第一篇:2013年度財(cái)經(jīng)管理科工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃
財(cái)經(jīng)管理科
2013年度工作總結(jié)及2014年度工作計(jì)劃
在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在教學(xué)工作委員會(huì)的指導(dǎo)下,我科以示范校建設(shè)為契機(jī),圍繞我校示范性重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求,做了大量的實(shí)質(zhì)性工作,并取得了一定的成績(jī)。
一、組織政治學(xué)習(xí)
組織全科教師積極參加學(xué)校舉行的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是組織全科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,結(jié)合本職工作,把十八大會(huì)議精神貫徹到自己的工作和學(xué)習(xí)中;積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí),認(rèn)真查擺和剖析困擾學(xué)校發(fā)展和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,對(duì)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,科室領(lǐng)導(dǎo)與本科室職工逐一談心,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。
二、做好示范校重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)
在學(xué)校示范辦的組織和指導(dǎo)下,根據(jù)示范校建設(shè)任務(wù)書(shū)的要求,多次組織全科教師開(kāi)會(huì),深刻領(lǐng)會(huì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),進(jìn)一步圍繞人才培養(yǎng)方式、校企合作、師資隊(duì)伍建設(shè)、課程改革等方面的問(wèn)題進(jìn)行了研討、完善,并把任務(wù)書(shū)中的內(nèi)容分解落實(shí)到各位教師,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和參與性,編寫(xiě)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)等四本校本教材及與九江威特會(huì)計(jì)公司合作編寫(xiě)了會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)憑證,數(shù)字化課程資源共建共享課題順利結(jié)題,并通過(guò)驗(yàn)收,兩年的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)任務(wù)和內(nèi)容基本上完成,有關(guān)驗(yàn)收材料(總結(jié)報(bào)告、典型案例及相關(guān)的佐證材料)及時(shí)上交校示范辦并上網(wǎng)。
三、積極完成教學(xué)任務(wù)
近幾年財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)由于學(xué)生人數(shù)較多,而財(cái)經(jīng)老師較少,教學(xué)任務(wù)普遍較重,在這種情況財(cái)經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)想了不少辦法,通過(guò)做工作,老師們克服各種困難,終
于圓滿(mǎn)地完成了教學(xué)任務(wù),保證了教學(xué)的正常進(jìn)行。同時(shí),要求每位教師學(xué)期初有計(jì)劃,按時(shí)上交教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表,學(xué)期末有總結(jié)。
四、積極開(kāi)展師資培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)室建設(shè)
根據(jù)示范校建設(shè)任務(wù)書(shū)的要求,為了加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),暑期,我科派出了彭燕、徐鋆等教師參加省級(jí)“雙師”培訓(xùn)。新建成了一個(gè)會(huì)計(jì)手工實(shí)訓(xùn)室,改造完善了會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室,購(gòu)置了沙盤(pán)軟件和會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。
五、積極組織學(xué)生參加技能競(jìng)賽
近些年來(lái),財(cái)經(jīng)管理科非常重視本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的各種技能競(jìng)賽,學(xué)生涌躍參加,老師精心指導(dǎo),在第十屆省級(jí)技能大賽中,我科學(xué)生參加了會(huì)計(jì)技能比賽并取得了優(yōu)異成貫,劉海豐獲得了個(gè)人項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。同時(shí),組織學(xué)生積極參與校級(jí)技能競(jìng)賽和全國(guó)“文明風(fēng)采”大賽并取得了較好的成績(jī)。
六、積極組織學(xué)生參加會(huì)計(jì)證及電子商務(wù)證考試
為了提高學(xué)生的動(dòng)手能力和今后就業(yè)的本領(lǐng),在學(xué)校職業(yè)技能鑒定所的指導(dǎo)下,組織好2011級(jí)、2012級(jí)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生到九江參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試,積極與江西省人力資源和社會(huì)保障廳技能鑒定中心聯(lián)系,組織好2011級(jí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)證考試。
七、積極開(kāi)展教研活動(dòng)和青年教師的培養(yǎng)
為了提高教學(xué)質(zhì)量,財(cái)經(jīng)管理科定期或不定期組織本專(zhuān)業(yè)的任課老師開(kāi)展教研活動(dòng),由于我科青年教師較多,為了盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平,對(duì)青年教師進(jìn)行傳幫帶,開(kāi)展了結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常組織相關(guān)老師集體聽(tīng)課并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),我科老師教學(xué)水平有了顯著提高,特別是朱顯老師參加2013年“云立方杯”全省中等職業(yè)學(xué)校信息化教學(xué)大賽,獲信息化教學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目三等獎(jiǎng)。
存在的問(wèn)題和不足,一年來(lái),我科在教學(xué)管理等方面雖然取得了一定的成績(jī),但還有很多的問(wèn)題急待解決,如本專(zhuān)業(yè)學(xué)生動(dòng)手能力還不夠強(qiáng),實(shí)訓(xùn)時(shí)間較少;學(xué)生考證結(jié)束后不夠穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氛圍不夠強(qiáng);特別是會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試改革以后,通過(guò)率不高;師資力量比較薄弱,教學(xué)水平有待提高。
2014年重點(diǎn)圍繞如何提高財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)水平和教學(xué)效果,特別是如何提高學(xué)生的動(dòng)手能力,具體計(jì)劃做好以下工作:
一、組織全科教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓好黨的十八大會(huì)議精神的學(xué)習(xí),要求每個(gè)教師結(jié)合自己的工作深入體會(huì)貫徹十八大精神,增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感和事業(yè)心。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
二、抓好年輕教師的培養(yǎng)
