第一篇：唐業(yè)修簡介

唐業(yè)修個(gè)人簡介

中文名:唐業(yè)修;別名:唐年學(xué);中國,漢族;出生地:四川蓬安;出生日期:1968年6月;畢業(yè)院校:西南政法大學(xué);主要成就:投訴《知音》雜志,成為中國讀者第一人。

四川省蓬安縣人民檢察院辦公室主任、案件管理辦公室主任，一級(jí)檢察官、正科級(jí)檢察員 四川省司馬相如研究會(huì)會(huì)員

四川省南充市微電影協(xié)會(huì)副秘書長 四川省南充市檢察官文聯(lián)創(chuàng)作部副主任 四川省蓬安縣作家協(xié)會(huì)副主席

在多個(gè)領(lǐng)域不時(shí)曝出新聞：創(chuàng)作檢察官之歌填補(bǔ)業(yè)內(nèi)空白、狀告國內(nèi)知名雜志社引起轟動(dòng)、敲開微電影編劇大門獲全國檢察機(jī)關(guān)首屆微電影展播最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、“平安中國”首屆微電影微視頻展播優(yōu)秀獎(jiǎng)。在《人民日?qǐng)?bào)》《工人日?qǐng)?bào)》《,中國青年報(bào)》,《檢察日?qǐng)?bào)》等發(fā)表文章200余篇。先后榮立個(gè)人三等功2次，一等功1次，多次受到嘉獎(jiǎng)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作品屢獲大獎(jiǎng)并引起社會(huì)反響。

《制約政府官員貪污賄賂之新構(gòu)想》提出世界學(xué)術(shù)派未提出的新觀點(diǎn)

將黨的十六大代表范瓊花的事跡協(xié)助拍成電影在央視播出主要成就策劃大型預(yù)防和查辦職務(wù)犯罪成果展《盛世警鐘》，觀展上百萬人

創(chuàng)作、策劃微電影、微廣告、連環(huán)畫等向社會(huì)傳遞滿滿正能量展開

代表作品

微電影《我的“兒子”我的“媽”》《第一女書記》《幸孕天使》《五天五夜》《退證》《親情號(hào)碼》微廣告《不要坼了一座房，毀了一個(gè)家》連環(huán)畫《兩張借條引發(fā)的**》青少年讀物《成長的啟迪》

唐業(yè)修，曾用名唐年學(xué)，男，漢族，生于1968年6月，中國籍，四川蓬安人，中共黨員，現(xiàn)任蓬安縣人民檢察院辦公室主任、案件管理辦公室主任。

教過書、在教育局工作過、當(dāng)過文化局局長助理。在長達(dá)20多年的從檢工作中，作過檢察技術(shù)科、法律政策研究室、政治處、反貪局、辦公室負(fù)責(zé)人。一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，先后參加了西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專科和法律本科課程學(xué)習(xí)，取得了專科和本科文憑。此外，參加了1次四川省人民檢察院、2次最高人民檢察院舉辦的培訓(xùn)，參加了人民日?qǐng)?bào)社新聞函授。是首批中國國情研究會(huì)會(huì)員，最高檢《法治中國》欄目特約通訊員，曾為《山區(qū)開發(fā)》雜志特約記者，《南充日?qǐng)?bào)》特約通訊員。工作先后10余次受到表彰或立功。先后在各級(jí)媒體發(fā)表作品200余件，作品多次獲獎(jiǎng)并引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。有作品獲全國青年文學(xué)大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，四川省檢察院二、三等獎(jiǎng)，南充市政府優(yōu)秀社科成果三等獎(jiǎng)等，有報(bào)告文學(xué)收入集子面向全國發(fā)行。參與策劃的電影《鄉(xiāng)村故事》在央視、四川衛(wèi)視等播出。文章多次在《華西都市報(bào)》《成都商報(bào)》等特刊登出，特別是《為了一個(gè)農(nóng)村小女孩》《失足少年跨進(jìn)大學(xué)門》等文章引起了強(qiáng)烈的反響。1995年的《黑色南行》是第一個(gè)給深圳社會(huì)治安潑冷水的人，1996年《制約政府官員貪污賄賂之新構(gòu)想》提出了當(dāng)時(shí)世界學(xué)術(shù)派未提出的3個(gè)新觀點(diǎn)。1998年《中國監(jiān)察》雜志刊登的《不該玷污的圣堂》率先揭露了醫(yī)院亂收費(fèi)行為。2000年的《知音》雜志刊登兩個(gè)明顯的法律常識(shí)錯(cuò)誤，有誤導(dǎo)讀者之嫌，投訴《知音》，引起中國消協(xié)、四川省、湖北省消協(xié)的重視，成為中國讀者第一人。2002年向四川省委領(lǐng)導(dǎo)寫信，提出將黨的十六大代表范瓊花的事跡拍成電影，引起重視，批轉(zhuǎn)省委宣傳部實(shí)施。2004年抽調(diào)到南充市委主辦的大型查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪成果展《盛世警鐘》擔(dān)任撰稿、方案策劃和新聞發(fā)布，展覽獲得了巨大的成功，觀展的干部職工達(dá)到百萬人。近幾年，還在全國推出了身患癌癥的反貪局長鄭小江的先進(jìn)事跡，擔(dān)綱創(chuàng)作、排練了舞臺(tái)情景劇《生命壯歌》，創(chuàng)作了蓬安縣人民檢察院之歌。特別是2013年以來，編劇的微電影《我的“兒子”我的“媽”》獲全國檢察機(jī)關(guān)首屆微電影展播最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，2016年底再次獲“平安中國”首屆微電影微視頻展播優(yōu)秀獎(jiǎng)并在央視等媒體展播。2014年微廣告《不要拆了別人一座房，毀了一個(gè)家》獲四川省檢察院舉辦的“三微”比賽一等獎(jiǎng)和預(yù)防職務(wù)犯罪微電影比賽一等獎(jiǎng)。年底，該微廣告又獲全國檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪微電影大賽三等獎(jiǎng)。策劃的微電影《五天五夜》2017年獲四川省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主辦的“傳承光榮 守護(hù)生命”第二屆微電影評(píng)選展播最佳影片銅獎(jiǎng)。[1-2] 參考資料

