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      學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)方案

      時(shí)間:2019-05-13 07:22:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)方案

      我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教

      學(xué)管理,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,針對(duì)學(xué)校當(dāng)前教學(xué)工作中存在的問(wèn)題,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定以下改進(jìn)方案。

      一、改進(jìn)目標(biāo)

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、大膽進(jìn)行生本教育改革,給改革教師創(chuàng)造更好的條件進(jìn)行改革創(chuàng)新。

      二、改進(jìn)重點(diǎn)

      1、大力支持改革教師,努力創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      2、根據(jù)改革特點(diǎn),對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。

      3、精細(xì)化管理,并逐步形成一套屬于本校特點(diǎn)的管理方法。

      三、改進(jìn)措施

      1、思想方面

      作為教師,就應(yīng)該愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。樹(shù)立人民教師為人師表的良好形象。大膽進(jìn)行教育改革,有創(chuàng)新思想,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓家長(zhǎng)和社會(huì)各界滿意。

      2、師資培訓(xùn)

      努力學(xué)習(xí)生本教育理念,加強(qiáng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,更新觀念,積極參加各級(jí)各類教師培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平,爭(zhēng)當(dāng)科研型教師。

      3、骨干培養(yǎng)

      加強(qiáng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),努力為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),多講課、評(píng)課,并能承擔(dān)各類課題的研究和開(kāi)發(fā)。制定切實(shí)可行的考評(píng),辦法,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

      4、教學(xué)管理

      (1)加強(qiáng)備課的管理,認(rèn)真進(jìn)行集體備課,由教導(dǎo)處提出要求并進(jìn)行檢查,提高集體備課的實(shí)效性。

      (2)加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的管理,努力減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      (3)建立健全聽(tīng)評(píng)課制度,教導(dǎo)處每月要進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的檢查和調(diào)研,以學(xué)論教,將教研活動(dòng)落實(shí)到位。

      (4)加強(qiáng)學(xué)科特點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控,充分注重過(guò)程性的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。

      (5)以學(xué)校的特色、特長(zhǎng)為抓手,辦屬于本校特色教學(xué)模式,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

      總之,學(xué)校教學(xué)管理工作要落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)配合,齊抓共進(jìn),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

      充分發(fā)揮教研組功能,提升教育教學(xué)質(zhì)量

      二年級(jí)數(shù)學(xué)組

      教研組是教學(xué)實(shí)踐的共同體,是教學(xué)研究的合作群體。教研組作為學(xué)校教學(xué)工作的基層組織,其根本任務(wù)無(wú)疑是提高教學(xué)質(zhì)量。然而教學(xué)質(zhì)量的提高又與教研組自身的建設(shè)密切相關(guān)。唯有一批業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師在教研組內(nèi)發(fā)揮作用,這個(gè)教研組的教學(xué)質(zhì)量才能得以提高。

      一、發(fā)揮集體聰慧,提升教育教學(xué)質(zhì)量

      寸有所長(zhǎng),尺有所短。只有多學(xué)習(xí)、多交流才能取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。集體備課,就是群策群力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)教師的專業(yè)化生長(zhǎng),具有不可短少的作用,集體備課的內(nèi)容、范圍,備課內(nèi)容一是總結(jié)上周的教學(xué)得失,有哪些勝利之處,教學(xué)上存在哪些缺乏,哪些在日后的教學(xué)中需加以補(bǔ)償和強(qiáng)化;討論下周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重、難點(diǎn),以及教學(xué)目的、教學(xué)手腕和辦法。所以我們教研組成員利用教研時(shí)間集體備課,共同研究教材,一同設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)戰(zhàn)略、辦法與手腕,完成教學(xué)資源的共享,除了教研的時(shí)間在平常,大家在一起,經(jīng)常針對(duì)某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),展開(kāi)討論:“哎呀,真沒(méi)想到還有許多學(xué)生不認(rèn)識(shí)錢。你們班的學(xué)生怎樣?”“有的學(xué)生光認(rèn)識(shí)新版的錢,不認(rèn)識(shí)舊版的。幸虧我課前準(zhǔn)備了一些人民幣?!薄拔野鄬W(xué)生有的連一元換幾角都不知道?!薄澳蔷妥屗嗳ベI幾次東西,或者讓她幫父母換零錢?!薄斑@個(gè)方法比較好,讓她多體驗(yàn)體驗(yàn),行,今天晚上的作業(yè)又有了?!薄鞍?,今天晚上布置什么作業(yè)?”“課上我發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生還不會(huì)測(cè)量,就讓學(xué)生回家量數(shù)學(xué)書(shū)和練習(xí)本吧?”“嗯,我也覺(jué)得這方面還要鞏固鞏固,讓學(xué)生動(dòng)動(dòng)手,加深印象?!薄@是我們幾個(gè)在辦公室、教室或是去上課路上的一些只言片語(yǔ)。這種隨機(jī)教研形式靈活,談話自由,深受大家歡迎,效果很好!這樣的教研方式促進(jìn)了同組成員的共同生長(zhǎng),減少了組員間教學(xué)質(zhì)量的差距,每次各種考試,全年級(jí)各班數(shù)學(xué)均分落差在2分以內(nèi)。