由于本科教師大部分是年輕教師,所以加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)任務(wù)重,時(shí)間緊,為了盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平,準(zhǔn)備采用走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方法對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們到外面參加培訓(xùn),并請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到校講課。同時(shí),繼續(xù)結(jié)對(duì)子,由老教師帶年輕教師,從各方面對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。
三、抓好競(jìng)賽和考證工作
積極組織準(zhǔn)備第十一屆省級(jí)技能競(jìng)賽和第八校級(jí)技能競(jìng)賽,協(xié)助校職業(yè)技能鑒定所認(rèn)真組織部分未參加去年會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考證及未通過(guò)的12級(jí)會(huì)計(jì)班學(xué)生的考證工作,認(rèn)真組織好13級(jí)會(huì)計(jì)班會(huì)計(jì)從業(yè)資格考證及12級(jí)電子商務(wù)班電子商務(wù)商務(wù)證的考證工作。
四、繼續(xù)深化教學(xué)改革,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力
針對(duì)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)及電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生動(dòng)手少的現(xiàn)狀,加大實(shí)訓(xùn)操作,要求專(zhuān)
業(yè)課老師都要拿出一定的課時(shí)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作,財(cái)經(jīng)管理科將組織本科教師進(jìn)行這方面的研討,并制定相關(guān)的考核辦法,同時(shí)強(qiáng)化教師動(dòng)手操作能力。
五、完成學(xué)校交給的其他任務(wù)。
財(cái)經(jīng)管理科
2013年10月28日
第二篇:選礦管理科 工作總結(jié)及工作計(jì)劃
選礦管理科 工作總結(jié)及工作計(jì)劃
2011年以來(lái),選礦管理科主要做了一下幾方面工作:
1、強(qiáng)化隱患排查。為做到心中有數(shù),我們對(duì)全市尾礦庫(kù)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全大排查,排查整治范圍為全市所有正在使用的、廢棄的、閉庫(kù)的尾礦庫(kù),建立數(shù)據(jù)庫(kù),并加大了對(duì)重點(diǎn)尾礦庫(kù)的監(jiān)控工作,并督導(dǎo)尾礦庫(kù)企業(yè)制定了尾礦庫(kù)汛期安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,一定程度上確保了尾礦庫(kù)安全度汛。
2、加大打擊非(違)法選礦行為。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)精神,近期出臺(tái)了《遵化市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于集中開(kāi)展打擊非(違)法選礦企業(yè)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》,擬對(duì)無(wú)任何審批手續(xù)的非法選礦,一律解除供電設(shè)施,并按照“不留廠(chǎng)房、不留設(shè)備、恢復(fù)地貌”的原則予以治理。力爭(zhēng)年底前對(duì)511家非法選礦取締到位。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是狠抓教育培訓(xùn)。結(jié)合尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓,我市從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)選礦企業(yè)廠(chǎng)(礦)長(zhǎng)、安全管理人員以及尾礦工等特殊工種進(jìn)行知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是完善應(yīng)急預(yù)案。在已有全市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)事故的防范能力,我市對(duì)尾礦庫(kù)專(zhuān)門(mén)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)尾礦庫(kù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有預(yù)測(cè)、有對(duì)策,可操作性進(jìn)一步增強(qiáng)。三是明確尾礦庫(kù)隱患排查內(nèi)容。
4、加快閉庫(kù)進(jìn)程。列入我市2011閉庫(kù)計(jì)劃的尾礦庫(kù)是建明春永鐵礦尾礦庫(kù)。對(duì)該尾礦庫(kù)我們采取了簡(jiǎn)易閉庫(kù)程序,由相關(guān)技術(shù)人員制定了清運(yùn)尾礦砂的閉庫(kù)方案,工期為2個(gè)月,總投資200萬(wàn)元。目前尾礦庫(kù)已基本清運(yùn)完畢。
5、加大選礦安全標(biāo)準(zhǔn)化工作力度。為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,全面提升選礦(尾礦庫(kù))企業(yè)本質(zhì)安全程度,今年我市制定了《遵化市推進(jìn)選礦(尾礦庫(kù))企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》。明確要求全市所有選礦企業(yè)必須按照“蓋廠(chǎng)房、建圍墻、栽樹(shù)木、零排放、強(qiáng)設(shè)備、整規(guī)章”的要求推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);所有尾礦庫(kù)必須達(dá)到“筑壩、削坡、覆土、綠化、安全”的要求。目前該項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,力爭(zhēng)年內(nèi)唐山發(fā)證尾礦庫(kù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)50%以上。
6、重點(diǎn)強(qiáng)化了三等以上(石人溝鐵礦)尾礦庫(kù)的安全隱患排查。石人溝鐵礦隸屬河北鋼鐵集團(tuán)有限公司,省屬?lài)?guó)有企業(yè),其尾礦庫(kù)位于遵化市興旺寨鄉(xiāng)西達(dá)峪村西,典型的山谷型尾礦庫(kù),為確保石人溝鐵礦西達(dá)峪尾礦庫(kù)安全度汛,今年我市聘請(qǐng)了國(guó)家安監(jiān)總局研究院工程技術(shù)咨詢(xún)中心的李培良博士等專(zhuān)家于6月17日對(duì)其汛前安全狀況進(jìn)行了檢查。
遵化市安監(jiān)局根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)下達(dá)了整改指令書(shū),責(zé)令其限期整改。下步工作打算:
1、積極開(kāi)展打非專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)全市511家無(wú)任何手續(xù)的企業(yè)按照“不留廠(chǎng)房、不留設(shè)備、恢復(fù)地貌”原則予以取締。目前已制定了具體方案,擬于近期開(kāi)展全市動(dòng)員部署。
2、推進(jìn)選礦業(yè)整合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。取締小的,鼓勵(lì)規(guī)?;a(chǎn)、關(guān)閉距離景區(qū)、公路干線(xiàn)、村莊、學(xué)校近的尾礦庫(kù)企業(yè),并開(kāi)展綠化攻堅(jiān)行動(dòng),解決尾礦庫(kù)亂占耕地,破壞環(huán)境的問(wèn)題。
3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。對(duì)有安證企業(yè),按要求開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,確保不出事故。
第三篇:管理科工作計(jì)劃
管理科工作計(jì)劃匯編六篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的管理科工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
管理科工作計(jì)劃 篇1
改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又是需要艱苦努力的長(zhǎng)期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺(tái)階。概況講就是:健全一個(gè)體系,完善兩個(gè)機(jī)制,創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn),發(fā)揮三個(gè)作用,推進(jìn)六項(xiàng)工作。
