第一篇：唐敦兵教授簡介

唐敦兵教授簡介：1972年2月出生于湖北省仙桃市，工學(xué)博士，南京航空航天大學(xué)機(jī)電學(xué)院教授, 博士生導(dǎo)師，德國洪堡學(xué)者。2000年3月畢業(yè)于南京理工大學(xué)，獲機(jī)械制造及其自動化博士學(xué)位；2000年5月-2002年2月在清華大學(xué)從事博士后研究；2002年3月-2002年6月在香港城市大學(xué)任高級研究助理；2002年7月-2004年2月在德國亞琛工業(yè)大學(xué)WZL研究所任洪堡研究員；2004年3月-2005年12月在英國Cranfield University任研究員；2005年12月回國任南京航空航天大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。目前正在主持國家自然科學(xué)基金、江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金、回國留學(xué)人員啟動基金、教育部博士點(diǎn)基金、霍英東教育基金會青年教師基金、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃等多個(gè)項(xiàng)目。主要的研究方向?yàn)椋簷C(jī)電控制與自動化、制造系統(tǒng)建模與仿真、機(jī)電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)與開發(fā)。獲得的獎勵(lì)和榮譽(yù)有：德國洪堡基金獎勵(lì)，第十一屆霍英東青年教師基金獎勵(lì)，入選2008年度教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃，入選江蘇省六大人才高峰工程，獲2008年度江蘇省科技進(jìn)步一等獎和2008年度教育部科技進(jìn)步二等獎。發(fā)表論文100余篇，在科學(xué)出版社出版專著1部，發(fā)表的文章中SCI/EI收錄70多篇，其中在國際高水平期刊上發(fā)表第一作者SCI論文20篇。是多個(gè)國際期刊的長期評審專家及多個(gè)國際會議的組委會委員。

1.現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)主要人員

訚耀保，男，1965年生于湖北省麻城市，教授，博士生導(dǎo)師?，F(xiàn)任同濟(jì)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工會副主席。1984年考入上海交通大學(xué)機(jī)械工程系學(xué)習(xí)，1988年和1991年上海交通大學(xué)本科和碩士畢業(yè)。1991年至1996年上海航天局第八〇三研究所工作，1995年高級工程師。1996年至1999年日本政府（文部省）獎學(xué)金研究留學(xué)生日本國立埼玉大學(xué)博士后期課程畢業(yè)，獲博士（工學(xué)）學(xué)位。1999年至2005年日本TOKIMEC INC.從事先進(jìn)流體計(jì)測與控制研究開發(fā)工作。2005年受聘同濟(jì)大學(xué)教授歸國。任中國機(jī)械工程學(xué)會流體傳動與控制分會委員，上海市機(jī)械工程學(xué)會流體傳動與控制專業(yè)委員會副主任委員。研究方向：極限環(huán)境下的液壓與氣動基本理論，飛行器舵機(jī)與伺服機(jī)構(gòu)，高速氣動控制理論與非對稱伺服閥，先進(jìn)流體測試技術(shù)（超聲波流量計(jì)與雷達(dá)液位計(jì)）等。先后完成研究課題多項(xiàng)，發(fā)表公開論著40篇，撰寫專題研究報(bào)告多篇。主持國家自然科學(xué)基金、國家863計(jì)劃、國家重大科技專項(xiàng)大型飛機(jī)、航空科學(xué)基金、上海市浦江人才計(jì)劃、上海市政府白玉蘭科技人才基金、上海市外國專家局、上海電氣、國際合作等12項(xiàng)課題。曾負(fù)責(zé)和參與研制了2種重點(diǎn)國防型號地空導(dǎo)彈。留學(xué)和十余年海外研究工作期間，負(fù)責(zé)研制了10種高新技術(shù)產(chǎn)品。

