第一篇：馬營小學(xué)五月份安全工作總結(jié)

馬營小學(xué)五月份安全工作總結(jié)

（一）、學(xué)校開展“安全教育活動月”。做到有計劃，有總結(jié)。積極開展安全教育活動。

（二）、在“安全教育活動月”中我校主要開展以下活動：

1、在五一假前發(fā)了《致家長一封信》督促家長配合學(xué)校讓學(xué)生度過一個愉快、舒心安全的假期。

2、5月4日對學(xué)生上學(xué)帶來的有關(guān)與學(xué)習(xí)無關(guān)的用品如管制刀具、棍棒等危險品的現(xiàn)象進行一次全面派查。

3、各班以安全教育為主題，開一次班會。

4、開展校園安全大檢查，對校舍的設(shè)施、校園內(nèi)的所有體育設(shè)施、用電線路、消防設(shè)施嚴(yán)格進行檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

5、利用學(xué)校廣播站宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》。

6、在交通安全安全方面：

①、由于我校樓內(nèi)樓梯狹窄，為了防止擁擠、踩踏事故的發(fā)生，針對中午放學(xué)人員集中的特點，值周學(xué)生和值周教師必須按時到位來指揮學(xué)生。

②、嚴(yán)守交通規(guī)則，注意交通安全，不得火車站和在公路上玩耍，追逐打鬧，搞各類活動，任何教師不得組織學(xué)生到馬路上開展體育活動。嚴(yán)禁學(xué)生騎機動車、電動車、助動車到校上課。

③、各校要切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定，上學(xué)、放學(xué)要求騎車的學(xué)生橫過馬路的必須要推車走過馬路，然后上車，在校門口兩側(cè)要

求學(xué)生在二十米范圍內(nèi)不得騎車。

第二篇：馬營溝小學(xué)五月份安全工作小結(jié)

馬營溝小學(xué)五月份安全工作小結(jié)

在五月我校進行一系列的安全排查，現(xiàn)將本月我校安全工作匯報如下：

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開安全工作會議，制定了我校下半學(xué)期安全工作方案，部署了活動內(nèi)容。在全校范圍內(nèi)開展安全大排查，發(fā)現(xiàn)問題，即時整改，排除了學(xué)校內(nèi)存在的安全隱患。

2.對學(xué)生進行一次安全法制教育，加強了學(xué)生乘車等安全意識。

3.即時修理水籠頭，解決了學(xué)生安全用水問題。

4.即時排查用電設(shè)備、用電線路對老化的用電線路進行更換。

5.繼續(xù)加強住宿生安全管理，嚴(yán)防過期食品讓學(xué)生食

用。

6.增加我校消防安全設(shè)備，在五月十六進行了消防安全逃生演練，加強了學(xué)生的消防安全意識和逃生能力。

經(jīng)過排查、修理、更換，學(xué)校安全工作一切正常，無安全事故發(fā)生。

第三篇：馬營小學(xué)

馬營小學(xué)

2011年十二月份德育工作計劃

1、開展“做一個有道德的人”主題教育

2、各班開展法制系列活動

3、慶祝元旦，校園小歌手比賽，各班級開展“辭舊迎新”活動

4、學(xué)期總復(fù)習(xí)動員會，安全教育

5、學(xué)校開展小學(xué)生讀書筆記和心得體會評比活動。

第四篇：馬營小學(xué)校園安全整治實施方案

馬營小學(xué)校園安全整治實施方案

為認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全文件精神，結(jié)合縣教體局山教體字?2011?288號文件精神，我校決定開展學(xué)校安全隱患排查治理專項行動。為確保安全隱患排查治理專項行動有序開展并達到預(yù)期目的，為廣大師生創(chuàng)建一個安定和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境，確保社會穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序的有序開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，切實保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，動員全校師生緊急行動起來，全面深入開展學(xué)校安全專項整治工作，排查整改事故隱患，消除不安全因素，強化監(jiān)督管理，落實安全責(zé)任，促進和諧發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定優(yōu)良環(huán)境。

(二)工作目標(biāo)

以食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全為重點開展安全隱患排查治理工作。通過專項排查治理，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步建立起較為完善的學(xué)校安全隱患防范體系，充實完善管理機構(gòu)和人員，健全安全工作規(guī)章制度，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施的安全隱患明顯減少，學(xué)校及周邊安全狀況明顯改善，師生安全意識和防范能力明顯增強，為廣大師生員工營造良好的教書育人環(huán)境和生活環(huán)境。

二、排查治理的重點和工作步驟(一)排查治理的重點

1、學(xué)校內(nèi)部安全管理和責(zé)任制度的建立健全和落實情況。

2、校園內(nèi)部管理、內(nèi)部建筑設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防等方面存在的不安全隱患問題。

