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      在表彰大會上的講話[優(yōu)秀范文5篇]

      時間:2019-05-13 06:58:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《在表彰大會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在表彰大會上的講話》。

      第一篇:在表彰大會上的講話

      發(fā)言稿

      尊敬的各位家長、老師、同學們:大家下午好!

      在此召開期中總結暨表彰大會。從三月開學至今,我們又度過了三個多月的美好時光,大家和諧共處。共同奮斗拼搏攜手經(jīng)歷了近百天的風風雨雨。在這些日子里,我們努力地工作、認真地學習,有歡樂和喜悅,也有苦惱和困惑,我們一路歡歌勝利地走到了今天。時值盛夏,天氣炎熱,我們心里也熱乎乎的,因為我們大家又有了新的提高和進步,取得了可喜的成績。我們中心小學的“教育之花”開滿了校園,正孕育著累累碩果。并涌現(xiàn)出了許多“優(yōu)秀教師”、“三好學生”、“學習模范”、“優(yōu)秀班干部”。

      由于您孩子的成長與發(fā)展,讓我們有了今天的相聚。首先,我代表學校及全體教職工,對各位在百忙中抽出時間來參加家長會表示熱烈歡迎及忠心的感謝。也對各位教師前半學期的辛勤工作表示充分的肯定,對同學們所取得的優(yōu)異成績表示祝賀。我們都非常清楚,學生生活在社會的大環(huán)境中,他們的成長需要家長、社會和學校共同配合,也只有這樣方能完成育人的任務。希望我們在交流、溝通中,增進相互之間的了解,從而達到育人的共識。走近學校,優(yōu)美的環(huán)境,良好的師資,一定會給您留下深刻的印象,而且我們堅信隨著學校的發(fā)展,學校的各方面條件將會出現(xiàn)更大的改觀。

      一、學校概況

      我校有9個教學班,在校學生364人。有教師18人,本科學歷2名,大專14名,中師2名。教師隊伍年輕化,學歷高,具有較高的理論和實踐經(jīng)驗,這是辦好學校良好保證,也是家長放心的理由。

      二、學校教育

      1、抓師德建設、促業(yè)務提高、樹教師形象。

      教師樹立良好的職業(yè)道德是做好教育工作的前提條件,也是教書育人所必須的。教師有敬業(yè)、愛崗、奉獻的精神,才能珍惜自己所干的事業(yè),把精力與心血全部用于教育,用于熱心培育自己的學生身上。因此,我校從抓師德建設入手,扎實開展師德教育活動,強化師德規(guī)范,督促教師自覺按師德標準嚴格要求自己,自覺遵紀守法,自覺樹立起教師的良好形象。

      2、突出教學的中心地位。

      學校教育以教學為中心教學以提高教學質(zhì)量為中心。我們特別強調(diào)發(fā)揚教學民主的重要性,重視發(fā)揮學生的主體作用,調(diào)動每一個學生的積極性,面向全體。認真上好課,提高課堂效率,因材施教、教法靈活。學校領導隨時進行聽課,對好的地方保持,差的地方進行改進。

      3、學校管理。

      開學初,我們根據(jù)上級教育主管部門和學區(qū)的工作部署,結合我校實情,明確了本學期的工作重點是:狠抓教育教學質(zhì)量的提高和學生的常規(guī)管理。修定了《教師量化管理細則》、《上課制度》、《作業(yè)批改制度》?!墩埣僦贫取?。這樣使我校的工作有條不紊的進行,有力的規(guī)范了教師的教學行為。為了進一步調(diào)動教師工作的積極性及提高教學質(zhì)量,我校在原有的基礎上修訂了《獎罰暫行規(guī)定》。做到了校內(nèi)結構工資制,使優(yōu)秀的教師能夠得到經(jīng)濟上的獎勵。各位教師在學校的統(tǒng)一領導下,每天早上六點半起床,起床后先進教室,讓學生晨讀在進行洗臉打掃衛(wèi)生等。七點教師簽到,簽到后是半個小時的早讀,我們要求教師要在教室跟班,早讀后是早操,早自習。大多教師為了跟班,早上基本沒有吃飯時間,直到中午才吃飯。我校教師有時為了搶跟早自習和下午自習,兩位教師之間還發(fā)生不愉快。這充分說明我校教師對工作的敬業(yè)、奉獻精神。像中午,下午留學生進行輔導已經(jīng)成為習慣。我們?yōu)榱藢α昙壆厴I(yè)班學生的學習進一步強化,學校所有的勞動教師教師做,也不讓六年級學生做。六年級的教師下午輔導后顧不得吃飯就給學生上兩個小時的晚自習。等到晚自習下來已經(jīng)是筋疲力盡。

      經(jīng)過全體師生的共同努力,這兩年我校教育已經(jīng)初見成效,同學們的學習習慣和行為習慣大為改善,每位同學的學習成績都有了較大的進步。今天將要受到表彰的“優(yōu)秀教師”王興國、劉君平等教師。王芳等八位“三好學生”,朱俊芳等八位“學習模范”,談亞強等八位“優(yōu)秀班干部”就是最好的見證。我希望受到表彰的同學再接再厲,沒有受到表彰的同學總結前一期的不足,迎頭趕上。我校在搞好教學的同時,我們還組織全體師生學習了《義務教育法》,增強了大家的法律意識;成功地舉辦普通話比賽、體操比賽歌詠比賽等,豐富了校園文化生活。這些事例說明:團結、文明、進取、和諧的校風已經(jīng)形成。

      4、進一步優(yōu)化了育人環(huán)境

      本學期,學校在資金非常緊缺的情況下,又購置了黃楊1000枝,玉蘭樹4棵等。對校園進行進一步的綠化,為教師、學生的工作和學習提供了一個優(yōu)美的環(huán)境。

      在總結成績的同時,我們也看到了發(fā)生在學生自身的一些問題,上課不專心聽講,不能按時完成作業(yè),愛惹事、成績差的一些同學,比如:

      楊斌、馬宏斌、郭小亮、張麗榮、王文娟、郭曉斌、武海斌、邱銳、王悅、馬偉、揚帆、談俊強、崔紅芳、安雪萍、馬斌、田凱、楊斌、頓春麗等。

      三、家庭教育

      所以在今后的工作中還希望家長們從以下方面進行配合。

      第一、我們雙方必須在孩子的教育問題上達成共識。一切都為了孩子,一切為了孩子的發(fā)展。如:有的孩子離家近,但從學習方面他不是很好,相反離家遠的學生成績優(yōu)秀。像六年級的極為同學離家很遠,下午放學不回家吃飯,直接上晚自習。這樣刻苦學習的態(tài)度值得全校的同學學習。

      第二、寬嚴有度,不要溺愛、嬌慣。給孩子給一個好心事,不要給孩子給一個好臉色。

      第三、不管工作多忙多累,每個星期和您的孩子作一次談話和交流,注意了解孩子的思想動態(tài)。如:我們學校的一位學生家長在外地打工。他個班主任寫信、給自己的孩子寫信。充分體現(xiàn)家長對孩子學習的重視。但有的家長卻不是那樣。教師想了解一些情況,十次八次叫不到學校,來之后還要發(fā)脾氣。