1.唐業(yè)修：真實(shí)案例中尋找創(chuàng)作靈感

．檢察日?qǐng)?bào)社多媒體數(shù)字報(bào)刊平臺(tái)．2016年1月3日[引用日期2017-04-21] 2.我是檢察官做人當(dāng)如竹2014-1-4[引用日期2017-04-21]

．南充市人民檢察院．

第二篇：唐久簡介（推薦）

企業(yè)簡介

山西省太原唐久超市有限公司成立于1996年，注冊(cè)資金1000萬元，是山西

省最早的連鎖企業(yè)之一，五次入選“中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)”。1998

年將便利業(yè)態(tài)首次引入山西，創(chuàng)立“唐久便利”品牌。經(jīng)過十余

年拼搏發(fā)展，唐久在規(guī)范管理和品牌建設(shè)上取得了驕人業(yè)績，真正實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，真正發(fā)揮了特許加盟連鎖的強(qiáng)大作用，標(biāo)

準(zhǔn)化和流程化了各項(xiàng)經(jīng)營管理技術(shù)。2006年投建并使用了華

北地區(qū)規(guī)模最大、信息現(xiàn)代化水平最高的物流中心。在2005

年和2006年被國家商務(wù)部評(píng)為“萬村千鄉(xiāng)市場工程優(yōu)秀試點(diǎn)

企業(yè)”，并擁有“中國十大優(yōu)秀特許品牌”稱號(hào)。目前唐久已經(jīng)

成為山西省內(nèi)專業(yè)化、信息化和現(xiàn)代化程度最高的連鎖便利店

公司。目前唐久超市有限公司約有800多家門店，3000多名

員工。編輯本段唐久便利店

唐久便利門店的發(fā)展豐富了太原市零售業(yè)市場，使便利業(yè)態(tài)在太原市乃至山西省生根壯大，讓消費(fèi)者在便利店享受到購物方便、快捷；環(huán)

境干凈、舒適。唐久便利門店主要以經(jīng)營包裝食品，消耗型日

用消費(fèi)品和即食食品為主，附帶免費(fèi)加熱食品、免費(fèi)使用打氣筒、免費(fèi)提供開水、代售郵票、信封、電話繳費(fèi)卡、電費(fèi)繳費(fèi)

卡等多種便民服務(wù)，和免費(fèi)收取廢舊電池、電卡充值等社會(huì)公

益性的服務(wù)，唐久門店擁有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一的門店配置、統(tǒng)一的服務(wù)理念及服務(wù)規(guī)范，所有門店與總部信息聯(lián)網(wǎng)，要貨

信息由總部收取并自動(dòng)生成訂單，門店享受100%配貨，唐久

門店24小時(shí)營業(yè)，全年無休，每十家門店有一名專業(yè)的店鋪

經(jīng)營指導(dǎo)員，按照便利店經(jīng)營四原則：商品結(jié)構(gòu)齊全、品質(zhì)保

證新鮮、清潔衛(wèi)生徹底、親切快速服務(wù)，真正解決人們因時(shí)間、地點(diǎn)和及時(shí)性原因產(chǎn)生的消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供方便、快捷的零售服務(wù)，得到了廣大顧客的信賴，樹立了良好的企業(yè)形象，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均穩(wěn)步上升。唐久便利門店網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展分布，將成為今后發(fā)展電子商務(wù)的最好載體，成為企業(yè)

新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。編輯本段物流配送

唐久物流配送中心整個(gè)項(xiàng)目，總投資8300萬，總占地40000平方米。副食品

配送面積17000平方米，由進(jìn)出貨平臺(tái)、收貨儲(chǔ)存區(qū)、整箱

揀貨區(qū)、拆零揀貨區(qū)、配貨待發(fā)區(qū)五部分組成。配貨采用電子

標(biāo)簽、傳送帶、手持終端、升降叉車、升降平臺(tái)等現(xiàn)代化物流

工具，能夠完成2000個(gè)單品的拆零揀貨，實(shí)現(xiàn)無紙化和差異

最小化配送。便利門店與總部實(shí)現(xiàn)全部電腦聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享，門店要貨信息通過寬帶傳入總部信息中心，在信息中心自動(dòng)生

