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      小教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 06:51:45下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      小教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      多年來我們堅(jiān)持:“辦一流學(xué)校,抓一流管理,建一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流成績”的辦學(xué)思想,根據(jù)學(xué)校教育特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作,建管并舉,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,使學(xué)校各項(xiàng)工作都有較大的改觀。

      一、建立健全制度,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。

      (-)、健全各種制度,以制度健全管理機(jī)制。

      常言道;國有國法,家有家法,校有校規(guī)。我校各種制度健全,包括教師考勤制度、請假條制度、教師評估制度,獎(jiǎng)罰制度等一系列制度,一應(yīng)俱全。我以為,沒有規(guī)矩不成方圓,沒有制度就談不上什么管理,更談不上什么科學(xué)管理了。我校的請假條制度規(guī)定:請假到教導(dǎo)處請,然后拿著教導(dǎo)主任簽字的請假條交到校長辦公室。

      我們結(jié)合教辦下發(fā)的教師考評細(xì)則,聯(lián)系我校實(shí)際,重新分解一些條款,使之更具有可查性和可操作性。獎(jiǎng)懲制度考慮方方面面,經(jīng)過校委會、全體教師討論通過,切實(shí)起到了激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,加強(qiáng)了主人翁精神。

      我校教師常年堅(jiān)持寫教學(xué)日記,對日常教學(xué)、學(xué)生管理、教學(xué)管理起到了督促、匯報(bào)的作用,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)、教師上課、辦公秩序井然有序。

      (二)、建立健全各種制度,加強(qiáng)學(xué)生管理。

      我校對每周一次的班會課進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,規(guī)定每個(gè)班主任每周的班會必須有專門的備課。備課包括對上周中日常教學(xué)秩序的總結(jié),對違紀(jì)違規(guī)行為的處理方案,對好人好事的表揚(yáng),以及對本周的教學(xué)要求及目標(biāo)。我校施行學(xué)生管理兩條線的模式,在管理中取得顯著效果。

      (三)、樹立以人為本的管理理念。

      學(xué)校管理應(yīng)確立以尊重人、信任人、激勵(lì)人、發(fā)展人為出發(fā)點(diǎn)的人本思想,學(xué)校校長要把師生當(dāng)成服務(wù)對象,摒棄以訓(xùn)斥、命令、控制、束薄等管理手段,代之以尊重、理解、溝通、交流、對話、幫助等促進(jìn)人性化的柔性管理手段,創(chuàng)造具有親和力的人文環(huán)境,使師生感受到民主、平等、友善等情感。使廣大師生留戀學(xué)校這個(gè)園地,真正把學(xué)校辦成樂園。

      二、針對存在問題,強(qiáng)化整改措施。

      在新課改中,我校遇到了許多困難。

      1、資金不足,教學(xué)資源不能滿足要求。新課改需要給學(xué)生提供一個(gè)自由發(fā)揮的場地,讓所有學(xué)生都有動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會,給學(xué)生提供良好的活動(dòng)空間。這就需要與新課改相適應(yīng)場所和教學(xué)設(shè)施。由于本校地處偏遠(yuǎn)山區(qū),經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),造成了校舍條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,從而阻礙了改革的順利進(jìn)行。

      2、教師結(jié)構(gòu)老齡化,缺乏年青教師。新課改要求教師具有較高的素質(zhì),不但要求教師教育教學(xué)理念徹底轉(zhuǎn)變,還需要有較高的文化水平與教學(xué)技巧。傳統(tǒng)教學(xué)方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的新課改的形勢?,F(xiàn)實(shí)情況是,本校老教師占總數(shù)的一半以上,文化程度低,業(yè)務(wù)素質(zhì)也跟不上。

      3、大多教師對新教材不適應(yīng),教學(xué)方法不靈活。新教材以嶄新的面目出現(xiàn),注意發(fā)展學(xué)生的能力,注意讓學(xué)生自己提出問題,自己學(xué)會解決問題?,F(xiàn)實(shí)生活中,有的教師對教材不夠熟悉,不能把握教材的脈搏。只了解教材的外表形式,不懂得教材的科學(xué)內(nèi)涵,不能靈活的掌握教材。

      4、家庭教育不能與學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合,是新課改的又一難題。新課改要求形式多與生活實(shí)際相聯(lián)系,使學(xué)生學(xué)習(xí)知識為日常生活服務(wù)。這就要求校內(nèi)、外教育相結(jié)合,要求學(xué)生家長創(chuàng)設(shè)一個(gè)適宜學(xué)生發(fā)展的家庭環(huán)境,使學(xué)生的身心健康發(fā)展。由于部分家長教育孩子的方法簡單粗暴,不講科學(xué),對孩子的身心發(fā)展帶來眾多不利的因素,山區(qū)農(nóng)村的孩子父母素質(zhì)較低,不能適應(yīng)新課改形式的發(fā)展。

      面對困難,我校一方面積極加大教育投入力度,積極配合政府改建校舍30間,不斷添加先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,準(zhǔn)備新建實(shí)驗(yàn)室、語音室、音樂室等,爭取達(dá)到市規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),盡力為學(xué)生提供較好的學(xué)習(xí)場所。另一方面,積極提拔使用年青教師,多讓年青教師到外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),使年青教師走在改革的前列。組織教師學(xué)習(xí)新課改理論,積極轉(zhuǎn)化全體教師的教學(xué)理念。建立健全教研制度,大面積進(jìn)行課堂改革。鼓勵(lì)教師通過多種渠道學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。多與家長聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)。建立家訪制度,通過談心、說服等方法,讓家長學(xué)會于自己的孩子交流,從而使家庭教育、社會教育、學(xué)校教育三者有機(jī)結(jié)合,形成良好強(qiáng)大的合力,取得良好的效果。