第二篇：張志兵教授

祛眼袋專家：張志兵簡介

美詩沁國際醫(yī)療集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會主席

北京美詩沁醫(yī)學(xué)美容院長

全方位去眼袋發(fā)明者

四項(xiàng)眼部專利持有者

中國整形美容協(xié)會會員

中國醫(yī)師協(xié)會美容學(xué)會會員

中國中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會專家委員

韓國BK一東洋整形醫(yī)院客座教授

中國科技美容十大領(lǐng)先人物獲獎?wù)?/p>

擅長項(xiàng)目：不開刀去眼袋、四維綜合眼袋修復(fù)、皮下速接雙眼皮、無痕嫵媚翹睫毛、眼部綜合美容、面部無創(chuàng)微雕

20年專注祛眼袋

張志兵教授從事醫(yī)療美容行業(yè)至今，一直只專注于眼袋的研究及技術(shù)更新，并參與了數(shù)萬例眼袋手術(shù)及數(shù)千例眼袋修復(fù)手術(shù)，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富。20余年的專注，賦予了他厚度，也成就了他在行業(yè)內(nèi)的高度。

張志兵教授在祛眼袋項(xiàng)目上獲得的專利

多年的去眼袋實(shí)操中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的手術(shù)切開去眼袋存在著一定創(chuàng)傷及風(fēng)險(xiǎn)，容易造成瞼外翻，疤痕，張教授和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過多年研究總結(jié)，開創(chuàng)了高科技儀器及綜合技術(shù)去眼袋的先河，并獲得多項(xiàng)國家專利技術(shù)。目前在眼袋的精細(xì)化、整體化操作研究上仍在做孜孜以求的深入探索，為求美者打造一個(gè)安全美麗的無創(chuàng)美塑國際化平臺。

張志兵對祛眼袋項(xiàng)目的看法

祛眼袋聽起來是個(gè)小項(xiàng)目，實(shí)際是生個(gè)系統(tǒng)工程

去眼袋實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及到眼部皮膚松弛度的調(diào)整，眼周韌帶的固定及眼周淋

巴系統(tǒng)、毛細(xì)血管等微循環(huán)的改善，調(diào)理及眼周皮膚，改善眼部衰老癥狀，并不是單純地去除眶

隔筋膜內(nèi)脂肪。此外，眼睛部位是人體比較敏感區(qū)域，不僅組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且眼周膚質(zhì)較嫩，比較容易留下疤痕，因此，在治療時(shí)對醫(yī)師的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)都要求極高。

祛眼袋需中西結(jié)合對我國中醫(yī)學(xué)有深入研究的張志兵教授指出，單純性采用國際頂尖技術(shù)及儀器，只是在全程數(shù)碼監(jiān)控，不損傷血管及神經(jīng)的情況下，針對性地將脂肪進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)液化，但很難改善眼袋皮膚松弛、細(xì)紋等衰老癥狀。如結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)理論，綜合調(diào)節(jié)經(jīng)絡(luò)、腧穴、氣血等，從根本上恢復(fù)眼肌筋膜彈性，改善眼周微循環(huán)及固定眼周韌帶，不僅徹底去除眼袋，而且還能恢復(fù)眼部肌膚平滑，效果更加完美。

張志兵教授所獲榮譽(yù)

2009年5月，由中國聯(lián)合商報(bào)社、購物導(dǎo)報(bào)、品牌雜志社、中國企業(yè)誠信經(jīng)營協(xié)會、全國高科技產(chǎn)業(yè)品牌推進(jìn)委員會聯(lián)合舉辦的“2009影響中國”活動，根據(jù)公眾網(wǎng)上投票及專家資料評審的結(jié)果，在本次活動中榮獲“2009影響中國”：美容科技創(chuàng)新十大領(lǐng)先人物榮譽(yù)稱號。

2012年1月，由中華工商時(shí)報(bào)、中國商報(bào)、中國品牌傳播研究中心、中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合的舉辦“華尊獎公益調(diào)查推選活動”，張志兵教授在此次“華尊獎——尋找中國管理好榜樣”人物公益調(diào)查推選活動中榮獲：開創(chuàng)全國非手術(shù)祛眼袋新模式?貢獻(xiàn)人物。

張志兵教授在祛眼袋項(xiàng)目上從開始接觸到現(xiàn)在已經(jīng)足足20年了，據(jù)張志兵教授本人對事業(yè)的展望-祛眼袋也是他的終于事業(yè)。

第三篇：個(gè)人思想工作總結(jié)--唐友兵

個(gè)人思想工作總結(jié)