成訂單，傳入物流電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)，配貨人員根據(jù)電子標(biāo)簽的顯示配出門店所需商品，再由物流配送汽車將門店所需商品

配送到指定門店，現(xiàn)代化的唐久物流配送平均單店揀貨時(shí)間從

原來的30分鐘降到2分鐘，通過電子標(biāo)簽配貨降低了員工勞

動(dòng)強(qiáng)度，配貨差異率由原先千分之三降到了萬分之一。唐久物

流對(duì)門店的商品實(shí)現(xiàn)單品管理，100%配送，現(xiàn)在唐久物流日

配貨量已達(dá)到350萬元，年配送額達(dá)到12億元。大大緩解了

配送的壓力。使物流及門店也大大降低了庫存，減輕了資金壓

力，商品周轉(zhuǎn)達(dá)到7天，保證了門店商品的鮮度。編輯本段信息化

唐久完善的信息化系統(tǒng)，可通過引進(jìn)倉庫物流管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（現(xiàn)

已完善供應(yīng)商查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上核對(duì)票據(jù)、網(wǎng)上支付貨款）、企

業(yè)內(nèi)部綜合管理系統(tǒng)、企業(yè)建模分析、商業(yè)智能分析等配套設(shè)

備，使唐久的配送效率得到更大程度的提高。編輯本段冷藏配送

食品加工冷鏈、生鮮配送庫正在建設(shè)，預(yù)計(jì)2009年12月投入使用。15000

平方米的冷鏈庫區(qū)內(nèi)包含冷鏈配送中心的設(shè)施、設(shè)備有：電子

標(biāo)簽、計(jì)算機(jī)、低溫設(shè)備、配送用籠車等等。建設(shè)內(nèi)容包括

1、生鮮(蔬菜、水果、雜糧、農(nóng)產(chǎn)品、雞蛋等分裝及加工)及熟食

(、、即食品等)加工及配送；

2、冷凍、冷藏分

解及配送。建成后，使便利店所有的冷藏冷凍商品全部由總部

100%配送，達(dá)到國家食品安全要求，整個(gè)分解、配送到店的過程全部在安全溫度下進(jìn)行，保證了商品的品質(zhì)安全，解決了

過去冷凍、冷藏商品在分解、配送時(shí)，造成的中間環(huán)出現(xiàn)的變

質(zhì)因素。唐久冷鏈配送中心由日本和臺(tái)灣物流專業(yè)人士設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)宗旨為讓消費(fèi)者買到更新鮮、更安全的食品。其先進(jìn)程度

達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先位置，唐久冷鏈配送中心建成后，可將便利門店

冷藏冷凍的300種商品全部實(shí)現(xiàn)電子標(biāo)簽，播種式配貨。配送

能力將達(dá)到日配803家門店，每日分2次配送，每次配送403

家便利門店。商品由引進(jìn)、分解、包裝、裝車、配送到店只需

2小時(shí)，每日僅需4小時(shí)便可將便利門店所需要的冷藏冷凍商

品全部100%配到門店，到時(shí)顧客可在唐久便利門店買到最新

鮮、最安全的冷藏冷凍食品。

唐久物流的投入及使用，使食品配送達(dá)到國家食品安全要求，整個(gè)分解、配

送到店的過程全部在安全溫度下進(jìn)行，最終保證了商品的品質(zhì)

安全。唐久物流配送還將整合市場配送環(huán)節(jié)，唐久物流的配送，每趟都是沿線一次性配送，降低了商品的運(yùn)營成本，節(jié)約了

300多個(gè)廠家每日對(duì)唐久門店鋪送貨時(shí)產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用（如：

汽油費(fèi)、車輛折舊、人員費(fèi)用、大氣排放污染、城市交通），在節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)方面做出了自己的貢獻(xiàn)。唐久便利的店

鋪網(wǎng)絡(luò)，將是發(fā)展電子商務(wù)的最好載體，是企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長

點(diǎn)，在服務(wù)城鄉(xiāng)居民、安排勞動(dòng)就業(yè)、等方面發(fā)揮了應(yīng)有作用。

唐久十幾年的發(fā)展，一直受到廣大消費(fèi)者的關(guān)心和支持，我們

一定會(huì)再接再厲！同時(shí)，進(jìn)一步提升唐久物流的信息現(xiàn)代化水

平，提高整個(gè)唐久的效率和軟實(shí)力，繼續(xù)為山西省零售業(yè)和物

流業(yè)增光！編輯本段發(fā)展歷程

1996年 省太原唐久超市有限公司成立，第一家超市開業(yè)1998年第一家

唐久便利店開業(yè)

