第一篇:提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的措施
提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的措施
1.建立健全教師考核制度,評區(qū)級鎮(zhèn)級校級各類榮譽(yù)和獎項都要拿
工作態(tài)度和教學(xué)實(shí)績來衡量。讓所有教師都清楚地看到,只有腳踏實(shí)地做好工作,想法設(shè)法提高教學(xué)效率,千方百計提高所任班級所教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,才有可能獲得某些榮譽(yù)。杜絕某些教師工作責(zé)任感不強(qiáng),工作效果不佳,卻想靠拉幫結(jié)派建立小團(tuán)體獲得選票,從而獲取名利。斷了某些教師認(rèn)為混日子也能混個教學(xué)獎的念頭。
2.實(shí)行小循環(huán)教學(xué)責(zé)任制。這樣的課務(wù)安排,能使教師更具有教學(xué)
責(zé)任意識,在教學(xué)工作中教師更能有的放矢做好培優(yōu)扶差工作,從而更能保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。
3.引導(dǎo)教師敬業(yè)愛崗,認(rèn)真教學(xué)。教師的教學(xué)工作是難以用工作量
來計算的,它是不受時間與空間限制的。雖說教師的教學(xué)能力是提高質(zhì)量的基礎(chǔ),但工作的責(zé)任心更是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。要不斷地引導(dǎo)教師敬業(yè)愛崗,樹立“教學(xué)質(zhì)量第一”的思想,引導(dǎo)教師滿懷熱情地對待每一個學(xué)生。學(xué)校盡量為教師有足夠的時間和精力從事教學(xué)工作創(chuàng)設(shè)良好氛圍和環(huán)境,并不斷加以更多的激勵。
4.時間保障是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。建議敦促教師們充分利用早讀
午讀的時間對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。沒有教師輔導(dǎo)的學(xué)生,學(xué)習(xí)效率低下。(除部分優(yōu)生外)。
5.讓教師明確責(zé)任,樹立責(zé)任意識。工作效果不佳,教學(xué)成績偏差,要好好尋找自身的原因。是心思投入不夠?還是工作方法有問題?如果認(rèn)識到工作能力不夠,就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)與研究。
6.樹立班主任的責(zé)任意識。班主任應(yīng)有全局意識。既要教書更要育
人。應(yīng)利用班會對學(xué)生進(jìn)行思想教育。班主任應(yīng)對自己班級的各種風(fēng)氣負(fù)責(zé)。班主任和本班的其他任課教師應(yīng)具有強(qiáng)烈的合作精神。而不是各人自掃門前雪。班主任應(yīng)有意識地引導(dǎo)本班學(xué)生學(xué)好每門科目,尤其是語數(shù)英基礎(chǔ)學(xué)科。
7.讓教師們高度重視學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)的培養(yǎng)與激發(fā)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)成就意識。對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,可以從個人意義入手,從個人意義中逐步引出社會意義,并以社會意義支配、調(diào)節(jié)個人意義。
8.要注重與學(xué)生的交流。多與學(xué)生談心,增強(qiáng)彼此的交流與信任 學(xué)生才會把你真正當(dāng)師長來尊重,才會按你的要求去落實(shí),你才會得到學(xué)生很高的評價,才會取得好的教學(xué)效果。
9.注重教法、學(xué)法的研究與落實(shí)。所有教師都要從研究學(xué)法人手,切切實(shí)實(shí)改革教法,認(rèn)認(rèn)真真指導(dǎo)學(xué)法。要把學(xué)法指導(dǎo)滲透到一切教學(xué)過程之中,便學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑。
10改進(jìn)教學(xué)方法是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重中之重。
教無定法,教學(xué)有法,貴在得法。我發(fā)現(xiàn)還有一部分教師不會上課,照本宣科,題海戰(zhàn)術(shù),就題講題,不教給學(xué)生思維方法的現(xiàn)象仍然存在。教學(xué)的目的是啟迪學(xué)生的思維、開發(fā)學(xué)生的智慧、教給
學(xué)生做人和處事的基本道理、教給學(xué)生學(xué)習(xí)的基本方法。
11.教學(xué)堅持目標(biāo)定向原則。有效的教學(xué)始于教師希望達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是什么。要把制定或選擇教學(xué)目標(biāo)作為教學(xué)的首要任務(wù)。教學(xué)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)十分清晰,教材的處理、教學(xué)過程的設(shè)計、教學(xué)手段的采用、課堂練習(xí)題和課后作業(yè)題的選擇要以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù)。教學(xué)目標(biāo)的制定和教學(xué)內(nèi)容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著眼,包括應(yīng)試的需要,也要從學(xué)生掌握的可能著手,切合學(xué)生的實(shí)際,學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。學(xué)生已經(jīng)會的不教,教了也不會的暫時不教。
12.提高作業(yè)的有效性。作業(yè)題的質(zhì)量要高,“精選”要堅持“四性”:一是針對性,題目的內(nèi)容要緊扣課堂教學(xué)的內(nèi)容,題目的形式要符 合訓(xùn)練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實(shí)際;二是遷移性;三是延 伸性;四是綜合練習(xí)要有整體性。學(xué)生完成作業(yè)要認(rèn)真,除了作業(yè)的量要適當(dāng)以外,教師一定要加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時、精到的講評,要在教新課前把作業(yè)講評好。要重點(diǎn)講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。對作業(yè)講評以后,教師要督促學(xué)生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。