      第四、要關心孩子的學習成績,但千萬不能只關心孩子的成績。要客觀地認識學生的成績,要幫助學生及時總結經(jīng)驗教訓,要多方面綜合評價我們的孩子,關注我們的孩子,做到不急不燥,有方法,有耐心。

      第五、關注孩子們的身心健康。要讓孩子養(yǎng)成良好的飲食習慣。加強鍛煉,體育不僅是強身之育,也是強心之育,它更是一切教育的基礎。引導孩子善于與人相處,學會對待困難和挫折。

      第六、及時與教師進行溝通。學校只能承擔起教育孩子的一部分,家長如果把教育責任全推給老師,老師同樣無法取代家長。尤其是品德教育、習慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等重要教育任務,更需要家長與教師的合作,才能完成。

      第七、注重習慣養(yǎng)成。教育就是習慣培養(yǎng)。實踐證明,沒有克服不了的壞習慣,沒有教育不好的學生。任何不良習慣都不是固定不變的,只要教育得法,一切都會向好的方向發(fā)展變化。

      第八、注意培養(yǎng)孩子的自立意識。如督促孩子認真按時完成家庭作業(yè),有意識地進行復習和預習,遵守時間,自己的事情自己做,幫助家里做一些力所能及的勞動等。

      第九、營造良好的家庭氛圍,創(chuàng)造有利孩子成長的條件,引導孩子愛讀書,與書交朋友,善于思考,有廣泛的興趣愛好。

      第十、安全問題。交通安全,傳染病的預防等。

      我堅信,有了您的配合,有我校這批愛崗敬業(yè)的,樂于奉獻,充滿活力,有愛心、有事業(yè)心的教師隊伍,您的孩子一定會健康愉快地成長。

      第二篇:在2011總結表彰大會上講話

      在2011總結表彰大會上講話

      春節(jié)已過,年的氣息變淡,新春的氣息卻撲面而來。在此,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

      剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結,對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經(jīng)過調(diào)整與修復,取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。在此,我向關心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意!同時,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

      下面,我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      在龍年新春到來之際,工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》,為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。

      醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務

      一、“十一五”發(fā)展成就:

      1、規(guī)模效益快速增長。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元,年均增長23%;②完成工業(yè)增加值4688億元,年均增長15.4%;③完成利潤總額1407億元,年均增長31.9%,效益增長快于產(chǎn)值增長。

      2、技術創(chuàng)新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制,全國建立了50多個國家級技術中心,技術創(chuàng)新能力不斷加強,一些新技術,新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。

      3、企業(yè)實力進一步增強。2010年,銷售收入超過100億的企業(yè)達10家,超過50億元的企業(yè)達17家。

      4、區(qū)域發(fā)展特色突出。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備;長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上;其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。

      5、對外開放穩(wěn)步提升。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元,“十一五”年均增長23.5%

      6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備;在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會,發(fā)揮了重要作用。

      7、存在的問題。①技術創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低;②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進口,生物技術藥物規(guī)模小,藥物制劑發(fā)展水平低,藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術開發(fā)不足。③低水平重復建設嚴重,過度競爭、資源浪費,污染環(huán)境;④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責任意識有待加強。

      二、“十二五”面臨的形勢

      十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結構、轉型升級的關鍵時期,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻,機遇與挑戰(zhàn)并存,但總體有利。

      國際方面:①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長,經(jīng)濟快速發(fā)展,居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,預計到2020年,生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇,5年內(nèi),全球將有130多個專利藥陸續(xù)到期,且短期內(nèi)很難有新品種替代。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢,大規(guī)模并購活躍,一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥,推動新藥研發(fā)和上市。

      這些利好的因素,為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大,競爭更趨激烈。

      國內(nèi)方面:①由于人口增長,老齡化進程加快,醫(yī)保體系健全,居民健康意識和支付能力增強,醫(yī)藥需求快速增長。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化,要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度,進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發(fā)展重點。④資本市場快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板股票市場開設,風險投資、私募股權規(guī)模不斷擴大,醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑤新版GMP實施,藥品電子監(jiān)管體系建立,藥品質(zhì)量安全要求提高,促進行業(yè)優(yōu)勝劣汰。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施,原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力,同時,節(jié)能標準提高,水資源短缺,中藥材供不應求,資源約束加劇,企業(yè)生產(chǎn)成本上升。藥品價格下降,新產(chǎn)品開發(fā)難度加大,醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標

      “十二五”時期,我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉變發(fā)展方式為主線,以結構調(diào)整和轉型升級為主攻方向,加強自主創(chuàng)新,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥,增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系,促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉變。

      我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標:

      產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%,工業(yè)增加值年均增長16%;確?;舅幬锕饕贩N銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額;技術創(chuàng)新能力增強,獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達到30個以上;質(zhì)量安全上水平,200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書,80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達國家或WHO的GMP認證;產(chǎn)業(yè)集中度提高,到2015年,前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上;國際競爭力提升,醫(yī)藥出口額年均增長20%以上;節(jié)能減排取得成效。四、十大主要任務

      (一)增強新藥創(chuàng)制能力。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平,持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā);加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設;鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。全面實施新版GMP;不斷提高質(zhì)量標準;按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應保障能力。完善基本藥物生產(chǎn)供應保障模式;提高基本藥物生產(chǎn)技術水平;加強基本藥物生產(chǎn)供應監(jiān)測。(四)加強企業(yè)技術改造。利用現(xiàn)代生物技術改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結構。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組;深化體制機制改革和管理創(chuàng)新;促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。發(fā)揮東部地區(qū)引領醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導作用;鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。(七)加快國際化步伐。優(yōu)化對外貿(mào)易結構;進一步提高對外開放水平。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平;大力推進節(jié)能節(jié)水。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。加強信息技術在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用;提高生產(chǎn)過程信息化水平;提高企業(yè)管理信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫(yī)藥儲備制度;建立應急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺;健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

      1、主要經(jīng)濟指標: 主營業(yè)務收入實現(xiàn)16.4億元(含稅營業(yè)收入19.2億元),實現(xiàn)銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元,凈利潤1.68億元。

      2、營銷工作:

      (1)強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網(wǎng)絡;代理要上量,因人適用,分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上,其中,硝苯地平片要達到1.3億元。

      (2)拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡,抓促銷,抓回款。保證今年回款達到1億元。

      (3)終端事業(yè)部要下沉,變上壓為下疏,成為企業(yè)的頂梁柱。以地辦為核心,以縣級業(yè)務經(jīng)理為主干,占領縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店,今年要成立154家地辦,我們的目標是將來擁有700家地辦。