      二、研討真知,提升教師教育教學(xué)水平

      要想提升教育教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的教育教學(xué)水平,為此我們教研組就進(jìn)行多種上課的方法幫助教師解決教學(xué)中的問(wèn)題,效果明顯。

      1、一人同課多上法 一人同課多輪法就是讓同一教師連續(xù)多次上同一課,內(nèi)容重復(fù),但教學(xué)方法、教學(xué)行為卻不斷改進(jìn),不斷完善。具體程序一般為:(1)選定教師。選定上課教師由其獨(dú)立鉆研教材,獨(dú)立備課、上課。(2)備課組聽(tīng)課,并針對(duì)課堂教學(xué)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、研討。(3)上課教師在備課組研討的基礎(chǔ)上,吸取百家之長(zhǎng),形成新的教學(xué)方案,第二次再上課,全體數(shù)學(xué)教師聽(tīng)課。(4)上課教師與教研組成員再次研討、評(píng)課,指出進(jìn)步的方面,分析存在的問(wèn)題。(5)上課教師再次修改教學(xué)方案,第三次上課。如此循環(huán)。

      2、多人同課循環(huán)法

      多人同課循環(huán)就是教研組的教師同上一節(jié)課,內(nèi)容一樣,但教師不一樣。具體程序一般為:(l)教師獨(dú)立鉆研教材,獨(dú)立備課。(2)第一個(gè)教師上課,其他教師評(píng)課。(3)第二個(gè)教師針對(duì)第一個(gè)教師在課堂上存在問(wèn)題改進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行第二次課。(4)第三個(gè)教師針對(duì)第二個(gè)教師的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),上第三次課,如此循環(huán)。每次上課都是在教研組同伴共同參與、共同分析、研討、反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

      3、同課異構(gòu)上課法

      教師專業(yè)知識(shí)有高低,經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷不同,人生閱歷不同,對(duì)同一內(nèi)容的課,各個(gè)教師有不同的理解,不同的構(gòu)思,不同的教法。一句話,教師之間有差異,差異就是很好的資源。大家可以在比較中互相學(xué)習(xí),共同提高教育教學(xué)水平。同課異構(gòu)法的方法是:(1)教研組共同確定相同的教學(xué)題目。(2)由多個(gè)教師分別備課。

      (3)教師上課,教研組集體聽(tīng)課、評(píng)課。

      三、構(gòu)思“有價(jià)值”教研活動(dòng)主題,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      教研活動(dòng)最主要的特點(diǎn)和目的,就是要解決當(dāng)前教育教學(xué)中的各種實(shí)際問(wèn)題。應(yīng)想教育教學(xué)之所想,急教育教學(xué)之所急,才能提升教育教學(xué)質(zhì)量。我們教研組就針對(duì)《如何培養(yǎng)學(xué)生的自主能力》為教研主題,進(jìn)行在不斷的討論、摸索與實(shí)踐培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是自主學(xué)習(xí)重要保障。我們教研組成員在教學(xué)中是這樣做的。

      1、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講的習(xí)慣。良好的課堂氛圍,是保證學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)講、接受信息的關(guān)鍵,學(xué)生聽(tīng)講注意力集中是決定學(xué)生接受學(xué)習(xí)信息的關(guān)鍵。二年級(jí)的學(xué)生年齡小,性格單純,他們都非常在意老師對(duì)他們的表?yè)P(yáng),學(xué)生喜歡的老師一走進(jìn)教室,課堂的氣氛就會(huì)顯得活躍,學(xué)生的學(xué)習(xí)的興趣就會(huì)油然而生,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就容易調(diào)動(dòng)。因此,我們?cè)诮虒W(xué)中就采用正面引導(dǎo)的方法,對(duì)每位學(xué)生絕不吝嗇真誠(chéng)的賞識(shí)、誠(chéng)懇的贊許,看到學(xué)生聽(tīng)講特別認(rèn)真,就適時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)好的小組會(huì)在“小組爭(zhēng)星榜”中獎(jiǎng)勵(lì)一顆星等形式滿足學(xué)生們的期待,激發(fā)了學(xué)生更加認(rèn)真聽(tīng)講的信心,收到了良好的教學(xué)效果。

