第一篇：學(xué)校教師人事管理制度1

學(xué)校教師人事管理制度

教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學(xué)校人事管理工作，造就師資強(qiáng)、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊(duì)伍。

一、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教。

二、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會(huì)議研究討論決定，人事調(diào)配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三、每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評(píng)，考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗；考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核、晉升的重要依據(jù)。

四、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績考評(píng)結(jié)果，由校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

五、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)年度業(yè)績考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

六、建立教師工作考核檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?？荚u(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

七、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

第二篇：人事管理制度1

人事管理制度

為加強(qiáng)***有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。

第一章 總則

第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對(duì)上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二條 企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。

(2)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。

(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施。(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。

(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。

第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；

短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

第七條 聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。

第八條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。

各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。

第九條 公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。

第十條 各人員需求計(jì)劃的編制程序如下：

(1)在經(jīng)營結(jié)束前，企管部將下一的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報(bào)企管部。

(2)企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：

人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng)，由企管部結(jié)合計(jì)劃審核需求，給出審核意見；

企管部審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

企管部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；

企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；

企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

第十二條 部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。

與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

有賭博、吸食毒品記錄者。

拖欠公款，有記錄在案者。

患有精神病或傳染病者。

品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

體格檢查不通過者。

第十四條 公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。

第三章 試用

第十五條 新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。第十六條 試用期為1-3個(gè)月。

第十七條 新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第十八條 新進(jìn)員工向企管部報(bào)到，并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。第十九條 公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：

(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表(2)身份證(復(fù)印件)(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)(5)健康檢查表

(6)近期免冠1寸半身照片2張(7)崗位要求的其他證明材料

第二十條 企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

第二十一條 試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。

第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。

(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；(2)申請(qǐng)事假超過規(guī)定；

(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；

(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的； 第二十三條 公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。第二十四條 試用期的考核

(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。

a)考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格； b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；

c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；

d)考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；

第四章 服務(wù)

第二十五條 公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。

第二十六條 員工工作守則包括：

(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。(2)樹立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。(4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。(7)保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。第二十七條 員工行為準(zhǔn)則包括：

(一)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

(五)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。

(七)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；

(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。

(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。

(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延，作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。

(十一)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

(十二)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

第五章 工資及福利

第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算； 第三十條 公司的工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。

第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。績效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。

有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第六章 考勤及假期

第三十三條 公司員工正常工作的作息時(shí)間為：

夏季： 8:00-17:00 冬季： 8:30-17:30 生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。

第三十四條 各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)企管部。第三十五條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：

(1)遲到：(2)早退：(3)曠工： 超過考勤規(guī)定的到崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)；

提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間15分鐘以內(nèi)； 有下列行為之一的：

a)遲到、早退超過15分鐘的； b)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的； d)到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的；

(4)病假： 在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前15分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；

(5)事假：(6)公假： 事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為1日。有下列條件之一者，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后休假的：

(1)行使選舉權(quán)；

(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)等組織召開的區(qū)級(jí)

以上的代表會(huì)議；

(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；(4)出席勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者大會(huì)；

(5)《工會(huì)法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會(huì)基層委員的工會(huì)活動(dòng)，每月占用工作時(shí)間不

超過2個(gè)工作日時(shí)；

(6)接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的；

(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會(huì)議或群眾性活動(dòng)時(shí)。

(7)福利假： 根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于符合條件的員工給予

福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日?qǐng)?bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施，詳見《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。

第七章 考核及異動(dòng)

第三十七條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。

第三十八條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行 月度考核和考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

第三十九條 員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。

第四十條 公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：

(1)部門內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請(qǐng)，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(2)部門間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十一條 員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)。

第四十二條 員工的晉升和降級(jí)，除《員工獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

第四十三條 普通員工的晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)企管部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

第四十四條 公司根據(jù)考核成績實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

第八掌 獎(jiǎng)懲

第四十五條 公司獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第四十六條 公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

第四十七條 公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。有關(guān)獎(jiǎng)懲的具體規(guī)定，見《員工獎(jiǎng)懲制度》。第九章 培訓(xùn)