Candy
2011年10月12日
第二篇:學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施
學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施
太陽學(xué)校教導(dǎo)處
2015年11月2日
為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,參考學(xué)校教師的意見,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本措施。
一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。
要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,不隨意加課減課。堅決杜絕教師在課程計劃執(zhí)行中的違規(guī)現(xiàn)象。
學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)進(jìn)行誡勉談話。
二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。
教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。(2)組織骨干、中青年教師的匯報課、評優(yōu)課等活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補(bǔ)困加在課后。
在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議教師采取如下措施:(1)(讓教學(xué)輔導(dǎo)有針對性)建立后進(jìn)生成長檔案;
(2)(不能搞一刀切)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);
(3)(甘于奉獻(xiàn))教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);(4)(做好心理輔導(dǎo))經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。
我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,要有層次性,注重效率。第五,加強(qiáng)過程管理。
對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,首先加強(qiáng)對青年教師、新任教師、薄弱學(xué)科的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地幫助提高其業(yè)務(wù)能力。
主要采?。?/p>
一、聽課(聽課堂教學(xué));
二、查看(看備課筆記、作業(yè)批改);
三、摸底調(diào)查(通過開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);
四、總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
其次要加大課堂改革力度,利用國培、省陪、市內(nèi)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等形式增強(qiáng)提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。通過培訓(xùn)與本校實(shí)際相結(jié)合探究一種適合我校適合我校學(xué)生的教學(xué)方法和思路。
三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。
第二、要抓兩頭保中間。(1)小學(xué)階段一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在小學(xué)畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。中學(xué)在接手后要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以提高,特別要關(guān)注尖子生的培養(yǎng)和保持。及不能讓學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn)。(2)各班要保證原有優(yōu)等生前提下爭取讓良好學(xué)生達(dá)到優(yōu)秀,讓在及格邊緣學(xué)生達(dá)到及格,確保良好學(xué)生比例。第三、分層轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。對成績突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點(diǎn)監(jiān)控:確立五個重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(小學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)學(xué)科;中學(xué):語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、政治、歷史);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強(qiáng)檢查。
教導(dǎo)處、政教處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。第四、教師操作。
教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。第五、自我提升。
開展“一幫
一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動,后進(jìn)生主動找(或教師安排)“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。第六、家庭協(xié)助。
調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績。
