第一篇：積極轉(zhuǎn)變作風(fēng) 爭做優(yōu)秀教師

積極轉(zhuǎn)變作風(fēng) 爭做優(yōu)秀教師

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委老師，各位來賓：

大家上午好！我演講的題目是《積極轉(zhuǎn)變作風(fēng) 爭做優(yōu)秀教師》！有一首歌這樣唱: 長大后，我就成了你

有一句話這樣說：學(xué)高為師、身正為范

有一首詩這樣寫：春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。

每個(gè)人的兒時(shí)都會(huì)做一個(gè)當(dāng)老師的夢(mèng)，我也不例外，帶著對(duì)教育事業(yè)的一片癡情，對(duì)教師職業(yè)的深切向往，1995年，15歲的我走進(jìn)了xx師范，在那里，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng)，嚴(yán)格的基本功訓(xùn)練，讓我明白了教師這兩個(gè)字的深刻含義：“學(xué)高為師，身正為范”。

捧著一顆真心，滿懷一腔熱血，18歲，我又回到了我的母校，滿腔熱情地融入到與我年齡相仿的學(xué)生當(dāng)中。望著那些在教育戰(zhàn)線上的老教師，他們嘔心瀝血幾十年卻孜孜不倦，他們青絲變白發(fā)仍兩袖清風(fēng)，我突然特別深刻地理解，人們?yōu)槭裁纯偸沁@樣描寫教師：“捧著一顆心來，不帶半根草去”，“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。今天，三尺講臺(tái)之上，我已經(jīng)站了14年，人生中最美好的歲月——我已經(jīng)毫無保留地獻(xiàn)給了我深愛的事業(yè)。十四年的工作歷練，我才更加深刻的明白了“學(xué)高為師 身正為范”這八個(gè)字沉甸甸的重量，這是對(duì)教師最起碼的要求，看似簡單卻又是每個(gè)教師畢生的追求。曾幾何時(shí)，經(jīng)濟(jì)浪潮席卷大地，一個(gè)教師起早貪黑兢兢業(yè)業(yè)，卻比不過一個(gè)輟學(xué)學(xué)生打工的收入，有人開始動(dòng)搖了，工作開始懈怠了，我有過失望，也彷徨過，曾經(jīng)想要離開，想去看看外面的精彩世界，因?yàn)槲也桓市?，我想要證明自己的價(jià)值……

但最終我選擇留了下來，我離不開心愛的講臺(tái)，離不開我心愛的學(xué)生，這里有我生命的追求，有我兒時(shí)的夢(mèng)。傳播知識(shí)，培育人才——這才是我人生的最大價(jià)值

做人要講人品，為師要講師德，暫時(shí)的誘惑侵蝕不了教師的美德。最美女教師張麗莉在生死攸關(guān)的危急關(guān)頭，將生的希望留給學(xué)生，將危險(xiǎn)留給了自己，用無私大愛譜寫了一曲生命的贊歌。她是人民教師的典范，是當(dāng)代青年的杰出代表，也是我向往的榜樣和楷模。

當(dāng)前全縣上下正在進(jìn)行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“活動(dòng)，對(duì)于廣大教師而言，轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)，堅(jiān)持自己的人生追求，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為XX培養(yǎng)出更多、更優(yōu)秀的人才和建設(shè)者！

今天的我，站在這里，雖沒有成功商人腰纏萬貫的財(cái)氣；沒有政界精英的威儀；可是我自豪，我驕傲，因?yàn)槲沂且幻處?，我的人生價(jià)值將會(huì)在學(xué)生身上得到無限的增值，我的道德修養(yǎng)也會(huì)潛移默化到無數(shù)學(xué)生身上。

不必說教師是人類靈魂的工程師，也不必說教師是辛勤的園丁，我只愿做一根紅燭，點(diǎn)燃自己的生命，照亮他人的前程；不必說教師是太陽底下最光輝的職業(yè)，也不必說教師是講臺(tái)前永不凋謝的松柏，我只愿做一陣清風(fēng)，掠過自己的歲月，啟迪他人的心靈。無論世事如何變遷，我都將會(huì)用我的努力，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高修養(yǎng)，書寫一名優(yōu)秀教師的精彩人生。

謝謝大家！

第二篇：認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,積極爭做優(yōu)秀教師

認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范，積極爭做優(yōu)秀教師

上海市揚(yáng)子中學(xué) 江夏滔

在日常教學(xué)過程中，教師的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。為提高教師的禮儀規(guī)范意識(shí)，市教委發(fā)布中小學(xué)教師禮儀培訓(xùn)通知，將禮儀教育納入全市中小學(xué)教師培訓(xùn)范圍，并作為教師素養(yǎng)、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容之一。

8月26日上午八點(diǎn)半，揚(yáng)子中學(xué)全體教師齊聚學(xué)校演講廳，市中小學(xué)教師禮儀培訓(xùn)崇明地區(qū)第四批培訓(xùn)班在揚(yáng)子中學(xué)正式開班。縣教育局人事科科長陳家慶、縣教師進(jìn)修學(xué)校德育室主任嚴(yán)英出席了開班儀式。

開班儀式上，德育室主任嚴(yán)英就本次教師禮儀培訓(xùn)的意義和目的作了闡明，并向全體參訓(xùn)教師介紹了本次培訓(xùn)的流程及要點(diǎn)。局人事科長陳家慶在開班式上做了培訓(xùn)動(dòng)員。他在動(dòng)員中指出學(xué)習(xí)禮儀有助于完善教師自身素質(zhì)的修養(yǎng)，有助于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，有助于推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步；他還希望老師們能通過培訓(xùn)活動(dòng)做到理論聯(lián)系實(shí)際，工作中做榜樣，做示范，精心策劃好對(duì)學(xué)生的禮儀教育活動(dòng)。

