第一篇：郴州市城東學校開展 “提升教育教學質量月”活動總結

郴州城東學?！百|量提升月”總結

郴州市城東學校開展 “提升教育教學質量月”活動總結 為深入推進課堂教學改革，把工作重心提升到教育教學質量上來，全面提高我校的教育教學質量，結合《蘇仙區(qū)關于開展全面提升教育教學質量月活動實施方案》，我校在11月份開展了一系列的活動，現將11月“提升教育教學質量月”活動作以下總結。

一、精心組織，宣傳發(fā)動

為了組織好“教學質量月”活動，學校在11月4日教師例會上組織老師認真學習我校的活動方案，對方案進行研討，分組組織全體教師認真學習，吃透精神，要求人人參與“教學質量月”活動。同時在學校電子屏幕上顯示標語，激發(fā)全體教師參與興趣。

二、落實活動，責任到人

為了有效實施“教學質量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定的工作計劃中，注重層層落實，責任到人，并規(guī)定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中，我們具體做了以下工作：

1、抓認識，開展教學理論的學習活動。

2、月底教務處組織教研組長和備課組長進行了備、教、批、輔等常規(guī)工作檢查，并進行現狀分析，了解存在的問題。針對的問題組織教師學習各科課程標準和相關理論，進一步開展研討，進行集體備課，提高教師們夯實對各學科常規(guī)教學各環(huán)節(jié)的認識。

2、抓規(guī)范，認真落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)

課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。通過備課、上課、作業(yè)、輔導等各項環(huán)節(jié)，強化教學中心意識，注重小事做細，細節(jié)做實，有效提高40分鐘的課堂效益。教務處借機11月中旬蘇仙區(qū)教育抽查常規(guī)教學檢查后，利用教師例會及時將存在的問題予以反饋，在教研組長的指導下整改。

3、抓提高，扎實開展教學展示活動。

11月是我校的課題研討月，以此為契機，結合提升教育教學活動月，組織課題小組成員開展討論探究，形成4節(jié)優(yōu)質課，在學校公開探究，總結提升。

4、開展我?！叭魉牟健闭n堂教學模式的研究

在11月，語、數、綜合教研組組織了本組老師開展了我校教學模式探討活動，每個老師積極發(fā)言，最后每組上交了一分活動小結。

5、校級領導和中層人員進一步開展推門聽課活動

11月，校級領導和中層人員進一步開展推門聽課活動，針對教師課堂教學行為進行有效的指導，更正教師在教學過程中不利于學生發(fā)展、不利于提高教學質量的課堂行為，同時促進老師們認真?zhèn)浜米约旱恼n，上好自己的課。同時開展不定期的巡課。嚴格落實教師按課表上課的要求，及時發(fā)現課堂中教師非正常行為，并做出正確的糾正。11月，鄧校長一共巡課33人次，涉及語文、數學、思品、科學、音樂、美術、英語等學科。月底，鄧校長在教師例會上及時作出巡課小結。

三、總結問題，反思整改

在全校師生的共同努力下，“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍。激發(fā)了教師的工作熱情，強化了教師“質量強?！钡囊庾R，促進了學校的發(fā)展。

1、規(guī)范教學流程，實踐我?！叭魉牟健苯虒W模式。

2、加強低年級組織教學，只有組織好教學，才能為高效課堂打好基礎。

3、加強小組合作學習訓練，三到六年級要在原來創(chuàng)建的基礎上更加完善。

4、仔細研讀教材，準確把握好教學的重、難點，根據學生的情況設計教學教程。

5、教師要努力提高自己的課堂駕馭能力，才能機智、靈活處理課堂的突發(fā)狀況。

我校這次的教學質量月活動時間雖然比較短，但取得了一定的成效，為全校教學質量的提高起到了一定的作用。我們希望通過“教學質量月”活動，喚起全校師生員工對教學質量高度重視的責任心，促進學校建立完善、深化教學改革、提高教學質量的長效機制。

第二篇：郴州市城東學校2013年教育科研先進單位申報材料

郴州市城東學校2013年教育科研先進單位申報材料 我校是一所重視教育科研工作的民辦學校，學校的教育科研工作一直是我們的工作重點，我們一直認為：教育科研是學校發(fā)展的生命線，抓住了教育科研的今天，就抓住了學校發(fā)展的明天。為此我們非常重視教育教學科研工作，重視對教育科研的管理，舍得教育科研經費的投入。