第四十八條 公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

第四十九條 培訓(xùn)由企管部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

(1)崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：

a)公司簡介、人事管理規(guī)章的講解； b)企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

c)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明； d)請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級(jí)主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；

(3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

a)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班 b)邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座 c)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)d)國外深造

第五十一條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；

第五十二條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》

第十章 解職

第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

第五十四條 公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

第五十六條 公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五十七條 公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的； 2.因病延長的假期超過規(guī)定者。

3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第五十八條 自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請(qǐng)停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則，以辭退處理。

(二)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按退休或辭退處理。

(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

第五十九條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會(huì)決定，并將辭退及解雇的決定通知工會(huì)。第六十一條 因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與工會(huì)協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。

第六十二條 公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

第十一章

附則

第六十三條 本制度由企管部制定，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。第六十五條 本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：人事管理制度1（定稿）

人事管理制度（試行）

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司人事管理流程，保障員工和企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定本制度。

第二條 本公司員工的錄用、試用、保證、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、解職等事項(xiàng)，除國家有相關(guān)規(guī)定外，皆按本制度辦理。

第三條 公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本辦法各項(xiàng)規(guī)定。

第二章 錄用

第一條 錄用原則

（一）公司所需員工，一律公開條件，向社會(huì)招聘。

（二）公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才，無種族、宗教、性別及殘疾等區(qū)別。

（三）員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行，招聘方式以面試為主。第二條 錄用條件

（一）應(yīng)聘者應(yīng)具備一定的學(xué)歷和資歷，重在綜合素質(zhì)，貴在德才兼?zhèn)洹?/p>

（二）以下情況均將被視為不符合錄用條件:

1、曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

2、判處有期徒刑，尚在服刑者；

3、被剝奪公民權(quán)力者；

4、通緝?cè)诎刚撸?/p>

5、虧空、拖欠公款尚未清償者；

6、工作能力不符合要求者；

7、有欺騙、隱瞞行為者；

8、患有精神病或傳染病者；

9、酗酒、吸毒者；

10、不具備政府規(guī)定的就業(yè)條件、手續(xù)者。

11、與非股東單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者。

12、無本地戶口且無有效務(wù)工證和暫住證者。

13、無本地戶口或檔案不能調(diào)入公司（或公司指定的人才中心）的人員擔(dān)當(dāng)直接保管公司錢、物的崗位，如出納、庫房保管等。

14、身體不合格者（指在公司指定的醫(yī)院體檢發(fā)現(xiàn)有重大疾病或傳染病者）。

15、有違法違紀(jì)嫌疑正在依法接受審查尚未結(jié)案的人員。

16、國家規(guī)定的其他不能聘用的人員。第三條 招聘及錄用程序

公司錄用人員須經(jīng)總經(jīng)理統(tǒng)一核定。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人事管理工作，包括聯(lián)系招聘、員工檔案保管、核定及辦理薪酬和保險(xiǎn)事務(wù)，應(yīng)聘人員經(jīng)綜合財(cái)務(wù)部統(tǒng)一審定后到崗。具體錄用程序可按如下程序操作：

（一）申請(qǐng)

用工部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提前一周（以上）向人事管理員或綜合部財(cái)務(wù)部上報(bào)用工需求，包括崗位說明、人員需求、崗位薪酬建議等。

（二）組織招聘

公司招聘人員由人事管理員負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息以及聯(lián)系招聘會(huì)，對(duì)須經(jīng)綜合部核定 的崗位，在得到綜合部回復(fù)的人員需求申請(qǐng)表后組織招聘。

應(yīng)聘人員向人事管理員出示有效證件：身份證、學(xué)歷證、職稱證、工作證，填寫“應(yīng)聘登記表”、注明應(yīng)聘職位。人事管理員組織業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試，主管以上須由綜合部聯(lián)合面試，面試合格人員即可辦理入職手續(xù)。

（三）辦理入職手續(xù)：

錄用人員辦理入職手續(xù)時(shí)需提供：

1、本人填寫的《入職登記表》；

2、本人身份證、戶口本、畢業(yè)證（職稱證）、失業(yè)證復(fù)印件（由人事管理與原件核對(duì)無誤）；

3、原單位離職證明原件；

4、需提供擔(dān)保的崗位辦理擔(dān)保手續(xù)；

5、指定醫(yī)院體檢合格證明等。人事管理員審核無誤后與其簽訂試用勞動(dòng)合同。

（四）崗前培訓(xùn)