      2、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫與及時(shí)完成的習(xí)慣。在教學(xué)中,為了讓學(xué)生有良好的書(shū)寫習(xí)慣,我們教給學(xué)生書(shū)寫的方法,并做出以下要求:書(shū)寫要整齊、干凈、美觀。直線等于號(hào)都必須用尺子畫(huà)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的時(shí)間,我們?nèi)w學(xué)生的書(shū)寫水平有了很大的提高,經(jīng)過(guò)兩次月考的測(cè)試,從卷面分中看出,已經(jīng)很少有學(xué)生在卷面中失分的了。在認(rèn)真書(shū)寫的基礎(chǔ)上同時(shí),還要求學(xué)生在限定的時(shí)間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),有了時(shí)間的限制,學(xué)生就不會(huì)隨意浪費(fèi)時(shí)間,和時(shí)間比賽的結(jié)果會(huì)讓學(xué)生感受到時(shí)間的寶貴,同時(shí)也激發(fā)了學(xué)生的積極性。

      3、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真計(jì)算的能力。計(jì)算是小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中最基本的技能,要訓(xùn)練學(xué)生沉著、冷靜的學(xué)習(xí)態(tài)度,計(jì)算時(shí)都要認(rèn)真,不管題目難易都要認(rèn)真對(duì)待。而提高學(xué)生計(jì)算能力口算是基礎(chǔ),每天,我們堅(jiān)持在學(xué)校練習(xí)一組5分鐘計(jì)時(shí)的40道口算練習(xí),了解了每個(gè)學(xué)生的口算能力。要提高計(jì)算能力,不但要反復(fù)訓(xùn)練,還要不斷訓(xùn)練,盡量做到人人過(guò)關(guān),我們教研組在口算掌握熟練基礎(chǔ)上再進(jìn)行筆算與脫式計(jì)算的練習(xí),并嘗試練習(xí)后訂正答案時(shí),每天都換一名同學(xué)念答案,如果遇到做錯(cuò)的必須說(shuō)出錯(cuò)誤原因。這樣,既了解了每個(gè)學(xué)生的掌握情況,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的審題能力和認(rèn)真計(jì)算的責(zé)任感。

      教育教學(xué)質(zhì)量是教育工作的一條生命線,所以在教學(xué)中我們就要充分發(fā)揮教研組功能,提高教師的專業(yè)素質(zhì),從而提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      第二篇:學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)方案

      學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)方案

      我校是農(nóng)村小學(xué),近年來(lái),隨著教育布局的調(diào)整,師資生源的變化,給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理,提升學(xué)校的教育教學(xué)效益,打造人民滿意的教育,實(shí)現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)該從下面十個(gè)方面進(jìn)行改革。

      一.把情感還是信息交流放在首位。

      建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為,是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂(lè)的教師,非常重視在課堂上有意識(shí)地加強(qiáng)師生的情感交流。情感交流可以通過(guò)以下途徑:舍得得花時(shí)間幫助學(xué)生解決不會(huì)做的練習(xí)題,為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找“小先生”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)和微小進(jìn)步,并不吝嗇鼓勵(lì)學(xué)生;課后找學(xué)生談心,把好消息通過(guò)家長(zhǎng)之口傳給學(xué)生;與學(xué)生一起參加勞動(dòng)、活動(dòng)等。二.把希望寄托于學(xué)生還是自己。

      教師要大面積提高學(xué)生成績(jī)的希望寄托于課堂。不要把知識(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)當(dāng)成課堂教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),因?yàn)檎n堂的教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)在于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的保持與增強(qiáng),在于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)的形成,在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗(yàn)教師會(huì)讓學(xué)生主動(dòng)地學(xué),而缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師則會(huì)讓自己拼命地教。

      三.越教越多還是越教越少。

      有經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教少了,缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教多了。

      所謂“越教越少”,有兩層含義:一是通過(guò)你的課堂教學(xué),需要你教的學(xué)生越來(lái)越少;二是每節(jié)課需要你講的東西越來(lái)越少?!霸浇淘蕉唷保灿袃蓪雍x:一是需要你教的學(xué)生越來(lái)越多,二是每節(jié)課需要你講的東西越來(lái)越多。四.知識(shí)教了再學(xué)還是學(xué)了再教。

      學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好!比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練。五.教師課堂指令明晰還是模糊。

      明晰的課堂指令,會(huì)贏得學(xué)生對(duì)教師的信任,會(huì)提高課堂效益,會(huì)讓學(xué)生學(xué)得更有信心。

      一條明晰的課堂指令必須包括如下因素:明確的任務(wù),完成任務(wù)的時(shí)間,完成這一任務(wù)的形式或辦法,如何檢查落實(shí)這一指令,甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評(píng)價(jià)等。六.課堂的調(diào)動(dòng)是有效還是無(wú)效。一個(gè)生**動(dòng)的孩子,在沒(méi)有任何刺激的情況下,會(huì)愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,而總是聽(tīng)教師講課嗎?可以說(shuō),沒(méi)有課堂調(diào)動(dòng)的教學(xué)簡(jiǎn)直是不可思議、忍無(wú)可忍的。所以教師在設(shè)計(jì)一節(jié)課的時(shí)候,一定要把課堂調(diào)動(dòng)有意識(shí)地、最好是自然貫穿于教學(xué)過(guò)程中。七.相信學(xué)生的筆頭還是口頭。