各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點(diǎn)、合格率下降10個百分點(diǎn))或抽、考畢、業(yè)升學(xué)與其他學(xué)校比較差距在10個百分點(diǎn)以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。
教育教學(xué)工作是無止境的。希望我們教師在平日工作中勤于思考認(rèn)真專研,上下齊心探討一個適合我校實(shí)際、適合我校學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方法。從而提高我校的育人水平和教學(xué)成績。最后提出我們的口號“教無定法,貴在有法”供大家思考。
第三篇:學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施
學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施 學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校的發(fā)展和生存,教學(xué)質(zhì)量是其生命線。只有強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才能在今后激烈的意爭中得以生存和發(fā)展。下面就學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量提出幾點(diǎn)個人的粗淺看法。
一.學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo),建立一支強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是實(shí)施學(xué)校管理的決策者、管理者,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有利于凝聚廣大教職工,有利于協(xié)調(diào)在學(xué)校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
二.完善的制度保障。
學(xué)校要制定完善的管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!?根據(jù)國家有關(guān)政策和地方實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度和運(yùn)行機(jī)制。如備、教、輔、批、考、評、獎等教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些制度不僅使教學(xué)工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學(xué)質(zhì)量有機(jī)的滲透到各學(xué)科所有教學(xué)環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學(xué)活動之中。這些制度應(yīng)整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便于教師主動、自覺的將教學(xué)質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)落到各自教學(xué)活動中去。以制度管人,實(shí)行民主管理,可增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理性建議,對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)實(shí)行民主監(jiān)督。
三、施目標(biāo)管理,完善教師業(yè)務(wù)跟蹤機(jī)制。
實(shí)行目標(biāo)管理,不僅能有效地增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,而且還可使得學(xué)校復(fù)雜的工作體系能夠沿著管理目標(biāo)的軌道“令則行,禁則止”,有條不紊的健康運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)校的工作綱目清晰,政令暢通,管理更加到位。
建立教師業(yè)務(wù)跟蹤制是學(xué)校引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的重要方式之一,它收集教師專業(yè)學(xué)習(xí)的成就和進(jìn)步證據(jù),真實(shí)反映教師專業(yè)成長歷程,是教師師德、教學(xué)、教研、繼續(xù)教育等全方位的記錄和展示,真實(shí)而全面體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展脈絡(luò),為學(xué)校加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),實(shí)施教師培訓(xùn)提供第一手材料。
四.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程管理,加大常規(guī)抽查力度。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)校可根據(jù)各自的不同情況,各??梢杂胁煌那腥朦c(diǎn),但必須始終堅持以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)質(zhì)量。有質(zhì)量,學(xué)校才能生存。有高質(zhì)量,學(xué)校才能發(fā)展。
深化教學(xué)常規(guī)過程管理,必須制定相應(yīng)的評價體系,明確學(xué)校各教學(xué)環(huán)節(jié)(如備課、上課、輔導(dǎo)、考試、聽、評課、集體備課等)對教師的要求。完善師生評價細(xì)則,狠抓教法改革,提高教學(xué)效率。加大常規(guī)檢查力度,除定期進(jìn)行檢查外,便應(yīng)加大平時的常規(guī)抽查力度,踏實(shí)平時的教育教學(xué)行為,避免各種臨時抱佛腳現(xiàn)象,及時掌握教師在工作中存在的不足和弱點(diǎn),不斷調(diào)節(jié)教學(xué)策略。
五、加大教研和集體備課力度,積極組織教師進(jìn)行教學(xué)反思。