1999年開展特許加盟業(yè)務(wù)

2000年占地5000平方米的配送中心成立并運(yùn)營

2001年首次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2002年再次榮獲“中國連鎖業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2003年正式導(dǎo)入上海POS軟件，聯(lián)網(wǎng)公司后臺(tái)和全部門店的數(shù)據(jù)信息 2004年第三次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2006年能滿足2000家便利店配送要求的現(xiàn)代化的物流中心正式使用，使單

店揀貨時(shí)間縮短至2分鐘，完全滿足了門店對(duì)商品補(bǔ)充的需求

2007年第六次榮獲“業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”

2008年榮獲“中國特許經(jīng)營管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“中國零售業(yè)十大優(yōu)秀特許加盟品牌”

榮譽(yù)稱號(hào)2009年唐久冷鏈物流中心建成，即將投入生產(chǎn)高毛

利、高周轉(zhuǎn)的鮮食品，將為各門店銷售額的提升再次起到重要

作用

第三篇：物業(yè)管理業(yè)簡介

物業(yè)管理業(yè)簡介

一、物業(yè)管理業(yè)的興起

（一）物業(yè)

物業(yè)和物業(yè)管理都是隨著中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制的改革從境外引進(jìn)的新名詞，一經(jīng)引入，由于其便于同我國傳統(tǒng)的福利性公房管理模式相區(qū)別而被廣泛應(yīng)用。

“物業(yè)”一詞原是港、澳、粵地區(qū)對(duì)房地產(chǎn)的俗稱，現(xiàn)在已作為規(guī)范化的術(shù)語被普遍接受。

物業(yè)、房地產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)三詞在英語中都為 Real Estate 或 Real property。前者指土地及依附在土上的一切建筑物、構(gòu)筑物，后者指物業(yè)及其權(quán)益，包括所有權(quán)、享用權(quán)、處分權(quán)、管理權(quán)等。

（二）物業(yè)的四個(gè)部分

1、房屋建筑本體，包括自用部分和共用部位；

2、附屬設(shè)備，包括自用設(shè)備和共用設(shè)備；

3、附屬設(shè)施，指物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主共有、共用的設(shè)施，如道路、綠地、停車場等；

4、建筑地塊，指本物業(yè)所占用的土地面積。

（三）物業(yè)的分類

1、按功能劃分

物業(yè)按設(shè)計(jì)功能劃分為三大類：居住型；非居住型；綜合型。

2、按產(chǎn)權(quán)劃分

3、按經(jīng)營性質(zhì)劃分

二、物業(yè)管理

（一）物業(yè)管理

物業(yè)管理這個(gè)概念是同物業(yè)一起引進(jìn)并廣泛應(yīng)用。根據(jù)物業(yè)所在國家和地區(qū)的不同，物業(yè)管理的方式也有所不同。香港地區(qū)的物業(yè)管理來源英國，英國物業(yè)管理專業(yè)產(chǎn)生于十九世紀(jì)英國工業(yè)革命時(shí)期，1880年至1886年間有一位奧克維婭·希爾（Octavia Hill）的女士，在出租自己的物業(yè)后，制定了一套行之有效的管理辦法，要求承租者嚴(yán)格遵守。改善了居住環(huán)境，受到英國政府有關(guān)部門的重視，開始在國內(nèi)推行物業(yè)管理工作。

20世紀(jì)80年代初深圳第一家物業(yè)管理公司成立，標(biāo)志著物業(yè)管理在中國大地開始萌發(fā)。隨著中國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)體制的改革浪潮，物業(yè)管理行業(yè)已逐步興起，并為人們所接受。

1、物業(yè)管理的對(duì)象是完整的物業(yè)，既已建成、驗(yàn)收合格、已

投入或即將投入使用的物業(yè)。以一個(gè)獨(dú)立的單元物業(yè)或若干單元性物業(yè)組成的物業(yè)區(qū)域作為管理的標(biāo)的。

2、物業(yè)管理服務(wù)的對(duì)象是人，既物業(yè)的業(yè)主和非業(yè)主使用人，包括同住人、承租人和實(shí)際使用物業(yè)的其他人。從服務(wù)的角度統(tǒng)稱為業(yè)戶，物業(yè)管理就是通過服務(wù)為業(yè)戶提供方便。

3、物業(yè)管理的“勞務(wù)”投入能對(duì)物業(yè)這個(gè)特殊商品提升其使用

功能，延長使用期限，完善內(nèi)外環(huán)境，不僅能使物業(yè)保值，而且能增值。這也是物業(yè)管理之所以受歡迎的基本原因。

4、物業(yè)管理是一種專業(yè)化的服務(wù)，并采用現(xiàn)代化的分工協(xié)作

有助于達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)。

5、物業(yè)管理同現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)有密切關(guān)系，物業(yè)管理可以同“文

明物業(yè)”、“安全物業(yè)”、“衛(wèi)生物業(yè)”等建設(shè)結(jié)合在一起，創(chuàng)建“整潔、文明、安全、方便”的優(yōu)秀物業(yè)區(qū)域，提供物質(zhì)和精神文明兩方面的服務(wù)和效益。