      三、提高認(rèn)識,狠抓新課程改革。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對新課改的認(rèn)識。

      隨著新課程改革的不斷深入和發(fā)展,教師的自身素質(zhì)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了中華民族的偉大復(fù)興,為了每個(gè)學(xué)生的發(fā)展,這是新課改的目標(biāo)。為此,我們每個(gè)教育工作者都必須認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)好新課改理論,提高對新課改的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,改變教學(xué)行為。課程改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,同時(shí)也將改變教師的教學(xué)方式。在中國傳統(tǒng)的教學(xué)論視角中,課程是知識,是學(xué)科,是規(guī)范的教育內(nèi)容,于是教師便成為知識的主宰者和傳授者,學(xué)生則成為知識的被動(dòng)接受者,是一個(gè)有待注水的“罐子”,是一株有待修剪的花草。而在今日的新課程視角中,教師和學(xué)生都是重要的課程資源,教師的教和學(xué)生的學(xué),均是課程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。正是為了解決怎樣教,教什么,怎樣學(xué)和怎樣評的問題。每個(gè)教師要建立起自己的富有個(gè)性特色的新課程觀,從根本上改變自己的教育教學(xué)行為,滿懷激情和責(zé)任感地投身到課程改革的偉大實(shí)踐中,和新課程共同進(jìn)步,和孩子們共同發(fā)展,共創(chuàng)祖國教育的燦爛明天。

      2、推進(jìn)新課程改革的主要措施。

      ①、凡參與新課程改革的教師,必須積極參加上級舉辦的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),不得礦工、遲到、早退。

      ②、積極參加鎮(zhèn)級和校級舉行的各種教研活動(dòng),并寫好教學(xué)反思,找出自己教學(xué)中存在的問題,及時(shí)改正。

      ③、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組要靠上去,抓好新課改年級的聽課、評課。及時(shí)組織新課改年級教師評課,共同探究,共同提高。

      ④、加強(qiáng)新課改理論學(xué)習(xí),不斷更新理念。教師讀書筆記每學(xué)期不少于萬字,結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,每師每學(xué)期體會不少于5篇(寫在筆記里),學(xué)校定期(期中、期末)或不定期檢查,并留有記錄,與教師考核掛鉤。

      ⑤、加強(qiáng)備課管理,用新理念指導(dǎo)備課,教法要新穎,環(huán)節(jié)要清楚,設(shè)計(jì)要美觀,書寫要認(rèn)真,適用性要強(qiáng),要符合新課改精神。

      ⑥、教師必須按新課改要求備好和上好每一節(jié)課。備課和上課檢查時(shí)與教師考核掛鉤。

      四、實(shí)施新課改的成功經(jīng)驗(yàn)。

      新課程改革在我們這個(gè)地方已經(jīng)實(shí)施了兩年,談不上什么成功經(jīng)驗(yàn),只是有點(diǎn)自己的教學(xué)體會。一是新課改以來,參與的教師能夠按新課改要求和上級的指示精神上好每一節(jié)課。學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)已成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的重要手段。使學(xué)生學(xué)會了學(xué)習(xí),學(xué)會了做人,促進(jìn)了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,提高了課堂效率。二是我們重點(diǎn)研究的課題是《關(guān)于識字教學(xué)評價(jià)的研究》。針對漢字的特點(diǎn),在識字教學(xué)中,我們采取了下面的教學(xué)方法。

      (一)、自主探索識字方法,培養(yǎng)識字能力。

      1、字音教學(xué)。首先建立一個(gè)字一個(gè)音節(jié)的觀念。

      2、字形教學(xué)。一個(gè)漢字就是一個(gè)復(fù)雜的圖形,字形教學(xué)是識字教學(xué)的重點(diǎn)。

      ①、筆畫是構(gòu)字的最基本部件。

      ②、掌握正確的筆順規(guī)則。

      ③、結(jié)合偏旁發(fā)現(xiàn)記憶方法。

      3、字、詞、義教學(xué)。

      《新課程標(biāo)準(zhǔn)》指出,要在一定的環(huán)境中識字,根據(jù)這一要求,我們采取了以下的方法。

      ①、直觀法―――對于表示具體事物的詞,可以通過圖畫、標(biāo)本、錄像、實(shí)物等,讓學(xué)生觀看,借以了解詞的意義。

      ②、演示法―――對于一些動(dòng)詞和形容詞,可以結(jié)合動(dòng)作和表情來演示,使學(xué)生知道詞的意義。

      ③、比較法―――反義詞可以互相比較,互相說明;近義詞也可以互相比較,找出共同的含義,也可找出他們的細(xì)微差別,這樣對于詞義的理解,就可以更加深入更加明確。

      (二)、學(xué)以致用,提高識字能力。

      學(xué)生在教師啟發(fā)引導(dǎo)和自主探索研究后,掌握了一定的識字法,教師就要給學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會,讓學(xué)生把理論和方法在實(shí)踐中證實(shí)。通過進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,學(xué)生識字能力逐步提高。

