第一篇：初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

我們學(xué)校為了落實基層民主政治建設(shè)的要求，一直在完善教職工代表會議制度，加強學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，根據(jù)上面指示，對我們學(xué)校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量，本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習，不斷提高認識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

(1)學(xué)?？倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。

(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關(guān)，及時公開。

(4)學(xué)校的校舍維修，嚴格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

(7)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。

二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權(quán)利，認真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，XX年高考比三年前的XX年翻一翻(XX年入省專a線137人，XX年入省專a線272人)，XX年被評為縣文明學(xué)校，XX年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進單位。

第二篇：初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

初高中學(xué)校校務(wù)公開自查情況報告

我們學(xué)校為了落實基層民主政治建設(shè)的要求，一直在完善教職工代表會議制度，加強學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，根據(jù)上面指示，對我們學(xué)校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量，本xx開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習，不斷提高認識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。

二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權(quán)利，認真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，XX年高考比三年前的XX年翻一翻，XX年被評為縣文明學(xué)校，XX年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進單位。

第三篇：學(xué)校校務(wù)公開自查報告

學(xué)校校務(wù)公開自查報告

為進一步增強教職員工的主人翁意識，增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識，切實維護好全體教職員工的合法權(quán)益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐，認真制定校務(wù)公開實施方案，并進行了積極的探索與實踐?，F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進行自查，匯報如下：

一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機構(gòu)

成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由校長為組長，副校長為副組長，教導(dǎo)主任、辦公室主任以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作?！?/p>

二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機制

要科學(xué)有效地推進校務(wù)公開工作，必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點，形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制。

1、校長負責和民主參與的決策機制

校長負責主要是依據(jù)校長負責制，對于學(xué)校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對決策負有主要責任。

民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負責人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議，來進行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策，然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是師生家長的意見聽取制度。

2、分工負責與溝通協(xié)作的實施機制 學(xué)校各項工作的實施推進，有時雖然是由哪個部門與條線來具體負責，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此，在各項工作的具體實施推進過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法：

一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局，二是形成各部門工作的系列性“第一責任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責任人。第一責任人即要負責工作的策劃實施推進，又要負責教師隊伍建設(shè)。

三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會、團支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱等非正式的溝通反饋渠道；

四是豐富溝通反饋的方式，如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式，教職工薦言維權(quán)的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等。

3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制

常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作，如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

為了使校務(wù)公開及時有效，保證校務(wù)公開的途徑暢通，我們通過四個方面加以落實。

（1）各類會議

通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務(wù)公開。

（2）網(wǎng)絡(luò)公開

通過學(xué)校QQ群，各部門把有關(guān)教師有關(guān)的信息公布上去，供學(xué)校老師查閱。（3）校務(wù)公開專欄

在校內(nèi)一樓大廳設(shè)置“校務(wù)公開欄”，每周公布兩操、衛(wèi)生檢查、教師查崗、宿舍等七大塊公示學(xué)校日常工作情況。還對規(guī)劃性的通報事項，對有關(guān)費用的收支情況，對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況，通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

（4）日常動態(tài)信息公開

利用學(xué)校黑板信息欄，將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

三、拓展教代會工作內(nèi)涵，使學(xué)校民主管理進一步規(guī)范和落實

學(xué)校工會是具體負責實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”，從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位，使教職工在學(xué)校工作中受到重視，得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題，學(xué)校都要召集教工代表審議表決，通過后全面準確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外，每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會，我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C，讓代表們帶著一種神圣的使命和責任感參加大會。在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。

四、需要整改的方面

1、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進一步規(guī)范 學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機制，使校務(wù)公開得到更好的落實。

2、進一步健全各類教代會報告制度

在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面，學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報告制度，這在今后有待改進。

我校堅持校務(wù)公開的實踐，使全校師生員工主人翁意識明顯增強，學(xué)習、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強，干群關(guān)系融洽程度明顯增強，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為，保證了校長正確行使職權(quán)，推動了黨風廉政建設(shè)，維護了教職員工的合法權(quán)益，健全了民主建設(shè)制度，加快了依法治校和民主治校的進程。

2014年11月28日

第四篇：XX學(xué)校校務(wù)公開自查報告

XX學(xué)校校務(wù)公開自查報告

我校在上級教育主管部門和教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。加強了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校，根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報如下：