（二）物業(yè)管理的屬性

物業(yè)管理的屬性是“服務(wù)”，提供無形的商品——?jiǎng)趧?wù)，是經(jīng)營性的服務(wù)。管理也是圍繞服務(wù)為中心，是融管理、服務(wù)、經(jīng)營三位一體。

物業(yè)管理的勞動(dòng)服務(wù)同其他相比，又有自己的特點(diǎn)：

1、綜合性——物業(yè)管理按照“統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)”的原則實(shí)

施，物業(yè)管理企業(yè)作為業(yè)主的“大管家”，總攬物

業(yè)區(qū)域的一切事物，提供全方位、多功能的服務(wù)。

2、代辦性——物業(yè)管理的一切管理服務(wù)項(xiàng)目都是代表業(yè)主和

使用人辦理的事物，如代為管理物業(yè)區(qū)域的安全

保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等等。

3、委托性——物業(yè)管理是一種委托性服務(wù)。物業(yè)管理的一切活

動(dòng)都是通過一系列的合同、規(guī)則來規(guī)定有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、實(shí)施方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)水準(zhǔn)等。

（三）物業(yè)管理業(yè)的服務(wù)范圍

物業(yè)管理業(yè)的服務(wù)范圍包括三個(gè)層次：常規(guī)性服務(wù)、特約

性服務(wù)和兼營性服務(wù)。

1、常規(guī)性服務(wù)——是物業(yè)管理的基本服務(wù)事項(xiàng)，又稱公共性

服務(wù)或法定服務(wù)。

2、特約性服務(wù)——包括代辦服務(wù)和特約服務(wù)二方面。

3、兼營性服務(wù)——又稱延伸服務(wù)或多種經(jīng)營。

在三項(xiàng)服務(wù)的關(guān)系上，彼此具有相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充的內(nèi)在聯(lián)系。但常規(guī)性服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)最基本的服務(wù)事項(xiàng)，是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，只有首先做好常規(guī)性服務(wù)，才能樹立良好的物業(yè)管理服務(wù)形象。

物業(yè)管理的涵義，可以表述為：由專業(yè)管理企業(yè)，接受業(yè)主委托，按合同規(guī)定，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)物業(yè)實(shí)施綜合性的一體化管理；為業(yè)戶提供高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以提高物業(yè)的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，營造一個(gè)安全、方便的居住和工作環(huán)境。

三、物業(yè)管理的原則與宗旨

（一）業(yè)主自治與專業(yè)管理相結(jié)合的原則

1、業(yè)主自治管理

業(yè)主自治管理的立足點(diǎn)是保護(hù)全體業(yè)主的合法利益，包括個(gè)體利益和整體利益，并協(xié)調(diào)相互間的關(guān)系。

業(yè)主自治的權(quán)利和義務(wù)為：

權(quán)利——決策、選聘、審議和監(jiān)督權(quán)；

義務(wù)——履行合同、公約和規(guī)章制度，協(xié)助和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

2、專業(yè)化管理的體現(xiàn)

專業(yè)機(jī)構(gòu)；管理人員；專業(yè)設(shè)備；管理制度。

（二）屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合的原則

物業(yè)區(qū)域所在地的政府、街道辦事處、相關(guān)主管部門和物業(yè)管理行業(yè)主管部門按各自職責(zé)范圍共同負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的管理工作。主要可分為以下四個(gè)方面：

1、主管部門

2、行業(yè)協(xié)會(huì)

3、地區(qū)組織

4、相關(guān)部門

（三）統(tǒng)一管理，綜合服務(wù)的原則

1、統(tǒng)一管理可簡稱為一體化原則。這個(gè)原則實(shí)施的前提是“一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的物業(yè)區(qū)域，建立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，委托一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理”。

2、綜合服務(wù)是物業(yè)管理的基本屬性，物業(yè)管理的綜合服務(wù)既要達(dá)到服務(wù)業(yè)的要求，又有其自身的特殊要求。

例如：以人為本；高效優(yōu)質(zhì)；個(gè)性化。

（四）社會(huì)化與平等競爭的原則

社會(huì)化的原則有利于物業(yè)管理的市場培育和發(fā)展。包括以下幾個(gè)方面：

1、社會(huì)化的分工合作；

2、平等條件下的市場競爭；

3、三個(gè)效益的統(tǒng)一，物業(yè)管理的經(jīng)營活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的有效統(tǒng)一。

（五）企業(yè)化與全過程效益的原則

物業(yè)管理作為一種市場化的經(jīng)營行為，必須按照企業(yè)化的原則進(jìn)行操作，并且要追求企業(yè)效益和全過程效益，這是現(xiàn)代化管理的基本理念。