      在教學(xué)實(shí)踐中,使我們深刻感到:教給學(xué)生識字方法,使學(xué)生掌握識字規(guī)律,從而形成能力,提高了識字效率。

      五、控制作業(yè)量,強(qiáng)化單元檢測。

      1、為把學(xué)生從題海中解脫出來,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),家庭作業(yè)布置要適量,我們采取了“一周一卷”的平日檢測方法,每個(gè)教師根據(jù)本周所教內(nèi)容,抓住重點(diǎn),出好試題,學(xué)生利用雙休日進(jìn)行自我檢測,周一收起,由教師批閱并進(jìn)行講評,以便檢查自己教學(xué)中存在的問題,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

      2、強(qiáng)化單元檢測,提高教學(xué)質(zhì)量。

      為了提高教學(xué)質(zhì)量,重視單元檢測,進(jìn)行完一個(gè)單元,及時(shí)組織學(xué)生檢測,通過檢測,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,找出問題,并分析存在問題的原因,采取補(bǔ)救措施,進(jìn)行二次檢測,學(xué)生單元檢測成績登記造冊,教師做到心中有數(shù),對學(xué)困生做好耐心、細(xì)致的輔導(dǎo)工作,提高兩個(gè)率。

      3、健全作業(yè)門類。作業(yè)的布置注意突出重點(diǎn),布置適量。一、二年級不留家庭作業(yè),中高年級不能超過60分鐘,不布置教師無法批改的作業(yè)和機(jī)械抄寫性作業(yè),減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),按教學(xué)常規(guī)要求做好每次作業(yè),教師認(rèn)真批改,寫好批改記錄。

      在日常教育教學(xué)工作中,還存在著個(gè)別教師不適應(yīng)新課改,對傳統(tǒng)教法情有獨(dú)鐘,上課還存在著講多學(xué)少現(xiàn)象,明年我校將繼續(xù)加大力度,繼續(xù)深入課題研究,在教學(xué)改革中大踏步前進(jìn)。

      第二篇:教學(xué)常規(guī)工作自查報(bào)告

      教學(xué)常規(guī)工作自查報(bào)告

      我校認(rèn)真對照《評估標(biāo)準(zhǔn)》的細(xì)則要求對常規(guī)管理工作進(jìn)行全面的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法和成績:

      (一)、嚴(yán)格開足、開齊、開好各類課程

      1、嚴(yán)格課程計(jì)劃開設(shè)課程,每學(xué)期有新排課程總表。

      學(xué)校每學(xué)期均根據(jù)市區(qū)級教育局頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí),既不多開課程,也決不少開課程,嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,重新設(shè)計(jì)課程總表,并將班級課程表、作息時(shí)間表作到“三表”上墻。

      2、學(xué)校有教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)年(期)的教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期(年)教學(xué)計(jì)劃。

      學(xué)校建立了教學(xué)流程管理實(shí)施細(xì)則和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施細(xì)則,從教學(xué)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)和導(dǎo)優(yōu)輔差、教研活動(dòng)等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。

      3、校本課程、活動(dòng)類課程有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有輔導(dǎo)、有成效。

      本學(xué)年,校本課程、活動(dòng)課程在全部課程中占有很大比例,我??茖W(xué)設(shè)計(jì)校本課程和活動(dòng)課程的方案,撰寫課程綱要,進(jìn)行具體教學(xué)設(shè)計(jì)。

      (二)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,做好學(xué)生“減負(fù)”工作

      1、杜絕學(xué)輔資料進(jìn)入校園

      學(xué)校更注重減輕學(xué)生的生理和心理的負(fù)擔(dān),除從時(shí)間安排上有利于兒童身心外,也從知識的空間上給予學(xué)生自由選擇的余地,學(xué)校要求任何教師不得向?qū)W生推薦或強(qiáng)迫購買教學(xué)輔助資料,否則學(xué)校將嚴(yán)肅處理。另一方面學(xué)校還對教師提出向課堂四十分鐘要質(zhì)量,將教學(xué)任務(wù)在課堂上完成,每天留給學(xué)生的作業(yè)不得超過規(guī)定的時(shí)間。

      學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為,無違紀(jì)收費(fèi)情況,無一例舉報(bào)。學(xué)校杜絕辦任何形式的補(bǔ)習(xí)班,學(xué)習(xí)困難學(xué)生采取個(gè)別輔導(dǎo)的形式,不允許采取留校方法集體補(bǔ)課。禁止教師進(jìn)行有償家教。

      學(xué)校還從教學(xué)單元考核中減輕教師的負(fù)擔(dān),每學(xué)期語文數(shù)學(xué)可只舉行單元質(zhì)量測試及期末質(zhì)量抽查,其他藝體科期末進(jìn)行考查;了解教師教和學(xué)生學(xué)的情況,從不另增加其他名目的考核項(xiàng)目。

      2、注重學(xué)生身心健康

      通過各種文體活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)校開辦了各類課外活動(dòng)小組,如音樂、繪畫、球類、手工制作等文藝科技項(xiàng)目供學(xué)生自由選擇,學(xué)生參與高。學(xué)校還保證了學(xué)生的一小時(shí)的體育鍛煉,從課間操、眼保健操、體育鍛煉活動(dòng)中達(dá)到學(xué)生鍛煉身體的目的,確保學(xué)生有效的鍛煉時(shí)間。同時(shí)積極組織輔導(dǎo)學(xué)生參加中心校舉行的朗誦、征文繪畫、演講比賽,培養(yǎng)學(xué)生特長,歷年我校的各類比賽成效顯著。