3、校園周邊亂擺攤設(shè)點，無證經(jīng)營或經(jīng)營假、冒、偽，過期食品問題。

4、其它影響學(xué)校及周邊治安穩(wěn)定的治安問題。(二)排查治理工作步驟

本次專項排查治理行動分五個階段組織進行：

（一）安排部署階段（9月15日）。召開安全工作專項會議，明確工作責(zé)任，廣泛動員，統(tǒng)一認(rèn)識，周密部署，精心組織。

第二階段：摸底調(diào)查階段（9月16日）。

主要工作：宣傳發(fā)動、調(diào)查研究、摸底排查?？倓?wù)處按照山丹縣教體局《關(guān)于印發(fā)全縣學(xué)校安全隱患排查整治工作實施方案的通知》精神和要求，以學(xué)生宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)、教師住宅區(qū)、幼兒園、食堂為重點對校園及周邊進行徹底清理排查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握存在的安全隱患，填好排查臺賬。對排查工作不深入，重大隱患不能及時發(fā)現(xiàn)而造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究排查人員的責(zé)任。

第三階段：集中排查治理階段（9月17日-9月25日）。主要工作：排查小組要針對第一階段排查出來的問題，制定排查治理方案，采取有效措施，進行治理，對一時難以治理的報學(xué)校處理。通過集中排查治理解決存在問題，使校內(nèi)外秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，為廣大青少年兒童的健康成長營造良好的社會環(huán)境。

第四階段：檢查驗收階段（9月26日-9月28日）。主要工作：對學(xué)校安全隱患排查治理工作進行檢查驗收。

（五）總結(jié)上報階段。9月29日向教體局報送學(xué)校安全隱患排查整治實施方案，11月2日，報送隱患排查整治工作總結(jié)。

三、治理措施及工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為確保專項排查治理行動順利開展并達到預(yù)期效果，成立學(xué)校安全隱患排查治理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 孫愛民

副組長： 李明星 吳玉新 張愛民 成 員 ： 全體教師

（二）廣泛宣傳，深入發(fā)動

學(xué)校要加強《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，利用課堂、廣播、宣傳欄等多種形式經(jīng)常性開展消防、交通、食品等方面的安全知識宣傳，對師生進行法制教育、紀(jì)律教育和安全防范教育，經(jīng)過層層宣傳發(fā)動，普及安全法律知識，強化師生的安全意識和自我保護能力。要加強對學(xué)校食品從業(yè)人員的法律法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，建立安全責(zé)任制。

（三）精心組織，科學(xué)安排

在縣局和學(xué)區(qū)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，進行安全專項整治。在校舍安全整治方面，對存在安全隱患的校舍，利用十一期間進行維修、加固，經(jīng)驗收合格后方可使用。對有嚴(yán)重隱患的庫房進行拆除，對校園內(nèi)的活動器材和設(shè)備要定期維修或更新。要定期開展學(xué)校食品衛(wèi)生大檢查，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理，對學(xué)校食堂的食品衛(wèi)生，要建立值班制和巡查制。

(四)從嚴(yán)整治，注重實效

1、堅持“四個不放過”，即：隱患不查清不放過，責(zé)任不明確不放過，整改措施不落實不放過，必要的機制不建立不放過。

2、堅持“標(biāo)本兼治，著力治本”的方針，做到“三個結(jié)合”：一是把短期的集中排查治理與長期的綜合治理結(jié)合起來，在突出問題的專項排查治理中探索、總結(jié)經(jīng)驗，研究建立起長效管理機制。二是把校內(nèi)安全隱患排查治理與校外安全隱患排查治理相結(jié)合，在全力排查治理學(xué)校周邊的同時，要對校內(nèi)進行安全隱患排查治理。三是學(xué)校與專門機關(guān)結(jié)合，學(xué)校要和派出所、衛(wèi)生院等有關(guān)部門加

強聯(lián)系和溝通，了解掌握學(xué)校周邊治安動態(tài)，使安全隱患排查治理工作具有較強的針對性，形成排查治理合力。

（五）落實責(zé)任，確保實效

防范安全事故的發(fā)生，必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。各責(zé)任人要高度重視，確保所管場所和設(shè)施不出現(xiàn)任何安全事故。學(xué)校安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織督促檢查，確保專項整治取得實效。

1、全面落實安全責(zé)任制。學(xué)校與班主任、生活老師、食堂管理員簽訂《安全工作責(zé)任書》，做到責(zé)任到人，分工明確。由總務(wù)主任吳玉新同志具體抓學(xué)校的安全工作，各班建立起相應(yīng)的安全教育網(wǎng)。