一、健全一個(gè)體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。
二、完善兩個(gè)機(jī)制:
一是整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,完善社區(qū)居民自治機(jī)制;二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,發(fā)揮居民議事會(huì)作用,調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,完善居民自我管理機(jī)制。
三、創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn):
一是建立和完善特殊困難群體長(zhǎng)效幫扶機(jī)制;二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺(tái);三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。
四、發(fā)揮三個(gè)作用:
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會(huì)的作用,認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目;二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事;三是發(fā)揮社會(huì)組織的作用,繼續(xù)做好扶貧幫困工作,營(yíng)造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會(huì)氛圍。
五、推進(jìn)六項(xiàng)工作:
一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),做好雙擁工作,重點(diǎn)做好優(yōu)撫對(duì)象維穩(wěn)工作。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作,做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,嚴(yán)把入口關(guān),準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,做到“應(yīng)保盡?!保瑢?shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑(臺(tái))和雙擁優(yōu)撫工作。
四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作,加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。
五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開(kāi)展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作,著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題,導(dǎo)致這些地方的整治工作,只治了標(biāo),未治本。為此,街道將根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去,通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng),使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí),進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實(shí)可行的辦法,落實(shí)責(zé)任制度。建立長(zhǎng)效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。
(一)繼續(xù)落實(shí)好市容環(huán)境綜合考核相關(guān)任務(wù)及工作。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神,結(jié)合新的考核方案,全面對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,對(duì)三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理,使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ),充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭(zhēng)20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,為街道增添榮譽(yù)。
(二)繼續(xù)推進(jìn)城市管理工作常態(tài)化、精細(xì)化發(fā)展。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長(zhǎng)保潔時(shí)間,落實(shí)定人、定崗、定責(zé)制度,確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區(qū)”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區(qū)。
(三)與社區(qū)工作站建立起高效便捷的協(xié)調(diào)機(jī)制。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理,全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問(wèn)題。
(四)繼續(xù)全面強(qiáng)化“門(mén)前三包”管理制度。
“門(mén)前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,從城市管理的角度,建立“門(mén)前三包”舉報(bào)機(jī)制。
(五)落實(shí)量化管理工作。
根據(jù)街道黨工委的指示精神,結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,建立健全考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責(zé),用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
(六)創(chuàng)新建立“微城管”微信的公眾號(hào)
1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務(wù)好轄區(qū)單位、居民為工作重點(diǎn),為加快街道城市管理的宣傳工作,促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,信息能夠得到及時(shí)公布,城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號(hào),強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,提升城管形象。
通過(guò)搭建陣地建設(shè)、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺(tái)板塊,可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,比如現(xiàn)場(chǎng)直播突發(fā)事件、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等,推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極、正面作用的同時(shí),也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺(tái),隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。
2、微信公眾平臺(tái)基本板塊
(1)辦事指南(養(yǎng)犬知識(shí)、預(yù)防知識(shí))
(2)群眾反映(轄區(qū)垃圾、消殺四害、道路設(shè)施、三防問(wèn)題)
(3)活動(dòng)開(kāi)展(垃圾分類(lèi)、定期活動(dòng))
目前,城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
(七)積極協(xié)助推進(jìn)街道體制改革工作
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,做好人員的思想動(dòng)員工作,要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,以積極的心態(tài)面對(duì)體制改革,服從街道的統(tǒng)一安排。
