第一篇:2013年完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
2013年完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
祿豐縣腰站小學(xué)彭剛
2013年10月29日至11月3日,我有幸參加了由祿豐縣教育局及祿豐教師進(jìn)修學(xué)校主辦的完小校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在5天的培訓(xùn)中,聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教授的專題講座,為我們今后實(shí)施學(xué)校管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。短短的5天里,在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大提高。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勛约旱捏w會(huì):
一、以德治校
校長(zhǎng),首先是一個(gè)普通的社會(huì)人。做人德字為先,誠(chéng)信為本。校長(zhǎng)的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對(duì)凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
二、抓實(shí)管理,突出特色
把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行形象管理,具體步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標(biāo),設(shè)計(jì)形象。相信對(duì)學(xué)校的發(fā)展一定有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識(shí)。我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的辦學(xué)理念。校長(zhǎng)要把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長(zhǎng),并在工作中得到有效地實(shí)施。我們學(xué)校的理念就是:以人為本,以德立校、以質(zhì)強(qiáng)校、科研興校,利用現(xiàn)有的人力物力資源辦人民滿意的特色學(xué)校。首先要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教
1育方針、政策和上級(jí)主管部門的指示精神,又要取得社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持,更重要的是應(yīng)該得到廣大教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的理解和支持。其二,要虛心向別人學(xué)習(xí),在向別人學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要根據(jù)本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優(yōu)勢(shì),避開(kāi)自身的弱勢(shì),辦出有自己的特色學(xué)校,而不是盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)生搬硬套地搬到本校加以實(shí)施。比如針對(duì)我校教師結(jié)構(gòu)情況,部分老教師年齡偏大,教學(xué)觀念相對(duì)滯后的情況,認(rèn)真開(kāi)展各種教研活動(dòng)。解決課堂中的一些實(shí)際問(wèn)題。使科研活動(dòng)落到實(shí)處,使老教師的業(yè)務(wù)水平得到了提高。同時(shí)也讓一些年輕教師的專業(yè)素質(zhì)得到迅速提高。
2、從自我做起,引導(dǎo)教師善于反思。形成于思?xì)в陔S,沒(méi)有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹(jǐn)防坐失良機(jī),;在逆境中反思,謹(jǐn)防意外事故;在展望中反思,謹(jǐn)防決策失誤,時(shí)刻保持一個(gè)清晰的頭腦。
3、校長(zhǎng)要深入教學(xué)。當(dāng)校長(zhǎng)要當(dāng)內(nèi)行校長(zhǎng),只有經(jīng)常深入教學(xué)一線的校長(zhǎng)稱得上是內(nèi)行校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要積極參與新課程改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,經(jīng)常下班級(jí)聽(tīng)課,參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。特別是作為一名完小校長(zhǎng),提高教學(xué)質(zhì)量更是我的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)全過(guò)程管理,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。改變 “我念你聽(tīng)”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,把課題實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一起設(shè)計(jì)
活動(dòng),開(kāi)發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動(dòng)研究,逐步成長(zhǎng)。
4、科學(xué)實(shí)踐,鍛造品牌。經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐驗(yàn)證,讓學(xué)校的特色活動(dòng)形成特色成果,反映在教師和學(xué)生身上,再進(jìn)行理論總結(jié),形成品牌。
5、長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì),提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo),彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。
三、加強(qiáng)師德建設(shè)。
要管理好一所學(xué)校,首先要有良好的師德為基礎(chǔ)。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體力量,師德水平高低是關(guān)系師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系學(xué)校教學(xué)、科研、教育管理,關(guān)系校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng)的重要因素。為把師德建設(shè)工作落到實(shí)處,我們首先將通過(guò)召開(kāi)教師會(huì)、個(gè)別訪談、平時(shí)交談等形式,了解各教師師德?tīng)顩r。
組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《楚雄州教職工七條禁令》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規(guī)范中對(duì)教師提出明確的規(guī)范要求:一是要忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛(ài)崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書(shū)育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎(chǔ)。在具體的實(shí)施過(guò)程中:首先明確教師的基本人格目標(biāo),即教師首先應(yīng)是一個(gè)合格的公民,要有一個(gè)公民應(yīng)有的人格素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。第二是教師的職業(yè)目標(biāo),即教師應(yīng)有高于一般公民的品德素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)。第三是素質(zhì)教育目標(biāo),即師德要滿足素質(zhì)教育對(duì)教師的要求。
四、學(xué)校活動(dòng),堅(jiān)持以人為本
教育的根本在科研,科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。
總之,本次培訓(xùn),開(kāi)闊了眼界,促進(jìn)了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學(xué)有所獲,面對(duì)未來(lái),任重而道遠(yuǎn):“昨天的微不足道,今天的正在爭(zhēng)取,明天的正在拼搏”!