      (4)商務事業(yè)部要確保供貨,及時回收貨款,防止風險。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務終端。(6)核心產(chǎn)品:2012年要有3個回款億元的產(chǎn)品丁桂5.3億元,珍菊1.3億元,小本1.3億元;6個5000萬元以上產(chǎn)品:清開靈注射液7500萬元,葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元,紅花7400萬元,曲克蘆丁片6400萬元,小兒腹瀉貼5500萬元,復方利血平6100萬元;2000萬元以上產(chǎn)品:硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

      (7)亞寶大藥房要加強店員培訓,進一步推進會員制,要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客,開發(fā)高毛利產(chǎn)品,完善醫(yī)保手續(xù),發(fā)展加盟藥店。

      (8)基藥配送要求完成6000萬元指標,力爭1億元。利用運城地區(qū)優(yōu)勢,先布點,占地盤,先上量后取利;開發(fā)獨家代理品種。

      (9)加強打假工作,尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。(10)對現(xiàn)有品種進行全面梳理,抓住重點工作、重點品種,明確銷售方向。

      (11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品,探索保健食品的市場。

      (12)今年我們要組織營銷變革,變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財,促進亞寶發(fā)展,保證生產(chǎn)供不應求,保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視,全力支持,合并人員安排,合理安排人員。要求:加強制度,完善流程;加強培訓;加強交流,建立交流平臺;加強業(yè)務指導;加大激勵政策。

      3、研發(fā)工作:

      (1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。

      (2)抓進度:要嚴格獎懲兌現(xiàn),抓月度、季度考核。(3)抓項目質(zhì)量:按照國家要求進行研發(fā),設立QA,在研發(fā)過程中負責控制。

      (4)抓中試:今年有50多個項目要進行中試放大,定時間、定進度,所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合,必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

      (5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領域;治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

      (6)獲得生產(chǎn)批件9個以上,其中,保健品4個。(7)申報生產(chǎn)10項以上,申報臨床15項以上,申報專利10項以上,保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。

      (8)不斷提高質(zhì)量標準升級:集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權,另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標準升級。(9)及時配合解決現(xiàn)有品種的技術攻關,保證質(zhì)量穩(wěn)定。(10)化學合成要要提高收率,改進工藝,降低成本。

      4、生產(chǎn)質(zhì)量管理工作(1)保供應,嚴格考核。

      (2)保質(zhì)量,保證出廠產(chǎn)品100%合格,強化過程控制,不抱僥幸心理,杜絕人為管理質(zhì)量事故。

      (3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴格控制維修費用。

      (4)降低人力成本:抓好三定工作;壓縮非生產(chǎn)人員;提高工作效率,合理調(diào)配人員;及時調(diào)整工時定額。

      (5)提高設備利用率:嚴格控制新設備增加,加強維修管理。

      (6)控制采購成本:及時掌握信息,分析預測市場,嚴格比價采購,進行ABC分類采購,降低差旅費用。

      (7)認真執(zhí)行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執(zhí)行到實際生產(chǎn)中,這是本質(zhì)量管理的核心工作。

      (8)積極配合新產(chǎn)品中試工作,保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年,將中試工作納入考核范疇,由研究院負責各級干部考核工作。

      5、技術改造工作(1)芮城工業(yè)園:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認證。

      (2)清開靈項目:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過認證。

      (3)太原制藥生物平臺:三季度開工,年底主體完工。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。

      (5)風陵渡工業(yè)園350KV變電站:力爭5月底完工。(6)風陵渡工業(yè)園污水處理站:二季度完工。

      6、生產(chǎn)質(zhì)量管理認證工作

      (1)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。(2)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國FDA認證資料。

      (3)三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認證。(4)三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

      (5)三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

      7、股票增發(fā)融資工作

      (1)4月底前完成定向增發(fā)融資4.7億元。

      (2)下半年啟動股權激勵工作,對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

      8、投資管理工作

      (1)并購2-3家醫(yī)藥企業(yè)。

      (2)購買3-5個生產(chǎn)文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

      (3)爭取3400萬元政府扶持資金。其中,投資管理部1500萬扶持資金。

      9、財務管理工作

      (1)保證資金使用,不能資金短缺或過剩,合理調(diào)配資金,使管理費用最低化。

      (2)加強預算管理,完善審批流程,確保資金安全。(3)加強成本核算,做到生產(chǎn)批批核算,出現(xiàn)正負5%以上偏差,核算員要8小時內(nèi)上報。

      (4)加強費用控制,確保費用增長不超過利潤增長比例。(5)加強對管理人員財務知識培訓,每月進行財務分析,每季度進行季度分析擴大會議。

      10、人力資源工作

      (1)保證生產(chǎn)經(jīng)營人員及時到位。(2)抓好三定工時。

      (3)加強員工培訓,提高整體素質(zhì)。

      (4)建立績效考核體系,形成有效地激勵和退出機制。(5)加強人才梯隊建設,建立員工晉升通道,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

      (6)加強員工福利體系建設,智者多得,多勞多得,企業(yè)發(fā)展,個人收入才能增長。

      11、戰(zhàn)略管理工作

      (1)根據(jù)國家有關“十二五”規(guī)劃,修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。

      (2)根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展,提供戰(zhàn)略情報,修訂完善戰(zhàn)略計劃。

      (3)加強戰(zhàn)略績效的制定與考核,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標達成。

      (4)完善制度、流程的建設,檢查制度流程中的偏差,及時修正、提高。

      12、加強管理工作

      (1)加強制度流程的執(zhí)行力,執(zhí)行是核心。

      (2)加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力,反對本位主義。(3)加強有效的各種風險管控能力。(4)加強信息化建設、手機、計劃。

      (5)加強審計工作,及時糾正偏差,查處舞弊行為。(6)加強法律知識培訓,提高法律意識,減少合同糾紛。(7)加強過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。(8)加強各級、各部門的考核,用成績說話,用數(shù)據(jù)說話,考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時處理,對事不對人。

      13、住宅樓建設

      (1)風陵渡四棟住宅樓:上半年交工。

      (2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。(3)芮城住宅樓:按照市場價格,作為商品房,對于公司員工,適當優(yōu)惠。

      第三篇:在2011年終表彰大會上的講話

      在##公司2011總結表彰大會上的總結報告

      拉足產(chǎn)能 提升質(zhì)量 嚴控成本 落實責任 為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗

      集團常務副總裁:**** 各位員工:大家下午好!

      今天,大家齊聚一堂回顧總結2011的工作,明確2012年的目標任務,這既是一個總結會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、實現(xiàn)大發(fā)展的轉折,希望大家以此為起點,揚帆起航、乘風破浪,駛入持續(xù)、健康發(fā)展的航程。

      首先,我代表集團董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過你們向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工和員工家屬表示真切的問候!