      三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)教研活動(dòng)

      學(xué)校經(jīng)常召開教研活動(dòng),一起交流班級管理、教課方式方法經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討。

      2、積極讓教師外出聽課教研,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高

      學(xué)校每學(xué)期都積極安排教師參加各級各類培訓(xùn)和參加中心校組織的聽課等教研活動(dòng),促使一線教師的教學(xué)工作、思維方式、課堂教學(xué)模式都有明顯轉(zhuǎn)變。

      (四)、嚴(yán)格落實(shí)月常規(guī)考核,充分掌握課堂教學(xué)狀況

      學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實(shí)放在首要任務(wù),制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,堅(jiān)持“期初、期中、期末”抽查制度,并將檢查情況和改進(jìn)意見及時(shí)反饋給學(xué)校教導(dǎo)處、教師本人。在教學(xué)管理中,我們重點(diǎn)突出“三抓”:一是抓備課。二是抓上課。三是抓作業(yè)。

      (五)加強(qiáng)師生的教學(xué)評價(jià),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

      學(xué)校建立健全一系列師生的教學(xué)評價(jià)制度,每學(xué)年學(xué)校通過舉行家長座談會、家訪、發(fā)放學(xué)生、教師、家長調(diào)查問卷,及時(shí)了解學(xué)校的辦學(xué)情況、教師的教育教學(xué)情況、教師的教學(xué)行為等,學(xué)校經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析后,及時(shí)修整完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,為優(yōu)化我校的育人環(huán)境。提高教育教學(xué)質(zhì)量提高有利的保障。學(xué)校建立教師成長記錄袋,制定教師專業(yè)化成長措施,為教師的成長提高平臺、創(chuàng)設(shè)機(jī)會。

      二 存在問題與不足

      1、學(xué)校管理方面

      (1)校容校貌。學(xué)校的綠化、美化工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),凈化工作也需常抓不懈。

      (2)學(xué)校規(guī)章制度沒能很好的落實(shí)。學(xué)校雖能組織教師學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,但未能很好地把各項(xiàng)制度化作教師的具體自覺行動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。早會課個(gè)別老師沒準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入教室。

      (3)學(xué)校管理工作不夠深入全面。學(xué)校具體常規(guī)管理工作還是不夠深入。平時(shí)檢查時(shí)未能做到全面、深入、細(xì)致,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師工作中存在的問題,沒有及時(shí)督促整改到位。

      2、教師教學(xué)工作方面。

      (1)有些教師雖能認(rèn)真?zhèn)湔n,但備課的體現(xiàn)—教案完成得不夠理想。有些老師沒注意教后記的撰寫。

      (2)作業(yè)設(shè)置與批改方面。個(gè)別老師對作業(yè)格式要求不統(tǒng)一,批改符號不規(guī)范,缺少作業(yè)的“二次”批改,有的教師作業(yè)還存在著漏批、少批等現(xiàn)象。

      (3)課堂教學(xué)效果還要進(jìn)一步提高。有的教師的課堂不能很好體現(xiàn)課改的精神,教法單一,教學(xué)手段的簡單,教學(xué)模式陳舊。

      3、校本教研方面

      (1)校本課程未能結(jié)合當(dāng)?shù)氐胤教厣?,形成自己的課程。

      (2)校本教研活動(dòng)有計(jì)劃,但有的落實(shí)不到位。教師一些學(xué)習(xí)教科研的心得體會較少。

      (3)校本教師培訓(xùn)的過程性材料偏少,師資評價(jià)機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      4、辦學(xué)條件方面

      學(xué)校的校園面積較小,學(xué)生活動(dòng)場所不夠。

      今后,我校將根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際出發(fā),在常規(guī)教學(xué)管理上形成特色。要充分尊重教師,尊重學(xué)生,對敢于打破常規(guī),有教強(qiáng)改革意識并注意實(shí)效的教師,實(shí)行免檢、獎(jiǎng)勵(lì)??傊?,要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)常規(guī)活動(dòng)的生命活力。

      第三篇:王小教學(xué)常規(guī)管理自查報(bào)告

      王垸小學(xué)2011-2012學(xué)(下)教育教學(xué)常規(guī)管理工作自查報(bào)告

      為了深化“強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量”的教育教學(xué)主題,著力解決當(dāng)前教育教學(xué)管理中存在的影響教育教學(xué)質(zhì)量鞏固與提高的突出問題,不斷提高我校教育教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范化水平和教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)市教育局和回龍中心初中的工作要求,決定在三月底開展教育教學(xué)常規(guī)管理自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一.計(jì)劃管理。

      德育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教科研計(jì)劃的落實(shí)情況。三項(xiàng)計(jì)劃每月都有活

      動(dòng)安排,切實(shí)落實(shí)了相關(guān)活動(dòng)且有完整的過程資料。

      二.教學(xué)常規(guī)管理。

      1.學(xué)校日巡堂、周調(diào)閱,備改月查落實(shí)情況?!?日巡堂記載真實(shí)細(xì)致,注重等級評價(jià),落實(shí)對師生違規(guī)現(xiàn)象的記載,對于巡堂中出現(xiàn)的有關(guān)問題利用教師會進(jìn)行