隨后，揚(yáng)子中學(xué)的全體教師們認(rèn)真聆聽了由市內(nèi)禮儀專家主講的課程。一天的培訓(xùn)課程下來，老師們紛紛表示這樣的培訓(xùn)真真能使自己收獲良多。

此稿件已審核

審核人：龔瑋

2010-8-26

第三篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶好班子和隊(duì)伍。一是抓好工作人員綜合素質(zhì)的提高，塑造一支責(zé)任心強(qiáng)，能力素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的干部隊(duì)伍。定期組織開展集體學(xué)習(xí)，實(shí)行明確的責(zé)任分工，繼續(xù)優(yōu)化跟隨領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)服務(wù)工作，健全崗位責(zé)任制，做到事事有人管，事事有人負(fù)責(zé)。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)提高辦文、辦會(huì)的質(zhì)量和水平。廣開言路，發(fā)言民主，善于聽取不同意見，不斷完善工作思路，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。二是圍繞“清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，科學(xué)嚴(yán)密，協(xié)作配合”的總體要求，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)效能建設(shè)，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)高效的工作隊(duì)伍。重點(diǎn)解決學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、工作責(zé)任心等方面存在的突出問題，進(jìn)一步健全完善首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、跟跟蹤服務(wù)等各項(xiàng)工作制度，形成長效機(jī)制。發(fā)揮積極的導(dǎo)向作用，優(yōu)化工作環(huán)境，增強(qiáng)全體工作人員為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服務(wù)的自覺性，齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)地完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

第四篇：如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)

當(dāng)前個(gè)別村干部工作作風(fēng)“四事”問題不容忽視 持續(xù)深入，部分農(nóng)村基層干部尤其是村干部存在著一些與形勢(shì)發(fā)展不適應(yīng)的問題，在一定程度上影響了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。近日，慶安縣紀(jì)委通過深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)個(gè)別村干部存在的“四事”問題較為突出。

一、存在問題及原因

一是等待扶持，不謀事。中央全面構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村等戰(zhàn)略部署的實(shí)施，使對(duì)農(nóng)村的投入逐年加大，多數(shù)基層干部能認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，但也有一部分基層干部對(duì)上級(jí)在不同區(qū)域之間投資扶持上相對(duì)的“不平衡”沒有正確認(rèn)識(shí)，鉆牛角，想當(dāng)然，一味地認(rèn)為上級(jí)扶持資金總是偏向“中心村”、“道邊村”，發(fā)展基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己，面對(duì)目前自身“幾不沾”的位置，心理失衡，怨天尤人，缺乏進(jìn)取心，不想事，不盡心辦能辦的事，缺乏謀事干事的信心和緊迫感。

二是沒有項(xiàng)目，不干事。隨著村級(jí)收費(fèi)項(xiàng)目的全部取消，“一事一議”等民主政策的推行，公益事業(yè)難辦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺資金、農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺投入等成為相對(duì)普遍的現(xiàn)象。因此，在近年工作中，一些扶貧開發(fā)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、水利工程、土地整理等項(xiàng)目覆蓋區(qū)域內(nèi)的村，往往依靠項(xiàng)目資金率先發(fā)展，農(nóng)村基層干部有干頭，對(duì)外宣傳有說頭，工作成效也比較明顯，而一些沒有任何項(xiàng)目的村或當(dāng)年沒有項(xiàng)目的村除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等常規(guī)工作外則沒有什么大的起色，基層干部心里沒著落，工作起落大、差距大。

三是非主要領(lǐng)導(dǎo)出面，不理事。在依法行政、民主管理的大背景下，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任被強(qiáng)化，個(gè)別副職領(lǐng)導(dǎo)怕出頭，怕風(fēng)險(xiǎn)，怕責(zé)任，份內(nèi)份外不拍板，不擔(dān)責(zé)，長期以來，使村級(jí)干部“只看一個(gè)人，只聽一人言”，主要領(lǐng)導(dǎo)不出面，協(xié)調(diào)落實(shí)往往效果不佳。同時(shí)，有的基礎(chǔ)好、率先發(fā)展起來的村的村干部借為縣鄉(xiāng)“撐門面”的優(yōu)勢(shì)，憑借縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的依重，輕視組織原則，表現(xiàn)出“尾大不掉”的不良習(xí)氣，非得“一把手”說話才肯理事，才肯鼓實(shí)勁、抓落實(shí)，“大家的事變成了自己的事”。

四是非群眾找上門，不辦事。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，群眾要求基層干部在各方面提供的公共服務(wù)越來越多，但基層干部明顯適應(yīng)慢，服務(wù)能力很有限。同時(shí)，群眾對(duì)土地的依賴性降低，流動(dòng)性增大，基層組織及干部對(duì)群眾在村域內(nèi)的管理效力弱化，村級(jí)干部基于群眾訴求的申報(bào)、許可、決策等職權(quán)被削弱，在報(bào)酬低、工作難度加大的情況下，村干部“既得利益”不斷“縮水”，造成主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、方式的積極性不高，有坐等群眾找上門的問題。