今年，我校以課題研究為切入點，開展教科研活動，同時抓好課題組自身的建設與管理，較好地發(fā)揮了學校教科研的整體實力和整體優(yōu)勢。教科室加強了對課題的過程管理，力求使課題研究對教育教學工作有良好的指導作用。同時注意引導課題組將研究成果與課堂教學緊密結合起來，使教科研工作真正為教育教學服務，為提高教育教學質量服務。通過努力，許多課題研究取得了良好成績。

今年，圍繞課題研究，學校開展了一系列活動，1、上期和下學期的第一個月開展了“走進課堂共同成長”推門聽課月，對所有任課教師進行為期一個月的“推門聽課”活動。人人聽課，人人評課，互相觀摩，互相學習，共同提高的良好教學氛圍，有力地推動了學校打造高效課堂的步伐。

2、4月和10月份學校開展“自主互助學習型”課堂教學比武活動，在全體老師的積極參與下，每次教學比武都取得圓滿成功。通過教學比武的開展，教師角色轉變快，突出了學生的主體地位。

3、11月份是學校課堂改革成果展示月活動，校級領導親自參與，親自上課，其他課題研究成員都必須上研討課，教學與研究的結合，通過不斷總結與反思，從而提高課堂教學質量。

我們對教師的備、教、批、輔、考各個環(huán)節(jié)都進行審查、篩選，對教學過程進行適時監(jiān)控，為教師構建了便于實驗的良好氛圍，為學生營造了自主學習的空間。為此，我校積極組織教師開展教研活動，集體備課，教學競賽等活動。

同時，鼓勵廣大教師積極撰寫論文，將科研的經驗上升為理論。這個學期我校積極參與教育局組織“教學質量活動月”活動，狠抓備、教、批、輔等常規(guī)工作，取得了時效，促進了教育教學質量的提高。

第三篇：開展“質量月”活動總結

關于開展“質量月”活動總結

關于開展“質量月”活動總結1

根據公司《關于開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“打造經濟升級版 實現質量強國夢”為主題的質量月活動，我項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：

項目部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在我項目部施工現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發(fā)生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。

2、活動目標：大力實施質量興企戰(zhàn)略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會奉獻“質量一流，用戶滿意”的優(yōu)質產品。

3、領導小組

組 長：

副組長：

組 員：

4、活動實施情況

1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

2）完善質量管理資料

在此之前，項目部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一 級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發(fā)生。

5、活動意義

本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大 提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

關于開展“質量月”活動總結2

為了提高公司產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，提高質量”為主題的“質量月”活動，在公司的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下：

1．領導重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員，邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質量意識，宣傳標語的形式開展質量宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。

3.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質量培訓。沖壓車間：對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產品的`外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，提高員工的質量意識，每天生產結束后，開總結會議，對當天的生產和質量情況進行總結，利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓，使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務會的形式，對硫化工進行培訓，提高硫化工的質量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時的對沖壓出現問題的模具進行修理。修整車間：對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開車間會議，對車間的生產和質量問題進行總結，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4．嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制，各車間員工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量，使產品質量都有了明顯的提高。

5.召開質量月座談會

20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質量月”座談會，對于質量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質量月使公司的產品質量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質量意識和員工素質，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質量月的開展，提高了員工的質量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產量，不重質量的情況明顯好轉，現在加強了自檢，提高了質量意識；沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現象，粘?，F象明顯減少。

6.8月份的質量比7月份有了明顯的提高：

7月份生產墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產品總計生產240587件，廢品13057件，廢品率為5.4%；7月份總計生產1188555件，廢品41539件，廢品率為3.5%；8月份生產墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2.3%，與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產品生產159051件，廢品5032件，廢品率為3.2%，與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產1188558件，廢品29020件，廢品率為2.4%，同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現質量事故和損傷模具總計25起，其中質量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質量事故12起，其中質量事故7起，脫膠現象已經基本杜絕，粘?，F象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產品欠硫的現象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。

與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高，客戶的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月，我公司的產品質量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現象，希望各車間針對質量月中出現的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束，，通過本次質理月活動大大提高了質量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質量常抓不懈，形成月月是質量月，日日抓質量的良好氛圍，使我公司的質量不斷的上新臺階，樹立我公司的質量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