1、加強(qiáng)與上級(jí)物業(yè)部門(mén)溝通,營(yíng)構(gòu)物業(yè)共享平臺(tái)。使用物業(yè)單位,干部職工之間的溝通,講究誠(chéng)信,相得益彰,增加對(duì)管理服務(wù)部門(mén)的了解,管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,有什么困難,以后如何克服,使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理,更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,而管理服務(wù)部門(mén)也因此增加了透明度和親和力。
2、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開(kāi)展和諧文明社區(qū)活動(dòng),發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車(chē)輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光,將得到充分的發(fā)揮。對(duì)不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,形成一個(gè)“愛(ài)我,參與文明共建”的良好局面。
(1)建立安全生產(chǎn)制度,對(duì)轄區(qū)自用物業(yè),包括已移交區(qū)出租物業(yè),會(huì)同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查,建立臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書(shū)立即整改,或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理,同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,進(jìn)一步評(píng)估安全,促進(jìn)工作過(guò)程變化效果的評(píng)價(jià)方法。
(2)對(duì)本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,常態(tài)檢查處理,如需維修更新的項(xiàng)目,通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評(píng)估,作出方案,報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。
(3)繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
管理科工作計(jì)劃 篇2
一、目標(biāo)
為了符合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求,建立病案首頁(yè)管理系統(tǒng),建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計(jì)劃。
二、職責(zé)
1、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。
2、主持病案的人事管理、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作;建立病案科各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)適時(shí)修訂。
3、監(jiān)督評(píng)估病案室各項(xiàng)工作質(zhì)量,開(kāi)發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng),計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);質(zhì)控人員每天檢查已出院病案,及時(shí)將缺漏項(xiàng)目、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善、糾正、修補(bǔ)。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn),引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,對(duì)運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間,質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分定級(jí),自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負(fù)責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作;接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,逐一核對(duì)、登記接受的病案數(shù);
5、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性;打印入庫(kù)病案號(hào)清單,質(zhì)控交接登記表;通報(bào)未收回的病案,監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案;
做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作。按規(guī)定及時(shí)回收病案,保證病案回收率達(dá) 100%。 做好病案登記工作,并按 ICD-10 進(jìn)行疾病編碼、疾病手術(shù)分類(lèi)編碼。 在完成編頁(yè)、編碼、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,放入病案袋。按住院號(hào)順序依次存檔。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對(duì)歸還的病案進(jìn)行核對(duì),使病案歸還率、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí),配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場(chǎng)的情況下封存或啟封病案資料。
6、增強(qiáng)病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),開(kāi)展以病案專(zhuān)題檢索、綜合查詢(xún),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù),構(gòu)建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點(diǎn),提高查、查準(zhǔn)率。為臨床,科研,學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù);
7、 加強(qiáng)病案室安全管理,進(jìn)行病案室改造,進(jìn)一步符合要求。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火、防盜安全制度,嚴(yán)禁用火,確保存放病案的庫(kù)房干燥。做好防塵、防蟲(chóng)、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求,完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫(kù)房面積,建立病案閱覽室,病案統(tǒng)計(jì)室。
8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作。完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,提供良好的服務(wù)。
三、檢查方法
1.定時(shí)查看醫(yī)院病案資料收集、整理、驗(yàn)收后完整歸檔工作的工作效率。
2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì)、資料文件整理、復(fù)印、打印等。
3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表。
4.查看科室的一些外勤工作,如一些對(duì)病案復(fù)印的申請(qǐng)、申報(bào)工作。
6.各小組之間的工作是否配合好。
7.是否助科主任做好其他工作。
8.是否持工作環(huán)境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衛(wèi)工作。
四、 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì)。
2、建立病案質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。
3、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng),分析、評(píng)估病案及檢索系統(tǒng),協(xié)助醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作,使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。促進(jìn)病案科的團(tuán)結(jié),提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)、患投訴率。
4、每天完成收回病案的編碼及首頁(yè)信息錄入,信息錄入準(zhǔn)確率要達(dá)到100%。
管理科工作計(jì)劃 篇3
一、工作職能
寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)實(shí)施國(guó)家關(guān)于各類(lèi)旅游景區(qū)景點(diǎn)、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車(chē)船和特種旅游項(xiàng)目的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)培育和完善我縣旅游市場(chǎng),監(jiān)督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件,維護(hù)旅游者合法權(quán)益,協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件;負(fù)責(zé)旅游執(zhí)法工作,監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險(xiǎn)實(shí)施工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作等。
二、工作計(jì)劃
1.定期開(kāi)展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)“黑社”“黑導(dǎo)”“黑車(chē)”、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、無(wú)證上崗、違反工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處。旅游旺季時(shí)每月檢查次數(shù)不少于兩次,淡季適當(dāng)降低頻次,通過(guò)頻繁的檢查督導(dǎo),使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對(duì)于違法違規(guī)行為要嚴(yán)格按照法規(guī)處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。
2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強(qiáng)對(duì)旅行社的監(jiān)督管理,保障旅游者的合法權(quán)益,采取積分管理的形式,對(duì)旅行社采取量化考核。根據(jù)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來(lái)依次扣減分值,并實(shí)行公告制度。
3.組織開(kāi)展對(duì)旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不定期舉辦導(dǎo)游員、飯店工作人員培訓(xùn)班,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊(duì)伍,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
4.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制度,對(duì)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門(mén)檢查驗(yàn)收的工作方式;加大旅游安全宣傳教育力度;加強(qiáng)旅游安全應(yīng)急救援管理,按照國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,實(shí)施重大危險(xiǎn)源、重大隱患及有關(guān)應(yīng)急措施備案制度,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)控,采取有效防范措施,防止事故發(fā)生;加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,借助相關(guān)部門(mén)的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,逐漸形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。
5.以旅游投訴為線(xiàn)索,加大立案查處力度,嚴(yán)肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況,公布主要責(zé)任單位和責(zé)任人。
6.加強(qiáng)對(duì)旅游保險(xiǎn)、廣告、報(bào)價(jià)、合同等事項(xiàng)的監(jiān)督監(jiān)管力度。
管理科工作計(jì)劃 篇4
1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
4、采取監(jiān)測(cè)與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。
5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),完成本的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。
6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項(xiàng)工作。
7、定期召開(kāi)醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。
8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測(cè)的上報(bào)工作。
9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作。
10、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作。
12、做好醫(yī)院及上級(jí)主管部門(mén)安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作。
管理科工作計(jì)劃 篇5
20xx年,按照市局黨委的總體要求和安排部署,緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)精細(xì)化管理,按照強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營(yíng)、提升服務(wù)、促進(jìn)健康的總體思路,國(guó)資監(jiān)管科今年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策
(一)指導(dǎo)縣(區(qū))鹽業(yè)部門(mén)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,降低費(fèi)用支出和經(jīng)營(yíng)成本,確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值,規(guī)范經(jīng)營(yíng)支出項(xiàng)目核算,加強(qiáng)市、縣、區(qū)可控費(fèi)用的.管理,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬賬相符,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法,做好房產(chǎn)和車(chē)輛的配置、使用、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核,盤(pán)活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,做好資產(chǎn)清理工作,督促相關(guān)科室按程序及時(shí)處理盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀和報(bào)毀資產(chǎn),切實(shí)做到固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬一致,逐步實(shí)現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警,確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量。
二、強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整
(一)完善內(nèi)部審計(jì),按照“明確職責(zé)、突出重點(diǎn)、規(guī)范提高”的要求,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì),充分發(fā)揮審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及規(guī)范會(huì)計(jì)核算的作用。今年將抽查5個(gè)縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況以及資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性和重大經(jīng)營(yíng)決策情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),查找在經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失的行為。