入職手續(xù)辦妥后，新聘人員由招聘部門組織進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)需要可提出申請(qǐng)安排到公司相關(guān)部門進(jìn)行為期7天的短期培訓(xùn)，熟悉公司情況，培訓(xùn)為免費(fèi)培訓(xùn)，不計(jì)工資。

第四條 見習(xí)期

培訓(xùn)期滿進(jìn)入為期七天的見習(xí)期，見習(xí)期工資為10元/天。第五條 試用期

（一）試用期時(shí)間為1至3個(gè)月，見習(xí)期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)部門申請(qǐng)，綜合部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正；

（二）試用期滿，由本人申請(qǐng)，部門考核，部門負(fù)責(zé)人批示轉(zhuǎn)正，主管以上的員工由綜合部財(cái)務(wù)部考核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。

第六條 保證

（一）經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保時(shí)，應(yīng)于報(bào)到前辦理擔(dān)保手續(xù)。

（二）擔(dān)保方式：

1、第三方作為員工的擔(dān)保人，為員工在公司內(nèi)的行為擔(dān)保，并承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任；

2、員工向公司提供擔(dān)保金，保證其在公司服務(wù)期間遵守公司一切規(guī)章；

（三）擔(dān)保條件：

具體擔(dān)保條件由公司根據(jù)實(shí)際情況考察。

（四）新進(jìn)員工于辦妥擔(dān)保手續(xù)后才能報(bào)到；

（五）擔(dān)保手續(xù)及擔(dān)保人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。第七條 工裝：

（一）員工上班時(shí)間必須著公司統(tǒng)一的工裝。

（二）員工辦理入職手續(xù)時(shí)必須繳納一定金額的服裝押金。

（三）員工轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取統(tǒng)一的工裝，員工自行保管。

（四）員工工作滿一年后離職的服裝歸員工所有，員工工作未滿一年離職的辦理離職手續(xù)時(shí)須扣除服裝押金。

第三章 福利、薪酬

第一條 福利

（一）公司員工依法享有國家規(guī)定的福利待遇。

（二）公司將根據(jù)實(shí)際情況向員工發(fā)放相關(guān)福利，各部門可在費(fèi)用許可范圍內(nèi)制定部門的福利計(jì)劃。

第二條 薪酬

（一）公司制訂薪酬方案，需報(bào)股東會(huì)核準(zhǔn)；

（三）員工享有與崗位、職責(zé)相對(duì)應(yīng)的薪酬；

（四）具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)、支付方式參見公司規(guī)定的相關(guān)制度。

第四章 調(diào)動(dòng)

第一條 調(diào)動(dòng)種類

1、本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)服從工作安排及職務(wù)調(diào)動(dòng)。

2、員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。

調(diào)動(dòng)程序

（一）部門內(nèi)一般調(diào)動(dòng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即可；

（二）跨部門調(diào)動(dòng)，須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；

（三）若員工調(diào)動(dòng)涉及薪酬變化，部門人事管理員需填寫《員工異動(dòng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交綜合部核準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理審核后執(zhí)行。

第三條平行調(diào)動(dòng)

（一）平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)。

（二）員工的調(diào)動(dòng)取決于以下（但不限于）情況：

1、部門工作量的增減；

2、為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換；

3、員工不能勝任現(xiàn)任職位；

4、工作急需；

5、其他原因。第四條 晉升調(diào)動(dòng)

（一）員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：

1、員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀；

2、有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力；

3、完成晉升職位所必須的教育、培訓(xùn)、考核；

4、誠實(shí)、正直、態(tài)度積極

5、帶過徒弟并經(jīng)公司考核合格

（二）晉升調(diào)動(dòng)可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，由綜合部核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第五條 降職調(diào)動(dòng)

（一）員工符合下列條件之一時(shí)，由其直接上級(jí)建議，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)即可進(jìn)行降職調(diào)動(dòng)：

