一滿意”的要求，認(rèn)真地完成了上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。今年我科病人出院數(shù)又創(chuàng)歷史新高，工作量是很大的，但是在護(hù)理部的大力支持下先是實(shí)行床位護(hù)士包干責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)廣大護(hù)士的工作積極性同時(shí)也使護(hù)士加強(qiáng)了自身的責(zé)任感，并于10月份推行床旁多功能護(hù)理車的使用，把護(hù)理上需要的東西盡量放與車上,大大減少了護(hù)士來(lái)回跑的體力,提高了護(hù)理工作效率，拉近了與病人的距離，服務(wù)上去了,病人的滿意度也上去了。11月份再按護(hù)理部的要求調(diào)整上班時(shí)間段，減少護(hù)理上的不必要的交班次數(shù),充分體現(xiàn)了床位護(hù)士的整體護(hù)理，護(hù)理人員都做出了很大的努力，毫無(wú)怨言，使這項(xiàng)工作得到了很好的完成。7.存在問(wèn)題

（1）護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？?/p>

理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

（2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

（3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。（4）年內(nèi)有一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。

（5）整體護(hù)理，尤其健康教育及出院宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

一病區(qū)沈旦篇三：腫瘤科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

腫瘤科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) 服務(wù)源于用心精于技藝護(hù)理是一門精細(xì)藝術(shù)只有精益求精護(hù)理人員才會(huì)有優(yōu)質(zhì)高效護(hù)理服務(wù)故此腫瘤科為提升護(hù)理品質(zhì)開展了一系列活動(dòng)主動(dòng)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)51-論文抓業(yè)務(wù)就要從基礎(chǔ)抓起腫瘤科護(hù)理人員上下齊心認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”知識(shí)；護(hù)士長(zhǎng)開展了多種形式基礎(chǔ)培訓(xùn)以對(duì)比形式展現(xiàn)了晨晚間護(hù)理前后病房情況；以專人表演形式展現(xiàn)了護(hù)士著裝禮儀；以考試形式強(qiáng)化了基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)51-論文-網(wǎng)-歡迎您 針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍中薄弱人群——三年以下護(hù)理人員除護(hù)理部低年資護(hù)士培訓(xùn)外科室了對(duì)其傳幫帶；護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上還會(huì)就典型病例典型事件開展講解和討論使低年資護(hù)理人員能盡快適應(yīng)各種各樣突發(fā)情況；為推動(dòng)低年資護(hù)士成長(zhǎng)科室制定了專門培訓(xùn)計(jì)劃由專人負(fù)責(zé)在臨床交流溝通危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等定期開展系列培訓(xùn)為低年資護(hù)士成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境同時(shí)也降低了科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率51-論文-網(wǎng)-歡迎您 為適應(yīng)不斷發(fā)展護(hù)理事業(yè)科室在每月護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高要求不僅要有學(xué)習(xí)新內(nèi)容而且要以多媒體形式展現(xiàn)以講解形式交流；要求護(hù)理人員不論年齡大小均制作多媒體課件用業(yè)余熟悉課件內(nèi)容然后在科護(hù)理會(huì)議上共同探討經(jīng)過(guò)長(zhǎng)

期努力腫瘤科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立制作多媒體課件個(gè)人講解和交流能力也得到了很大提高51-論文-雖然一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)要花費(fèi)不少精力占用不少但培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了科室護(hù)理人員素質(zhì)了臨床事件處理能力能為病員提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)全科護(hù)理人員都主動(dòng)積極地參與其中絲毫怨言大家心都想一樣：為了更優(yōu)質(zhì)服務(wù)花費(fèi)和精力愿意！篇四：2013年消化腫瘤內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié) 2013年消化腫瘤內(nèi)科護(hù)理工作年終總結(jié) 2013年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，消化腫瘤內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心。同時(shí)，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了滿意的成績(jī)?，F(xiàn)將2013年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、每周晨間提問(wèn)2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和?？浦R(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案及搶救藥品目錄。