第二篇:2012年三都縣村級(jí)完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
2012年三都縣村級(jí)完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
塘州鄉(xiāng)中化小學(xué)
王應(yīng)虎
我從事教育教學(xué)工作已有十一年,但擔(dān)任校長(zhǎng)工作的時(shí)間比較短暫,對(duì)學(xué)校的管理沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。2012年7月23日至25日,我有幸參加了由縣教育局主辦的村級(jí)完小校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。對(duì)我們邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要做好校長(zhǎng)工作意義深遠(yuǎn),對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)更是史無(wú)前例。在短短的3天的培訓(xùn)中,聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教授的專題講座。為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。短短的3天里,在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)收獲與思考匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
1、農(nóng)村小學(xué)校園生態(tài)建設(shè)與學(xué)校科學(xué)發(fā)展;
2、校長(zhǎng)心理健康與調(diào)適;
3、農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升策略;
4、正確貫徹新課標(biāo) 全面提升教學(xué)質(zhì)量---新課標(biāo)解讀與有效教學(xué)
培訓(xùn)的內(nèi)容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對(duì)我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)異于“雪中送炭”,因?yàn)檫@些正是我
們困惑已久卻是始終得不得解答的問(wèn)題。
二、掌握先進(jìn)的管理知識(shí)
這次培訓(xùn)從學(xué)校的建設(shè)、人的心理、領(lǐng)導(dǎo)策略等多方面進(jìn)行理論研究,課程安排科學(xué)規(guī)范,理論層次深入淺出,既有理論的指導(dǎo),又有具體的目標(biāo)。所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際,使我學(xué)習(xí)后大開(kāi)眼界,真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識(shí),研究探索學(xué)校的教育管理的新方式,切實(shí)提高管理水平。這次培訓(xùn),安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習(xí),講座精選,聘請(qǐng)了黔南師院教授、都勻市的教育專家授課,對(duì)我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系,給我不僅在思想上得到充分的認(rèn)識(shí),而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些專家們,他們講座的綱舉目張,提綱挈領(lǐng),既有理論的深度,又有實(shí)踐的廣度,論據(jù)充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡(jiǎn)意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授,都使我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識(shí),還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法,而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識(shí),提高理論素養(yǎng)。
三、學(xué)習(xí)樹(shù)立意識(shí),意識(shí)促進(jìn)成長(zhǎng)
通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到了作為一名校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備的幾種意識(shí):
1、學(xué)習(xí)意識(shí);社會(huì)的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(zhǎng)。俗話說(shuō),什么樣的校長(zhǎng)決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),唯有學(xué)習(xí),才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識(shí);一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團(tuán)隊(duì)的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的向心力和凝聚力。
3、教育質(zhì)量意識(shí);質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jī),也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競(jìng)爭(zhēng)力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)。