關于開展“質量月”活動總結3

近幾年來，我校開展了一系列提高教學質量方面內容的活動，通過不同方式實施活動內容，取得了一定的成效。同時也存在著許多問題和不足?，F根據活動情況作一個簡單的小結，以便于教學管理和教學活動的開展對教學質量的提高起到研究和探討作用。

一、活動的方法、內容及成績

1、公開示范課；方法：有準備的安排，共進行4次。

從不同角度來看，參與公開示范課教學的教師，對教授課程的準備是認真的、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準確、重點突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現代化教學手段開展教學活動，形象直觀，是有趣味性，活躍了課堂教學氣氛。教學中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學手段，調動學生的積極性，同時又能注重學生自學能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課，進行評課，相互交流，取長補短，起到了教師間相互促進，不斷提高的作用。

2、聽課；方法：不打招呼，隨機抽查聽課40余次。

重點了解教師的教學態(tài)度、教學組織、教學方法、教學效果，整體情況是好，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學校的教學要求進行備課、上課，教態(tài)認真，教法整合，能夠針對不同類別、層次的學生開展課堂教學活動，為人師表，教學中嚴格要求各教學環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。

3、動員，齊抓共管；“教學質量管理月”活動期間，學校利用閉路電視網召開全校師生大會，進行動員，學校各部門緊密配合，通力合作，形成合力。政教處、團委利用黑板報、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報開辟“質量管理月”專欄，談質量意識，摸索學習方法的文章，激發(fā)學生的學習熱情。各班級在學習動員的基礎上，利用班會時間進行再動員，幫助學生提高認識，通過各方面的努力，齊抓共管，營造了良好的氛圍，強化了學習風氣，學生的遲到現象，缺課率明顯下降，學習熱情高漲，使得第三個“教學質量管理月”活動健康的開展。

4、“質量管理月”期間，活動領導小組成員深入課堂，隨機聽課，及時的和授課教師交換聽課意見，收集學生對授課教師的測評意見，進行統(tǒng)計、分析，同時每周進行一次集中評課，反饋意見，每個班級也同時對所有任課教師的教學情況、教學態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評價，從整體反映情況分析，本學期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學效果是好的。

二、存在的問題及不足：

1、少數教師在教學中對教材重點內容把握不住，主題不突出，教材熟練程度欠缺，授課的科學性、趣味性差，有個別教師語言表達能力差，口齒不清，聲音低，學生意見大，有的教師講課時缺乏邏輯性、條理性、呆板無味，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學活動，課堂提問、訓練偏重個別學生，挫傷了大部分學生的學習積極性。

2、聽課及檢查中發(fā)現，有些教師授課無教案，講課時照本宣科，也有個別教師講課無板書，課后無作業(yè)，也有的教師，不能按學校教學作息時間上、下課，出現了遲上課，早下課的現象，課時量不飽滿，教學任務完不成，隨意性3、有些學科教師，只注重理論的講授，不能結合課外實踐、實例分析來增強實踐性、實用性，削弱了課堂教學的生動性，甚至有個別教師講課乏味，概念不清，有時在內容、觀點上出現錯誤，這也是我們不允許的。

三、整改意見和措施

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特別是本學期只剩下不足兩個月時間，在教訓任務越來越緊張的時候，根據現實情況作出如下幾點整改意見和措施：

1、對所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見、肯定成績，指出不足，限期改正。

2、對測評及班級集體意見不好的教師，找其談話，指出缺點，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調整，必要是給予解聘。

4、對于遲上課、早下課的授課教師，又不能按教學要求完成教學任務的，將適當給予經濟處罰，同時取消期末考試幾個率獎勵對象。

5、學校教務處、教研室要加強領導及督促，同時針對不同類別和層次的班級教學提出本學期后期加強措施的計劃，來彌補前期的不足。

本次“質量月”活動的開展，有效的推動了我校的教學管理，進一步樹立了質量意識，使學校的教學工作再上了一個新的臺階。

關于開展“質量月”活動總結4

為積極響應國家20xx年全國“質量月”活動，切實加強質量月活動的宣傳教育工作，創(chuàng)造良好的質量生產氛圍，提升全員質量意識，確保質量工作順利進行。根據公司及局部署以及局指揮部相關文件要求，梁場于質量月期間大力開展多項質量相關的活動。以下就本質量月活動作如下總結：