三、切實(shí)做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作
(一)按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步規(guī)范行政單位的會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章,做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。做到日清月結(jié),賬賬、賬實(shí)相符。
(二)認(rèn)真細(xì)致的給財(cái)政局經(jīng)建科、預(yù)算科、支付局報(bào)好各類(lèi)報(bào)表并做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作。
(三)每月按時(shí)將局機(jī)關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)政局工資科備案并與代理銀行對(duì)好賬,做到月月發(fā)放到個(gè)人卡上的工資準(zhǔn)確無(wú)誤。
(四)做好財(cái)政集中支付系統(tǒng)使用工作,管理好每一筆資金。
四、積極開(kāi)展教育資源整合對(duì)口幫扶工作
按照市政府和市教育局、市商務(wù)局總體安排,我局已于20xx年啟動(dòng)教育資源整合對(duì)口幫扶工作,待漢濱初中分校改造工作全面啟動(dòng)、江南小學(xué)正式遷入后,我局將根據(jù)實(shí)際情況和幫扶任務(wù),繼續(xù)積極與對(duì)口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系,及時(shí)跟進(jìn)幫扶工作,以確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成。
五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作
開(kāi)展縣區(qū)考核工作既是對(duì)各單位工作成效的檢驗(yàn),也是確保各項(xiàng)工作落實(shí)的有效措施。今年,我們將進(jìn)一步完善各縣(區(qū))考核辦法,繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí),年底完成對(duì)全市10縣(區(qū))鹽務(wù)管理局(鹽業(yè)公司)業(yè)務(wù)考核工作。通過(guò)量化指標(biāo)考核,全面準(zhǔn)確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況,充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用,從而推動(dòng)全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展、突破發(fā)展。
管理科工作計(jì)劃 篇6
今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化,如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,使遼寧大學(xué)走向新的輝煌,這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),做出了貢獻(xiàn),得到了鍛煉。
一、 深化后勤改革,加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理
這學(xué)期開(kāi)始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,我們?cè)僖淮螐?qiáng)調(diào)了“深化改革、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,人盡其責(zé),加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、工作程序化。工作報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù)、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
同時(shí)我們以改革為契機(jī),強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專(zhuān)業(yè),這就要求我們每一個(gè)人都能跨專(zhuān)業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在科里掀起了專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮,除了學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)外,還對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),都能完成的很好,實(shí)踐證明,計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果。通過(guò)以上強(qiáng)化管理、深化改革,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過(guò)去的人浮于事的現(xiàn)象,樹(shù)立了后勤維修工作的新形象。
二、 做好本采暖前的準(zhǔn)備工作,保證今冬供暖
由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,嚴(yán)重影響了供暖效果,雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善,但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來(lái)了很大的困難,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,今年我們對(duì)全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。供暖開(kāi)始后,我們?nèi)莆逦煌竟餐?,互相配合,?shí)行24小時(shí)值班制,不畏困難,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了教學(xué)、科研的正常進(jìn)行,保證了師生員工生活的需要。
在采暖過(guò)程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,為新一制定專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,雖然煤是通過(guò)學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的,我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)的每一車(chē)煤我們均派三人過(guò)秤并驗(yàn)收媒質(zhì),決沒(méi)有以少充多、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評(píng)。
三、 科學(xué)地制定明年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃并報(bào)學(xué)校審批
近幾年學(xué)校對(duì)校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善,但由于基礎(chǔ)較差,設(shè)備陳舊等原因,依然存在很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面,經(jīng)費(fèi)緊、困難多,根據(jù)學(xué)校的要求,在制定明年專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí),主要依據(jù)以下原則:一是重點(diǎn)保教學(xué),保證擴(kuò)大招生工作的需要;二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要;三是確保排險(xiǎn)除患;四是保證采暖過(guò)冬。根據(jù)以上指導(dǎo)思想,我們依據(jù)今年對(duì)學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,經(jīng)過(guò)多次討論研究,制定了二零零一年專(zhuān)項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng),經(jīng)費(fèi)情況為:土建小修20萬(wàn)元,新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬(wàn)元,其他專(zhuān)項(xiàng)676。2萬(wàn)元。其中包括鍋爐維修八項(xiàng),經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元;暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng),經(jīng)費(fèi)38。5萬(wàn)元;上、下水維修六項(xiàng),經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元;土建維修九項(xiàng),經(jīng)費(fèi)300。7萬(wàn)元;電氣維修三項(xiàng),經(jīng)費(fèi)55萬(wàn)元;綠化二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元;家具更換二項(xiàng),經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元。此專(zhuān)項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多次研究,并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來(lái)得,并上報(bào)學(xué)校審批,同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作。