      今天我的總結報告主題是“拉足產(chǎn)能、提升質(zhì)量、嚴控成本、落實責任,為全面完成2012年的各項目標任務而努力奮斗”。

      第一部分:2011年取得的主要成績

      回顧2011年,有兩項核心工作,即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在董事長的正確領導下,史總、周總分別在兩個核心階段,帶領和組織全體干部員工,經(jīng)受住了環(huán)保風暴的考驗,克服了停產(chǎn)分流的困難,奪取了四季度目標任務的完成,電池、電源公司取得了可喜的成績。

      一、同舟共濟、齊心協(xié)力,順利通過環(huán)保綜合治理驗收。2011年是環(huán)保年,環(huán)保安全職防水平?jīng)Q定了企業(yè)的生死存亡,是容不得討價還價、必須不折不扣做好的長期核心工作。在環(huán)保整治期間,公司上下團結一心、奮力拼搏、共渡難關,繼承并發(fā)揚了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔的光榮傳統(tǒng),展示了**人的戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)了**人高度的責任感,涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運,舍小家為大家的優(yōu)秀**人,可以說,沒有他們的付出就沒有**今天的發(fā)展,他們是**的脊梁,讓我們向優(yōu)秀的**人致敬!

      二、排除萬難、緊咬目標,實現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。2011年對于生產(chǎn)是十分困難的一年,停產(chǎn)整頓、人員分流、極板供應不穩(wěn)定像三座大山壓在大家身上,面對壓力,大家緊咬目標不放松,通過有效的組織、合理的安排,出臺激勵政策、采取靈活措施,明確目標責任、狠抓落實,實現(xiàn)了生產(chǎn)能力上的突破。2011年第四季度,集團給電池電源公司下達了400萬的生產(chǎn)任務,實際完成了412萬只電池,不僅超額完成了集團下達的任務,也為2012年完成目標任務打下了堅實的基礎。在這里,我還要告訴大家,電池電源公司第四季度的完成情況在各子公司中是最好的,集團領導也給予了大家高度評價。

      三、講求責任、轉變作風,建設強有力的企業(yè)文化。企業(yè)文化是**的靈魂,是推動**發(fā)展的不竭動力,核心就是“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀。**今天的輝煌成績是靠大家不斷學習、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀所取得的,**明天的新卓越還是要靠大家不斷發(fā)展、實踐“責任為魂、創(chuàng)新共贏”的價值觀去創(chuàng)造。在過去的一年里,公司組織了廣大干部員工深入學習了“責任”文化,在實際工作中要求樹立服務理念,強化服務意識,改進工作方式,轉變工作作風,以行動踐行**的核心價值觀,建設強有力的企業(yè)文化。

      四、強力推動、開足馬力,加快項目建設。新車間局部廠房開始調(diào)試、充電C車間實現(xiàn)擴產(chǎn)、電源新充電車間進展順利。三大項目是完成2012年任務的基礎和保證,時間上容不得半點拖拉,而項目實施正值公司各項工作全面開展,人力、精力最為緊張的時期,在此情況下,通過倒排計劃,強化跟蹤,積極溝通、協(xié)調(diào),以超常規(guī)的工作方法,保證了項目的順利進行,為2012年開了好頭。

      第二部分:工作中存在的不足

      在為驕人成績而喜悅時,大家也要保持清醒的頭腦,客觀的認識到不足之處,在工作中不斷完善。歸納起來有以下幾點:

      1、質(zhì)量意識有待于進一步提升。2011年產(chǎn)品質(zhì)量情況總體上較上一年是有提升的,但也存在著很多風險,尤其在產(chǎn)能擴大的情況下,如何有效的加強過程控制,保證產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升,是一項非常重要的工作,也是明年的重點工作。

      2、職防水平有待于進一步提高。在環(huán)保綜合整治之后,做好成果的鞏固工作,不斷提升職防水平是一項長期工作。要通過建立“問責制度”,實施目標考核,切實有效的降低鉛超標水平。

      3、工作效率有待于進一步提高。在多次的重大、緊急事件中,大家都體現(xiàn)了很強的執(zhí)行能力,但是在日常工作中,工作效率還需要進一步提高,要做到今日事、今日畢,平時工作有效率,打突擊的工作就會減少。

      4、學習能力有待于進一步加強。企業(yè)的快速發(fā)展,要求各位管理人員也要與時俱進,不斷充實自己,不斷提升自己,因循守舊、不思進取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石,管理人員要時刻保持對自身的高要求。

      知不足而奮起,希望大家都能經(jīng)常審視工作,反省自己,不斷在工作中完善自己。

      第三部分:2012年的要求 今年集團制定了“緊咬目標、控制成本、講求責任、狠抓落實”的工作方針,明確了兩項重點工作---拉足產(chǎn)能和控制成本,今年公司的各項工作都要圍繞這兩項工作開展。為全面完成2012年2000萬的目標任務,我代表集團董事會向大家提幾點要求:

      一、認清形勢、統(tǒng)一思想,一切從大局出發(fā)

      隨著國家對鉛酸蓄電池行業(yè)環(huán)保整治力度的加強,行業(yè)內(nèi)進行了洗牌,規(guī)模企業(yè)的管理能力、技術能力及質(zhì)量水平都得到了加強,市場競爭日趨激烈,呈白熱化態(tài)勢,我們面臨的形勢不容樂觀。作為行業(yè)老大,不僅要保持競爭優(yōu)勢,更要在這個時期擴大優(yōu)勢,從品牌、市場、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開與競爭對手的距離。所以說,今年是十分關鍵的一年,必須成功。每個部門、每位員工都要樹立大局觀念,站在公司大局上考慮問題、謀劃工作,不抱怨、不推諉,不折不扣執(zhí)行公司要求,杜絕本位主義、個人主義、小團體主義。

      二、緊咬目標、鼓足干勁,確保完成2000萬目標任務 拉足產(chǎn)能一直以來都是企業(yè)的核心任務,我們要緊緊咬住2000萬的目標任務不放松。生產(chǎn)部門是主體部門,既要一如既往地發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不折不扣的執(zhí)行計劃,也要進一步強化員工的質(zhì)量意識,加強對過程的控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量,又好又快地完成任務。質(zhì)量部門不僅要發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用,更要在工作中樹立“質(zhì)量是預防出來的”理念,鉆研工作方法,提升質(zhì)量管理工作的水平。技術工藝部門要持續(xù)地改進、完善生產(chǎn)工藝,不斷提高產(chǎn)品性能,逐漸優(yōu)化生產(chǎn)方式,確保技術上的領先。工程設備部門要做好重要設備的日常巡查和維護保養(yǎng),確保設備正常運轉。人力資源部要做好員工的招收工作,滿足生產(chǎn)的需要。

      要完成2000萬的目標任務,一定要統(tǒng)一“一切工作都要為生產(chǎn)服務”的認識:

      1、為生產(chǎn)服務,是為生產(chǎn)工作服務,工作才是服務對象,部門和個人是工作的載體,要從有利于工作的角度出發(fā)去服務部門和個人;

      2、為生產(chǎn)服務,不僅僅是為產(chǎn)量服務,還要為質(zhì)量、安全、環(huán)保、職防、成本等多個方面服務,要全面的為生產(chǎn)服務;