      好記性不如爛筆頭。我們要相信學(xué)生的筆頭,不要被學(xué)生的口頭給騙了。八.教師使勁教還是學(xué)生勤奮學(xué)。

      教師使勁教是指教師勤懇工作,為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)經(jīng)常廢寢忘食,甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書(shū)都要教師教了學(xué)生才會(huì)學(xué)”,每個(gè)問(wèn)題都要教師講了再讓學(xué)生做?;蛘呓處熤幌嘈抛约海幌嘈艑W(xué)生;只會(huì)教學(xué)生“學(xué)會(huì)”,而沒(méi)有教學(xué)生愿意學(xué)而且會(huì)學(xué)。

      學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思:一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科。他們?yōu)榻處煹膫€(gè)人魅力所傾倒,被學(xué)校班級(jí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)所感染,被生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)方法所吸引,有的對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)充滿期待的激情。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法,有很強(qiáng)的自覺(jué)能力,有不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)定信念。

      教師要下決心利用課堂時(shí)間、校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間,極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣與自學(xué)能力,把課堂盡量多的時(shí)間擠出來(lái)讓學(xué)生“當(dāng)家作主”。九.練習(xí)完成于課內(nèi)還是課外。

      如果教師能夠最有效的練習(xí)是課堂訓(xùn)練,就會(huì)自覺(jué)地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的地方。有經(jīng)驗(yàn)的教師一定會(huì)把最重要的練習(xí)放在堂上,讓學(xué)生在教師的眼皮底下,在學(xué)習(xí)同伴的幫助下完成。十.道理是讓學(xué)生感悟還是直接告訴。

      課堂教學(xué)有兩個(gè)最主要目標(biāo):一是增長(zhǎng)學(xué)生的智慧,二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學(xué)中會(huì)自覺(jué)地把啟迪學(xué)生心智與學(xué)生感悟做人的道理作為課堂教學(xué)撮高要求。也就是說(shuō),在他們心中,最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長(zhǎng)智慧和感悟人生的課。

      第三篇:學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)方案

      草川鋪鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)校管理改進(jìn)方案

      ——基于教學(xué)管理問(wèn)題的思考

      一、問(wèn)題提出

      我校是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué),為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教學(xué)管理,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,經(jīng)分析我校當(dāng)前教學(xué)管理工作中任存在一些問(wèn)題。

      二、原因分析

      現(xiàn)今,教育的發(fā)展迎來(lái)了黃金時(shí)期,給我們學(xué)校的管理提供了更為廣闊的空間。但是,在學(xué)校管理中仍然存在一些需要我們反思的問(wèn)題:

      (一)、重教學(xué),輕教育

      由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的影響,人們?cè)絹?lái)越關(guān)注事情的結(jié)果。這一現(xiàn)象在我們教育界,特別是在基礎(chǔ)教育階段更為明顯,很多的教育管理者對(duì)教學(xué)結(jié)果給予了更多的關(guān)注,而忽視了對(duì)教學(xué)過(guò)程的關(guān)注,從而使教學(xué)過(guò)程失去了應(yīng)有的教育性。

      (二)、重形式,輕落實(shí)。

      重形式、輕落實(shí),存在于學(xué)校管理的諸多方面。在學(xué)校行政工作中的計(jì)劃總結(jié)管理,教學(xué)工作中的教研活動(dòng)管理,德育工作中的思想教育管理等方面,普遍存在著這種重計(jì)劃、輕落實(shí)、重總結(jié)的“兩頭重、中間輕”的現(xiàn)象,到頭來(lái)只能是搞文字游戲、做表面文章的形式主義。

      (三)、重眼前,輕發(fā)展。

      學(xué)校是為未來(lái)社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)人的,學(xué)校管理和學(xué)生教育工作中只顧眼前而不顧將來(lái)的行為是危險(xiǎn)的,特別是對(duì)學(xué)生世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成是極其有害的。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“寧可犧牲一點(diǎn)兒速度,也要把我們的教育問(wèn)題解決好”。

      現(xiàn)在學(xué)校的管理中,特別是涉及到學(xué)校、教師和學(xué)生的發(fā)展的問(wèn)題時(shí),存在著眾多的以犧牲將來(lái)的可持續(xù)發(fā)展作為代價(jià),而換取眼前的成績(jī)和效益,而這恰恰是與興辦學(xué)校的初衷相違背的。這其中當(dāng)然有管理者的理念問(wèn)題,但也有管理者的思想問(wèn)題,急功近利的思想在一部分管理者的頭腦中是存在的。

      三、改進(jìn)依據(jù)