（六）物業(yè)管理的宗旨

上述物業(yè)管理的屬性、范圍、原則都是圍繞一個(gè)基本的理念，即物業(yè)管理的指導(dǎo)思想，也就是物業(yè)管理的宗旨，可以概括為：

1、營造良好的“安居樂業(yè)”環(huán)境；

2、物業(yè)的保值與增值。

第四篇：個(gè)業(yè)簡介

企 業(yè) 簡 介

阜寧縣科能機(jī)械廠前身是阜寧縣公興機(jī)械廠，2004年9月變更為阜寧縣科能機(jī)械廠。我廠專業(yè)從事石油鉆采配件生產(chǎn)、銷售，有三十多年歷史。

本人名叫張永佳，是企業(yè)負(fù)責(zé)人。早在八十年代初就從事該項(xiàng)工作。1991年曾對(duì)勝利油田設(shè)計(jì)的勝67-1型光桿密封器（雙翼膠皮閘門和盤根盒組全體）進(jìn)行成功改進(jìn)，于1991年獲第67629號(hào)實(shí)用新型專利。（附件1：證書復(fù)印件）

我廠設(shè)備齊全，并具有精密鑄造車間。生產(chǎn)的光桿方卡子、盤根盒、泄油器、抽油桿扶正器等主要產(chǎn)品已系列化，各種產(chǎn)品銷往中原油田，河南油田和延長油田，新式方卡子還配套南陽石油機(jī)械制造有限公司、河南雙發(fā)石油裝備制造有限公司生產(chǎn)的抽油機(jī)銷往全國各油田、出口國外。

我廠以質(zhì)量為生命，實(shí)行自產(chǎn)自銷原則，不經(jīng)營其他廠家產(chǎn)品。多年的實(shí)踐告訴我們當(dāng)產(chǎn)品初次進(jìn)入某油田市場，應(yīng)到現(xiàn)場隨訪根據(jù)用戶特定工況，結(jié)合用戶生產(chǎn)技術(shù)部門意見，稍作適用性改進(jìn)。產(chǎn)品成熟后絕無質(zhì)量問題之說，無需售后服務(wù)。定邊采油廠2003年成立，十年的經(jīng)歷，實(shí)踐檢驗(yàn)證明我廠產(chǎn)品質(zhì)量可靠，應(yīng)該說是采油廠全體員工的公認(rèn)。

阜寧縣科能機(jī)械廠二0一三年五月九日

新式方卡介紹

早在1990年至2002年期間，我在河南油田和采油科齊萬榮同志曾合作完成了“井口萬向三通”和“井口房防盜鎖”兩個(gè)廠級(jí)科研項(xiàng)目。定邊鉆采公司二00三年初成立，提前退休的齊萬榮同志受聘鉆采公司參與生產(chǎn)管理，我們又成為老搭檔。

一、產(chǎn)品研制：二00三年四月，齊萬榮同志經(jīng)請(qǐng)示負(fù)責(zé)生產(chǎn)的郭小平經(jīng)理后，邀請(qǐng)我來商討解決方卡子“滑卡”和盤根盒“漏油”問題。我倆跑了，東仁溝、姬塬、油房莊、韓梁四個(gè)采油隊(duì)。有時(shí)回來晚了，就在東仁溝和老齊抵足而眠?，F(xiàn)在的郭永宏廠長和東仁溝采油隊(duì)王卓隊(duì)長了解此歷史。我們?cè)诂F(xiàn)場目睹盤根盒漏油污染井場。采油工反映方卡子“滑卡”后抽油機(jī)只轉(zhuǎn)不抽的現(xiàn)象屢見不鮮，光桿落井事故時(shí)有發(fā)生。面對(duì)五花八門的多種方卡子和盤根盒，我和齊工商量后向郭經(jīng)理建議：根據(jù)采油廠2000米左右井深的工況，首先是確定抽油桿采用三組合，統(tǒng)一使用Ф25光桿。研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。便于今后物資采購管理。其次由我廠研制Ф25規(guī)格方卡子和Ф25規(guī)格盤根盒。郭經(jīng)理建議：研制費(fèi)用由我廠負(fù)擔(dān)，鉆采公司五個(gè)采油隊(duì)各提供一口井試驗(yàn)，試用結(jié)果檢驗(yàn)證明問題解決，確認(rèn)研制成功。鉆采公司按合理市場價(jià)（含研制費(fèi)用）采購作為回報(bào)。

二、解決生產(chǎn)中困難，倍受采油隊(duì)歡迎：經(jīng)過三個(gè)多月的研究、試制，五付方卡子和五套盤根盒從銀川火車站提回，存放在鉆采公司門房。次日郭經(jīng)理叫楊永飛副科長和申瑋東采購員搬至倉庫，發(fā)放到五個(gè)采油隊(duì)試用，使用情況由各采油隊(duì)向生產(chǎn)科韓生亮科長和郭經(jīng)理匯報(bào)。經(jīng)一個(gè)多月試用后，采油隊(duì)感到滿意，迅速申請(qǐng)采購批量投入使用。實(shí)踐證明方卡子“滑卡”問題和盤根盒“漏油”問題成功解決，繼而全面推廣，倍受歡迎。