4、創(chuàng)新意識(shí);校長(zhǎng)要更新教育觀念,牢固樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀。把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現(xiàn)我們的辦學(xué)目標(biāo)。
總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。
今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。
四、以人為本,加快教育發(fā)展
我們通過(guò)這次理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念,感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來(lái)。在舉國(guó)上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天,我們學(xué)校的教育,雖然改革的春風(fēng)也吹到,但由于信息閉塞,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等因素,使我們教育仍很滯后,與先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大,簡(jiǎn)直是天地之別,至少要落后五十年,原因是多方面的,當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀念的更新問(wèn)題。首先,學(xué)校校長(zhǎng)的教育觀念要更新,接著是教師教育觀念更新。只有教育者的教育觀念更新了,教育才有希望。正如這次培訓(xùn)中,柴偉森老師講到的新課程核心理念是:“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生的發(fā)展。”他提到的新課程理念,一針見(jiàn)血地指出我們現(xiàn)行教育存在的諸多弊端。我們認(rèn)為,要加快本地的教育發(fā)展,只有從根本上更新教師的教育觀念,才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。
第三篇:成敏2014年村級(jí)完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
2014年村級(jí)完小校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)
這次有幸參加小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)這次培訓(xùn)可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā)。經(jīng)過(guò)這五天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),聽(tīng)了幾位相關(guān)專家的講演,讓我重新認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)校長(zhǎng)應(yīng)該知道的事情,對(duì)照自己平時(shí)的工作情況,我也從中找出了自己在工作的很多不足。通過(guò)這次培訓(xùn),結(jié)合我校實(shí)際,我將進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)工作。
在開(kāi)班典禮上,葉局長(zhǎng)道出本次培訓(xùn)的目的和重要性,讓我們感覺(jué)到這次學(xué)習(xí)的必要性。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:
(1)確定了此次培訓(xùn)的目標(biāo),按照《義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)繼續(xù)教育實(shí)施方案》,通過(guò)分層、分類、培訓(xùn)。
(2)均衡發(fā)展規(guī)模辦學(xué)以理念做規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)干謀發(fā)展。(3)營(yíng)養(yǎng)餐規(guī)范化管理。
(4)安全工作管理及反恐防爆演練。(5)如何當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng)。(6)心理健康教育。(7)師德師風(fēng)教育。(8)警示教育。(9)教學(xué)技能培訓(xùn)。(10)教學(xué)常規(guī)。
本次培訓(xùn)從市教育局、區(qū)教育局及各教管中心領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,妥善安排,既有領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,又有專家的專題講座,可以說(shuō)本次培訓(xùn)時(shí)間緊,任務(wù)重,內(nèi)容全,收獲大。
在安全方面,教育部法規(guī)司司長(zhǎng)從案例解說(shuō),講解我們身邊可能發(fā)生的事,讓我們時(shí)時(shí)不忘安全,一切以安全為重。
在校長(zhǎng)責(zé)任方面,趙局長(zhǎng)在講解如何當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng)的課時(shí),為我們提供很多很好的指導(dǎo),“怎樣才是好的教育,怎樣才是好的學(xué)校,怎樣才是好的校長(zhǎng)“這三大問(wèn)題以及它們之間相互關(guān)系,從主觀到客觀。同時(shí)還闡釋了用什么樣的方法實(shí)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)的愿望。
通過(guò)這次培訓(xùn),使我提高了對(duì)校長(zhǎng)理念的認(rèn)識(shí),也更加明確了自己的職責(zé)。在今后的工作中,我必將全力以赴地落實(shí)校長(zhǎng)的辦學(xué)理念,辦好學(xué)校,并帶領(lǐng)老師教好每一個(gè)學(xué)生!