二、解決問題對(duì)策及建議

一是要強(qiáng)化干部思想教育。要通過赴外參觀培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)常性教育等措施，督促基層干部正確認(rèn)識(shí)客觀因素，明確自身主觀差距，牢牢把握機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，敢謀大事，善干小事，一心干實(shí)事，合力辦成事，切實(shí)引導(dǎo)大家把心事放在立足現(xiàn)有條件，奮發(fā)有為，改變當(dāng)前現(xiàn)狀上。二是要落實(shí)目標(biāo)績效管理。要根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際，實(shí)行村干部任期責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)管理，除制定大的經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)外，要為每村量身定作產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生維護(hù)、黨建、精神文明創(chuàng)建等方面的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)，大力推行基礎(chǔ)工資+目標(biāo)績效工資的結(jié)構(gòu)工資制，適當(dāng)提高村干部報(bào)酬，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

三是要推進(jìn)民主管理進(jìn)程。要把民主管理作為協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)關(guān)系，推進(jìn)工作落實(shí)的有效手段，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分工，明確分管工作的職責(zé)及權(quán)重，利用組織生活會(huì)、“雙評(píng)雙議”等措施，公開工作目標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行民主監(jiān)督，推動(dòng)工作落實(shí)，切實(shí)改變“以個(gè)人好惡抓工作”的情況，讓民主集中制真正在組織內(nèi)部起校正決策、推動(dòng)落實(shí)的核心作用。

四是要加快鄉(xiāng)村職能轉(zhuǎn)變。要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)教育監(jiān)督，促使基層干部把主要精力轉(zhuǎn)移到圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為群眾全面提供技術(shù)、信息、資金等各方面的服務(wù)上，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全力建設(shè)服務(wù)性組織。使農(nóng)村廣大基層干部堅(jiān)持服務(wù)到家、關(guān)懷到戶、幫扶到人，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，贏得群眾的信賴和支持。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它既是黨的各級(jí)組織和黨員干部落實(shí)黨的路線方針政策的重要載體和保障機(jī)制，又是黨密切人民群眾的有效途徑和行為方式。機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的好壞，直接影響機(jī)關(guān)的工作效率，直接影響黨和政府的形象。今年溫州市開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng) 優(yōu)環(huán)境”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)一支“勤勉、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合龍港鎮(zhèn)實(shí)際，談?wù)劶訌?qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前少數(shù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不正的表現(xiàn)

近年來，通過不懈的努力，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效，機(jī)關(guān)的精神面貌、工作節(jié)奏、服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了可喜的變化。但是少數(shù)機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)上還存在較多的問題，有些還比較突出，主要表現(xiàn)為：

一是因循守舊、不思進(jìn)取的現(xiàn)象仍有發(fā)生。主要表現(xiàn)為以下三種：一是小進(jìn)即滿。有的機(jī)關(guān)干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)淡化，進(jìn)取心減弱，小進(jìn)即滿、小富即安、小勝即驕，認(rèn)為自己努力過了，成績有了，榮譽(yù)有了，可以吃吃老本、守守?cái)傋樱ぷ髦磺筮^得去、不求過得硬。二是消極應(yīng)付。有極個(gè)別機(jī)關(guān)干部缺乏銳氣和生氣，只做和尚不撞鐘，無所事事混日腳，當(dāng)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，只能臨時(shí)抱佛腳，馬馬虎虎，應(yīng)付了事。對(duì)困難片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，怨天尤人，工作靠人催、匯報(bào)靠嘴吹，中心工作推不開。特別是個(gè)別干部，大事干不了，小事不愿干，無所事是，消極應(yīng)付，不僅影響了工作、影響了自己，而且影響了其他同志，影響了機(jī)關(guān)風(fēng)氣。三是推諉扯皮。個(gè)別干部存在著“能少管就少管，多一事不如少一事”的思想，對(duì)有利益有好處的事?lián)屩?，?duì)沒有利益或比較難的事不想干。有些部門之間工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復(fù)雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就“踢皮球”，有極個(gè)別同志私心雜念較重，工作患得患失，怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，遇事打“太極拳”，致使有些矛盾尖銳化，問題復(fù)雜化。極少數(shù)干部對(duì)群眾上訪推出不理，導(dǎo)致小問題釀成大問題，導(dǎo)致越級(jí)到市政府上訪，影響很壞。

二是作風(fēng)飄浮、不重實(shí)效的問題還較突出。今年以來，龍港鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員踏實(shí)工作，勤奮干事，不斷強(qiáng)化服務(wù)群眾的觀念，真心誠意為群眾謀利益，樹立了機(jī)關(guān)在人民群眾中的良好形象。經(jīng)過機(jī)關(guān)和基層的共同努力，實(shí)事工程和社會(huì)事業(yè)建設(shè)步伐加快，居民生產(chǎn)生活環(huán)境日趨優(yōu)化。然而，還有少數(shù)部門群眾觀念還不強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)得還很不夠。一是搞形式主義。有的部門組織活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是好的，但形式主義的東西較多，雖然搞得象模象樣，但實(shí)際成效不夠理想。少數(shù)部門和干部存有做虛功、圖虛名現(xiàn)象，不肯沉下身子扎扎實(shí)實(shí)辦事，在群眾中造成了不良的影響。二是工作作風(fēng)飄浮。少數(shù)機(jī)關(guān)干部辦事拖拉，效率不高，看著整天跑跑顛顛，看起來很忙，實(shí)際上什么事情也沒辦成功。還有些干部實(shí)事不干，忙于迎來送往，招待宴請(qǐng)。三是少數(shù)同志為群眾服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。極少數(shù)干部只唯上不唯下，不是以對(duì)群眾極端負(fù)責(zé)的態(tài)度開展工作，而是看領(lǐng)導(dǎo)的臉色辦事；不是把主要精力放在工作上，而是一門心思在琢磨領(lǐng)導(dǎo)，看領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，就干什么，溜須拍馬，一心只想討領(lǐng)導(dǎo)喜歡。還有極少數(shù)干部對(duì)群眾很淡漠，依然存在臉難看、口難開、門難進(jìn)、事難辦的現(xiàn)象。