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo);牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以現(xiàn)代教育思想為依據(jù),建立規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、高效的管理體制;以“規(guī)范教學(xué)行為,優(yōu)化課堂教學(xué),全面提高教書(shū)育人質(zhì)量”為主題;以“走進(jìn)課堂,推門聽(tīng)課,推進(jìn)精致管理”為主要途徑;以辦人民滿意的教育為宗旨;建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制;深化內(nèi)部體制改革,努力推進(jìn)素質(zhì)教育。

      四、改進(jìn)目標(biāo)

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、大膽進(jìn)行生本教育改革,給改革教師創(chuàng)造更好的條件進(jìn)行改革創(chuàng)新。

      五、改進(jìn)重點(diǎn)

      1、大力支持改革教師,努力創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

      2、根據(jù)改革特點(diǎn),對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。

      3、精細(xì)化管理,并逐步形成一套屬于本校特點(diǎn)的管理方法。

      六、改進(jìn)措施

      (一)、有自己的辦學(xué)理念

      校長(zhǎng)要把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長(zhǎng),并在工作中得到有效地實(shí)施。何謂“理念”,就是一個(gè)人具有的準(zhǔn)備付諸行為的信念,它是一種觀念,是行動(dòng)的指南。

      為了達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)、為了實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念,我們召開(kāi)了教師會(huì)、家長(zhǎng)會(huì),在會(huì)上與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流,得到家長(zhǎng)的認(rèn)同。又和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。其二,校長(zhǎng)要虛心向他人學(xué)習(xí),借鑒兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),還要根據(jù)本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優(yōu)勢(shì),避開(kāi)自身的弱勢(shì),辦出有自己的特色學(xué)校,而不是盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)生搬硬套。比如針對(duì)我校新青年教師多,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏這一特點(diǎn),我們開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì),師傅上領(lǐng)路課、徒弟上匯報(bào)課,課后教師參與評(píng)課等教研活動(dòng)。通過(guò)對(duì)教師職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),利于激發(fā)教師教育生命的活力,加速教師的專業(yè)化成長(zhǎng),以主動(dòng)適應(yīng)新課程改革。從教師實(shí)際需求入手,對(duì)不同層次的教師提出不同的要求,實(shí)施不同的培養(yǎng)計(jì)劃,從而使每位教師的專業(yè)水平都能夠在原有基礎(chǔ)上得到提高,為形成專業(yè)化教師群體奠定基礎(chǔ)。

      (二)、加強(qiáng)師德建設(shè)

      校長(zhǎng)要管理好學(xué)校,首先要有良好的師德為基礎(chǔ)。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體力量,師德水平高低是關(guān)系師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)系學(xué)校教學(xué)、科研、教育管理,關(guān)系校風(fēng)、學(xué)風(fēng),關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng)的重要因素。為把師德建設(shè)工作落到實(shí)處,我們首先通過(guò)召開(kāi)教師、個(gè)別訪談、問(wèn)卷調(diào)查等形式,了解師德?tīng)顩r。

      組織教師經(jīng)常學(xué)習(xí)、討論《教師行為規(guī)范》、《管理規(guī)范》等有關(guān)師德方面的材料,在師德規(guī)范中對(duì)教師提出明確的規(guī)范要求:一是要忠誠(chéng)于黨和人民的教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛(ài)崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書(shū)育人,這是師德的重點(diǎn);四是要為人師表,這是師德的基礎(chǔ)。在具體的實(shí)施過(guò)程中:首先明確教師的基本人格目標(biāo),即教師首先應(yīng)是一個(gè)合格的公民,要有一個(gè)公民應(yīng)有的人格素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。第二是教師的職業(yè)目標(biāo),為人師表,即教師應(yīng)有高于一般公民的品德素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)。第三是素質(zhì)教育目標(biāo),即師德要滿足素質(zhì)教育對(duì)教師的要求。

      (三)、帶頭開(kāi)展教育科研

      初中是開(kāi)啟學(xué)生心智的重要階段,如何培養(yǎng)學(xué)生的基本素質(zhì),讓他們得到自然健全的發(fā)展,為將來(lái)知識(shí)積累作準(zhǔn)備?這是每一位校長(zhǎng)都必須思考的問(wèn)題。思考的深度決定著學(xué)校發(fā)展的水平。勤勤懇懇工作、管理好學(xué)校是校長(zhǎng)的責(zé)任,思考如何讓我們的學(xué)生更好地發(fā)展,能夠贏得未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是校長(zhǎng)的另一種責(zé)任,而且是更重要的責(zé)任。只有對(duì)這些問(wèn)題有了清醒、正確的認(rèn)識(shí),素質(zhì)教育才不會(huì)成為一句空話。校長(zhǎng)要帶頭開(kāi)展教育科研,積極探索、研究教育教學(xué)改革中的問(wèn)題,站在理論的高度去指導(dǎo)具體的教育教學(xué)工作。這是提高學(xué)校管理層次的根本途徑。