一、成立組織領導小組

1、梁場在質量月起始之日就成立質量月活動領導小組,具體如下：

組 長：XXX

副組長：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

組 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。 領導小組下設辦公室，辦公室設在安質部，負責活動日常工作以及收集各類信息，并進行處理、分析和呈報等工作（聯系電話：XXX XXX XXX XX）。

2、基本要求：

緊緊圍繞施工現場，結合施工生產實際情況全面策劃、組織、指導、開展質量月活動期間各類活動，檢查、發(fā)現并解決問題，對檢查出的質量問題及時落實閉環(huán)整改，對安全質量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。

二、大力營造活動氛圍

1、梁場首先圍繞“質量月”活動主題，組織廣大員工召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。下圖為動員大會圖片。

會議圖片

2、在線下施工場地、梁場懸掛宣傳橫幅，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質量相關的圖片攝影。通過全面宣傳、培訓提高企業(yè)全員質量意識，強化全員質量法制觀念。

三、開展教育培訓活動

為了更好的配合質量月活動，梁場積極開展質量安全教育培訓活動，加強對全體職工進行培訓教育。為了盡量 不影響施工生產，很多時候我們將培訓工作送到工地。另外，在下雨、大風等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質量教育視頻、參觀安全質量教育展板案例，以進一步增強他們的業(yè)務技能水平及安全質量意識。

四、開展各項活動

1、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日，梁場在安質部的組織下，在領導班子的支持下，將各個施工的班組匯聚到梁場施工現場舉辦一場鋼筋綁扎、焊接質量比武大賽，通過這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務技能水平，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產積極性及質量意識，同時增強了責任心。

2、開展“質量月知識競賽”

10月03日（因故推延），梁場在安質部和綜合辦的精心組織下，在場領導班子的大力支持下，將各個業(yè)務部門組織到會議室召開知識競賽。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關全部爭相搶答。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務部門為本次競賽作了充分的準備，同時也說明大家對安全質量知識學習是積極的，對安全質量工作是用心的是支持的。

五、加強質量安全生產大檢查

質量月期間，梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現場進行專項檢查、綜合大檢查等多種類型檢查。所有檢查切實做到認真、深入、徹底、全面開展，避免檢查流于形式。

關于開展“質量月”活動總結5

為認真貫徹落實國家質量監(jiān)督檢查疫總局《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》的精神，按照股份公司和集團公司關于扎實開展好“質量月”活動的相關要求，我院趁此契機，圍繞“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”這一主題，結合我院實際情況，進行了統(tǒng)一的部署和安排，我院領導組織全院員工，在全院上下開展了一系列主題為“提高設計質量，贏得發(fā)展保障”的質量建設活動。在我院領導的周密策劃和科學指導下，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質量月”活動取得了不錯的成效，現將我院“質量月”活動開展情況總結如下：

一、成立“質量月”活動領導小組，加強領導部署：成立領導小組，全面負責我院的質量建設工作。根據單位的具體情況，具體安排如下：組長：潘必勝：主要負責“質量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況；副組長：張青松、王可群：主要負責落實“質量月”各項活動，負責和掌控其執(zhí)行情況；組員：陳應平：主要負責“質量月”活動的檢查和考核以及質量宣傳、質量文化建設的相關活動的落實；組員：朱廣豐、鄭義：分別負責鐵道所、建筑所所內質量控制和活動的責任分工落實工作。領導小組成立后召開了關于“如何開展“質量月”活動”的部署大會，進行了責任的分工、任務的細化，為“質量月”活動的有效開展提供了組織保障。

二、大力開展宣傳教育活動，進行質量文化建設：為確保“質量月”活動能順利開展，領導小組首先在院內營造起“質量月”的濃郁氛圍。在我院各生產所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”“提高設計質量，贏得發(fā)展保障”等活動主題橫幅，并充分利用宣傳欄，制作各項加強生產質量控制的宣傳標語，宣傳海報等，通過各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質量、重質量的氛圍，讓員工意識到提高生產質量的重要意義和“提高質量，人人有責”的使命。