三是管理不嚴(yán)、違規(guī)違紀(jì)的情況還沒根治。幾年來，機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)，建立了考核制度，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作的責(zé)任心，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提高，涌現(xiàn)了一批思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部。但也有少數(shù)機(jī)關(guān)職能部門管理不嚴(yán)，部分同志的能力素質(zhì)還比較弱，自身形象較差，違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象仍有發(fā)生。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是少數(shù)同志的能力還比較弱，平時(shí)泡在辦公室，與外界溝通聯(lián)系少，下基層調(diào)查研究少，自身學(xué)習(xí)又抓得不緊，導(dǎo)致上面的政策不了解，基層的情況不熟悉，業(yè)務(wù)生疏，連自己工作任務(wù)都很難完成。極個(gè)別機(jī)關(guān)干部雖然在機(jī)關(guān)工作多年，但是不注重學(xué)習(xí)思考，不善于總結(jié)積累，出現(xiàn)了“老干部”“新機(jī)關(guān)”現(xiàn)象，在平時(shí)工作中老是出些低級(jí)錯(cuò)誤。個(gè)別同志講話不大思考，有時(shí)甚至不分場合、不看對(duì)象、不分口氣，常說不該說的話，造成工作被動(dòng)。二是部分同志的創(chuàng)新意識(shí)還比較弱，凡事就事論事多，全局思考較少，目光短淺，缺乏遠(yuǎn)見，特別是對(duì)新情況、新問題缺乏超前思維，對(duì)新問題、新矛盾束手無策。對(duì)待困難矛盾縮手縮腳、畏首畏尾，不積極出主意想辦法，不主動(dòng)負(fù)責(zé)任挑擔(dān)子，一味地等靠要，缺乏一種銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神，必然會(huì)影響和阻礙我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。三是個(gè)別同志的思想素質(zhì)還比較差。抱著“干多不如干少，干得好不如說得好”的心態(tài)，看到別的同志工作干得比較好或取得了一些成績就眼紅，挖空心思找喳子，私下背后瞎議論。少數(shù)公務(wù)員“鐵飯碗”思想嚴(yán)重，年紀(jì)輕輕就混日子，工作態(tài)度還不如臨時(shí)工。還有個(gè)別同志不比工作好壞，只比待遇多少、享受高低，相互間斤斤計(jì)較。四是個(gè)別同志紀(jì)律松懈，形象不佳。一些機(jī)關(guān)干部紀(jì)律松弛，自由散漫，上班不正常，串崗聊天，遲到早退成習(xí)慣，病假事假經(jīng)常有，想來想去隨心思。同時(shí)機(jī)關(guān)中還存在兩種特別嚴(yán)重的不良現(xiàn)象，已經(jīng)影響到正常的工作秩序?，F(xiàn)象之一“機(jī)關(guān)象網(wǎng)吧”，有的機(jī)關(guān)工作人員上班時(shí)間無所事是，在網(wǎng)上聊天、玩游戲、炒股票、瀏覽非法網(wǎng)站、下載非業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，直接影響了機(jī)關(guān)辦公效率和整體形象。現(xiàn)象之二“開會(huì)象看戲”，部分機(jī)關(guān)干部8點(diǎn)半開會(huì)9點(diǎn)到，進(jìn)了會(huì)場還要作小報(bào)告，交頭接耳，東聊西扯，惹事生非，唯恐天下不亂。也有少數(shù)人員兩手空空參加會(huì)議，既不記筆記又不認(rèn)真聽，嚴(yán)重影響了干部的良好形象。

二、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的主要原因

機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的種種問題，既有客觀上的因素，也有主觀上的原因。歸納起來，主要是以下幾個(gè)方面：

一是理論學(xué)習(xí)的自覺性不夠高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作強(qiáng)度大，日常業(yè)務(wù)量比較多，事情比較繁雜，因此領(lǐng)導(dǎo)干部常常由于工作忙而對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)；對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠深不夠透；部分領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)局限于同自身崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，“以干帶學(xué)”

二是干部任用制度不靈活。干部使用制度的終身制并沒有從根本上打破，只進(jìn)不出，只上不下，這樣則容易造成庸碌之風(fēng)難除，官僚主義之氣難消，庸者不下，平者不讓，能者難上，導(dǎo)致干部的流動(dòng)不暢，新老交替困難，主觀能動(dòng)性無法得到有效激活，“新陳代謝”功能得不到合理有效的發(fā)揮，制約了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

三是管理約束制度不健全。在管理上，有的制度不健全。有些方面有制度，有些方面沒有制度，或者是制度落實(shí)不到位，約束措施不力。對(duì)干部只重實(shí)績，輕政治思想教育，平時(shí)同干部談心少、交流少，幫助干部解決實(shí)際問題少。