      3、為生產(chǎn)服務,不代表放棄原則,在工作中一定要堅持原則,這樣生產(chǎn)任務才能高質(zhì)量的完成。

      2012年,公司把各職能部門的服務能力納入績效考核,從制度上強化服務,各部門要開展服務教育,提升專業(yè)能力,不斷提高服務水平。

      三、全員參與、多管齊下,全面控制成本

      成本控制不是哪幾個部門,哪幾個人的事情,是全公司每個人的責任。大家都可以為控制成本盡一份力,如隨手關上長明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。全面控制成本,首先就要在員工中樹立成本意識,通過早會、宣傳欄、培訓等方式向員工宣貫成本控制的意義;其次通過建立制度,讓成本與每個員工的切身利益息息相關,把成本管理納入部門、個人的考核,把控制成本作為一種責任。全面控制成本還要群策群力,通過多種途徑,采取多種方式,多管齊下。

      四、明確責任、常抓不懈,切實提升職防水平

      根據(jù)目前電池公司鉛含量情況,2012年把鉛超標的控制納入各個車間考核,以車間為單位進行管控,實行“問責制”,對于管控不力的車間負責人予以嚴肅處理。工程設備部門務必利用節(jié)假時間進行環(huán)保設備的整改,實施方案要具體化、有效化。應結合2012總體生產(chǎn)目標,科學、合理地布置工位,保證硬件設施完善,設備有效運行,確保職業(yè)衛(wèi)生防治的有效性。職防部門要結合法律法規(guī),建立完善管理機制,更要提高員工自我防護意識,結合實際開展崗前培訓、崗中檢查、崗后清潔工作,同時要加大對現(xiàn)場管理人員和監(jiān)督員的專業(yè)知識培訓,把職防工作與6S工作結合起來。職防工作要全體員工共同參與,層層抓落實,一級抓一級,實行齊抓共管。

      五、加強管控、狠抓落實,打造平安和諧企業(yè)

      一方面要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,確保生產(chǎn)安全。各單位要簽訂安全生產(chǎn)責任狀,安全生產(chǎn)責任狀要簽到班組,加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的管控,做好員工的安全教育,強化安全意識;做好檢查工作,天天查、周周查、月月查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,狠抓落實,保證安全隱患在控制范圍內(nèi)。另一方面要加強綜合治理,維護安全穩(wěn)定,構建和諧企業(yè)。繼續(xù)堅持“預防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針,加強管理,加強防范,加強檢查,積極做好廠區(qū)禁煙管理,果斷處置糾紛事件。要提高兩種意識。從提高保衛(wèi)人員工作責任意識入手,強化崗位責任意識;從提高員工法制意識入手,強化員工自覺遵紀守法的意識。

      六、繼續(xù)學習張家港精神,強化**核心價值觀,打造高執(zhí)行力團隊

      2011年的成績是大家學習張家港精神與強化**核心價值觀所取得的結果,2012年,要對張家港精神再教育、再弘揚、再實踐,進一步與**的核心價值觀有機結合,通過廣泛的學習,完善的責任制度,嚴格的考核督導,狠抓結果落實,在管理隊伍中營造講責任、比績效的良好氛圍,打造一支敢于承擔責任、勇于承擔責任、具有高執(zhí)行力的管理團隊。要繼續(xù)發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神,發(fā)揮電池電源公司的優(yōu)勢,在各子公司中,力爭做到最好。

      今天,我們在這里為2011年的成績進行嘉獎,明年的這個時候,我們將對2012年更優(yōu)秀的成績進行嘉獎。任重而道遠,在新的一年里,希望大家再接再厲、自加壓力、敢于爭先、真抓實干,充分實踐**的責任文化,為全面完成2012年目標任務而努力奮斗。

      同時,祝愿全體員工,在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福!

      謝謝!

      2012年1月6日

      第四篇:在五四青年節(jié)表彰大會上講話

      在五四青年節(jié)表彰大會上講話

      同志們、青年朋友們:

      今天,我們在這里隆重集會,紀念“五四”運動90周年,表彰我縣獲得“五四獎章”和“五四獎狀”的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表,充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象,是全縣青年學習的榜樣。希望你們珍惜榮譽,戒

      驕戒躁,并以此為動力,在各自的崗位上開拓進取,創(chuàng)新實踐,不斷做出新的貢獻!這對于動員和帶領廣大團員青年,進一步弘揚五四精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,為建設小康遼中做貢獻,具有十分重要的意義。借此機會,我代表縣委向獲得“五四獎章”和“五四獎狀”的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向在座的青年朋友,并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!

      一年來,全縣各級團組織按照縣委的要求,不斷加強理論學習,緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇,帶領廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏,為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設作出了積極貢獻。在各級黨委的領導下,全縣各級團組織進一步振奮精神,開拓創(chuàng)新,主動服務黨的工作大局,各項工作都有新的進展。90年前,在中華民族生死存亡的緊要關頭,廣大青年高揚科學和民主的旗幟,掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動,揭開了中國歷史的新篇章。90年來,五四精神影響和教育了一代又一代青年,引導他們走在革命、建設、改革的前列,為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明,青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天,我們跨入了新的世紀,我國進入了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,特別是今后五到十年,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期,也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標的關鍵時期。新世紀,新任務為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇,肩負歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感,繼承五四以來的光榮傳統(tǒng),更加自覺地肩負起黨交給的光榮責任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命,牢記黨和人民的重托,大力弘揚五四精神,自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大實踐中去,為把遼中建設得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此,向全縣廣大青年提幾點希望。

      首先,希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導者

      青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的生力軍和突擊隊,要進一步繼承和發(fā)揚“五四”運動的愛國主義精神,將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇,它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國,講進步,就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想構筑精神支柱,進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心,同心同德,團結奮斗,集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力,加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷,敢為人先,最少陳舊觀念,最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢,努力形成適應時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念,敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛,成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,面對我縣在城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展中的困難,廣大青年要牢牢把握鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),學會運用市場經(jīng)濟的全新觀念,大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法,大膽在改革和發(fā)展的實踐中勇于探索,敢闖敢干,不斷實現(xiàn)自我超越,使思想和行為不斷適應改革開放的新形勢、新任務的要求。要充分認識到,把我縣建設成工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)大縣的過程不是一帆風順的,在建設小康遼中的整個過程中,廣大青年要逐步建立并牢固樹立法制觀念、環(huán)境觀念、道德觀念,努力推動適應社會主義市場經(jīng)濟的新文化和新風氣的誕生。第二,希望全縣廣大青年要爭做新科技、新知識的創(chuàng)造者