瓦廟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站唐友兵

本人自2009年正式分配到瓦廟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站工作，至今已有三年工作時(shí)間。工作期間一直認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。于2010年5月考取生殖健康咨詢員資格證；2010年12月考取臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證；2011年5月考取康復(fù)醫(yī)學(xué)治療技術(shù)資格證。在瓦廟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站工作以來，始終堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級計(jì)生部門、黨委政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作業(yè)績得到了廣大群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和肯定。現(xiàn)將三年以來的個(gè)人思想工作總結(jié)如下：

一、思想方面

始終堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，開拓進(jìn)取，不斷提升業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。以人為本，全心全意為人民服務(wù)，深得老百姓好評，工作認(rèn)真踏實(shí)，任勞任怨，廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)，深得領(lǐng)導(dǎo)贊許肯定。

二、業(yè)務(wù)工作方面

(一)臨床工作方面自進(jìn)入瓦廟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站工作以來，共完成女性輸卵管結(jié)扎手術(shù)40余例，人流手術(shù)20余例，上取環(huán)手術(shù)400余例，育齡婦女接受孕情環(huán)情檢測累計(jì)1500

余人次。為瓦廟鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作做出了實(shí)質(zhì)性的貢獻(xiàn)，從根本上、環(huán)節(jié)上切斷了計(jì)劃外生育，及意外懷孕的現(xiàn)象，同時(shí)為政府大大縮減了因工作需要長途接送手術(shù)的額外開支，明顯降低了計(jì)劃生育工作成本，為政府持續(xù)協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)工作注入了實(shí)際力量。

（二）母親健康工程方面母親的健康直接關(guān)系著是否能生育健康的后代，系關(guān)家庭，國家，社會的進(jìn)步與發(fā)展。而女性生殖道疾病的檢查與治療正是本工作的重點(diǎn)，為此我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)婦科臨床知識，不斷提高檢查技能和診治水平，現(xiàn)在服務(wù)站獨(dú)立開展了育齡婦女生殖道疾病的檢查與治療。截至目前已累計(jì)完成450余例生殖道疾病的檢查診治工作，其中宮頸糜爛紅外線治療30人次，宮頸息肉摘除術(shù)20余例，前庭大腺囊腫抽吸手術(shù)3例，附件囊腫治愈80余例，盆腔炎治愈60余例，各類陰道炎治愈200余例，乳腺疾病10余例，月經(jīng)病50余例，臨床效果也非常滿意。

（三）優(yōu)生優(yōu)育方面對新婚夫婦及申辦二孩夫婦均進(jìn)行孕前咨詢指導(dǎo)，對已孕者進(jìn)行定期檢查，孕期保健指導(dǎo)，目前接受優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)對象達(dá)150余人次。

三、包組聯(lián)戶工作

本人在完成計(jì)生服務(wù)站業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按期深入所包

聯(lián)農(nóng)戶家中走訪，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三問三解”活動，在政策范圍內(nèi)，力所能及的為民解決實(shí)際困難。在村民小組會議上認(rèn)真宣傳農(nóng)村各項(xiàng)惠農(nóng)政策，讓老百姓了解政策，學(xué)習(xí)政策，運(yùn)用政策，讓惠農(nóng)政策真正惠及到農(nóng)戶。大雨天氣蹲點(diǎn)防汛，出現(xiàn)險(xiǎn)情，立即組織群眾撤離避險(xiǎn)，最大限度確保人民財(cái)產(chǎn)安全。2012共收繳城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金26000余元，所包聯(lián)組收繳率達(dá)100%，村參保率達(dá)95%以上。

四、清正廉潔、依法辦事

本人自參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，依法依規(guī)辦事，清正廉潔，絕不收受計(jì)劃生育手術(shù)對象和就診患者的“紅包”，絕不受理托親說情放寬手術(shù)禁忌癥，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)格按醫(yī)療程序?qū)嵤┟恳焕?jì)劃生育手術(shù)，絕不徇私枉法，絕不以職位之便為親友開綠燈。為患者保守醫(yī)療秘密，尊重手術(shù)對象的知情選擇，關(guān)心體貼患者，總之本著公平，公正，公開，清正廉潔的態(tài)度做好一切工作。

豐碑無語，行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的工作，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，請組織予以考核。在今后的工作中我將以一腔熱血繼續(xù)努力工作，求真務(wù)實(shí)，不懈進(jìn)取，爭取更大勝利。