四、 結(jié)合校園建設(shè),順利完成了今年專(zhuān)項(xiàng)及增項(xiàng)工程任務(wù)
為了遼大發(fā)展的需要,按照學(xué)校黨委指示,在實(shí)施今年專(zhuān)項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,我們對(duì)每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考,并積極組織實(shí)施。今年我們共完成了大、中、小修工程90項(xiàng),雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少,但我們對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理,認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場(chǎng)地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?,在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,順利地完成了任務(wù)。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛,這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,其中改造項(xiàng)目多、工種多,涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍,數(shù)十人同時(shí)施工、交叉作業(yè),困難可想而知。但計(jì)劃科沒(méi)有怨言,也沒(méi)有被困難嚇倒,我們妥善安排,認(rèn)真布置,增派力量,全力以赴,日夜奮戰(zhàn),堅(jiān)守崗位,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線(xiàn),工程安排的井井有條,保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,成績(jī)緋然,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
五、 顧全大局,配合基建完成配套設(shè)計(jì)
今年為迎接新生,滿(mǎn)足擴(kuò)大招生的需要,學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍,在新生入校之前必須交付使用,為了不影響工期,我們科積極配合基建部門(mén)搞好配套設(shè)計(jì),提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù),并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對(duì)學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,對(duì)該舍門(mén)窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門(mén)鎖,對(duì)部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,對(duì)家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換,同時(shí)對(duì)學(xué)生十七、十八、十九舍周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,解決了新生入校的住宿問(wèn)題,同時(shí)使新生及學(xué)生家長(zhǎng)感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿(mǎn)意,使新生滿(mǎn)意,讓家長(zhǎng)放心。
六、 少花錢(qián)、多辦事,嚴(yán)把預(yù)、結(jié)算審核關(guān)
由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,根據(jù)學(xué)校的要求,我們本著少花錢(qián)、多辦事的原則,在保證質(zhì)量的前提下,能省錢(qián)則省錢(qián),并對(duì)每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,對(duì)每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作,為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量,為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然本學(xué)期我們?cè)诤笄谔幍念I(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但下一步的工作更加繁重,我們決心努力工作、團(tuán)結(jié)拼搏,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。
第四篇:社會(huì)管理科2010年工作總結(jié)2011工作計(jì)劃
社會(huì)管理科2010全年工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃
2010年,社會(huì)管理科按照全局統(tǒng)一部署,較好地完成了全年的工作。
一、做好廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出工作
為切實(shí)做好廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出工作,年初,我們分別對(duì)廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、全市農(nóng)村各有線(xiàn)電視站進(jìn)行了安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除,督促各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,確保了“春節(jié)”、“兩會(huì)”及日常廣播電視安全播出事故為零。
二、做好“村村通”工作
今年,省里將對(duì)20戶(hù)以下盲村、盲點(diǎn)進(jìn)行扶持,為完成好此項(xiàng)工作,我們對(duì)全市各鎮(zhèn)區(qū)20戶(hù)以下盲村、盲點(diǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致地調(diào)查,做到不漏報(bào)、不瞞報(bào),為我市廣播電視全覆蓋提供了第一手資料。
三、做好“國(guó)悼日”的安全轉(zhuǎn)播工作
為悼念在玉樹(shù)和舟曲特大自然災(zāi)害中罹難同胞舉行的“國(guó)悼日”中,按照國(guó)家對(duì)“國(guó)悼日”期間廣播電視播出要求,我們?cè)诖_保各有關(guān)單位做好安全轉(zhuǎn)播的同時(shí),對(duì)分布在全市的戶(hù)外大屏幕進(jìn)行了檢查,規(guī)范其播出行為,使全市人民能夠完整地收聽(tīng)收看到“國(guó)悼日”期間的直播節(jié)目。
四、做好“十二五”廣播電視規(guī)劃工作
明年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,為使我市廣播電視事業(yè)在新的發(fā)展時(shí)期能夠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,我們組織了廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司,對(duì)未來(lái)五年里我市廣播電視事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了細(xì)致地研究,并提出了“十二五”期間建設(shè)規(guī)劃,為我市未來(lái)廣播電視發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、做好“挖掘海城歷史文化”工作