      通報(bào)。周調(diào)閱在調(diào)閱對象上做到重點(diǎn)突出、有針對性,在調(diào)閱記載上做到信息真實(shí)準(zhǔn)確,評價(jià)公正且有指導(dǎo)性,有被調(diào)閱人簽名。每周都進(jìn)行調(diào)閱,次數(shù)達(dá)標(biāo)。備改

      月查有記載、有匯總、有反饋、有等級評價(jià)?!?/p>

      2.查領(lǐng)導(dǎo)及教師聽評課落實(shí)情況。【.領(lǐng)導(dǎo)及教師聽課次數(shù)達(dá)標(biāo)(領(lǐng)導(dǎo)2次/周,教師1次/周)。聽課記錄翔實(shí),有點(diǎn)評、總評。】

      3.查三級課程的開設(shè)情況?!?按部頒計(jì)劃開齊開足國家課程,地方課程,校本課程有計(jì)劃有備課?!?/p>

      4.查教師的備教改情況?!?所有課程能按教學(xué)常規(guī)備課,有專人上課,達(dá)到規(guī)定作業(yè)量,及時(shí)認(rèn)真批改作業(yè)?!?/p>

      5.查小學(xué)教師的培優(yōu)輔差情況?!?教師有培輔工作計(jì)劃,有培輔工作記載,有學(xué)生的培輔作業(yè)。】

      6.查教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況?!?各學(xué)科進(jìn)行單元質(zhì)量檢測計(jì),有質(zhì)量分析,有講評

      記載?!?/p>

      7.查班級常規(guī)管理情況?!?有班級一日常規(guī)量化檢查評分記載且結(jié)果公示。】

      8.查“普九”表冊?!?表冊填寫規(guī)范,表冊之間數(shù)據(jù)對口,學(xué)生異動(dòng)手續(xù)齊全,佐證材料完備?!?/p>

      9.查體藝工作情況?!?我校認(rèn)真落實(shí)“大家唱、大家跳”活動(dòng)方案,開展一歌、一操、一舞、一詩“四個(gè)一”活動(dòng)4分?!?/p>

      10.查教育技術(shù)裝備使用情況?!?遠(yuǎn)程設(shè)備損壞無法接收資料,沒有空于多媒體教室開展教學(xué)活動(dòng)?!?/p>

      11.查“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)情況。【.a、學(xué)校成立“比訪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。b、制定完善學(xué)校“比訪”宣傳工作計(jì)劃,及時(shí)宣傳好的做法和典型。c、校長及領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講課、說課、評課,走訪學(xué)生家庭,走訪教師家庭。d、方案中“比教學(xué)”體現(xiàn)全員參與、全過程參與,實(shí)現(xiàn)全員提高。方案中“訪萬家”體現(xiàn)教師全員參加、學(xué)生家庭全部訪到,體現(xiàn)“六必訪”、“六回訪”。e、多種形式開放課堂教學(xué),形成教師相互觀課、相互評論、共同提高的教研方式。f、比教學(xué)活動(dòng)中教師的備課、說課、講課、評課等過程規(guī)范落實(shí)。g、將活動(dòng)情況記入教師業(yè)務(wù)檔案,納入教師績效考核。h、學(xué)校在比訪方面有典型的作法、典型的事例】

      三.校園環(huán)境。

      1.查校園衛(wèi)生情況?!拘@有清潔區(qū)劃分,有檢查,廁所有人保潔;設(shè)有垃圾箱或垃圾池,垃圾清運(yùn)及時(shí)。教室及辦公場所整潔無垃圾、無衛(wèi)生死角、無蛛網(wǎng)?!?/p>

      2、查校園文化建設(shè)?!拘@文化櫥窗(黑板報(bào))新穎美觀、內(nèi)容更換及時(shí)。班級黑板報(bào)定期更換且切合當(dāng)月德育活動(dòng)主題、教室布置得體、有名人名言條幅或勵(lì)志圖片?!?/p>

      根據(jù)自查情況來看,主要問題是遠(yuǎn)程設(shè)備損壞無法接收資料,且沒有空于多媒體教室開展教學(xué)活動(dòng)。

      2011.4

      第四篇:教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      蠶莊初中2015-2016學(xué)第一學(xué)期

      教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      根據(jù)教體局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)學(xué)校本著“務(wù)實(shí)、精細(xì)、創(chuàng)新、高效”的精神,緊緊圍繞學(xué)校提出的辦學(xué)思路,科學(xué)安排,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)常規(guī)管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,在全體教職工的大力支持下,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,較好地完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,做到“常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn),重點(diǎn)工作著力突破”,取得了較好的成績,現(xiàn)將學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作作如下小結(jié):

      一、教學(xué)工作取得的基本成績和亮點(diǎn)

      1.“和諧高效思維對話”課堂教學(xué)研究工作扎實(shí)持久深入,“差異教學(xué)”持續(xù)進(jìn)行,效果良好。

      2.教學(xué)常規(guī)管理執(zhí)行嚴(yán)格,備課實(shí)行非畢業(yè)年級手寫,克服電腦復(fù)制教案的弊端,教師備課質(zhì)量不斷提升。