第四篇：2015年王兵教授心得體會

2015年4月王兵教授指導(dǎo)體會

水利分園

馬春玲

2015年4月10日，我們在開元大廈聽取了王兵教授關(guān)于“企業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)體系建立”的講座，觸動很深，特別是在“用于提高工作表現(xiàn)中”，王教授提到了：知識 技能 和態(tài)度的關(guān)系以及重要性，使我聯(lián)系到了當(dāng)前的實(shí)際情況，覺得有很多可以應(yīng)用的東西。

我園自2008.7.1.至今，已經(jīng)發(fā)展了將近7年，期間已取得部分成績，但是離快速健康的向高端發(fā)展還有一定距離。我園當(dāng)前的困境是“教師隊(duì)伍年輕、流動快、經(jīng)驗(yàn)欠缺，遇到問題缺乏應(yīng)變能力”但是，工作有激情；那么，如何在我園現(xiàn)有硬件和軟件的基礎(chǔ)上，使幼兒園社會影響度更大，如何使幼兒園更加健康快速的發(fā)展，這就需要有一定的“營銷智慧和營銷策略”了。在這一天的學(xué)習(xí)過程中，我深深體會到了“只要學(xué)習(xí)就有收獲”的深刻道理。

在王教授與我們的集體座談過程中，我感觸有以下幾點(diǎn)：

1、建立幼兒信息檔案并進(jìn)行進(jìn)行信息跟蹤

在這一條指導(dǎo)性建議中，我認(rèn)為我們能夠盡快做到并實(shí)現(xiàn)。首先我們應(yīng)建立正規(guī)的幼兒信息電子文檔，并在每年的7月進(jìn)行統(tǒng)一回訪（包括已畢業(yè)幼兒），了解幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也建立了良好的人際關(guān)系，使家長感動并認(rèn)可，口口相傳，可信度高。

2、把理念變成工作要求

我園教師年輕，容易沖動，為避免出現(xiàn)對幼兒體罰或變相體罰幼兒，和對幼兒使用不當(dāng)教育用語，我們可以收集若干幼兒教師常用語和禁用語，讓教師熟練掌握，應(yīng)用于實(shí)際工作。

3、認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真做好每一件事

這個(gè)問題說起來容易，做起來難。根據(jù)我們的實(shí)際情況，還是把對外的活動例如：教育觀摩 游戲比賽 自理能力比賽 歌表演比賽 六一聯(lián)歡等等，都進(jìn)行預(yù)演一遍在對外展示吧。俗話說：“慢牛早套車”，只要早動手、只要認(rèn)真對待，相信我們會把一切最好的一面、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給家長朋友們的。

4、網(wǎng)絡(luò)資源共享

在網(wǎng)絡(luò)管理方面，各幼兒園有明確差距，我們幾個(gè)幼兒園應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，以強(qiáng)帶弱，幫帶扶的統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，共享優(yōu)質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)和資源。（這個(gè)問題需要總園幫扶）

5、上崗前對教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)

這個(gè)問題說起來容易，做起來可能有一定難度，但是很實(shí)用，如果把教師崗位工作流程、保育員崗位、伙房等主要崗位工作流程錄像刻制稱光盤（把主要工作、要求、工作細(xì)節(jié)配合上解說）找優(yōu)秀崗位工作者示范刻錄成光盤），作為上崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)的基礎(chǔ)，我認(rèn)為對新教師的開展工作是十分有力的。（這個(gè)難題，我們分園難以勝任,需要總園幫扶）

幼兒園里都是“小事”，但是幼兒園里又“無小事”，我們?nèi)绾卧诒ＷC全體幼兒生命安全的基礎(chǔ)上，提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大我們的社會知名度，是我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)的工作。

2015.4.14.