四是監(jiān)督檢查力度不嚴(yán)格。目前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作，安排的多，檢查的少，督辦不力，沒有真正把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的實(shí)際效果同考評(píng)、管理和使用結(jié)合起來，領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠到位，領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制執(zhí)行還不夠嚴(yán)格規(guī)范，一些領(lǐng)導(dǎo)干部總是習(xí)慣于在學(xué)習(xí)上做樣子、走過場。同時(shí)機(jī)關(guān)黨員和廣大干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利沒有得到很好落實(shí)，造成“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、下級(jí)監(jiān)督太難、紀(jì)檢監(jiān)督太晚”的情況屢有發(fā)生。群眾對(duì)干部監(jiān)督怕報(bào)復(fù)，不敢行使督促權(quán)。督促力度的欠缺，容易滋生懶惰和腐敗，個(gè)別干部的腐敗行為，直接損害了干部隊(duì)伍的整體形象，也制約了干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。

三、促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的對(duì)策和措施

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，既要堅(jiān)持不懈、持之以恒，又要著眼當(dāng)前、重點(diǎn)突破。要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一部署，對(duì)照自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面提高機(jī)關(guān)的公信力和執(zhí)行力，增創(chuàng)助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念，拓寬服務(wù)輻射面，變革服務(wù)方式和手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)服務(wù)水平的創(chuàng)造性突破；進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化勤政廉政建設(shè)，增強(qiáng)管理社會(huì)和服務(wù)發(fā)展的能力，贏取人民群眾的更高滿意度。

一是要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，注重學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、做學(xué)習(xí)型干部。

當(dāng)前，“創(chuàng)新”這個(gè)詞用得比較頻繁，也的確非常重要。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能把“創(chuàng)新”作為口號(hào)來喊，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，唯有如此才能創(chuàng)新。一要按照“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、學(xué)什么”的原則，結(jié)合實(shí)際學(xué)，聯(lián)系本職學(xué)。重點(diǎn)加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分機(jī)關(guān)干部的文化程度比較高，但“食品有保質(zhì)期，知識(shí)有有效期”，不注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，必然落伍、掉隊(duì)。機(jī)關(guān)干部要騰出點(diǎn)時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有這樣，才能緊跟時(shí)代節(jié)拍，融入現(xiàn)代社會(huì)。重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)干部要聯(lián)系本職工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。建設(shè)部門要加強(qiáng)建設(shè)管理，項(xiàng)目申報(bào)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，司法部門要加強(qiáng)法律法規(guī)，糾紛調(diào)解方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，各部門人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保自己能完成本職工作，勝任本職工作。重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不光經(jīng)濟(jì)部門的同志要學(xué)習(xí)，其它部門的同志也要學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，是全局性工作?！安恢\全局者，不足以謀一域”，經(jīng)濟(jì)知識(shí)是機(jī)關(guān)干部的“共同課目”，是必修課，所有機(jī)關(guān)干部不僅必須學(xué)習(xí)，而且必須學(xué)好。二要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成適合自己的學(xué)習(xí)方法。積極向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向群眾學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷汲取營養(yǎng)、豐富內(nèi)涵、提高素質(zhì)。要注重學(xué)習(xí)積累，及時(shí)梳理總結(jié)，加強(qiáng)理性思考，拔高思維層次，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容真正變?yōu)樽约旱闹R(shí)。注重學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐，使學(xué)習(xí)的成果真正轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際工作能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和部門負(fù)責(zé)的同志要帶頭學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)的表率，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，著力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

二是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效能，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、做服務(wù)型干部。

服務(wù)是機(jī)關(guān)的天職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)要把對(duì)上級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對(duì)基層和群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來，把讓領(lǐng)導(dǎo)滿意與讓人民滿意結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)效能，更好地為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。一要拓寬服務(wù)范圍。要在努力服務(wù)搞好基礎(chǔ)性、常規(guī)性服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)的變化，拓寬服務(wù)輻射面，使機(jī)關(guān)的服務(wù)惠及更多的單位和個(gè)人。在辦理具體業(yè)務(wù)時(shí)，要根據(jù)不同的實(shí)際情況，提供相應(yīng)的個(gè)性服務(wù)，使群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作更加滿意。二要注重服務(wù)效能。要積極服務(wù)倡導(dǎo)便捷服務(wù)，要減少環(huán)節(jié)，縮短流程。要倡導(dǎo)高效服務(wù)，要學(xué)會(huì)換位思考，站在服務(wù)對(duì)象的立場來開展服務(wù)，看看服務(wù)目標(biāo)能不能定得更高一點(diǎn)，服務(wù)內(nèi)容能不能更寬一點(diǎn)，服務(wù)方法能不能更活一點(diǎn)，服務(wù)細(xì)節(jié)能不能更細(xì)一點(diǎn)。三要講究服務(wù)方式。要真心服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)從“心”開始的理念，真正和基層想在一起、和企業(yè)急在一處，和群眾的心連在一道，把基層的工作、企業(yè)的困難、百姓的煩憂，當(dāng)作自己家里的大事、急事來做。要誠信服務(wù)，做到表里如一，說到就要做到，怎么說的就要怎么做，說什么時(shí)候完成就要什么時(shí)候完成，打造誠信政府。要耐心服務(wù)。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)基層的矛盾和問題都比較突出，有些問題一時(shí)難于得到解決，機(jī)關(guān)干部要耐心，一定要反復(fù)解釋，不厭其煩，盡可能地讓群眾滿意。