1、員工不能勝任本職工作；

2、由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺；

（二）降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

（三）員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出異議，但公司一經(jīng)決定，員工應(yīng)當(dāng)服從。第六條 臨時(shí)調(diào)動(dòng)

（一）若一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)綜合部同意后，可以從其他部門協(xié)商臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員；

（二）被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)；

（三）臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第七條 員工若因各種原因希望變動(dòng)職務(wù)（崗位），必須在原任職務(wù)（崗位）上工作一年以上，并向部門遞交“調(diào)職申請(qǐng)書”，經(jīng)總經(jīng)理同意即可辦理。

第五章 考核

第一條 公司員工考核分為試用考核、績效考核、崗位考核三種。

（一）試用考核：

由試用崗位直接上級(jí)負(fù)責(zé)考核。如認(rèn)為有必要延長試用時(shí)間或調(diào)整工作單位試用甚至解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

（二）績效考核：

針對(duì)員工日常工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工績效獎(jiǎng)金加以調(diào)整，具體考核辦法參照公司及各部門制定的考核細(xì)則。

（三）崗位考核：

公司根據(jù)員工能力和態(tài)度等綜合素質(zhì)進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考核結(jié)果決定員工晉級(jí)或降級(jí)，具體考核辦法參照公司及部門相關(guān)考核細(xì)則。

第二條 任職未滿一年者，其在參加年終考評(píng)時(shí)，獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

第六章 獎(jiǎng)懲

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)條件

具體獎(jiǎng)勵(lì)條件按照公司階段性下達(dá)的通知、公告，以及各部門因業(yè)務(wù)需要自行擬定的激勵(lì)措施，予以執(zhí)行。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)程序

公司依據(jù)本員工實(shí)際工作表現(xiàn)，由總經(jīng)理審批進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 懲處條件

（一）一般違紀(jì)：員工存在違反公司制度行為，公司將按規(guī)定予以罰款或其他處罰；

（二）較嚴(yán)重違紀(jì)：員工存在以下情況之一的，公司將根據(jù)其具體表現(xiàn)決定待崗，1、較嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司、各部門規(guī)章制度的，尚不足以辭退的；

2、員工不能勝任本職工作，公司認(rèn)為應(yīng)待崗的；

3、一般失職，且給公司造成經(jīng)濟(jì)損失壹萬元及以上的；

（三）嚴(yán)重違紀(jì)：員工存在以下情況之一的，公司將予以辭退，：

1、員工行為（包括因營私舞弊或個(gè)人過失）給公司造成經(jīng)濟(jì)損失貳萬元及以上，并應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的；

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司、各部門規(guī)章制度的；

3、嚴(yán)重失職的；

4、待崗員工經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任工作的；

5、拒不服從公司工作安排的。第四條 懲處程序

（一）一般違紀(jì)

1、處理建議人針對(duì)員工違紀(jì)提交處理意見書；

2、各部門內(nèi)部審查并自行執(zhí)行處分決定，應(yīng)有總經(jīng)理親筆簽字的書面執(zhí)行情況；

3、各部門將建議人的處理意見書、處分執(zhí)行情況存檔備查。

（二）較嚴(yán)重違紀(jì)

懲處程序同“一般違紀(jì)”。

（三）嚴(yán)重違紀(jì)

1、處理建議人將員工違紀(jì)情況、初步懲處意見報(bào)綜合部人事管理員處審查；

2、經(jīng)公司內(nèi)討論做出處理意見，總經(jīng)理簽字同意后交綜合部下達(dá)最終處分決定；

3、各部門配合綜合部執(zhí)行最終處分決定。

（四）員工在受到第一次處分后，12個(gè)月內(nèi)如再有處分，則受到累計(jì)升級(jí)的處分如下： 1)一般違紀(jì) + 一般違紀(jì)＝較嚴(yán)重違紀(jì)； 2)一般違紀(jì) + 較嚴(yán)重違紀(jì)＝嚴(yán)重違紀(jì) 3)較嚴(yán)重違紀(jì) + 較嚴(yán)重違紀(jì)＝嚴(yán)重違紀(jì)