5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

二、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

1、堅(jiān)持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。

2、每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)和錦旗，同時(shí)對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了整改措施。

3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。

4、深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)護(hù)士的言傳身教、黑板報(bào)宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每月護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化。通過(guò)不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，每個(gè)護(hù)士都能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)功能障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施；落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人；落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要。2013年全年護(hù)理住院病人 余人，搶救病人 人，一級(jí)護(hù)理病人共 天，無(wú)護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“五定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度。按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，院感護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)、治療室的空氣培養(yǎng)，也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持“84”消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用“84”消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

八、工作中還存在很多不足：

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位不舒服。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不夠強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。

4、護(hù)理文書書寫有時(shí)候有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降，這是我科急需提高和加強(qiáng)的。

5、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望 我們?cè)诒３衷械某煽?jī)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)努力：

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高護(hù)理技能水平；

2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，加強(qiáng)病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；

4、成立康復(fù)護(hù)理小組，減少因腦梗塞所致的致殘率，提高腦梗塞患 者的生活質(zhì)量。

5、健全護(hù)理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度，各項(xiàng)工作做到 制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

6、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù) 好、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

7、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近病人，貼近群 眾，貼近社會(huì)，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 效益，讓群眾滿意。

第二篇：腫瘤放療科醫(yī)師崗位職責(zé)

腫瘤放療科醫(yī)師崗位職責(zé)

一． 放射治療醫(yī)師必須具備職業(yè)醫(yī)師執(zhí)照，大型放療儀器設(shè)備上崗

證，放療專業(yè)衛(wèi)生防護(hù)合格證。

二． 放射治療醫(yī)師必須每天佩戴劑量檢測(cè)儀，參加每年一次放療體

檢，體檢結(jié)果正常。

三． 放射治療醫(yī)師必須循征放射腫瘤學(xué)，循征醫(yī)學(xué)，負(fù)責(zé)、明確、明智、應(yīng)用臨床證據(jù)為每一個(gè)病人服務(wù)。

四． 放射治療醫(yī)師對(duì)待病人要求耐心熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，積極配合主任搞好工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，不擅離工作崗位。

五． 積極了解國(guó)內(nèi)外放療技術(shù)的新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)，配合有關(guān)人員開展

放療新課題的研究。

六． 放射治療醫(yī)師必須親自詢問(wèn)病史、檢查病人、申請(qǐng)所需X線、CT等影像檢查，化驗(yàn)、病理活檢。

七． 新病人入院資料完善后和放射科主任讀片參與由住院醫(yī)師匯

報(bào)病史，全科討論臨床分期，分根治性、姑息性。治療原則、矛盾焦點(diǎn)、治療中可能出現(xiàn)并發(fā)癥及處理

八． 每個(gè)病人放療前放射治療醫(yī)師必須與家屬談話，簽字確認(rèn)

九． 每天查房，查看患者定位線。每二周一次模擬定位復(fù)查照射野。

十． 每周記錄放射治療劑量一次，疊加劑量

十一． 放射治療結(jié)束，放射治療醫(yī)師必須做好放療小結(jié)、總結(jié)、影像小結(jié)、臨床癥狀評(píng)估。對(duì)預(yù)后作推斷，定期隨訪病人。

第三篇：放療科護(hù)理工作計(jì)劃

放療科護(hù)理工作計(jì)劃

為了更好的貫徹醫(yī)院“以病人為中心，提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，從護(hù)理角度提高病人滿意度，更好地為病人服務(wù)，特制訂放療科護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)護(hù)士在職教育

1．培養(yǎng)護(hù)士的整體素質(zhì)，讓護(hù)士具有良好的職業(yè)道德，較高的慎獨(dú)精神，健康的身心狀態(tài)，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