      3.教研活動(dòng)從前期的選題、規(guī)劃到活動(dòng)的組織以及后期的總結(jié),按部就班,十分到位。

      4.聽評課工作組織良好,教師的聽課記錄詳細(xì)認(rèn)真,大部分教師評價(jià)非常到位。

      5.實(shí)踐活動(dòng)類課程有計(jì)劃、有總結(jié)、有活動(dòng)記錄,初一多彩實(shí)踐日活動(dòng)組織規(guī)范,活動(dòng)到位。6.重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師理論水平。本學(xué)期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并寫業(yè)務(wù)筆記三方面內(nèi)容:《如何進(jìn)行聽評課》、《如何進(jìn)行說課》《如何寫好試卷分析》。

      二、教學(xué)常規(guī)工作情況及存在問題

      1.教學(xué)過程管理規(guī)范,管理思路創(chuàng)新。從教學(xué)安排出發(fā),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)要求制定并落實(shí)學(xué)期和學(xué)年教學(xué)教研計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,每學(xué)期各教研組、級部在開學(xué)初制定出教學(xué)計(jì)劃,在教導(dǎo)處匯總后把各教研組、備課組的各項(xiàng)工作的具體活動(dòng)安排列成表格,形成總體規(guī)劃,每周根據(jù)總體規(guī)劃細(xì)化出當(dāng)周的活動(dòng)安排表,全校領(lǐng)導(dǎo)和教師都可以參與各組的教研活動(dòng)。教導(dǎo)處對各組的活動(dòng)進(jìn)行不定期的抽查。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī),開齊課程,上足課時(shí),做到學(xué)科安排不走樣,綜合實(shí)踐課程不走味,地方課程和學(xué)校課程安排不走調(diào),確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

      2.嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。教導(dǎo)處配合年級組做好教師課堂教學(xué)管理工作,隨機(jī)抽查教師執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)情況,填寫抽查記錄并及時(shí)反饋。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察和競賽的教師提前憑通知將時(shí)間報(bào)至教導(dǎo)處、級部,協(xié)調(diào)好和安排好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)值日中遇見的不合常規(guī)的現(xiàn)象,當(dāng)面指出,當(dāng)場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規(guī)管理天天有效的格局,從思想上引導(dǎo)大家依規(guī)辦事。3.加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)管理檢查力度。學(xué)校今年由教導(dǎo)處牽頭會同級部教導(dǎo)主任、教研組長對各教研組進(jìn)行分頭檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯總和總結(jié),及時(shí)通報(bào),并形成整改報(bào)告督促整改,將檢查結(jié)果與教師的責(zé)任制考核掛鉤,使常規(guī)管理上了一個(gè)新臺階。

      4.對作業(yè)的設(shè)計(jì)和批改做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“五必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補(bǔ)、有錯(cuò)必糾);切實(shí)減輕學(xué)生過多的課業(yè)負(fù)擔(dān),對學(xué)科輔導(dǎo)資料進(jìn)行總體控制,反對“加班加點(diǎn)”、“課內(nèi)損失課外補(bǔ)”、“題海戰(zhàn)術(shù)”等違反教學(xué)規(guī)律的做法,實(shí)施課后作業(yè)審批、審查、公示制度,課后作業(yè)分學(xué)科劃時(shí)段布置,使各學(xué)科晚間作業(yè)錯(cuò)開時(shí)間,確保晚間作業(yè)不超過1.5小時(shí),語、數(shù)、外、理、化可以布置書面晚間作業(yè),其余學(xué)科一律不準(zhǔn)布置書面晚間作業(yè)。

      5.加強(qiáng)考試管理工作,嚴(yán)格監(jiān)考制度,考試精心安排,組織有序,落實(shí)到位,工作細(xì)致。認(rèn)真做好期中、期末考試的試題保管、保密、批閱等工作??荚嚭蠼虒?dǎo)處和各級部認(rèn)真組織教師進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分別召開了學(xué)生總結(jié)會、教師總結(jié)會和學(xué)生家長會,并提出了改進(jìn)措施,有效地促進(jìn)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      6.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理和課堂教學(xué)研究力度,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。上課重學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),重組織教學(xué),不一味追求速度和進(jìn)度。著重探索了基于“和諧高效 思維對話”下的“自主、互助”生命化課堂的教學(xué)研究,依據(jù)煙臺市和諧高效思維對話課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),開展了課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。在教學(xué)研究方面,根據(jù)學(xué)校總體教學(xué)研究部署,各教研組將一個(gè)學(xué)期的教學(xué)研究細(xì)化分解,安排到周,根據(jù)時(shí)間情況,教導(dǎo)處再在每周落實(shí)到課節(jié),每周的活動(dòng)安排都提前出臺分發(fā)到各科室、辦公室,使教師、領(lǐng)導(dǎo)明確研究主題、研究任務(wù),清楚研究過程,使研究活動(dòng)準(zhǔn)備充分,落實(shí)有效。

      7.積極組織教師參與各種學(xué)術(shù)交流、觀摩及研討活動(dòng),本學(xué)期積極安排教師參與各級教研和學(xué)術(shù)活動(dòng)、觀摩活動(dòng)。所有外出學(xué)習(xí)、研討、觀摩的教師都在返校后積極開展匯報(bào)、交流并寫出心得體會,在此基礎(chǔ)上再學(xué)校開展二次教研活動(dòng),將觀摩、研討的收獲、信息以課堂教學(xué)為載體展示給其他教師,使新的教學(xué)理念、方法、技術(shù)等得以共享。