（五）處分決定一旦作出，員工必須在處分決定上簽字確認(rèn)，如員工不簽字，部門人事管理員應(yīng)以掛號(hào)信或其他法定形式送達(dá)員工，處分自送達(dá)之日起生效。

（六）如員工對(duì)工作不滿意或?qū)ι霞?jí)的任何指示、決定不服，可按照公司有關(guān)規(guī)定提出意見，但是員工不得以此為理由停止進(jìn)行工作或履行職責(zé)。

第七章 解職

第一條 具備以下條件之一，勞動(dòng)合同自然終止：

（一）勞動(dòng)合同期滿；

（二）雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)。

第二條 員工有下列情形之一的，公司有權(quán)單方面解除與其的勞動(dòng)合同，并且不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；

（四）被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；

（五）在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間達(dá)三個(gè)或三個(gè)以上工作日，停發(fā)該月工資，視該員工自動(dòng)離職。

第三條 有下列情形之一的，公司在提前30日以書面形式通知員工后，可以解除與其的勞動(dòng)合同并按國家有關(guān)規(guī)定向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

（一）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；

（四）因公司縮減業(yè)務(wù)范圍或因公司經(jīng)營條件或管理方針變化而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)依法裁減員工人數(shù)。

第四條 任職期間員工單方面想解除勞動(dòng)合同，需提前三十天向主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可辦理交接手續(xù)后離職。

第五條 辦理離職手續(xù)

（一）被通知解職或被批準(zhǔn)辭職的員工，應(yīng)在公司限定的時(shí)間內(nèi)與公司指定人員移交工作，并持“離職清單”辦理離職手續(xù)（即：退還辦公用品、歸還公物、歸還借款和公司所指派從事的工作的全部相關(guān)資料等）?！半x職清單”一式兩份，辦妥移交手續(xù)后，一份離職人保存，一份隨同《離職申請(qǐng)/通知單》及工卡一并交給部門人事管理員。

（二）辦理完畢離職手續(xù)的員工，憑各部門已簽字的“離職清單”，按實(shí)際出勤天數(shù)領(lǐng)取當(dāng)月的工資。工資結(jié)算時(shí)間以公司每月核發(fā)工資的時(shí)間為準(zhǔn)。

第八章 附則

第一條 本管理制度自頒布之日起正式試行。

第二條 本管理制度解釋權(quán)屬于公司綜合部財(cái)務(wù)部。

附：《入職登記表》

《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書》

《離職申請(qǐng)表》

《離職薪金結(jié)算表》 《試用期合同》 《員工異動(dòng)表》

《轉(zhuǎn)正評(píng)估審批表》 《正激勵(lì)通知單》

第四篇：學(xué)校人事管理制度

人事管理制度

招聘

第一條 學(xué)校所需員工，一律公開條件向社會(huì)招聘。

第二條 學(xué)校聘用各級(jí)員工以品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)為原則。第三條 招聘與面試

1、各部門出現(xiàn)空缺崗位時(shí)，主管需填寫《招聘申請(qǐng)表》。

2、《招聘申請(qǐng)表》經(jīng)上級(jí)主管、主管副校長確認(rèn)、校長批準(zhǔn)后,提交至辦公室。

3、辦公室根據(jù)招聘需求制定招聘方案，確定招聘渠道。

4、辦公室將應(yīng)聘者簡歷送至需求部門篩選，部門確認(rèn)后通知安排面試。

5、招聘教師由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織筆試、試講，相關(guān)部門做好協(xié)同工作（試講參加人員：主管副校長、教務(wù)主任、課程主管、本學(xué)科任課教師）；面試由主管副校長和辦公室負(fù)責(zé)。

6、招聘行政后勤人員，辦公室組織，面試由主管、主管副校長負(fù)責(zé)。

7、根據(jù)筆試、試講、面試結(jié)果的綜合評(píng)估，確定初審錄用名單后，主管部門上報(bào)校長辦公會(huì)，討論通過后方可進(jìn)入錄用程序。

8、辦公室均需要求面試者來校提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書、資格證、職稱證書、身份證復(fù)印件并填寫《應(yīng)聘人員登記表》。錄用