第五篇：唐久簡介（推薦）

企業(yè)簡介

山西省太原唐久超市有限公司成立于1996年，注冊資金1000萬元，是山西

省最早的連鎖企業(yè)之一，五次入選“中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)”。1998

年將便利業(yè)態(tài)首次引入山西，創(chuàng)立“唐久便利”品牌。經(jīng)過十余

年拼搏發(fā)展，唐久在規(guī)范管理和品牌建設(shè)上取得了驕人業(yè)績，真正實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，真正發(fā)揮了特許加盟連鎖的強(qiáng)大作用，標(biāo)

準(zhǔn)化和流程化了各項(xiàng)經(jīng)營管理技術(shù)。2006年投建并使用了華

北地區(qū)規(guī)模最大、信息現(xiàn)代化水平最高的物流中心。在2005

年和2006年被國家商務(wù)部評為“萬村千鄉(xiāng)市場工程優(yōu)秀試點(diǎn)

企業(yè)”，并擁有“中國十大優(yōu)秀特許品牌”稱號。目前唐久已經(jīng)

成為山西省內(nèi)專業(yè)化、信息化和現(xiàn)代化程度最高的連鎖便利店

公司。目前唐久超市有限公司約有800多家門店，3000多名

員工。編輯本段唐久便利店

唐久便利門店的發(fā)展豐富了太原市零售業(yè)市場，使便利業(yè)態(tài)在太原市乃至山西省生根壯大，讓消費(fèi)者在便利店享受到購物方便、快捷；環(huán)

境干凈、舒適。唐久便利門店主要以經(jīng)營包裝食品，消耗型日

用消費(fèi)品和即食食品為主，附帶免費(fèi)加熱食品、免費(fèi)使用打氣筒、免費(fèi)提供開水、代售郵票、信封、電話繳費(fèi)卡、電費(fèi)繳費(fèi)

卡等多種便民服務(wù)，和免費(fèi)收取廢舊電池、電卡充值等社會公

益性的服務(wù)，唐久門店擁有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識、統(tǒng)一的門店配置、統(tǒng)一的服務(wù)理念及服務(wù)規(guī)范，所有門店與總部信息聯(lián)網(wǎng)，要貨

信息由總部收取并自動生成訂單，門店享受100%配貨，唐久

門店24小時(shí)營業(yè)，全年無休，每十家門店有一名專業(yè)的店鋪

經(jīng)營指導(dǎo)員，按照便利店經(jīng)營四原則：商品結(jié)構(gòu)齊全、品質(zhì)保

證新鮮、清潔衛(wèi)生徹底、親切快速服務(wù)，真正解決人們因時(shí)間、地點(diǎn)和及時(shí)性原因產(chǎn)生的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供方便、快捷的零售服務(wù)，得到了廣大顧客的信賴，樹立了良好的企業(yè)形象，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均穩(wěn)步上升。唐久便利門店網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展分布，將成為今后發(fā)展電子商務(wù)的最好載體，成為企業(yè)

新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。編輯本段物流配送

唐久物流配送中心整個(gè)項(xiàng)目，總投資8300萬，總占地40000平方米。副食品

配送面積17000平方米，由進(jìn)出貨平臺、收貨儲存區(qū)、整箱

揀貨區(qū)、拆零揀貨區(qū)、配貨待發(fā)區(qū)五部分組成。配貨采用電子

標(biāo)簽、傳送帶、手持終端、升降叉車、升降平臺等現(xiàn)代化物流

工具，能夠完成2000個(gè)單品的拆零揀貨，實(shí)現(xiàn)無紙化和差異

最小化配送。便利門店與總部實(shí)現(xiàn)全部電腦聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享，門店要貨信息通過寬帶傳入總部信息中心，在信息中心自動生

成訂單，傳入物流電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)，配貨人員根據(jù)電子標(biāo)簽的顯示配出門店所需商品，再由物流配送汽車將門店所需商品

配送到指定門店，現(xiàn)代化的唐久物流配送平均單店揀貨時(shí)間從

原來的30分鐘降到2分鐘，通過電子標(biāo)簽配貨降低了員工勞

動強(qiáng)度，配貨差異率由原先千分之三降到了萬分之一。唐久物

流對門店的商品實(shí)現(xiàn)單品管理，100%配送，現(xiàn)在唐久物流日

配貨量已達(dá)到350萬元，年配送額達(dá)到12億元。大大緩解了

配送的壓力。使物流及門店也大大降低了庫存，減輕了資金壓

力，商品周轉(zhuǎn)達(dá)到7天，保證了門店商品的鮮度。編輯本段信息化

唐久完善的信息化系統(tǒng)，可通過引進(jìn)倉庫物流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（現(xiàn)

已完善供應(yīng)商查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上核對票據(jù)、網(wǎng)上支付貨款）、企