2．加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理操作訓(xùn)練力度，規(guī)范和提高病區(qū)操作水平，選出一名帶教員，對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行規(guī)范示教并按照標(biāo)準(zhǔn)考核每位護(hù)理人員（逐步完成）。對(duì)于考核不過(guò)關(guān)者進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，反復(fù)考核，直到合格為止。

3．加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，計(jì)劃以強(qiáng)化“三基新題庫(kù)”護(hù)理知識(shí)及?？啤赌[瘤科護(hù)理基本知識(shí)與技能310問(wèn)》訓(xùn)練為主，每日進(jìn)行晨間提問(wèn)，每周進(jìn)行專科知識(shí)學(xué)習(xí)一次，每月進(jìn)行理論考核一次，講究實(shí)效，不流于形式，成績(jī)納入個(gè)人每月績(jī)效考評(píng)。4．鼓勵(lì)在職人員積極進(jìn)取，提高自身素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。鼓勵(lì)自學(xué)本科，對(duì)于已在職學(xué)習(xí)的護(hù)士給予支持，鼓勵(lì)考上本科的護(hù)士先考英語(yǔ)，以便畢業(yè)取得學(xué)士學(xué)位。

二、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理文書書寫規(guī)范，加強(qiáng)全科護(hù)士責(zé)任心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 1．將科內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，專人負(fù)責(zé)，集體監(jiān)督，確保質(zhì)量。2．組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書知識(shí)及相關(guān)法律知識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保護(hù)理文書質(zhì)量，避免因護(hù)理文書造成的醫(yī)療糾紛。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理控制，確保護(hù)理工作安全、有效

1．組織學(xué)習(xí)醫(yī)療事故條例中相關(guān)內(nèi)容及各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，使法律意識(shí)能貫穿于平時(shí)護(hù)理工作中。

2．護(hù)理質(zhì)量控制：按照院護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，每?jī)擅o(hù)士一組擔(dān)任組員，各負(fù)其責(zé)，各司其職，每周對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量自查，進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，制定整改措施，限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行跟蹤檢查，每月進(jìn)行評(píng)比，連續(xù)三次獲第一者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名者給予早會(huì)點(diǎn)名批評(píng)。

3．力爭(zhēng)“零缺陷”。

4．護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理：強(qiáng)化PICC置管技術(shù)以及置管后維護(hù)。5．每月開病員座談會(huì)，腫瘤患者不同程度存在一定的心理問(wèn)題，常為焦慮，恐懼，悲哀，絕望，生理上表現(xiàn)為疼痛，營(yíng)養(yǎng)不良等，向患者發(fā)放與病情相關(guān)的知識(shí)小冊(cè)。使患者和家屬獲得有關(guān)的、必須的健康知識(shí)信息，取得較好的效果，有效提高患者及家屬參與護(hù)理計(jì)劃的積極性，使健康教育“教”和“學(xué)”的過(guò)程系統(tǒng)化。

5．及時(shí)解決患者的心理問(wèn)題，改善心理狀態(tài)，積極配合治療，提高護(hù)理質(zhì)量。

四、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 1．增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，通過(guò)開展以患者滿意，社會(huì)滿意，政府滿意為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng)，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

2．強(qiáng)化親情服務(wù)內(nèi)容，加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全，有效。

3．注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù)。

4．規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為，護(hù)士分層管理，護(hù)患關(guān)系和諧，合理實(shí)施排班，提高患者滿意度。

五、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，建立感控小組，減少院內(nèi)感染的發(fā)生

1．加強(qiáng)院感知識(shí)的學(xué)習(xí)，不定期檢查一巾一帶、一床一巾的落實(shí)情況，防止交叉感染，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行者進(jìn)行教育指導(dǎo)。

2．嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，無(wú)菌操作規(guī)程，操作前后有效洗手。3．醫(yī)療、生活垃圾嚴(yán)格分類放置，由感控組員及治療班護(hù)士督促檢查。

4．做好自我防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷，已有損傷，按程序上報(bào)。

六、做好學(xué)習(xí)、科研工作 1．指定專人負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，確保帶教質(zhì)量。