第一條 新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由需要部門遞交申請(qǐng)與辦公室統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)校長辦公會(huì)批準(zhǔn)。

第二條 辦公室詳細(xì)填寫《錄用單》，包括新員工姓名、任職部門、職位、入職時(shí)間、建議薪資、合同期限、試用期限，呈送校長批準(zhǔn)。

第三條 辦公室核實(shí)錄用人員的相關(guān)履歷信息、身份證明、學(xué)歷證明等。第五條 經(jīng)校長批準(zhǔn)后，辦公室通知錄用者來校報(bào)到。入職

第一條 辦公室在新員工進(jìn)入前

1、校長同意錄用后，辦公室通知員工報(bào)到。

2、通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1 寸免冠彩照4張；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、資格證、職稱證書、身份證原件及復(fù)印件；簡歷、體檢報(bào)告、留學(xué)歸國人員證明、1 / 4

學(xué)歷認(rèn)證、原單位離職證明、無犯罪記錄證明。

3、通知新員工所在部門及其他相關(guān)部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。第二條 辦公室辦理入職手續(xù)

1、與新員工簽署《任職協(xié)議》。

2、填寫《員工基本情況登記表》。

3、按照《新員工報(bào)到流程單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。

4、確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。

5、帶新員工到部門，介紹給部門主管。

6、更新員工通訊錄。

7、辦理考勤登記手續(xù)。第三條 由部門辦理部分

1、辦公室?guī)聠T工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。

2、由部門主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。

3、部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工。第四條 入職培訓(xùn)

1、參加學(xué)校辦公室組織的新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括：學(xué)校歷史介紹、學(xué)校各項(xiàng)制度等。

2、由部門組織新員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及要求等內(nèi)容。第五條 30 天跟進(jìn)

新員工入職滿30 天左右時(shí)，由辦公室會(huì)同業(yè)務(wù)主管對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)面談。內(nèi)容主要了解其部門主管對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；新員工對(duì)工作、部門主管、學(xué)校等各方面的看法。

第六條 轉(zhuǎn)正評(píng)估

新員工試用期滿應(yīng)按照轉(zhuǎn)正程序辦理相應(yīng)手續(xù)。轉(zhuǎn)正

第一條 新聘用人試用期滿合格者方予錄用為正式員工。第二條 新職員在試用期滿提前一周，填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》。第三條 部門主管與該員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，確定是否轉(zhuǎn)正。

/ 4

第四條 部門主管將《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》交主管副校長審查——校長批準(zhǔn)。第五條 辦公室為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。解職

第一條 學(xué)校員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于根據(jù)《任職協(xié)議》要求時(shí)間提前以書面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)，在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者按合同相關(guān)條款追究相關(guān)責(zé)任。第二條 學(xué)校員工有下列情況之一者可命令停職

1、事假超出準(zhǔn)許范圍30天者；

2、泄露學(xué)校機(jī)密對(duì)學(xué)校造成損失者；

3、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者； 第三條 學(xué)校員工于停職期間，停發(fā)一切薪津。

第四條 學(xué)校員工離職，均須辦理交接手續(xù)，到辦公室完成離職手續(xù)方能離職。離職

第一條 離職流程

1、收到《辭職信》或提前發(fā)出《解除聘用關(guān)系通知書》。

2、部門主管收到《辭職信》的同時(shí)向辭職人詢問其離職原因。

3、部門主管持《辭職信》上報(bào)校長辦公會(huì)審核，審核通過送主管副校長和校長逐級(jí)審批；按照校長辦公會(huì)批準(zhǔn)離職時(shí)間，部門主管填寫最后工作日并通知辭職人于該日辦離職手續(xù)。

4、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人通知財(cái)務(wù)處暫停該辭職人工資發(fā)放，并停止保險(xiǎn)，調(diào)出檔案，直到離職手續(xù)辦理完畢。