      (四)、加強(qiáng)校園文化建設(shè),做到環(huán)境育人。

      認(rèn)真做好學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,大力整治校園環(huán)境。要狠抓衛(wèi)生工作的落實(shí),責(zé)任到班,責(zé)任到人,保持窗明幾凈,花草鮮艷,給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。此外,要加強(qiáng)校園文化建設(shè),強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè),定期布置櫥窗、板報(bào),定時(shí)、不定時(shí)檢查、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)促劣。

      (五)、依法治校、以制治教

      古人云:“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。制度就是規(guī)矩,制度就是學(xué)校教育、教學(xué)的準(zhǔn)繩??茖W(xué)、規(guī)范的制度是校長(zhǎng)依法治教的重要保證。因此,校長(zhǎng)治校的首要任務(wù)是要致力于健全和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。在制定制度的過(guò)程中,要充分發(fā)揚(yáng)民主,使制度“合法化”,這樣才能被廣大教師所認(rèn)同并自覺(jué)地遵守。有了一套好的制度,還需要狠抓制度的落實(shí)。比如:我校在落實(shí)教師聽(tīng)課制度時(shí),校長(zhǎng)室、教務(wù)處協(xié)同教研組進(jìn)行檢查督促,按月進(jìn)行總結(jié)、公示;在落實(shí)教學(xué)制度時(shí),嚴(yán)格按照教學(xué)制度對(duì)教師進(jìn)行檢查督促,期末按教師的教學(xué)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這樣做有利地保障了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

      總之,學(xué)校教學(xué)管理工作要落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)配合,齊抓共進(jìn),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

      第四篇:學(xué)校教學(xué)管理行動(dòng)改進(jìn)方案

      學(xué)校教育教學(xué)管理問(wèn)題分析及解決措施

      近年來(lái)學(xué)校嚴(yán)格教育教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。中考成績(jī)連續(xù)兩年位于全縣中游水平。但是,在教學(xué)管理中有不少教師還不同程度地存在著上課準(zhǔn)備不充分,課堂管理不嚴(yán)格,對(duì)學(xué)生作業(yè)完成檢查督促不到位等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致了低效、無(wú)效乃至負(fù)效教學(xué)的存在,已經(jīng)嚴(yán)重影響著學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。改進(jìn)教學(xué)管理,提高教學(xué)效率,成為學(xué)校教學(xué)管理刻不容緩的任務(wù)。

      一、學(xué)校教學(xué)管理中存在的主要問(wèn)題

      (一)學(xué)生方面:

      1、優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重。全縣教育發(fā)展不均衡,管理混亂,大部分家長(zhǎng)跟風(fēng)、攀比心理又比較嚴(yán)重,所以每年小升初考試結(jié)束后,比較優(yōu)秀的生源紛紛進(jìn)城讀書(shū)。據(jù)我校統(tǒng)計(jì)我?,F(xiàn)在的 8 年級(jí)剛?cè)雽W(xué)時(shí)流失學(xué)生 51 人,絕大部分屬優(yōu)質(zhì)生源;現(xiàn)在的 7 年級(jí)在今年入學(xué)時(shí)我校做了大量工作,最終還是流失生源 30 余名,其中 20多人為成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,10多人為成績(jī)較好的學(xué)生。

      2、外地務(wù)工人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員子女人數(shù)眾多。由于靖邊縣這幾年的發(fā)展,以及國(guó)家鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)城等政策,導(dǎo)致外籍務(wù)工人員和進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)在持續(xù)增加中。據(jù)我校細(xì)致統(tǒng)計(jì)今年 9 月我校在讀外籍學(xué)生達(dá)到我校學(xué)生總數(shù)的 以上。

      3、外地務(wù)工人員和農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員家庭經(jīng)濟(jì)總體困難,學(xué)生總體素質(zhì)較差,家長(zhǎng)幾乎不能配合學(xué)校。外地籍到靖邊務(wù)工人員主要來(lái)自甘肅、安徽、四川等落后地區(qū)以及榆林市內(nèi)靠近靖邊的幾個(gè)縣的邊遠(yuǎn)山區(qū),家庭子女人數(shù)一般都有兩三個(gè),家長(zhǎng)普遍沒(méi)有精力管教子女。子女一旦入學(xué)了,家長(zhǎng)也不再管理學(xué)生的學(xué)習(xí)了,學(xué)生經(jīng)常不做作業(yè),老師和家長(zhǎng)聯(lián)系,家長(zhǎng)也不予理會(huì)。這都給我們的教育教學(xué)工作帶來(lái)了極大的困難。234、外來(lái)務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)頻率極高。由于許多外籍學(xué)生隨父母工作變化,四處遷徙,給我校的學(xué)籍管理帶來(lái)極大的困擾。