龍關(guān)小學(xué):成敏
2014年8月19日
第四篇:完小校長(zhǎng)辭職報(bào)告
辭職報(bào)告
尊敬的王校長(zhǎng):
您好!承蒙厚愛(ài),感謝王校長(zhǎng)對(duì)我的信任和關(guān)心。在我來(lái)的第一年時(shí)間里,您就讓我這個(gè)年輕識(shí)淺的毛頭小子擔(dān)任了中心校少先隊(duì)輔導(dǎo)員一職,第二年就擔(dān)任了清溪完小校長(zhǎng)一職。在擔(dān)任清溪完小校長(zhǎng)這2年來(lái),我也迅速的成長(zhǎng)起來(lái),我感慨萬(wàn)分。但經(jīng)過(guò)2年時(shí)間的實(shí)踐,我覺(jué)得難以勝任該職務(wù),原因如下:
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠。這也許是我個(gè)人的想法。因威信不足,或因能力不足難以勝任,造成了學(xué)校很多工作無(wú)法展開(kāi),嚴(yán)重影響了學(xué)校的工作。我一直在努力做好自己的本職工作,一心想自己的舞臺(tái)應(yīng)該有自己的風(fēng)格和廣袤。而事與愿違,身心俱疲已成了不可避免的問(wèn)題,從而造成了自己心里的壓抑,做工作沒(méi)有干勁。
2、本人專業(yè)技術(shù)水平低,不能指導(dǎo)教師的教學(xué)。
3、由于無(wú)力擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任,在其位還要盡力支撐,結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊。2012年的下期,我已提出辭職申請(qǐng),但您做了我的思想工作,我也答應(yīng)您把2013年上期的工作做好做完。但這個(gè)學(xué)期以來(lái),自己是硬撐著把工作盡量做好,造成每天的心情都是特別壓抑。
4、由于工作效率低,為了完成本職工作,很多時(shí)候都是加班加點(diǎn),休息的時(shí)間也減少很多,深感力不從心。
5、個(gè)人能力不足。提及這點(diǎn),我能想到您此時(shí)的心情。您
一定認(rèn)為我這小子言不由衷,找借口。其實(shí),這絕非無(wú)中生有的借口。這在工作中是能夠找到諸多例證的。如在上交材料方面很不及時(shí),對(duì)學(xué)校的榮譽(yù)造成了不好的影響。在處理問(wèn)題上表現(xiàn)的非常浮躁,不能很好的把問(wèn)題處理好。
6、個(gè)人素質(zhì)低下。在工作中自己容易帶情緒,甚至懈怠工
作,喜歡發(fā)牢騷,很多方面都制約了我不具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的表率示范作用。
7、我個(gè)人一心想做好一個(gè)合格的好老師,學(xué)校課多加之又
要管理學(xué)校,往往造成不好的影響。有時(shí)想提高學(xué)生的成績(jī),又忽視了學(xué)校的管理。
總之,無(wú)論是我的資歷、能力以及閱歷都不能勝任我目前的工作,我一直感到慚愧和內(nèi)疚。再繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù),不但對(duì)學(xué)校工作十分不利。同時(shí),也是對(duì)我自己的一種摧殘。故此,再次向王校長(zhǎng)提出申請(qǐng),請(qǐng)求辭去清溪完小校長(zhǎng)一職。請(qǐng)王校長(zhǎng)批準(zhǔn)。謝謝!
辭職人:熊豪軍
2013年5月4日篇二:小學(xué)校長(zhǎng)辭職報(bào)告
辭 職 報(bào) 告
尊敬的·······督學(xué)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo):
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我擔(dān)任········小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐,本人覺(jué)得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下:
其一,本人工作經(jīng)驗(yàn)不足,管理能力低下,沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二,本人社交能力低下,理順不好學(xué)校與社會(huì)、教師與教師之間的關(guān)系,得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可。
其三,本人專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué),特別不能幫助年輕特崗教師的成長(zhǎng)。
其四,顧了管理顧不了教學(xué),顧了教學(xué)顧不了管理。當(dāng)了八年級(jí)的班主任,教了地理還要教數(shù)學(xué)。管理不好對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;教學(xué)不好對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐,結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊,精神嚴(yán)重欠佳。
其五,工作上很多地方,很多事情都不太明白,還需要虛心學(xué)習(xí)。由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點(diǎn),深感力不從心。鑒于自己以上等諸多不足,為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去····小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)的必要。這是我猶豫再三,思考了很長(zhǎng)時(shí)間,最終痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出我的心愿,鑒于本人還年輕,對(duì)教育工作還抱有一份熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離三聯(lián)小學(xué),我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),今后好為平江教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。萬(wàn)分感激!
特此報(bào)告!