三、方卡子地震，張林森發(fā)話。二00五年春夏之際，當(dāng)時(shí)定邊門市方卡子價(jià)格100元左右，我廠方卡子售價(jià)150元。無良經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品有利可圖，通過各種關(guān)系，無孔不入地打入采油廠。以致造成包頭無良供應(yīng)商防制我廠產(chǎn)品到以假亂真的程度，發(fā)放300付方卡子到各采油隊(duì)引發(fā)多起事故。這些不當(dāng)行為郭經(jīng)理并不知情，不得不很被動(dòng)的向張總作了匯報(bào)，張總請(qǐng)當(dāng)時(shí)的韋世忠書記調(diào)查此事，得出包頭仿制的真象?！鞍^假貨事件”張總批評(píng)供應(yīng)科：“以后不得再做防礙生產(chǎn)的事”。當(dāng)年7月我廠恢復(fù)供應(yīng)后，張總給我發(fā)票簽字時(shí)對(duì)我說：“你保證質(zhì)量，按合理市場價(jià)原則不變，我就用你的”。我們可敬的張總認(rèn)為質(zhì)量第一是生存和發(fā)展的動(dòng)力，合理市場價(jià)意思為市場經(jīng)濟(jì)中“以質(zhì)論價(jià)”的規(guī)律，對(duì)供應(yīng)科的批評(píng)是采油廠應(yīng)承擔(dān)責(zé)任道謙。我們當(dāng)然表示寬容。此后王鳳蘭廠長在任時(shí)，不拆不扣地執(zhí)行定價(jià)初衷，我們感到滿意！地震之后我們對(duì)產(chǎn)品作了改進(jìn)，首先在鑄造過程中鑄成“蘇阜科能機(jī)械”。如再遇仿造產(chǎn)品可以直接認(rèn)出，免得再煩領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查。其次在結(jié)構(gòu)和工藝上注入新技術(shù)，使侵權(quán)者難以防制。2008年又發(fā)生過河南興事達(dá)公司的余震，不再詳述。此后我們又作了進(jìn)一步改進(jìn)，就是現(xiàn)在供應(yīng)的方卡子。

我廠把心血和技術(shù)容入產(chǎn)品質(zhì)量之中，得到采油廠的公認(rèn)。回顧十年，對(duì)方卡子改進(jìn)作出貢獻(xiàn)的齊萬榮同志2007年因心臟病離開人間。張總不幸去年去了天堂。張總的話我時(shí)刻銘記在心，不時(shí)在耳邊回蕩。保證質(zhì)量、誠實(shí)信用，合作雙贏，應(yīng)該是我們供需雙方繼續(xù)發(fā)展的方向！你們看對(duì)嗎?

阜寧縣科能機(jī)械廠張永佳

二0一三年五月九日

關(guān)于價(jià)格問題

二 00三年七月首批供貨后商討價(jià)格時(shí)，當(dāng)時(shí)定邊市場門市價(jià)格是80－120元，由于質(zhì)量太差不能使用，供應(yīng)科又從華北抽油機(jī)廠購買方卡子，價(jià)格是230元，質(zhì)量遠(yuǎn)不如我廠方卡子質(zhì)量。面對(duì)市場由王鳳蘭科長主持，楊永飛副科長和申瑋東采購員為一方，我代表我廠為一方的談判中，我當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)180元。王科長認(rèn)為質(zhì)量已經(jīng)確認(rèn)，今后保證是前提，研制費(fèi)用逐步回報(bào)。即按150元定價(jià)，此后每年加10元。為支持革命老區(qū)剛成立的鉆采公司，我委宛同意王科長的意見。這10元的加價(jià)實(shí)際已被當(dāng)時(shí)7%的通貨膨脹所抵消，是圖有虛名的回報(bào)。成為市場經(jīng)濟(jì)的保值價(jià)，此后逐年具體執(zhí)行價(jià)格如下：

2003年—2004年150元2005年160元 2006年170元2007年190元 2008年王科長卸任，郭科長到任執(zhí)行價(jià)190元

2009年190元2010年合同價(jià)186元 2011年合同價(jià)192元2012年合同價(jià)192元（附2006年發(fā)票和入庫單、費(fèi)用報(bào)銷單、合同復(fù)印件三份。）

上述說明2003年至2007年四年間每年加價(jià)10元處于保價(jià)狀況。2008年—2012年五年間價(jià)格是190元沒有加價(jià)。產(chǎn)品價(jià)格沒有保值保價(jià)，更沒有回報(bào)是有違定價(jià)初衷的。這種事實(shí)上降低價(jià)格的交易是我廠逐步失去利潤空間，近呼到微利的地步。

根據(jù)合理市場價(jià)格的初衷，在2007年190元基礎(chǔ)上，依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的3-5%通貨膨脹率，我們的報(bào)價(jià)依據(jù)是：取通貨膨脹率為4%。