建立的新課標(biāo)相適應(yīng)的“以校本教研”為主的教職工研形式,是適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和教師成長需要的緊迫任務(wù)。重視骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的輻射作用。積極倡導(dǎo)教學(xué)研究、教學(xué)法觀摩、教學(xué)講座、集體備課和隨機(jī)聽課制度的建立,通過教研共同探討、交流學(xué)習(xí),及時解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題。大力提倡教師進(jìn)行教學(xué)法反思,通過教學(xué)后的反思,對教學(xué)過程的設(shè)計和實(shí)踐進(jìn)行回顧、分折和小結(jié),將經(jīng)驗和教訓(xùn)記錄下來,及時與同教師交流、探討、總結(jié)和反思,不斷調(diào)節(jié)個人教學(xué)習(xí)慣、角色定位和教學(xué)策略,有利于提升自己的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,使教學(xué)水平在以后提升到一個新的境界。最終使自己的教學(xué)行為落實(shí)到每位學(xué)生的發(fā)展點(diǎn),從而有效的提高學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。
六、大力開展學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽活動。
教學(xué)法質(zhì)量要提高,學(xué)校還需要學(xué)生的不同情況,制定學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽計劃,完善平時質(zhì)量跟蹤評比,不時調(diào)動師生的積極性。同時通過抽考與竟賽,可讓教師及時了解學(xué)生在知識方面存在的欠缺,調(diào)整教學(xué)法計劃、教學(xué)法方法,及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏,夯實(shí)學(xué)生的基礎(chǔ)知識。但在平時抽考和學(xué)科竟賽中,要注意針對不同層面,采用不同形式,多以班集體進(jìn)行評比,避免學(xué)生產(chǎn)生消極情緒
第四篇:小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施
小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施
發(fā)布時間:2016-11-25
小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的措施
為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求,我們認(rèn)真分析了我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學(xué)期期末鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,我校教學(xué)成績還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級之間還存在很大的距離,個別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學(xué)質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著手:
一、強(qiáng)抓教學(xué)常規(guī)管理,向平時工作要效益。建立健全各項常規(guī)管理制度,抓好落實(shí)。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重對教師作業(yè)批閱,上課,教具使用,坐班辦公,學(xué)生輔導(dǎo)幾個方面的檢查,對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度,校長、教導(dǎo)處要通過聽課、抽查、突查、到班級調(diào)查等手段進(jìn)行動態(tài)檢查,對檢查情況要詳細(xì)記錄,作為教師考核的主要依據(jù)。
二、做好學(xué)生的思想教育工作,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽、文體活動,豐富學(xué)生學(xué)校生活,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,要求班主任、教師做好與學(xué)生的個別交流工作,從正面引導(dǎo)做好學(xué)生的思想教育,學(xué)校、教導(dǎo)處將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學(xué)生輔導(dǎo)一項進(jìn)行檢查。
三、實(shí)行月測月圈,及時了解學(xué)生學(xué)情。為了做到對學(xué)生學(xué)情的及時了解,以便教師及時調(diào)整教學(xué)方式方法。我們在一至六年級實(shí)行月測月圈,語、數(shù)、英三科教師每月要對學(xué)生進(jìn)行至少一次測試,完成一次三科成績匯總,三科教師要坐到一起對全班學(xué)生的各科成績做一次全面分析,確定下一個月各個學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)和班級三率的提高目標(biāo)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總記錄。對畢業(yè)班六年級的月測月圈,教導(dǎo)處要親自組織,除此之外,六年級還要實(shí)行周清,即語、數(shù)、英三科每周要對進(jìn)行教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行一次測試,將測試試卷和匯總成績單上報教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)分析要及時反饋,提出意見或建議,指導(dǎo)六年級教學(xué)工作的開展。
四、進(jìn)一步規(guī)范教師評價機(jī)制,激發(fā)教師工作熱情。制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法,堅持以正面引導(dǎo)為主,以公正、公開、公平為原則,做好教師的評價工作,以激發(fā)教師的工作熱情。
五、與家長常聯(lián)系,爭取支持,共同促進(jìn)學(xué)生教育。針對農(nóng)村學(xué)生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,我們要站到主動的立場上,除召開好集體家長會之外,我們打算通過下隊家訪,打電話,寫書信等方式,加大與家長的聯(lián)系力度,盡量多爭取家長的理解、支持,學(xué)校與家庭齊抓共管,做好對學(xué)生的教育工作。