2．檢查帶教老師的帶教狀態(tài)，責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，每周安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出入科理論及操作考試。實(shí)習(xí)結(jié)束每人寫一封反饋信至護(hù)士長(zhǎng)。

3．加強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)發(fā)表論文1～2篇。

七、努力完成護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo) 1．基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%。2．特、一級(jí)護(hù)理合格≥90%。3．急救物品完好率達(dá)100%。4．護(hù)理文書書寫合格率≥95% 5．爭(zhēng)取護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)90%，各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100%。

6．一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。7．常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8．一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9．盡力做到年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡），病人投訴為0。

10．健康教育知曉率≥90%。11一針見血率≥98%。

八.愿望

1.希望在喬主任及各位助理的指導(dǎo)幫助下，2012年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

及PICC置管技術(shù)能有所突破。

2.在新的一年希望能外出參加腫瘤?？菩录夹g(shù)、新項(xiàng)目知識(shí)的學(xué)習(xí)。

第四篇：腫瘤放療科科室簡(jiǎn)介

腫瘤放療科科室簡(jiǎn)介

放射治療是腫瘤治療的三大手段之一，在臨床腫瘤治療中具有重要的地位和作用。WHO權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前約45％的惡性腫瘤可以治愈，其中放療的貢獻(xiàn)約為18％。約70％的腫瘤病人在其治療的過(guò)程中需作放療。放療的主要治療病種為：頭頸部腫瘤、肺癌、食管癌、直腸癌、乳腺癌、婦科腫瘤和淋巴瘤等常見腫瘤。然而，隨著放射物理、放射生物和放射技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代放療范圍幾乎可以涵蓋所有實(shí)體腫瘤，包括肝癌、胃癌、胰腺癌等。

北京腫瘤醫(yī)院放療科始建于1976年，放療科人員有20余人。同年，在周恩來(lái)總理的親切關(guān)懷下，我國(guó)第一臺(tái)直線加速器在這里研制成功。20多年來(lái)，放療科一直在發(fā)展壯大，先后添置了美國(guó)瓦里安直線加速器、德國(guó)西門子直線加速器、Co-60治療機(jī)、后裝治療機(jī)、模擬定位機(jī)、二維計(jì)劃治療系統(tǒng)、三維計(jì)劃治療系統(tǒng)、淺部熱療機(jī)、深部熱療機(jī)和全身熱療機(jī)等大型設(shè)備。2000年放療科開始開展三維立體定向適形放療，至今已治療患者2000余例，2004年放療科安裝了北京市唯一一臺(tái)三維適形動(dòng)態(tài)調(diào)強(qiáng)放射治療系統(tǒng)，迄今已治療患者400余例，并取得良好的療效。

科室現(xiàn)有醫(yī)生、技術(shù)員和護(hù)士48名，其中主任醫(yī)師4名、主任技師1名，副主任醫(yī)師6名，主治醫(yī)生及主管技師6名。放療科每年收治近兩千例患者，在多種常見腫瘤如頭頸腫瘤、肺癌、消化道腫瘤、淋巴瘤、軟組織腫瘤等的放療方面達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，在動(dòng)態(tài)調(diào)強(qiáng)治療、乳腺癌保乳術(shù)后放療等方面達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在腫瘤基因治療結(jié)合放療、熱療的科研和臨床方面達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平。

科室大部分醫(yī)療人員有出國(guó)深造的經(jīng)歷，與歐洲、美國(guó)、加拿大、日本等國(guó)關(guān)系密切，每年都有美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的頂尖醫(yī)生和物理師來(lái)放療科報(bào)告交流。放療科不僅重視對(duì)外交流，而且院內(nèi)交流也十分頻繁，如每周二下午都要與外科、內(nèi)科進(jìn)行肺癌的多中心聯(lián)合會(huì)診等。