A:報(bào)價(jià)為：基價(jià)150元×4%×5年=30元+190=220元

B:報(bào)價(jià)為：基價(jià)190元×4%×5年=38元+190=228元

C:報(bào)價(jià)為：基價(jià)190元每年加價(jià)10元×5年=50元+190=240元 根據(jù)2003年的定價(jià)初衷以及2003年—2007年慣例上列三種計(jì)算方法都是合理的保值價(jià)。

以上報(bào)價(jià)包含運(yùn)輸費(fèi)及其保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)，17%增值稅發(fā)票。研制費(fèi)用仍然沒有回報(bào)。

我們已經(jīng)合作十年，我也是六十二歲的人了，我認(rèn)為能為采油廠作點(diǎn)貢獻(xiàn)，不再爭取回報(bào)也可以，起碼的保值價(jià)應(yīng)該是我廠合情合理的訴求。請(qǐng)談判小組作換位思考，我們應(yīng)該達(dá)成共識(shí)朝著合作雙贏，企業(yè)發(fā)展的方向前進(jìn)！

阜寧縣科能機(jī)械廠張永佳

二0一三年五月九日

第五篇：門業(yè)簡介

重慶星星套裝門有限責(zé)任公司企業(yè)簡介

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地800畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強(qiáng)企業(yè)，有雄厚的科技隊(duì)伍，擁有十二專利、三十多項(xiàng)專有技術(shù)，幾項(xiàng)主要產(chǎn)品先后列入國家“七五”“八五”星火計(jì)劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國家星火獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)，泰國博覽會(huì)金獎(jiǎng)，專利成就金獎(jiǎng)等十四項(xiàng)大獎(jiǎng)。2006年公司被中國木門專業(yè)委員會(huì)確認(rèn)為“全國最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

★星星公司研制的星星套裝門由門扇、門框、門套、專用密封條、專用連接件五大部件組成，其設(shè)計(jì)獨(dú)特，結(jié)構(gòu)新穎科學(xué)、安裝快捷、高強(qiáng)耐磨、無毒無味、防腐防蛀、形體穩(wěn)定、不見釘眼、不龜裂、隔音隔熱、防潮性好等點(diǎn)，經(jīng)重慶市技術(shù)監(jiān)局質(zhì)量檢測(cè)所檢測(cè)，甲醛釋放限量完全符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)國家環(huán)境標(biāo)志委員會(huì)認(rèn)證獲“III型環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證”屬綠色環(huán)保產(chǎn)品，在全國室內(nèi)門當(dāng)中,第一家被確認(rèn)為綠色環(huán)保產(chǎn)品的品牌。企業(yè)質(zhì)量管理通過ISO9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。深受用戶青睞，暢銷全國三十一個(gè)省市，出口世界二十多個(gè)國家。

★星星公司生產(chǎn)的各式套裝門譽(yù)滿西南，暢銷全國各地。公司在首都北京,重慶、成都、昆明、貴陽、西安、廣州、上海、南京、海口、南昌、合肥、南 寧、太原、福州、天津、深圳、武漢、烏魯木齊、宜昌、萬州、達(dá)川、涪陵、南充、自貢、綿陽等大中城市，設(shè)有特約經(jīng)銷部、辦事處、總經(jīng)銷、歡迎經(jīng)銷、歡迎使用。

企業(yè)文化

發(fā)布日期：[2006-10-3] 共閱[1397]次

★重慶星星套裝門有限責(zé)任公司(以下簡稱星星公司),位于劉伯承元帥的故鄉(xiāng),公司占地558畝,生產(chǎn)廠房30萬平方米,公司年產(chǎn)裝飾套裝門280萬套,是全國最大且最早的室內(nèi)套裝門生產(chǎn)企業(yè).2002年批準(zhǔn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),重慶市“小巨人”企業(yè),重慶市非公有制五十強(qiáng)企業(yè)，有雄厚的科技隊(duì)伍，擁有十二專利、三十多項(xiàng)專有技術(shù)，幾項(xiàng)主要產(chǎn)品先后列入國家“七五”“八五”星火計(jì)劃，“九五” 支柱產(chǎn)業(yè)，榮獲國家星火獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)，泰國博覽會(huì)金獎(jiǎng)，專利成就金獎(jiǎng)等十四項(xiàng)大獎(jiǎng)。2006年公司被中國木門專業(yè)委員會(huì)確認(rèn)為“全國最大的室內(nèi)裝飾套裝門生產(chǎn)企業(yè)”。

企業(yè)宗旨

開拓代木產(chǎn)業(yè),造福子孫;

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開發(fā)環(huán)保建材,服務(wù)人民。

企業(yè)精神

廉潔 勤奮 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新

團(tuán)結(jié)──力量之源泉，是星星人戰(zhàn)勝艱難困苦，奪取最終勝利的基石。

敬業(yè)──員工的本分，效忠企業(yè)，在其位謀其政，在其崗盡其責(zé)。

求實(shí)──星星人的工作作風(fēng)。即做人誠實(shí)，做事扎實(shí)，不弄虛作假，不沽名釣譽(yù)。

創(chuàng)新──企業(yè)生存發(fā)展的原動(dòng)力。即與日俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，不斷開拓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。