5、辭職人在最后工作日向辦公室領(lǐng)取《離職單》到各部門辦理離職手續(xù)。

7、辭職人完成的《離職單》手續(xù)，辦公室通知財(cái)務(wù)處辦理工資結(jié)算。人事檔案管理

第一條 原則上屬我校正式員工，人事檔案均調(diào)入學(xué)校，由學(xué)校指定的人才服務(wù)中心統(tǒng)一管理。申請(qǐng)調(diào)入程序：填寫申請(qǐng)表格——交人事部門——反饋信息通知申請(qǐng)人

第二條 調(diào)入管理

1、權(quán)益：記載工作經(jīng)歷考評(píng)、評(píng)定職稱、參加社會(huì)保險(xiǎn)。

2、鑒別核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)檔案中有虛假信息則退回到原寄檔單位，同時(shí)產(chǎn)生的一切

/ 4

不良后果（包括費(fèi)用）由個(gè)人自行承擔(dān)。檔案未封口或封口未加蓋人事單位公章，拒絕接收。第三條 調(diào)出

1、員工離職時(shí)，必須先辦理檔案調(diào)出手續(xù)。

2、辦理：人事部門。

3、原則上，員工在職期間不辦理檔案調(diào)出。

二零一二年十一月二十日

/ 4

第五篇：學(xué)校人事管理制度

魏縣新實(shí)驗(yàn)一中人事管理制度

一、考勤及請(qǐng)假制度

要求：教師按學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不遲到，不早退，不曠工。不中途私自外出，不在上班時(shí)間辦私事。每天上午、下午簽到，無特殊事情不請(qǐng)假。

（一）請(qǐng)銷假制度

1、教師因病、因事不能上班的必須報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批辦理請(qǐng)假手續(xù)，并安排好在校的各項(xiàng)工作。未請(qǐng)假和請(qǐng)假理由不充分未準(zhǔn)假不到校者均屬曠工。教師曠工三天，學(xué)校按教師自動(dòng)請(qǐng)辭處理。

2、教師每日上午、下午預(yù)備前30分鐘內(nèi)集中到教務(wù)處簽到，上課鈴響仍未簽到的視為遲到，遲到時(shí)間不得超過2節(jié)課，2節(jié)課內(nèi)補(bǔ)寫臨時(shí)外出請(qǐng)假條，超過2節(jié)課的按半天假處理。教師請(qǐng)假在一天以內(nèi)的報(bào)主管主任審批，在一天以上的需報(bào)主管校長審批同意。臨時(shí)特殊情況請(qǐng)假或續(xù)假（指不在校內(nèi)）要求向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系審批，并安排學(xué)校工作，返校當(dāng)天銷假補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3、教師因公外出，需有主管領(lǐng)導(dǎo)指示批條，方可外出。參加進(jìn)修學(xué)歷考試的教師，在不耽誤學(xué)校工作情況下請(qǐng)假，離校前安排好學(xué)校工作，返校后執(zhí)本人準(zhǔn)考證辦理請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)考證對(duì)應(yīng)的當(dāng)晌或當(dāng)天不計(jì)入請(qǐng)假天數(shù)。

4、教師本人婚假或直系親屬（包括事實(shí)寄養(yǎng)關(guān)系）喪假為3日，超過時(shí)間按請(qǐng)假規(guī)定處理。

5、無論何種情況請(qǐng)假，離校前都要把學(xué)校工作安排好（例如：任課、值班、班主任管理等），未安排好學(xué)校工作造成耽誤課程、耽誤工作的，根據(jù)學(xué)校教學(xué)規(guī)定進(jìn)行10-100元罰款處理。返校及時(shí)銷假并補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。

（二）臨時(shí)外出請(qǐng)假

教師上班臨時(shí)有事可以填寫臨時(shí)外出請(qǐng)假條，寫清離校時(shí)間，返校及時(shí)填寫返校時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)簽字交門崗保存（月底核對(duì)），方可出校門。月底每位教師的臨時(shí)外出時(shí)間累積夠4個(gè)小時(shí)按1晌假處理，以此類推。

（三）考勤扣款辦法

教職工違反校紀(jì)校規(guī)，根據(jù)處分情況，分別給予下列經(jīng)濟(jì)處罰：

1、教師請(qǐng)假1天扣當(dāng)日工資（以基本工資為基礎(chǔ)計(jì)算），連續(xù)請(qǐng)假1天以上的按1.5天扣工資，曠工扣雙倍工資。