三是要倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、做創(chuàng)新型干部。

很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨著空間不足、后勁不足等多種制約以及面臨著不進(jìn)則退、慢進(jìn)則后的競爭壓力，機(jī)關(guān)干部必須以創(chuàng)新的思維拓展空間，以創(chuàng)新的服務(wù)破除障礙，以創(chuàng)新的機(jī)制構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)。要按照群眾的意愿抓創(chuàng)新。當(dāng)前，群眾盼增收致富、盼安居樂業(yè)、盼社會(huì)公平、盼安定和諧。要根據(jù)這些要求，加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快落實(shí)惠民政策，多為群眾排憂解難，多為群眾辦好實(shí)事。

一要解放思想，更新觀念。只有思想的領(lǐng)先，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展的率先。當(dāng)前，龍港鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正站在一個(gè)較高平臺(tái)上，要再創(chuàng)輝煌、再造優(yōu)勢(shì)，仍然必須緊緊依靠解放思想這個(gè)武器。特別是機(jī)關(guān)部門，肩負(fù)四個(gè)文明建設(shè)發(fā)展的重責(zé)，必須把服務(wù)發(fā)展作為頭等大事，決不能封閉守舊，決不能四平八穩(wěn)，決不能消極畏難，決不能敷衍塞責(zé)。要堅(jiān)持多做少說、先干再說、只干不說，做到凡是外地已經(jīng)實(shí)行的，我們都可以學(xué)習(xí)借鑒；凡是上級(jí)政策沒有明令禁止的，我們都可以大膽探索和試驗(yàn)；凡是上級(jí)政策規(guī)定有彈性的，我們都可以靈活掌握和運(yùn)用；對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的政策，要敢于在實(shí)踐中突破，以成功的實(shí)踐推動(dòng)政策的調(diào)整，不斷增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，為投資創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更加開放、更加寬松的政策環(huán)境。二要敢負(fù)責(zé)任，創(chuàng)新而為。新生事物的出現(xiàn)，從來就不是一帆風(fēng)順的，要?jiǎng)?chuàng)新注定有風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)關(guān)干部對(duì)事業(yè)要有激情，對(duì)群眾要有感情，對(duì)困難要有豪情，有膽有識(shí)，敢做敢為，百折不撓，不懼失敗。只要是有利于發(fā)展的事，只要是群眾歡迎的事，只要是符合規(guī)律的事，都要放開手腳、積極探索，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢負(fù)責(zé)任，寧做改革創(chuàng)新的先行者，決不當(dāng)貽誤發(fā)展的歷史罪人。只要一心為了發(fā)展、一心為了群眾，就不應(yīng)該瞻前顧后、患得患失。三要積極爭取，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前，宏觀調(diào)控已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。但調(diào)控之中有機(jī)遇，政策之中有空間，關(guān)鍵要多對(duì)上爭取。要根據(jù)龍港鎮(zhèn)的實(shí)際，根據(jù)發(fā)展的難點(diǎn)，積極對(duì)上聯(lián)絡(luò)，爭取政策，爭取理解，爭取支持。特別是近年來，國家圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等方面，都將相繼出臺(tái)一些鼓勵(lì)優(yōu)惠政策，這些政策中都有極富含金量的信息。機(jī)關(guān)的同志要切實(shí)增強(qiáng)工作的敏銳性，認(rèn)真開展政策研究，抓住“第一時(shí)間”，形成“第一反應(yīng)”，搶出“第一效益”，努力把政策轉(zhuǎn)化為資源，為龍港各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展拓展更大的空間。

四是要倡導(dǎo)務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)、做務(wù)實(shí)型干部。

空談?wù)`國，實(shí)干興邦。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力提高工作效率，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效。一要強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識(shí)。牢固確定“憑工作立身，用實(shí)績說話”思想，有作為才能有地位，有成績才能有進(jìn)步，你多考慮工作，組織就多考慮你個(gè)人；你多考慮個(gè)人，組織就多考慮你工作。每名機(jī)關(guān)干部要深刻認(rèn)識(shí)求真務(wù)實(shí)的極端重要性，把求真務(wù)實(shí)的精神融入工作全局，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，把各項(xiàng)具體工作一件一件落到實(shí)處。大力倡導(dǎo)說實(shí)話、辦實(shí)事、重實(shí)際、求實(shí)效之風(fēng)，機(jī)關(guān)干部要堅(jiān)持講真話、說實(shí)話，提供準(zhǔn)確可靠的實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策奠定基礎(chǔ)；要想辦事、會(huì)辦事、辦好事、做實(shí)事，維護(hù)機(jī)關(guān)在群眾中的良好形象；要吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，掌握單位實(shí)情，找準(zhǔn)三者最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作；要圍繞目標(biāo)做工作，在方法上要講究“妥”，在速度上要注重“快”，在質(zhì)量上要實(shí)現(xiàn) “好”。二要大興真抓實(shí)干之風(fēng)。說了算、定了干，風(fēng)風(fēng)火火、果斷出手，做到今日事今日畢，真正做到“五個(gè)辦”。即：對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映的亟待解決的問題，要堅(jiān)持高效快捷“立即辦”，對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映的一些老大難問題，要堅(jiān)持迎難而上“主動(dòng)辦”，對(duì)基層、企業(yè)、群眾反映的重大或帶有普遍性的問題，要堅(jiān)持深入實(shí)際“上門辦”，對(duì)一些條件還不具備，或一時(shí)難以解決的問題，要堅(jiān)持創(chuàng)新思維“變通辦”，對(duì)一些涉及面廣、政策性較強(qiáng)的問題，要堅(jiān)持不遮不掩“公開辦”。三要重視搞好團(tuán)結(jié)。加快發(fā)展，就必須更加重視團(tuán)結(jié)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子也好、部門關(guān)系也好，都要努力做到“兩講”、“三多”、“一反對(duì)”?！皟芍v”就是要講發(fā)展穩(wěn)定的大局，講服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任?！叭唷本褪且鄿贤?、多配合、多進(jìn)取?！耙环磳?duì)”就是要堅(jiān)決反對(duì)小團(tuán)體利益，決不允許搞親親疏疏，讓部門利益干擾決策。要用團(tuán)結(jié)鑄造合力，用合力推動(dòng)工作，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，一切圍繞發(fā)展干，確保步調(diào)一致，確保政令暢通。