      當今世界,科技革命方興未艾,創(chuàng)新浪潮此起彼伏??茖W技術正在深刻影響著人們的生產(chǎn)方式和生活方式,推動著經(jīng)濟結構、生產(chǎn)組織和經(jīng)營模式的變革,帶來生產(chǎn)力質(zhì)的飛躍。要想在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展自己,就必須提高科技創(chuàng)新能力,發(fā)展高新技術。而知識的創(chuàng)新,科技的發(fā)展,經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步,關鍵在人才,特別要靠一代又一代青年人才的不斷涌現(xiàn)。我縣小城鎮(zhèn)建設的快速發(fā)展和便利的交通優(yōu)勢,為我縣參與國內(nèi)市場競爭帶來了巨大壓力和難得的發(fā)展機遇,比以往更需要廣大青年的科技創(chuàng)新精神和實踐能力,新的形勢和任務需要科技創(chuàng)新人才不斷脫穎而出、堪當重任。這就需要廣大青年刻苦學習,努力成為學習型青年、學習型干部,不斷攀登科學高峰,大力促進科技成果的推廣和應用,為推動遼中的全面進步發(fā)揮更大的作用。青年要牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的觀念12全文查看

      第五篇:在全縣2006總結表彰大會上講話

      **同志在全縣2006總結表彰大會上講話

      “天時人事日相催,冬至陽生春又來”。在新春佳節(jié)來臨之際,我們召開全縣2006總結表彰大會。這次會議的主要任務是:總結去年的工作,表彰獎勵在全縣經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進單位和先進企業(yè),兌現(xiàn)年初確定的各項目標管理考核獎勵,進一步動員全縣廣大干部群眾,把思想和行動統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體(擴大)會議的精神上來,振奮精神,再鼓干勁,努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會全面進步。根據(jù)縣委常委會的安排,我就2006年的工作進行總結,并對2006年工作講幾點意見。

      一、關于2006年的工作

      過去的一年,是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大,取得的成績要比預期的好。面對農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素,縣委、政府以全面推進建設小康社會為目標,以發(fā)展和創(chuàng)新為動力,大力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設,保持了縣域經(jīng)濟快速增長和各項事業(yè)的全面發(fā)展。

      一是經(jīng)濟增長速度和效益不斷攀升,縣域經(jīng)濟實力明顯增強。全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16.17億元(預計),同比增長13.5%,其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值分別為4.05億元、7.4億元、4.72億元,同比分別增長0.65%、26.7%、9.4%;財政收入完成1.08億元,同比增長26.6%;農(nóng)民人均純收入達到3002.63元;完成固定資產(chǎn)投資12億元,同比增長

      53%;民營企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元,實現(xiàn)利稅1億元,同比分別增長33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標,國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高,成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣(市)之一,經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。

      二是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設,成立園區(qū)管委會,逐步完善園區(qū)基礎設施和服務功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬元建成中央大道,引進新上、技改、擴建項目62個,累計完成投資2.8億元,項目全部建成投產(chǎn)達效后可新增產(chǎn)值6億元,新增利稅5000萬元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元,新建一條長6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池,鋪設供水管道8公里,引進外來企業(yè)18家,累計完成投資5800萬元,預計新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個工業(yè)園區(qū)已成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情,大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè),雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè),興平冶化公司完成了2萬噸石灰氮擴建、3000噸雙氰胺、12500KVA電爐環(huán)保改造項目,與日本客商合資建設年產(chǎn)5000噸電子級雙氰胺項目,企業(yè)年產(chǎn)值達到3億元,利稅達到4000萬元;沙湖紙業(yè)公司完成4萬噸電石和廢水綜合治理項目,年產(chǎn)值達到2億元,利稅達到2000萬元;寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過千萬元。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。

      三是優(yōu)化投資環(huán)境,招商引資工作成效明顯。進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高辦事效率,營造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場合、各種形式聯(lián)絡感情,廣交朋友,廣泛宣傳平羅,縣級領導多次帶隊外出招商,用誠心和感情引人、引資、引項目。狠抓優(yōu)惠政策落實,實行全社會招商引資責任制,為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元,比去年增加2倍,其中爭取國家、自治區(qū)有償、無償資金2.1億元,同比增長75%,有效地彌補了建設資金不足的問題。

      四是農(nóng)業(yè)基礎設施建設投入加大,農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐加快。積極開展打井抗旱工作,新打機井1145眼,建設了“引三濟唐”等一批引水補灌工程,我縣被自治區(qū)抗旱打井領導小組授予“引黃灌區(qū)工作先進縣”稱號。大搞農(nóng)田水利基本建設和植樹造林,建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善,抵御各種災害的能力進一步增強。狠抓農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,糧經(jīng)飼種植結構比例由上年的78.6:17.4:4.0調(diào)整為67:25.4:7.6,羊、菜收入占農(nóng)業(yè)總收入的40%,農(nóng)業(yè)結構調(diào)整幅度居歷史最好水平。大力加強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和中介服務組織建設,規(guī)劃建設了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技基地,引進了沙湖前進開發(fā)集團、新疆中基等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。大力扶持中南工貿(mào)公司等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),充分發(fā)揮中介服務組織和農(nóng)民經(jīng)紀人的作用,簽訂訂單3.2萬份,訂單面積6.4萬畝,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的有機結合,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。加大勞動力轉移,全縣共輸出農(nóng)村勞動力1.3萬人次,實現(xiàn)勞務收入1.2億元,成為農(nóng)民增收的最大亮點。

      五是城市建設力度加大,城市化進程明顯加快。創(chuàng)新經(jīng)營城市理念,成立土地收儲中心,公開拍賣原城關糧庫等國有土地,置換資金4103萬元。完成了西環(huán)路建設和平西路改造建設,拉開了城市西區(qū)建設框架,新增城區(qū)面積1.6平方公里。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。開工建設的新世紀家園、西花苑等一批重點工程進展順利。城市建設投資近4.1億元,開發(fā)面積達30萬平方米,投資和開發(fā)面積均創(chuàng)歷史最高。大力推行分戶供暖,供熱質(zhì)量有較大提高。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程,提高了城市品位。

      六是嚴防死守,杜絕非典疫情輸入??h委、政府面對突如其來的非典災難和周邊疫情擴散的嚴峻形勢,始終把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位,堅持一手抓非典防治,一手抓經(jīng)濟建設。成立防治非典工作指揮部,制定了切實可行的應急預案,堅持零報告日報制度,投入資金200多萬元,精心組織,嚴防死守,杜絕輸入,非典防治工作取得了階段性重大勝利,為經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

      七是精神文明建設成效顯著,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。利用重要新聞媒體擴大對外宣傳,提高了平羅的知名度和影響力。全面加強思想政治教育,深化精神文明創(chuàng)建活動,鞏固創(chuàng)建成果,新爭創(chuàng)了11個市級精神文明先進集體和12個縣級精神文明先進集體。認真組織開展了“講衛(wèi)生、抗非典,改陋習、樹新風”活動,大力整治城鄉(xiāng)臟亂差現(xiàn)象。大力發(fā)展先進文化,開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。承辦了全國越野摩托車(平羅站)錦標賽,舉辦了“體育下鄉(xiāng)、籃球進村”全縣籃球運動會,圓滿完成“民運會”平羅賽區(qū)的接待服務等工作,我縣被區(qū)黨委、政府授予“民運會”承辦工作先進單位。在全區(qū)率先開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整試點工作,將20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并為10個,精減人員,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模,試點工作獲得圓滿成功,為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作提供了經(jīng)驗。切實抓好民族宗教事務管理,維護民族團結。加強了黨對武裝工作的領導,深入開展雙擁工作,連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。開展人大代表接待群眾工作,187名代表接待群眾1000余人次,解答或辦理意見、建議2000多條。全力做好社會保障工作,扶貧濟困,積極爭取實施全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療項目,切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題,密切了黨群干群關系。加強“四五”普法教育,圓滿完成了“嚴打”整治斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,社會治安形勢明顯好轉。