年 月 日篇三:校長(zhǎng)辭職報(bào)告
校長(zhǎng)辭職報(bào)告
尊敬的義龍新區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo):
我是頂效鎮(zhèn)新聯(lián)小學(xué)校長(zhǎng),承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了十六個(gè)春秋,在職期間,我積極配合上級(jí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,在工作中我任勞任怨,從不打折扣,使每項(xiàng)工作力求做到最好,只要是上面要求做的事情,我會(huì)全力以赴,不要更好,只要最好,這是我多年來(lái)做人的基本原則。辭職的主要原因:第一個(gè)原因,近兩年來(lái),我身體不好,經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠,肚子痛,經(jīng)到醫(yī)院檢查,患有高血壓、膽腎結(jié)石,這兩年來(lái),我?guī)缀跆焯斐运巵?lái)維持,這種狀態(tài)。我無(wú)力再擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任,無(wú)法起到帶頭作用,只會(huì)影響學(xué)校工作,很難再勝任校長(zhǎng)一職。第二個(gè)原因,由于本人年齡偏大,社交能力明顯低于他人,理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。第三個(gè)原因,本人專業(yè)技術(shù)水平低,特別對(duì)電腦不熟悉,在無(wú)紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下,很難操作,感到非常吃力,不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。第四個(gè)原因,隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著時(shí)代的變化,本人管理能力低下,沒(méi)有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。
鑒于自己以上諸多不足,再擔(dān)任該校長(zhǎng)職務(wù),不但對(duì)學(xué)校工作十分不利,成為千古罪人。故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)求辭去新聯(lián)小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),謝謝。
申請(qǐng)人:王文友
2013年4月篇四:校長(zhǎng)辭職報(bào)告
辭 職 報(bào) 告
尊敬的教委領(lǐng)導(dǎo):
辭職人xxx,男,x族,xxxx年xx月xx日生,現(xiàn)年xx周歲,中共黨員,現(xiàn)任xx小學(xué)校長(zhǎng)。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月,在xx小學(xué)任校長(zhǎng),xxxx年xx月至今在xx小學(xué)任校長(zhǎng)。
從擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了很大程度的提高,我本人亦因此為教育的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)出了青春熱血。我任校長(zhǎng)xx年,通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思發(fā)現(xiàn),自己的思想意識(shí)、處事哲學(xué)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)均有很多需要改進(jìn)和與時(shí)俱進(jìn)的地方,為此,我按照“懂規(guī)矩、會(huì)做事”的干部要求更加努力地工作,在學(xué)校的重大工作項(xiàng)目及學(xué)校常務(wù)管理中殫思竭慮、廢寢忘食,燃燒生命,終因思想壓力過(guò)大、工作強(qiáng)度過(guò)高等原因造成精神和身體的嚴(yán)重受損,本人患嚴(yán)重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥,近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今,已無(wú)法適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱xx小學(xué)的戰(zhàn)斗實(shí)力,為了不影響學(xué)校下學(xué)年正常的教育管理工作,更為了不讓一個(gè)為教育和學(xué)校奉獻(xiàn)了青春和熱血的同志成為學(xué)校、家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。我猶豫再三,思考了很長(zhǎng)時(shí)間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反側(cè),最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求:辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),不再承擔(dān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。讓更合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)重任,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)。我個(gè)人定會(huì)放下包袱,輕裝前進(jìn)。我相信自己定會(huì)在更恰當(dāng)?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽?jī)。
離職前向領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇要求,工作地點(diǎn)不變,因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領(lǐng)導(dǎo)推薦x位年富力強(qiáng)能勝任校長(zhǎng)職務(wù)的人選xxx和xxx同志。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究,二者選一,萬(wàn)望準(zhǔn)之!
最后,祝xx小學(xué)健康發(fā)展!祝xxx教育長(zhǎng)盛不衰!特此報(bào)告!