      (二)教師方面

      1、教師教學(xué)水平不均衡,既有優(yōu)秀的教師,也有表現(xiàn)很差的教師。我校對(duì)我校教師本學(xué)期以及上學(xué)期的教學(xué)成績(jī)與兄弟聯(lián)考學(xué)校做了分析統(tǒng)計(jì):大部分教師的教學(xué)名次位列于聯(lián)考學(xué)校名次的倒數(shù)序列中。老師缺乏對(duì)課標(biāo)的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。

      2、優(yōu)秀教師流失嚴(yán)重,新教師及優(yōu)秀教師補(bǔ)缺和輪換緩慢。2012年前,我校共計(jì)調(diào)出20多名教師,均為我校比較優(yōu)秀的人才,而調(diào)入的教師較少且業(yè)務(wù)水平普遍較差,責(zé)任性又差,部分教師語(yǔ)言不夠規(guī)范,個(gè)別教師知識(shí)概念有錯(cuò)誤,給學(xué)校工作安排帶來(lái)了極大的困難。

      3、教師學(xué)歷有待提高,老齡化趨勢(shì)明顯。我校的專任教師中本科生達(dá)標(biāo)率還很低,學(xué)校的教學(xué)重任幾乎都落在了上世紀(jì)90年代畢業(yè)的中師生肩上。

      4、學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編。除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理這幾科主干課程有本專業(yè)畢業(yè)的專職教師外,政治、歷史、音樂(lè)、美術(shù)、體育、書(shū)法、信息技術(shù)等課程的教師幾乎沒(méi)有,要保證開(kāi)齊開(kāi)足課程,教師“教非所學(xué)” 的現(xiàn)象就比較普遍。

      5、教師質(zhì)量意識(shí)責(zé)任意識(shí)較差,普遍缺乏積極性,部分教師心態(tài)失衡。教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實(shí)不到位。對(duì)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計(jì)中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對(duì)學(xué)生課上生成的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理不夠。特別是實(shí)行績(jī)效工資之后,部分教師心態(tài)失衡,工作失責(zé),而學(xué)校的考核手段、力度更受限制,給學(xué)校的教師隊(duì)伍管理、考核等等帶來(lái)了極大的困擾。

      二、我校今后在教學(xué)管理中采取的主要管理措施:

      (一)加強(qiáng)家校聯(lián)系,認(rèn)真進(jìn)行外來(lái)務(wù)工人員子女情況的調(diào)查研究,找到適合我校的外來(lái)務(wù)工人員子女教育的措施。

      (二)重視教師的思想政治工作,不斷更新教育觀念,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。

      (三)狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,細(xì)節(jié)決定成敗,做實(shí)、做細(xì)常規(guī)管理工作,促進(jìn)我校各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

      1、通過(guò)修改教學(xué)常規(guī)管理制度,對(duì)教師的教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、單元檢測(cè)等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。對(duì)教學(xué)過(guò)程管理實(shí)行教務(wù)處每月檢查,學(xué)校不定期抽查,每次檢查有情況記載、有結(jié)果分析、有改進(jìn)意見(jiàn)、考核的結(jié)果直接與教師的績(jī)效工資掛鉤,學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末召集學(xué)生代表,調(diào)查教師課堂教育教學(xué)情況、輔導(dǎo)學(xué)生情況、作業(yè)布置與批改情況,結(jié)果記入教師教學(xué)常規(guī)工作之中。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)研究。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,從兩個(gè)方面加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。一是責(zé)任意識(shí)教育,二是教育教學(xué)能力的培養(yǎng)鍛煉,要求教師的教學(xué)要全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律;樹(shù)立人本意識(shí),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。真正做到:讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意;鼓勵(lì)教師積極參加城鄉(xiāng)校際交流活動(dòng)中的獻(xiàn)課活動(dòng)、本校的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)、教育教學(xué)研討活動(dòng)。在活動(dòng)中積極發(fā)表自己的意見(jiàn),提高自身的教育教學(xué)能力。

      3、加強(qiáng)九年級(jí)的質(zhì)量管理,進(jìn)一步改進(jìn)和完善九年級(jí)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)條例。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,而九年級(jí)教學(xué)工作更是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù),更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展,具體辦法:(1)建立九年級(jí)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織九年級(jí)教師定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,重點(diǎn)是看到差距、明確問(wèn)題、找準(zhǔn)辦法、落實(shí)責(zé)任。(3)由教務(wù)處組織,不定期對(duì)九年級(jí)學(xué)生,特別是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生做好思想穩(wěn)定工作,以保證有更多學(xué)生升入重高,促進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展。(4)召開(kāi)好四次以上初三教師會(huì)和兩次初三學(xué)生代表會(huì)。第一、讓初三教師明確初三教學(xué)的重要性,激發(fā)其工作積極性。第二、在第五學(xué)期考試成績(jī)下發(fā)后,分析我們的優(yōu)勢(shì)和不足。第三、利用??疾槁┭a(bǔ)缺,爭(zhēng)取初三教學(xué)取得優(yōu)異成績(jī)。