此外，領導小組還在全院開展了“質量文化建設”活動，結合“十二五”規(guī)劃中我院質量文化建設的目標和要求，召開了“質量文化建設討論會”，會上，小組組長潘必勝、副組長王可群、張青松分別發(fā)言，結合我院實際情況談到了我院質量文化建設對我院發(fā)展的意義以及具體實施方法，會議指出：對于我們設計企業(yè)來說，實施好質量管理，保證設計質量，是提升我院競爭力的關鍵和根本所在，尤其對于我院而言，要想實現“用5年或者稍長一點的時間，努力將我院建設成為蘇皖地區(qū)行業(yè)內具有較強影響力的勘察設計企業(yè)，綜合實力顯著增強，成為集團公司特色鮮明、銳意進取的二級單位?！边@一“十二五”規(guī)劃總體目標，以及“勘察設計成品的整體合格率為100％；顧客對勘察設計質量、進度和服務的滿意率達90%以上；顧客投訴及時處理率為100%；質量體系持續(xù)有效運行?！边@一質量目標，就必須全院員工高度團結起來，相互配合，努力提高自身的技術水平和服務意識，從而為我院設計質量的總體提升提供保障；與此同時，質量管理人員，要強化質量管理的力度，通過“教育、培訓”等方式來提高我院員工的質量安全、質量管理及服務意識。會上，各生產所設計人員，結合自身崗位實際，暢談“為建設我院質量文化之我行”，員工們紛紛表示，質量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，因此提高設計水平、保障生產質量是員工們職業(yè)生涯生存和發(fā)展的關鍵所在，為此，一定會努力配合領導提高我院的生產、服務質量，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、舉辦“提高員工生產技能”培訓講座、“質量管理干部培訓班”等培訓活動：

針對我院設計人員和質量管理人員的不同職責和分工，進行了相關的“提高設計技能、確保設計質量”的培訓活動。培訓方式包括院外聘請專家和院內培訓兩種形式。院外專家負責對質量管理干部進行培訓，包括如何運用“精益質量管理模式”進行質量管理、如何建立起所級生產技術質量為一體的內部管理體制、完善質量保障制度、推進設計文件標準化建設等內容。院內質量領導小組副組長王可群負責給全院設計人員進行技術質量方面的安全生產培訓，包括相關規(guī)章制度、重點項目設計等方面的具體內容；副組長張青松負責給全院設計人員講解“如何做好優(yōu)質的客戶服務”這一提高服務質量方面的內容，指出“優(yōu)質服務”是我們中小型設計院的優(yōu)勢所在，必須抓好服務的質量，贏得客戶的滿意，才能獲得更多的市場份額；組員朱廣豐和鄭義分別負責給鐵道所和建筑所設計人員進行“如何提高生產技能”、“如何克服質量通病”以及現場施工工藝方面的講授。

四、全面開展“質量管理”相關活動，提高生產、服務質量：為將“提高設計質量，贏得發(fā)展保障”這一南京院“質量月”活動主題思想落到實處，領導小組舉辦了形式多樣的活動內容，包括：召開“質量事故典型案例分析會”、舉行“消除質量通病評比競賽”、開展“質量管理思路創(chuàng)新”討論會等。

“質量事故分析會”由領導小組全體成員及生產所員工代表參加，副組長王可群主持會議，會上，各生產所根據我院《質量管理實施方案》的具體要求，認真總結、查找質量隱患，明確了整改內容、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質量事故典型案例進行分析。王總分別從質量事故類別及常見原因、事故主要處理任務、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論，積極獻言獻策，大家紛紛表示：小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此，安全生產，人人有責，大家一定會嚴格按照規(guī)章制度、施工標準進行生產設計、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控，用責任和細心打造精品質量，用質量贏得發(fā)展的保障。

“消除質量通病評比競賽”由領導小組組長潘必勝主持，小組成員陳應平負責記錄和統(tǒng)計比賽結果。比賽形式為筆試作答和綜合考評，內容包括根據質量通病的類別名稱，分析其產生的原因，應該采取的預防措施和通病發(fā)生后的糾正措施等。比賽結束后，由領導小組專設的評委進行最后結果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設前三名，并頒發(fā)獎勵證書和獎金，以此鼓勵設計人員在技術質量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。