2、建立安全預(yù)警體系。學(xué)校針對實際情況制定了學(xué)校安全工作預(yù)案，各班根據(jù)學(xué)校的總體預(yù)案制訂了班級安全預(yù)案。

3、狠抓安全管理隊伍建設(shè)。學(xué)校建立了一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周教師、學(xué)生安全監(jiān)督員組成的校園安全管理隊伍。他們按時在各自的崗位上履行職責(zé)，確保了安全管理的實效。

4、健全安全工作報告制。學(xué)校建立了安全工作報告制度，做到無事報平安，有事必須按上級的規(guī)定及時上報，逾期不報出現(xiàn)一切后果均由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、完善假期值班制。寒暑假、勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦和正常節(jié)假日期間學(xué)校做到了有領(lǐng)導(dǎo)值班，有專人負(fù)責(zé)。

6、活動安全負(fù)責(zé)制。組織活動的教師在活動前必須檢查活動器材的完好性，活動中組織實施教師必須全程伴隨，否則負(fù)完全責(zé)任。

7、幼兒接送安全責(zé)任制。學(xué)校與幼兒教師簽定了安全責(zé)任書。要求接送幼兒方法得當(dāng)，措施到位，保證每次都把幼兒送到家長手中。

第五篇：五月份安全工作總結(jié)

潞安集團華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結(jié)

五月份，認(rèn)真貫徹落實集團公司關(guān)于“二季度安全重點工作安排級要求”，開展“雨季三防”工程落實和隱患排查，著力推進“三個百分百達標(biāo)”、“六大系統(tǒng)”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程達標(biāo)建設(shè)。強化現(xiàn)場管理和采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，強化源頭治理，強化責(zé)任落實，強化超前管理，完成了各項計劃生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全月安全狀況良好?，F(xiàn)將五月份安全工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實文件、會議

1、根據(jù)上級來文，各科隊按照文件要求將相關(guān)事項定出完成時間列入月計劃、周計劃進行逐項落實，對安全例會及各種安全會議精神，安全科三天一落實，一周一通報，通過對各科隊來文、會議情況落實、檢查、通報，確保了有貫徹、有落實、有考核，對能落實而未落實到位的責(zé)任科隊，進行了責(zé)任追究和處罰，對因條件限制一時不能落實的問題納入下月計劃。

二、大力推進三項達標(biāo)

1、“三個百分百達標(biāo)”活動進入攻堅階段，各科隊按推進方案，強化培訓(xùn)，確立了專項負(fù)責(zé)人，安全、培訓(xùn)定期對崗標(biāo)現(xiàn)場抽查，對達標(biāo)合格人員，發(fā)放了達標(biāo)上崗證，對不能達標(biāo)人員實施了強制停工培訓(xùn)，使各作業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、手指口述安全確認(rèn)法 達到了預(yù)期目標(biāo)。

本月崗標(biāo)達標(biāo)率為98%、手指口述安全確認(rèn)法達標(biāo)率為96%以上，大大提高了員工安全意識，有效規(guī)范了崗位操作行為。結(jié)合“六個三”白國周班組管理法的推進，各科隊按創(chuàng)建“四無班組”計劃目標(biāo)，積極推進班組建設(shè)達標(biāo)，安全、培訓(xùn)召開了班組長座談會，并指定專人包采掘兩隊的班組建設(shè)工作等措施，及時解決了班組建設(shè)工作中的困難，對推進班組達標(biāo)建設(shè)，提高班組長管理水平起到了積極作用。

三、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定

1、嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班下井”、“三走到、三必到”管理規(guī)定，要求干部帶班深入一線，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，及時掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間出現(xiàn)的問題，對保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)起到了關(guān)鍵性作用。

2、調(diào)度室根據(jù)制定的各級領(lǐng)導(dǎo)月帶班次數(shù)、時間，定期對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井次數(shù)、時間、地點等項目進行了公示，接受全員監(jiān)督。(本月入井指標(biāo)全部完成，部分領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)完成)

3、本月各級領(lǐng)導(dǎo)帶班入井共查問題428條，安全科安排專人驗收，現(xiàn)已全部整改完成，及時消除了隱患，為現(xiàn)場安全提供了條件，為礦井的安全穩(wěn)定提供了有效保證。

四、狠抓現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

1、一通三防：

①202回撤后的密閉管理，通風(fēng)科制定了密閉方案、安全技術(shù)措施，班班配有一名科長現(xiàn)場跟班進行安全、工程質(zhì)量的監(jiān)管，超計劃

時間15天完成了各巷道的密閉。

②各巷道的防塵管路、除塵、通風(fēng)設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)維護和檢查，定期清洗巷道，并對注氮機進行了下移和安裝，確保了防滅火措施到位。