      4、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,扎實(shí)開(kāi)展好我校的科研工作,樹(shù)立起教師問(wèn)題即課題,參與即研究,成長(zhǎng)即成果,要求教師努力發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,以科學(xué)的精神和求真務(wù)實(shí)的的態(tài)度將具體的教學(xué)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,并認(rèn)真進(jìn)行研究。

      5、行政深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持兼課和“推門聽(tīng)課”制度。要從根本上提高教師的課堂教學(xué)水平和教學(xué)能力,學(xué)校行政人員必須深入到教學(xué)課堂第一線,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué),并積極參加教研活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)中最直接的情況,給予教師最直接的幫助與指導(dǎo)。

      總之,我們要牢固堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位,對(duì)教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)措施,進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

      第五篇:學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)實(shí)施方案

      學(xué)校教學(xué)管理改進(jìn)實(shí)施方案

      塘棲三中 張軍

      塘棲三中是一所全日制初中。近年來(lái),在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,深入實(shí)施素質(zhì)教育,取得了一定的成績(jī)。學(xué)校硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)標(biāo),通過(guò)了 “標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”,被評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校。通過(guò)本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我對(duì)學(xué)校的管理有了初步的理論支撐,結(jié)合學(xué)校存在的實(shí)際情況:教師還是圍繞中考指揮棒轉(zhuǎn),不注重學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高;教師的科研意識(shí)和科研能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);教師業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)一步提高,新的教育理念急需轉(zhuǎn)化為教師的教學(xué)行動(dòng);教師自主學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。在學(xué)校教學(xué)管理方面做如下改進(jìn):

      一、教學(xué)管理精細(xì)化

      1、要嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)工作常規(guī),加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)管理,從教學(xué)五大環(huán)節(jié)“備、教、改、輔、評(píng)”入手,做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化,教務(wù)處要通過(guò)周檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合的方式,督促落實(shí)教學(xué)過(guò)程,同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程管理,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收。本學(xué)期教務(wù)處將加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查力度:(1)教案每月查一次。(2)作業(yè)批改周周查。(3)課堂教學(xué)的檢查。

      2、分層定位、目標(biāo)管理、減負(fù)提質(zhì)。教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,向40分鐘要效率,精選習(xí)題,加大批改力度,做到堂堂清,段段清,做到周檢測(cè),月階段反饋、分析,面向全體,分層定位、目標(biāo)管理,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理,做好優(yōu)生弱科跟蹤記錄,加大中等程度學(xué)生提升空間,及時(shí)補(bǔ)差,縮小同學(xué)年各班級(jí)間的差距,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、抓好畢業(yè)班的管理:(1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)師生積極性,引導(dǎo)教師全力投入復(fù)習(xí)備考之中。(2)、明確方向,確保重點(diǎn),分類推進(jìn),做好優(yōu)生弱科跟蹤與輔導(dǎo)(3)、深入研究,精選習(xí)題,掌握方法,把握尺度,保證訓(xùn)練質(zhì)量,把握訓(xùn)練進(jìn)程。(4)、及時(shí)準(zhǔn)確把握中考信息,研究考試說(shuō)明,學(xué)科教師加強(qiáng)合作(5)、強(qiáng)化政治、歷史、體育學(xué)科。(6)、做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,使學(xué)生能全身心投入到學(xué)習(xí)中去,保持初三的穩(wěn)定。(7)做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作和初三報(bào)考工作,保證零失誤,4、加強(qiáng)初二生物地理結(jié)業(yè)考試教學(xué)管理,提高學(xué)生結(jié)業(yè)成績(jī)。

      5、繼續(xù)做好單元檢測(cè)把關(guān),單元練習(xí)隨教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)。認(rèn)真及時(shí)批閱、試卷分析、學(xué)生錯(cuò)誤訂正??茖W(xué)使用檢測(cè)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,補(bǔ)救方法進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)教學(xué)不足。

      6、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)推門聽(tīng)課,時(shí)時(shí)了解課堂動(dòng)態(tài)。

      7、實(shí)驗(yàn)教學(xué):每學(xué)期根據(jù)教學(xué)要求投入專項(xiàng)資金,用于正常教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)驗(yàn)教師按要求完成演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)范,賬冊(cè)物相符。

      二、藝體教育多樣化

      1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,提高藝體教育教學(xué)質(zhì)量開(kāi)齊開(kāi)足藝體課程。加強(qiáng)藝體教育教研、科研工作。

      2、端正思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)藝體教育工作。牢固樹(shù)立健康第一的思想,開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。加強(qiáng)美育,培養(yǎng)學(xué)生良好的審美情趣和人文素養(yǎng)。

      3、組織群體性藝體活動(dòng),追求“教育游戲化、教育全員化”,開(kāi)展全員藝術(shù)體操、課間群體游戲活動(dòng)。辦好藝體特長(zhǎng)班,聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、朗誦;素描、書(shū)法。

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