六、加大與其他學(xué)校的聯(lián)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展。與其他各學(xué)校常聯(lián)系,學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作,進(jìn)行同期摸底測試,對比成績找差距,尋經(jīng)驗,以便從更多的角度及時了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進(jìn)。
小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量措施
為了提高教學(xué)質(zhì)量,保證教學(xué)任務(wù)的圓滿完成,參考學(xué)校教職員工的意見,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,根據(jù)各級教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則,特制定本措施。
一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。
要嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,把各種課程開全開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進(jìn)的依據(jù),并與獎懲掛鉤。
學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理,校長、教導(dǎo)主任、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。
二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計。
第二,把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);
(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;
(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。全校教師都可以聽,然后進(jìn)行評課,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。
第三,把補(bǔ)困加在課后。
在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施:
(1)建立后進(jìn)生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底,教學(xué)時要分層次教學(xué);
(3)教師須利用課余時間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo);
(4)經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進(jìn)步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。
我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,注重效率。
第五,加強(qiáng)過程管理。
對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強(qiáng)對個別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。
方法為:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學(xué)生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
三、加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。
后進(jìn)生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)和任課教師平時觀察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負(fù)責(zé),不能從一年級起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔(dān)責(zé)任。
第三、分層轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個層次:
1、學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:后進(jìn)生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進(jìn)行物質(zhì)獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開展評選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評,在開學(xué)或結(jié)業(yè)典禮上隆重表彰。通過建立制度,使后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、重點(diǎn)監(jiān)控。
確立五個重點(diǎn):重點(diǎn)年級、重點(diǎn)學(xué)科(語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績特差的學(xué)生)。
3、加強(qiáng)檢查。
教導(dǎo)處按規(guī)定對后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
第四、教師操作。
教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。堅持日常轉(zhuǎn)化。任課教師每周利用課余時間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會水漲船高。
第五、自我提升。
開展“一幫
一、齊進(jìn)步”結(jié)對子活動,后進(jìn)生主動找“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績。
第六、家庭協(xié)助。
調(diào)動家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績。