“質量管理思路創(chuàng)新”討論會由領導小組全體成員組織全體設計人員參與。會上，大家踴躍發(fā)言，針對我院的實際情況，對“質量管理思路創(chuàng)新”展開了深入地討論。會議指出：加強“質量管理”是提高我院設計水平的關鍵所在，也是我院實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障，為此，我院要創(chuàng)新管理思路，強化“所級管理”，在“質量管理”上，要加強生產進度、技術管理和安全生產管理，從而提高質量管理水平。為此，首先要做好質量保證：從設計開始到后期服務的質量信息反饋為止，要形成一個以保證產品質量為目標的職責和方法的管理體系，保證設計的安全性、實用性等。其次，要做好質量控制：為保證設計過程和設計結果達到質量標準，采取一系列技術監(jiān)測、控制、檢查等有關活動，對與標準化差異處采取措施調節(jié)管理。此外，還需嚴格質量控制程序，落實各個環(huán)節(jié)的質量管理責任；加強中間檢查；嚴格校審。通過“精細化”的質量管理模式來落實好我院的質量管理工作。

在我院領導小組和全體員工的共同努力下，“質量月”活動取得

了圓滿成功。通過“質量月”領導小組的精心策劃、合理安排、有效監(jiān)控和落實，“質量月”活動開展得可謂是有聲有色，大家在“提高質量意識”“保障質量安全”“提高設計質量”、“創(chuàng)新管理思路”等多方面都受益匪淺。質量月雖然結束了，但在全院上下形成的“講質量、抓服務、學技能、重管理”的文化氛圍依舊濃厚。相信我院上下一定會團結進取，共同努力，用“高品質”鋪起南京院的發(fā)展之路。

第四篇：“質量月”活動開展情況的總結

“質量月”活動開展情況的總結

根據XX市質量發(fā)展委員會辦公室《關于開展2021年全市“質量月”活動的通知》（X質發(fā)委辦〔2021〕X號）文件要求，現將我局“質量月”活動工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）建立健全機構，加強組織領導

為全面推動“質量月”活動的開展，我局制定了《2021年交通建設項目“質量月”活動實施方案》，成立了“質量月”工作領導小組，組建了“質量月”活動專項檢查小組，明確了各自職責任務，要求各在建項目單位高度重視“質量月”活動的重要性，發(fā)揚工匠精神，打造一流工程、精品工程。

（二）明確內容，突出重點

持續(xù)推進“品牌工程”示范建設，督促各工程建設單位結合項目實際，突出品質工程，創(chuàng)建項目特色。根據《XX省交通建設項目質量提升行動實施方案》，扎實開展業(yè)務培訓、數據打假、監(jiān)理整頓、交通產品專項整治等一系列專項活動，著力解決質量管理突出問題。

二、主要成效及措施

（一）業(yè)務培訓

9月15日，我局組織召開了2021年交通建設項目“質量月”活動業(yè)務培訓會，會期一天，局建設股、規(guī)劃股、質監(jiān)站、農管站、執(zhí)法大隊、路橋測設隊和各在建項目部、監(jiān)理辦工程技術人員參加。培訓會上午由路橋測設隊高級工程師劉黎明為大家講授了通村水泥混凝土路面、油返砂、生防工程施工質量控制要點以及已完工程的養(yǎng)護、管理等方面知識。下午由質監(jiān)站工程師李慶朝為大家講解了各參建單位質量管理方面的職責。通過業(yè)務培訓交流使大家認識到工程質量的重要性，增強了項目管理責任心，提高了工程質量控制的決心。

（二）現場檢查，落實整改

檢查了四個在建項目，都落實懸掛了“質量月”口號標語，內業(yè)資料檢查發(fā)現，施工單位：人員履約差，進場材料控制不嚴格，內業(yè)資料編寫不規(guī)范、部分數據存在錯誤（仍使用老規(guī)范），施工日志不按照建管辦下發(fā)的統(tǒng)一模板進行編制，施工現場標志標牌少存在安全隱患，未建立外購產品臺賬等問題。監(jiān)理單位：人員履約差，獨立抽檢頻率不足，部分監(jiān)理指令不閉合，部分文件審批不規(guī)范等問題。通過建管辦督促，施工、監(jiān)理單位及時進行了整改，現已將整改情況回復領導小組辦公室。