海城廣播電影電視事業(yè)的發(fā)展可追溯到1994年,廣播電影電視業(yè)鑒證了海城70年的發(fā)展歷程。為保護(hù)好這一歷史文化,我們先后組織相關(guān)單位和個(gè)人,對(duì)我市的電影、電視、廣播、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的形成發(fā)展進(jìn)行了挖掘整理,為打造海城歷史文化增添了濃厚的一筆。
2011年,社會(huì)管理科將以實(shí)現(xiàn)廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出工作為重點(diǎn),切實(shí)做好以下四個(gè)方面的工作:
一、廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出
我們要在全市范圍內(nèi)開(kāi)展春秋兩季的廣播電視安全大檢查,對(duì)廣播電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司及農(nóng)村各有線(xiàn)電視站進(jìn)行安全排查,查找安全隱患,堵塞安全漏洞,防止“法輪功”等不法份子對(duì)廣播電視設(shè)施的破壞。同時(shí),要做好重要保障期和春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間的安全優(yōu)質(zhì)播出工作,確保廣播電視節(jié)目播出安全、信號(hào)安全和傳輸安全。
二、文化信息資源共享工程
廣播電視文化信息資源共享工程要按照省市兩級(jí)的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步做好文化信息資源共享工程進(jìn)村入戶(hù)工作,確保機(jī)頂盒的使用和管理維護(hù),使該項(xiàng)工程落到實(shí)處真正變成惠民工程。
三、做好“村村通”工程反盲工作
我市“村村通”工程于2010年基本完成,為鞏固“村村通” 工程建設(shè)成果,2011年,我們要開(kāi)展對(duì)已完成“村村通”工程的普查工作,詳細(xì)了解和掌握“村村通”工程運(yùn)行狀況,千方百計(jì)防止和杜絕“村村通”工程的反盲情況發(fā)生。
四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、杜絕私播濫放
我們要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管工作,對(duì)全市各農(nóng)村有線(xiàn)電視站進(jìn)
行明察暗訪(fǎng),一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,堅(jiān)決杜絕私播濫放現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)廣播電視行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。
社會(huì)管理科
2010年12月10日
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案局管理科工作總結(jié)和工作計(jì)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案局管理科工作總結(jié)和工作計(jì)劃
2015年,管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成了館藏檔案的重新統(tǒng)計(jì)。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷,2101件,破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷,土地合同120762份,圖書(shū)資料1794冊(cè),書(shū)法60幅。
二、開(kāi)放檔案。根據(jù)上級(jí)檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標(biāo)準(zhǔn),館藏滿(mǎn)30年(1985年前)檔案已全部鑒定,符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì)開(kāi)放。
三、利用工作。首先,利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口,利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì)形象,我們對(duì)利用者要做到熱情、周到,查找認(rèn)真、細(xì)致,直到為利用者找到滿(mǎn)意的資料,讓利用者帶著希望而來(lái),帶著滿(mǎn)意而歸。其次,在利用程序上嚴(yán)格把關(guān),利用者持有效身份證,辦理登記手續(xù),方可利用我館的開(kāi)放檔案,特別對(duì)一些上訪(fǎng)戶(hù),從不給黨委、政府添麻煩,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民團(tuán)結(jié)考慮,要慎重提供利用,不屬開(kāi)放的檔案,絕不對(duì)外開(kāi)放。2015年共接待利用者204人次,提供檔案資料826卷次,解答各種咨詢(xún)116人次,使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續(xù)工齡等方面獲得大量寶貴資料,使問(wèn)題得到解決,提高了檔案工作的社會(huì)知名度和公認(rèn)度。
四、接收工作。接收XX縣政府辦2013、2014政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館,接收?qǐng)D書(shū)19冊(cè)豐富館藏。
五、著入工作。今年我局的著入工作全面展開(kāi),大家的著入熱情很高,管理科的工作量更大,除了做好本科的工作外,還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作,尤其是條目審核,工作量大,責(zé)任心強(qiáng),我們科全體人員一起努力,有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的,再把審核完的卷排好順序放到密集架,不合格的卷打回著入的人,讓其改正,改完之后重新再審,直到合格才放回庫(kù)房,這項(xiàng)工作雖然麻煩,但消除了很多著入錯(cuò)誤,提高了注入的正確率,為以后的電腦查詢(xún)工作打好了基礎(chǔ),提高了查詢(xún)的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫(kù)存檔案的安全保管,定期投放防蟲(chóng)藥,按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生,做好溫濕度記錄等。
2016年我們管理科會(huì)再接再厲,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
一、檔案館檔案的回遷工作,這是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作,管理科要做好庫(kù)房所有全宗檔案和資料的重新放置、調(diào)整,使庫(kù)房檔案存放布局合理。
二、檔案利用,對(duì)利用者熱情服務(wù),在查檔過(guò)程中做到熱情周到,快速準(zhǔn)確,耐心細(xì)致,利用檔案實(shí)行免收費(fèi)政策,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān),做到讓利用者帶著希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
三、檔案統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)好館藏檔案、資料,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.四、檔案接收,嚴(yán)格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案,對(duì)進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。隨著我館檔案數(shù)字化工作的開(kāi)展,我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。
五、檔案開(kāi)放,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分控制與開(kāi)放的檔案資料,對(duì)1986年的檔案進(jìn)行審查,鑒定是否開(kāi)放,對(duì)鑒定人員加強(qiáng)保密意識(shí),強(qiáng)化保密責(zé)任。
六、檔案著錄,對(duì)館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入,做好錄入檔案的登記、統(tǒng)計(jì),做好檔案進(jìn)出館的登記,確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎(chǔ)工作,對(duì)不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫(kù)存檔案的安全保管、保護(hù),按時(shí)打掃庫(kù)房衛(wèi)生、通風(fēng)排氣、去濕,使溫、濕度控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
八、在做好管理科日常工作的同時(shí),努力配合做好全局中心工作。