      8.強(qiáng)化了集體備課管理。本學(xué)期根據(jù)教研室的要求,對集體備課進(jìn)行了重新規(guī)劃,完善了集體備課流程,確定了集體備課新思路。期中考試后,結(jié)合教研室下發(fā)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)學(xué)校研究后,對集體備課進(jìn)行進(jìn)一步修改優(yōu)化,實(shí)行單元、章節(jié)集體備課,但要加強(qiáng)研討過程。這樣,既達(dá)到集體備課的目的又減輕了教師的負(fù)擔(dān),提高了工作效率。

      我校抓實(shí)抓好常規(guī)工作,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了不斐的成績,但也暴露出不少的問題:

      1.現(xiàn)代信息技術(shù)裝備的利用率不高以及考核政策不到位,造成教師不夠積極主動(dòng)參與網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng),比如視訊平臺上的微課觀摩評價(jià)都在近階段才完成,沒做到先看早評。

      2.由于年齡偏大,個(gè)別老教師作業(yè)批改不夠規(guī)范,作文的批改缺少針對性,評語缺少鼓勵(lì)性。3.教學(xué)改革的推進(jìn)難度比較大,部分領(lǐng)導(dǎo)和教師特別是初四的教師對學(xué)校推廣的“自主、互助”生命化課堂存在抵觸情緒,抱著老舊的教學(xué)理念和方法不肯放手。

      4.學(xué)生評價(jià)管理適應(yīng)課改情況未落到實(shí)處,今后將加大力度探究整改。

      三、課后作業(yè)管理情況及存在的問題。

      課后作業(yè)嚴(yán)格按照市教研室的要求去執(zhí)行的,作業(yè)管理方面的制度健全,責(zé)任落實(shí),管理到位。各級部晚間作業(yè)合理安排,作業(yè)量適中,類型靈活,注重學(xué)生的個(gè)別差異。作業(yè)的批改與評價(jià)注意過程評價(jià),習(xí)慣的養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。各級部嚴(yán)格把關(guān),級部主任審核后在學(xué)校網(wǎng)站公示。學(xué)期初各級部將作業(yè)安排情況匯報(bào)給教導(dǎo)處,教導(dǎo)處組織人員對作業(yè)進(jìn)行不定期抽查。作業(yè)方面的各種檢查、抽查等都認(rèn)真完成了。

      存在的問題:一是作業(yè)公示有時(shí)做得不好,有時(shí)學(xué)校網(wǎng)站出現(xiàn)問題不能公示,有時(shí)個(gè)別級部存在公示不及時(shí)的現(xiàn)象。二是各級部作業(yè)全面檢查相對滯后。三是個(gè)別教師偶爾出現(xiàn)不按規(guī)定時(shí)間布置作業(yè)的現(xiàn)象。

      五、今后工作的主要打算

      1.進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)考評制度,加強(qiáng)檢查督機(jī)制。2.加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。3.提高教師校本研究積極性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),養(yǎng)成勤于思考、善于動(dòng)筆的習(xí)慣。

      4.進(jìn)一步加大課堂改革力度,大膽創(chuàng)新,并研究政策驅(qū)動(dòng),全面啟動(dòng)高效課堂建設(shè),向45分鐘要質(zhì)量,努力提升教師指導(dǎo)和調(diào)控學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性的方法和策略,促使學(xué)生自主、互助、和諧、高效地參與學(xué)習(xí)過程。

      蠶莊初中 2015.12

      第五篇:教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育的重大舉措。我校在縣教育局、縣教研室的正確引導(dǎo)下,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)管理

      1、組織建設(shè)。學(xué)校成立了以包海淵校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)科分設(shè)教研組,施行分層管理、分類提高,逐步推進(jìn),形成了規(guī)范的教育科研網(wǎng)絡(luò)。

      2、制度建設(shè)。學(xué)校建立了教學(xué)工作檢查制度、教學(xué)能力考核獎(jiǎng)懲制度、聽課評課制度等一系列規(guī)章制度,把理論學(xué)習(xí)、學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí)納入學(xué)校常規(guī)工作。

      二、課程和教學(xué)計(jì)劃管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃

      我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程,開足課時(shí),無任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。

      2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃

      每學(xué)期開學(xué)初通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教研組長會議,反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》。計(jì)劃擬訂后,經(jīng)全校教職工會議通過,然后各教研組、班主任、科任教師圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。

      3、計(jì)劃制訂。各任課教師對計(jì)劃的制訂基本養(yǎng)成了一種習(xí)慣,開學(xué)前或開學(xué)后第一周就擬訂好學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和個(gè)人教學(xué)計(jì)劃,按照規(guī)定的項(xiàng)目,措施也較為具體,所有計(jì)劃要求用宋體、四號字、A4紙打印,有效規(guī)范了教學(xué)計(jì)劃的擬訂與撰寫。

      三、加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

      1、重視集體備課。認(rèn)真?zhèn)湔n是每位教師的職業(yè)底線,備課除了課前學(xué)習(xí)課標(biāo),課中做到備教材、備學(xué)生、備教法等常規(guī)之外,積極發(fā)揮同年級集體的智慧,加強(qiáng)集體備課。各學(xué)科備課組堅(jiān)持每周在同年級同學(xué)科中開展一次集體備課,備課做到三定:定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,運(yùn)用集體智慧,幫助個(gè)人設(shè)計(jì)教案。