五是要倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀(jì)守法，努力建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)、做廉潔型干部。

廉潔是基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部的最基本的要求。每位機(jī)關(guān)干部要慎思慎獨(dú)、自警自律，清白做人、勤懇干事，以清正的公仆形象取信于民，以公認(rèn)的實(shí)績?cè)旄Ｓ诿?。一要頂住誘惑。樹立正確的名利觀，大興艱苦奮斗之風(fēng)，時(shí)刻謹(jǐn)記“兩個(gè)務(wù)必”要求，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳和奢靡之風(fēng)，抵制拜金主義、享樂主義。面對(duì)不正之風(fēng)，要有不講情面的勇氣，堅(jiān)決同一切消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，讓行賄受賄的人無立足之地、無容身之所。二要嚴(yán)守紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，保持共產(chǎn)黨人的革命情操，時(shí)刻注意克勤克儉，以積極向上、健康進(jìn)取的生活態(tài)度，塑樹新時(shí)期機(jī)關(guān)干部的良好形象。每位機(jī)關(guān)干部要常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非份之想，規(guī)規(guī)矩矩做人，做個(gè)老實(shí)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還要時(shí)刻注意看好自己的門，管好自己的人，防止下屬違規(guī)違紀(jì)，特別是要堅(jiān)決杜絕下屬“無利不作為，有利亂作為”的現(xiàn)象。三要自我保護(hù)。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷校正價(jià)值取向，提高明辨是非的能力，筑牢思想防線。自覺接受組織的教育和約束，經(jīng)常自我敲敲“小木魚”，做到警鐘長鳴，防微杜漸。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為基層干部，長期工作在一線。他們既是黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村宣傳貫徹落實(shí)的具體執(zhí)行者，又是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展、穩(wěn)定、農(nóng)民持續(xù)增收和生活水平逐步提高的組織者、管理者和服務(wù)者，同時(shí)也是基層黨組織建

設(shè)的直接責(zé)任人。他們與基層群眾聯(lián)系最緊密，接觸最多，他們的作風(fēng)和形象關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾對(duì)政府的信任程度和支持力度，關(guān)系到黨的事業(yè)和農(nóng)村工作的開展。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在的問題，筆者對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的現(xiàn)狀及建設(shè)問題作如下分析探討。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)的現(xiàn)狀

農(nóng)村工作相對(duì)較為艱苦，工作環(huán)境和條件差，工作任務(wù)繁重，服務(wù)對(duì)象多、范圍廣，“上面千條線，下面一根針”是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生動(dòng)寫照。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們?cè)谄D苦條件下，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作局面，把問題解決在一線，把矛盾糾紛化解在基層，為本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)的全面進(jìn)步和穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。但也有一些干部經(jīng)不起考驗(yàn)，思想松動(dòng)，行動(dòng)松懈，工作缺乏主動(dòng)性和積極性，主要有以下表現(xiàn)：

一是不注重學(xué)習(xí)，政治理論水平不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。平時(shí)讀書看報(bào)看新聞?shì)^少，集中學(xué)習(xí)時(shí)浮于形式；對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的重要理論認(rèn)識(shí)不足，遇有問題不能很好地用馬克思主義立場、觀點(diǎn)來分析和解決；對(duì)黨和國家方針政策理解掌握地不夠深刻透徹，缺乏大局意識(shí)。

二是群眾觀念淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。與群眾缺乏溝通與交流，不能真正站在群眾角度考慮問題，不能很好做到想群眾之所想，急群眾之所急，分群眾之所憂，解群眾之所難，不能把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好。相反，有的人遇到問題缺乏理性和耐性，易情緒化，很容易站在群眾的對(duì)立面，把矛盾激化，增加工作的難度。

三是責(zé)任意識(shí)欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)?！安磺笥泄Φ鬅o過”思想在部分人中存在，遇有重大事項(xiàng)“退避三舍”，主動(dòng)請(qǐng)纓少，回避責(zé)任多。工作時(shí)互相推諉、萎靡不振、挑肥揀瘦、牢騷滿腹，而提要求時(shí)卻振振有辭，理直氣壯。

四是工作作風(fēng)不實(shí)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。工作作風(fēng)浮夸，工作起來“蜻蜓點(diǎn)水”，不深入基層、不深入實(shí)際、不深入群眾；辦事拖沓，效率低下，上級(jí)安排的任務(wù)很難保質(zhì)保量完成，群眾的利益得不到及時(shí)實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，僅僅滿足于把任務(wù)完成，工作沒招數(shù)、無突破，片面強(qiáng)調(diào)保安求穩(wěn)，難以創(chuàng)造性地開展工作。