各位任課教師必須高度重視并認(rèn)真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學(xué)常規(guī)不力,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量滑坡或不達(dá)標(biāo)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定,當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任,接受處罰。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點(diǎn)、合格率下降10個百分點(diǎn))或抽考與其他學(xué)校比較差距在10個百分點(diǎn)以上,不得評優(yōu)并接受相關(guān)處罰。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學(xué)校與校區(qū)協(xié)調(diào)動員其調(diào)離我校。
提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施
中興中心學(xué)校 李實(shí)存
從上學(xué)期期末考試成績和平時情況分析來看,我的班主要存在這樣一些問題,一是基礎(chǔ)較差,二是上課習(xí)慣較差,三是綜合分析問題的能力較弱,四是差生與優(yōu)生之間差距較大。所以,本學(xué)期打算從這幾個方面入手來抓,希望能夠進(jìn)一步提高班級數(shù)學(xué)成績。
首先,糾正學(xué)生上課習(xí)慣。
向課堂管理要質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。抓好課堂40分鐘才是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,從上學(xué)期情況來看,我覺得我班學(xué)生上課的習(xí)慣較差,總有一小部分學(xué)生容易開小差,不能集中注意力等,導(dǎo)致上課的內(nèi)容不能完全掌握。所以根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實(shí)到每一堂課,提出實(shí)施“有效課堂”理念,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:
第一,把功夫下在課前。上一堂有質(zhì)量的課不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應(yīng)該下在課前。要認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,仔細(xì)備課。堅持集體備課。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書設(shè)計,必須嚴(yán)格做到教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗考試和教學(xué)目標(biāo)的六統(tǒng)一。
第二,把力量放在課內(nèi)。每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:
(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo);
(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動;
(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
第三,把補(bǔ)困放在課后。在教學(xué)過程中,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實(shí)的,總會有一些學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。
第四,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,提高效率。
其次,加大對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績。后進(jìn)生是影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素,因此,在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)換方面采取下列措施:
第一、建立檔案。根據(jù)后進(jìn)生的特點(diǎn),建立后進(jìn)生的詳細(xì)檔案,重點(diǎn)找原因,定幫扶措施。
第二、抓兩頭促中間。在提優(yōu)扶困的同時,促進(jìn)中等學(xué)生的素質(zhì)提高。
第三、對后進(jìn)生分層轉(zhuǎn)化:
1、通過建立制度,使學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
2、對重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長不管,成績行為習(xí)慣特差的學(xué)生)進(jìn)行監(jiān)控。
3、加強(qiáng)檢查,要對學(xué)困生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,提出整改意見,督促整改。
第四、要耐心細(xì)致做好學(xué)困生的思想工作,讓后進(jìn)生樹立信心。
堅持日常轉(zhuǎn)化。利用課余時間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話、補(bǔ)習(xí),在課堂上教師對學(xué)困生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問學(xué)困生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時進(jìn)行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力。
第五、自我提升。
開展“一幫一、一對紅”結(jié)對子活動,先進(jìn)生主動找“后進(jìn)生”,對他們進(jìn)行幫助,提高自己的成績。
第六、家庭協(xié)助。調(diào)動家長的積極性,要求有能力的家長參與孩子的在家學(xué)習(xí)過程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績,主動與學(xué)校聯(lián)系,了解孩子在校表現(xiàn)。與家長共同探討家庭教育,營造全社會關(guān)心孩子的氛圍。
再次,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用題理解能力。