報(bào)告人:xxx xxxx年xx月xx日篇五:2016校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文 2016校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文
校長(zhǎng)作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,其個(gè)人的素養(yǎng)和能力決定著學(xué)校的發(fā)展方向和興衰成敗。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文,僅供參考。校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文一:
尊敬的教委領(lǐng)導(dǎo):
辭職人xxx,男,x族,xxxx年xx月xx日生,現(xiàn)年xx周歲,中共黨員,現(xiàn)任xx小學(xué)校長(zhǎng)。本人xxxx年xx月至xxxx年xx月,在xx小學(xué)任校長(zhǎng),xxxx年xx月至今在xx小學(xué)任校長(zhǎng)。
從擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力及工作經(jīng)驗(yàn)都得到了很大程度的提高,我本人亦因此為教育的進(jìn)步和學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)出了青春熱血。我任校長(zhǎng)xx年,通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思發(fā)現(xiàn),自己的思想意識(shí)、處事哲學(xué)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)均有很多需要改進(jìn)和與時(shí)俱進(jìn)的地方,為此,我按照“懂規(guī)矩、會(huì)做事”的干部要求更加努力地工作,在學(xué)校的重大工作項(xiàng)目及學(xué)校常務(wù)管理中殫思竭慮、廢寢忘食,燃燒生命,終因思想壓力過(guò)大、工作強(qiáng)度過(guò)高等原因造成精神和身體的嚴(yán)重受損,本人患嚴(yán)重高血壓、脂肪肝、關(guān)節(jié)炎、肩周炎、坐骨神經(jīng)疼等病癥,近期常常出現(xiàn)失眠、煩躁、眩暈、左身麻木癥狀。如今,已無(wú)法適應(yīng)高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作需要。
為了不削弱xx小學(xué)的戰(zhàn)斗實(shí)力,為了不影響學(xué)校下學(xué)年正常的教育管理工作,更為了不讓一個(gè)為教育和學(xué)校奉獻(xiàn)了青春和熱血的同志成為學(xué)校、家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。我猶豫再三,思考了很長(zhǎng)時(shí)間,好多夜我是輾轉(zhuǎn)反側(cè),最終我痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求:辭去xx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),不再承擔(dān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)。讓更合適的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)這個(gè)重任,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)。我個(gè)人定會(huì)放下包袱,輕裝前進(jìn)。我相信自己定會(huì)在更恰當(dāng)?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽?jī)。
離職前向領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇要求,工作地點(diǎn)不變,因身體多病在工作量上給予照顧。另外向領(lǐng)導(dǎo)推薦x位年富力強(qiáng)能勝任校長(zhǎng)職務(wù)的人選xxx和xxx同志。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究,二者選一,萬(wàn)望準(zhǔn)之!最后,祝xx小學(xué)健康發(fā)展!祝xxx教育長(zhǎng)盛不衰!辭職人:
xx年x月x日
校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文二:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我擔(dān)任xxxxxxxx小學(xué)校長(zhǎng)之職。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的實(shí)踐,本人覺(jué)得自身難以繼任該職務(wù)。原因如下:
其一,本人工作經(jīng)驗(yàn)不足,管理能力低下,沒(méi)有謀劃學(xué)校全面工作的能力。
其二,本人社交能力低下,理順不好學(xué)校與社會(huì)、教師與教師之間的關(guān)系,得不到家長(zhǎng)的認(rèn)可。
其三,本人專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效指導(dǎo)教師的教學(xué),特別不能幫助年輕特崗教師的成長(zhǎng)。
其四,顧了管理顧不了教學(xué),顧了教學(xué)顧不了管理。當(dāng)了八年級(jí)的班主任,教了地理還要教數(shù)學(xué)。管理不好對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任;教學(xué)不好對(duì)不起父老鄉(xiāng)親和學(xué)生。在其位還要盡力支撐,結(jié)果導(dǎo)致身心疲憊,精神嚴(yán)重欠佳。
其五,工作上很多地方,很多事情都不太明白,還需要虛心學(xué)習(xí)。由于工作效率低,為了完成本職工作就得加班加點(diǎn),深感力不從心。鑒于自己以上等諸多不足,為了不貽誤學(xué)校的工作我完全有辭去xxxx小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)的必要。這是我猶豫再三,思考了很長(zhǎng) 時(shí)間,最終痛下決心,鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)做出的請(qǐng)求。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出我的心愿,鑒于本人還年輕,對(duì)教育工作還抱有一份熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)離小學(xué),我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),今后好為平江教育事業(yè)做更大的貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。萬(wàn)分感激!特此報(bào)告!辭職人:
xx年x月x日
校長(zhǎng)辭職報(bào)告范文三:
尊敬的義龍新區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo):
我是頂效鎮(zhèn)新聯(lián)小學(xué)校長(zhǎng),承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),讓我在校長(zhǎng)位置上鍛煉了十六個(gè)春秋,在職期間,我積極配合上級(jí)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,在工作中我任勞任怨,從不打折扣,使每項(xiàng)工作力求做到最好,只要是上面要求做的事情,我會(huì)全力以赴,不要更好,只要最好,這是我多年來(lái)做人的基本原則。
辭職的主要原因:第一個(gè)原因,近兩年來(lái),我身體不好,經(jīng)常頭痛、頭暈、失眠,肚子痛,經(jīng)到醫(yī)院檢查,患有高血壓、膽腎結(jié)石,這兩年來(lái),我?guī)缀跆焯斐运巵?lái)維持,這種狀態(tài)。我無(wú)力再擔(dān)負(fù)起管理學(xué)校的重任,無(wú)法起到帶頭作用,只會(huì)影響學(xué)校工作,很難再勝任校長(zhǎng)一職。第二個(gè)原因,由于本人年齡偏大,社交能力明顯低于他人,理順不好各個(gè)層面的關(guān)系。第三個(gè)原因,本人專業(yè)技術(shù)水平低,特別對(duì)電腦不熟悉,在無(wú)紙化辦公、多媒體教學(xué)情況下,很難操作,感到非常吃力,不能有效地指導(dǎo)教師的教學(xué)。第四個(gè)原因,隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著時(shí)代的變化,本人管理能力低下,沒(méi)有謀劃學(xué)校全面發(fā)展工作的能力。鑒于自己以上諸多不足,再擔(dān)任該校長(zhǎng)職務(wù),不但對(duì)學(xué)校工作十分不利,成為千古罪人。故此特向教育局領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),請(qǐng)求辭去新聯(lián)小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),謝謝。
第五篇:完小校長(zhǎng)崗位職責(zé)
完小校長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,主持完小教育教學(xué)工作,正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)。團(tuán)結(jié)、依靠教職工,積極穩(wěn)妥地推行素質(zhì)教育,按教育規(guī)律辦事,確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
二、制訂完小的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,檢查和總結(jié)。
三、根據(jù)完小規(guī)模和編制,設(shè)置完小的教育教學(xué)崗位,合理安排各類兼職管理崗位人員,建立健全崗位職責(zé)。
四、加強(qiáng)完小安全工作。根據(jù)“預(yù)防為主,安全第一”的原則,抓好師生安全教育,建立健全各項(xiàng)安全制度并落實(shí),杜絕學(xué)校責(zé)任或教師責(zé)任的安全事故發(fā)生。
五、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作,把德育放在首位,堅(jiān)持管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作方針,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。
六、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,育人為根本的方針,按照國(guó)家統(tǒng)一編制課程標(biāo)準(zhǔn),遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
七、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作。保證完小體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作確有成效地開(kāi)展。
八、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。積極組織教師進(jìn)修培訓(xùn),使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)他們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
九、貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持后勤工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向,保護(hù)師生健康,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財(cái)物,搞好校園建設(shè),努力開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),逐步改善辦學(xué)條件。
十、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)完小工作的支持和幫助,維護(hù)完小和教師的權(quán)益,代表完小協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。
十一、關(guān)心愛(ài)護(hù)教職工,虛心聽(tīng)取廣大教職工提出的合理意見(jiàn)或建議,十二、加強(qiáng)完小管理改革,負(fù)責(zé)建立健全完小各種規(guī)章制度,主持開(kāi)好校務(wù)會(huì)議,并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
十三、積極完成中心小學(xué)安排的各項(xiàng)工作。