一、建立健全的工作機制

學(xué)校成立了以校長***為組長，以副校長***、**為副組長；以校委會成員及教師為組員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法，如學(xué)校學(xué)校重大決策、管理方式、節(jié)約學(xué)校成本支出等，制定學(xué)校《校務(wù)公開實施方案》。

二、完善公開程序和措施

在較健全的機制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應(yīng)時代的發(fā)展，做到與時俱進。如《教職工績效工資考核方案》、《教師考勤制度》等，校務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)監(jiān)督小組審核后公示，并盡可能做到定期與不定期公示相結(jié)合。

三、規(guī)范運作，全面公開

根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實施方案的規(guī)定。凡事關(guān)師生，群眾利益的重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容。一是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標，學(xué)校改革方案，規(guī)劃，學(xué)校的聘任，職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關(guān)心問題的公開，如評優(yōu)，評先，職務(wù)晉升，工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結(jié)果均實行公開，做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開，如學(xué)校財務(wù)情況，物資采購，經(jīng)費開支，教職工福利分配方案，教師教勤情況等均實行公開。這樣，廣大教職工較好地參與學(xué)校管理，其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。調(diào)動了教師的工作積極性，使黨群、干群關(guān)系更加和諧。

四、拓寬渠道，鞏固成效

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效。我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

①扎實開展先進性教育活動和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習，促進民主管理學(xué)校工作。

②民主測評，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每年接受一次教師全員考評，請全體教職工進行無記名測評。以提高干部的責任感和使命感。

③接受師生反饋，學(xué)校設(shè)置校長信箱，對學(xué)生存在的問題，教師教學(xué)情況，有否體罰學(xué)生，學(xué)校管理情況，領(lǐng)導(dǎo)作風問題，學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。

④定期召開教職工代表大會，商討學(xué)校重大決策。定期召開家長會。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督，使學(xué)校的各項工作能健康，穩(wěn)定，科學(xué)有序地向前發(fā)展。

經(jīng)過不斷的探索，我校在校務(wù)公開的途徑上進行了拓展，主渠道：校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、教代會。其他渠道：校務(wù)會、組室長會議、家委會、家長會、全體教工會議等。

通過校務(wù)公開，增強了我校的工作透明度，保證了各項制度的落實，促進了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風，有力地推動了行風建設(shè)和師德建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達到了上級紀委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風廉政建設(shè)標準。今后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

第五篇：某學(xué)校校務(wù)公開自查報告

××學(xué)校校務(wù)公開自查報告

按照縣局部署，近期學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織專人對我校校務(wù)公開情況進行自查自評，現(xiàn)將結(jié)果匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1．校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長：×××（校長）副組長：××× ×××成員：各處室領(lǐng)導(dǎo)2．監(jiān)督小組組長：×××工。

況定期檢查考核。

5．實行了民主決策制度。學(xué)校的重大決策，校委會討論提出方案，全干會公開，教代會審查通過。

三、公開內(nèi)容：

1．學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、計劃，校委會指定，全干會公開，教代會審查通過。

2．對評優(yōu)樹模、職稱評定、考核，評委由群眾推薦，校委會、教代會審查通過，實行公示制度。

3．收支兩條線，領(lǐng)導(dǎo)不管錢，經(jīng)費使用嚴格按財務(wù)制度辦。并在期中、期末對財務(wù)收支情況逐項進行張榜公布。

4．學(xué)校各類收費嚴格執(zhí)行上級標準和規(guī)定，設(shè)立公示牌。

5．經(jīng)費預(yù)決算、財務(wù)收支、招待費使用等情況，期末由總務(wù)主任于教師大會、教代會公布，校長就校務(wù)公開問題接受教職工質(zhì)疑，全體教師對行政領(lǐng)導(dǎo)的廉政情況、執(zhí)政能力進行民主考評。

6．基建維修、大宗物資采購?fù)稑诵Ｎ瘯芯恐贫ǚ桨福處煷碛懻?、全干會通報，教代會審查通過，最后報政府相關(guān)機構(gòu)審批。

7．對保險費等涉及學(xué)生切身利益的事項，只宣傳，不代辦，采取自愿，不強迫。

四、公開形式：

1．定期召開全干會、教代會，公開校務(wù)。