考試過后分析成績不夠理想的學(xué)生的原因,除了計算能力的貧乏,還有對題意的理解也有一定的問題。因此,要想使數(shù)學(xué)素質(zhì)教育目標(biāo)得到落實(shí),使學(xué)生最終能獨(dú)立自主地學(xué)習(xí),就必須要重視數(shù)學(xué)應(yīng)用題理解能力的培養(yǎng)。
最后,拉近差生與優(yōu)生之間的差距。我的班都有一些基礎(chǔ)特差,成績很低的學(xué)生,提高他們的成績才是提高班級成績的關(guān)鍵。一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。
本學(xué)期我想發(fā)動學(xué)生的力量,成立一些學(xué)習(xí)互助組,希望由優(yōu)生帶著差生共同進(jìn)步。具體做法是:在班上選拔數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀的學(xué)生當(dāng)輔導(dǎo)員,提倡學(xué)優(yōu)生爭當(dāng)小老師,在幫助差生學(xué)習(xí)中鍛煉自己的思維。通過他們開展中差生的個別輔導(dǎo)工作,將學(xué)優(yōu)生的優(yōu)秀的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和好的學(xué)習(xí)方法介紹給其他同學(xué)。將全班分成十個左右的小組,每一個小組由一個輔導(dǎo)員任組長,他既是學(xué)生,又要給別的同學(xué)當(dāng)小老師,他自己既要帶頭學(xué)習(xí),但又要幫助其他同學(xué)一起進(jìn)步。為提高各輔導(dǎo)員的積極性,還可以進(jìn)行階段性的評比,根據(jù)小組上課表現(xiàn)和作業(yè)評選出優(yōu)秀輔導(dǎo)員,以激發(fā)他們更大的學(xué)習(xí)熱情,從而達(dá)到提高整個班級學(xué)生的數(shù)學(xué)成績。我相信,只要規(guī)范教學(xué)過程,提高教師整體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,學(xué)校、家庭、社會緊密配合,教育質(zhì)量一定能穩(wěn)步提高。
第五篇:學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施
第十一中學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施
教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線。自從實(shí)施課程以來,我校在課程改革方面做了大量的工作,取得了明顯的效果。為了及時檢驗我們的教育教學(xué)質(zhì)量,使我們在教學(xué)改革的道路上少走彎路,必須建立教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu),采取一定的質(zhì)量監(jiān)控措施,從不同的角度,全方位了解學(xué)校的教學(xué)現(xiàn)狀,對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
一、提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。
1、按要求認(rèn)真做好新生招入、舊生鞏固及變動工作,做好年報統(tǒng)計工作。確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、提高普及教育程度。抓好適齡兒童入學(xué)工作,確保6周歲入學(xué);重視民工子女入學(xué)問題和保障弱勢群體子女接受義務(wù)教育。7—12周歲入學(xué)率100%,鞏固率100%,小學(xué)畢業(yè)升入初中率99.9%,三殘兒童入學(xué)率96%以上。
3、規(guī)范教學(xué)管理。嚴(yán)格執(zhí)行新課程計劃,開齊開足課程,落實(shí)教學(xué)常規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為,教學(xué)管理,學(xué)籍管理、質(zhì)量管理,進(jìn)行研究性課程的開發(fā)與實(shí)踐,尋找適合小學(xué)生身心發(fā)展的、具有本校特色的研究主題,評價辦法等向深層次研究、高層次發(fā)展。
4、提高教科研水平。實(shí)施新課程改革實(shí)驗,努力成為縣、市課改優(yōu)秀實(shí)驗學(xué)校,推進(jìn)教育創(chuàng)新工程。開展創(chuàng)新概念課系列活動的后期成果展示—教研節(jié),著力體現(xiàn)新課程理念,優(yōu)化教學(xué)過程;切實(shí)抓好實(shí)用課題的研究,加強(qiáng)與高校的聯(lián)合,依托高校力量抓好課題研究。重視課題研究的過程管理,使課題研究切實(shí)為教學(xué)服務(wù)。
5、提高教學(xué)管理水平。倡導(dǎo)人文管理模式,對教師講尊重,講寬容,講誠信。青年教師培養(yǎng)有措施,專任教師業(yè)務(wù)水平提高有目標(biāo);教師、學(xué)生的知識、技能比賽、論文評比、教學(xué)活動等成績爭取全區(qū)前列;學(xué)科質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)有創(chuàng)新、有特色。
二、提高教學(xué)質(zhì)量措施
(一)加強(qiáng)科研,更新教育觀念。
提高教學(xué)質(zhì)量。
堅持以人為本,狠抓教育教學(xué)工作,全面推進(jìn)新一輪的課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
1、重在課堂教學(xué),更新教育理念,把教育改革重點(diǎn)落實(shí)到課堂,廣泛開展課堂教學(xué)改革和創(chuàng)新。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。新課程改革要求廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,樹立全新的教育理念。要求廣大教師在教學(xué)理念上學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),樹立新穎人才觀、評價觀、教學(xué)觀和課程資源觀等四個觀念。
(2)開展各級各科教學(xué)研究活動。統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)課改工作的責(zé)任感、使命感,積極申報參加各類實(shí)驗活動,組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會于精神,體現(xiàn)在課堂。做到新課程老教材都要體現(xiàn)新理念。重視教研和調(diào)研活動,重視研究性學(xué)習(xí)。