（三）以活動為契機，推動工程質量再上新臺階

為進一步落實“質量月”活動的開展，我們要以“深入實施質量提升行動，大力推進交通項目質量建設”的活動主題為工作重點，以“質量月”活動為契機，推動工程質量再上新臺階。工程質量是工程建設的核心，對工程質量進行全面和全程管理，強化工程質量目標管理，加強質量基礎管理，加大質量監(jiān)督檢查力度，重點強化現場質量控制，要求參建監(jiān)理、施工單位加強對現場工程質量的檢查檢測，嚴把原材料質量關，從源頭抑制問題，同時要認識到質量數據的重要性,以求真務實的作風把數據的真實性和準確性作為工作的重點,加強和提高試驗檢測工作與內業(yè)資料的管理,在保證工程進度的同時要把工程質量意識放在第一位,確保工程外觀尺寸符合設計，內在質量經得起檢驗，牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,確保工程質量穩(wěn)步提升。

三、下一步打算

通過開展“質量月”活動,交通建設管理人員的工程質量責任意識、安全生產意識也得到了進一步的提高。工程質量建設是一個永恒的主題,下一步,我們將認真落實“質量月”活動的各項措施,堅持以人為本、預防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高工程質量，發(fā)揚工匠精神，加強工程建設管理,為確保工程質量提升,打下堅實的基礎。

第五篇：‘質量月’管理提升活動總結1

建設管理‘質量月’活動總

結

京臺高速公路*****項目部建設‘質量月’活動總結

為貫徹落實公司轉發(fā)《關于開展2014年****“質量月”活動的通知》（****施發(fā)****）文件，實現‘*****，****展，向質量要效益’的原則，進一步提高執(zhí)行力，扎實開展“夯實質量基礎，提升質量水平”主題實踐活動，以全面推行高速公路建設‘標準化’為抓手，促使我部在高速公路建設管理、質量水平明顯提升的目標。我部制定了詳細的活動實施方案，組織各級技術人員認真學習高速公路建設管理提升行動的有關制度要求，通過召開現場動員會、現場觀摩、技術培訓、等方式，動員各級技術人員，營造出良好的“比學敢超” 氣氛。加強項目管理人員的管理和職業(yè)道德教育，充分發(fā)揮建設單位在質量管理方面的重要作用。

一、準備階段

（一）、明確目標

工程質量目標：分項工程合格率100%，確保實現一次性順利交工，交工驗收評分90分以上，杜絕重大質量事故，消除質量通病級隱患；

（二）、成立領導小組

成立了以項目經理****為組長，以高級工程師*******為副組長，以各部室負責人為組員的領導小組。組長全面負責活動的實施，副組長分別負責合約、安全和質量管理活動的實施，組員具體督促和落實。

（四）、進一步健全完善管理制度，細化管理標準，全面推進各項管理工作再上新臺階

按照管理體系突出標準化、管理環(huán)節(jié)突出精細化、管理過程突出規(guī)范化的要求，緊緊圍繞逐步達到國內領先的行業(yè)一流水準，認真梳理完善各項管理制度、管理辦法和分項工程管理指南，進一步細化各項管理工作標準，形成規(guī)范化的管理流程，不斷提高管理水平，促進各項工作的開展。

（五）、廣泛宣傳，強化認識，深刻理解活動內涵和意義

活動是貫徹科學發(fā)展觀的具體實踐，是提高建設管理水平的重要舉措。切實開展好活動，有利于提高工程質量，減少安全生產事故，推進工程建設又好又快發(fā)展。積極開展形式多樣、內容豐富的宣傳表彰活動，營造項目經理部重視工程質量安全的氛圍，有力促進各方責任主體有組織、有針對性、有步驟地推進各項

工作，充分發(fā)揮提升工程質量安全的主體作用，履行質量安全的主體責任，切實加強全員參與、全過程、全方位質量安全管理。

（六）、明確責任，嚴格考核

將活動的每項內容，從標準制定，到推廣實施，逐一明確責任領導、責任部門及目標要求，確保了事事有人負責，件件落到實處?；顒硬贿_標的，要實行責任追究。進一步健全監(jiān)管制度和措施，建立長效機制，實施動態(tài)管理，確保工程質量安全。

二、實施階段

（一）、質量控制

1、健全政府監(jiān)督下的“業(yè)主管理、監(jiān)理控制、施工負責”的質量管理體系 依據合同，履行和落實工程質量監(jiān)理責任，承包人履行和落實工程質量主體責任。形成了政府、業(yè)主、監(jiān)理、施工、勘察設計共同承擔、分別負責、互相監(jiān)督的五級質量管理保證體系。