      八是黨的建設進一步加強,凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。認真組織學習十六大、十六屆三中全會和胡錦濤同志“七一”重要講話精神,深入開展興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,使全縣黨員、干部和各族群眾加深對“三個代表”重要思想的理解,增強實踐的自覺性和堅定性,進一步把思想和行動統(tǒng)一到十六大精神上來,把智慧和力量凝聚到完成縣委、政府確定的各項任務上來。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)五項民主監(jiān)督制度,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委,推行的“四廉考察法”,主要做法被《人民日報》刊登,中央電視臺也作了專題采訪報道。開展了為期50天的“轉變干部作風,樹立公仆形象”大討論、大檢查、大整頓活動,出臺《黨政機關及其工作人員從政“十不準”規(guī)定》,干部作風明顯轉變。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,2名領導干部到外省學習培養(yǎng),選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉,15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職,使干部開闊眼界,增長才干,部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。

      在全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設中,涌現(xiàn)出了一大批先進集體,有力地促進了全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康、快速發(fā)展。城關、靈沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞增加農(nóng)民收入,抗旱打井,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展羊、菜、奶、草產(chǎn)業(yè),加大轉移農(nóng)村勞動力,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,維護社會穩(wěn)定,有力地推進了全縣農(nóng)村工作。財政局、水務局等部門積極要項目、引資金,轉變工作作風,提高服務水平,深入開展部門幫扶園區(qū)工作,促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局,真心實意幫助企業(yè)解決實際困難,大力支持平羅的發(fā)展。興平冶化公司、寶馬化工等企業(yè)加大技改擴建項目建設,狠抓安全生產(chǎn),提高管理水平,企業(yè)產(chǎn)值利稅大幅度增加,推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟快速增長。今天,受表彰的先進集體(單位)就是他們當中的代表。值此,我代表縣委、人

      大、政府、政協(xié)及全縣26萬人民向受表彰的先進集體表示熱烈的祝賀!對全縣各級組織、廣大干部群眾和關心、支持平羅發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!縣委號召全縣廣大干部群眾要向受表彰的先進集體學習,進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,全身心投入到全面建設平羅小康社會的宏偉事業(yè)中。

      二、再鼓干勁,全力做好今年的各項工作

      2007年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年,是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。新年要有新打算,新年要有新氣象。在新的一年里,我們要全面貫徹落實縣委十一屆六次全體(擴大)會議精神,堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,深化改革,加快推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進程,大力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結構,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (一)進一步認識和把握形勢,把全縣干部群眾的積極性和創(chuàng)造性保護好、引導好、發(fā)揮好

      正確認識和把握形勢,是做好各項工作的重要前提。據(jù)預測,今年世界經(jīng)濟復蘇可能加快,世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。從國內(nèi)看,黨的十六屆三中全會對深化經(jīng)濟體制改革提出了新思路和新政策,中央做出我國經(jīng)濟發(fā)展處于新的經(jīng)濟增長周期的科學判斷,突出強調(diào)要保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,積極推進西部大開發(fā),振興東北等老工業(yè)基地的戰(zhàn)略方針和措施。這些都為我們改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、吸引資金帶來機遇,為加快發(fā)展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。從我縣看,廣大干部群眾聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的積極性高漲,一批新建、續(xù)建項目即將投產(chǎn)達效,將為經(jīng)濟增長發(fā)揮作用。面對這樣的發(fā)展形勢,我們必須要有充分的認識,倍加珍惜,不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。但是,越是在形勢好的時候,越要保持清醒的頭腦,要看到全縣發(fā)展中還存在著一些深層次的矛盾和問題,要看到我們面臨的一些困難和挑戰(zhàn),要看到我們與周邊縣(市)的差距和不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要把思想和行動統(tǒng)一到中央及區(qū)、市黨委的重大決策精神上來,統(tǒng)一到縣委、政府做出的一系列工作部署上來,緊緊抓住本世紀頭20年發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,切實增強加快發(fā)展的緊迫感、責任感,堅定信心,乘勢而上,以高昂的斗志、積極的態(tài)度、務實的作風、科學的精神,努力推動我縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

      (二)進一步把學習貫徹“三個代表”重要思想引向深入,為加快發(fā)展提供強大動力

      “三個代表”重要思想是我們必須長期堅持的指導思想,是指引全黨全國人民實現(xiàn)新世紀、新階段的發(fā)展目標和宏偉藍圖而奮斗的指導方針。中央指出,今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。我們一定要按照中央和區(qū)、市黨委的要求,扎扎實實地推進學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動,凝聚人心,鼓舞斗志,牢固形成共同奮斗的思想基矗全縣各級黨政組織要繼續(xù)把“三個代表”重要思想作為學習的重要內(nèi)容,制定好學習計劃,落實學習措施,加強對學習貫徹活動的組織領導和督促檢查,及時總結推廣宣傳學習貫徹的好經(jīng)驗、好做法。堅持長期學、深入學、持久學,切實搞好“五個結合”,做到“五個落實”,繼續(xù)在深入人心上下功夫,在開拓創(chuàng)新上下功夫,在力求實效上下功夫。要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作,把“三個代表”重要思想的具體要求作為衡量和檢驗各項工作效果的標準,把學習“三個代表”重要思想體現(xiàn)在加快平羅發(fā)展的實踐中。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭,我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài),沒有過硬的工作措施,就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊,就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。只有鼓足干勁,勇于拼搏,開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中抓住機遇,爭取主動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。凡是看準了的事都要爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,堅決打破“看別人干沒干,過去有沒有”的思維模式,鼓勵敢闖敢冒,鼓勵攻堅克難,要有一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神,勇于自加壓力,自覺“負重”,不甘落后,你追我趕,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

      (三)樹立科學的發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展道路

      我們的發(fā)展必須堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,實行資源的保護性開發(fā),加強對環(huán)境污染的治理,為子孫后代留下可持續(xù)利用的資源和碧水藍天。前幾天,我看了一篇報道,現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域,已經(jīng)面臨無地可圈,無地可用的窘迫境地,嚴重影響到發(fā)展的后勁。平羅工業(yè)可利用的土地并不多,環(huán)保問題也比較突出,我們要重視對資源保護的戰(zhàn)略研究,加強土地、礦產(chǎn)等自然資源的合理開發(fā)利用和保護。在嚴格保護耕地的同時,也要保護荒地,規(guī)劃利用好荒地,用于搞工業(yè)的荒地要保護起來,逐步開發(fā),適合綠化的,要加強生態(tài)建設,改善,從工商管理到稅務登記都要讓投資者省心、放心、滿意;第三要有誠信的環(huán)境。古人講,人無信不立。沒有誠信環(huán)境,外商是不會來的,來了也會走掉。全縣要樹立誠信的良好環(huán)境,做到言必信、行必果,才有吸引力,才能取信于“商”,引來“商”。