      2、課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,從平時(shí)的聽課檢查中可以看出,很多教師在新理念的指導(dǎo)下,在課改春風(fēng)的吹拂下,不斷學(xué)習(xí)、模仿和嘗試新的教學(xué)方法、教學(xué)模式,大部分教師都能利用多媒體進(jìn)行上課,逐步打破了傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一些桎梏,重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng),推動(dòng)著課改前進(jìn)的步伐。大部分教師逐步重視教學(xué)反思,反思教學(xué)過程中教師的想法、做法,學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等,能寫一些實(shí)在的得與失。

      3、作業(yè)批改。教師根據(jù)年段要求、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)課堂作業(yè);作業(yè)批改及時(shí),有的還采取等級加鼓勵(lì)性評語,并做好批改后的反饋和補(bǔ)救工作。

      4、課業(yè)輔導(dǎo)。教師重視培優(yōu)扶差工作,開學(xué)初每位教師都根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際制定出輔導(dǎo)計(jì)劃,課外輔導(dǎo)緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標(biāo),既面向全體,又分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),做到因材施教,努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。

      5、考試考核?;A(chǔ)學(xué)科教師都能認(rèn)真做好平時(shí)的單元檢測,有一定數(shù)量的隨堂檢測,檢測實(shí)行等級制。檢測結(jié)束后,進(jìn)行檢測質(zhì)量分析,并寫出質(zhì)量檢測報(bào)告;學(xué)期末,由學(xué)校組織一次語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的期末檢測,其他課程按學(xué)校制定的《蓮峰一小科目檢測實(shí)施方案》組織考察。

      6、聽課。學(xué)校一直保持相互聽課的好常規(guī)。校長隨機(jī)聽課,每周隨機(jī)抽取1-2名教師聽課,教師之間相互聽隨堂課。每學(xué)期聽課校長不少于20節(jié),分管組長不少于18節(jié),任課教師不少于30節(jié)。聽課后必須研討,關(guān)注教師課堂表現(xiàn),向課堂40分鐘要質(zhì)量。

      教導(dǎo)處負(fù)責(zé)做好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí)工作。教導(dǎo)處主任在校長的帶領(lǐng)下不定期對教師進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容包括:備課、作業(yè)批改、聽課、檢測、家庭作業(yè)量等,按課程表檢查各班上課情況及教師上課行為。每學(xué)期分期中、期末兩次進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查,并將檢查情況全校通報(bào),督促做得不好的教師進(jìn)行整改,檢查結(jié)果與教師考核掛鉤。

      四、加大教育科學(xué)研究,尋求課堂教學(xué)有效途徑

      1、我校結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、藝體、科學(xué)、品社等7個(gè)教研組,做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善,活動(dòng)有計(jì)劃,有記錄,有考勤,有總結(jié);每2周一次定期開展主題明確、形式多樣的教研活動(dòng),組織教師學(xué)課標(biāo)、學(xué)理論、上示范課、評課等活動(dòng),真正解決老師們教學(xué)中的熱點(diǎn)問題、疑難問題。

      2、為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,組織廣大教師積極學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《構(gòu)建“高效課堂”理論》,每人研讀一本教育專著,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

      3、外出學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)資源共享。每學(xué)期,學(xué)校都選派部分教師到外校、名校進(jìn)行學(xué)習(xí),這些老師回來后都把自己的所學(xué)所感及時(shí)的傳達(dá)給相關(guān)的教師,讓教師的觀念得到更新,知識得到長進(jìn),理論得到提升。

      4、學(xué)校開展了每人一節(jié)課、骨干教師示范課、新分配新調(diào)入教師匯報(bào)課,在自愿申報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行校級優(yōu)質(zhì)課評選,教師課件制作比賽、板書設(shè)計(jì)比賽等豐富多彩的活動(dòng),為老師們搭建了提高課堂教學(xué)的平臺。

      5、有效課堂開展的扎實(shí)有效。2014年3月,學(xué)校制定《蓮峰一小高效課堂教學(xué)實(shí)施方案》,并設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)實(shí)驗(yàn)組,展開有效課堂實(shí)驗(yàn)研究,學(xué)期末3個(gè)教研組的組長分別在全體教師會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。2014年3月到現(xiàn)在,以各年級學(xué)科組為單位,扎實(shí)開展了五輪有效課堂研究,以同課研討的形式,先上后議再上,再議再上,引導(dǎo)教師研究課堂,研究教學(xué),研究學(xué)生,努力構(gòu)建高效率輕負(fù)擔(dān)的教學(xué)模式,營造教師規(guī)范教學(xué),學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)的良好氛圍。

      6、加強(qiáng)教學(xué)反思?!霸谘杏懼邪l(fā)展,在反思中成長?!边@是我校對廣大教師提出的目標(biāo),為此學(xué)校要求每周工作結(jié)束,要對某節(jié)課或一周的教學(xué)進(jìn)行反思,并在業(yè)務(wù)筆記上寫出來,每學(xué)期不少于5個(gè)反思。每學(xué)期末要反思一學(xué)期的教學(xué),寫出自己的收獲和體會。通過反思,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長歷程。

      五、存在的問題:

      1、班額過大,個(gè)別班級在50人以上。

      2、部分教師課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低。

      3、部分教師認(rèn)識不到聽課的重要性,只注重?cái)?shù)量,不注重質(zhì)量。

      蓮峰一小教學(xué)常規(guī)自查報(bào)告

      蓮峰一小 2014年7月

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