(3)開展群眾性的上課、聽課、評課活動。將課程定位于體現(xiàn)新課程理念的概念課,將優(yōu)質(zhì)課活動與教師考評結(jié)合起來。平時注重過程管理,學(xué)校行政要加強(qiáng)隨堂聽課;表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以求實(shí)效,有序地安排教師外出聽課,學(xué)習(xí),凡參加市級以上教研活動觀摩課的老師回校后要上形象傳達(dá)課。
2、加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理。
(1)狠抓常規(guī)管理,建立正常教學(xué)秩序。重視平時的自查,針對上學(xué)期檢查中暴露的問題,加以整改。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以高標(biāo)準(zhǔn)迎接區(qū)教學(xué)常規(guī)檢查。
(2)建立新課程實(shí)驗檔案。要求參加實(shí)驗的教師認(rèn)真及時填寫好《實(shí)驗記錄冊》,注重教學(xué)反思,做到周周有教學(xué)隨筆,月月有典型案例分析,不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫課改實(shí)驗體會文章,教導(dǎo)處要認(rèn)真做好對《實(shí)驗記錄冊》和備課情況的檢查,做好實(shí)驗資料存檔工作。
(3)繼續(xù)實(shí)施集體備課制度。集體備課以年級組為單位,每位教師落實(shí)一個單元(或幾個內(nèi)容),在集體共同討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行備課,既減輕教師備課中的負(fù)擔(dān),提高備課的質(zhì)量,資源又得到共享。鼓勵教師在電腦中進(jìn)行備課,以便于隨時修改。
(4)各年級、各班三表上墻,做到環(huán)境衛(wèi)生整潔,教室布置,校園文化建設(shè)內(nèi)容定期變換。校班級黑板報的內(nèi)容與學(xué)生學(xué)習(xí)生活緊密配合,真正起到教育作用。
(5)加強(qiáng)教育質(zhì)量管理,平時注重調(diào)研,采取科學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓小學(xué)教學(xué)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。
(6)抓好學(xué)籍管理。轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全,按區(qū)教育局要求,統(tǒng)一表冊,根據(jù)填寫準(zhǔn)確。關(guān)心弱勢群體的上學(xué)情況。
3、建立新課程課堂教學(xué)評價體系。根據(jù)課改精神和標(biāo)準(zhǔn)建立適合新課程實(shí)施的課堂教學(xué)評價體系,不僅能評價教師教學(xué)的水平和評堂教學(xué)的效果,還能引導(dǎo)教師對自己教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,不斷提高教學(xué)水平,為教學(xué)改革提供方向。新的課堂教學(xué)評價要促進(jìn)兩個發(fā)展,一是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,二是促進(jìn)教師發(fā)展。課堂評價體系要體現(xiàn)“以學(xué)論教”、以學(xué)生的“學(xué)”評價教師的“教”,真正體現(xiàn)以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想。
4、發(fā)揮科研先導(dǎo)的作用。發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)改革和提高教育質(zhì)量中的作用,堅持教研與科研的有機(jī)結(jié)合,做到教研促進(jìn)科研,科研指導(dǎo)教研,解決教學(xué)實(shí)踐中的新問題、新矛盾。要加強(qiáng)實(shí)用科研,將教育的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)課題化,擴(kuò)大教科研隊伍,提高教科研質(zhì)量。要以課改精神優(yōu)化課堂教育教學(xué)過程,確立以“為了每一個孩子的發(fā)展”的教育理念,引導(dǎo)教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,充分認(rèn)識推進(jìn)課改的重要性和必要性,真正實(shí)施教師角色的轉(zhuǎn)換和教學(xué)方式改革,喚醒學(xué)生的求知欲和主動性,讓課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園。完善隔周一次的教研活動制度,加強(qiáng)對新課程的評價研究。
(二)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),結(jié)合新課改培訓(xùn),促進(jìn)教師先進(jìn)教育理論的學(xué)習(xí)、運(yùn)用。
2、認(rèn)真抓好新教師見習(xí)培訓(xùn)和青年教師基本功過關(guān)活動。開展拜師活動,搭建舞臺,營造環(huán)境,抓師德,拓師能,抓師藝。舉辦各類促進(jìn)新教師基本能力和業(yè)務(wù)水平提高的活動。規(guī)范各類教師業(yè)務(wù)考評。
3、開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn),鼓勵教師自學(xué)、函授、進(jìn)修,提高教師高學(xué)歷比例。鼓勵教師參加普通話等級考試,提高教師獲證比率。
4、注重教師內(nèi)部挖潛活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。繼續(xù)開展英語教師校內(nèi)培訓(xùn)活動;開展名師帶徒活動;全面進(jìn)行計算機(jī)等級證書培訓(xùn)。
(三)組織開展好師生各類活動,提高師生整體素質(zhì)。
1、組織參加英語、美術(shù)、音樂、體育、文藝、科技、勞技的有關(guān)活動。
2、成立各興趣小組(興趣數(shù)學(xué)、作文、書法、美術(shù)、科技、田徑隊),集中訓(xùn)練,并組隊競賽。
3、舉辦校級藝術(shù)節(jié)系列活動,師生共同參與,提高師生藝術(shù)水平。
提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施
神木縣第十一中學(xué)
2016年3月