2、建立健全工程質量管理辦法，明確質量管理措施和目標

貫徹落實質量責任制度，嚴格實行質量責任終身制。一是把工程質量目標和責任分解落實到人，分別簽定質量責任書。二是強化質量責任意識，推行分項工程主要責任人實名制。分項工程相關責任人上墻，讓責任人實實在在的感受到其責任之所在，形成責任追究制度。

3、科學檢測，把住工程質量控制關口

以“不出假數據”為主線，嚴格規(guī)范工程試驗檢測工作。一是嚴格要求試驗室按有關試驗規(guī)范、規(guī)程進行驗證試驗、標準試驗和抽檢試驗。二是實行試驗檢測數據質量負責人責任制度。三是進一步規(guī)范實驗人員的從業(yè)行為。四是加大對原材料和樁基、墩柱、梁板等混凝土構件的檢測頻率，確保工程質量。

4、切實提高工程測量技術水平

一測量目標：測量精度100%達到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量質量事故為零。二組織測量人員加強學習工程測量規(guī)范，提高自身業(yè)務水平。三執(zhí)行測量雙復核制，確保測量精度，減小測量誤差，消除測量質量事故。対每道工序均進行施工前精確放樣，施工后及時檢測復核，確保構造物平面位置及高程準確無誤。

5、從源頭抓好原材料質量控制

原材料的質量是工程質量安全的基礎。一是嚴格控制進料渠道，確保供應環(huán)節(jié)的可靠性。二是對進場原材料要嚴格進行質量檢驗，充分利用中心試驗室及外委檢測機構加強對原材料的質量抽檢，發(fā)現不合格材料及時堅決清退出場。三是加強對砂石料、外購產品（材料）等的原材料供應、生產、加工環(huán)節(jié)的控制和檢測，保證材料優(yōu)質、性能穩(wěn)定。

6、加強施工過程質量控制，狠抓工程質量通病的預防和防治

以提高結構物安全性、耐久性和可靠性為目標，加強混凝土工程、隱蔽工程、路面等重點分項工程的過程質量檢測和效果跟蹤。一是杜絕強度不達標混凝土，有效控制混凝土強度離散性；二是加強對混凝土保護層厚度的檢測和控制；三是采取有效措施使預應力孔道壓漿、超限裂縫、隧道襯砌厚度等得到有效控制，混凝土外觀質量得到明顯提高。

7、大力提倡“精細化”管理理念，落實“精細化”管理措施，大力推進施工組織的規(guī)范化和標準化

嚴格推行首件工程制度，以精細化管理為主線，全面加強施工組織和施工控制。一是施工單位充分發(fā)揮其保證工程質量和安全生產的主體作用，特別是要抓細節(jié)，抓工程的各道工序、工藝的各個環(huán)節(jié)、管理的各個要素。二是強化施工工藝控制，嚴格執(zhí)行技術標準、規(guī)范與操作規(guī)程，規(guī)范、優(yōu)化施工工藝，嚴格細節(jié)管理，形成一環(huán)扣一環(huán)的工藝鏈條。大力推行規(guī)范化、標準化、機械化施工，切實提高施工工藝水平。三是加強從業(yè)人員特別是一線勞務人員的技能培訓。工程質量與安全，歸根結底要靠工程一線的作業(yè)人員精心施工來實現。搞好工程質量和安全生產關鍵在一線作業(yè)人員。要通過質量安全教育培訓，使作業(yè)人員提高質量安全意識和操作技術水平。

三、總結

作為“質量月”的九月，是落實“夯實質量基礎，提升質量水平”活動的一個好頭，顯得至關重要。在我部認真細心部署下，結合項目實際情況制定活動實施方案。在準備階段，建立健全了活動組織機構，分解細化重點目標，建立健全各項管理制度，安排部署本項目建設‘質量月’活動。廣泛宣傳開展建設‘質量月’活動的目的、意義、方法和措施，統(tǒng)一思想、提高認識，營造除了建設‘質量月’良好的活動氛圍。實施階段，按照實施方案精神，進一步建立健全各項管

理制度、規(guī)定、細則，不斷健全完善工作標準、工作規(guī)范，對工作中存在的問題認真查找、整改，狠抓活動工作目標落實。雖然取得了一些成績，但還需要繼續(xù)加強，發(fā)起最后沖刺，利用既得的成果和經驗，投入全部人、財、物力，全面、高質、高效地推進公路建設質量，確保完成目標任務，為“高速公路建設‘質量月’”活動劃上圓滿的句號。