③嚴(yán)格“瓦斯超限就是事故”的紅線管理規(guī)定，定期召開通風(fēng)例會，對井下所有密閉處的氣體監(jiān)測、分析、預(yù)報工作做到了及時、有效、真實，提高了瓦斯治理能力，確保了控制措施到位，較好完成了各項工作任務(wù)。

2、輔助運輸管理：

堅持“落道就是事故”理念，生產(chǎn)科按集團公司“五特殊”管理規(guī)定，制定了“五特殊”管理制度，定期對絞車司機進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善了小絞車排繩裝置，并對回撤后的各巷道運輸設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)進行了整修、維護，確保了輔助運輸?shù)陌踩?/p>

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點建設(shè)：

繼續(xù)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案及集團公司精品化亮點工程文件要求，機電、通風(fēng)、生產(chǎn)對203皮帶機頭20米范圍、機電硐室、注氮硐室進行了硬化和不燃材料的支護，完成了電器設(shè)備上架、小型電器上板、各類線路標(biāo)準(zhǔn)懸掛、開關(guān)實現(xiàn)三開一防等精細(xì)化管理工作；采掘兩面結(jié)合千分制考核，按標(biāo)準(zhǔn)化實施管理，實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)。

4、現(xiàn)場工作面管理：

①205運輸繞道炮掘工作面，嚴(yán)格執(zhí)行“探放水規(guī)定”“敲幫問

頂”、“三人連鎖放炮”、“一炮三檢”等制度，堅持使用前探和防倒裝置，加強火工品管理，放炮設(shè)警戒等環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保了順利貫通，使工作面安全、高質(zhì)量掘進。

②205運輸順槽機掘面嚴(yán)格使用前探、防塵風(fēng)機管理，現(xiàn)場跟班保證了工程質(zhì)量和現(xiàn)場安全。

③206綜采工作面正規(guī)化作業(yè)，順利完成了回采任務(wù)，回采率在85%以上。

④綜采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”、跟值班制度，強化責(zé)任落實，對頂板管理、防片幫管理、機電設(shè)備管理作為監(jiān)管重點，執(zhí)行追機作業(yè)，嚴(yán)格頂板監(jiān)測，保證初撐力達標(biāo)，師徒幫帶落實到人，對新安端頭支架及支護方式進行了培訓(xùn)，結(jié)合千分制考核嚴(yán)格工作面質(zhì)量驗收，實現(xiàn)了工作面動態(tài)達標(biāo)。

五、齊抓共管，力保安全：

1、周六自查不動搖，對查到的問題召開專題會，進行責(zé)任追究，問題進行“三定”處理（定時間，定責(zé)任人，定措施）及時通報問題追究情況。安全科監(jiān)督整改情況，并由安全員進行逐條驗收，發(fā)現(xiàn)整改不到位的，再次進行責(zé)任追究，責(zé)令重新整改。

2、各科隊隱患、問題自查自糾常抓不懈，定期（十天一次）進行專項自查，并上報安全科備案和驗收，對不按時上報或進行專項自查的科隊進行責(zé)任追究和通報。四月份共上報問題251條，整改率為98%；本月各科隊“三違”、失誤同比下降了7%。

3、調(diào)度室嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理，加強計劃管理，并及時召開大超前管理會，強化三個調(diào)度管理，及時上報變化調(diào)度情況，班班備有調(diào)度主任和信息調(diào)度員，及時處理生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題和矛盾現(xiàn)象，針對安全重點環(huán)節(jié)存在的隱患、問題認(rèn)真督促落實，提高了協(xié)調(diào)、處理、指揮能力。

4、“周通報”工作持續(xù)開展，針對一周安全生產(chǎn)狀況，各科隊隱患、問題條數(shù)、性質(zhì)，“三違”次數(shù)、類型，自查自糾上報、整改完成情況進行排名通報，并對本周出現(xiàn)的問題進行分析，制定整改措施，同時明確下周安全監(jiān)管工作重點。

5、繼續(xù)推進“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，機電、通風(fēng)、監(jiān)控三職能科室按計劃完成各項目建設(shè)，對未能完成的列入了下月計劃當(dāng)中完成。

“安全責(zé)任重大，安全工作任重道遠”，我們將會始終秉承安全為先，始終堅持安全第一是最硬的方針。以構(gòu)建大安全管理為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，再接再厲、認(rèn)清不足、超前防范、過程控制、加大投入、盡心盡責(zé)，確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，同時為集團公司大安全格局構(gòu)建增磚填瓦。

華潤煤業(yè)

2011年6月1日

潞安集團華潤煤業(yè)公司

五月份安全工作總結(jié)

潞安集團華潤煤業(yè)有限公司 2011年6月1日