1995年放療科獲得碩士學(xué)位授予資格。此后，一直承擔(dān)北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部八年制直博生、碩士研究生、博士研究生、進(jìn)修生的培養(yǎng)、教學(xué)任務(wù)。由朱廣迎主任醫(yī)師主編的《放射腫瘤學(xué)》教材自2001年出版以來(lái)，每年都加印一次，已成為最有影響的放射治療教材之一。迄今，已培養(yǎng)研究生7名，其中博士1名，碩士6名；在讀研究生10名，其中博士4名，碩士6名。每年培養(yǎng)進(jìn)修生15名左右。1999年由國(guó)家藥品監(jiān)督管理局授予新藥的臨床試驗(yàn)資格后，已參與了十多項(xiàng)臨床實(shí)驗(yàn)，而且在“腺病毒攜帶人P53抑癌基因提高頭頸鱗癌放療療效的II期臨床研究”及“腺病毒攜帶人P53抑癌基因提高頭頸腫瘤放療療效的IV期臨床研究”中，為組長(zhǎng)單位。

科室人員十多年來(lái)共承擔(dān)了包括國(guó)家自然科研基金及973項(xiàng)目在內(nèi)的19項(xiàng)科研任務(wù)，在國(guó)內(nèi)獲獎(jiǎng)4項(xiàng)，發(fā)表論文二百余篇。有多人在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)團(tuán)體中擔(dān)任重要職務(wù)。學(xué)術(shù)兼職包括：中華放射腫瘤學(xué)會(huì)熱療委員會(huì)主任委員，亞洲熱療學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，國(guó)際臨床熱療學(xué)會(huì)副主席，國(guó)家醫(yī)藥管理總局評(píng)審專家，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目評(píng)議專家，《中華臨床醫(yī)學(xué)雜志》副主編（香港世界衛(wèi)生出版社）；中華放射腫瘤學(xué)會(huì)常委，北京放射腫瘤學(xué)會(huì)常務(wù)委員；北京市放射物理組組長(zhǎng)；北京放射技術(shù)組組長(zhǎng)；北京放射腫瘤學(xué)會(huì)青年委員會(huì)委員；中華放射腫瘤學(xué)會(huì)熱療專業(yè)委員會(huì)秘書；中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)姑息治療專業(yè)委員會(huì)委員。

科室人員秉承北大的良好學(xué)風(fēng)和醫(yī)風(fēng)，以減輕患者痛苦、征服腫瘤為己任，正不斷進(jìn)取，努力為廣大腫瘤患者提供高效、優(yōu)質(zhì)、人性化醫(yī)療服務(wù)。

第五篇：放療介入科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃

放療與介入科護(hù)理發(fā)展規(guī)劃（2013年）為了加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌，促進(jìn)護(hù)理事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際情況，特制訂本科室護(hù)理發(fā)展規(guī)劃。

一、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

1、?？谱o(hù)士：加強(qiáng)主管護(hù)士培訓(xùn)及考核，逐步培養(yǎng)?？谱o(hù)士1-2名。

2、加強(qiáng)年輕護(hù)士培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)工作，保證患者安全

3、護(hù)士人員結(jié)構(gòu)合理化，能級(jí)對(duì)應(yīng)，逐步符合護(hù)士崗位需求。

二、臨床護(hù)理

1、繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程，2~3年內(nèi)逐步達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合護(hù)理部完善護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、逐步建立院內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元。

三、護(hù)理教學(xué)及科研

1、進(jìn)一步建設(shè)臨床護(hù)理教師隊(duì)伍，提高臨床護(hù)理教學(xué)水平。

2、進(jìn)一步完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)體系

3、選拔具有較強(qiáng)科研能力的護(hù)士組建護(hù)理科研小組，力求完成高質(zhì)量的護(hù)理文章。

4、每年組織優(yōu)秀護(hù)理論文進(jìn)行大會(huì)交流。

5、鼓勵(lì)護(hù)士參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流，提高影響力。