      發(fā)展民營經(jīng)濟思想要解放、政策要優(yōu)惠、服務要到位、管理要跟上,采取放寬政策、放開搞活、放手發(fā)展、放水養(yǎng)魚的“四放”措施,凡是法律沒有禁止的領域,都允許民營經(jīng)濟進入,千方百計為民間資本進入市場打開出路,激活民間資金,引導其投入市場,進入投入產(chǎn)出循環(huán),使城鄉(xiāng)居民手中的儲蓄存款向民間資本轉變,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的活力。

      五要把深化改革作為發(fā)展縣域經(jīng)濟的動力來抓。根據(jù)十六屆三中全會精神,縣委今年確定了六項重大改革:一是深化產(chǎn)權制度改革,建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度;二是深化分配制度改革,堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度,實行工資與績效掛鉤,引導各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配;三是深化社會保障體制改革,健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度;四是深化政府行政職能改革,推進依法行政,建立服務型、責任型、法治型政府,做到為民、務實、廉潔、高效;五是深化社會信用體制改革,形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基儲法律為保障的社會信用制度;六是深化考核機制改革,建立責任激勵機制。這六項改革涉及面廣,觸及到社會一些深層次的矛盾,我們要高度重視,注意改革的方式、方法,穩(wěn)步推進,每項改革都要成立改革領導小組,明確一名縣級領導主抓,有關部門具體抓,確保這六項改革取得成功,增強縣域經(jīng)濟發(fā)展的動力。

      (五)進一步改進工作作風,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

      群眾的眼光最敏銳,智慧最高超,意見最中肯,力量最強大,我們做什么事都要堅持實事求是,反對形式主義,切實做到體察民意,珍惜民力,凝聚民心,讓人民群眾滿意,使人民群眾放心。做政績要堅持從實際出發(fā),尊重客觀規(guī)律,把實干精神與科學態(tài)度緊密地結合起來,堅持講真話、求實效,經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。應當說,絕大多數(shù)干部作風是好的,但也必須看到,仍然有一些干部心浮氣躁,作風漂浮,缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁,工作只求過得去,不求過得硬,馬馬虎虎,慢慢騰騰,這是絕對不允許的。各級領導干部都要樹立正確的權力觀,少一些“官”氣,多一些責任感,破除老爺作風,堅持“干”字當頭,要多干少說,干起來再說;反對不謀事業(yè),只說不干,做少說多的行為;多講“怎么辦”、不講或少講“不能辦”,更不能一推了之,搖頭擺手。

      (六)嚴肅紀律,認真做好平羅與陶樂行政區(qū)劃調(diào)整工作

      近期,經(jīng)國務院批準,自治區(qū)黨委、政府決定對石嘴山市一些縣區(qū)的行政區(qū)劃進行調(diào)整,將陶樂縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸平羅縣,將惠農(nóng)和石嘴山區(qū)合并。因為行政區(qū)劃調(diào)整工作是一項非常嚴肅、敏感的事情,涉及面廣、情況較復雜。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排,區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排,下一步還要專門召開會議進行安排部署。在未調(diào)整之前,我們各級干部要保持平常心態(tài),嚴肅政治紀律、工作紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律??h紀委、監(jiān)察局、組織部、人事局要進一步加大監(jiān)督力度,如果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)或今后財務財產(chǎn)清理審計過程中發(fā)現(xiàn)違反相關紀律的,要嚴厲追究相關責任人的政治責任和經(jīng)濟責任,情節(jié)嚴重的,縣委將給予嚴肅處理。對于行政區(qū)劃的調(diào)整,大家都要統(tǒng)一思想,服從大局,服從領導,堅決貫徹行政區(qū)劃調(diào)整實施方案,認真做好銜接工作,把各項工作安排好。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神,對陶樂來的干部要一視同仁,平等相待,在生活上多關心,工作上多幫助,相互理解,相互交流,調(diào)動各方面的積極性,促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展,不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。

      三、加強組織領導,全面實現(xiàn)縣委確定的工作目標

      縣委十一屆六次全體(擴大)會議和縣第十四屆二次人代會已經(jīng)明確提出2006年各項工作目標和具體措施,關鍵在于加強領導,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。

      加強領導,必須形成合力。各級黨組織要充分發(fā)揮總攬全局,協(xié)調(diào)各方的領導核心作用,積極支持人大、政府、政協(xié)履行職責,開展工作;發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用,調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,凝聚智慧和力量,形成齊心協(xié)力抓工作的強大合力。

      加強領導,必須抓好隊伍建設。小康大業(yè),人才為本。我們要堅持黨管人才工作,提高對人才觀的認識,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,任人唯賢,唯才是舉。要創(chuàng)新人才工作機制,大膽改革,建立能上能下的黨政領

      導干部隊伍、能進能出的公務員隊伍、能聘能解的科技人才隊伍、能去能留的企業(yè)家隊伍、能入能退的黨員隊伍管理機制,建立公開、競爭、擇優(yōu)的用人導向,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,充分施展才能的選拔任用機制,努力做到用事業(yè)造就人才,用環(huán)境凝聚人才,用機制激勵人才,用法制保障人才,使各類人才創(chuàng)業(yè)有機制、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

      加強領導,必須狠抓各項工作的落實。真抓實干,任務才能落到實處,工作才能取得明顯成效。各級領導干部要撲下身子,到困難大、矛盾多的地方去解決問題,到群眾意見大的地方去理順情緒,贏得群眾支持,使各項工作取得突破性進展。決不能以會議落實會議,以文件落實文件,使落實停留在一般口號上。要切實加強督促檢查,經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線,有重點、有針對性地解決問題,對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓,確保工作落到實處。

      春節(jié)將至,各級領導干部一定要堅持立黨為公,執(zhí)政為民,把維護和實現(xiàn)群眾的利益放在第一位,增強一心為黨的政治意識、一心為公的大局意識、一心為民的公仆意識、一心促發(fā)展的改革意識,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深入基層,深入群眾,切實解決他們吃飯、穿衣、取暖和住房等問題,確保他們過一個歡樂、祥和、安定的節(jié)日。

      同志們,新的一年充滿機遇,也充滿挑戰(zhàn),時不我待,不進則退。我們一定要全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,深入學習實踐“三個代表”重要思想,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,務實苦干,以更加昂揚的精神狀態(tài),更加飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)經(jīng)濟強縣和全面建設小康社會的目標而努力奮斗!

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