業(yè)內(nèi)部綜合管理系統(tǒng)、企業(yè)建模分析、商業(yè)智能分析等配套設(shè)

備，使唐久的配送效率得到更大程度的提高。編輯本段冷藏配送

食品加工冷鏈、生鮮配送庫正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2009年12月投入使用。15000

平方米的冷鏈庫區(qū)內(nèi)包含冷鏈配送中心的設(shè)施、設(shè)備有：電子

標(biāo)簽、計(jì)算機(jī)、低溫設(shè)備、配送用籠車等等。建設(shè)內(nèi)容包括

1、生鮮(蔬菜、水果、雜糧、農(nóng)產(chǎn)品、雞蛋等分裝及加工)及熟食

(、、即食品等)加工及配送；

2、冷凍、冷藏分

解及配送。建成后，使便利店所有的冷藏冷凍商品全部由總部

100%配送，達(dá)到國家食品安全要求，整個(gè)分解、配送到店的過程全部在安全溫度下進(jìn)行，保證了商品的品質(zhì)安全，解決了

過去冷凍、冷藏商品在分解、配送時(shí)，造成的中間環(huán)出現(xiàn)的變

質(zhì)因素。唐久冷鏈配送中心由日本和臺灣物流專業(yè)人士設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)宗旨為讓消費(fèi)者買到更新鮮、更安全的食品。其先進(jìn)程度

達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先位置，唐久冷鏈配送中心建成后，可將便利門店

冷藏冷凍的300種商品全部實(shí)現(xiàn)電子標(biāo)簽，播種式配貨。配送

能力將達(dá)到日配803家門店，每日分2次配送，每次配送403

家便利門店。商品由引進(jìn)、分解、包裝、裝車、配送到店只需

2小時(shí)，每日僅需4小時(shí)便可將便利門店所需要的冷藏冷凍商

品全部100%配到門店，到時(shí)顧客可在唐久便利門店買到最新

鮮、最安全的冷藏冷凍食品。

唐久物流的投入及使用，使食品配送達(dá)到國家食品安全要求，整個(gè)分解、配

送到店的過程全部在安全溫度下進(jìn)行，最終保證了商品的品質(zhì)

安全。唐久物流配送還將整合市場配送環(huán)節(jié)，唐久物流的配送，每趟都是沿線一次性配送，降低了商品的運(yùn)營成本，節(jié)約了

300多個(gè)廠家每日對唐久門店鋪送貨時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用（如：

汽油費(fèi)、車輛折舊、人員費(fèi)用、大氣排放污染、城市交通），在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面做出了自己的貢獻(xiàn)。唐久便利的店

鋪網(wǎng)絡(luò)，將是發(fā)展電子商務(wù)的最好載體，是企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長

點(diǎn)，在服務(wù)城鄉(xiāng)居民、安排勞動就業(yè)、等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。

唐久十幾年的發(fā)展，一直受到廣大消費(fèi)者的關(guān)心和支持，我們

一定會再接再厲！同時(shí)，進(jìn)一步提升唐久物流的信息現(xiàn)代化水

平，提高整個(gè)唐久的效率和軟實(shí)力，繼續(xù)為山西省零售業(yè)和物

流業(yè)增光！編輯本段發(fā)展歷程

1996年 省太原唐久超市有限公司成立，第一家超市開業(yè)1998年第一家

唐久便利店開業(yè)

1999年開展特許加盟業(yè)務(wù)

2000年占地5000平方米的配送中心成立并運(yùn)營

2001年首次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2002年再次榮獲“中國連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2003年正式導(dǎo)入上海POS軟件，聯(lián)網(wǎng)公司后臺和全部門店的數(shù)據(jù)信息 2004年第三次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2006年能滿足2000家便利店配送要求的現(xiàn)代化的物流中心正式使用，使單

店揀貨時(shí)間縮短至2分鐘，完全滿足了門店對商品補(bǔ)充的需求

2007年第六次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2008年榮獲“中國特許經(jīng)營管理創(chuàng)新獎”、“中國零售業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌”

榮譽(yù)稱號2009年唐久冷鏈物流中心建成，即將投入生產(chǎn)高毛

利、高周轉(zhuǎn)的鮮食品，將為各門店銷售額的提升再次起到重要

作用