2、教師遲到一次扣5元，私自外出一次扣10元。

3、未及時(shí)銷假、補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)的教師從返校次日起每多一天加扣3元。

4、學(xué)校重大活動(dòng)、常規(guī)會(huì)議（如慶?；顒?dòng)、大型集會(huì)、例會(huì)、教研、統(tǒng)考等）不能請(qǐng)假，如果請(qǐng)假每晌加扣10元（婚喪假、進(jìn)修考試假除外）。

5、對(duì)于不按時(shí)上下班，又采取不正當(dāng)辦法逃避檢查（包括包庇者），被查出后嚴(yán)肅處理，在教師大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)并加倍罰扣工資，情節(jié)嚴(yán)重者學(xué)校予以辭退處分。

6、受全校通報(bào)批評(píng)的，扣發(fā)一個(gè)月校內(nèi)津貼；

7、受警告處分的，扣發(fā)兩個(gè)月校內(nèi)津貼；

8、受嚴(yán)重警告處分的，扣發(fā)四個(gè)月校內(nèi)津貼；

9、受記過處分的，扣發(fā)六個(gè)月校內(nèi)津貼；

10、受到記大過處分，扣發(fā)十個(gè)月校內(nèi)津貼；

11、受降級(jí)、降職、撤職處分的，按處分后的職級(jí)發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。

二、考核制度

（一）考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績，即履行崗位職責(zé)和完成學(xué)工作任務(wù)的情況。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況；

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識(shí)更新的情況；

勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況；

績：主要考核履行職責(zé)的情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

（二）考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核優(yōu)秀比例一般不超過本單位受聘人員總數(shù)的15%。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀：有較高的師德，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，出色地完成和超額完成工作任務(wù)，在教學(xué)、管理和服務(wù)等工作中成績顯著。綜合量化測評(píng)分在90分以上，且排名在前15%以內(nèi)。

2、合格：無違背師德表現(xiàn)，工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)熟練，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。綜合量化測評(píng)分在70分以上。

3、基本合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本適應(yīng)教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀(jì)表現(xiàn)。綜合量化測評(píng)分在60分以上。

4、不合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律性差，難以適應(yīng)工作要求，教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游，或責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故；或忽視勞動(dòng)安全，違反工作和操作程序，造成嚴(yán)重事故；或存在搞有償家教等嚴(yán)重違背師德要求的行為。綜合量化測評(píng)分在60分以下。

凡有下列情況之一者，原則上應(yīng)確定為不合格：

⑴學(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)達(dá)5天以上的；

⑵學(xué)年內(nèi)因教育教學(xué)事故等受通報(bào)批評(píng)的；

⑶實(shí)際完成工作量達(dá)不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

⑷違反紀(jì)律，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的；

對(duì)德、能、勤、績表現(xiàn)較差，在學(xué)考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的，可定為合格，仍表現(xiàn)不好的，定為不合格。前一學(xué)被告誡的人員，在后一學(xué)仍表現(xiàn)不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

（四）考核結(jié)果的使用

學(xué)考核結(jié)果作為工作人員晉升職務(wù)、獎(jiǎng)懲、晉升工資等的主要依據(jù)。

1、教職工在學(xué)考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審；當(dāng)年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定正常增加薪級(jí)工資。

2、教職工在學(xué)考核中被確定為基本合格等次的，不能正常增加薪級(jí)工資，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)情況調(diào)整工作崗位；連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的，根據(jù)不同情況，予以降職、低聘；連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同。

3、教職工在學(xué)考核中被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同；連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

4、考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。

三、人員聘用制度

1、人員聘用按有關(guān)政策辦理相關(guān)手續(xù)。

2、人員聘用依據(jù)人員編制缺員情況，以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要，嚴(yán)格控制使用范圍和人數(shù)。原則上不應(yīng)聘請(qǐng)與自己有親屬關(guān)系的人為本部門臨時(shí)工。

聘用程序?yàn)椋荷暾?qǐng)→審核并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→本人填寫人員聘用表→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→聘用