二、原因分析

產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因很多，主要有以下幾點(diǎn)：

一是干部制度不夠健全和完善。未形成真正規(guī)范的準(zhǔn)入制度，“入口關(guān)”把不嚴(yán)，一些素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的人通過多種途徑進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，使得整個(gè)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊；組織、人事部門較多注重抓縣級(jí)以上機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的管理不夠重視，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部未形成合理的人才群體。

二是缺乏理想信念，沒有明確目標(biāo)。受思想道德意識(shí)、年齡、知識(shí)文化水平等方面原因影響，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只滿足于有一個(gè)較穩(wěn)定的工作，而沒有明確的人生規(guī)劃和工作目標(biāo)，工作起來缺乏動(dòng)力，得過且過；理論素養(yǎng)不高，理想信念不堅(jiān)定，容易受到消極思想和行為的影響。

三是待遇水平不高。與縣直部門工作人員比起來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作環(huán)境和條件差，任務(wù)多，責(zé)任大，權(quán)力小，而待遇卻相對(duì)較低，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部內(nèi)心失衡，積極性不高。

四是干部管理制度不健全、相應(yīng)激勵(lì)措施不到位。干好干壞、能力強(qiáng)弱體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治待遇上差別不大，工作起來沒有動(dòng)力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對(duì)來講流動(dòng)性較小，缺乏新鮮感和挑戰(zhàn)性，缺乏工作激情。

三、解決的辦法和措施

針對(duì)上述現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可通過采用“內(nèi)外結(jié)合”、“標(biāo)本兼治”、“軟硬兼施”等辦法來加以解決。具體措施如下：

一是健全完善招錄制度，逐步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)。規(guī)范和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招錄制度，嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部錄用條件，通過招考選拔方式，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。同時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層就業(yè)，為其發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，使得他們?cè)诜?wù)“三農(nóng)”的同時(shí)，也能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍中產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”，無形中給其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部增加壓力，使其向好的看齊，不斷提高自己。二是健全完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)。要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的新要求，采取派出去學(xué)，請(qǐng)進(jìn)來教，走出去看等形式，不斷創(chuàng)新活化培訓(xùn)方式，深化培訓(xùn)內(nèi)容。要完善學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到定時(shí)間，每周定期組織干部廣泛開展學(xué)習(xí)；定篇目，要求每次必須學(xué)完規(guī)定的篇目。加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高每個(gè)干部的政策理論水平和依法行政能力。通過宣傳推廣典型，開展學(xué)習(xí)競賽，評(píng)比學(xué)習(xí)工作成果等辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三是健全完善日常管理制度，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。嚴(yán)格考勤和請(qǐng)假制度，克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作散漫、消極問題；完善工作機(jī)制，創(chuàng)新包村制度。明確分工，各負(fù)其責(zé)，防止干部之間互相推諉扯皮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村實(shí)行競爭上崗，且要與所包村之間進(jìn)行“雙向”選擇，充分尊重村干部的意見，以此增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的活力、競爭力和戰(zhàn)斗力；根據(jù)職位職責(zé)要求，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)明細(xì)化考核辦法，考核時(shí)要充分體現(xiàn)民意。表現(xiàn)好不好，能力強(qiáng)不強(qiáng)，業(yè)績實(shí)不實(shí)，群眾最有發(fā)言權(quán)，要發(fā)揮群眾的評(píng)價(jià)監(jiān)督作用。同時(shí)要把考核結(jié)果作為干部以后工資增減、評(píng)先選優(yōu)、崗位調(diào)整、推薦提拔的重要依據(jù)；嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，遇有責(zé)任事件，要一追到底，對(duì)責(zé)任人員絕不姑息，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作時(shí)葆有緊迫感和責(zé)任感。

四是健全完善保障激勵(lì)機(jī)制，解除干部后顧之憂。一要適當(dāng)提高干部工資待遇。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的投入，在保運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，增加干部工資、福利待遇和公用經(jīng)費(fèi)。二要打破干好干壞一個(gè)樣的平均主義，使那些想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部得到提拔，受到重用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“生活有保障、工作有希望、基層有事干”，將更多的精力投入到基層工作。三要建立干部合理流動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)縣直機(jī)關(guān)干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的流動(dòng)性。從縣直機(jī)關(guān)選派中青年干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，接受鍛煉和考驗(yàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作出色的，可交流到縣直機(jī)關(guān)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也可異地交流，這有助于增加干部的工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬他們的視野，調(diào)整他們的心態(tài)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，也可以激勵(lì)優(yōu)秀干部脫穎而出，干好黨的工作。

此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的作用也很關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的工作作風(fēng)，為其他干部樹立榜樣。在管理工作中要做到剛?cè)嵯酀?jì)，既要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格制度，又要與普通干部多交流多溝通，虛心聽取和接受干部的意見和建議，了解干部的所思所想所需，從生活方面體諒他們的難處，解決他們的實(shí)際困難，從組織角度關(guān)心愛護(hù)他們，讓干部切身感受到組織的溫暖，使干部安安心心、踏踏實(shí)實(shí)工作，為黨和國家的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：轉(zhuǎn)變作風(fēng)

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民，各位

領(lǐng)導(dǎo)，同志們你們好！很感謝大家給我這次交流的機(jī)會(huì)，今天我演講的題目是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)居民。首先，作為一名社區(qū)的工作，在日常工作中，要不斷提高的自己政治修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，充分發(fā)揮理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神，工作實(shí)戰(zhàn)中不斷加深對(duì)黨的十八大精神的理解，把十八大精神真正落到實(shí)處。更是社區(qū)工作者，建設(shè)和諧社區(qū)是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，